第一篇：XXXX指揮部2011年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃

XXXX指揮部2011年上半年工作總結(jié)和下步工作思路

2011年6月30日

2011年以來，XX指揮部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門、當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，深入貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀，把“抓建設(shè)、促掃尾、重安全、保進(jìn)度”作為工作理念，積極尋求建設(shè)及拆遷工作突破口，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出進(jìn)展快、成效大的良好發(fā)展態(tài)勢。無論是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面都達(dá)到了預(yù)期的要求，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和市民的廣泛好評。上半年完成的主要工作有：

一、2011年上半年工程建設(shè)情況

1、XX段工程建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃完成工作進(jìn)展較好。三個標(biāo)段施工工作面全面鋪開。2011年度XX段計(jì)劃投資任務(wù)為1.1億元，截止6月底已完成投資額3431.5萬元，占年度計(jì)劃31.2%。其中第一標(biāo)段完成系梁72個，立柱161個，蓋梁37個，預(yù)制梁板25片；第二標(biāo)段右洞開挖完成425米，高架橋完成樁基39根，系梁2個，立柱6個，蓋梁4個，橋板20片。第三標(biāo)段已完成路基填筑12萬方，橋樁完成202根，橋板完成187片，爆破土石方1.2萬方。

2、XX段安置房進(jìn)程加快，預(yù)計(jì)今年10月底可進(jìn)場施工。XX段XX、XX、XX村三個安置點(diǎn)安置房基本完成施工圖設(shè)計(jì)，施工圖審查。XX點(diǎn)安置房已進(jìn)入工程量清單編制和招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。近期也將完成三個安置點(diǎn)土建監(jiān)理的招投標(biāo)工作。下半年安置房進(jìn)度將全面加速。

３、XX段工程掃尾情況一是安置房全部完成并交付使用，并完成了95％左右的工程量結(jié)算工作，做好配套工程掃尾和結(jié)算工作。XX安置房已進(jìn)入開具購房發(fā)票階段。二是道路工程結(jié)算工作已全部完成，并結(jié)算定案。三是XX村污水泵站已完成全部工程，污水設(shè)施也已安裝完畢。已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。

４、XX段企業(yè)拆遷也取得較快進(jìn)展，紅線范圍內(nèi)的拆遷企業(yè)基本騰空完畢。XX水電站也已簽訂協(xié)議書，并順利拆除。

二、主要做法：

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是搞好工作的關(guān)鍵。為此，指揮部一貫重視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。一是理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得，每周一上午認(rèn)真組織全體人員共同學(xué)xxx省、市的一系列路線、方針、政策，學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府各個階段出臺的重大決策和工作舉措。著重學(xué)習(xí)政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識、政策業(yè)務(wù)及駕馭復(fù)雜問題的能力提高，通過學(xué)習(xí)，不斷提高全體指揮部干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和每個班子成員的個體特長作用，做到“用人之長，避人之短”，班子成員按照各自分工認(rèn)真負(fù)起責(zé)任；三是認(rèn)真貫徹民主集中制，凡是碰到重大事項(xiàng)和主要指揮部業(yè)務(wù)，一律通過集體討論、集體商定，堅(jiān)決做到重大事項(xiàng)集體決策，同時，班子成員之間做到分工不分家；四是充分發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，民主生活會過程中，既肯定成績，又當(dāng)面指出各自在工作和執(zhí)行廉政紀(jì)律方面存在的不足；五是注重調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，班子成員經(jīng)常深入一線，積極做好協(xié)調(diào)工作。六是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子的主題實(shí)踐活動，嚴(yán)格對照自己的不足查錯糾弊，深入調(diào)查研究，積極做好難題的破解，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

2、堅(jiān)持大力開展創(chuàng)“工程合格，干部優(yōu)廉”的活動。

道路和安置房工程建設(shè)項(xiàng)目周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與工程建設(shè)緊密結(jié)合，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：

一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。完善和創(chuàng)新了一系列工程管理制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、指揮部驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。開展廉政合同制度，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，在簽訂工程建設(shè)施工合同時簽訂廉政合同，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動。

二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。這兩年半時間里，我們先后實(shí)施了XXXX段道路工程三個標(biāo)段招投標(biāo)、XX污水泵站招投標(biāo)、XX段企業(yè)拆遷、民房拆遷等招投標(biāo)工作，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強(qiáng)調(diào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽光操作，招標(biāo)進(jìn)場。做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。我們聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)、會計(jì)師事務(wù)所等單位，提前介入工程的審計(jì)工作，全程跟蹤工程款計(jì)量、支付情況，使工程的審計(jì)做到“月清季結(jié)”。指揮部的辦公財(cái)務(wù)一年一審，審計(jì)部門能及時反饋意見，使我們對工程建設(shè)中存在問題和不足，能及時發(fā)現(xiàn)并加以改正，從而改變以往工程結(jié)束后才進(jìn)行審計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)問題也為時太晚的被動局面。

3、上下聯(lián)動，高效推進(jìn)。重點(diǎn)工程建設(shè)涉及方方面面，各鎮(zhèn)、街道和部門嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，顧全大局，服從指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成齊抓共建的良好工作格局。通過部門之間協(xié)商可以解決的問題，相關(guān)部門主動通氣，主動協(xié)調(diào)，盡快解決，堅(jiān)決克服“扯皮”現(xiàn)象。涉及到的部門和單位，都要以“第一人稱”抓好工作，想好的辦法，配強(qiáng)的力量，以最短的時間和最高的效率，達(dá)到最佳的效果。建設(shè)過程中涉及到的土地征用、拆遷等相關(guān)手續(xù)的辦理，有關(guān)部門要采用超常規(guī)手段，做到特事特辦、快事快辦，盡最大的努力服務(wù)于工作大局。

三、存在的問題：

1、XXXX段工程建設(shè)最大最急最迫切需要解決的是建設(shè)資金嚴(yán)重短缺問題。自XX段建設(shè)以來長期依靠向各大銀行貸款才得以正常開展。XX二期總建設(shè)資金為9.08億元，目前已到位財(cái)政資金2.3億元，其他收入0.43億，尚缺口6.35億元（其中銀行貸款5.66億元，尚未支付工程尾款0.69億元）。由于建設(shè)資金基本上依靠銀行貸款，利息負(fù)擔(dān)較重，到2011年3月份已累計(jì)支付銀行利息1.43億元。2008年總支付利息4018萬元，平均每月支付334.8萬元。XXXX段總投資概算4.3億元，目前財(cái)政撥款5987萬元，財(cái)政借款3000萬元，銀行貸款1.1億元。今年工程建設(shè)將全面鋪開且XX段三個安置點(diǎn)近10萬平方安置房將進(jìn)場開工建設(shè)，資金壓力較大。

2、XX是我市南向交通大動脈，建成后其交通流量相當(dāng)巨大，道路日常維修、管理工作相當(dāng)繁重。但該道路至今尚未落實(shí)接收單位，一直以來道路維修、管理工作暫由XX指揮部承擔(dān)。XX二期工程于二〇〇七年竣工驗(yàn)收并交付使用，最早交付使用的已有3年多。但該道路至今尚未落實(shí)接收單位。目前代養(yǎng)仍由區(qū)市政園林局維護(hù)，市政府在多次會議上已表態(tài)同意由市市政園林局接收XX。但沒有市政府文件依據(jù)，市市政園林局不予接收。

3、政策處理是工程建設(shè)難點(diǎn)，經(jīng)過堅(jiān)苦卓絕的努力，全線大面積的政策處理基本結(jié)束。上半年我們，按照“面上兼顧、點(diǎn)上突破、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、狠抓落實(shí)、有效推進(jìn)”的工作方針狠抓后期落實(shí)。如XX沿線XX鎮(zhèn)各村歷史遺留的紅磚窖拆除，邊角地處理，道路接坡等問題都得到了有效處理。但有些政策處理事項(xiàng)由于相關(guān)利益人要求過高、存在漫天要價(jià)的情況，致使一些政策處理久拖不決，影響了工程的進(jìn)度。如二標(biāo)段礦渣堆場問題、景程路改建等。我們指揮部將深入基層，主動走訪，與廣大干部群眾溝通、交流，爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)（街道）村（居）干部群眾理解、配合與支持，對工程沿線遺留的難點(diǎn)逐一排查解決。

四、2011年下半年工作計(jì)劃

2011年下半年，將是XXXX段工程全面建設(shè)年，是XX段工程的關(guān)鍵年、攻堅(jiān)年。今年我們的總體思路是：深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市政府建設(shè)“三個XX”、實(shí)現(xiàn)XX“第三次跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足實(shí)際，以人為本，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，全面完成XXXX段，全面掀起XX段工程建設(shè)高潮，為“全力打造‘一城四區(qū)’，全面構(gòu)建和諧XX”而努力奮斗。

我們的工作總體任務(wù)是：XX段計(jì)劃年度投資1.5億元，3個標(biāo)段的道路工程全面進(jìn)場施工，力爭上半年開工建設(shè)安置房；上半年完成XX段工程決算，并按規(guī)定進(jìn)行工程移交。XX污水泵站建成并投入使用。

根據(jù)上述的總體思路和任務(wù)，我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、XX段工程建設(shè)方面

1、狠抓道路工程建設(shè)

指揮部要積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，營造良好施工環(huán)境，督促3個道路標(biāo)段全面施工，掀起道路建設(shè)的高潮。

2、全面開展拆遷安置工作

①各個安置點(diǎn)三通一平全部完成 ②安置點(diǎn)完成招投標(biāo)并進(jìn)場施工。

二、XX段工程建設(shè)方面

1、道路工程

① 全線完成綠化和路燈的竣工驗(yàn)收

② XX排污泵站建成并投入使用

③ 完成道路工程的決算辦理

④ 完成道路的總體移交工作

2、安置房工程

① 全部完成安置房產(chǎn)權(quán)辦理工作

② 完成富余安置房的公開拍賣工作

③ 全面完成工程的決算辦理

三、工作措施方面

1、加大籌資力度

今年是XX段工程的建設(shè)年，也是XX段工程的決算年，建設(shè)資金需求量非常大，必須抓緊貸款的后續(xù)力度。

2、明確分工，強(qiáng)化責(zé)任

各線都要制定工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、時間要求，責(zé)任到人，獎罰分明，狠抓落實(shí)。

3、合理安排，狠抓進(jìn)度

各線對今年的工作要有一個比較詳細(xì)的工作計(jì)劃安排表，要合理安排，穿插推進(jìn)，流水施工，抓住重點(diǎn)工作和控制性工程，盡量提高工作效益。

第二篇：11年指揮部總結(jié)

指揮部2011年工作總結(jié)

2011年即將過去，在這一年里，指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下艱苦樸素、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致，按照公司總體安排部署，扎扎實(shí)實(shí)開展了各項(xiàng)工作。

一、本所做工作

雖然項(xiàng)目沒有全面開展，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門的支持下，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了年初工作會制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃。經(jīng)過員工的勤奮努力，分工合作，各項(xiàng)工作有了進(jìn)展，同時取得了一定成績：

（一）征地工作

我指揮部從一月份起繼續(xù)開展富煤一礦征地協(xié)調(diào)工作，自一月份以來，根據(jù)公司的指示，指揮部按照:“劃分責(zé)任，走親民路線”的原則。在墨紅鎮(zhèn)政府、吉克村委會、妥托村民小組長的配合下，持之以恒，堅(jiān)持不懈，永不放棄地開展工作，取得了一定的成績：

1、征地情況

2011年礦區(qū)指揮部協(xié)調(diào)征用田地30戶，土地補(bǔ)償費(fèi)已付清，現(xiàn)有部分土地未征。

2、主要做法

（1）、確定任務(wù)，明確責(zé)任。

為順利推進(jìn)征地工作，我指揮部召開會議，決定實(shí)行“責(zé) 任劃分，走親民路線”（與戶主關(guān)系親近的進(jìn)行走訪協(xié)調(diào)），明確各自的責(zé)任與任務(wù)，要求各責(zé)任人要勤走訪，多溝通，多匯報(bào)，確保下情上達(dá)。通過入戶走訪，進(jìn)一步全面細(xì)致的排查摸底，宣傳公司性質(zhì)、理念等，講解公司開展對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義等，消除村民的思想顧慮，為征地工作提供思想保障，取得良好成效。（2）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

請墨紅鎮(zhèn)政府、村委會、村民小組到現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行土地測量、核對與登記，確保土地測量工作公正公平。要求鎮(zhèn)政府、村委會、村民小組長對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，確保我公司穩(wěn)步推進(jìn)征地工作。（3）、及時簽訂征地協(xié)議。

在征地過程中，我指揮部做到上下緊密配合，層層嚴(yán)格把關(guān)，確保征地依法依規(guī)，公平公正，與戶主協(xié)商達(dá)成一直后，立即簽訂協(xié)議，并按公司流程完成付款事宜。

3、存在問題

（1）、部分村民對國投有意見，存在抵觸情緒。個別村民至今不愿意征地，多次上門無果。個別村民已經(jīng)確認(rèn)土地面積，簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但又提出不合理要求，撕毀協(xié)議，未領(lǐng)取土地補(bǔ)償款，影響工程的整體進(jìn)度。在攔渣壩工程樊華明就是一例： 攔渣壩工程現(xiàn)在處于停止?fàn)顟B(tài)，困難重重，我公司做出多次努力，沒有得到解決，具體如下：

我公司人員向村民小組長了解情況后，上門做思想工作，召集樊樹穩(wěn)兄弟5人商量征地事宜，對方持觀望態(tài)度。其后，張總找其在指揮部協(xié)商，到現(xiàn)場看情況，經(jīng)過公司人員多次努力，對方表示同意征地并簽訂協(xié)議，當(dāng)時公司負(fù)責(zé)人說公司付款需要有一定的程序，表示打款會慢一些。后期，樊華明找張總，說必須盡快打款，在本月15日之前款項(xiàng)必須到位，（理由是他買車預(yù)付款30%的款項(xiàng)，要在15日付清給對方），張總當(dāng)時說，公司打款有一定的程序，有個過程，如果在本月15日公司錢能到賬更好，若不能到賬，張總本人承諾用自己的私人錢墊付給他；本月15日，公司領(lǐng)導(dǎo)出差，公司征地款沒有到位，樊華明以未按時付征地款為由，沒有和礦區(qū)指揮部打招呼的情況下，把車開到攔渣壩入口處堵路，攔渣壩機(jī)械受困，無法運(yùn)送材料，導(dǎo)致攔渣壩全部工程被迫停工，本月17日，張總帶上私人款送到樊華明家，樊華明語氣強(qiáng)烈，說超出付款時間，提出不合理要求，要求公司巨額賠償?shù)葻o理要求；態(tài)度強(qiáng)烈說：“地不賣了”，說之前的協(xié)議無效，當(dāng)場撕毀協(xié)議，協(xié)商失敗。此次攔渣壩阻攔施工影響深遠(yuǎn)，不僅使攔渣壩施工至今處于停滯狀態(tài)的同時還造成我公司巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且助漲了部分無理村民阻擋施工的氣焰，此后我公司人員深夜上門多次無果，態(tài)度生 硬。

2、有的村民對土地劃分、測量、登記存有異議，部分村民存有“能要一點(diǎn)是一點(diǎn)”的思想，提出不尊重客觀實(shí)際、漫天要價(jià)，以致影響征地工作的有序進(jìn)行。

3、盧興國在防滑樁初期施工工作中沒有來進(jìn)行干擾，盧興國媳婦在防滑樁下基墾才開始來進(jìn)行阻攔，現(xiàn)場工作人員進(jìn)行及時勸阻并禮貌的邀請她來指揮部把他家的問題好好談一下，并想辦法進(jìn)行解決，被她拒絕。向她訊問來阻攔施工的原因，她聲稱；別人的山能得錢，他家的山不能得錢太不公平了（山是指李文橋家的山），工作人員把李文橋的具體情況解釋給他聽，講明事情原尾（李文橋家是因?yàn)橘r償修建短墻造成的阻礙他家的生產(chǎn)道路，和部分他家的樹木，這是有鎮(zhèn)政府、村委會以及村民組長在現(xiàn)場考察時答允的）。盧興國媳婦并不認(rèn)可工作人員的解釋，不同意繼續(xù)施工。和元甲、關(guān)朝興立即到盧興國家去做工作，盧興國說沒的什么意見，但他媳婦仍然繼續(xù)阻攔施工。

防滑樁再次施工時，他媳婦又多次來進(jìn)行阻攔，理由變更為要求賠償山林上的樹木，工作人員進(jìn)行勸阻，沒有效果，只好再次暫停施工，然后請盧興國的父親（他父親在指揮部的門衛(wèi)室工作）去現(xiàn)場做工作，遭到他兒媳的辱罵。

繼而關(guān)朝興、張濟(jì)渝開始多次的上門拜訪。盧興國家媳婦對于來做工作的人員表示相當(dāng)反感，工作很難取得有效 進(jìn)展。

后期防滑樁運(yùn)來鋼筋準(zhǔn)備進(jìn)行澆筑。盧興國媳婦馬上從家里趕來進(jìn)行阻止，對工作人員進(jìn)行言語上的攻擊，要求賠償施工造成的山體滑坡壓到的桉樹，并要求對他家的山林進(jìn)行賠償。陶濤帶領(lǐng)盧通進(jìn)行多次的登門拜訪，都被對方以各種理由推脫，問題得不到及時解決，造成防滑樁施工處于停滯狀態(tài)。

4、黑泥田進(jìn)廠公路處，經(jīng)我公司調(diào)查核實(shí)，部分土地已在修富墨公路時征用了。我公司在取得墨紅政府同意后使用該土地，但是在施工當(dāng)天，村民李來寬、沈會全就來阻止我公司施工，其借口是：地是他家的，不付錢不允許施工。他們強(qiáng)行阻止了施工，我們把他們勸到指揮部緩解情緒，并請來了村長勸說，但是他們態(tài)度極其惡劣，沒有起到任何作用。次日，我指揮部再次到吉克村委會了解情況。村委會表示：地是在2009年修富墨公路時，已被政府征用了的，并已付清了地款，地的使用權(quán)已經(jīng)屬于墨紅鎮(zhèn)政府，李來寬，沈會全沒有使用權(quán)及所有權(quán)。當(dāng)天村委會人員及妥托村村長也來到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，但李來寬、沈會全依然阻止施工。村委會、村長無論怎么勸解依然無效，他們一直說地還是他們的。當(dāng)天施工又被迫停止。后來我們嘗試施工，李來寬就叫上其70多歲的父親母親睡在挖機(jī)履帶前，野蠻的阻止了施工。李來寬的父母和沈會全的父親沈三朝輪流阻止施工。我 指揮部又請來了墨紅鎮(zhèn)政府、吉克村委會、妥托村村長去做工作，我指揮部還到其家做了多次工作，但都是無功而返，仍然強(qiáng)行阻止施工。公司員工李坤祥來照相取證，李坤祥在照相的過程中，被李滿倉恐嚇，被他扔來的石頭打中。阻止施工前后持續(xù)了半個多月，仍未解決，我們被迫停工。其目的很明顯，是索要二次賠償。我公司本著公平公正的原則，也為避免與其他村民產(chǎn)生不必要的矛盾，公司堅(jiān)定立場對不合理的要求決不妥協(xié)。

5、在涵洞施工時，村里十幾家村民到現(xiàn)場阻攔施工，說他們的田、地被占。如：李小

六、李小良家墳陰溝地沒有解決，也來阻攔；關(guān)留平家的田價(jià)要天價(jià)，沒有征收，說涵洞施工影響他家水田灌溉，也出來阻攔；樊衛(wèi)家的田已經(jīng)滑坡，看不出來了，他家阻攔施工就說有田；李文橋家說有秧田，出面阻攔等。大多數(shù)村民說他家有田，可是因?yàn)槎嗄隂]種或滑坡已經(jīng)認(rèn)不出山地、水田，他們自己也分不清。他們所說的田地非常模糊，沒有地界和標(biāo)志。還有部分村民來無理取鬧，如：李來寬說他家有十多畝地修路被壓。公司的人也不敢貿(mào)然表態(tài)或量地。村民不準(zhǔn)施工，場面混亂，氣氛十分緊張。因村民態(tài)度非常惡劣，雙方差點(diǎn)發(fā)生沖突。

經(jīng)過我們多方面深入溝通了解，施工現(xiàn)場確實(shí)有些田地是老百姓的。但因?yàn)殚L久沒耕種或滑坡，看不出地界來。給征地工作帶來了很大困難，為確保涵洞的正常施工，做好群 眾的工作，我們耐心采取多種形式加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、溝通、走訪，找村里面熟悉情況的老人，把施工現(xiàn)場的田、地劃界，合理征收，為他們解決田、地問題，使群眾在心理方面能盡快接受我們，支持我們征地工作。施工、征地工作的政策性強(qiáng)、涉及面廣、牽涉人多，是一件既艱難又復(fù)雜的工作，需要多方面的共同參與和努力。只有做好協(xié)調(diào)工作，才能既保障農(nóng)民合法利益，又能保證工程正常施工，才能將工程建設(shè)工作做得更好。

（二）積極推進(jìn)富煤一礦開工建設(shè)

2011年，為順利推進(jìn)公司以富煤一礦開工建設(shè)為主的礦區(qū)開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)“五通一平”，盡早地為開工做準(zhǔn)備。我部門人員積極努力，并配合公司其他部門，使礦區(qū)建設(shè)工作取得一定進(jìn)展。進(jìn)廠公路大部份毛路已修好、單身公寓場地平整工作已完工、工業(yè)用水工程已完成（為了節(jié)省成本，現(xiàn)還沒通水）、兩處防滑樁，現(xiàn)已完成一處、公路排水溝基本完成、導(dǎo)洪渠管道也已維修完成。我指揮部6月份實(shí)施了工業(yè)用水安接工程，我指揮部還發(fā)揚(yáng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，自己動手，清掃了400立方的大水池；自己安裝了閘閥水池到指揮部的水管。9月對指揮部院內(nèi)的綠化重新進(jìn)行了部署，現(xiàn)綠化工作已完成。9月—10月，我指揮部組織人員維修了鐵絲網(wǎng)。

（三）繼續(xù)狠抓安全管理不放松

我指揮部在安全管理工作中貫徹中央及上級企業(yè)對安全生產(chǎn)的部署，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以公司2011年“全年無重傷以上人身事故，無重大質(zhì)量和10萬元以上設(shè)備事故，無重大安全隱患”的安全管理目標(biāo)為指導(dǎo)，實(shí)施了《礦區(qū)建設(shè)指揮部防洪救援預(yù)案》，在各項(xiàng)工程中均針對工程特點(diǎn)與施工單位制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全年沒發(fā)生一起安全事故。

為保障公司財(cái)產(chǎn)及人員安全，指揮部辦公室建立值班、演練及學(xué)習(xí)制度，在雨季到來之前完成板房加固、場地排水溝挖掘、電源插座接地等工作；結(jié)合公司安全工作安排，指揮部配合公司安全檢查小組對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行了多次安全檢查工作，扎實(shí)推動了公司安全工作，為今后公司基建工作中安全管理的落實(shí)產(chǎn)生了積極影響。

（四）建立健全部門規(guī)章制度，完成招工工作及人員分配

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我部門嚴(yán)格執(zhí)行了公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度工，做到了辦事有據(jù)可依，有章可循，為富煤一礦管理的良性發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。通過對各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善，明確了崗位和責(zé)任，優(yōu)化了資源配臵，強(qiáng)化了員工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。同時為加強(qiáng)指揮部管理的科學(xué)化與規(guī)范化，結(jié)合指揮部實(shí)際情況，制定了指揮部項(xiàng)目管理、綜合管理、后勤管理、財(cái)產(chǎn)管理等與之相對應(yīng)的規(guī)章制度，其中后勤管理包括：《食堂管理辦法（試行）》、《衛(wèi)生管理制度（試行）》，財(cái)產(chǎn)管理包括：《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》、《低值易耗品管理辦法（試行）》。一套符合指揮部實(shí)際情況的管理制度正在試行當(dāng)中。根據(jù)公司的要求加強(qiáng)對低值易耗品、固定資產(chǎn)的管理，我指揮部隊(duì)低值易耗品、固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。鞏固了對低值易耗品、固定資產(chǎn)的管理，進(jìn)一步提高的低值易耗品、固定資產(chǎn)的使用效力！

為了實(shí)現(xiàn)“為社會”的理念，帶動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，礦與村共同發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司相關(guān)文件精神，優(yōu)先招錄妥托具有大專及以上學(xué)歷的青年和高中生、中專生。我指揮部按照公司的指示，從2010年12月份就開始開展報(bào)名工作了，在這過程中，我指揮部本著公平、公正的原則，進(jìn)村挨家挨戶了解家庭情況、個人信息，對有就業(yè)意向，支持工作者的人員收集整理并告知我公司招錄人員具備的條件及要求。有意向者到指揮部報(bào)名，我們認(rèn)真對待每一個來報(bào)名的青年。并對他們的有效證件進(jìn)行審核，分類。2011年5月，我指揮部在公司人力資源部的協(xié)助下，在吉克小學(xué)組織了招工考試，在考試過程中，嚴(yán)格按照考試紀(jì)律，不得攜帶通訊工具、資料，嚴(yán)格審查身份證及準(zhǔn)考證。真實(shí)地考出了考生的實(shí)力，并對考試成績做了統(tǒng)計(jì)。在2011年

6月 我指揮部配合人力資源部在礦區(qū)指揮部對招工對象進(jìn)行了面試，張建新副總經(jīng)理和招工對象的家長進(jìn)行了談話。通過面試篩選掉一部分不合要求的青年。在2011年7月，我指揮部和人力資源部在富源縣第一人民醫(yī)院組織招工對象進(jìn)行體檢。在2011年7月18日，新員工到公司報(bào)到，在回隆進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練。之后，大學(xué)生在公司進(jìn)行新員工培訓(xùn)，14個妥托青年回到指揮部學(xué)習(xí)，于8月25日去培訓(xùn)。8月1日，妥托的五個大學(xué)生來到指揮部，在指揮部實(shí)習(xí)。

（五）加強(qiáng)工程管理，保證工程安全、質(zhì)量

為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)先進(jìn)、云南一流”的礦井建設(shè)目標(biāo)，指揮部始終要求工程現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，從安全保障、質(zhì)量控制、管理制度的落實(shí)等方面做好各個項(xiàng)目的管理工作，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行工程各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配臵和動態(tài)管理，有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，主要采用以監(jiān)理及施工項(xiàng)目部為主，駐現(xiàn)場人員為輔的方式實(shí)施工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，在工程現(xiàn)場管理工作中，加大安全、質(zhì)量工作管理力度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項(xiàng)治理；開展安全例會制度和全方位的安全、質(zhì)量檢查，主要是在施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查活動，在進(jìn)行安全檢查的同 時進(jìn)行質(zhì)量檢查，采用例行檢查、專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合的方式，取得了明顯成效；堅(jiān)持要求施工單位文明施工，保證了生產(chǎn)安全和治安消防安全；加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，多次召開工程協(xié)調(diào)會，駐現(xiàn)場員工始終堅(jiān)守施工現(xiàn)場。

（六）提高指揮部生活質(zhì)量

為提高員工工作及生活質(zhì)量，大力開展指揮部院內(nèi)綠化及衛(wèi)生工作。要求員工平時保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，制定了衛(wèi)生管理制度。要求員工每天按時對辦公室、會議室、宿舍、食堂、院內(nèi)場院過道等進(jìn)行維護(hù)與清掃。星期

一、星期四為大掃除日，安排專門人員組織檢查，并進(jìn)行評比，對不合格的給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)懲罰，對合格的給予一定的獎勵。這樣保持了員工飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作環(huán)境，同時也提升公司對外形象。

（七）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。

指揮部是公司礦區(qū)建設(shè)的最前沿，是管理指揮項(xiàng)目建設(shè)的前哨站，注重職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度等人員素質(zhì)、習(xí)慣的培養(yǎng)。多次組織員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，平時嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，按公司文件要求落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，堅(jiān)持按程序開展工作，避免隨意性。

指揮部為廣大公司新員工提供了一個廣闊的學(xué)習(xí)的平臺，要求：老員工帶新員工，經(jīng)驗(yàn)豐富的帶經(jīng)驗(yàn)不足的。在指揮 部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作氛圍內(nèi)，一支高素質(zhì)、高效率的隊(duì)伍正在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中迅速成長，為公司將來的可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）其他工作

1、進(jìn)村走訪調(diào)查工作

指揮部組織人員進(jìn)村開展走訪調(diào)查工作，在了解村民真實(shí)想法后向其宣傳和解釋公司的相關(guān)政策。此次調(diào)查走訪工作從1月5號開始，現(xiàn)在仍在繼續(xù)，收集了村民的真實(shí)想法，意見，及相關(guān)資料。8月份我指揮部組織了新員工、學(xué)員進(jìn)村走訪。此次走訪工作為期一個月，收集了大量的信息，并將這些信息歸納為為六類：林業(yè)類、環(huán)境類、就業(yè)問題類、福利類、公路類、對國投的看法與意見。這些信息具有一定的真實(shí)性，對公司下一步工作的開展做好了信息收集工作，起到一定積極的作用！9月份針對實(shí)際情況，分配了個對家去做思想工作，現(xiàn)也收集了一定的成績。

二、下一工作計(jì)劃

1、安全工作方面

2012年安全管理將組織人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及上級企業(yè)、公司、對安全生產(chǎn)的部署的各項(xiàng)指示，結(jié)合礦區(qū)建設(shè)實(shí)際情況，制定健全完善的安全管理體制，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，保證基建項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故，努力將指揮部安全工作邁上新的臺階。

2、協(xié)調(diào)工作方面

抓緊與各級地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作，同時保持與設(shè)計(jì)院的緊密溝通，多管齊下迅速推進(jìn)公司基建項(xiàng)目進(jìn)展。吸取08、09、10年積累下來的經(jīng)驗(yàn)，做到準(zhǔn)備充分，考慮全面，完成工業(yè)廣場及公路的遷墳、征地工作，為富煤一礦建設(shè)工作展開掃清障礙。

3、征地方面

再接再厲、全力以赴地做思想工作，把運(yùn)煤公路黑泥田、涵洞、老田、風(fēng)井公路等處未征收的土地征收完，盡早地為富煤一礦的開工建設(shè)做準(zhǔn)備。

2012年將是公司是發(fā)展過程中承前啟后的一年，我們指揮部全體人員將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的精神面貌，眾志成城，迎接新的挑戰(zhàn)，為公司建設(shè)“國內(nèi)先進(jìn)，省內(nèi)一流”的礦井而不懈努力。

指揮部

2011年11月

第三篇：XX年指揮部安全環(huán)保知識競賽的總結(jié)

XX年指揮部安全環(huán)保知識競賽的總結(jié)

XX年年4月,根據(jù)《指揮部“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動宣傳教育工作方案》總體安排,指揮部黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處、新聞中心共同舉辦了安全環(huán)保知識競賽活動。各單位高度重視,周密部署,認(rèn)真組織,自覺把競賽答題過程作為學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識及相關(guān)法規(guī),提高安全環(huán)保意識及技能,強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任,提升員工素質(zhì)的過程。出現(xiàn)了參賽面廣,答卷質(zhì)量好,參賽人員多的喜人局面。本次競賽共下發(fā)試卷萬份,回收答卷萬份,收回率為%。參賽面超過預(yù)計(jì)目標(biāo),答卷及格率為98%,優(yōu)秀率為85%。領(lǐng)導(dǎo)干部和安全環(huán)保管理人員的答題比例達(dá)到了99%,廣大員工、離退休職工達(dá)到了92%以上,評選出了10個優(yōu)秀答題組織單位,350名優(yōu)秀答題個人,取得了顯著效果。現(xiàn)將競賽情況總結(jié)如下:

一、抓好競賽組織工作,做到有序進(jìn)行

指揮部黨委高度重視這次知識競賽活動,把它作為深化安全環(huán)?；A(chǔ)年宣傳教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨委副書記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示,要求認(rèn)真組織好這項(xiàng)活動。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專門召開會議,研究制定活動方案,對競賽工作作出具體安排,要求各單位充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要意義,做好廣大干部員工的思想動員和參賽組織工作,確保活動順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作,密切配合,在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合指揮部安全環(huán)保工作現(xiàn)狀,精心做好試題的編印工作,萬份試題在兩天之內(nèi)分發(fā)到二級單位,保證答題活動順利開展。各單位專門作出部署,要求必須將答卷發(fā)到班組,確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度,從網(wǎng)上下載試題后,迅速組織加印,并安排專人專車分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習(xí)資料、試卷按照員工人數(shù)分發(fā)到隊(duì)站,由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國內(nèi)員工同步參賽,將試題和參考資料通過電子郵件發(fā)給海外員工,保證不留死角,不掛空擋。

二、掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮,做到寓教于賽

為了防止答題活動流于形式,各單位以此次競賽活動為契機(jī),及時對員工進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),加大安全環(huán)保知識的培訓(xùn)力度,使參賽過程成為學(xué)習(xí)知識、討論問題、提高安全環(huán)保思想認(rèn)識、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過程。各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規(guī)定》、《指揮部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件,并因勢利導(dǎo),不失時機(jī)地強(qiáng)化對員工的安全環(huán)保知識教育。錄井公司、特車公司組織員工統(tǒng)一觀看安全環(huán)保教育專題片和安全環(huán)保知識展覽,通過模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行教育,使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識。鉆井一公司組織開展安全環(huán)保案例教育活動,讓員工對照檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,是否有“三違”行為,發(fā)動員工深入分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三。小車服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容,舉辦了交通安全專題講座,使所有駕駛員認(rèn)識到按規(guī)定駕駛的重要性。機(jī)械廠舉辦安全環(huán)保知識培訓(xùn)班,強(qiáng)化對新招員工的培訓(xùn),堅(jiān)持做到培訓(xùn)合格在上崗。據(jù)統(tǒng)計(jì),指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動。

三、全員參與競賽答題,做到保質(zhì)保量

在競賽答題過程中,各單位都明確要求不能為答題而答題,更不能安排少數(shù)人答題應(yīng)付交差,要認(rèn)真組織好競賽工作。廣大干部員工更是把競賽活動作為豐富自身安全環(huán)保知識,提升自身安全環(huán)保意識的一項(xiàng)重要內(nèi)容來對待。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真組織,帶頭學(xué)習(xí),帶頭答題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部白天跑現(xiàn)場,利用晚上時間找資料答題,為干部員工作出榜樣。二是各單位結(jié)合指揮部開展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動競賽,發(fā)動干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組,一起學(xué)習(xí)討論,利用休息日聚在一起共同查找答案;有的員工為了弄準(zhǔn)答案,通過網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料,直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位,將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員,組織3000多名離退休人員參賽,有些老同志遇到弄不懂的問題,就打電話給子女,幫助尋找正確答案,使教育的覆蓋面得以擴(kuò)大,延伸了教育的空間。三是為保證競賽活動有序進(jìn)行,競賽辦公室還加大督察力度,通過隨機(jī)抽查基層單位答卷、審閱各單位總結(jié)等形式,掌握各單位活動的開展情況。技術(shù)監(jiān)測中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競賽試題作為考卷,專門設(shè)立考場,對領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、hse監(jiān)督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應(yīng)處在答題結(jié)束后,結(jié)合案例,對試卷進(jìn)行講評,達(dá)到了加深印象,提高素質(zhì)的目的。

四、聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效,活動取得圓滿成功

在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全環(huán)保知識競賽活動落到了實(shí)處,收到了實(shí)效。一是這次學(xué)習(xí)競賽活動摒棄了以往競賽活動中答題者只抄答案,甚至不看試題內(nèi)容的答題方式,各單位普遍結(jié)合實(shí)際,采取專題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式,宣傳安全環(huán)保知識及規(guī)章制度,組織員工多層次參加競賽活動,掀起學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保知識的新高潮。二是通過這次競賽活動,對于提高員工的安全環(huán)保意識、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì),對于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)安全環(huán)?；A(chǔ)年活動的順利開展起到了積極的作用。廣大員工認(rèn)為,在工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,樹立良好的安全環(huán)保意識,堅(jiān)決杜絕小隱患、小違章,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。三是針對個別單位、部門安全環(huán)保意識比較薄弱,安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規(guī)章制度不落實(shí)的問題,指揮部安全和宣傳部門采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)地解決安全隱患,把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實(shí)處,有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。

總之,各單位都能根據(jù)實(shí)際情況,組織開展競賽活動,既做到轟轟烈烈,又注意扎扎實(shí)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭,工作扎實(shí)講實(shí)效,出現(xiàn)了規(guī)模宏大、生動活潑的喜人局面。廣大干部員工反映,這項(xiàng)活動時機(jī)好,主題好,組織發(fā)動的好,學(xué)習(xí)了知識,提高了素質(zhì),振奮了精神,鼓舞了士氣,獲得了很好地教育效果和社會反響。指揮部安全形勢局面喜人,今年前5個月,指揮部安全環(huán)保形勢好于任何一年。

第四篇：舊村改造指揮部總結(jié)

一、工作總結(jié)

一年來，在省、溫州市和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的關(guān)心下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過精心部署，扎實(shí)工作，有序推進(jìn)，我市舊村改建與環(huán)境整治工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績。

目前，全市列入舊村改建和環(huán)境整治計(jì)劃的有441個村，我市已累計(jì)啟動440個村（上報(bào)省、溫州

數(shù)），3年時間超額完成省定5年啟動370個村的任務(wù)數(shù)，達(dá)任務(wù)數(shù)的118.9%；完成溫州市3年任務(wù)總數(shù)261個村的168%。其中2005啟動環(huán)境整治村304個，完成溫州市任務(wù)數(shù)87個村的349%。同時還整治了主要景觀線67km。2004、2005年，我市分別連續(xù)獲得浙江省“縣級村莊整治建設(shè)工作優(yōu)勝獎”和溫州市“千百”工程先進(jìn)縣市稱號。

現(xiàn)我市有1個省級聯(lián)系村、10個省級“全面小康建設(shè)示范村”，其中20055個村，12個溫州市級“全面小康建設(shè)示范村”，其中20056個村，有2個溫州市“十佳環(huán)境整治工作先進(jìn)村”；2005有65個村被評為溫州市級“村莊整治合格村”，累計(jì)109個村；有81個村被評為樂清市級“村莊整治合格村”，累計(jì)123個村。連續(xù)兩年開展“星級村”評選活動，2005評出四星級村5個、三星級村8個，二星級村14個，一星級村59個。已全部完成了全市應(yīng)編制的480個村莊的規(guī)劃編制任務(wù)。具體做法如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，政策資金到位。

市委市政府對該項(xiàng)工作高度重視，多次召開常委會、市委全會等重要會議進(jìn)行研究部署。市委十一屆四次全會進(jìn)行了專題研究部署。市主要領(lǐng)導(dǎo)和趙樂強(qiáng)副書記、周明濤副市長經(jīng)常到指揮部和下村指導(dǎo)工作。市聯(lián)席成員單位對我市舊村改建與環(huán)境整治工作給予了大力的配合支持，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時結(jié)合樂清實(shí)際，在已出臺有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加快舊村改建與環(huán)境整治工程建設(shè)步伐的若干意見》，使各村建設(shè)有章可循。主要在用地政策、財(cái)力、規(guī)費(fèi)減免、規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)及審批手續(xù)等方面給予優(yōu)惠、扶持。2005年落實(shí)計(jì)劃用地指標(biāo)10畝；全市總投入2.81億元，其中市財(cái)政專項(xiàng)資金投入1363萬元，省、溫州市支持312萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入3097.3萬元，村級資金投入2.332億元。

二是完善編制，完成規(guī)劃編制任務(wù)。

緊緊抓住當(dāng)前編制“十一五”規(guī)劃和修編土地利用總體規(guī)劃的有利時機(jī)，進(jìn)一步修編完善現(xiàn)有的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃。市政府下發(fā)了《關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制和舊村改造的通知》，按照“撤并自然村、縮減行政村、加強(qiáng)中心村”的思路，分新建型、改造型、規(guī)劃控制型三種基本類型因地制宜編制，現(xiàn)已圓滿完成了應(yīng)編制的任務(wù)。

三是積極下村，指導(dǎo)各村開展建設(shè)。

市領(lǐng)導(dǎo)多次到村視察工作、現(xiàn)場辦公，幫助村理清工作思路，現(xiàn)場解決難題。全年特邀請市領(lǐng)導(dǎo)下村指導(dǎo)和現(xiàn)場辦公12次，本指揮部全體人員專題下鄉(xiāng)解決問題21次，共累計(jì)下村調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作760余人次，2005年初在大荊鎮(zhèn)下干村指導(dǎo)工作的4位同志，吃住在村近一個星期。今年4月、6月份指揮部邀請市人大、市政協(xié)、老干部局組織部分市人大代表、政協(xié)委員和退離休老干部共160多人次視察我市舊村改造成果。市人大和市政協(xié)還召開專題會議，聽取并審議了關(guān)于舊村改造工作的報(bào)告。

四是宣傳教育，示范引路推進(jìn)建設(shè)。

通過召開現(xiàn)場會議、組織下村調(diào)研、鎮(zhèn)村干部座談會、外出考察學(xué)習(xí)、村內(nèi)設(shè)置宣傳牌、新聞媒體專題介紹、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦舊村改造知識競賽和群眾體育活動等各種渠道進(jìn)行宣傳教育。2005年舉辦多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中在市委組織部舉辦的村干部培訓(xùn)中授課11次，指揮部分別舉辦了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、全市列入計(jì)劃村的農(nóng)村指導(dǎo)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員近2200人次，收到了較好的效果。

2005年我們狠抓示范村建設(shè)和以點(diǎn)帶面、引導(dǎo)推進(jìn)工作，取得一定成效。如北白象鎮(zhèn)前西岑村、萬南村、南塘鎮(zhèn)楊州村、樂成鎮(zhèn)土墩塘村結(jié)合水利工程建設(shè)，以河塘駁坎推動舊村改造，嶺底鄉(xiāng)仰后村、張莊村、雁湖鄉(xiāng)尚古山村、西塍村等山老區(qū)村積極籌資開展村莊整治建設(shè)，虹橋鎮(zhèn)溪西村以工業(yè)區(qū)建設(shè)推動改建，黃華鎮(zhèn)金棚頭村、岐頭一村、華山村、三宅村、樂成鎮(zhèn)的山根村、吳岙村、上葉村、北白象鎮(zhèn)東斜村、新橋村、白石鎮(zhèn)鳳凰村、坭岙村、象陽鎮(zhèn)田垟村、坭后村、城北鄉(xiāng)秦垟南等村，通過環(huán)境整治，使村莊面貌煥然一新；鎮(zhèn)中村通過村莊改造建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如北白象鎮(zhèn)白塔王村通過改造建設(shè)商業(yè)休閑步行購物一條街，北白象鎮(zhèn)樟灣村、大荊鎮(zhèn)肖包周村、白石鎮(zhèn)岐元村、清江鎮(zhèn)渡頭村進(jìn)行商業(yè)店面開發(fā)，來推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；樂成鎮(zhèn)土墩塘村、石帆鎮(zhèn)樸湖二村以辦公綜合樓（村民議事廳）

第五篇：總結(jié)計(jì)劃(20--年)

**縣婦聯(lián)2016年工作總結(jié)

2002年**縣婦聯(lián)在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和市婦聯(lián)的直接指導(dǎo)下，以*******為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆十、十一次全委會和市婦聯(lián)第四次婦代會的精神，緊緊圍繞黨的中心工作，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女，積極參加兩個文明建設(shè)，獨(dú)立自主地開展婦聯(lián)工作，充分發(fā)揮了婦女半邊天的聰明才智。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹****************精神，切實(shí)加強(qiáng)了婦聯(lián)的作風(fēng)建設(shè)。

各級婦聯(lián)組織深入學(xué)習(xí)***************講話精神，進(jìn)一步加深了對“三個代表”重要思想的理解，明確了做好新世紀(jì)婦女工作的方向和思路。并以***********重要思想統(tǒng)攬全局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從強(qiáng)化公仆意識入手。在年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席工作會議上，縣婦聯(lián)提出淡化“官”念，貼進(jìn)婦女，深入基層，調(diào)查研究。傾聽婦女群眾的心聲，了解婦女群眾的困難，尋找解決問題的方法和途徑，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，為黨和政府的決策提供可靠的參考和依據(jù)。并要求縣鄉(xiāng)婦聯(lián)主席每年至少要提交一份有參考價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從強(qiáng)化創(chuàng)新意識入手。市場經(jīng)濟(jì)、加入世貿(mào)、與國際接軌等變化也在不斷地激活婦聯(lián)工作的思維方式。作為群團(tuán)部門，只有定位于在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的章程，獨(dú)立自主地開展工作，才能有所作為?？h婦聯(lián)鼓勵各級婦聯(lián)干部以全新的思維方式和精神面貌創(chuàng)造性地開展工作，號召“以為求位，以進(jìn)求存，以強(qiáng)求勝”。在縣婦聯(lián)召開的“應(yīng)對入世、加快發(fā)展”的座談會上，各級婦聯(lián)干部涌躍發(fā)言，對入世后婦聯(lián)工作的新思路、女干部應(yīng)如何面對入世的挑戰(zhàn)等問題發(fā)表了各自的見解。

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3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從強(qiáng)化服務(wù)意識入手?？h婦聯(lián)要求各級婦聯(lián)干部以民為本，親民、富民、安民，自覺實(shí)踐為婦女群眾服務(wù)的宗旨，為婦女群眾辦好事、辦實(shí)事，以婦女群眾滿意不滿意，贊成不贊成，受益不受益做為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。特別是在關(guān)注弱視群體方面，各級婦聯(lián)組織做了許多工作。今年元旦縣婦聯(lián)多次協(xié)調(diào)縣人壽保險(xiǎn)公司，為****鎮(zhèn)*****村出險(xiǎn)兒童***同學(xué)解決1000元保險(xiǎn)費(fèi)。春節(jié)期間，縣婦聯(lián)在資金緊張的情況下仍走訪了***鎮(zhèn)**村***和******2名貧困婦女，為她們送去米、面、油等生活物品及400元慰問金。還協(xié)調(diào)市殘聯(lián)和市婦聯(lián)為***村殘疾婦女**解決1000元生活費(fèi)。

二、深化“三項(xiàng)主體”活動，積極參與兩個文明建設(shè)。

1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化“雙學(xué)雙比”競賽活動。

首先，建立健全科技培訓(xùn)、科技服務(wù)、科技帶動三大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“農(nóng)村婦女科技培訓(xùn)工程”?？h婦聯(lián)每年都有計(jì)劃地培訓(xùn)科技女帶頭人1000人，樹立產(chǎn)業(yè)化女標(biāo)兵100名，扶持有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的女能手10名，建立有規(guī)模的“三八”示范基地1個。全縣共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班150期，培訓(xùn)婦女23000人，學(xué)習(xí)推廣了20多種農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有18—45周歲的參賽婦女66742人，每人至少掌握1—2門實(shí)用技術(shù)。各級婦聯(lián)組織通過建立各種技術(shù)農(nóng)研會和開展“巾幗科技世紀(jì)行”活動，把科技知識和生產(chǎn)技術(shù)技能送到農(nóng)村婦女手中。今年各級婦聯(lián)組織送科技下鄉(xiāng)26次，發(fā)放宣傳單5000多張，印發(fā)小冊子2000多份。同時積極參與科普之冬等科技普及活動，印發(fā)科普資料1000多份。針對我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，縣婦聯(lián)召開了“雙學(xué)雙比”經(jīng)驗(yàn)交流會。會上五位科技致富的帶頭人做了典型發(fā)言。其中有全國“三八綠色工程”先進(jìn)個人****村“養(yǎng)雞不忘環(huán)保，致富生財(cái)有道”的****，有全國雙學(xué)雙比競賽活動先進(jìn)個人****的***第一人***，還有市科技致富龍頭女***鄉(xiāng)的靠井鹽塑苫發(fā)家

第 2 頁 的***和**鄉(xiāng)養(yǎng)殖“水中小人參”的****。她們的先進(jìn)事跡真實(shí)親切、可效性強(qiáng)，對全縣的婦女鼓動很大。會后很多婦女與她們聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與交流。

其次，引導(dǎo)婦女發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、觀賞農(nóng)業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)施“巾幗科技致富工程”。今年 年縣婦聯(lián)以“挑戰(zhàn)新世紀(jì)，掌握新科技，開拓新領(lǐng)域，創(chuàng)造新業(yè)績”為主題，開展了“1230”活動(培養(yǎng)了一批標(biāo)兵，啟動了兩類項(xiàng)目，建立了三支隊(duì)伍，涌現(xiàn)了無數(shù)典型)。

即培養(yǎng)了一批學(xué)科技、用科技的女標(biāo)兵；啟動了新技術(shù)推廣項(xiàng)目和高科技示范項(xiàng)目；建立了具有一定技術(shù)資格的農(nóng)村婦女人才隊(duì)伍，懂經(jīng)營會管理的女農(nóng)民企業(yè)家隊(duì)伍及懂市場會營銷的女農(nóng)民營銷隊(duì)伍；涌現(xiàn)了無數(shù)規(guī)模大，品種新，科技高，產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化典型和科技致富帶頭人。如****村婦女***，經(jīng)過多年的資金積累，技術(shù)儲備，投資20余萬元辦起了*****有限公司，集種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、飼料加工、技術(shù)咨詢服務(wù)于一體，同時以“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周邊的婦女一起養(yǎng)雞，配以放料、放藥、回收成雞等服務(wù)項(xiàng)目，年均效益在8萬元以上。

第三，建立扶貧幫困結(jié)對子體系，實(shí)施“巾幗助困工程”。各級婦聯(lián)組織堅(jiān)持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，努力提高全心全意為婦女群眾服務(wù)的自覺性，在全縣廣大婦女姐妹中廣泛開展了“眾姐妹手拉手，富的拉著窮的走”為內(nèi)容的巾幗助困活動，組織全縣的女干部和女科技帶頭人與貧困婦女結(jié)幫扶對子。她們以資金扶貧、技術(shù)扶貧、精神扶貧等多種形式，幫助貧困中的婦女姐妹走上了致富之路。如**鄉(xiāng)河蟹養(yǎng)殖女標(biāo)兵***與貧困婦女****結(jié)成幫扶對子后，經(jīng)過一年多的資金、技術(shù)扶持，使****脫貧，走上了致富之路。***村**在自身發(fā)展致富的同時，對缺少資金、技術(shù)的婦女姐妹給予大力支持，十年間累計(jì)資助貧困婦女達(dá)十萬余元。

2、結(jié)合素質(zhì)教育和行業(yè)技能競賽，深化“巾幗建功”競賽

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活動。

在城區(qū)，縣婦聯(lián)在廣大女職工中提出了“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號。全縣各級女工委積極響應(yīng)，結(jié)合本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，有針對性地對女職工進(jìn)行了“三個教育”、“三個引導(dǎo)”、開展了“一個競賽”、促進(jìn)了“二個增強(qiáng)”。即：一是進(jìn)行了做“四有”“四自”新女性和愛崗敬業(yè)教育，引導(dǎo)女職工崗位成才、崗位建功立業(yè)；二是進(jìn)行了社會公德、職業(yè)道德、服務(wù)意識教育，引導(dǎo)女職工文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是對在崗女工進(jìn)行憂患意識教育，引導(dǎo)在崗女職工強(qiáng)化綜合素質(zhì)、技能的提高。開展了行業(yè)技能競賽，增強(qiáng)了女職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，增強(qiáng)了實(shí)際工作能力水平。在“巾幗建功”活動中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物典型，如**運(yùn)輸管理站站長***時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從工作大局出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打破過去那種“坐門等客”的局面，抓源泉管理，全心全意為車主服務(wù)，有效地拓寬了運(yùn)輸市場。她上任后的頭一年車輛就增加了300余臺。幾年來，**運(yùn)輸管理站的運(yùn)輸收入由1996年的50萬元增加到2000年的150萬元，僅用四年時間翻三翻，創(chuàng)歷史最高成績。今年，在運(yùn)輸市場不景氣的情況下，收繳費(fèi)用110萬元，代扣稅費(fèi)90萬元，超額完成任務(wù)。

以創(chuàng)建“巾幗建功崗”為活動載體，在女職工集中的行業(yè)窗口中普遍開展了以“文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流、多做貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動。30個“巾幗建功崗”遍及教育、衛(wèi)生、供銷等各個領(lǐng)域，她們比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)、促進(jìn)了活動的有效開展。**縣農(nóng)電局的營業(yè)班組有七名女同志，她們拋開家庭的重?fù)?dān)，全心的投入到工作中。她們熱情、耐心地為用戶提供盡可能多的方便條件，克服重重困難，每年都較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年，電費(fèi)躉售收入1003.2萬元，完成計(jì)劃的83.6%，比去年增收319.2萬元，清理陳欠電費(fèi)379萬元，完成計(jì)劃的70.2%。超額完成任務(wù)，第 4 頁

為農(nóng)電事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今年市婦聯(lián)的巾幗建功表彰會上，***被評為巾幗建功先進(jìn)個人，農(nóng)電局的營業(yè)班被評為巾幗建功示范崗。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，女職工下崗分流和失業(yè)問題十分突出，面對新形勢，新挑戰(zhàn)，縣婦聯(lián)及時將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為下崗女工再就業(yè)服務(wù)上來。首先配合各系統(tǒng)抓下崗女工的培訓(xùn)工作，與**縣酒業(yè)有限責(zé)任公司對下崗女工進(jìn)行擇業(yè)技能培訓(xùn)，與人壽保險(xiǎn)公司對全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共辦各種培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人數(shù)300人。其次，樹立了一批具有說服力、感染力、帶動力的下崗再就業(yè)典型，發(fā)揮她們的榜樣和帶動作用，如：**鄉(xiāng)的***，下崗后自辦食品加工廠，安臵下崗待業(yè)婦女10人之多，幫扶貧困婦女脫貧10人。下崗女工***，下崗后自謀職業(yè)興辦服裝專賣店，培訓(xùn)下崗女工近20人，安臵下崗女工17人，現(xiàn)已有8名下崗女工自開門點(diǎn)自主經(jīng)營。再次，在全縣女干部、女企業(yè)家、女知識分子中開展了與下崗貧困女工結(jié)幫扶對子，目前已結(jié)幫扶對子30對，進(jìn)一步促進(jìn)了下崗再就業(yè)工作的進(jìn)一步開展。

3、結(jié)合道德實(shí)施綱要，深化“文明家庭”創(chuàng)建活動。

各級婦聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，將“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范融入婦聯(lián)各項(xiàng)行之有效的活動之中。如**鄉(xiāng)婦聯(lián)以優(yōu)秀讀書家庭評選活動為載體，以中心戶、婦女之家等為依托，抓住學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的有利時機(jī)，有針對性地開展了“兩個引導(dǎo)”。即引導(dǎo)婦女自覺參與社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，引導(dǎo)婦女用自身的行為影響家庭、子女和社會，推動社會主義精神文明建設(shè)。

加強(qiáng)“小公民”道德建設(shè)的貫徹實(shí)施，促進(jìn)兒童的健康成長。各級婦聯(lián)組織充分利用家長學(xué)校等活動陣地，廣泛向家庭宣傳“小公民”道德建設(shè)計(jì)劃，使家長了解“小公民”道德建

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設(shè)的意義、內(nèi)容和要求，動員廣大家長更新家庭教育觀念，積極支持兒童實(shí)踐“五小”行動，特別是給兒童在家中當(dāng)好小幫手、小主人等提供相應(yīng)的機(jī)會和條件?？h婦聯(lián)在全縣范圍內(nèi)開展了“我做合格小公民”試卷問答和征文活動，其中***鎮(zhèn)**同學(xué)的征文受到市少年宮重視，在全市的征文演講比賽中獲得二等獎?？h婦聯(lián)組織100名小學(xué)生舉辦“我做合格小公民”的知識試卷問答。

在城區(qū)以創(chuàng)建“五好文明家庭”，在農(nóng)村以創(chuàng)建“十星級文明戶”活動為載體，深入開展家庭美德教育活動，提出“四個注重”。即：注重突出時代特征，注重家庭文化理念、注重成員價(jià)值取向、注重道德規(guī)范教育。在目標(biāo)上強(qiáng)調(diào)提高家庭成員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定家庭成員關(guān)系。通過開展文明家庭創(chuàng)建活動，優(yōu)化了社會細(xì)胞，化解了家庭矛盾，弘揚(yáng)了社會新風(fēng)，有利于社會的穩(wěn)定，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓寬了婦女工作領(lǐng)域。

三、切實(shí)履行職能，加大依法維權(quán)力度。

縣婦聯(lián)充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助婦兒工委制定了**縣****年《婦女發(fā)展規(guī)劃》和《兒童發(fā)展規(guī)劃》?？h領(lǐng)導(dǎo)非常重視。新《兩規(guī)劃》是我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，它的頒布和實(shí)施對于促進(jìn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)男女平等的真正實(shí)現(xiàn)將起到重大的推動作用。

今年是《婦女權(quán)益保障法》實(shí)施**周年，縣婦聯(lián)組織召開了全縣婦聯(lián)干部參加的座談會，總結(jié)回顧**年來的婦女權(quán)益保障的成績和經(jīng)驗(yàn)，研究探討新形勢下的對策和思路。同時抓住“三八”節(jié)紀(jì)念活動的契機(jī)，開展了法律宣傳周活動，下發(fā)“***”普法方案，發(fā)放法律宣傳資料500份，舉辦法律培訓(xùn)班17期，**鄉(xiāng)婦聯(lián)還舉辦了法律知識競賽。通過學(xué)習(xí)、宣傳，使《兩法》、新《兩規(guī)劃》基本達(dá)到家喻戶曉，廣大婦女兒童都能自覺拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

為進(jìn)一步探索維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的有效方法，使弱

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勢婦女得到幫助，縣婦聯(lián)建立了縣鄉(xiāng)村三級信訪網(wǎng)絡(luò)，成立了148法律咨詢中心，建立了法律援助中心。把每周三定為主席的信訪接待日。為加強(qiáng)維權(quán)理論研究，撰寫反映家庭暴力的論文一篇。聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣婦幼保健站為四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1000名婦女進(jìn)行婦女病普查普治。9月份在政府招待所配合政法委幫教女性法輪功習(xí)練者，陪***縣***農(nóng)場一名叫****的習(xí)練者吃住10多天，從思想上教育她，生活上關(guān)心她，使她從心靈深處摒棄法輪功的束縛，走向新生活。為讓婦女兒童免受毒品的侵害，利用6月26日全國禁毒日這一天，同縣公安局一道走上街頭，散發(fā)宣傳單，進(jìn)行廣播講座，號召全社會行動起來，號召婦女兒童遠(yuǎn)離毒品，使她們生活一個健康、潔凈的空間。

認(rèn)真接待處理婦女群眾的來信來訪，維護(hù)廣大婦女兒童的合法權(quán)益?？h婦聯(lián)把信訪工作作為了解婦女的窗口和為婦女群眾辦實(shí)事、解決實(shí)際問題的重要途徑?？h婦聯(lián)全年接待、處理來信來訪10件，結(jié)案率達(dá)90%，控制了越級上訪的現(xiàn)象。縣婦聯(lián)的主管領(lǐng)導(dǎo)配合公安局深入**省**縣***鄉(xiāng)**村成功解救一名被拐賣三年的婦女，該婦女現(xiàn)年21歲。獲救后，本人及家屬都十分感激，在國慶節(jié)前夕，特地送來一面寫有“解救危難人，情深似海深”的錦旗。***鎮(zhèn)***村的一位70多歲的***老人左眼患白內(nèi)障，老伴患腦血栓后遺癥，生活不能自理，二兒子被判12年有期徒刑，兒媳離家出走，留下一個7歲的孩子。孩子開學(xué)170元的學(xué)費(fèi)和書費(fèi)無法承擔(dān)，縣婦聯(lián)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委，為他免去了全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

繼續(xù)開展“為孤困兒童獻(xiàn)父母情”活動，“六一”節(jié)期間，縣婦聯(lián)向全縣發(fā)出了為孤困兒童獻(xiàn)愛心的倡議書，同時組織全縣40名領(lǐng)導(dǎo)干部、婦聯(lián)干部、女企業(yè)家代表為全縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名孤困兒童做“代理媽媽”，共送去資金達(dá)8000元，學(xué)習(xí)用品5000余元。全縣各級婦聯(lián)也積極行動起來，共結(jié)對子100對，送去資金20000元，物資價(jià)值為25000元?？h

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婦聯(lián)還協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局為**鎮(zhèn)的500名孤困兒童免費(fèi)義務(wù)體檢，并為他們送去了藥品，從而保障了孤困兒童健康快樂的成長。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

縣婦聯(lián)以“三個代表”的思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以強(qiáng)化服務(wù)為主線，以組織網(wǎng)絡(luò)為保證，以實(shí)體建設(shè)為依靠，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持理論立會，網(wǎng)絡(luò)建會，實(shí)力強(qiáng)會，改革興會的原則，通過理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

全縣婦聯(lián)系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“四種精神”，切實(shí)加強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力。即①與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神（思想觀念創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新）。②求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神（設(shè)計(jì)工作注重實(shí)效、開展工作深入扎實(shí)、調(diào)查研究掌握實(shí)情）。③拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神（工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，生活淡名利、講奉獻(xiàn)）。④團(tuán)結(jié)奮斗的合作精神（以共同的理想目標(biāo)統(tǒng)一意志，推動?jì)D女兒童事業(yè)的發(fā)展）。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重與組織建設(shè)相結(jié)合。

首先，各級婦聯(lián)組織積極爭取黨委的重視與支持，依靠黨建帶婦建。今年縣委制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改善黨對婦聯(lián)和婦女工作領(lǐng)導(dǎo)的意見》，各級婦聯(lián)以此為契機(jī)充分發(fā)揮主觀能動性，積極爭取各方面的支持和合作，借臺、借力、借題開展婦女工作。

其次，在機(jī)構(gòu)改革中，縣婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)各級黨委，注重選拔政治素質(zhì)好，群眾觀念強(qiáng)，清正廉潔，富有創(chuàng)造精神，愿為婦女群眾服務(wù)的年輕同志做婦聯(lián)工作。縣婦聯(lián)現(xiàn)有執(zhí)委33人，在今年 的執(zhí)委會上，有8名同志由于工作變動自行卸免，有8名同志增補(bǔ)為婦聯(lián)執(zhí)委。增補(bǔ)后的婦聯(lián)執(zhí)委平均年齡40歲，比上一屆年輕了8歲。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中，1

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個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備了1名婦聯(lián)主席。其中黨員10名，占總數(shù)的77%。專職婦聯(lián)干部9名，兼職4名。平均年齡33歲，最小的僅有25歲。13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部具有大專以上學(xué)歷，其中正規(guī)院校本科畢業(yè)生3名。在村級換屆選舉中，原有的婦代會主任80%繼續(xù)當(dāng)選，在現(xiàn)任的154名村級婦代會主任中，黨員103名，占總數(shù)的67%，大專以上學(xué)歷14名，占總數(shù)的9.1%，高中、中專學(xué)歷96名，占總數(shù)的62.3%，初中以上文化者44名，占總數(shù)的28.6%，進(jìn)兩委班子的有87人，年齡最大的53歲，最小的20歲，平均年齡40歲，比上屆平均年輕8.5歲，文化程度也有提高。

第三，擴(kuò)大婦女組織網(wǎng)絡(luò)，逐步探索在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建立婦女組織。今年婦聯(lián)在縣酒業(yè)有限公司成立女工委員會，并建立了“巾幗建功崗”，發(fā)揮婦女組織的作用，切實(shí)代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。

新形勢新任務(wù)對婦聯(lián)干部的理論素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力提出了新的要求，因此提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)，造就一支政治堅(jiān)定、思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊(duì)伍是做好新時期婦女工作的根本需要?？h婦聯(lián)針對入世后市場經(jīng)濟(jì)的需求，加大了婦聯(lián)干部的培訓(xùn)力度，今年共舉辦婦聯(lián)干部培訓(xùn)班2期，參培人數(shù)達(dá)300余人次。基層?jì)D聯(lián)組織采取多種形式，組織婦聯(lián)干部學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識，不斷優(yōu)化婦聯(lián)干部的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自身的理論水平、政策水平和工作能力，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。

**縣的婦女工作取得了一定的成績，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。我們深深地體會到：婦女工作必須圍繞大局，服務(wù)婦女；必須爭取黨委的支持和領(lǐng)導(dǎo)；必須抓重點(diǎn)，重實(shí)效。在總結(jié)成績的同時，我們也看到婦女工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，維權(quán)途

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徑有待進(jìn)一步的探索，各項(xiàng)工作開展的不平衡等，這些都有待于今后的工作逐步解決。

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