第一篇：XX年第三季度工作總結

XX年第三季度工作總結

XX-10-14

星期一

寧波晴

國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成，欣慰的同時更為自己感到高興，對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利，可現(xiàn)在只用了一年半的時間。

想了N久的淘寶c店也終于在8月份開起來了，事隔2個月，成果是有，2個月營業(yè)額達到了1萬多，怎么說這淘寶店呢，當初開的時候我歷經(jīng)心血，沒夜沒日去研究排名規(guī)則，關鍵詞的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現(xiàn)在都沒什么興趣，因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上，去開發(fā)新的月結客戶，阿里面對的都是廠家，不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機會沒有淘寶多，這一點在阿里續(xù)費前一定要拿出一個結果

XX對于我們來說又很關鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個方向擴？

昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在于細節(jié)，細節(jié)這東西又是最難把握的。

在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項目是賺錢的一個點，或是說一個局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項目的事。

卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心，只要把項目做好，一切就歐了

第二篇：XX年第三季度工作總結

XX年第三季度工作總結

XX年第三季度即將結束，以下是小編為大家整理好的XX年第三季度工作總結范文，一起來閱讀參考吧！

XX年第三季度工作總結【1】

一、上季度任務進程

二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

三、下季度工作任務

在公司的半工作總結報告中，我公布的這半年的任務是：實現(xiàn)機床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止，完成

小型工具：臺鉆，攻絲機，小型鉆銑床，磁力鉆，空壓機，角磨機，型材切割機，砂輪機，刃具：鉆頭，絲錐，銑刀，中心鉆，量具類：常用量具包括卡尺，百分表，千分表，等

鑄鐵量具平臺，V型架，方箱，螺紋規(guī)，大理石平臺及方箱

數(shù)控刀具類：數(shù)控刀柄，潤滑類：切削液，液壓油，導軌油，空壓機油，機油，黃油等

附件類：精密工具平口鉗，以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協(xié)議。

在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。

本季度在每天的匆匆忙忙中度過，回頭看來，出現(xiàn)的問題如下：

1、售后服務跟不上，投訴率增加，給業(yè)務人員帶來煩擾，影響銷售進程

2、配件報價，供貨效率低，影響業(yè)務人員銷售

第1個問題的解決方法：

對于售后服務，我們的標準是：為每一個客戶解決問題！讓每一個業(yè)務人員放心！但是，以目前的情況來看，還差得很遠，我們想做到0投訴率都有點困難，目前，我們采取的措施是：完善每個售后流程，了解每一步，預防每一步會有的差錯，追蹤好每一步。在下個季度做到0投訴。

第2個問題的解決方法：

配件報價效率低，影響銷售和信息積累，做出配件報價單及方案，實現(xiàn)每個人都能報價

配件供貨率底，引起用戶投訴，擴大庫存量，爭取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷售流程并實施----

1、做出配件報價單及方案，該文檔要求：普通車床，數(shù)控車床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細及其價格表

2、爭取中心架，跟刀架等機床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家，實現(xiàn)鋪貨，增大庫存。

3、建立更細致的機床銷售服務。

具體措施：建立機床檔案，包括機床裝箱單，機床地基圖，機床尺寸，重量和機床附件方案。

售前服務：為支持各業(yè)務人員銷售，防止出現(xiàn)對用戶承諾和機床實際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機床銷售之初，售后配件部門提供機床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案

售中服務：到貨前，為用戶提供機床地基圖，機床尺寸和重量

售后服務：到貨之后，跟蹤調(diào)試。主動介入，跟用戶打招呼，做到售后服務部和業(yè)務人員交接，減少業(yè)務人員在售后服務方面投入的精力，擴大業(yè)務人員在市場開拓上投入。

以上是20XX年第三季度工作總結報告，歡迎各位指正！

我的郵箱是：，不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱，因為我不是業(yè)務人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！

XX年第三季度工作總結【3】

20Xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：

1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

第三篇：XX公司XX年第三季度工作總結

XX年三季度工作總結

XX物業(yè)管理公司

三季度，我們XX物業(yè)管理公司按照中心黨委和管理中心的統(tǒng)一部署，結合公司實際情況，以“比學趕幫超暨精細管理深化年”、“爭五杯、促和諧，打造勝利大本營”和“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為主線，將生產(chǎn)經(jīng)營與各項活動開展有機結合起來，各項工作有條不紊深入運行，為四季度能順利實現(xiàn)全年工作目標奠定了基礎。現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、主要生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、維修服務。三季度接報修電話292項，電路65項、管道28項、公共部分144項、樓宇門25項、疏通下水道30戶。

2、小區(qū)綠化。共新栽苗木500余株，綠籬修剪1萬余延長米，行道樹打頭300余棵，小區(qū)整體苗木打藥六遍，施放周氏嚙小蜂600余枚，美國白蛾防治效果明顯，綠地劃鋤4萬余平米，移栽苗木500余株，認真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護日常工作。

3、小區(qū)衛(wèi)生保潔。做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作，定期對公廁、垃圾點進行打藥消殺，全面清理各類衛(wèi)生死角50余處，做好秋季落葉清掃工作，清理外運生活垃圾1600余方，更換各類蓋板60余塊。

4、小區(qū)治安。強化門衛(wèi)夜間出入車輛、人員管理，加大日常巡邏力度，持續(xù)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作，驅趕傳銷、發(fā)廣告、收廢品等閑雜人員100余人次，治理小區(qū)車輛亂停亂放、壓花磚100余次，安泰市場占道經(jīng)營現(xiàn)象治理后環(huán)境維護良好。

全承包記錄，對承包商管理規(guī)定、安全事故管理辦法等上級文件進行宣貫，順利迎接了局設備年審和HSE大檢查，并對檢查反饋的問題進行了及時整改。⑤認真做好第86次崗位責任制大檢查工作的準備工作。組織有關人員深入基層、班組，協(xié)助基層找問題、查隱患，公司全體職工的安全防范意識得到了進一步增強，安全操作技能進一步提升，安康文化建設進一步加強。

四是綠化工作突出病蟲害防治。我們積極行動起來，通過釋放周氏嚙小峰、人工修剪、噴灑生物藥劑等多種方法加強病蟲害防治。各區(qū)域結合綠化管理實際，將防治工作責任落實到基層班組和個人，要求認真檢查每棵樹，展開藥物預防性普打，做到防治目標清楚、責任明確、措施得當，蟲害工作取得了明顯效果。我們組織兩個物業(yè)站和綠化技術人員對花池苗木進行從平面到立體的修剪，多樣美觀的造型贏得居民好評。

五是綜治工作突出專項整治。我們以“查漏補缺抓防控，群防群治保平安”為主題，以創(chuàng)建“零發(fā)案”小區(qū)為目標，重點加強對居民區(qū)、外來流動人員、安全消防等方面的治安管理，對市場秩序、小區(qū)車輛亂停亂放等現(xiàn)象，開展專項整治工作。在居民區(qū)的治安防范上，我們充分發(fā)揮五位一體、百戶治保的作用，實行劃片承包，責任到人，并派專人定期對小區(qū)各種消防、道路照明、排污、排水等設備進行巡查，保證了小區(qū)內(nèi)無交通事故、重大火災及刑事案件的發(fā)生。治安巡邏隊采取監(jiān)控與巡邏相結合的方法，加強了重點時間段、重點部位的巡邏密度，并堅持每晚用小喇叭在小區(qū)內(nèi)提醒居民“防火、防盜、注意用氣安全”，保證了小區(qū)的安全穩(wěn)定。

六是維修服務突出質量提升。我們認真推行承諾服務制，把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度，全力打造440服務一刻鐘便民服務圈，要求

第四篇：XX年縣水務局第三季度工作總結

XX年縣水務局第三季度工作總結

根據(jù)蒙辦發(fā)〔XX〕68號《關于在全縣建立工作情況定期報告制度的通知》文件精神，現(xiàn)將水務局XX年第三季度工作情況匯報如下：

一、各項工作完成情況

農(nóng)田水利基本建設

第三季度全縣的農(nóng)田水利基本建設共完成投資3399.17萬元，完成土石方61.4萬m3，修復水毀工程79處，新增防滲渠道55.98公里，疏浚河道24公里，渠道清淤96公里，新建壩塘9處，水窖555口，新增蓄水能力54.7萬m3，新增灌溉面積0.05萬畝，改善灌溉面積1.38萬畝，治理水土流失面積5.96平方公里，新增供水受益人口1.56萬人。

供、排水及水價改革情況

1、全縣第三季度水利工程供水478.37萬m3，其中：農(nóng)業(yè)供水80.6萬m3，工業(yè)供水113.8萬m3，生活供水283.97萬m3，其它16.5萬m3。水費收入為62.3萬元。城鎮(zhèn)供水有限責任公司售水量166萬m3，水費收入260萬元。

2、三季度污水處理排放量為 51.2 萬m3，征收污水處理費32.9萬元。

3、水價調(diào)整工作。我縣供水價格成本核算工作現(xiàn)已完成，目前我局正積極配合縣發(fā)改局做好水價調(diào)整聽證會的準 備工作，工作進展順利，定于9月29日召開水價調(diào)整聽證會。

重點水利工程進展情況

1、農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程第三季度共完成管道鋪設25.86公里，總投資353.13萬元，共解決1493人的飲水安全問題，其中：①XX片區(qū)農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)已完工，共完成主管及支管安裝2.86公里，解決854人的飲水安全問題。②新安所紅墻院片區(qū)現(xiàn)已基本完工，共完成主管及支管安裝0.942公里，解決399人的飲水安全問題。③新村飲水安全工程已全面完工，鋪設管道3.25公里，解決240人的飲水安全問題。④白路腳村飲水安全項目工程目前進水池和高位水池建設已完工。⑤馬站亭片已完成管道鋪設4.61公里，該工程已完成支管安裝，將支管搭建到姜家寨村主管后，進行入戶安裝即可完工。⑥多法勒片區(qū)管道鋪設1.24公里，主管經(jīng)試壓管網(wǎng)安裝符合供水條件，現(xiàn)正進行支管安裝。⑦水溝片區(qū)已完成管道鋪設8.96公里。該工程目前正在進行試壓測試，如試壓符合供水標準，即可進行管溝恢復及入戶安裝。⑧馬房村農(nóng)村飲水安全項目工程目前已完成主管安裝2公里，切割583.4米。⑨和平村農(nóng)村飲水安全項目工程目前已切割1.2公里，開挖土方150 m3。⑩教場村的鍍鋅管已供貨到位，完成管道安裝2公里，土方開挖327m3。

2、山區(qū)小水窖建設。第三季度共完成555口小水窖的 建設任務并進行驗收，其中西北勒鄉(xiāng)188口，冷泉鎮(zhèn)165口，水田鄉(xiāng)40口，鳴鷲鎮(zhèn)129口，XX鄉(xiāng)30口，新安所鎮(zhèn)3口，總投資249.75萬元，其中縣級補助111萬元，群眾自籌138.75萬元。

3、蒙開個大型灌區(qū)波黑支渠。第三季度波黑支渠渠道已完，碧色寨隧洞開挖120米，完成投資66萬元。二期工程灰土地倒虹吸已完工，2、3標段正在辦理林地征用手續(xù)。

4、**縣東面截洪渠工程砂拉河段?，F(xiàn)已完工，完成長度1.8公里, 開挖土石方5.62萬m3，漿砌石方1.73萬m3，累計完成投資447.1萬元。剩余資金150萬元，計劃順砂拉河向上延伸再做600m。

5、響水河水庫除險加固工程。第三季度完成投資29萬元，累計完成投資599.93萬元。主體防滲工程已完工，目前在做溢洪道閘室、輸水隧洞豎井和閘室、壩頂防浪墻和路面、下游壩坡草皮護坡，累計完成防滲墻造孔面積5155m2，澆筑粘土混凝土防滲墻2062m3，帷幕灌漿鉆孔進尺1417m，帷幕灌漿進尺1180m。開挖土石方2.3萬m3，漿砌石方0.84萬m3，混凝土和鋼筋混凝土0.03萬m3。

重大項目前期工作

1、楊柳河引水工程。8月25日《楊柳河引水工程可行性研究報告》通過評審，工程包括取水樞紐一座，隧洞9.7公里，出口明渠4.5公里，引水流量10m3/s，年平均引水量 1164.8萬m3，工程總投資1.36億元，目前設計單位正在按專家提出的要求修改完善報告。

2、中心城區(qū)排水工程。中心城區(qū)排水工程初步設計于XX年7月2日通過評審，目前正在開展工程施工招標工作。

3、長橋海水庫環(huán)湖截污工程。于XX年7月20日通過可研評審，估算投資6868萬元。目前正在做初步設計招標工作。

4、黑水河除險加固工程。我局已派人員對實地進行踏勘，現(xiàn)積極和州水勘設計院協(xié)商初步設計的相關事宜。

5、大屯海東壩重建工程。根據(jù)安排，我局已派出人員對大屯海東壩進行實地踏勘并積極與州水勘設計院協(xié)商初步設計相關事宜。

防汛抗旱防災減災工作

一是根據(jù)州防汛辦的要求，按質、按量、按時編制完成全縣抗旱工作規(guī)劃。二是認真收集全縣雨情、水情、水旱災害統(tǒng)計上報，做好各種信息和文件等資料的上情下達、下情上報工作。三是根據(jù)省州縣氣象部門大雨消息預報，及時將預報情況發(fā)布到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三個水庫管理處，督促做好山洪災害防范工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全度汛。四是認真做好汛期24小時值班督促檢查落實工作，定期或不定期，檢查落實值班人員在崗情況，并嚴格做好交接手結，確保各種信息順利暢通。五是根據(jù)《**縣人民政府辦公室關于做好XX 年突發(fā)事件應急演練工作的通知》文件精神，認真編制完成了防汛搶險應急演練方案，并于XX年7月25日在莊寨水庫組織實施，順利地完成了模擬演練任務，參加人員共124人。通過演練，提高了防汛應急搶險隊伍技能水平，為防汛抗洪搶險救災工作做好充分準備。六是做好水庫安全蓄水工作，今年由于降雨持續(xù)偏少，水庫徑流區(qū)降雨量比去年同期減少2505毫米，僅為去年同期平均降雨量67.8%，加大水庫蓄水難度，截止9月10日，全縣庫塘蓄水僅達到13701萬m3,比去年同期減少2192萬m3,只完成年初計劃蓄水的91%。

水政水資源管理工作

一是開展水法規(guī)宣傳活動。抓好抓實《防洪法》《水法》《水土保持法》《河道采砂管理辦法》等水法律、法規(guī)的宣傳。二是全面開展取水戶取用的水質情況調(diào)查，現(xiàn)已取完70%的水樣。三是完成全縣水行政執(zhí)法證件到期與新增人員的培訓換證與辦證工作。四是全面開展取水許可證的審驗工作。五是查處破壞水工程案件2件。六是協(xié)助漁政監(jiān)察大隊草擬清理取締長橋海非法電魚、捕魚實方案和草擬**城區(qū)地下水清理整頓方案。七是依法征收水資源費4.7萬元。

水土保持綜合治理工作

一是完成XX年重點流域治理項目工程的可行性研究報告。二是聯(lián)合相關部門對**瀛洲水泥有限公司采石場的選址進行了實地踏勘，并出具了同意開采的處理意見。督促完成 **礦冶公司對銦廠、冶煉廠、選廠、尾礦庫水土保持工程的整改，驗收請示已上報州水利局。三完成**礦冶公司、草壩大郭西變電站水土保持方案的評審和、**至屏邊二級公路水土保持方案轉報。三是依法征收水土設施補償費2250元

安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作

一是堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，強化組織領導，明確分工，責任到人。二是于9月8日召開專題工作會議，安排布置安全生產(chǎn)及水利反恐怖工作，制定水務局國慶60周年安保方案，堅持領導帶班，工作人員24小時值班制度，認真對水庫周邊土地權屬糾紛，企業(yè)軍轉干部問題進行排查，對各重點部位及重要水利基礎設施進行全面檢查，同時對交通、消防等安全隱患進行整治，以確保國慶60周年各項活動順利進行。三是組成督查組于9月11日對下屬各單位進行全面督查，確保各項工作落到實處。1-3季度無安全事故、治安事件發(fā)生。

環(huán)境衛(wèi)生整治工作

一是按要求認真完成滅鼠工作，購買滅鼠藥500袋，共投入資金580元，二是制定了《**縣水務局迎接國家衛(wèi)生縣城復核工作計劃》，要求各單位切實按要求開展工作，迎接國家衛(wèi)生縣城復核。

二、存在的問題及困難

1、今年由于降雨持續(xù)偏少，截止9月10日，全縣庫塘 蓄水僅達到13701萬m3,比去年同期減少2192萬m3,只完成年初計劃蓄水的91%，蓄水形勢十分嚴峻。

2、由于山區(qū)小水窖計劃下達的晚，進入雨季，施工難度大，農(nóng)戶忙于農(nóng)活。同時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳不夠，重視不夠，致使工程進展緩慢。

3、由于農(nóng)村飲水安全項目管材招標由州水利局統(tǒng)一招標，6月底才完成，飲水安全項目有所滯后。

三、XX年第四季度工作思路

XX年第四季度，我局將以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力抓好以下工作：

繼續(xù)做好項目的規(guī)劃上報工作。緊緊圍繞中央擴大內(nèi)需的政策導向，對我縣水源工程、農(nóng)村飲水安全、水土保持重點工程建設、小型水庫除險加固、中小河流治理、大型灌區(qū)續(xù)建配套等項目進行全面規(guī)劃布局，建立項目數(shù)據(jù)庫，積極爭取省、州政策支持。

繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設。組織實施好XX至XX年冬春修工作；力爭響水河水庫除險加固工程、**縣東面截洪渠工程砂拉河段年內(nèi)竣工；配合蒙開個大型灌區(qū)管理局完成波黑支渠、嘉明河工程建設；力爭小新寨水庫除險加固工程、余家寨干支渠防滲工程年內(nèi)驗收。

堅持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務，進一步加強督促、檢查工作，進一步加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的協(xié)調(diào)工作，千方百計加快農(nóng)村飲水安全項目和山區(qū)小水窖建設速度。

認真做好全縣XX年防汛抗旱工作。一要切實加強水庫汛期防洪調(diào)度管理，認真落實行政首長負責制和各項度汛措施，實行汛期24小時值班制度。二要做好災情統(tǒng)計上報工作。三要在確保安全度汛的同時，積極完成州級下達的蓄水任務。四要積極做好準備，以應對四季度可能出現(xiàn)的干旱情況。

加強水行政執(zhí)法力度，強化水資源管理。一要繼續(xù)抓好水法律法規(guī)的宣傳工作；二要加大水行政規(guī)費征收力度，確保完成州級下達的指標任務；三要強化水政執(zhí)法力度，加強水行政執(zhí)法隊伍建設，做到嚴格執(zhí)法、秉公辦事；四要加強對河道的管理，確保安全度汛。五是繼續(xù)推進實施省級五里沖水庫水土保持生態(tài)修復工程。

繼續(xù)深入推進楊柳河引水工程、長橋海水庫環(huán)湖截污工程等重點水利項目的前期工作。

全力抓好安全生產(chǎn)和國慶安保工作，確保國慶60周年各項活動順利進行。

繼續(xù)抓好“五制五辦”和陽光政府“四項制度”的貫徹落實，推進機關工作作風進一步好轉。

切實加強黨的建設和干部隊伍建設。

第五篇：XX年第三季度安全工作總結3篇

XX年第三季度安全工作總結3篇

XX年第三季度安全工作總結范文

一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數(shù)略有上升。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失萬元，同比減少萬元。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失萬元，同比增加萬元，上升倍

(四)消防火災事故呈下降趨勢

共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數(shù)減少9起，下降%;直接經(jīng)濟損失萬元，同比減少101萬元，下降%。

(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。

(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。

(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的%和100%。主要原因是車輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質偏低，疲勞駕駛等。

(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。

(一)、復工驗收。結合我旗實際制定了《XX年全旗煤礦復工驗收標準》和《XX年企業(yè)復工驗收工作方案》，成立了復工驗收工作領導小組，確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴把關口，積極開展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、?；?家)。

(二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關于進一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》以及《XX年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進行討論，提出修改意見，上報盟安監(jiān)局。

(三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產(chǎn)工作會議，嚴格落實安全生產(chǎn)兩個責任制。會上，表彰獎勵了XX安全生產(chǎn)成績突出單位和安全生產(chǎn)先進工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

(一)、以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。

(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

(四)、各相關部門結合當前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。

(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

XX年第三季度安全工作總結范文

在xx年三季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環(huán)境保護：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。全面落實了分公司(項目部)各級領導干部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執(zhí)行施工前的安全技術交底，以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：加工區(qū)：

(1)檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監(jiān)督整改3臺。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

(1)檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監(jiān)督整改3臺。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

行為由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領導的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育，增強了大家愛護環(huán)境的意識。

繼續(xù)加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。

2、狠反“三違”行為，認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中，我們一定會按現(xiàn)代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標。

進入第三季度以來，我公司以“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為主線，以各級各部門關于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導，不斷強化責任落實，大力提高從業(yè)人員安全防范意識，突出隱患整改，有力的保證了道路運輸?shù)陌踩€(wěn)定。第二季度主要工作:

1、按照上級工作部署，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸安全隱患排查活動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢報告進行了審查。對罐檢報告到期逾審或罐檢報告不合格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技術狀況進行了摸底排查，共檢查車輛168車次，存在問題2處，整改2處。

2、加強了車輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業(yè)資格證件審查、責任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關，都有人簽字負責。開展了車輛年審、二級維護提醒服務，提前告知駕駛員按時參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。

3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實，公司設有24小時監(jiān)控值班制度，并嚴格抓工作落實，定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況，僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起，其中發(fā)出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。

4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質量信譽考核工作。考核工作主要從運輸安全、經(jīng)營行為、服務質量等方面進行，經(jīng)過大家的共同努力，質量信譽考核工作受到市局運管處領導的充分肯定。

安全生產(chǎn)月活動開展情況：

為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的各項工作，保障活動的順利進行，公司及時召開辦公會研究制訂了詳細的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。按照方案計劃，目前“安全生產(chǎn)月”活動進入第一階段，即宣傳發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標語，辦宣傳板報等方式大力營造良好地活動氛圍，為活動的開展奠定了基礎。

第四季度安全工作計劃：

一、針對汛期工作特點，積極制訂汛期安全工作方案，提前做好各項安全檢查，做到提前預防、提前準備，確保汛期工作的安全;

二、繼續(xù)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓教育工作，充分利用車輛年審、二級維護等契機積極加強從業(yè)人員教育培訓，進一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和處置各類突發(fā)事件的能力。