第一篇：人力資源部會(huì)議紀(jì)要

人力資源部月度例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2010年5月6日，中午12:30 地點(diǎn)：人力資源部辦公室 參加人員： 會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由人力資源部經(jīng)理主持，在會(huì)議中經(jīng)理主要談到以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、加強(qiáng)人才招聘和一線員工招工工作

為滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)管理人才的需求，我部門(mén)要逐步加強(qiáng)人才的招聘工作。繼續(xù)拓寬人才招聘渠道，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)招聘過(guò)程。近兩周要積極開(kāi)展對(duì)總經(jīng)理秘書(shū)這一職位，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試工作。同時(shí)，要根據(jù)簡(jiǎn)歷的投遞情況結(jié)合企業(yè)人才需求情況，對(duì)發(fā)布職位進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和修改。

加強(qiáng)一線員工的招工工作。近期車(chē)間生產(chǎn)量逐步加大，對(duì)一線員工的需求日益增強(qiáng)。為保障車(chē)間生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)肆Y源部要加大、加強(qiáng)對(duì)一線員工的招聘力度。面對(duì)近期緊俏的勞動(dòng)力市場(chǎng)，我們要拓寬招工渠道，積極與勞動(dòng)用工部門(mén)聯(lián)系，通過(guò)發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)招聘、聯(lián)系相關(guān)學(xué)校等多種渠道來(lái)減輕企業(yè)的用工壓力。

2、加快開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)

為加快對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和提高，人力資源部要將培訓(xùn)工作認(rèn)真落

實(shí)。在近期要組織開(kāi)展“新近人員的內(nèi)訓(xùn)”和“安全教育”培訓(xùn)，針對(duì)2010以來(lái)新進(jìn)廠的大中專(zhuān)畢業(yè)生，我們要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展等各方面的培訓(xùn)。與此同時(shí)要組織開(kāi)展針對(duì)一線員工的安全培訓(xùn)和安全教育。

同時(shí)作為人力資源部要關(guān)心了解一線員工的入廠培訓(xùn)工作，積極關(guān)注與跟蹤，要主動(dòng)參加一線員工的入廠培訓(xùn)了解培訓(xùn)效果。

3、加速企業(yè)職稱(chēng)的評(píng)審工作

隨著2010年市職稱(chēng)評(píng)定工作的展開(kāi)，我部門(mén)要主動(dòng)聯(lián)系、積極引導(dǎo)，幫助具備職稱(chēng)評(píng)審資格的企業(yè)員工，參加職稱(chēng)評(píng)審取得相應(yīng)職稱(chēng)。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)高技能人才隊(duì)伍，建設(shè)人才梯隊(duì)。我們要大力宣傳職稱(chēng)評(píng)定工作內(nèi)容、企業(yè)人才興企的精神，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為企業(yè)今后的職稱(chēng)工作打好基礎(chǔ)、鋪平道路。

4、加快機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限的修訂

應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，公司新增企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)發(fā)展部和客戶(hù)服務(wù)部。為此我部門(mén)要根據(jù)新增部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，及時(shí)更新修訂機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限?，F(xiàn)已征得以上部門(mén)人員的職責(zé)權(quán)限，修訂工作已進(jìn)入編寫(xiě)階段。在此基礎(chǔ)上我部門(mén)要加快編寫(xiě)速度，在經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后及時(shí)定稿發(fā)放。

5、抓緊制訂與完善考勤管理制度。

為完善工資捆綁機(jī)制的確切落實(shí)，我部門(mén)將補(bǔ)充一系列考核、考勤制度用以輔助工資捆綁方案的實(shí)施。以上制度的實(shí)施將更好地完善公司制度，為工資捆綁提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。為此我們要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)

現(xiàn)狀把考核考勤貫徹好，把假期管理落實(shí)好。

會(huì)上副經(jīng)理就有關(guān)勞動(dòng)假期管理、考勤管理等問(wèn)題做了補(bǔ)充，也就近期工作進(jìn)行了討論和交流，大家互相探討、互相學(xué)習(xí)，力求在工作中尋找問(wèn)題，在實(shí)踐中解決問(wèn)題。

2010年5月12日整理

注：呈報(bào)行政人事總監(jiān)一份，本部門(mén)自存一份電子版。

整理： 核對(duì)： 批準(zhǔn)：

第二篇：人力資源部會(huì)議紀(jì)要[推薦]

人力資源部科室例會(huì)紀(jì)要

第 期 總第 期

時(shí) 間： 地 點(diǎn)： 參會(huì)人員： 主 持： 紀(jì)要整理：

2012年11月7日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃 勞資科：

1.完成2012年工資總額與2013年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作；

2.完成2012年社保、公積金與2013年預(yù)算差異分析說(shuō)明； 3.初擬、修改2012員工績(jī)效考核通知； 4.匯總各部門(mén)反饋的員工KPI變更信息；

5.完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出；

6.完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)；

7.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

案；

2.辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù)；

3.擬寫(xiě)本部門(mén)工作總結(jié)； 4.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；

5.根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算，并完成2012年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與2013年預(yù)算差異說(shuō)明。工作計(jì)劃：

1.初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料； 2.跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算；

3.對(duì)2012年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔； 4.反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。

二、整體工作部署

1.自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

2.各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案； 3.各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。

三、各科室近期工作安排

第三篇：人力資源部會(huì)議紀(jì)要-3月16日

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會(huì)議記錄
會(huì)議名稱(chēng): 周例會(huì) 項(xiàng)目名稱(chēng): 工作規(guī)范 會(huì)議主持人: 王世強(qiáng) 日期:2013 年 03 月 16 日 地點(diǎn):人力資源部 時(shí)長(zhǎng): 14：30-15：30 文檔作者: 李慶輝 記錄人: 李慶輝

參加會(huì)議人員: 王世強(qiáng)、邵景怡、曲大偉、吳延龍、李杰、李慶輝。會(huì)議討論文檔清單:《人事專(zhuān)員例行工作規(guī)范》《行政專(zhuān)員例行工作規(guī)范》《總務(wù)/網(wǎng)管、、例行工作規(guī)范》《保安人員例行工作規(guī)范》《車(chē)輛管理規(guī)范》、、。議題與決定:

一、人事專(zhuān)員例行管理規(guī)范

1、每日例行 ① 查閱電子郵件； ② 查看新入職員工團(tuán)體意外險(xiǎn)是否生效，開(kāi)具《用工派遣通知單》； ③ 更新員工花名冊(cè)；④ 總結(jié)當(dāng)日工作內(nèi)容，安排明日工作。

2、每半月例行 ① 員工異動(dòng)、薪資調(diào)整，進(jìn)入共享；② 與保險(xiǎn)公司核對(duì)團(tuán)體意外險(xiǎn)名單； ③ 每周一與生產(chǎn)部核對(duì)上周新進(jìn)、辭職人員名單。

3、每月例行 ① 核對(duì)各部門(mén)考勤表，確認(rèn)簽字； ② 核對(duì)罰款單明細(xì)； ③ 考勤原始數(shù)據(jù)的錄入、技質(zhì)部交產(chǎn)量報(bào)表、爛樁率報(bào)表等； ④ 考核資料整理，對(duì)工資進(jìn)行核算；⑤ 人事資料的收集、錄入、整理、裝訂及歸檔； ⑥ 匯總各部門(mén)上月工作總結(jié)交由總經(jīng)理審批后歸檔。⑦ 在職員工、留職員工、人才儲(chǔ)備的檔案維護(hù)； ⑧ 其他工作安排。

二、行政專(zhuān)員例行管理規(guī)范

1、每日例行 ① 查閱電子郵件；

2、每半月例行 ① 電費(fèi)、車(chē)輛加油費(fèi)增值稅發(fā)票；② 會(huì)議紀(jì)要的整理；③ 飯卡充值及充值報(bào)表整理。② 巡查廠區(qū)，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以處理； ④ 車(chē)輛調(diào)度及違規(guī)處理。③ 核查員工生日，發(fā)放生日禮物；

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3、每月例行 ① 考勤記錄的匯總； ② 領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)話費(fèi)發(fā)票及座機(jī)統(tǒng)計(jì)情況； ③ 辦公用品的驗(yàn)收入庫(kù)、登記造冊(cè)，提交費(fèi)用報(bào)表； ④ 普蘭店市內(nèi)考勤人員通勤費(fèi)用補(bǔ)貼的整理和發(fā)放； ⑤ 公司及本部門(mén)文件的整理、登記、造冊(cè)及管理，⑥ 其他工作安排。

三、網(wǎng)管/總務(wù)例行管理規(guī)范

1、每日例行 ① 廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督管理及用水、用電安全； ② 檢查食堂衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道、食品保鮮情況等； ③ 門(mén)崗信件收發(fā)的跟蹤； ④ 搞好企業(yè)文化宣傳； ⑤ 檢查公司網(wǎng)絡(luò)、電話通訊情況；

2、每半月例行 ① 食堂菜品的過(guò)秤驗(yàn)收； ② 食堂各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督、報(bào)賬。

3、每月例行 ① 統(tǒng)計(jì)食堂成本，進(jìn)行民意調(diào)查，責(zé)令食堂整改； ② 負(fù)責(zé)申購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、管理行政部倉(cāng)庫(kù)用品； ③ 管理保安及消防登記管理情況；④ 統(tǒng)計(jì)住宿人員及夫妻租房情況，發(fā)放租房補(bǔ)貼。

四、保安例行管理規(guī)范

1、每日進(jìn)行巡查，做好巡查記錄；

2、每晚不定時(shí)查崗，嚴(yán)肅處理脫崗、睡覺(jué)等情況；

3、門(mén)崗每日衛(wèi)生情況的跟蹤；

4、

每周開(kāi)安全會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

五、車(chē)輛例行管理規(guī)范

1、出車(chē)需開(kāi)具《公務(wù)派車(chē)單》；

2、車(chē)輛駛離工廠必須記錄公里數(shù)；

3、不定期進(jìn)行公司各車(chē)輛的清洗工作；

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛問(wèn)題，進(jìn)行維修申報(bào)。

上報(bào)：王經(jīng)理 呈報(bào)：王總、袁總 抄送：邵景怡、吳延龍、曲大偉、李杰、李慶輝

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第四篇：關(guān)于人力資源部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

關(guān)于人力資源部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：上周工作總結(jié)，布置本周工作重點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

會(huì)議主持：x總助

會(huì)議地點(diǎn)：辦公室一樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：xxx

出席人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

會(huì)議內(nèi)容

一、上周工作完成情況匯報(bào)

1、新的考勤系統(tǒng)已經(jīng)安裝完畢。

2、相關(guān)配套的制度已完成初稿。

3、月度會(huì)議籌備。

4、宿舍整改已經(jīng)做出改善，下步將著重對(duì)宿舍的裝修作進(jìn)一步的跟蹤處理。

5、飯?zhí)玫男l(wèi)生、飯?zhí)梦幕筒穗鹊钠贩N增加花樣并監(jiān)督。

6、優(yōu)化了招聘團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理規(guī)定和招聘隊(duì)伍中部分人員的職責(zé)進(jìn)行明確化量化考核管理。

7、在鞏固招聘成績(jī)的同時(shí)招賢納才，增加招聘團(tuán)隊(duì)的招聘力量，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化。

8、培訓(xùn)方面重新制定培訓(xùn)大綱并在上周試運(yùn)行良好。

二、本周工作重點(diǎn)

1、考勤系統(tǒng)資料的轉(zhuǎn)錄和新考勤系統(tǒng)的熟練操作并全面運(yùn)行。

2、相關(guān)制度的完善出臺(tái)(招聘管理制度、考勤管理制度、離職管理制度……)。

3、核對(duì)以前內(nèi)部人員介紹新員工的介紹費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)緊缺崗位的人員招聘。

5、食堂整改(防滑、衛(wèi)生、餐廳文化……)對(duì)以上幾點(diǎn)重點(diǎn)改善。

6、保安考核(xx%量化標(biāo)準(zhǔn))、激勵(lì)制度的建立及保安值班出臺(tái)兩班制。

7、“xx節(jié)”活動(dòng)籌劃安排出相關(guān)書(shū)面文件申請(qǐng)。

8、重點(diǎn)部位增加監(jiān)控?cái)z像頭。

9、招聘組及時(shí)滿足車(chē)間的人員需求，確保招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量。

10、在穩(wěn)定現(xiàn)有招聘網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，密集周邊招聘網(wǎng)點(diǎn)分布。

11、每日新進(jìn)人員分配與xxxx初對(duì)接根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)分配人員。

12、出臺(tái)相關(guān)的普工、職員培訓(xùn)制度。

13、構(gòu)思成立“xx培訓(xùn)商學(xué)院”，培訓(xùn)內(nèi)容的書(shū)面方案。

會(huì)議達(dá)成結(jié)果 招聘員、培訓(xùn)講師、人事宣導(dǎo)新進(jìn)人員薪資結(jié)算政策，避免不必要的糾紛。后續(xù)招聘新進(jìn)人員(普工暫時(shí)不用)必須提供離職證明、身體健康體檢證明、工資卡(廣發(fā)銀行)。內(nèi)部普通文職類(lèi)招聘須按照公司規(guī)定填寫(xiě)《人力需求表》。

總務(wù)課每天早晨對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

招聘員的招聘情況記入新的人事系統(tǒng)。

抄報(bào)：x總助

審閱人：xxx

抄送：xxx、xxx

記錄人：xxx

[關(guān)于人力資源部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要]

第五篇：5.21人力資源部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

人力資源部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 2012年5月21日 星期一

會(huì)議地點(diǎn)： 集團(tuán)公司

參會(huì)人員：王崢 楊青 翁敏 張雋 李雙成 朱秀梅 馮早

會(huì)議主持：楊青

會(huì)議記錄：翁敏

會(huì)議主題：關(guān)于上周工作完成情況與本周工作計(jì)劃

會(huì)議內(nèi)容：

一． 楊經(jīng)理發(fā)言：

1、細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)PPT中加入各部門(mén)職能會(huì)議紀(jì)要

2、每周考勤匯總后交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字繼續(xù)持續(xù)三周。

3、晨會(huì)應(yīng)該注意整理隊(duì)形，著裝要求，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

二、朱秀梅發(fā)言：

1、工作重心為招聘以及制度的制定。

2、招商部門(mén)考勤紀(jì)律不佳。

3、本周安排部門(mén)培訓(xùn)。

三、張雋發(fā)言：

1、工作重心為招聘、收集勞動(dòng)合同、整理和收集花名冊(cè)和異動(dòng)單。

四、翁敏發(fā)言：

融心 融智 融力

會(huì)議紀(jì)要

上周工作主要有：

1、每日晨會(huì)和播放音樂(lè)。

2、考勤報(bào)表匯總并交予各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。

3、協(xié)助紅安5月18日禮儀培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)企業(yè)舞蹈。

5、制作培訓(xùn)PPT、培訓(xùn)流程、考核試卷、效果評(píng)估表。

6、了解本月和下月外部人力資源培訓(xùn)信息。

下周工作安排：

1、準(zhǔn)備本月31日培訓(xùn)名單、物品、課程安排。

2、繼續(xù)制作考核試卷。

3、組織參加23日人力資源培訓(xùn)。

4、24-25日參加紅安活動(dòng)、排練企業(yè)舞蹈、負(fù)責(zé)簽到組工作安排。

5、晨會(huì)以及考勤。

6、培訓(xùn)企業(yè)舞蹈《世界杯》

五、李雙成發(fā)言：

本周工作計(jì)劃：

1、自己開(kāi)展培訓(xùn)。

2、行政部分工作與人事低端職位招聘。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選準(zhǔn)備工作，通知各部門(mén)，以部門(mén)推薦和民主選舉的方式推舉優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金為300元/人。

會(huì)議紀(jì)要

4、籃球賽的組織，豐富員工業(yè)余生活，增進(jìn)同事之間友誼。

5、員工生日、重病、結(jié)婚等福利申請(qǐng)事宜。

6、社保繳納問(wèn)題處理方式。

王總補(bǔ)充：紅安項(xiàng)目員工中屬于武漢市戶(hù)口的人員，在東西湖繳納社保，其余人員一律在紅安當(dāng)?shù)乩U納。

六、王總發(fā)言：

1、我部門(mén)人員每天需著工作服和佩戴胸牌，注意儀容儀表，為其他部門(mén)做表率。

2、上周禮儀培訓(xùn)大家的感受進(jìn)行討論。大家應(yīng)在培訓(xùn)的過(guò)程中自覺(jué)組織和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、設(shè)備儀器等?；?dòng)環(huán)節(jié)應(yīng)該主動(dòng)調(diào)動(dòng)氣氛，讓大家更好的融入到培訓(xùn)中去。

3、晨會(huì)中應(yīng)該增加一個(gè)項(xiàng)目，互相檢查儀容儀表，時(shí)刻提醒自己注意展示職業(yè)化形象。

楊經(jīng)理補(bǔ)充：合理利用工作時(shí)間，高效的完成每日工作。

人力資源部

2012年5月21日