第一篇：項(xiàng)目部設(shè)立及管理人員任命書

中天建（2015）85號(hào)

★ 關(guān)于項(xiàng)目部設(shè)立及管理人員任命的通知

各部室、分公司、項(xiàng)目部：

經(jīng)公司研究決定，設(shè)立 花山萬(wàn)科熱橙二期四組團(tuán) 項(xiàng)目部，相關(guān)管理人員職務(wù)任命如下：

任命鄭金勝為項(xiàng)目經(jīng)理 任命楊麗鳳為技術(shù)負(fù)責(zé)人

任命王耿、鐘振、林華昌、莫文杰、陳江平

為施工員 任命 梁海文、周嵐、鄭秋冰 為安全員 任命 胡恒奇 為質(zhì)量檢查員 任命 王小園 為造價(jià)員 任命 范時(shí)林 為資料員 任命 繆黎明 為材料員。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

2015年10月 20 日 抄送：業(yè)主及相關(guān)單位

中天建（2015）86號(hào)

★ 關(guān)于項(xiàng)目部設(shè)立及管理人員任命的通知

各部室、分公司、項(xiàng)目部：

經(jīng)公司研究決定，設(shè)立 花山萬(wàn)科熱橙二期四組團(tuán) 項(xiàng)目部，相關(guān)管理人員職務(wù)任命如下：

任命 張小員 為項(xiàng)目經(jīng)理 任命 鄧鋒 為技術(shù)負(fù)責(zé)人

任命 葉英健、劉斯文、陳富強(qiáng)、陳泳霖、黎健聰

為施工員 任命 斯明、黃景誠(chéng) 為安全員 任命 胡恒奇 為質(zhì)量檢查員 任命 王小園 為造價(jià)員 任命 范時(shí)林 為資料員 任命 繆黎明 為材料員。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

2015年10月 20 日 抄送：業(yè)主及相關(guān)單位

第二篇：項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)合同

編號(hào)：

勞

動(dòng)

合 同

書

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團(tuán)公司

鄂爾多斯永大麗景苑項(xiàng)目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿及協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結(jié)構(gòu)裝修工程竣工驗(yàn)收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

4、甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

五、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病的防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。

請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第三篇：項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度

項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度制度

1、上班簽到夏季男性時(shí)間為6:30，女性為7:20，冬季男性時(shí)間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個(gè)俯臥撐，女性50個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎(jiǎng)100元（工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)）。

2、嚴(yán)禁在上班時(shí)間在辦公室談笑風(fēng)生、打牌、睡覺(jué)等非工作以外的事情，違紀(jì)者體罰100個(gè)俯合撐，女性100個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行。

3、每月給每個(gè)職工調(diào)休2天，分開(kāi)調(diào)休，且每次只允許一個(gè)一個(gè)調(diào)休，調(diào)休需提前1~2天與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商，非調(diào)休時(shí)間不準(zhǔn)請(qǐng)假（特殊情況除外）每個(gè)員工只要達(dá)到第一條和此條每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、考慮建筑工程特殊性，每逢下雨天，項(xiàng)目部決定：若下午下雨且項(xiàng)目上沒(méi)工人上班情況下，各技術(shù)管理人員可以提前下班（女性職工除外），每次安排一人值班即可。

5、員工加班制度，加班時(shí)間為18:30~06:00，超過(guò)凌晨1:00，當(dāng)天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計(jì)超過(guò)5次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元；超過(guò)10次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)300元（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具體加班由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。

6、每月30日，項(xiàng)目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動(dòng)，希望各成員踴躍參加，且所產(chǎn)生的費(fèi)用從罰款中抽取，數(shù)額不夠的AA制，主要目的帶動(dòng)大家的凝聚力和自我的溝通能力。

7、項(xiàng)目部每月每人給自己定一個(gè)目標(biāo)，宣布目標(biāo)的獎(jiǎng)罰措施，每月30日總結(jié)一次，針對(duì)自己是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，罰由自己定，獎(jiǎng)由項(xiàng)目部定，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人。

8、每月、每周項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)班組質(zhì)量、安全方面罰款數(shù)量，針對(duì)管理人員的罰款按10%罰款金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款單為準(zhǔn)、以棟號(hào)為準(zhǔn)，安全方面可以相互檢查）。（具體的質(zhì)量、安全檢查處罰方法）

9、各管理人員要以服從為理念，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，在提高質(zhì)量、安全措施方面若認(rèn)為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項(xiàng)目部將斟酌考慮采用，若采用確實(shí)可行，項(xiàng)目部將給予500元獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)，對(duì)既不提意見(jiàn)又不執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，項(xiàng)目部將采取措施進(jìn)行處理。

10、針對(duì)工作表現(xiàn)突出者，由大家共同推薦為新一代接班人，主要角色擔(dān)當(dāng)下一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，且將派送至培訓(xùn)學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

11、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部上工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部決定，每個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收各棟號(hào)必須要有書面的驗(yàn)收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質(zhì)檢合格率必須達(dá)到90%，沒(méi)有自檢書面記錄，不允許報(bào)驗(yàn)，該考核一是從監(jiān)理單位驗(yàn)收得到見(jiàn)證，另外就是項(xiàng)目部派人抽查。對(duì)沒(méi)有自檢的而虛報(bào)者，項(xiàng)目部將給予100個(gè)俯合撐進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

12、資料方面，針對(duì)材料送檢要及時(shí)，檢測(cè)不合格必須立即上報(bào)不得遺漏、造假，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料的報(bào)驗(yàn)要及時(shí)、各單位檢查整改回復(fù)要跟蹤及時(shí)回復(fù)等，只要涉及資料方面的工作，每月累計(jì)返工或未及時(shí)到位的不能超過(guò)5次，超過(guò)五次項(xiàng)目部將采取體罰措施。

13、各管理人員除遵守項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度外還得同時(shí)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽、違章作業(yè)等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發(fā)現(xiàn)，將比普通職工雙倍罰款，請(qǐng)大家切記。

14、本項(xiàng)目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項(xiàng)目，若能達(dá)到全區(qū)觀摩項(xiàng)目，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會(huì)上將個(gè)成員照片公示于眾，給大家一個(gè)無(wú)比榮譽(yù)獎(jiǎng)。

江蘇新馬鳳凰左岸二期項(xiàng)目部

2013年8月1日

第四篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項(xiàng)目部的管理工作，和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

5、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好經(jīng)濟(jì)核算，降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

金，緊縮開(kāi)支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開(kāi)支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

8、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議的落實(shí)。

２、主持召開(kāi)黨委會(huì)（黨委擴(kuò)大會(huì)）和民主生活會(huì)，組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí)，檢查決議的執(zhí)行情況。

３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的作用。

５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。

６、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問(wèn)題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

７、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同，維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。

８、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

9、開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，教育員工樹(shù)立正確人生觀，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，做好本職工作。確保與上級(jí)簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評(píng)定。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財(cái)力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。

四、總工程師崗位職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作，并督促實(shí)施。

3、組織推行先進(jìn)的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動(dòng)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。

4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對(duì)梁場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

5、根據(jù)上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。

8督促有關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作，及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。

9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

五、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

8、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。

10、配合有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下，對(duì)完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績(jī)效。

5、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

七、安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開(kāi)支。

6、督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

7、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

8、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準(zhǔn)的計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支款源，并督促其合理使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。

九、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

4、對(duì)合格分供方以外采購(gòu)的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。

7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、安全長(zhǎng)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)組織對(duì)施工過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。

3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評(píng)審工作，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

5、定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責(zé)

一、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。

三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

七、購(gòu)臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

十二、計(jì)劃合同部職責(zé)

1、依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。

4、參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽(yáng)光采購(gòu)。

5、與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開(kāi)變更索賠會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。

二、接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。

四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議工作和效能建設(shè)。

五、代表員工利益，傾聽(tīng)、反映員工意見(jiàn)，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開(kāi)展日常民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

九、積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目部管理人員分工專題

項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉(cāng)管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對(duì)違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問(wèn)題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品、材料作出退場(chǎng)處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場(chǎng)機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過(guò)程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場(chǎng)材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉(cāng)管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場(chǎng)施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商

工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和

施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問(wèn)題解答、工程定位、技術(shù)

復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購(gòu)、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工

機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解

決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級(jí)有關(guān)部門

搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測(cè)量放線、工程

量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安

全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施

工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。

楊選松：進(jìn)場(chǎng)材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配

合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。