第一篇：項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目總結(jié)
ECShop是一款B2C（business to customs）獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)，適合企業(yè)及個(gè)人快速構(gòu)建個(gè)性化網(wǎng)上商店。系統(tǒng)是基于PHP語(yǔ)言及MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)架開(kāi)發(fā)的跨平臺(tái)開(kāi)源程序。產(chǎn)品主要有功能（前臺(tái)和后臺(tái)）
前臺(tái)：用戶(hù)注冊(cè)模塊、用戶(hù)登錄模塊、用戶(hù)中心模塊、購(gòu)物車(chē)管理模塊、留言板
模塊
后臺(tái)：登錄模塊、商品管理模塊、訂單管理模塊、會(huì)員管理模塊、報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊、權(quán)限管理模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)模塊
我主要負(fù)責(zé)會(huì)員管理模塊有
會(huì)員列表
添加會(huì)員、會(huì)員等級(jí)
會(huì)員留言
充值和體現(xiàn)申請(qǐng)
會(huì)員列表可以綜合管理會(huì)員信息 可以編輯會(huì)員信息 查看收貨地址 查看訂單 查看明細(xì)賬 以及對(duì)用戶(hù)資金賬戶(hù)的管理
添加會(huì)員就是不斷的往里面造數(shù)據(jù)為后面的模塊測(cè)試提供有效的數(shù)據(jù)多輸入框的測(cè)試主要用了有等價(jià)類(lèi)，邊界值和組合測(cè)試方法。
會(huì)員等級(jí)
添加會(huì)員等級(jí)
設(shè)置積分上下限
設(shè)置會(huì)員初始折扣率 會(huì)員留言部分 主要測(cè)試前臺(tái)和后臺(tái)的信息傳輸。屬于場(chǎng)景法的基本流的測(cè)試方法、，需要先在前臺(tái)登錄用戶(hù)進(jìn)行留言，通過(guò)管理員賬戶(hù)進(jìn)行留言的回復(fù)，在通過(guò)前臺(tái)查看回復(fù)會(huì)員的信息
充值和提現(xiàn)申請(qǐng)
主要關(guān)聯(lián)會(huì)員列表中的調(diào)節(jié)會(huì)員賬戶(hù)，調(diào)節(jié)會(huì)員賬戶(hù)是可以增加和減少用戶(hù)資金和就和充值提現(xiàn)申請(qǐng)模塊的充值功能、提現(xiàn)功能有一些類(lèi)似。調(diào)節(jié)賬戶(hù)和充值提現(xiàn)申請(qǐng)是有嚴(yán)格流程的只有現(xiàn)在賬戶(hù)充值才能進(jìn)行后續(xù)的購(gòu)買(mǎi)物品、凍結(jié)賬戶(hù)資金以及提現(xiàn)等操作。主要用了場(chǎng)景法，錯(cuò)誤推斷法等進(jìn)行測(cè)試，以及簡(jiǎn)單的邏輯推理。
體驗(yàn)軟件測(cè)試的大部分過(guò)程，時(shí)間超級(jí)緊張，工作量大，需求分析和測(cè)試用例發(fā)費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，通過(guò)整體的做項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目測(cè)試流程有了比較清楚的了解，測(cè)試技能有了一定的提升。團(tuán)隊(duì)合作是比較重要的。
第二篇：項(xiàng)目總結(jié)
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目設(shè)想和預(yù)期目標(biāo)
2、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)及所用設(shè)備及材料
3、項(xiàng)目技術(shù)合作及依托單位情況
4、項(xiàng)目參與人情況（包括項(xiàng)目參與人基本情況、分工及工作量）
二、項(xiàng)目實(shí)施方案安排情況
1、時(shí)間進(jìn)度表
2、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃
3、主要技術(shù)性工作方法（研究方法、實(shí)驗(yàn)方法、調(diào)研安排
三、項(xiàng)目分階段進(jìn)展情況
調(diào)研過(guò)程中獲得的資料說(shuō)明、取得的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析等。
四、項(xiàng)目得出的最后結(jié)論及成果匯報(bào)
1、說(shuō)明解決的技術(shù)性關(guān)鍵，與當(dāng)初開(kāi)題時(shí)鎖定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)相比較的完成情況。
2、所獲成果及專(zhuān)利授權(quán)情況，科技論文及著作發(fā)表情況。
3、項(xiàng)目實(shí)施所獲的經(jīng)濟(jì)效益情況及推廣應(yīng)用前景。
4、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的意義進(jìn)行自評(píng)估
五、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題和不足
第三篇：項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目三總結(jié)
這學(xué)期的第三個(gè)項(xiàng)目，這能夠完全體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的合作的項(xiàng)目，我在項(xiàng)目二的總結(jié)中也寫(xiě)到了，我們組將會(huì)是相對(duì)于其他組而言，是最好的。
首先，老師布置了這個(gè)作業(yè)，我們組長(zhǎng)親自去和客戶(hù)進(jìn)行詳談，然后客戶(hù)提出的要求，組長(zhǎng)列成表格，然后回來(lái)給我們講下客戶(hù)詳細(xì)的需求，下一步就是具體的分工。
? 制作首頁(yè)面與logo且切片，dreamweaver中制作導(dǎo)航，文本css樣式的統(tǒng)一，最后
合成模板。（朱翔完成并協(xié)調(diào)組員工作）
? Banner條制作動(dòng)態(tài)效果（宋雪）
? 收集各個(gè)子頁(yè)面的圖文信息（傅慶沙，毛楊敏，張震，汪龍，劉翔）
? 對(duì)收集好的材料進(jìn)行篩選后ps編輯（傅慶莎，毛楊敏）
? 公司簡(jiǎn)介頁(yè)面制作毛楊敏
? 產(chǎn)品展示一共九張頁(yè)面（宋雪制作產(chǎn)品展示頁(yè)面的模板并制作四張頁(yè)面，傅慶沙三
張，劉翔兩張）
? 在線訂購(gòu)頁(yè)面（汪龍利用制作表單的形式）
? 聯(lián)系我們頁(yè)面（張震用ps制作一張廣告圖片加上聯(lián)系方式）
我的主要工作是圖文信息的搜集和整理，然后是做了兩個(gè)子頁(yè)面。
收集燈具圖片，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)編輯。本網(wǎng)站主要就是為了宣傳路燈燈具，因?yàn)槁窡粢话愣际峭砩险彰鞯?，所以我以“城市夜景”為?biāo)題在百度中搜索所需要的圖片素材。
在進(jìn)行搜集的時(shí)候，我們也遇到了些比較煩人的問(wèn)題，就是看了很多的相關(guān)網(wǎng)站，覺(jué)得他們做的都相當(dāng)?shù)暮?，想要哪個(gè)，很不確定，我去問(wèn)了下組長(zhǎng)，他說(shuō)：首先你確定你的網(wǎng)站需要什么樣的風(fēng)格，顏色如何搭配。我們得確定自己需要什么樣式的資料，然后有目的的去進(jìn)行搜集。
圖文信息的整理比較的輕松，他們搜集的很好，所以我這邊整理的很有規(guī)律，然后匯總給組長(zhǎng)。
最后我做了幾個(gè)子頁(yè)面，開(kāi)始時(shí)，由于比較心急，插表格的時(shí)候很快，可是，問(wèn)題出現(xiàn)了，頁(yè)面的寬度被撐開(kāi)了，當(dāng)時(shí)自己看了下相關(guān)的設(shè)置，沒(méi)什么問(wèn)題，估計(jì)是自己沒(méi)有找到，然后我刪除，重新插表格，做的很慢，每一步都得細(xì)心的看，生怕會(huì)再次出現(xiàn)問(wèn)題，最后做完，發(fā)現(xiàn)表格寬度沒(méi)有被撐開(kāi)。
組長(zhǎng)做好之后，叫我們過(guò)去看看有沒(méi)有什么不足之處，大家再提出些自己的意見(jiàn)，把那些瑕疵去除了，做出了最終的效果。
今天經(jīng)過(guò)上臺(tái)的匯報(bào)，我們還是發(fā)現(xiàn)了我們組的網(wǎng)站還需做進(jìn)一步的改進(jìn)，比如說(shuō)：banner條太大了，占用頁(yè)面尺寸太大，導(dǎo)致了整個(gè)頁(yè)面看上去比例失調(diào)。后期我們還會(huì)做進(jìn)一步的修改，以此更加完美。
組長(zhǎng)是這個(gè)項(xiàng)目不可少的靈魂人物他的作用是無(wú)人能替代的，組員的配合也是相當(dāng)重要的。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目我懂得了團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，還有組長(zhǎng)的明確分工，也是相當(dāng)必要的。團(tuán)隊(duì)的力量總是強(qiáng)大的，我們遇到問(wèn)題要提出來(lái)，大家一起商量著解決，這樣自己才會(huì)有進(jìn)步，小組才會(huì)做出好的項(xiàng)目。
第四篇：項(xiàng)目總結(jié)
總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下太湖濕地一標(biāo)段項(xiàng)目得以順利進(jìn)行，現(xiàn)本人對(duì)此段時(shí)間工作總結(jié)如下：
一、解決前期遺留問(wèn)題
1.由于前期部分班組施工管理混亂，不能順利進(jìn)行，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)、決算部及項(xiàng)目組的多次努力下，將其已完成工作量現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并勸其退場(chǎng)，另?yè)癜嘟M介入后續(xù)施工。如03-1區(qū)駁岸、次園路及碼頭等班組。2.新班組進(jìn)場(chǎng)后立即將以前已施工但不合格的駁岸（包括網(wǎng)箱及木樁）、假山進(jìn)行返工調(diào)整，并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可。另外項(xiàng)目部還要求水電班組和道路班組未規(guī)范操作部分限期整改到位。
3.公司派決算部進(jìn)駐工地配合項(xiàng)目部將清單漏項(xiàng)及變更部分工作量（約800萬(wàn)）進(jìn)行整理、計(jì)算并上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，要求支付此部分進(jìn)度款。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)展
1.首先加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理的聯(lián)系溝通，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行更明確的釋疑，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出更合理的建議，加快了施工速度。從而改變了一直進(jìn)度緩慢的狀況，改變了監(jiān)理及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部的看法。
2.有了良好的合作關(guān)系，對(duì)于施工中非關(guān)鍵的問(wèn)題在條件允許范圍內(nèi)就不再斤斤計(jì)較，出現(xiàn)的困難就能盡快得到解決，從而加快了施工進(jìn)程。在月進(jìn)度款申報(bào)方面也得到大力配合，并同意將指揮部調(diào)撥部分備用金給項(xiàng)目部以解燃眉之急，同時(shí)承諾加快月進(jìn)度款的審批速度。
3.為了不延誤施工，保證裝飾主材及時(shí)到位，項(xiàng)目部要求石材和防腐木供應(yīng)商派專(zhuān)人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與各班組聯(lián)系溝通。
4.施工中各班組交叉作業(yè)，難免有沖突，項(xiàng)目部對(duì)各班組分派專(zhuān)人專(zhuān)管，能現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決的問(wèn)題絕不拖后，不能及時(shí)解決的問(wèn)題在每天下午5：30碰頭會(huì)集中協(xié)調(diào)解決。水電與主園路施工交叉施工矛盾尤為突出，項(xiàng)目部請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和各班組現(xiàn)場(chǎng)共同協(xié)調(diào)解決。
5.03-
4、03-5區(qū)班組駁岸全部完成；橋梁棧道主體完成；鋪裝完成50％；次園路土路基完成，砼及鋪裝還未施工。02區(qū)、03-1區(qū)、03-2區(qū)駁岸完成85％；橋梁棧道主體完成；鋪裝完成30％；次園路土路基完成，砼及鋪裝還未施工。建筑部分基礎(chǔ)完成施工。從整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度看，目前進(jìn)度還是滯后，要按期（指揮部要求6月15日竣工）完成還需加強(qiáng)施工力量，加班加點(diǎn)，合理安排。6.各班組倒排進(jìn)度計(jì)劃中部分未適當(dāng)考慮天氣、施工條件等客觀因素，需局部調(diào)整。
三、整個(gè)工程進(jìn)展到現(xiàn)在已經(jīng)是高潮階段了，在各班組的配合下項(xiàng)目部必須更加努力管理到位：要求施工力量不足的班組立即補(bǔ)充，對(duì)加班加點(diǎn)施工進(jìn)度快的班組實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)石材及防腐木鋪裝另派兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)顧問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，盡量杜絕返工現(xiàn)象，從而又快又好的完成施工。
太湖濕地公園景觀工程一標(biāo)項(xiàng)目部
何小軍
2009-4-12
第五篇：項(xiàng)目總結(jié)
線上商城后臺(tái)項(xiàng)目講解
項(xiàng)目后臺(tái)采用架構(gòu)：
Spring+springmvc+mybatis+shiro 項(xiàng)目采用前后端完全分離開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中后臺(tái)分為三個(gè)部分，用戶(hù)模塊，管理員模塊，會(huì)員制度及訂單模塊。其中負(fù)責(zé)用戶(hù)模塊的開(kāi)發(fā)。
項(xiàng)目結(jié)合x(chóng)ml配置和注解方式來(lái)配置相關(guān)，其中注解為優(yōu)先考慮，利于代碼上更容易閱讀出其功能。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：
一共有26張表關(guān)聯(lián)全部信息，其中用戶(hù)模塊開(kāi)發(fā)使用到的表基本都用到了，自己去看數(shù)據(jù)庫(kù)上的備注，了解每個(gè)字段的作用
數(shù)據(jù)庫(kù)操作采用了網(wǎng)上的通用Mapper作為基類(lèi)，里面封裝了一般的增刪查改方法，Dao層通過(guò)繼承CommonMapper來(lái)使用相應(yīng)基本方法，在controller層如果要使用的方法通用Mapper可以滿(mǎn)足，則注入CommonService
用戶(hù)模塊具體功能： 注冊(cè)，登錄，修改密碼，玩具列表瀏覽，玩具分類(lèi)查詢(xún)（關(guān)聯(lián)/模糊查詢(xún)），玩具詳情，個(gè)人信息管理操作（收貨地址，基本信息，我的收藏，購(gòu)物車(chē)-----增刪查改操作），問(wèn)題反饋
期限
前后端分離注意事項(xiàng)： 寫(xiě)好接口文檔（看附近）
測(cè)試方法使用google瀏覽器插件postman 在測(cè)試的時(shí)候出現(xiàn)跨域問(wèn)題則需要配置以下 注冊(cè)，修改密碼使用到阿里大于 發(fā)送手機(jī)驗(yàn)證碼，調(diào)用阿里的API實(shí)現(xiàn) 另外負(fù)責(zé)了 定時(shí)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，使用Spring task完成定時(shí)更新用戶(hù)的會(huì)員服務(wù)
返回?cái)?shù)據(jù)類(lèi)型為JSON
依賴(lài)這個(gè)包可以調(diào)用其中的方法將Map或者M(jìn)odel等等 轉(zhuǎn)換為JSON格式的數(shù)據(jù)返回給前端
Shiro安全框架（這方面的內(nèi)容可以不詳細(xì)講，因?yàn)橐话闳硕际强床┛蛯W(xué)會(huì)使用而已，知道怎么用就行，如果追問(wèn)直接講不知道）：
用戶(hù)的登錄以及注冊(cè)都采用了shiro里面的相關(guān)功能，也使用了shiro的會(huì)話管理，攔截器，作為項(xiàng)目的安全防線。Spring task實(shí)現(xiàn)：
項(xiàng)目采用xml配置的方式實(shí)現(xiàn)
然后編寫(xiě)工作類(lèi)即可，其中圖中黃色背景色那行就是工作類(lèi)
在下面method設(shè)置方法參數(shù) cron為一種表達(dá)式，上面的表達(dá)式意為每天的0點(diǎn)和12點(diǎn)執(zhí)行該類(lèi)，具體使用cron表達(dá)式百度在線cron表達(dá)式生成。
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