第一篇:學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)(精)
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié) 學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)
本著為校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)注入新鮮血液,為20xx級(jí)新生提供平臺(tái)鍛煉自我、培養(yǎng)能力、更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)的精神,在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,我校學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)從九月二十七日開始了校學(xué)生會(huì)的招新工作?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本次招新活動(dòng)總結(jié)如下:
一、招新流程
報(bào)名第一輪海選第二輪筆試第三輪面試(一招新報(bào)名
時(shí)間:20xx年9月19日-20xx年9月20日 地點(diǎn):西區(qū)籃球場(chǎng)上 報(bào)名人數(shù):300人(二第一輪面試
時(shí)間:20xx年9月21日 12:00—14:00 17:30—20:00 地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室 通過(guò)人數(shù):120人(三第二輪筆試
時(shí)間:20xx年9月24日中午12:20—13:50 地點(diǎn):實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓 通過(guò)人數(shù):60人
(四第三輪面試
時(shí)間:9月26日 12:00—14:00 17:30—20:00 地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室 通過(guò)人數(shù):31人
二、招新情況
現(xiàn)場(chǎng)秩序維持有序,提前制定了詳細(xì)的計(jì)劃與安排,制表、印表、報(bào)名、宣傳、招收等;工作人員耐心講解,希望可以幫助同學(xué)們報(bào)名自己喜歡感興趣的部門;各部門干事輪流值班,部長(zhǎng)輪流參與指導(dǎo)、協(xié)調(diào),工作和諧有序的進(jìn)行。
三、對(duì)干事的考核
本部經(jīng)過(guò)討論,決定讓經(jīng)過(guò)面試的15人接受為期一個(gè)月的考核,在這一個(gè)月中盡可能多的讓其參與學(xué)生會(huì)的工作,讓其充分了解學(xué)生會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和工作方式,也是學(xué)生會(huì)對(duì)干事、干事對(duì)學(xué)生會(huì)的雙向選擇,以便確定我部干事最終人選。
四、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
首先,在工作中要求要認(rèn)識(shí)工作的重要性和它的意義,要端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)生會(huì)招新工作是歷年歷屆學(xué)生會(huì)的一件大事,因?yàn)樗P(guān)系到學(xué)生會(huì)的前途命運(yùn),發(fā)展壯大?;顒?dòng)伊始,我們就強(qiáng)調(diào)各部要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)決不許招納關(guān)系戶。切實(shí)為學(xué)生會(huì)納入有活力,最重要是有能力的新人。有了這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,是本次活動(dòng)圓滿完成的思想保證。
其次,針對(duì)報(bào)名情況失衡情況,面試時(shí)充分考慮第二志愿,保留人才。同時(shí)在面試后對(duì)于落選者也打電話或發(fā)短信告知結(jié)果,得到了新生的認(rèn)可。
五、工作中存在的問(wèn)題
在本次活動(dòng)中,我們雖然能按照預(yù)期計(jì)劃順利開展,取得了一定的成果,但是也還是存在許多不足和缺點(diǎn):(一招新前期的宣傳太過(guò)倉(cāng)促,沒(méi)有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的職能及
性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次面試工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想。故根據(jù)以上情況提出以下建議:
1、提前做好宣傳,張貼招新海報(bào)、擺放招新展板(包括每個(gè)部門的職能簡(jiǎn)介。
2、提前印制好足夠的報(bào)名表(填報(bào)時(shí)只能對(duì)一個(gè)部門遞交申報(bào)表(二報(bào)名情況的失衡
各部門報(bào)名情況較為失衡這也是本次招新中出現(xiàn)的較大問(wèn)題。導(dǎo)致面試中,報(bào)名人數(shù)填多的部門淘汰率較高,沒(méi)有給候選者太多的機(jī)會(huì),面試中這些部門的面試現(xiàn)場(chǎng)稍有混亂,給候選者造成不良影響。希望以后能加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào),為后期工作打好基礎(chǔ)。
基于對(duì)之前工作的總結(jié),從中我們也認(rèn)識(shí)到我們工作當(dāng)中存在的不足和缺陷,所以我們要克服缺點(diǎn),懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡量避免在以后的工作中再有同樣的錯(cuò)誤,認(rèn)真用心謹(jǐn)慎的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我們也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),新老干部團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞的工作精神,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),用我們的微薄之力為湖北第二師范學(xué)院增光添彩。
第二篇:學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)
首先,在工作中要求要認(rèn)識(shí)工作的重要性和它的意義,要端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)生會(huì)招新工作是歷年歷屆學(xué)生會(huì)的一件大事,因?yàn)樗P(guān)系到學(xué)生會(huì)的前途命運(yùn),發(fā)展壯大。活動(dòng)伊始,我們就強(qiáng)調(diào)各部要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)決不許招納關(guān)系戶。切實(shí)為學(xué)生會(huì)納入有活力,最重要是有能力的新人。有了這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,是本次活動(dòng)圓滿完成的思想保證。
其次,針對(duì)報(bào)名情況失衡情況,面試時(shí)充分考慮第二志愿,保留人才。同時(shí)在面試后對(duì)于落選者也打電話或發(fā)短信告知結(jié)果,得到了新生的認(rèn)可。>>
工作中存在的問(wèn)題
在本次活動(dòng)中,我們雖然能按照預(yù)期計(jì)劃順利開展,取得了一定的成果,但是也還是存在許多不足和缺點(diǎn):
(一)招新前期的宣傳太過(guò)倉(cāng)促,沒(méi)有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次面試工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想。故根據(jù)以上情況提出以下建議:
(1)提前到各班通知及宣傳(可由各個(gè)部門部長(zhǎng)、干事到班介紹部門情況)
(2)張貼招新海報(bào)(包括每個(gè)部門的職能簡(jiǎn)介)。
(3)通知各班新生遞交申請(qǐng)(只能對(duì)一個(gè)部門遞交申請(qǐng))。
(二)報(bào)名情況的失衡
各部門報(bào)名情況較為失衡這也是本次招新中出現(xiàn)的較大問(wèn)題。導(dǎo)致面試中,報(bào)名人數(shù)填多的部門淘汰率較高,沒(méi)有給候選者太多的機(jī)會(huì),面試中這些部門的面試現(xiàn)場(chǎng)也較為混亂,給候選者造成不良影響。希望以后能加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào),為后期工作打好基礎(chǔ)。
工作展望
基于對(duì)之前工作的總結(jié),從中我們也認(rèn)識(shí)到我們工作當(dāng)中存在的不足和缺陷,所以我們要克服缺點(diǎn),懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡量避免在以后的工作中再有同樣的錯(cuò)誤,認(rèn)真用心謹(jǐn)慎的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我們也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),新老干部團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞的工作精神,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),秉承“為人民服務(wù),為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,用我們的微薄之力為職業(yè)技術(shù)學(xué)院增光添彩
第三篇:學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃書
信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
招新計(jì)劃書
充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在,健康的發(fā)展。新學(xué)年伊始,為拓展學(xué)習(xí)部的力量,同時(shí)給廣大新生施展自己才華實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)的機(jī)會(huì),團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部擬進(jìn)行一次招新活動(dòng)。本次活動(dòng)將在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的調(diào)度下完成,以公正,公平,公開為原則,以吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)張為目的。希望通過(guò)此次活動(dòng),使學(xué)習(xí)部的魅力得以展現(xiàn),吸納到對(duì)部門發(fā)展真正有用的人才。
活動(dòng)主辦單位:信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部 招新對(duì)象:信息11級(jí)全體新生 招新要求:
語(yǔ)言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),有一定的溝通能力,有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。擬招人數(shù):
9人(7人主要負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)活動(dòng),2人與記者團(tuán)配合做好17study)超額指標(biāo)上限:1人
活動(dòng)時(shí)間:聽(tīng)從學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排 前期宣傳工作:
擬從以下幾方面入手,具體工作聽(tīng)從同一安排,不做額外宣傳。
1.在迎新的同時(shí)做小面積初步宣傳,讓新生初步體會(huì)到部門的魅力。必要可進(jìn)行一系列的寢室走訪工作,在慰問(wèn)關(guān)心新生的同時(shí)達(dá)到宣傳的效果。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),會(huì)有部分學(xué)生提前到校,抓好這部分學(xué)生的宣傳是尤為重要的。
2.新生軍訓(xùn)時(shí)可去慰問(wèn)關(guān)心,讓新生進(jìn)一步感受到部門的魅力。軍訓(xùn)間隙組織一次學(xué)生會(huì)的見(jiàn)面會(huì),介紹各部門,讓大家對(duì)對(duì)學(xué)生會(huì)有一個(gè)全面地了解,選擇自己感興趣部門進(jìn)一步較了解。
3.通過(guò)班級(jí)輔導(dǎo)員,海報(bào),展板等渠道旁敲側(cè)擊達(dá)到更好地宣傳效果,并由此落實(shí)招新進(jìn)程信息。
正式招新工作
一.部門簡(jiǎn)介
認(rèn)清學(xué)習(xí)部的主要職能和工作要求有利于招新活動(dòng)更好更有效地進(jìn)行。
學(xué)習(xí)部的主要職能:
結(jié)合專業(yè)知識(shí)開展各項(xiàng)競(jìng)賽、活動(dòng),以及經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)的積極性; 發(fā)掘同學(xué)們的特長(zhǎng)及興趣愛(ài)好,并為其提供一些發(fā)展和鍛煉自己的機(jī)會(huì),有計(jì)劃的組織各種競(jìng)賽;根據(jù)校學(xué)生會(huì)的安排及一些重要節(jié)日開展一些具有集紀(jì)念與學(xué)習(xí)為一體的有事實(shí)意義的活動(dòng)。
初試
時(shí)間:聽(tīng)從統(tǒng)一安排
地點(diǎn):聽(tīng)從統(tǒng)一安排
主考官:學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)
準(zhǔn)備活動(dòng):主考官準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)帶好工具,作好記錄。
應(yīng)試者:有意向參加學(xué)習(xí)部的所有11級(jí)信息學(xué)生
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):初步定為2.5小時(shí)
考核形式:
考核以簡(jiǎn)單的面試形式開展。面試者每人有一分半鐘的考試時(shí)間,在面試過(guò)程中由考官提出一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,由應(yīng)試者淺談自己的見(jiàn)解,在選手陳訴過(guò)程中考官可任意時(shí)間打斷應(yīng)試者并對(duì)面試者提問(wèn),考查其應(yīng)變能力??脊俑鶕?jù)選手表現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)記錄??己说臉?biāo)準(zhǔn):
應(yīng)試者給考官的第一影響是否良好,應(yīng)變能力較強(qiáng),有無(wú)特長(zhǎng),是否自信,語(yǔ)言是否得體等等。
入圍選手產(chǎn)生辦法:
面試當(dāng)晚由幾位面試官討論產(chǎn)生,人數(shù)擬定為60人。確定入圍學(xué)生后由短信形式通知復(fù)試相關(guān)信息。
自我陳述參考命題:
自我介紹,談?wù)勑哪恐械拇髮W(xué),淺談對(duì)學(xué)習(xí)的理解,簡(jiǎn)述選擇學(xué)習(xí)部的理由,談?wù)剬?duì)你影響最深的一個(gè)人,一句話等等。
考察應(yīng)變能力的小問(wèn)題:
考官可根據(jù)應(yīng)試者的陳述或周圍的環(huán)境提出問(wèn)題,例如:你前面一位應(yīng)試者是男是女,我們今天面試的教室的教室編號(hào),對(duì)你影響最深的為什么不是你的父母,說(shuō)了那么多優(yōu)點(diǎn)說(shuō)一下你的缺點(diǎn)等等。
注意事項(xiàng):
1.簡(jiǎn)歷上除一些簡(jiǎn)單的個(gè)人信息外須有本人照片,高考分?jǐn)?shù)及選擇本部門的理由。
2.主考官必須注意控制考試時(shí)間,避免嚴(yán)重超時(shí)。
3.主考官在考試過(guò)程中要留意從應(yīng)考者的介紹中了解他的過(guò)去,他的經(jīng)歷,他的性格愛(ài)好,他的家庭背景,是否有特長(zhǎng),談吐,自信心等等。
4.主考官要注意提問(wèn)的語(yǔ)氣和問(wèn)題的尺度,避免不愉快的事情發(fā)生。
5.注意檢查表格中的聯(lián)系方式是否填寫清楚。
復(fù)試
復(fù)試可分為兩輪。
第一輪
活動(dòng)開展形式:
通過(guò)初試者根據(jù)要求做出一份活動(dòng)活動(dòng)策劃,活動(dòng)的內(nèi)容由主考官?zèng)Q定。入圍者將被隨機(jī)分為若干組,每組一個(gè)題目。策劃書完成后統(tǒng)一發(fā)至部長(zhǎng)郵箱,再由部長(zhǎng)分配給副部長(zhǎng)共同審批。
活動(dòng)時(shí)間:入圍名單出爐后即刻以短信形式將題目和要求通知到位
策劃要求:1.策劃書格式基本正確
2.活動(dòng)內(nèi)容要切合實(shí)際
3.活動(dòng)要求積極向上,杜絕低俗
活動(dòng)限時(shí):2-3天,逾期作廢。
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):
1.策劃書格式:
格式正確,無(wú)不規(guī)范現(xiàn)象
45~50分
格式基本正確,有些許紕漏,但不影響組織者的閱讀和理解
35~44分
格式不太正確,但態(tài)度端正,有付出努力
25~34分
格式不正確,態(tài)度惡劣
24分以下
2.策劃書內(nèi)容:
內(nèi)容新穎,可執(zhí)行性強(qiáng),富有意義
45~50分
內(nèi)容有創(chuàng)新,可以執(zhí)行,較有意義
35~44分
內(nèi)容無(wú)新意,執(zhí)行絞困難,意義不明顯
25~34分
內(nèi)容枯燥,不可執(zhí)行,毫無(wú)意義
24分以下
3.應(yīng)試者策劃如有其他亮點(diǎn)可酌情多加1~5分
入圍選手產(chǎn)生方法:
根據(jù)成績(jī)?nèi)∏?5名。確定入圍學(xué)生后由短信形式通知復(fù)試第二輪相關(guān)信息。
注意事項(xiàng):
1.復(fù)試有限時(shí),無(wú)故遲交策劃書者取消考核資格。
2.在考核中遇態(tài)度惡劣,思想怠慢者不考慮錄用。
3.本部分考核的成績(jī)?cè)诘诙啅?fù)試中起參考作用,成績(jī)需保留一段時(shí)間。
4.妥善表觀有價(jià)值的策劃為部門以后發(fā)展作準(zhǔn)備。
第二輪
活動(dòng)開展形式:無(wú)小組討論 活動(dòng)時(shí)間:聽(tīng)從安排
具體開展方法:
將進(jìn)入第二輪的應(yīng)試者隨機(jī)分為三組,每組十五人,每十五人為一場(chǎng),第二輪考核共分三場(chǎng)進(jìn)行。在每場(chǎng)考核中十五位應(yīng)試者自由組成三個(gè)討論小組,每組五人,討論確定該組的名稱及口號(hào)。每組抽選一個(gè)討論題進(jìn)行為時(shí)五分鐘的討論,主考官在旁觀察,打分。討論結(jié)束后各組推選一名代表闡明本組觀點(diǎn)并接受主考官提問(wèn)。主考官提問(wèn)可圍繞討論題本身和討論時(shí)的狀況。
最終確定方法:
主考官參考第一輪的成績(jī)和第二輪的表現(xiàn)最終確定名單。
第四篇:學(xué)生會(huì)招新策劃(學(xué)習(xí)部)
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)12級(jí)招新策劃
招新目的:為學(xué)生會(huì)增加新鮮血液,為大一新生提供自我展現(xiàn)的平臺(tái),在工作中得到鍛煉,使學(xué)生會(huì)在各年級(jí)中都起到中堅(jiān)力量的作用。參與人員:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、11級(jí)各部門部長(zhǎng)、各部門干事、大一新生。
一、招新方向
1.招新對(duì)象主要是面向工貿(mào)學(xué)院12級(jí)新生,學(xué)習(xí)工作方面有突出表
現(xiàn)的同學(xué)
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新與交
際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.3.招新數(shù)量:各部門根據(jù)實(shí)際情況自由把握.4.招新形式:統(tǒng)一報(bào)名,然后根據(jù)應(yīng)聘者的意向分開考核.二、招新流程
招新有報(bào)名和考核二部分組成.(一)報(bào)名:
報(bào)名前期準(zhǔn)備:招新具體工作安排
招新時(shí)間:2012屆新生軍訓(xùn)期間
招新地點(diǎn):待定
流程:
1.宣傳部利用海報(bào)的形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2.各部門安排若干名干事,在學(xué)校干道以部門展區(qū)的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記,也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和了解應(yīng)聘具體流程。
3.在新生軍訓(xùn)期間組織學(xué)生會(huì)主要成團(tuán)走訪寢室進(jìn)行宣傳。
報(bào)名表由宣傳部負(fù)責(zé),其背面是系學(xué)生會(huì)主要的工作職責(zé)與各部門的工作介紹,報(bào)名時(shí)間和報(bào)名地點(diǎn)。
學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu):學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、體育部、紀(jì)檢部、文藝部、秘書部
(二)選拔方式
通過(guò)報(bào)名進(jìn)行面試筆試兩部分,面試的評(píng)審由相應(yīng)部門主要干事?lián)巍?/p>
面試內(nèi)容:
1.對(duì)應(yīng)應(yīng)聘的部門工作的了解,個(gè)人的特長(zhǎng),應(yīng)聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)。
2.由評(píng)委想應(yīng)聘者提問(wèn)根據(jù)其回答進(jìn)行評(píng)定。面試后進(jìn)行選拔,對(duì)參選的人員進(jìn)行通知,并告知其是否通過(guò),說(shuō)明理由。并告知通過(guò)的應(yīng)聘者筆試的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.三輪面試完后可開展一個(gè)學(xué)生會(huì)動(dòng)員活動(dòng),比如素質(zhì)拓展活動(dòng)(極限拍掌、升級(jí)版兔子舞、大腳板等),并說(shuō)明他們其中的用意。
迎招新當(dāng)天具體工作安排:
1. 布置會(huì)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人:體育部
2. 入口處簽到:兩個(gè)教室,4名干事負(fù)責(zé)
3. 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序:4人
4.若干名工作人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)應(yīng)聘者到面試課室面試
三、后期處理
1.根據(jù)評(píng)委打分等確定入選學(xué)生會(huì)人員名單,制作學(xué)生會(huì)初版花名冊(cè)(之前發(fā)到主席團(tuán)郵箱)
2.公示階段
3.各部門負(fù)責(zé)人與新一屆學(xué)生會(huì)成員見(jiàn)面。)在規(guī)定時(shí)間
四、預(yù)算細(xì)表:
院旗、學(xué)生會(huì)旗、橫幅、桌簽(嘉賓姓名、學(xué)生會(huì)部門)、礦泉水、報(bào)名表、插排、膠帶、剪刀等
五、應(yīng)急預(yù)案
1)評(píng)委未按時(shí)到場(chǎng)
若僅一名評(píng)委未能及時(shí)到場(chǎng),首先盡快聯(lián)系催促該評(píng)委到場(chǎng),同時(shí)請(qǐng)其他人暫代
2)部分評(píng)委面試過(guò)慢,出現(xiàn)有的部門人多,有的部門無(wú)人的情況
若評(píng)委面試進(jìn)度較慢,導(dǎo)致到預(yù)定時(shí)間時(shí)上一班同學(xué)還沒(méi)面
試完,下一班同學(xué)已大量提前到來(lái),應(yīng)立即通過(guò)代部長(zhǎng)向主席團(tuán)或分團(tuán)委書記傳達(dá)意見(jiàn),加快面試進(jìn)度,并安排提前到來(lái)的同學(xué)在其他教室就座,休息。若人員較多教室不能坐下,則在走廊上休息,并有組織人員專人陪伴,提醒候選人保持教學(xué)樓的安靜?;蛘呖梢詤f(xié)商面試評(píng)委,由其他部評(píng)委代為面試。
3)候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒
若候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒,其他工作人員應(yīng)立
即上前調(diào)解,且對(duì)待當(dāng)事人要有耐心。如有肢體沖突,應(yīng)對(duì)評(píng)委進(jìn)行必要的保護(hù)。同時(shí)通知相關(guān)老師進(jìn)行處理。
4最終評(píng)定名單丟失
應(yīng)立即召集所有參與面試評(píng)委參照申請(qǐng)表,并結(jié)合未丟失的評(píng)委打
分表回憶當(dāng)時(shí)所作決斷。若實(shí)在難以回憶,則再次進(jìn)行簡(jiǎn)短面試。
5)現(xiàn)場(chǎng)秩序
面試現(xiàn)場(chǎng)秩序由每個(gè)部門的專人負(fù)責(zé)
附表1 學(xué)生會(huì)招新PPT(可采納)
制作目的:在學(xué)生會(huì)招新現(xiàn)場(chǎng),幫助與會(huì)人員直觀的了解到學(xué)生
會(huì)各部門性質(zhì)、職能及運(yùn)作情況。制作風(fēng)格:輕松活潑 幽默詼諧 主要內(nèi)容:明確的部門定位(性質(zhì),職能)。
擁有什么能力、特質(zhì)的人優(yōu)先考慮。(這一條一定要嚴(yán)
格,比如宣傳部有美工功底的、文藝部有藝術(shù)特長(zhǎng)等)。具體內(nèi)容:建議附加一些活動(dòng)照片,部?jī)?nèi)分組及工作劃分的表格
一類。但不做硬性的具體要求,各部門可根據(jù)自身情
況,特點(diǎn),制作出有自己部門風(fēng)格的展示材料,旨在將各部門精彩的一面展現(xiàn)在新生面前,以達(dá)到吸引人
才的目的。上交事宜:請(qǐng)各部門于在規(guī)定時(shí)間交至主席團(tuán),并注明學(xué)生會(huì)招
新PPT、部門
附表2 學(xué)生會(huì)面試流程
為保證學(xué)生會(huì)選拔人員的質(zhì)量,使各個(gè)部門能過(guò)招募到更合適的人才,學(xué)生會(huì)面試分三輪進(jìn)行。
第一輪面試: 考察方式: 在招新現(xiàn)場(chǎng),申報(bào)人持表格面試,各部門負(fù)責(zé)人通
過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等手段,對(duì)申報(bào)者進(jìn)行考察??疾榉矫妫?其是否具有進(jìn)入學(xué)生會(huì),從事學(xué)生會(huì)工作的能力。評(píng)定方式: 由各部門負(fù)責(zé)人為申報(bào)者各項(xiàng)能力打分、初步評(píng)定
等級(jí)(申報(bào)表格)。每個(gè)部門最終圈定 ~~ 到~~
人。進(jìn)入第二輪面試。
(注:若相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人感覺(jué)申報(bào)人很有才能,但不是很適合本部門的工作,可以考慮采取推薦的形式,推薦到其他部門,以免減少人才的流失)。
第二輪面試:考察方式:情景對(duì)話,各部門根據(jù)該部門的工作情況模擬一次情景對(duì)話,并對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行考察??疾榉矫妫菏欠窬哂信R場(chǎng)應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等。
評(píng)定方式:各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)聘者的表現(xiàn)打分,進(jìn)一步評(píng)定等級(jí),每個(gè)部門確定本部門的具體人數(shù),進(jìn)入第三面試。
第三輪面試: 考察方式: 采用座談的形式,老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部提出
一些問(wèn)題供大家討論,然后考察一下申報(bào)人在該部
門所需特性方面的素養(yǎng)。同時(shí)也可以讓申報(bào)人向部
門負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題,老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部根
據(jù)其表現(xiàn),及所提問(wèn)題的水平等方面給予評(píng)定??疾旆矫妫?適合性——考察申報(bào)人是否適合該部門的工作(也
可以將有能力者向其他部門推薦)
專業(yè)性——主要考察申報(bào)人是否有進(jìn)入該部門的“專業(yè)特質(zhì)”
重點(diǎn)性——挑選部門負(fù)責(zé)人,和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。評(píng)定方式: 請(qǐng)老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部酌情自行評(píng)定并最終
確定。
注意:每個(gè)部門方便可自帶電腦。
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
2012年6月1日
第五篇:學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃
汽車工程系學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃
馬上就要迎來(lái)新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充我系學(xué)生會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展
自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)我們系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行公開招聘,廣納賢才。具體
計(jì)劃如下:
一.部門介紹
學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部在我們學(xué)生會(huì)中占據(jù)著一個(gè)很重要的地位,主要抓我們系學(xué)習(xí)工
作這一塊,給我們系同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)
這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué),同時(shí)也及時(shí)的把同學(xué)的意見(jiàn)反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)并
積極配合解決。在具體落實(shí)工作這一塊,我們學(xué)習(xí)部主要承辦著辯論賽,演講比
賽,車模解說(shuō)員大賽。在工作這一塊我們學(xué)習(xí)部絕對(duì)是你施展才華的一個(gè)部門。
二.領(lǐng)導(dǎo)小組
指導(dǎo)老師:陳磊
負(fù)責(zé)人:
學(xué)生會(huì)主席王盈春
系團(tuán)支部書記任遠(yuǎn)清
學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)王詩(shī)翔
三.招新對(duì)象:主要針對(duì)11生同時(shí)針對(duì)本系所有同學(xué)
招新要求:思想品德好,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新和交際能
力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
招新數(shù)量:待定
招新形式:系學(xué)生會(huì)主管,各部門自主落實(shí)。
四.招新流程:
招新由報(bào)名和考核兩部分組成。
(一)報(bào)名:
1)利用展板形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2)宣傳告知同學(xué)們我們學(xué)習(xí)部的主要工作、職責(zé)。
3)安排好人員,在系里以展區(qū)的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨
詢、領(lǐng)表、登記。
(二)考核(共二部分)
第一輪考察由競(jìng)職演講的表現(xiàn)及簡(jiǎn)歷決定。
在報(bào)名后(具體時(shí)間另行通知)我們學(xué)生會(huì)會(huì)統(tǒng)一舉行競(jìng)職演講,通過(guò)演講表現(xiàn)
和簡(jiǎn)歷介紹,我們根據(jù)我部的實(shí)際需要人員數(shù)初步確定保留人員。
第二輪考察主要是實(shí)際工作能力的考核。
新生參與學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)工作,學(xué)生會(huì)的所有成員共同觀察這批新生,全方面
了解應(yīng)聘者各方面的能力。最終共同確定學(xué)生會(huì)的保留成員。、