第一篇：質(zhì)量安全隱患

質(zhì)量安全隱患

一、管理

1、項目經(jīng)理、五大員未到場。

2、現(xiàn)場無施工技術(shù)人員。

3、無施工許可證，施工組織設(shè)計未報批。

二、質(zhì)量

1、無專項施工方案或?qū)ｍ検┕し桨肝磳徟?/p>

2、無見證取樣記錄，無原材料檢測報告，無進場材料臺賬備查。

3、現(xiàn)場無質(zhì)保資料備查。

三、安全

1、施工臨時用電不規(guī)范：未采用三級配電系統(tǒng)；未采用TN—S接零保護系統(tǒng)；未采用二級

漏電保護系統(tǒng)。

2、施工現(xiàn)場部分工人不佩戴安全帽，且未按規(guī)范佩戴安全帽。

3、臨邊防護不到位，未設(shè)置任何安全警示標語。

4、無三級教育記錄等安全資料。

5、無九牌一圖。

6、現(xiàn)場無警示牌和標志牌。

第二篇：質(zhì)量安全隱患整改報告

質(zhì)量安全隱患整改報告

致威寧縣校安辦質(zhì)量安全督察組：

根據(jù)4月7日校安工程會議精神，我公司對承建的趙山小學一號教學樓加固工程進行了自查自糾工作后，及時對其安全質(zhì)量隱患進行了整改，有效的預防了安全事故的發(fā)生，對質(zhì)量要求更加嚴格，現(xiàn)將整改措施及整改后的效果呈報領(lǐng)導審批：

一、項目部對鋼筋班組單獨進行了用電教育，將裸線進行了替接，對臨時用電嚴格執(zhí)行“一機”、“一閘”人走關(guān)電，項目部隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)第一次進行警告，第二次罰款100元/次，并要求立即改正，如過后再發(fā)現(xiàn)將辭退不按規(guī)定操作的工人。

二、項目部組織架子班組對整個防護架進行了細致的整個，對老化的膠條進行了替換，對松動的膠條進行了加固，重新加設(shè)了連墻桿，對五根斷裂竹竿進行了替接，設(shè)置了剪刀差，掃地桿，將安全網(wǎng)全部又重新掛設(shè)。經(jīng)過整改，加強了竹架的穩(wěn)固性，大大降低了安全事故的發(fā)生。

三、將施工區(qū)域與學生區(qū)域用竹竿搭設(shè)了隔離帶，并且安裝安全網(wǎng)，掛置警示牌，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域。

四、項目部對現(xiàn)場管理人員進行了安全教育及要求，

第三篇：質(zhì)量安全隱患整改通知書

質(zhì)量安全隱患整改通知書

XXX班組：

經(jīng)項目部檢查你班組存在下列質(zhì)量安全問題：

1、施工過程中存在安全隱患：施工用電電纜拖地、高空作業(yè)未系安全帶等安全問題。

2、材料亂堆亂碼，隨意丟棄造成浪費。

3、有部分材料不符合要求，如角碼銹蝕嚴重。

4、現(xiàn)場屬地管理不到位，其他單位施工垃圾未及時清理。

要求：

1、臨時用電需按用電規(guī)范整改，電纜用絕緣材料吊離地面，高空作業(yè)配備安全帶，并高掛低用。

2、安排專人將零散材料收集入庫，各類材料分類碼放整齊，對成品進行保護。

3、將現(xiàn)場不合格的材料清退出場，并將已生銹材料及時更換。

4、加強現(xiàn)場屬地管理，及時清理施工垃圾。

對存在的以上問題必須在11月

日內(nèi)整改完畢。

長沙市軌道交通XXX

XXX項目（第一標段）

項目部（章）

簽發(fā)人：

****年**月**日 通知書接受人簽字：

注：本通知書一式兩份，班組和項目部各一份。

1.材料現(xiàn)場堆放不合理，且堆放隨意。

2、高空作業(yè)時，施工員未系安全帶

3.角碼鍍鋅不合格，角碼銹蝕嚴重。

4.切割機前未設(shè)置圍擋，,對龍骨地磚造成損害。

5、施工現(xiàn)場，電線鋪在地面未懸掛。

6、施工現(xiàn)場，油漆桶使用完后未及時封口。

7、成品保護不到位，易對搪瓷鋼板造成破損

8、材料的亂堆亂碼

9.腳手架搭設(shè)不合理，支撐不應超出30cm.

第四篇：質(zhì)量安全隱患停工整改報告

……工程

質(zhì) 量 安 全 隱 患 停 工 整 改 報 告

年 月 ……公司

日整改回復資料目錄

1、整改回復書；

2、工程質(zhì)量安全隱患限期整改通知書（編號：）；

3、整改報告；

4、附件

1、材料、設(shè)備采購及租賃合同、款項支付憑證、勞務分包工程支付憑證；

5、附件2： 年 月 日施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。

6、附件3：安全檢查授權(quán)書、三級教育內(nèi)容、日常教育記錄、安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底。

7、附件4：檢查制度、周檢、月檢、季檢；安全日檢記錄、質(zhì)檢員巡檢記錄。

8、附件5：特種作業(yè)匯總表、特種作業(yè)證。

9、附件6：臨時活動板房報審記錄，驗收記錄。

10、附件7：消防安全檢查記錄

11、附件:8：物料提升機相關(guān)資料。

12、附件:9：相關(guān)資料及整改前后照片。

建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患停工整改報告

監(jiān)督站：

于 年 月 日接到貴站發(fā)來的 《工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書》，我項目工程管理部及時將本次檢查情況向公司匯報，公司領(lǐng)導很重視，在下午召開的施工管理人員會議，明確了項目部施工管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量安全的生產(chǎn)責任制，明確了此次停工整改的責任人、整改措施。由公司技術(shù)負責人親自帶領(lǐng)安全小組到工地對項目管理部工作及施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患進行檢查，檢查了項目部相關(guān)管理資料及工作情況，對存在安全質(zhì)量問題進行分析與整改處理，并責令項目部對存在的質(zhì)量與安全隱患事項進行整改； 整改如下：

一、基本建設(shè)程序

1、存在問題：未能提供材料、設(shè)備采購及租賃合同、款項支付憑證核查。

原因分析：資料員未能及時收集資料。

整改措施：已收集資料存檔。

2、存在問題：未能提供勞務分包工程款支付憑證核查。

原因分析：資料員未能及時收集資料。

整改措施：已收集資料存檔。

二、施工單位管理方面

3、存在問題：項目部管理人員未上墻公示；項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專職安全員履職不到位。原因分析：管理人員組織機構(gòu)牌未粘牢固脫落；項目管理人員責任心不夠強，對項目的安全生產(chǎn)管理不夠重視。

整改措施：管理人員組織機構(gòu)牌已重新上墻；項目管理人員落實責任制。

2、存在問題：施工組織設(shè)計、專項方案無針對性，與現(xiàn)場實際情況不符。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄只有 年 月 日一次；項目部備有施工規(guī)范、施工工藝、標準圖集。

原因分析：由于項目技術(shù)負責人工作的疏忽，在編制相關(guān)方案時過于籠統(tǒng)，未結(jié)合工程實際情況進行編制；由于資料員工作疏漏，現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查未形成記錄文件；因資料未分類存放導致檢查時無法提供施工規(guī)范、工藝及標準圖紙。

整改措施：施工組織設(shè)計、專項方案已由技術(shù)負責人修改，經(jīng)公司重新審批與現(xiàn)場情況相符；10月8日對現(xiàn)場開展質(zhì)量管理檢查并形成檢查記錄齊全；項目部備有施工規(guī)范、施工工藝、標準圖集。

3、存在問題：無三級教育公司（劉麗萍）、項目部（余文）教育人資格不符合要求，無三級教育內(nèi)容；日常教育記錄不齊全；未按要求進行安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底。

原因分析：由于資料員未分類資料造成在檢查時未能提供授權(quán)書、安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底；未編制三級教育內(nèi)容；日常教育落實不到位；

整改措施：具有公司授權(quán)委托書；具有安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底記錄；已制定三級教育內(nèi)容；公司將不定期對項目部落實檢查制度的情況進行抽查確保日常教育的落實；

4、存在問題：分項工程和檢驗批劃分方案未經(jīng)建設(shè)單位項目負責人審批；未制定檢查制度；公司季檢、分公司月檢、項目部周檢記錄不齊全，且現(xiàn)場情況不符，存在問題未及時整改完成；安全員日巡檢記錄、質(zhì)檢員日巡檢記錄造假，與現(xiàn)場情況嚴重不符；整改通知與回復相不相符合，無照片佐證；無公司檢查通報文件和照片錄像等資料。

原因分析：由于資料員工作疏漏造成方案未經(jīng)建設(shè)單位項目負責人審批蓋章；公司安全檢查人未落實責任未起到監(jiān)督和督促的職責，對項目管理過于松懈，在對項目安全檢查工作中不夠嚴謹造成檢查記錄不齊全與現(xiàn)場情況不符、未整改，整改無照片佐證等一系列問題；項目管理人員工作責任心不夠強，未能及時按公司安全檢查制度落實到位，對公司安全檢查下發(fā)的整改通知不夠重視，現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患未督促安排工人及時整改。未認真履行定期檢查制度，以致質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患未能及時得到糾正和整改。

整改措施：分項工程和檢驗批劃分方案已經(jīng)建設(shè)單位項目負責人審批；具有檢查制度；項目部周檢已完善；公司已對項目管理人員進行嚴肅批評教育并要求加強和更正工作態(tài)度及對制度的落實執(zhí)行。公司對安全檢查人員的職責崗位再次明確加強履職布署，強化對季度檢、月檢、項目工程部定期檢查制度的執(zhí)行。我公司往后將在質(zhì)檢部門監(jiān)督下認真對項目做好各項安全檢查工作并及時整改好檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和拍好相關(guān)的整改相片；公司將不定期對安全員日檢記錄、質(zhì)檢員日巡檢記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)造假記錄將視安全員（）、質(zhì)檢員（）缺勤，未履職處理；

5、存在問題：特種作業(yè)人員匯總表不完整，部分特種作業(yè)人員未持證上崗，與匯總表持證人員不相符。

原因分析：資料員未收集全現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件

整改措施：特種作業(yè)人員匯總表完整，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗。

6、存在問題：質(zhì)量通病治理未按照《住宅工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì)量方案》執(zhí)行，未制作樣板工程。

原因分析：施工管理人員責任心不強，管理不到位。

整改措施：由于時間倉促未能及時按上級主管部門下發(fā)的文件制作樣本間，鑒于本項目 #樓處于停工整改狀態(tài)，相關(guān)施工工作末展開，主要進行 #樓的施工作業(yè)，現(xiàn)已在外墻張貼集中樣板間展示圖，實物樣板間已在籌備中；我項目部將在后續(xù)施工過程中將嚴格按照《住宅工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì)量方案》落實整改工作。

7、存在問題：臨時活動板房無進場報驗記錄，驗收記錄。

原因分析：工作疏漏。

整改措施：臨時活動板房已報審，具有驗收記錄。

8、存在問題：消防器具配備不足，消防安全檢查記錄與現(xiàn)場不符。

原因分析：材料員未購買消防器具，消防檢查記錄不嚴謹未真實記錄現(xiàn)場情況。

整改措施：材料員已購進消防器具，數(shù)量充足；消防安全檢查記錄與現(xiàn)場相符。

三、質(zhì)量方面

1、存在問題：樓鋼筋搭接區(qū)域未加設(shè)加密箍筋。

原因分析：工人施工過程中未加設(shè)加密箍筋，施工管理人未監(jiān)督到位。整改措施：經(jīng)整改樓鋼筋搭接區(qū)域已加設(shè)加密箍筋

2、存在問題：樓梯底板鋼筋保護層嚴重超出設(shè)計要求，人為減少原設(shè)計受力構(gòu)件截面高度，改變雙向受力形式。原因分析：工人綁扎鋼筋過于馬虎。

整改措施：經(jīng)現(xiàn)場施工員監(jiān)督整改樓梯底板鋼筋保護層厚度符合設(shè)計規(guī)范要求。

3、存在問題：柱筋非連接區(qū)加密長度沒按圖紙要求留置。

原因分析：未按圖紙施工。

整改措施：已責令鋼筋班組進行整改柱筋，非連接區(qū)加密長度已按圖紙要求留置，符合設(shè)計規(guī)范要求。

四、安全方面

1、存在問題：

局物料提升機：未能提供任何備案資料，未安裝一視頻兩聯(lián)動；纜風繩使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側(cè)貫通，停層平臺兩側(cè)無防護欄桿；部分樓層未安裝安全防護門；控制開關(guān)使用移動簡易裝置，電纜拖地。

原因分析：租賃公司未能及時提供資料造成檢查時無法提供資料；一視頻兩聯(lián)動正在籌備安裝中；租賃公司安裝人員施工馬虎使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側(cè)并未貫通；因施工管理人員責任心不強，不重視安全生產(chǎn)工作對現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位導致勞務隊疏于安全生產(chǎn)工作，停層平臺兩側(cè)無防護欄桿、部分樓層未安裝安全防護門、控制開關(guān)使用移動簡易裝置、電纜拖地等一系列質(zhì)量安全隱患問題。

整改措施：物料提升機已備有相關(guān)資料,因建設(shè)單位未報建導致物料提升機未能備案；纜風繩已整改；首層上料口兩側(cè)未貫通，停層平臺兩側(cè)已搭設(shè)防護欄桿；樓層已安裝安全防護門；已安裝一視頻兩聯(lián)動；電纜已整改無拖地現(xiàn)象；

2、存在問題：

臨時用電：臨時用電安裝與方案不符；分部配電箱未按要求設(shè)置N線、PE線端子板，PE線沒有連續(xù)設(shè)置，部分PE線末端（開關(guān)箱）未接地；開關(guān)箱未采用“一機一閘一漏一箱”制；部分配電箱門與箱體未進行電氣連接；箱體未設(shè)置系統(tǒng)接線圖、分路標記、管理人及聯(lián)系電話且無防雨措施；配電箱電線顏色混用；分部熔斷器電線連接處裸露，無安全防護蓋。

原因分析：專職電工未落實責任制，未履職到位。

整改措施：因電工履職不到位，未落實責任制導致現(xiàn)場臨時用電混亂與施工方案不符，項目管理人員亦未盡到監(jiān)督管理的職責，我公司已對電工進行嚴肅批評，由安全員余文督促其整改落實；部分電箱已按要求設(shè)置N線、PE線端子板，PE線連續(xù)設(shè)置，末端（開關(guān)箱）已接地；開關(guān)箱采用“一機一閘一漏一箱”制；配電箱門與箱體已進行電氣連接；箱體尚未完善系統(tǒng)接線圖、分路標記；箱體上設(shè)有管理人及聯(lián)系電話字牌，尚未加設(shè)防雨棚；配電箱電線顏色分類明確；分部熔斷器電線連接處無裸露，已按規(guī)范加設(shè)安全防護蓋。

3、存在問題：

落地式腳手架：掃地桿實測距支撐面大于200mm；連墻件已按“三步三跨”設(shè)置，建筑物轉(zhuǎn)角位置未設(shè)置連墻件，部分連墻件垂直距離超過樓層高度；分部轉(zhuǎn)角立桿缺失；首步無小橫桿或未設(shè)置在水平橫桿下面且未固定在立桿上；開口端腳手架未設(shè)置斜向支撐；外架與在建筑物距離大于150mm無安全防護措施；首層、作業(yè)層未滿鋪腳手架板；立桿間距實測1.9m，未按方案要求1.5m搭設(shè)；分部外架內(nèi)側(cè)水平桿人為拆除；部分立桿支撐在混凝土樓面上且無加固措施和驗算結(jié)果。

原因分析：管理人員監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改。

整改措施：經(jīng)現(xiàn)場整改掃地桿實測距支撐面小于200mm符合規(guī)范要求；連墻件已按“三步三跨”設(shè)置，建筑物轉(zhuǎn)角位置已加設(shè)連墻件，連墻件垂直距離未超過樓層高度；缺失部分的轉(zhuǎn)角立桿已按要求加設(shè)；首步已搭設(shè)小橫桿，小橫桿已按要求設(shè)置在水平橫桿下面且固定在立桿上；開口端腳手架已設(shè)置斜向支撐；外架與在建筑物距離小于150mm設(shè)有安全防護措施；首層、作業(yè)層已滿鋪腳手架板；立桿間距已整改為1.5m間距符合方案要求；外架內(nèi)側(cè)水平桿已重新加設(shè)；因作業(yè)面逐層縮小立桿支撐混凝土樓面上。

4、存在問題：

模板支架：分部掃地桿、水平桿沒有連續(xù)設(shè)置；缺一個方向的封頂桿；部分剪刀撐與立桿交叉位置未使用扣件扣緊且未交叉設(shè)置，無水平剪刀撐；樓梯板底存在懸空模板為拆除。

原因分析：項目部對現(xiàn)場安全檢查力度不夠。

整改措施：安排架子工整改，掃地桿、水平桿已連續(xù)設(shè)置；封頂桿已按要求搭設(shè)；剪刀撐與立桿使用扣件扣緊交叉設(shè)置，已搭設(shè)水平剪刀撐；樓梯板底經(jīng)整改復查無懸空模板。

5、存在問題：

臨邊無防護欄桿；安全通道頂部外腳手架位置未滿鋪腳手板或未搭設(shè)安全防護棚。

原因分析：安全員檢查不到位，為落實日常安全檢查制度。

整改措施：安全通道頂部外腳手架位置已滿鋪腳手板、搭設(shè)安全防護棚。

6、存在問題：

文明施工：施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未硬化，大門口未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。

原因分析：未落實文明施工。

整改措施：施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面已硬化，大門口已安裝水龍頭車輛沖洗設(shè)施。

本次整改相關(guān)照片已附后。

項目負責人簽字：

項目總監(jiān)理工程師簽名： 單位質(zhì)安部門負責人簽名：

時間：

****年**月**日

時間：

****年**月**日

第五篇：質(zhì)量、安全隱患排查情況總結(jié)

貴廣鐵路13標二經(jīng)部工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動總結(jié)

依據(jù)中交股份《關(guān)于印發(fā)<中交股份鐵路工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動方案>的通知》（中交股安監(jiān)字?2011?644號）的要求，為確保我項目鐵路施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，貴廣二項目經(jīng)理部按照上級文件開展了質(zhì)量安全排查治理活動，現(xiàn)將活動開展情況進行匯報。

一、成立活動開展領(lǐng)導小組

為保障活動開展的有效實施，加強組織領(lǐng)導，我項目部立即根據(jù)活動開展文件要求立即成立以項目經(jīng)理為組長、常務副經(jīng)理為副組長，各工區(qū)副經(jīng)理、各部門主管為成員的活動開展領(lǐng)導小組：

組長：何維敬（項目經(jīng)理）副組長：黃紅宇（常務副經(jīng)理）

成員：周衛(wèi)國 詹振文 古仁春 陳剛楊海元 劉勝權(quán) 許業(yè) 高峰林楚藩 鄭偉 秦福 黃少峰 李軍 田華 周康成 王升 林加澤 莫湛華

二、召開活動動員會議，制定活動實施方案、部署活動開展計劃

為明確此次質(zhì)量安全檢查活動的重要性，項目部于2011年8月20即召開活動動員會議，在會議上對上級開展此次檢查活動的文件進行學習、討論制定相關(guān)實施方案并根據(jù)方案要求布置活動開展要求。

三、做好活動宣傳，營造活動開展氛圍

為做好此次活動開展的宣傳工作，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際制作相關(guān)橫幅標語并懸掛在施工區(qū)、辦公區(qū)，營造活動開展氛圍，使廣大職工充分認識到此次質(zhì)量安全大檢查活動的重要性、時刻提醒一線施工人員重視施工安全、重視施工質(zhì)量，遵照安全操作規(guī)程進行作業(yè)、遵照質(zhì)量控制技術(shù)要求開展施工。

四、活動整治情況

1.8月21日對質(zhì)量安全管理體系方面進行自查： 項目部質(zhì)量安全管理體系齊全，有設(shè)置質(zhì)量安全監(jiān)督管理機構(gòu)（安質(zhì)部）、配備專職質(zhì)量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項目經(jīng)理為質(zhì)量安全責任第一責任人；結(jié)合項目部實際情況編制質(zhì)量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場管理要求；有項目部調(diào)度室專門對綜合文件進行管理，對上級下發(fā)的文件進行逐層傳閱，精神傳達落實到每位員工。

發(fā)現(xiàn)問題：質(zhì)量管理制度里的領(lǐng)導組織機構(gòu)未更新，質(zhì)量獎罰制度沒有編制到質(zhì)量管理制度中。

2.8月24日對施工程序執(zhí)行情況進行自查：

項目部所有開工工點都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，手續(xù)齊全；施工（專項）方案都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批合格后開工建設(shè)；所有工序都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按照驗標要求驗收合格后方進入下道工序施工，未發(fā)現(xiàn)驗收不合格進行下道工序現(xiàn)象。

3.工期情況（總部工程部提供）

盲目趕工、搶工，不滿足施工條件即組織開工；未考慮各類限制因素的影響，違背保證各分部分項工程質(zhì)量安全所需的時間指標，特別是違背確保路基沉降、橋梁梁體徐變、鋼軌鎖定應力釋放周期、聯(lián)調(diào)聯(lián)試的規(guī)定時間指標，任意壓縮合理施工工期等。

4.施工圖審核、施工組織設(shè)計及施工方案方面（技術(shù)部提供）

圖紙會審、施工組織設(shè)計及施工方案審核監(jiān)管機制未建立或不健全。未開展施工圖審核工作，或施工圖審核流于形式；方案編制依據(jù)不合理，所依據(jù)的工程圖紙是未經(jīng)設(shè)計單位審核的圖紙；施工組織設(shè)計及施工方案針對性不強、深度不足；分級審核審批程序不完備，手續(xù)不齊全；現(xiàn)場未按照按程序?qū)徟蟮氖┕そM織設(shè)計及施工方案施工；對涉及施工安全和結(jié)構(gòu)物耐久性及安全的重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)未提出有針對性的質(zhì)量安全控制措施及施工指導意見等。

5.教育培訓方面

項目部結(jié)合項目施工安全管理風險情況，分別編制入崗安全教育培訓、起重作業(yè)專題安全教育培訓、廠內(nèi)車輛駕駛安全教育培訓、高處作業(yè)安全教育培訓等10類專項安全教育培訓教材（ppt），針對從事不同作業(yè)的施工班組、工人開展針對性的教育培訓，促進工人安全意識到增強、安全操作技能的提高，有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)違章發(fā)生率，進而保障施工安全。

6.勞務協(xié)作管理方面（計合部提供）

架子隊管理有缺陷，管理、技術(shù)人員不到位，勞務企業(yè)資質(zhì)不符合工程要求，安全生產(chǎn)許可證等證書失效；合同中未包含安全管理內(nèi)容，未簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，雙方責任不明確等問題。

7.特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理方面（設(shè)備部提供）特種設(shè)備管理不規(guī)范，各項審批、驗收程序不符合要求，特種設(shè)備證件不齊全或過期，臺賬不規(guī)范未進行動態(tài)管理；現(xiàn)場特種設(shè)備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書過期，臺賬管理不規(guī)范未進行動態(tài)管理等問題。

8.9月5日對隱患排查方面進行自查

針對薄弱環(huán)節(jié)，我項目部深入開展安全自查和安全專項整治及排查工作，建立重大危險源臺帳，及時發(fā)現(xiàn)和解決突出問題。嚴格施工現(xiàn)場管理，嚴格標準化作業(yè)，嚴肅勞動紀律，堅決杜絕“三違”行為，切實抓好安全生產(chǎn)工作。我項目部目前施工重點為跨路連續(xù)梁施工、承臺墩身施工，在開展此次活動過程中我項目部著重對該類施工點開展重點安全排查，排查掛藍連續(xù)梁大模板安裝與拆除、墩身腳手架高空作業(yè)安全防護、墩身模板安裝與拆除、特種設(shè)備操作等重點施工項目。截止9月25日我部由領(lǐng)導小組組織牽頭開展6次現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患排查活動，對檢查出來的安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單“定措施、定人、定時間”“三定原則”進行整改；共計排查治理安全隱患共計128條。落實了責任，采取了監(jiān)控措施，制定了應急預案。項目安全情況良好，處于可控狀態(tài)。有編制項目部質(zhì)量安全監(jiān)督檢查計劃，根據(jù)計劃的具體內(nèi)容每月對有針對性的質(zhì)量、安全進行檢查，檢查內(nèi)容形成文字記錄，對檢查出的隱患有原因分析、提出預防措施，附照片說明整改閉合情況。

9.應急管理方面

為提高項目部事故救援和應急處理能力，結(jié)合編制的突發(fā)事件應急預案，項目部組織力量實地開展針對性的應急演練，通過演練檢查應急預案的可操作性，發(fā)現(xiàn)演練過程存在不足，補充完善相關(guān)應急預案內(nèi)容，整體提升項目部應對突發(fā)事件綜合處理能力。

10.隧道工程方面 無。

11.橋涵、路基及附屬工程方面

分別于8月29日、9月1日、9月5日、9月13日、9月19日、9月25日、對全線的橋梁、路基及梁場進行檢查，全線的橋梁樁基均為鉆孔樁施工聯(lián)絡線L1和L2樁基、南廣線和貴廣線及聯(lián)絡線的承臺及墩身及連續(xù)梁，框架小橋及路塹邊坡防護工程、水泥攪拌樁及預加固樁施工質(zhì)量均處受控狀態(tài)。

發(fā)現(xiàn)問題：

1、南廣左線46墩身預留鋼筋部分水泥漿脫落，存在銹蝕現(xiàn)象。2、238#~241#連續(xù)梁平面布置未做好規(guī)劃，材料堆放較亂，波紋管鋼筋堆放未做好上蓋下墊。

3、DK776+845框架小橋防水卷材局部有空鼓、損傷現(xiàn)象。4、4#拌合站：16-31.5碎石目測粉塵偏高，未沖洗。5、148#墩0#塊鋼筋檢驗批，施工作業(yè)人員質(zhì)量責任登記一欄無責任人簽字。

未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開挖方法；鉆孔樁施工不規(guī)范，鉆孔記錄不完整、不規(guī)范；泥漿池設(shè)置、泥漿排放不規(guī)范；基樁樁頭及承臺施工質(zhì)量的控制不好；鋼筋籠接頭連接不規(guī)范，樁頂標高及主筋伸入承臺長度不符合設(shè)計要求；橋梁承臺與墩身接合部處理不當；墩身混凝土養(yǎng)護不及時、不規(guī)范；現(xiàn)澆梁鋼筋布置和連接不規(guī)范，預應力管道定位不準確；預應力梁張拉、壓漿封端不規(guī)范；梁的存放、搬運、安裝不符合要求；同條件試塊管理混亂；現(xiàn)澆梁預壓、梁面高程控制不到位；橡膠支座送檢不及時；濕接縫施做不符合要求；涵洞底標高錯誤, 涵洞被水浸泡；高處作業(yè)“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用不規(guī)范，未使用專用通道或爬梯上下，立體交叉作業(yè)布置不合理等。

12.路基及附屬工程方面

地基處理不嚴格；路基斷面加寬不足，邊坡碾壓不實，雨季沖刷嚴重；路基施工、填筑不規(guī)范，填料類別、粒徑、填厚、含水率控制不嚴，虛鋪厚度超厚，填料粒徑超標；邊坡防護骨架斷面尺寸不符合設(shè)計要求；過渡段臺階寬度不足，涵洞兩側(cè)填筑不對稱；路基壓實度未達標，壓實度檢測頻率不足，檢測資料不實；路基防護及排水工程質(zhì)量差，砌筑材料質(zhì)量不合格，砌筑砂漿未按配合比要求拌和，沉降縫、反濾層未按設(shè)計要求施做；排水施做不到位，路基被水浸泡；預制電纜槽等構(gòu)件粗制濫造，有漏筋、破損現(xiàn)象等。

13.無砟軌道方面 無。

14.原材料、拌和站管理方面（攪拌站、實驗室提供）原材料管理不規(guī)范，不同進場時間、不同規(guī)格和不同檢驗狀態(tài)原材料混放、標識不清、二次污染等現(xiàn)象；原材料進場把關(guān)不嚴，檢驗不及時，擅自更換原材料品種等；混凝土未采用集中拌和，拌和站存在分包、轉(zhuǎn)包，以包代管等問題；拌和站未經(jīng)驗收即投入使用；拌和站計量器具未經(jīng)校準/檢定；拌和站未設(shè)置專職試驗人員，未配備必要的儀器設(shè)備；混凝土設(shè)計配合比未經(jīng)審批即使用，施工實際配合比與設(shè)計配合比存在較大差異；混凝土拌和時間控制不嚴等問題。

15.試驗檢測和測量監(jiān)控方面（試驗室、測量班提供）試驗檢測和測量監(jiān)控資料簽字不符合規(guī)定要求；混凝土試塊制作存在缺棱掉角現(xiàn)象；標養(yǎng)室試塊存放不規(guī)范；試驗室溫度、濕度不符合要求；檢測儀器設(shè)備管理不規(guī)范，未及時校準/檢定；化學藥品管理不規(guī)范；檢驗批資料不足；監(jiān)控量測點標識不清，設(shè)置不牢固，保護不當，監(jiān)控量測方案存在缺陷，監(jiān)控量測數(shù)據(jù)不能有效指導工程建設(shè)；測量監(jiān)控單位沒有計量認證資質(zhì)；試驗檢測和測量監(jiān)控資料不實等問題。