第一篇：專賣總結(jié)

2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢較為嚴(yán)重一年。數(shù)十年一遇的國際金融危機(jī)，以及經(jīng)濟(jì)運行中的一系列新情形、新矛盾和新問題，讓我們履歷了前所未有的堅苦和挑戰(zhàn)。在這種情形下，我們當(dāng)真進(jìn)修貫徹縣委及上級煙草局精神，深切貫徹落實科學(xué)成長不美觀，緊緊環(huán)繞培植“嚴(yán)酷規(guī)范、富有用率、布滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，高昂全力，積極進(jìn)取，企業(yè)總體

成長實現(xiàn)穩(wěn)步邁進(jìn)，較好地完成了各項使命指標(biāo)?，F(xiàn)將首要工作總結(jié)如下：

一、以控面積、強(qiáng)手藝、有特色為根基原則，平穩(wěn)成長煙葉種植財富

（一）煙葉出產(chǎn)面積實現(xiàn)平穩(wěn)節(jié)制

2009年，我縣的煙葉出產(chǎn)打算為3.44萬擔(dān)，現(xiàn)實收購3.6817萬擔(dān)，根基完成上級打點部門下達(dá)的打算使命，實現(xiàn)平穩(wěn)節(jié)制。為把國家局“嚴(yán)酷節(jié)制、適度從緊”的方針落到實處，我公司采納了六項法子謹(jǐn)防煙葉出產(chǎn)“過熱”：一是把“穩(wěn)得住、控得住”的精神實時地向縣委、縣政府有關(guān)率領(lǐng)作陳述請示，并邀請政府有關(guān)人員一同加入全國煙葉穩(wěn)控工作的視頻會議，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首要率領(lǐng)，做好宣傳溝通工作，積極爭奪有關(guān)率領(lǐng)的理解和撐持；二是當(dāng)真貫徹市煙草局提出的“四紛歧沒有（不策動新農(nóng)戶種煙、不擴(kuò)年夜規(guī)模戶種煙、不壓干部種煙、不搞政治種煙、沒有超打算種煙）”的精神，把“節(jié)制總量、防止過熱”作為2009年煙葉工作的首要使命來抓；三是與各站站長簽定《煙葉種植方針打點責(zé)任書》，將上級打點部門下達(dá)的種植打算分化到各煙草站；四是增強(qiáng)對育苗戶的打點和宣傳，與育苗戶專門簽定煙苗打點和發(fā)放責(zé)任書，嚴(yán)酷節(jié)制和防止煙農(nóng)多領(lǐng)多種，確保面積節(jié)制萬無一失蹤；五是嚴(yán)把肥料發(fā)放關(guān)，節(jié)制煙農(nóng)的畝施氮量，確保煙葉的畝產(chǎn)量節(jié)制在尺度規(guī)模內(nèi)；六是放置專賣部門增強(qiáng)對重點農(nóng)戶開展點株核實工作，并經(jīng)由過程專賣內(nèi)管手段，核實有關(guān)肥料發(fā)放情形，確保“控產(chǎn)量、穩(wěn)規(guī)?！甭涞綄嵦?。

（二）煙農(nóng)效益獲得較著提高

全縣收購金額達(dá)2760.92萬元，同比增添1043.04萬元，增幅達(dá)60%。收購上等煙比例為49.66%，平均收購價錢同比上浮15%，煙農(nóng)畝產(chǎn)值達(dá)2326.82元（不含津貼），同比增添201.82元，實現(xiàn)戶均增收30075.38元。

（三）科技化出產(chǎn)功課慢慢推廣

全縣100%實施商品化漂浮育苗，100%落實掀膜培土，69%的煙田實現(xiàn)輪作出產(chǎn)。單元一年來共開展尺度化培訓(xùn)285場，培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)7000余人次。共推廣起壟、施肥、整體連系一體機(jī)4臺，多功能起壟機(jī)2臺，機(jī)械剪葉器7臺，中耕培土機(jī)29臺，巧用機(jī)械噴霧器392臺。煙農(nóng)普遍實施專業(yè)化采收、鮮煙分類、綁煙和掛桿分工，全縣已有500多畝煙葉采納專業(yè)化烘烤示范。為保證出產(chǎn)，我們實施天色嚴(yán)控策略，全年出悅耳工消雹功課4次，人工增雨功課2次，共發(fā)射氣象形象炮彈87枚。在出產(chǎn)打點上，我們繼續(xù)實施信息化打點，現(xiàn)已對全體煙農(nóng)成立了施肥檔案，并進(jìn)行全程施肥跟蹤，實現(xiàn)了針對分歧情形進(jìn)行分歧手藝指導(dǎo)。

（四）特色煙葉種植迅速成長

2009年共落實“cb-1號”種植9909畝，全縣3.68萬擔(dān)煙葉中“cb-1號”收購比例高達(dá)71%。今朝，“cb-1號”已經(jīng)成為煙農(nóng)普遍喜歡種植的烤煙品種，順昌特色煙葉出產(chǎn)之路前景初見，市場競爭力進(jìn)一步晉升。

（五）煙葉基本行動措施培植扎實推進(jìn)

早在2008年的煙建項目中，我企業(yè)共投入資金1606.9522萬元，在順昌7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個行政村實施煙葉出產(chǎn)基本行動措施培植項目465項。項目搜羅：培植水溝43項共計36.163千米；田間道路40項共計21.787千米；簡略單純橋梁5項共計54米；防洪堤5項共計1.04千米；水壩19項；新建密集式烤房348座，培植普改密烤房5座。在建成項目中，煙水路項目我局共投入資金907.9522萬元，烤房項目共投入資金699萬元。項目建成后全縣受益煙田面積達(dá)9000畝，受益農(nóng)田面積10300畝，受益農(nóng)戶2849戶，為2009年的煙葉成長打下了堅實基本。以上項目已于2009年3月底周全完成完工、驗收工作，全數(shù)工程質(zhì)量及格。2009年煙建項目今朝已全數(shù)動工，并于完工22項，累計支出進(jìn)度款124.304萬元，估量2010年2月能夠全數(shù)完工。

二以抓品牌、優(yōu)處事、講策略為根基原則，持續(xù)晉升卷煙發(fā)賣成長水平

（一）銷量略有回落，品牌集中度提高

截至2009年尾，全縣卷煙累計發(fā)賣8175.076箱，比去年同期8241.456箱削減65.924箱，增幅-0.8％，完成年發(fā)賣打算的92.5％，完成打算進(jìn)度99.3％。2009年全年發(fā)賣總額11022.9250萬元，比去年同期10531.5128萬元增添491.41225萬元，增幅4.67%。省產(chǎn)物牌培育跟進(jìn)、名優(yōu)品牌

第二篇：專賣半年總結(jié)

專賣科半年總結(jié)

2010年上半年專賣科在區(qū)局支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)局專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)，從繼續(xù)深入開展基層單位創(chuàng)優(yōu)活動入手，堅持整體鞏固完善，重點、難點突破提升的思路，不斷加強(qiáng)打假打非力度，努力提升市場監(jiān)管水平，完善專賣內(nèi)管長效機(jī)制，扎實推進(jìn)專賣隊伍建設(shè)，為東麗煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境，截止目前基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，先將上半年工作總結(jié)如下：

一、加大打假打非力度，保持高壓態(tài)勢，落實打假、打重目標(biāo)。

轄區(qū)內(nèi)的巨邦、振東等物流中心是全市規(guī)模最大物流集散地，受利益驅(qū)使，由其衍生的涉假網(wǎng)絡(luò)，在組織、經(jīng)營方式上日趨嚴(yán)密，隱蔽性越來越強(qiáng)，給我們打假破網(wǎng)工作造成很大困難。為此，區(qū)局采取以下措施：

一是加強(qiáng)對一線辦案人員業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的教育培訓(xùn)，特別是組織區(qū)局打網(wǎng)小組成員采取模擬演練和實戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合的方式強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了卷煙打假隊伍的整體素質(zhì)和破案能力。

二是加大重點區(qū)域和重點戶的控制力度。針對轄區(qū)內(nèi)的大畢莊鎮(zhèn)五大物流中心內(nèi)配貨站，安徽、浙江、河南、山東等外省籍人經(jīng)營的家族式連鎖店，特別是對曾經(jīng)有過販運假煙違法紀(jì)錄的配貨站和近年來被我局或市局查獲的轄區(qū)重大違法客戶，由稽查大隊負(fù)責(zé)組織專人監(jiān)控，建立了“黑名單”賬簿，實行動態(tài)管理，在相關(guān)區(qū)域經(jīng)常不斷發(fā)放舉報宣傳品等動員群眾積極舉報卷煙涉假犯罪活動；同時，以公安和專賣聯(lián)合共管的名譽，定期入戶宣傳教育，實行痕跡化管理，形成高壓態(tài)勢。

三是加大經(jīng)營大戶規(guī)范力度。堅決落實“守土有責(zé)、失土必究”的原則，把規(guī)范重點地區(qū)卷煙市場和大型零售戶經(jīng)營行為作為市場監(jiān)管的工作重心，通過提高對經(jīng)營場所的檢查頻率，加大對違法經(jīng)營的查處力度，有效震懾不法煙販的囂張氣焰，嚴(yán)肅規(guī)范零售戶的卷煙經(jīng)營行為；利用消費者權(quán)益日宣傳活動及定期組織大型零售戶參加法制培訓(xùn)班，對新修訂的《煙草專賣法》和“兩高”司法解釋等法律法規(guī)進(jìn)行宣講解讀，涉煙違法大案要案案例分析，以及打假打私成果通報，使卷煙零售戶進(jìn)一步意識到涉煙違法犯罪的嚴(yán)重后果與危害，正確引導(dǎo)零售戶自覺走上守法經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營誠信經(jīng)營的道路；通過明碼標(biāo)價工作和百戶“星級示范戶”評定工作，引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)型，誠信經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，轉(zhuǎn)變增長方式。

四是深化落實聯(lián)合打假機(jī)制，在偵破假煙網(wǎng)絡(luò)案件中，充分利用公安刑事偵查的資源優(yōu)勢，使查破成效最大化。目前網(wǎng)絡(luò)案件線索已經(jīng)固定，正在進(jìn)一步經(jīng)營。

截止到6月底，共出動專賣執(zhí)法人員１５００余人次，出動檢查車輛6００余臺次，檢查零售戶７０００余戶次，查獲涉煙違法案件42起，萬元以上案件21起，其中聯(lián)合公安部門查扣涉煙案件17起，共查扣違法卷煙8486條、案值49.6萬元、罰沒款13.2萬元，查處、教育各類違規(guī)戶80余戶,市場凈化率達(dá)到了9５%以上，保持了對卷煙市場的高壓震懾態(tài)勢。

二、著力提升許可證管理水平

近年來，轄區(qū)拆村并鎮(zhèn)、平房改造以及道路拓寬項目頻繁，加之新建底商數(shù)量少、價格高，大量持證零售戶流失，因此稽查中隊把如何使許可證資源開源節(jié)流作為今年工作的重要課題。一是走街串巷深挖無證戶，本著“三個有利于”原則，為有困難的經(jīng)營者提供各種便民服務(wù)，積極引導(dǎo)無證戶辦理零售許可證；二是進(jìn)一步提高工作效率，把行政許可工作放在日常工作首位，切實減少實地核查環(huán)節(jié)所需時間，力爭讓零售戶早日持證經(jīng)營；三是深入華明示范鎮(zhèn)22個居住小區(qū)，對每一個經(jīng)營卷煙的住戶進(jìn)行調(diào)研走訪，摸底登記，并為這73個無證戶建立了詳細(xì)的檔案；四是在原有零售戶檔案的基礎(chǔ)上，增加了變更情況、違法記錄及行政許可等動態(tài)信息，略去了送貨線路、拜訪批次等不適用內(nèi)容，制作了新版《持證卷煙零售戶管理檔案》，大大提高了零售戶檔案的實用性和延續(xù)性；五是詳細(xì)摸查準(zhǔn)備拆遷村落的零售戶數(shù)量和意向，跟蹤管理并廣泛宣傳區(qū)局的便民政策，鼓勵零售戶繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)申辦許可證經(jīng)營卷煙。

上半年，共新增卷煙零售戶226戶，注銷101戶，5停業(yè)5戶，現(xiàn)有持證零售戶1528戶，比09年底的1406戶增長8.7%。

三、加大內(nèi)管監(jiān)督力度，注重日常痕跡管理，實施現(xiàn)場訪查，落實責(zé)任。

專賣內(nèi)管工作，堅持以教育為先導(dǎo)，自律為根本，強(qiáng)化監(jiān)管為基礎(chǔ)，對銷售情況、重點品牌、電話訂貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期和不定期檢查監(jiān)督，形成經(jīng)?；?、制度化，確保了“三個百分百”的落實。

一是探索管理“新途徑”。根據(jù)區(qū)局內(nèi)管實際工作情況，積極制作區(qū)局內(nèi)管監(jiān)督管理平臺，該平臺集數(shù)據(jù)收集、簡單運算、工作記錄為一體，以流程化，痕跡化，規(guī)范化，為主要目的，促使內(nèi)管工作精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)化。解決了“管什么，怎么管”的問題，提高了實際操作水平。二是突出對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以容易發(fā)生不規(guī)范問題的工作和環(huán)節(jié)為主要監(jiān)管點，對客戶類別、訪銷電話等運營信息的改動、送貨到位、零售許可證辦理、案件處理等易發(fā)生不規(guī)范問題的重點工作崗位、工作環(huán)節(jié)重點加以監(jiān)管。

三是繼續(xù)抓好內(nèi)管信息化建設(shè)工作。全面開通和使用12313舉報投訴電話，做好來人、來函、來電的接待、記錄，為進(jìn)一步發(fā)展案源，加大執(zhí)法打擊力度奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是形成一個全員參與內(nèi)管的良好氛圍。以“互動”促“互控”，通過各種訪問調(diào)查對各部門各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，杜絕各類不規(guī)范行為。同時強(qiáng)化聯(lián)動考核，考核“三員”工作質(zhì)量，增強(qiáng)“三員”的配合協(xié)調(diào)能力，讓全員參與到行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中去。

四、加大執(zhí)法規(guī)范力度，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，嚴(yán)格辦案程序，落實辦案責(zé)任。一是組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局專賣管理工作會議精神，區(qū)局總方針、總目標(biāo)和總措施，以及高林局長提出的打造天津煙草服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思想，明確今年的工作任務(wù)和目標(biāo)；二是認(rèn)真組織開展新修訂的《煙草專賣法》和12號令的學(xué)習(xí)工作，通過對照分析、分組討論等形式，歸納總結(jié)出簡單易懂的新舊法對比材料，使全體隊員能夠熟練掌握；三是將原有項目單

一、內(nèi)容繁瑣的監(jiān)督檢查表、客戶拜訪記錄表、市場凈化率抽查表、專管員廉潔自律調(diào)查表等多項表格重新梳理，整合成為新的《卷煙市場抽查記錄表》，抽查人員通過此表簡要、直接搜集卷煙市場凈化率、一線人員工作情況以及零售戶的意見建議。四是認(rèn)真開展廉潔自律教育，通過加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，公開舉報電話等形式，堅決杜絕執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”等違法違紀(jì)行為。

同時，以在創(chuàng)優(yōu)為抓手，積極探索打造東麗特色的天津煙草服務(wù)品牌工作。

一是開展大討論活動，深入探討打造天津煙草服務(wù)品牌的重要意義和結(jié)合本職崗位如何打造天津煙草服務(wù)品牌；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《專賣執(zhí)法人員九條禁令》、《煙草專賣文明執(zhí)法規(guī)范》和《天津市煙草專賣局便民利民事項措施》，進(jìn)一步提升文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的服務(wù)意識；三是組織全體隊員定期開展“當(dāng)一天卷煙零售戶”活動，傾聽客戶心聲，體察客戶甘苦，進(jìn)行換位思考，積極探索符合實際針對性強(qiáng)的服務(wù)措施；四是通過組織座談、市場調(diào)研和發(fā)放問卷等形式，廣泛征求零售戶的服務(wù)需求和意見建議，并認(rèn)真整理歸納，做好分析總結(jié)；五是對轄區(qū)殘疾人、軍烈屬、特困戶等困難零售戶建立幫扶檔案，定期開展幫扶活動，竭盡所能為困難零售戶做好事、做實事；六是組織全體隊員充分利用區(qū)局論壇這一平臺，通過打造服務(wù)品牌板塊發(fā)表打造服務(wù)品牌意義的理解認(rèn)識、當(dāng)一天零售戶的體會、零售戶的服務(wù)訴求以及服務(wù)零售戶的實際措施和好人好事等內(nèi)容的文章30余篇，與廣大職工一道踴躍發(fā)言、相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補短。

五、下半年工作重點

一是繼續(xù)深入卷煙市場開展調(diào)研，征求零售戶的服務(wù)需求和意見建議，通過總結(jié)分析，更好的為零售戶服務(wù)，打造東麗特色的天津煙草服務(wù)品牌； 二是即將完成的無證戶管理規(guī)范需要在實際運用中不斷修改完善，最終實現(xiàn)無證戶管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；同時積極協(xié)調(diào)華明示范鎮(zhèn)經(jīng)營卷煙住戶的申辦許可證問題，力爭對該地區(qū)實現(xiàn)許可證管理，也為未來我區(qū)三個示范鎮(zhèn)打好基礎(chǔ)。

三是正在草擬的打造利津路卷煙零售誠信經(jīng)營一條街的實施方案需要與區(qū)局星級示范戶評選活動進(jìn)行整合對接，把利津路地區(qū)作為區(qū)局專賣市場監(jiān)管的形象窗口。

四是圍繞“打窩點、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動，對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

五是 全面開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，按照國家局、市局的要求，結(jié)合實際，進(jìn)一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴(yán)格落實各項制度措施，實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?；?。對于已制定的制度措施，要在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，狠抓落實，確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé)，使專賣內(nèi)管長效機(jī)制得以落實，使內(nèi)管全員化得到有效開展。

六是制度建設(shè)規(guī)范化，端正專賣隊伍作風(fēng)。?一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé)，具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細(xì)節(jié)，確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。另一個方面是強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，我們將對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規(guī)范與促動，對隊伍可以起到整體推進(jìn)。第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求，達(dá)到對隊員們的一言一行，每一個工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果，對違規(guī)違紀(jì)的隊員一律依據(jù)制度來進(jìn)行處理，該辭退的要堅決予以辭退，該留用察看的堅決執(zhí)行?？傊?，該如何處理就如何處理，這樣才顯現(xiàn)公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進(jìn)而影響工作的積極性與主動性。

區(qū)局專賣將在下一步的工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，不斷提升煙草專賣管理的能力和水平，為維護(hù)和鞏固煙草專賣制度夯基鑄業(yè)；通過創(chuàng)建活動牢固樹立創(chuàng)新意識、競爭意識，為保持行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展再立新功。

第三篇：2010專賣總結(jié)2

福山區(qū)煙草專賣局2010年專賣 工作總結(jié)及2011年工作打算

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 2010年，在市局（公司）黨委和我局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞?卷煙上水平?戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實市局黨委對專賣管理工作的部署要求，以?打源頭破網(wǎng)絡(luò)?為中心，狠抓專賣基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)；以優(yōu)秀縣級局建設(shè)為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)對重點區(qū)域卷煙市場的整治，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為，加大市場監(jiān)管力度，提高市場控制力，有效維護(hù)了卷煙市場經(jīng)營秩序，保障了卷煙經(jīng)營工作的順利開展?，F(xiàn)將全年專賣管理工作開展情況及明年工作打算向大會匯報如下：

一、2010年工作情況簡要回顧

（一）以?端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯?為工作重點，進(jìn)一步提高市場控制力。今年以來，我們堅持以?破網(wǎng)打源?為核心，發(fā)揮縣級局專賣執(zhí)法主體的優(yōu)勢，加大破網(wǎng)追刑工作的力度。一是積極培養(yǎng)社會?信息員?，拓展信息渠道，搜集有價值信息，為?破網(wǎng)打源?工作奠定基礎(chǔ)。二是建立隊所聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)管、查、控一體的工作要求。達(dá)到工作計劃互通、案件信息共享，共同管理市場、控制市場的目的。三是在專賣管理工作過程中，科學(xué)安排工作重點，合理布置工作力量，并根據(jù)市場的實際情況實行彈性工作制。全體專賣人員都能以工作為重，為完成各自的工作任務(wù)主動放棄休息時間，加

班加點,從不叫苦叫累，表現(xiàn)了對工作高度負(fù)責(zé)的良好品質(zhì)。四是積極與公安、工商等部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，建立打假協(xié)作機(jī)制，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加大市場治理整頓力度。一年來，在公安、工商等執(zhí)法部門的大力支持、配合下，經(jīng)過全體專賣人員的共同努力，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)案件偵破追刑工作的新突破。全年共查獲各類涉煙案件114起，刑事拘留4人，判刑4人，端掉非法經(jīng)營窩點12個，查獲非法?三煙?33.71萬支，涉案標(biāo)值12.62萬元。（其中：案值1萬元以上的大要案件2起；移交工商案件51起；移交公安機(jī)關(guān)案件2起）圓滿完成市局下達(dá)各項量化指標(biāo)任務(wù)。

（二）堅持集中整治和專項整治并重，夯實市場根基。為加強(qiáng)市場監(jiān)管，進(jìn)一步整頓規(guī)范卷煙市場秩序，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動。在去年?利劍行動?的基礎(chǔ)上積極開展卷煙市場經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪?，加大對貨運站、名煙名酒店、集貿(mào)市場、賓館酒店、網(wǎng)吧等休閑娛樂場所的檢查力度。通過聯(lián)合專項整治行動，進(jìn)一步加大了對市場的控制，提高了市場凈化率和市場占有率，取得良好的效果。

（三）嚴(yán)格辦案程序，提高辦案能力，規(guī)范證件管理。一是規(guī)范辦案流程，嚴(yán)格按照煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)法權(quán)限和辦案程序辦案，確保對所有案件，做到定性準(zhǔn)確，事實清楚，證據(jù)確鑿，程序合法。一年來，沒有發(fā)生復(fù)議和行政訴訟案件，執(zhí)法辦案能力有了明顯提升。二是規(guī)范零售許可證管理，認(rèn)真執(zhí)行卷煙零售點合理布局規(guī)定，做到嚴(yán)格審核，層層把關(guān)，依

法辦理許可證，提高許可證含金量。

（四）以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動為抓手，積極開展解放思想大討論和‘卷煙上水平’教育活動。在法律法規(guī)教育培訓(xùn)上，采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，有計劃、有步驟地進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過各項活動教育和法律培訓(xùn)計劃的落實，增強(qiáng)了專賣人員的法律意識，提高了專賣隊伍的整體素質(zhì)。一年來，共組織法律法規(guī)教育培訓(xùn)100學(xué)時，組織全員法律法規(guī)考試4次，專賣人員法律法規(guī)考試12次，及格率達(dá)到100%。

（五）完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)，提升監(jiān)管水平。一是按照市局要求，落實專賣內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，落實內(nèi)部監(jiān)管制度，使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督走上規(guī)范化軌道。二是完善內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化對經(jīng)營各環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)控，增強(qiáng)內(nèi)管工作的靈敏度和實效性，杜絕卷煙經(jīng)營不規(guī)范行為的發(fā)生。三是強(qiáng)化全員內(nèi)管教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局?6個不準(zhǔn)?、省局?14條禁令?和市局?20條禁令?，內(nèi)化于心、外化于行。

二、存在的主要問題和不足

今年我們的專賣管理工作雖然取得一定的成績，但是與局（部）的總體要求和先進(jìn)兄弟單位相比，還存在很多差距和不足，具體表現(xiàn)在以下幾點：

一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高。在法律法規(guī)的學(xué)習(xí)方面認(rèn)真程度還不夠，尤其在自學(xué)方面自覺性不高。

二是爭先創(chuàng)優(yōu)拔高意識不強(qiáng)。存有小成即滿、小富即安、沾沾自喜自我滿足的錯誤傾向，在工作上只求過得去，不求過

得硬。

三是舉報信息網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步完善。案件舉報信息網(wǎng)絡(luò)斷層缺位，缺少真正有價值的網(wǎng)絡(luò)信息。

四是案件經(jīng)營能力有待加強(qiáng)。在案件經(jīng)營的實際操作中還存有薄弱環(huán)節(jié)，在案件的分析判斷能力上還有差距。

三、2011年工作打算

2011年總體思路是：以市局（公司）推進(jìn)?卷煙上水平?發(fā)展和十二五規(guī)劃中明確的?百十工程?為目標(biāo)，以 ?走在全國前列，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿?為導(dǎo)向，抓住?破網(wǎng)打源?工作重心，打牢專賣管理基礎(chǔ)，提高專賣管理水平，主要抓好以下幾項工作：

（一）狠抓市場監(jiān)管，突出破網(wǎng)打源，全面提升卷煙市場控制水平。一是進(jìn)一步完善配合聯(lián)動打假機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門聯(lián)合辦案的作用，形成強(qiáng)大的合力。加大對道路交通環(huán)節(jié)、高檔經(jīng)營場所、名煙名酒店及互聯(lián)網(wǎng)等渠道的整治力度，始終保持高壓態(tài)勢。以?打假破網(wǎng)?工作為重點，不斷加大案件抓捕追刑力度，強(qiáng)化案件線索梳理，提高案件的經(jīng)營能力和水平。二是強(qiáng)化對專賣稽查人員的技能培訓(xùn)，使專賣稽查人員努力做到?善分析、會經(jīng)營、有智慧、有點子、有手段?，不斷提高經(jīng)營案件的意識。三是堅持把市場管控作為主要抓手。卷煙市場不僅靠治、靠打，還要靠管、靠控。要克服?重打網(wǎng)、輕監(jiān)管?的傾向，加強(qiáng)對重點市場、重點對象、重點渠道的監(jiān)管監(jiān)

控，真正構(gòu)筑市場的?銅墻鐵壁?。

（二）突出嚴(yán)格規(guī)范，全面提升專賣基礎(chǔ)管理水平。要按照?嚴(yán)格規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)、科學(xué)高效、整體提升?的工作思路，全面加強(qiáng)和改進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理，不斷提高規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。熟練掌握和運用專賣內(nèi)部監(jiān)督管理系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。要加大省局12313 投訴咨詢管理系統(tǒng)的運用，及時處理投訴咨詢。要進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)管工作痕跡化資料的管理和運用，逐步建立內(nèi)管數(shù)據(jù)資料庫，為內(nèi)管工作提供客觀、真實的考評依據(jù)。

（三）深化?？伢w系建設(shè)，發(fā)揮專賣管理與控制體系作用，提高市場監(jiān)管水平。一是要突出?？伢w系基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、扎實。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的采集、維護(hù)、更新，實現(xiàn)對卷煙零售戶的精細(xì)化、動態(tài)化管理。二是針對各個片區(qū)?？叵到y(tǒng)數(shù)據(jù)，合理制定走訪計劃，加強(qiáng)對片區(qū)卷煙零售戶的日常監(jiān)管服務(wù)。三是突出市場數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化市場有效的研究，使專賣稽查工作有針對性、方向性的開展工作，切實提高卷煙市場的有效監(jiān)管。

（四）加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，提高守法意識。一是有效利用新聞媒體的宣傳，定期曝光違法經(jīng)營案件，震懾不法煙販的違法行為，建立良好的專賣執(zhí)法社會環(huán)境。二是充分利用?3.15?、?12.4?宣傳活動，向社會宣傳假冒卷煙的危害，設(shè)立舉報信箱，公布舉報電話，發(fā)揮全社會參與的有效監(jiān)督。三是積極向零售戶和消費者發(fā)放宣傳資料，使專賣法律法規(guī)的宣傳進(jìn)社

區(qū)、進(jìn)村莊，全面提高零售戶的守法經(jīng)營意識。

（五）加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，提升專賣隊伍素質(zhì)。以優(yōu)秀縣級局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，積極開展解放思想大討論活動，貫徹落實?卷煙上水平?的部署要求，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，用法律法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為，打造一支政治上合格，思想上過硬，具有較高的思想覺悟，高素質(zhì)、高能力的煙草專賣行政執(zhí)法隊伍。

2011年我們要全面落實 ?卷煙上水平?和“十二五”發(fā)展規(guī)劃的部署要求，進(jìn)一步解放思想，研究新情況，應(yīng)對新問題，創(chuàng)新新手段，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，狠抓各項工作的貫徹落實。我們要振奮精神，鼓足干勁，堅定信心，群策群力，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身與行業(yè)的發(fā)展之中，為實現(xiàn)福山煙草?走在全國前列 爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿?作出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一〇年十二月十六日

第四篇：專賣宣傳

緊俏卷煙分配辦法

當(dāng)前，緊俏品牌只限：中華硬盒和中華軟盒，由電腦系統(tǒng)自動分配，客戶經(jīng)理和營銷部無法修改，采取同價位卷煙隔月分配法（比如1月份購進(jìn)同價位卷煙后，按照一定比例3月份分配中華煙）。

分配辦法由市局營銷管理中心統(tǒng)一制定，根據(jù)客戶上月購進(jìn)批發(fā)價格260元/條（或零售價格300/條）以上價位卷煙系統(tǒng)根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自動分配。

1、客戶在首月購進(jìn)1條260元/條卷煙后，隔月能保證分配到1條軟硬中華煙。如果260元/條卷煙購進(jìn)的多，根據(jù)貨源庫存統(tǒng)一比例分配，每月分配比例月初市局通知。

2、存在的問題：如果中華煙庫存少了，可能購進(jìn)260元/條卷煙數(shù)量多，也可能分配不到更多的中華煙。比如購進(jìn)有200條以上同價位卷煙，庫存少了可能就分配到2-4條中華，庫存多了可能分配到30-60條甚至更多。

3、存在的誤區(qū)：部分客戶認(rèn)為存在搭配銷售行為，其實不然，客戶購進(jìn)260元/條以上卷煙是經(jīng)營能力的象征，任何品牌都行，不存在捆綁銷售，目的防止分配到的賣不掉，能賣掉的分不到，造成本來計劃量就少的品牌資源浪費，按照260元/條購進(jìn)量的比例分配方法是目前最公平的分配方案之一。

大戶核量或部分客戶反映煙不夠賣的宣傳

每月卷煙協(xié)議量簽訂都是零售戶與客戶經(jīng)理面對面協(xié)商的，并且當(dāng)面簽字確認(rèn)。對大戶核量每月不超過300條。

1、為了防止大戶以煙帶貨行為，降價銷售，影響市場銷售秩序，同時也是為了維護(hù)中小客戶銷售利益。

2、為了核量調(diào)控市場庫存，防止客戶單品大量積壓，占用資金。

3、部分客戶反映卷煙不夠銷售，視情況而定 ：（1）在月末客戶反映卷煙“總量”不夠零售需求，可以填寫增量申請，申請增量（批發(fā)戶和違規(guī)戶除外）。（2）客戶反映單品牌不夠銷售，暫時不能解決，因為單品牌投放都是市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)投放，不分大小客戶，只能指導(dǎo)客戶購進(jìn)同價位卷煙替補。

徽映E家使用

徽映E家是煙草公司免費為零售戶配備的卷煙掃碼設(shè)備，具備進(jìn)、銷、存管理功能，徽映E家掃碼設(shè)備是現(xiàn)代經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前，客戶使用其掃碼較為被動，故市局（公司）納入月度和考核，所有宣傳引導(dǎo)客戶使用是當(dāng)前重點工作之一。

規(guī)范和要求 客戶經(jīng)理要每天保持與客戶的溝通，密切關(guān)注系統(tǒng)使用情況，核對相關(guān)數(shù)據(jù)，具體要求如下：

1、熟練掌握“徽映e家”的基礎(chǔ)操作，以及常見問題的處理方法。

2、加強(qiáng)自身認(rèn)識，深入與客戶溝通，對客戶出現(xiàn)的問題處理要及時，注重溝通方法，監(jiān)督和引導(dǎo)客戶“即時掃碼”。

3、客戶經(jīng)理早上8點下午4點進(jìn)入系統(tǒng)關(guān)注客戶的掃碼情況，發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行掃碼的及時與客戶溝通，了解原因，確?？蛻粼诿咳諣I業(yè)開始時間及時開機(jī)并進(jìn)入系統(tǒng)，每銷售一筆掃碼一筆，做到即時掃碼；

4、要求客戶在客戶經(jīng)理的幫助下每旬進(jìn)行庫存盤點并與系統(tǒng)客戶進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)異常查找原因并及時進(jìn)行修正；

5、要求客戶每日營業(yè)結(jié)束前在系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)資料”模塊點擊“數(shù)據(jù)上傳”，確保相關(guān)信息的傳遞有效。

6、發(fā)現(xiàn)客戶使用過程中出現(xiàn)情況，如實上報，如遇到解決不了的問題，請及時與客戶經(jīng)理聯(lián)系。

卷煙專柜統(tǒng)一定制和現(xiàn)代零售終端建設(shè)

卷煙專柜的好處：是提升店面形象的硬件設(shè)施，能夠吸煙消費者購買卷煙，能夠提升卷煙出樣展示，提高新品牌銷售機(jī)會，特別是高檔卷煙銷售，新卷煙專柜可以提高消費者購買信任度。當(dāng)前卷煙專柜定做，客戶可以自行或聯(lián)系客戶經(jīng)理統(tǒng)一定制，但需標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?，F(xiàn)代零售終端是客戶店面今后提升的一個必然趨勢，當(dāng)前店面形象臟亂差，失去許多商品的銷售機(jī)會。通過提升客戶做到:店招醒目、商品分區(qū)擺放、卷煙專區(qū)整潔、現(xiàn)代經(jīng)營掃碼設(shè)備齊全、并且具有現(xiàn)代經(jīng)營和促銷意識，能夠通過自身店面形象影響周邊零售客戶一起提升。

網(wǎng)上訂貨網(wǎng)址

網(wǎng)上訂貨網(wǎng)址：上百度網(wǎng)站搜索“安徽煙草網(wǎng)上訂貨”或輸入218.22.10.51。

第五篇：專賣工作匯報

2001年卷煙專賣工作情況匯報

今年以來，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣局深入貫徹市局2001年工作會議關(guān)于以卷煙打假和市場治理為突破口，狠抓各項專賣管理工作的總體要求，保持2000年12月份開始的嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣卷煙聯(lián)合行動的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣局的專賣管理隊伍建設(shè)和卷煙打私打假與市場綜合治理，徹底整頓和規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，為經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

一、狠抓眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實工作責(zé)任，充分調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性。

我縣局全面總結(jié)和汲取去年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，落實眼睛向內(nèi)，狠抓內(nèi)部管理，為進(jìn)一步調(diào)動專賣管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其責(zé)任感、壓力感和緊迫感，我們重點抓了內(nèi)部考核制約機(jī)制的規(guī)范和完善。進(jìn)一步建立、健全了各項專賣內(nèi)管規(guī)定和考核辦法，認(rèn)真落實打假責(zé)任制，要求各稽查中隊下駐網(wǎng)點，對轄區(qū)市場實行分片負(fù)責(zé)，分片管理，堅持工效掛鉤，月底對中隊的市場管理和查扣煙任務(wù)完成情況予以相應(yīng)的獎懲。同時，我們 還堅持從提高經(jīng)濟(jì)效益的大局出發(fā)，圍繞加強(qiáng)專銷一體，凈化和規(guī)范卷煙市場，促進(jìn)卷煙銷售這一中心進(jìn)行考核獎懲，中隊人員拿出1/2工資與轄區(qū)兩個批發(fā)部人員實施同獎同罰，實現(xiàn)了市場、銷售和收入的的有機(jī)結(jié)合，從而大大提高了各中隊治理凈化卷煙市場的責(zé)任感和積極性，最大限度地挖掘了專賣工作潛力，保證了公司卷煙銷量的穩(wěn)步提升。

二、加大市場凈化和綜合治理力度，為卷煙批零一價制和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

按照上級局開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣卷煙聯(lián)合行動的要求，配合卷煙批零一價制推行和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，以國務(wù)院全面整頓市場經(jīng)營秩序為契機(jī)，我局在全縣開展了經(jīng)常性的深層次拉網(wǎng)式市場檢查和綜合治理工作。通過今年前三個季度的市場清理整頓，路堵路查和端窩打點，我縣局累計查處卷煙違法案件1480起，與去年同期比增長23%；查扣各類違法違規(guī)卷煙1226件，與去年同期比增長104%；實現(xiàn)罰沒款10.7萬元，是去年同期罰沒款的10.7倍；扣押各種非法運輸車輛9臺；在公安機(jī)關(guān)的協(xié)助下對11名情節(jié)嚴(yán)重的違法分子（其中女性一人）予以刑事拘留，沉 重打擊和遏制了我縣的卷煙販假和售假行為，為一價制的實施創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境，提供了切實的保障，使我縣局（公司）的一價制和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換得以成功實施。

三、加強(qiáng)與縣政府及工商、公安、技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)和溝通，建立卷煙打假連動機(jī)制，進(jìn)一步落實市政府59號文件精神，整頓和規(guī)范我縣卷煙市場經(jīng)營秩序。

為加大專賣執(zhí)法力度，通過努力協(xié)調(diào)，我局與縣公安局以協(xié)議的形式明確了雙方在卷煙打私打假中的責(zé)任和義務(wù)，成立了煙草公安聯(lián)合稽查大隊，建立了高效的打假連動和協(xié)作機(jī)制，保證了涉嫌犯罪卷煙違法案件的及時移交和公安偵查的及早介入，從而大大提高了卷煙打假成效，對卷煙違法犯罪活動和卷煙違法分子造成了很強(qiáng)的震懾作用。同時，我局與縣工商分局多次召開聯(lián)席會議，就在卷煙打私打假和整頓卷煙市場經(jīng)營秩序方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，做好案件移交處理等事宜進(jìn)行了認(rèn)真的磋商，并達(dá)成了共識。近期，工商部門已對我局移交的數(shù)起卷煙違法案件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。這幾起案件都屬于由我處罰力度小，達(dá)不到懲戒目的，但由工商處理則會取得很大效果的案件。

四、認(rèn)真開展卷煙市場戶籍化管理，進(jìn)一步規(guī)范卷煙 市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)，逐步向“五無一符合”的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

根據(jù)濟(jì)煙專[2001]22號文件精神和市局有關(guān)會議要求，我局立即召開了支委會、辦公會，學(xué)習(xí)了會議和文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了開展戶籍化管理的積極性、主動性、責(zé)任感和緊迫感，并成立了縣局戶籍化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)戶籍化管理的領(lǐng)導(dǎo)組織、監(jiān)督和檢查，同時制定了切實可行的戶籍化管理實施方案，明確了實施過程中有關(guān)人員的責(zé)任。自8月15日以來，我縣局按照市局文件要求，依次進(jìn)行了調(diào)查摸底，掌握全面情況；細(xì)分對象，分類建立檔案；分片管理、責(zé)任到人等戶籍化管理的前期準(zhǔn)備工作。在此過程中，我局做到了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，踏踏實實地作好了戶籍化管理的基礎(chǔ)性工作，切實保證我縣戶籍化管理的質(zhì)量。

五、開展專賣管理隊伍素質(zhì)年活動，全面提高專賣人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平。

濟(jì)煙專[2001]23號文件下發(fā)后，我縣局立即組織全體專賣人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)了上級有關(guān)會議和文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，并成立了素質(zhì)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) 素質(zhì)年各項活動的組織和監(jiān)督、檢查。同時還制定了詳盡的實施方案，在過去的兩個多月的時間里，我局本著不影響正常市場管理的原則，利用休息時間開展了法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)管規(guī)范整改，隊員隊列訓(xùn)練等，達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高執(zhí)法水平的目的。

六、領(lǐng)導(dǎo)重視，決策正確，群眾支持，干群同心同德，共創(chuàng)長清專賣新局面。

長清專賣能有今天的好局面與支部正確決策和干部職工的無私奉獻(xiàn)是分不開的。我專賣稽查人員不畏強(qiáng)暴，不怕圍攻打罵，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦案，團(tuán)結(jié)一致，奮勇爭先，在市場治理中涌現(xiàn)了不少先進(jìn)事跡和突出個人。張宗良局長在經(jīng)營工作繁重的情況下，始終把專賣凈化市場放在首位，多次召開支委會和辦公會專題研究專賣工作，并根據(jù)市場情況的變化及時調(diào)整工作方針和策略，在人力、物力、財力等方面給予了大力支持。蘇士河副局長身先士卒，沖鋒陷陣，大大激勵了專賣人員的斗志。專賣科科長郝濤同志在處理好繁雜的內(nèi)管事務(wù)的同時，還帶領(lǐng)各稽查中隊進(jìn)行深入的市場檢查和治理。打假行動中做到了周密組織，沉著指揮，合理調(diào)度，保證了市場治理和打假工作的順利 進(jìn)行，并取得了顯著的打假成果?；橹嘘犻L田會友同志愛崗敬業(yè)，經(jīng)驗豐富，工作大膽細(xì)致，在市場檢查中能身先士卒，率先垂范，帶病上陣，使本中隊的各項工作開展得有聲有色，任務(wù)指標(biāo)屢次超額完成。中隊長張勇同志雖然是臨時工，但責(zé)任心很強(qiáng)，工作積極肯干，有勇有謀，方法靈活多變，多次帶領(lǐng)中隊人員查獲卷煙違法大案。正是廣大專賣干部職工的無私付出推動了長清專賣的不斷發(fā)展。

長清縣煙草專賣局 二○○一年十月十日