第一篇：凌志十組第一次組會會議總結(jié)

零點起跑，事事爭先

鍛煉· 成長·榮譽·使命

腳踏實地，精誠團結(jié)

--第六屆高級班十組第一次例會總結(jié)

從第六屆學(xué)生干部高級培訓(xùn)班開班以來，我們已經(jīng)將近完成了一個月的高級班學(xué)習(xí)，這期間組織了學(xué)員見面會、軍訓(xùn)、班委競選班會、高級班文化理論課等活動，短短一個月，高級班給我們每個人都留下了各自不同的認(rèn)識和感受。

為了更好地啟迪學(xué)員思考“為什么選擇高級班；以怎么樣的態(tài)度對待提高班；在提高班學(xué)習(xí)的目標(biāo)與規(guī)劃？”等問題，由十組輔導(dǎo)員占有明領(lǐng)導(dǎo)，組長王闖主持，十組學(xué)員全員參與，于二〇一一年十月三十一日舉行了第一次小組例會，現(xiàn)做會議總結(jié)如下：

一、選擇高級班，就是選擇優(yōu)秀

(一)感謝高級班，珍惜來之不易的機會

1、擺正心態(tài)，謙虛好學(xué)。在我們十組中既有大三的學(xué)員也有大二的學(xué)員，通過交流一致認(rèn)識到“大三的學(xué)員對待大二的學(xué)員不應(yīng)該趾高氣揚，驕傲自滿；大二的學(xué)員更不能自認(rèn)為少年得志，沾沾自喜。”在我們十組里，大家不分高低，平等相待；互相幫助，共同進步。

2、平衡工作，學(xué)會取舍。在高級班的每位學(xué)員都至少肩負(fù)著一個職務(wù)，有的甚至有多個，現(xiàn)在又增加了高級班緊湊的學(xué)習(xí)，很容易導(dǎo)致學(xué)員工作負(fù)擔(dān)過大，分身乏術(shù)。針對此種情況，組長王闖談到大家應(yīng)該學(xué)會更加合理的規(guī)劃時間，學(xué)會選擇取舍，以平衡自我，更有利于自己的發(fā)展。

3、確定目標(biāo)，嚴(yán)以律己。輔導(dǎo)員占有明談到我們在進高級班的時

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候，每位學(xué)員都填寫了《紀(jì)律責(zé)任書》，告誡我們要嚴(yán)格要求自己，不隨意曠課或者請假，積極參加每次活動，認(rèn)真完成每次功課，爭取在高級班一年的學(xué)習(xí)中把自己真正鍛煉成高素質(zhì)型人才，不愧老師厚望和自己的選擇。(二)優(yōu)秀的基石，進步的保障

1、高級班健全的傳統(tǒng)與文化。長江大學(xué)學(xué)生干部高級培訓(xùn)班從2006年舉辦至今已成功培訓(xùn)了共五屆學(xué)員，培訓(xùn)效果突出，同時也為高級班奠定了優(yōu)秀的傳統(tǒng)；其次，高級班健全的文化和制度，為高級班的各項工作實施和順利開展具有詳細(xì)的指導(dǎo)意義。

2、學(xué)員自身素質(zhì)較高。從交流中，我們了解到，我們十組中間有團委副主席王闖，有社聯(lián)部長涂玉婷，有各院系班長團支書等干部，我們具有學(xué)生工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，更能有效地參與到高級班的學(xué)習(xí)活動中來，成長更快。

(三)以優(yōu)秀做要求，以卓越為目標(biāo)

從我們的自我介紹中，可以充分體會到大家進取的急切，正如劉毅所說“我們能夠聚到一起，不是因為我們已經(jīng)優(yōu)秀，而是因為我們追求優(yōu)秀，我們要樹立更大更高的目標(biāo)，十組共同奮斗?！?/p>

二、零點起跑，事事爭先

（一）放下榮譽，從零開始

1、積極認(rèn)真完成作業(yè)。我們有每月的工作計劃，讀書報告會，會議感想筆記等多種形式的書面作業(yè)，意在培養(yǎng)我們良好的寫作習(xí)慣和寫作水平，不可敷衍了事。

2、積極參與班級活動。我們定期有演講班會，讀書報告會，各種

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戶外活動等，我們不能自認(rèn)為有這方面的經(jīng)驗?zāi)芰?，便低調(diào)行事，不屑參與，這樣必定難有收獲。

3、主動學(xué)習(xí)心態(tài)。在高級班每位學(xué)員都是榜樣，我們應(yīng)該用發(fā)現(xiàn)的心態(tài)，去挖掘他人的優(yōu)點，謙虛學(xué)習(xí)。

（二）吃苦耐勞，迎難而上

1、做好吃苦的準(zhǔn)備。高級班不是享受和分享榮譽的地方，要想有所進步，就必須具備堅忍不拔精神，任何事情絕無畏懼，逆流而上。

2、敢于向自己的劣勢進攻。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，優(yōu)勢讓自己出盡風(fēng)頭，信心百倍；而面對自己的劣勢，都遮遮掩掩，羞于展現(xiàn)，但在高級班里，我們就必須向自己的劣勢挑戰(zhàn)，直至進步。

（三）感激對手，共同進步

1、向?qū)κ痔魬?zhàn)。組員羅洋談到“在高級班里我們都有自己的對手（對應(yīng)一組），在高級班一年的學(xué)習(xí)過程中，我們要有爭做第一的決心，嚴(yán)格要求自己，向?qū)κ痔魬?zhàn)，在挑戰(zhàn)中提高。”

2、向?qū)κ种戮?。對手更是我們的朋友，我們彼此了解，彼此激勵，共同進步，這是難得的緣分，請感激對手。

三、爭創(chuàng)明星小組，成就優(yōu)秀個人

（一）思想共識

1、沒有堅持，只有一如既往。張姣華引用唐老師所言“沒有堅持，只有一如既往”，的確，為期一年的高級班培訓(xùn)，緊湊的理論學(xué)習(xí)與班級活動，簡簡單單的堅持是完全不能勝任的，要想爭

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鍛煉· 成長·榮譽·使命

取明星小組、優(yōu)秀個人需要的是我們一如既往的努力，一絲不茍的態(tài)度，踏踏實實的作風(fēng)，熱情飽滿的干勁。

2、優(yōu)秀團隊成就優(yōu)秀個人。另一句是“失敗的團隊沒有優(yōu)秀的個人”，既要求我們每個學(xué)員必須以班級利益、小組利益為先，把個人利益放在其次，共同為團隊的優(yōu)秀貢獻自己的力量，如此創(chuàng)造優(yōu)秀團隊的同時成就優(yōu)秀個人。

（二）嚴(yán)格的制度、準(zhǔn)確的規(guī)劃做基石

1、嚴(yán)格遵守班級規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，擁有了規(guī)章制度，我們就必須嚴(yán)格遵守，規(guī)范小組的活動和個人的作為，以追求最佳的表現(xiàn)，從而成就團隊，優(yōu)秀自己。

2、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃。成功的定義是“達到預(yù)期的目標(biāo)。”這說明要想取得成功，就必須要有準(zhǔn)確的目標(biāo)，有了目標(biāo)還需要有細(xì)致的規(guī)劃，為此我們十組選出了組委會，制定了《第六屆高級班凌志十組工作安排一覽表》（見附錄），一步一個腳印，為目標(biāo)前行。

（三）精誠團結(jié)，不負(fù)使命

1、不負(fù)高級班的使命。通過一年的學(xué)習(xí)，力爭做到“思想上有信仰；學(xué)習(xí)上有進步；能力上有提高；群眾中有威信?！辈还钾?fù)唐老師的心血。

2、不負(fù)凌志十組的使命。作為高級班中的一個小團隊，我們凌志十組一起共同分擔(dān)，共同激勵，共同進步，為把我們凌志十組推向明星小組而不懈努力。

3、不負(fù)自己的使命。當(dāng)我們進入高級班的時候，我們曾宣讀高級

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鍛煉· 成長·榮譽·使命

班宣言，他就是我們自己的使命。

登高山知天之高，臨深淵知地之厚； 凌云壯志試比高，精誠團結(jié)任逍遙。

凌志十組組委會

二〇一一年十一月一日

附件

1、凌志十組組委會名單.xls

2、《第六屆高級班凌志十組工作安排一覽表》.xls

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第二篇：第一次會議總結(jié)

第一次會議總結(jié)

這一次會議于20號晚七點在A教B210召開，至晚八點十分結(jié)束，總計時長七十分鐘。與會人物有副社長，編輯部部長、副部長及其下屬理事，記者部部長及其理事。

此次會議以編輯部與記者部新任理事的責(zé)任與義務(wù)為主要內(nèi)容，并圍繞社內(nèi)近期的一些活動為話題，聽取了眾多理事的建議與意見，使與會理事明確了自己的義務(wù)與責(zé)任并了解了社里的一些情況。

對于編輯部理事而言，他們所需承擔(dān)的責(zé)任有：

1.選稿：以暫定的16位新任理事為團體，分為四個小組，每組四人。

以每一小組為單位進行對稿件的分組、篩選，經(jīng)小組討論后選出優(yōu)秀稿件，進行集體選稿。

2.篩稿：(1)以小組為單位，對所選稿件的一些瑕疵，例如錯別字、病

句等進行修改，并就修改內(nèi)容與作者聯(lián)系，征求其意見。(2)對稿件中的一些難以理解的詞句，及時與作者聯(lián)系，聽取作者的觀點與看法，對這些詞句加以腳注，便與讀者理解。

3.評稿：對所有稿件需給予重視，要認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u價。對所選稿件

以其情感基調(diào)為核心，配以合適的圖片，是文章與圖片就情感與風(fēng)格上能互相呼應(yīng)。12

而相對于承擔(dān)的責(zé)任而言，編輯部理事所需承擔(dān)的義務(wù)有：

1.定期寫一些隨筆、散文、詩歌等文學(xué)作品，并以電子版的形式交與

組長。3

2.定期以開會等形式，積極與編輯部其他成員進行溝通與交流，以達

到共同進步的效果。

在此次會議中，除卻對自身責(zé)任與義務(wù)的了解外，還初步了解了新聞稿的格式與關(guān)于社內(nèi)的一些事務(wù)。會中還強調(diào)了紀(jì)律觀念：（1）開會要準(zhǔn)時，不能踩點進入會場。（2）遇事不能出席會議，要提前向社長、部長等進行說明并表明原因。（3）對布置的任務(wù)要及時完成，不能拖延。

對此次會議自己的理解與目標(biāo)：

1.充分了解自己的義務(wù)與責(zé)任。

2.要設(shè)法初步了解排版的相關(guān)知識。

3.對臨時組員溝通與交流。

4.完成會中布置的任務(wù)。

2011-11-21 1因為圖片最終在報紙上以黑白照形式呈現(xiàn)，選擇圖片時需注意圖片的黑白辨認(rèn)度。由于技術(shù)原因，對于稿件的排版要經(jīng)過一定的學(xué)習(xí)，故要注意關(guān)于排版的一些活動（目前初定為向廣播站編輯部部長學(xué)習(xí)排版的相關(guān)知識）。

對于定期稿件的字體格式有一定的要求：（1）標(biāo)題：華文行楷、二號、加粗、居中。（2）正文：黑體、小四。3

第三篇：第一次組工內(nèi)部會議心得體會

第一次組工內(nèi)部會議心得體會

由于抽調(diào)到旗委下基層辦，我有幸參加了組織部的工作例會，當(dāng)時我們下基層辦的工作人員踏著開會時間進的會場，會議室早已坐滿了組織部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，比較不露臉的位置早已被別人坐上，只好硬著頭皮坐在了張部長的旁邊，也非常幸運地第一次近距離感受了這位旗委組織領(lǐng)導(dǎo)的干練與敬業(yè)、坦誠與嚴(yán)謹(jǐn)。

組織部門是實現(xiàn)黨要管黨的重要職能部門。組織部長是否公道正派，是否業(yè)務(wù)精湛，更是決定著這個地區(qū)黨員干部選拔、使用、交流的走向。會上，張部長足足用了一上午的時間傳達了2013年市委組工會議精神，在傳達期間時而重點強調(diào)，時而拍案叫好，時而結(jié)合眼前工作進行布置要求，時而又惋惜理解-----不知不覺中一上午的時間過去了，張部長個人也給我留下了深刻的印象。

一、時間觀念強，要求嚴(yán)。8點40分開會，我們下基層辦全體人員8點35分進入會場，當(dāng)時，張部長早已在座位上正襟等候。會議正式開始，張部長首先談到了會議紀(jì)律，要求8點40分開會，大家提前5分鐘到會場，很好！這對于我們組工人員來說不是小事！事業(yè)發(fā)展在干部，干部在狀態(tài)。樹立緊迫的時間觀念這是基本的素質(zhì)，做任何事情都要打提前量，預(yù)則立，不預(yù)則廢，不要總是低頭干日常事物，更要思考工作的策略，總結(jié)工作的經(jīng)驗和不足。一上午的時間，張部長僅提時間問題就強調(diào)了三次，真真正正地給我上了一課。

三、組工業(yè)務(wù)精，重細(xì)節(jié)。在傳達羅書記講話的文稿中，我們知曉了現(xiàn)在黨中央對好干部的界定標(biāo)準(zhǔn)“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十個字，張部長結(jié)合黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)給與會者介紹了黨的干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史。毛主席時期的標(biāo)準(zhǔn)是：“又紅又?！保秽囆∑綍r期的“四化”即革命化、知識化、年輕化、專業(yè)化。到今天的“二十字方針”體現(xiàn)了黨的用人政策更加注重干部的官品、德品。講話中，張部長幾次提到了一個新的名詞“律商”即不違背紀(jì)律的指數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)如果不注重嚴(yán)于律己，始終如一，即使他以前做出多大的貢獻，一旦犯了錯誤就是“100－1＝0”。

三、工作思路清，善思考。張部長在傳達羅書記講話過程中多次提到了全市組織部長座談會上，每位部長發(fā)言時間只給留5-7分鐘，張部長卻足足講了15分鐘，把我旗的黨員遠(yuǎn)程教育構(gòu)建的三個平臺建設(shè)和下基層工作中的“五步并行法”講清講透。講到這時張部長也頗為詼諧地補充道：雖然講話時間超時了，但我抓住了機會向領(lǐng)導(dǎo)和同仁好好地宣傳了一下莫旗的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)就要平時善于學(xué)習(xí)、善于思考，不讓說時不能亂說，一旦讓說了就要言之有物，擲地有聲！

四、做事先做人，以情感人。每每提到組工干部的辛苦時，張部長總是有意無意的語氣加重了，語調(diào)變沉了，表情凝重了。張部長在組工干線已經(jīng)工作了二十幾年，加班對于組工人員來說是家常便飯，工作不容得半點馬虎、為人更要謹(jǐn)慎低調(diào)，沒有太多的時間為家庭分憂！真是太辛苦了！提到這，張部長認(rèn)真說：新時期的黨工干部不提倡身體不舒服帶病堅持工作，一旦發(fā)現(xiàn)自己不舒服一定提出來，把手里的活放一放，馬上出去檢查身體，如果需要我?guī)椭M管吱聲，無論是部里還是個人我都會鼎力相助，身體才是革命的本錢呀！會議結(jié)尾，張部長向大家通報了一件事：市委一位組工干部，由于工作過于忙碌，三十幾歲就得了腦出血，現(xiàn)在正在醫(yī)院里搶救！同志們！平時一定要擠時間注意鍛煉身體！

第四篇：各代表組第一次會議主持詞

xxx第十五屆人民代表大會第一次會議

各代表組第一次會議

主 持 詞

各代表組召集人

各位代表：

根據(jù)大會日程安排，現(xiàn)在召開本代表組第一次工作會議，請工作人員清點到會代表人數(shù)。

（工作人員上報代表人數(shù)報告單）

應(yīng)出席本代表組會議的代表名，因事因病缺席名，今天實到會名，符合法定人數(shù)，可以開會。

本次的會議有八項議程，一是討論推選本代表組組長、副組長；二是醞釀討論大會議程（草案）；三是醞釀討論大會主席團和秘書長名單（草案）；四是醞釀討論議案審查委員會名單(草案)、預(yù)算審查委員會名單(草案)；五是醞釀討論《關(guān)于代表提出議案及審議程序的決定》；六是醞釀《關(guān)于代表提出議案截止時間的決定》;七是組織征集代表議案、建議；八是召開中共黨員代表會議，成立臨時黨支部。

下面，進行會議第一項：推選本代表組組長、副組長。請工作人員宣讀代表組組長、副組長建議名單。

（宣讀完畢）

請各位代表審議，有什么意見，請發(fā)表。

（如沒有意見）沒有?，F(xiàn)在進行表決。

同意的請舉手。（稍停）請放下。

不同意的請舉手。（稍停）沒有（或有人，請放下）。棄權(quán)的請舉手。（稍停）沒有（或有人，請放下）。

一致通過。（如有少數(shù)人不同意或棄權(quán)，則宣布：通過）。下面，進行會議第二項：醞釀大會議程（草案）。

請工作人員宣讀大會議程（草案）。

（宣讀完畢）

請各位代表討論、醞釀。

下面，進行會議第三項：醞釀主席團和秘書長名單（草案）。請工作人員宣讀大會主席團和秘書長名單（草案）。

（宣讀完畢）

請各位代表討論、醞釀。

下面，進行會議第四項：醞釀議案審查委員會（草案）、預(yù)算審查委員會名單（草案）。

請工作人員宣讀議案審查委員會（草案）、預(yù)算審查委員會名單（草案）。

（宣讀完畢）

請各位代表討論、醞釀。

下面，進行會議第五項：醞釀《關(guān)于代表提出議案及審議程序的決定》（草案）。

請工作人員宣讀《關(guān)于代表提出議案及審議程序的決定》（草案）

（宣讀完畢）

請各位代表討論、醞釀。

下面，進行會議第六項，醞釀《關(guān)于代表提出議案截止時間的決定》（草案）。

請工作人員宣讀《關(guān)于代表提出議案截止時間的決定》（草案）。

（宣讀完畢）

請各位代表討論、醞釀。

下面，進行會議第七項：組織征集代表議案、建議。

本次大會將征集代表議案、建議，請各位代表認(rèn)真準(zhǔn)備并按規(guī)定時間提交議案審查委員會。

關(guān)于大會作息時間、日程安排及有關(guān)注意事項已發(fā)至代表手中，請代表認(rèn)真閱讀，按時參加大會各項活動。

下面，進行會議第八項，召開中共黨員代表會議。

請非黨員代表于北京時間16：00到縣文化宣傳活動中心參加烏什縣xxx人大、政府換屆選舉工作匯報會，觀看紀(jì)實片。黨員代表留下參加中共黨員代表會議。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委意見，成立xxx第十五屆人民代表大會第一次會議臨時黨委和各代表組臨時黨支部，請工作人員宣讀xxx第十五屆人民代表大會第一次會議代表組臨時黨支部書記、委員名單。

（宣讀完畢）

請各位黨員審議，有什么意見，請發(fā)表。

（如沒有意見）沒有。現(xiàn)在進行表決。

同意的請舉手。（稍停）請放下。

不同意的請舉手。（稍停）沒有（或有人，請放下）。棄權(quán)的請舉手。（稍停）沒有（或有人，請放下）。一致通過。（如有少數(shù)人不同意或棄權(quán)，則宣布：通過）。請各位代表于北京時間16：00到縣文化宣傳活動中心參加烏什縣xxx人大、政府換屆選舉工作匯報會，觀看紀(jì)實片?，F(xiàn)在休會。

第五篇：第一次工地會會議匯報材料

增城大道增江段Ⅰ標(biāo)改造工程新建工程監(jiān)理辦

第一次工地會議匯報材料

一、前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況

（一）監(jiān)理辦駐地建設(shè)

1、駐地辦設(shè)在增城增江街陸村新區(qū)廣汕路北33號4樓。

2、配備了電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品等，可以滿足工作需求。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，門牌、廉政公示、公司簡介、監(jiān)理方針、職業(yè)規(guī)范、管理制度、結(jié)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、工作流程等已制作完成并已上墻。

（二）監(jiān)理辦人員組成

1、監(jiān)理辦目前已配備4名監(jiān)理人員，總監(jiān)（熊少鵬）、總監(jiān)代表（張楊）、專業(yè)監(jiān)理工程師（溫國棟）、監(jiān)理員（肖勇軍），其中總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員3人常駐工地。將根據(jù)工程進度逐步增加監(jiān)理人員，滿足工作需要。

2、工作時間安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚間將根據(jù)工作需要監(jiān)理辦安排監(jiān)理值班。監(jiān)理辦實行每月輪休假制度，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員滿足需要。

3、已編制完成《監(jiān)理規(guī)劃》報業(yè)主審批，《監(jiān)理細(xì)則》正在修改和完善中。

二、監(jiān)理管理制度

（一）文件收發(fā)及檔案管理制度

1、一般情況下業(yè)務(wù)活動應(yīng)采用書面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書面為主并以書面為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師采取口頭指令應(yīng)在事后及時辦理書面認(rèn)可。

2、項目部需及時、積極提交監(jiān)理辦要求的各項資料。如資質(zhì)材料、進度計劃、安全管理資料、施工技術(shù)方案等等。

3、本項目使用的施工用表已下發(fā)項目部，請項目部指定專人認(rèn)真填寫，所填數(shù)據(jù)真實可靠，不能與施工檢查數(shù)據(jù)相矛盾。

4、其他各項施工管理、技術(shù)、質(zhì)保資料，項目部必須編制完備。特別是需要監(jiān)理工程師會簽的隱蔽資料、質(zhì)量驗收資料，承包商必須在隱蔽工程檢查完成后2天內(nèi)及時上報。

5、每期中間計量，項目部必需提交監(jiān)理簽認(rèn)合格的質(zhì)保資料和試驗檢測報告，無完備質(zhì)保資料的分項工程不得進入計量支付程序。

（二）工地會議制度

1、每月底舉行一次工地會議，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位派代表參加。

2、每月工地例會召開前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交例會匯報材料，內(nèi)容包括：本月施工情況、下月計劃、存在問題、需要建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。

3、必要時，監(jiān)理辦召開各方進行專題會議。

（三）材料進場檢驗制度

1、施工單位應(yīng)在進場前根據(jù)總工程量上報材料計劃（含批量、時間）；對每批進場材料要求提前通知監(jiān)理辦，同時施工方要提供工程材料材料-構(gòu)配件-設(shè)備報審表，其附件應(yīng)包括相關(guān)的的質(zhì)量保證書（出廠合格證）、備案證明等資料。

2、材料進場時施工單位通知監(jiān)理（知會業(yè)主）進行外觀檢查，監(jiān)理工程師核對質(zhì)保并進行外觀質(zhì)量檢查和判斷。如檢查不合格，施工方進行按監(jiān)理工程師的處理意見進行處理。外觀檢合格后，按要求進行見證取樣送檢。

3、材料進場后要求堆放整齊并做好明確的標(biāo)識。

4、監(jiān)理工程師將按規(guī)范要求的頻率及范圍，采取抽檢和平行試驗的方式完成監(jiān)理試驗項目，以驗證施工單位試驗數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

（四）工序交接和驗收制度

1、隱蔽及分項分部工程驗收：監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工-——各道工序（分項工程）施工——施工班組自檢合格，專職質(zhì)檢員檢查合格—通和監(jiān)理工程師、業(yè)主驗收，填寫驗收申請表——監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場檢查合格——填寫檢查記錄。

2、竣工驗收程序：——預(yù)驗收（施工單位內(nèi)部進行）——填寫《竣工報告》——初驗收（監(jiān)理單位主持）——向建設(shè)單位申請竣工驗收（條件：完成設(shè)計圖紙和合同約定的所有內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件）。

——竣工驗收（建設(shè)單位主持）——竣工整改、復(fù)查——建設(shè)單位編制《竣工驗收報告》——竣工備案。

（五）旁站監(jiān)理制度

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗。

4、承包商應(yīng)對旁站監(jiān)理提供配合，重點部位施工前2小時通知監(jiān)理辦。對監(jiān)理人員提出的問題必須立即加以整改。

5、本工程擬定的旁站監(jiān)理部位：混凝土澆注，基坑土方回填，軟基換填、瀝青砼攤鋪等。

三、目前項目部施工中需要上報的資料

1、項目部需盡快上報施工組織設(shè)計、總體及分項工程開工報告、單位分部分項工程的劃分、試驗臺帳等。

廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司

2012年8月19日