第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員值班、跟班、帶班的通知

關(guān)于機(jī)關(guān)科室管理人員下井勞動(dòng)的通知

機(jī)關(guān)各科室：

由于基層隊(duì)勞動(dòng)力緊張，1403運(yùn)輸順槽巷道幫鼓、底鼓嚴(yán)重，巷道高度、寬度不足，影響1403運(yùn)輸無(wú)極繩絞車正常運(yùn)行。根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議安排，從10月15日開(kāi)始，組織機(jī)關(guān)科室管理人員支援綜掘二隊(duì)對(duì)1403運(yùn)輸順槽進(jìn)行起底，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、起底范圍：

第一階段：1403運(yùn)輸順槽720m至1100m皮帶側(cè)；

第二階段：1403運(yùn)輸順槽開(kāi)口至720m全斷面。

二、起底要求：

1、科室人員每天按50%出勤參加勞動(dòng)，其余人員正常辦公；

2、起底長(zhǎng)度每天1.5m，起底深度0.5米；

3、起底人員每人1把鐵锨，兩人1把洋鎬。

三、相關(guān)要求：

1、參與作業(yè)人員由各科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)科下發(fā)的《1403工作面運(yùn)輸順槽起底安全技術(shù)措施》，學(xué)習(xí)后簽字下井作業(yè)，確保措施學(xué)習(xí)到位，并做好自主保安工作。

2、巷修隊(duì)每班安排一名跟班隊(duì)長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、皮帶的吊掛、架腿的支設(shè)，并對(duì)巷道局部底板堅(jiān)硬處采用風(fēng)

鎬進(jìn)行破除。

3、巷修隊(duì)負(fù)責(zé)每天現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安檢員、質(zhì)檢員和起底人員進(jìn)行點(diǎn)名，召開(kāi)班前會(huì)。

4、由考核辦負(fù)責(zé)劃分起底任務(wù)，生產(chǎn)科每天安排2人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)到要求后起底人員方可下班。

5、綜掘一隊(duì)要抓好皮帶日常檢修工作，確保皮帶各種保護(hù)齊全，急?？煽?；調(diào)度員統(tǒng)一協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸管理，安檢員做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

5、機(jī)關(guān)科室勞動(dòng)人員具體名單附后。

6、其他未盡事宜嚴(yán)格按生產(chǎn)科下發(fā)的《1403工作面運(yùn)輸順槽起底安全技術(shù)措施》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

調(diào)度室

2015年10月14日

第二篇：安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度1

安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（魯煤安管〔2010〕162號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號(hào)文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政發(fā)〔2010〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號(hào)）以及滕煤字[2010]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》等各級(jí)監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理；

2、副總工程師；

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

1、主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少

于8次；

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

4、分管政工、經(jīng)營(yíng)、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機(jī)電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見(jiàn)，排定月度的輪流跟班帶班表，同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案，即：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示

董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制

每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）；本班次沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

9、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總，每日進(jìn)行通報(bào)。

2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制?！八膶?duì)口”：一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶?duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井?！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(jí)（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)當(dāng)班能解決的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，對(duì)當(dāng)班不能解決的問(wèn)題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè)，寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理，整改完畢，通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開(kāi)，當(dāng)班處理不完，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站，由公司

值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè)，上井時(shí)要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問(wèn)題入井，帶著問(wèn)題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。

4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí)，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

七、補(bǔ)貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

二0一0年十一月一日 管理干部井下交接班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班下井時(shí)交接班的管理，特制訂本制度。

一、必須嚴(yán)格公司制定的《安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度》，進(jìn)行跟班帶班，必須在井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁晚下井，早上井；

二、跟班帶班期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

三、上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿必須詳細(xì)交接清上班的工作、安全隱患排查、治理及驗(yàn)收情況，做到不留后患，不留漏洞，不留死角；

四、交接班時(shí)必須做好相關(guān)記錄；

五、若交接班不認(rèn)真，接班后出現(xiàn)問(wèn)題或因此造成事故的由接班人承擔(dān)全部責(zé)任。

二0一0年十一月一日

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的信息檔案管理特制訂本制度。

一、公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況在安全信息站進(jìn)行登記，并由信息員負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

二、安全信息站信息員負(fù)責(zé)收集整理公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井的各種信息資料的收集整理存檔等工作。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和公司井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

二0一0年十一月一日

領(lǐng)導(dǎo)干部下井掛牌制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，為使廣大職工和上級(jí)各監(jiān)督管理部門更好的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班情況及時(shí)進(jìn)行督監(jiān)，特制訂本制度。

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見(jiàn)，排定月度的輪流跟班帶班表，對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司調(diào)度會(huì)議室、安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部按照輪流跟班帶班表進(jìn)行跟班帶班下井時(shí)，首先到信息站進(jìn)行簽字登記，然后在管理干部本班帶班公示牌版上進(jìn)行掛牌公示，以便接受群眾監(jiān)督。

二0一0年十一月一日

第三篇：法人帶班跟班管理制度

礦長(zhǎng)輪流帶班跟班管理制度

礦長(zhǎng)輪流帶班跟班管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)《 為了認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工 作的通知》

國(guó)發(fā)[2010]23 號(hào)文件）精神，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查，確保我礦的安全生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查，確保我礦的安全生產(chǎn)，決定對(duì)礦長(zhǎng)輪流帶班跟班制度進(jìn)一步完善和健全，一、礦長(zhǎng)帶班跟班的職責(zé)

1、“五職”礦長(zhǎng)輪流帶班跟班，每班 1 人，實(shí)行 8 小時(shí) 入井跟班監(jiān)管，與入井職工同上同下，跟班期間，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題和隱患要及時(shí)安排處理，并做好入井跟班記錄。

2、跟班期間對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違規(guī)違法行為要及 時(shí)進(jìn)行制止，對(duì)落實(shí)整改隱患不力的要立即采取停工停產(chǎn)、撤人等強(qiáng)制措施。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)每天必須參加調(diào)度會(huì)，匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情 況和隱患整改情況，及時(shí)掌握入井人數(shù)、井下采掘等作業(yè)地 點(diǎn)的工作安排情況。

4、跟班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)井下的安 全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任。

5、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)規(guī)定：礦長(zhǎng) 5 次/月以上、副礦長(zhǎng) 9 次/月以上，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)、通風(fēng)的副職 10 次/月以上。遇特殊情況必須由其他帶班礦長(zhǎng)替班，任何情況 下不得有空班現(xiàn)象。

二、考核

1、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井實(shí)行月考核，每月由礦長(zhǎng)或企管辦全面 考核一次。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)按市局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)罰

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)完成每月規(guī)定的跟班次數(shù)，無(wú)特殊原因完 不成的，每少一次跟班罰款 200 元，造成空班的每次罰款 500 元，當(dāng)班發(fā)生事故的罰款 1000-5000 元，并追究責(zé)任。

2、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前無(wú)在調(diào)度室掛牌，每次罰款 50 元。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)不參加當(dāng)班職工班前會(huì)的，每次罰款 100 元。

4、跟班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)執(zhí)行井下交接班制度，每次罰款 200 元。

5、跟班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)全程滿點(diǎn)跟班的，每次罰款 300 元。

6、跟班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)認(rèn)真填寫跟班下井記錄和跟班手冊(cè)的，每次罰款 50 元。

7、圓滿完成當(dāng)月跟班任務(wù)的，每月獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。

四、礦長(zhǎng)輪流帶班跟班制度 礦長(zhǎng)輪流帶班跟班制度

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有煤礦企業(yè)法人代表、集團(tuán)公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)和負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)、總工程師組成。

2、跟班下井煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，按照礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下 井有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)班礦井的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng) 班安全隱患排查和落實(shí)整改；嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度；督 察安全生產(chǎn)管理人員的工作；查處“三違”，開(kāi)班前會(huì)、及 時(shí)掌握和分析井下安全狀況，認(rèn)真填寫跟班下井記錄和跟班 手冊(cè)。

3、利用種種形式定期宣傳領(lǐng)導(dǎo)跟班有關(guān)下井制度，建立 宣傳檔案，再升降人員的井口設(shè)置“領(lǐng)導(dǎo)不下井，職工井口 等，工資照樣領(lǐng)” 的警示牌，公示本班跟班煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（姓 名）照片、舉報(bào)電話。

4、跟班下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的名單、照片、職務(wù)在調(diào)度室上墻 公示，并顯示當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)名單（附照片）和下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 名單（附照片），將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井各項(xiàng)制度在調(diào)度室上 墻。

5、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶瓦斯監(jiān)測(cè)儀器和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班手冊(cè)、和工人一同上、下井、全程、滿點(diǎn)跟班，并在跟班手冊(cè)上填 寫交接手續(xù)。

6、跟班領(lǐng)導(dǎo)出井后必須在 2 小時(shí)內(nèi)認(rèn)真填寫煤礦企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)跟班下井記錄表，由生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一考核。

7、經(jīng)常組織跟班礦井領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全 法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和本礦應(yīng)急救援預(yù)案，并 做好記錄。

8、建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井檔案，調(diào)度值班每天對(duì)礦級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)跟班下井制度執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在當(dāng)天調(diào)度會(huì)上公 布。

9、對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班實(shí)行月考核制度，考核結(jié)果在全礦公 布。

五、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井隱患排查整改和報(bào)告制度

1、礦長(zhǎng)對(duì)本礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任，經(jīng)常監(jiān)督檢查跟班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工作 面特殊條件下科、隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證 上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一 通三防”、防治水等防范重大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并向煤礦主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須檢查井下所有地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn) 檢查以下地點(diǎn)：進(jìn)、回風(fēng)井口;主提升系統(tǒng)；井下主要運(yùn)輸 系統(tǒng)；主排水系統(tǒng)；井下供電設(shè)施；通風(fēng)系統(tǒng)；各采、掘、維修工作面等。

5、對(duì)排查出的隱患，積極督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改，暫不能整 改的要向調(diào)度室匯報(bào)，并向下一班交接清楚。

六、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井交接班制度

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班，做到接班不來(lái)、交班不走。

2、接班人在交班人跟班手冊(cè)上簽名后，交半人方可升井。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)遇特殊情況需中途升井，必須經(jīng)調(diào)度室或者 礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，并委派有資格證得礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井接班后，方可升 井。

4、交、接班領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)交接清楚隱患情況，做到：隱 患交接不清不接班；當(dāng)班能處理隱患未處理不下班。

5、嚴(yán)禁隨意調(diào)班換班，如遇特殊原因跟班領(lǐng)導(dǎo)不能按規(guī) 定下井，由調(diào)度室或礦長(zhǎng)安排其他具備跟班資格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 替班。

永川區(qū) 礦長(zhǎng)（法人代表）和管理人員下井帶班制度

根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家安全監(jiān)管總局 《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人 和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，按照公司的統(tǒng)一要 求，結(jié)合我礦具體情況，制定本制度。

一、下井帶班人員范圍、下井帶班時(shí)間安排 礦長(zhǎng)（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、安 全員、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（含副隊(duì)長(zhǎng)）、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（含副隊(duì)長(zhǎng)和跟班員）、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在完成規(guī)定下井天數(shù)的同時(shí)，每月礦長(zhǎng)（法人代表）下井帶班 15 天，技術(shù)負(fù)責(zé)人下井帶班 18 天、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)下井帶 班 25 天；安全員下井帶班 25 天；機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)下井帶班 10 天；采煤隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班 26 天，采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、跟班員下井帶班 26 天。下井帶班人員必須盡職盡責(zé)，與職工同進(jìn)同出。早、中、晚各班 必須有安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。

二、下井帶班人員的職責(zé) 下井帶班人員的首要責(zé)任是保證礦井安全生產(chǎn)。切實(shí)掌握當(dāng)班井 下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán) 禁超能力組織生產(chǎn)。礦長(zhǎng)（法人代表）、隊(duì)長(zhǎng)是礦、隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶 班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命 安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤 人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、礦長(zhǎng)報(bào)告。礦井發(fā)生 生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追究礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí)，要追究當(dāng)班帶班 人員相應(yīng)的責(zé)任。

三、礦每月制定帶班計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行。

四、下井帶班人員的管理和考核 實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班 人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。礦建立下井帶班記錄。下井帶班人員出井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。管理人員每月下井帶班情況，定期（每月 21 日）在全礦職工大 會(huì)上公布，接受職工群眾監(jiān)督。管理人員下井帶班情況作為礦每月考核的重要一項(xiàng)納入月終、季 度、年終考核，對(duì)未完成下井帶班天數(shù)以及帶班中失職者，礦將按照 有關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政的處罰。

本制度自 2009 年 1 月開(kāi)始執(zhí)行。

第四篇：帶班值班制度

值班制度

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

一、制度是學(xué)校加強(qiáng)管理，保障學(xué)校正常教學(xué)工作，維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

二、值班時(shí)間：00：00--24:00 夏季：白班：10:00至20:30 夜班：20:30至次日10:00 冬季：白班：10:00至20:00 夜班：20:00至次日10:00

三、值班形式：

采用白班夜班輪流值班，按時(shí)交接班。白班、夜班提前10分鐘交接班，接班人員到崗后、當(dāng)次值班人員方可離崗（可通過(guò)學(xué)校工作群或者直接打電話提醒接班人員）。

四、值班紀(jì)律：

值班人員嚴(yán)格按照值班人員表分配進(jìn)行值班（因公事辦公室調(diào)班、因私事辦公室不做調(diào)班。值班老師如需調(diào)班，必須提前一天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得同意方可調(diào)換，要出差的老師必須提前自行安排調(diào)換，不得空崗）；不得隨意脫崗、睡崗；值班人員統(tǒng)一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具；值班人員不準(zhǔn)玩手機(jī)、打牌、喝酒、吃零食等。

五、值班職責(zé)：

帶班人員檢查本班人員是否到崗，安排專人看監(jiān)控、安排專人做好各類登記本、安排專人隨手關(guān)好防撞門和鐵網(wǎng)玻璃門、安排專人巡邏并將巡邏情況報(bào)告給帶班人員（加強(qiáng)校內(nèi)校外巡邏）。

備注：白班巡邏不得少于5次、夜班巡邏不得少于7次。帶值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天值班室及周邊衛(wèi)生衛(wèi)生（床鋪整潔、地清掃干凈、桌椅擺放整齊、衣帽疊放整齊）不得亂扔煙頭、垃圾。

帶值班人員在值班時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)訊息暢通，如有上級(jí)來(lái)訪、遇重大突發(fā)事件等須及時(shí)報(bào)告書記或辦公室。

帶值班人員及時(shí)填寫各類值班登記表。帶班人員在交接班時(shí)檢查自己當(dāng)天值班各類登記表是否填寫完整并及時(shí)處理，接班人員認(rèn)真檢查當(dāng)天值班人員是否填寫完畢。

備注：填寫的登記表；

白班：

1、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校備勤交接登記本，2、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校外來(lái)人員出入登記本，3、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校值班巡邏檢查登記表，4、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校白天值班人員分工登記表；夜班：策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校備勤交接登記本，2、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校外來(lái)人員出入登記本，3、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校值班巡邏檢查登記表，4、策勒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校夜班人員分配表）白班夜班各四類。

六、本制度從發(fā)文公布之日起執(zhí)行。

值班考核制度

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

一、考核制度是學(xué)校加強(qiáng)管理，保障學(xué)校正常教學(xué)工作，維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

二、考核方式：

帶班、值班人員未按要求到崗、不能按時(shí)交接班、遲到、早退、中途外出扣分2分。

帶班、值班人員隨意脫崗、睡崗扣2分；

帶班人員未檢查本班人員是否全員到崗，未安排專人看監(jiān)控、未安排專人做好各類登記本、未安排專人隨手關(guān)好防撞門和鐵網(wǎng)玻璃門、未安排專人巡邏扣帶班人員1分。若帶班老師安排了，但值班人員不履行一次扣責(zé)任人3分。

帶班、值班人員未嚴(yán)格按照值班人員表分配進(jìn)行值班的（因公事辦公室調(diào)班、因私事辦公室不做調(diào)班。值班老師如需調(diào)班，必須提前一天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得同意方可調(diào)換，要出差的老師必須提前自行安排調(diào)換，不得空崗）扣2分；

帶班、值班人員未按要求統(tǒng)一著裝、穿防刺服、戴頭盔、手持大頭棒或者盾牌等防恐工具等扣1分；

帶班、值班人員玩手機(jī)、打牌、喝酒、吃零食等扣1分。帶班、值班人員在值班時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)訊息暢通，如有上級(jí)來(lái)訪、遇重大突發(fā)事件等未及時(shí)報(bào)告書記或辦公室扣帶班、值班老師各2分。

帶班、值班人員未及時(shí)填寫各類值班登記表?？蹘О?、值班老師各1分。

帶班、值班人員未負(fù)責(zé)當(dāng)天值班室及周邊衛(wèi)生衛(wèi)生。如床鋪不整潔、地清掃不干凈、桌椅擺放不整齊、衣帽疊放不整齊、地上有煙頭、垃圾、值班室桌子桌框不整潔扣所有值班人員1分。

帶班、值班人員值班期間敷衍了事、一閃而過(guò)，在崗時(shí)間5分鐘以內(nèi)的按缺崗處理。當(dāng)天缺崗三次（包涵三次）以上者按曠崗處理，次日值班一次，若百般狡辯罰值班一周。

帶值、班人員要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的，學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)系。

三、考核兌現(xiàn)：

每周公布，每月兌現(xiàn)。（校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、督導(dǎo)組進(jìn)行考核）

四、本制度從發(fā)文公布之日起執(zhí)行。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定專題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班

管 理 規(guī) 定

為進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，經(jīng)研究制定本規(guī)定。

一、下井?dāng)?shù)規(guī)定

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師、機(jī)關(guān)有關(guān)處室及各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下不得低于以下規(guī)定：

1、集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理3次/月，安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)6次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)3次/月；安全生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師6次/月，其他總經(jīng)理助理、副總工程師3次/月。

2、安監(jiān)局副局長(zhǎng)及生產(chǎn)管理部、機(jī)電處、通防處、地測(cè)處正職10次/月，副職10次/月；建設(shè)發(fā)展部、設(shè)備管理中心、經(jīng)營(yíng)管理部正職5次/月，副職6次/月。

3、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司黨委書記、礦長(zhǎng)10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部必須完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)，因外出、身體不適等原因未能完成的，要寫出書面申請(qǐng)，一個(gè)月內(nèi)由集團(tuán)公司分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字，超過(guò)一個(gè)月由集團(tuán)公司總經(jīng)理簽字，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、組織部備案，酌情予以減免。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定

1、嚴(yán)禁帶班空班。各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定和要求，制定下井帶班人員計(jì)劃，確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部在井下帶班。

2、明確帶班重點(diǎn)。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、收作等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題。

3、及時(shí)消除安全隱患。帶班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，要組織采取有效措施，并監(jiān)督整改落實(shí)，直至隱患和問(wèn)題消除；發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要會(huì)同當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置，并同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫安全信息卡，對(duì)本班未能解決的問(wèn)題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至問(wèn)題整改結(jié)束。

三、基層科區(qū)跟班、帶班規(guī)定

1、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司井下生產(chǎn)及輔助單位科區(qū)管技干部要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，實(shí)行下井跟班、帶班作業(yè)。

2、井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班次都有科區(qū)管技人員跟班、帶班（不包括實(shí)習(xí)期未滿的技術(shù)人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會(huì)，與工人同上同下。到達(dá)工作地點(diǎn)，要會(huì)同班隊(duì)長(zhǎng)排查工作場(chǎng)所安全隱患，進(jìn)行安全確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報(bào)礦調(diào)度所，礦調(diào)度所下達(dá)開(kāi)工指令后方可開(kāi)工。班中要進(jìn)行安全巡視，班后組織做好班評(píng)估。

4、安全隱患當(dāng)班不能完成整改的，跟班、帶班干部負(fù)責(zé)移交給下一班，并向礦調(diào)度所匯報(bào)。

5、跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

四、地面單位帶班規(guī)定

1、地面單位（包括礦井地面車間）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和班中巡查。

2、重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點(diǎn)工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班。

五、雙休及節(jié)假日規(guī)定

雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有1人在周六、周日下井，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電等安全生產(chǎn)職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控。

六、值班規(guī)定

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽(tīng)值班電話。

2、值班人員要認(rèn)真遵守集團(tuán)公司“禁酒令”，不得外出或 做與值班無(wú)關(guān)的事情。

3、值班人員必須掌握下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。認(rèn)真執(zhí)行值班匯報(bào)制度，及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須立即報(bào)告礦調(diào)度所，礦調(diào)度所20分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，值班人員組織召開(kāi)追查會(huì)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行追查。

6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。安全生產(chǎn)情況、遺留問(wèn)題等必須交接清楚。

七、考核辦法

1、集團(tuán)公司副處以上、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時(shí)間嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時(shí)間原則上不得低于4小時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問(wèn)題時(shí)，必須要盯住不放、并現(xiàn)場(chǎng)交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2、實(shí)行下井跟班、帶班匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報(bào)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，其他人員向礦調(diào)度所匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)等。

3、集團(tuán)公司、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度由組織部公布一次。

4、集團(tuán)公司副處以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，按規(guī)定扣發(fā)季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，不予季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并給予通報(bào)批評(píng)，個(gè)人不得參與任何先進(jìn)評(píng)比。

5、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上人員未按規(guī)定下井帶班的，空一個(gè)班次罰單位1萬(wàn)元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

6、值班人員班中飲酒者，按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、值班人員班中離崗未向調(diào)度部門匯報(bào)且聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進(jìn)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評(píng)估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開(kāi)工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開(kāi)工的，按“三違”進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

8、安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改情況的督查，對(duì)安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報(bào)事故的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。

9、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司科區(qū)管技干部下井?dāng)?shù)、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。