第一篇：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)(精)

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié) 學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)

本著為校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)注入新鮮血液,為20xx級(jí)新生提供平臺(tái)鍛煉自我、培養(yǎng)能力、更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)的精神,在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,我校學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)從九月二十七日開始了校學(xué)生會(huì)的招新工作?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本次招新活動(dòng)總結(jié)如下:

一、招新流程

報(bào)名第一輪海選第二輪筆試第三輪面試(一招新報(bào)名

時(shí)間:20xx年9月19日-20xx年9月20日 地點(diǎn):西區(qū)籃球場(chǎng)上 報(bào)名人數(shù):300人(二第一輪面試

時(shí)間:20xx年9月21日 12:00—14:00 17:30—20:00 地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室 通過人數(shù):120人(三第二輪筆試

時(shí)間:20xx年9月24日中午12:20—13:50 地點(diǎn):實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓 通過人數(shù):60人

(四第三輪面試

時(shí)間:9月26日 12:00—14:00 17:30—20:00 地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室 通過人數(shù):31人

二、招新情況

現(xiàn)場(chǎng)秩序維持有序,提前制定了詳細(xì)的計(jì)劃與安排,制表、印表、報(bào)名、宣傳、招收等;工作人員耐心講解,希望可以幫助同學(xué)們報(bào)名自己喜歡感興趣的部門;各部門干事輪流值班,部長(zhǎng)輪流參與指導(dǎo)、協(xié)調(diào),工作和諧有序的進(jìn)行。

三、對(duì)干事的考核

本部經(jīng)過討論,決定讓經(jīng)過面試的15人接受為期一個(gè)月的考核,在這一個(gè)月中盡可能多的讓其參與學(xué)生會(huì)的工作,讓其充分了解學(xué)生會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和工作方式,也是學(xué)生會(huì)對(duì)干事、干事對(duì)學(xué)生會(huì)的雙向選擇,以便確定我部干事最終人選。

四、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

首先,在工作中要求要認(rèn)識(shí)工作的重要性和它的意義,要端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)生會(huì)招新工作是歷年歷屆學(xué)生會(huì)的一件大事,因?yàn)樗P(guān)系到學(xué)生會(huì)的前途命運(yùn),發(fā)展壯大。活動(dòng)伊始,我們就強(qiáng)調(diào)各部要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)決不許招納關(guān)系戶。切實(shí)為學(xué)生會(huì)納入有活力,最重要是有能力的新人。有了這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,是本次活動(dòng)圓滿完成的思想保證。

其次,針對(duì)報(bào)名情況失衡情況,面試時(shí)充分考慮第二志愿,保留人才。同時(shí)在面試后對(duì)于落選者也打電話或發(fā)短信告知結(jié)果,得到了新生的認(rèn)可。

五、工作中存在的問題

在本次活動(dòng)中,我們雖然能按照預(yù)期計(jì)劃順利開展,取得了一定的成果,但是也還是存在許多不足和缺點(diǎn):(一招新前期的宣傳太過倉(cāng)促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的職能及

性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次面試工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想。故根據(jù)以上情況提出以下建議:

1、提前做好宣傳,張貼招新海報(bào)、擺放招新展板(包括每個(gè)部門的職能簡(jiǎn)介。

2、提前印制好足夠的報(bào)名表(填報(bào)時(shí)只能對(duì)一個(gè)部門遞交申報(bào)表(二報(bào)名情況的失衡

各部門報(bào)名情況較為失衡這也是本次招新中出現(xiàn)的較大問題。導(dǎo)致面試中,報(bào)名人數(shù)填多的部門淘汰率較高,沒有給候選者太多的機(jī)會(huì),面試中這些部門的面試現(xiàn)場(chǎng)稍有混亂,給候選者造成不良影響。希望以后能加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào),為后期工作打好基礎(chǔ)。

基于對(duì)之前工作的總結(jié),從中我們也認(rèn)識(shí)到我們工作當(dāng)中存在的不足和缺陷,所以我們要克服缺點(diǎn),懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡量避免在以后的工作中再有同樣的錯(cuò)誤,認(rèn)真用心謹(jǐn)慎的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我們也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),新老干部團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞的工作精神,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),用我們的微薄之力為湖北第二師范學(xué)院增光添彩。

第二篇：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)

首先，在工作中要求要認(rèn)識(shí)工作的重要性和它的意義，要端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。學(xué)生會(huì)招新工作是歷年歷屆學(xué)生會(huì)的一件大事，因?yàn)樗P(guān)系到學(xué)生會(huì)的前途命運(yùn)，發(fā)展壯大?；顒?dòng)伊始，我們就強(qiáng)調(diào)各部要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)決不許招納關(guān)系戶。切實(shí)為學(xué)生會(huì)納入有活力，最重要是有能力的新人。有了這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，是本次活動(dòng)圓滿完成的思想保證。

其次，針對(duì)報(bào)名情況失衡情況，面試時(shí)充分考慮第二志愿，保留人才。同時(shí)在面試后對(duì)于落選者也打電話或發(fā)短信告知結(jié)果，得到了新生的認(rèn)可。>>

工作中存在的問題

在本次活動(dòng)中，我們雖然能按照預(yù)期計(jì)劃順利開展，取得了一定的成果，但是也還是存在許多不足和缺點(diǎn)：

(一)招新前期的宣傳太過倉(cāng)促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次面試工作中，新生到場(chǎng)情況不太理想。故根據(jù)以上情況提出以下建議:

(1)提前到各班通知及宣傳(可由各個(gè)部門部長(zhǎng)、干事到班介紹部門情況)

(2)張貼招新海報(bào)(包括每個(gè)部門的職能簡(jiǎn)介)。

(3)通知各班新生遞交申請(qǐng)(只能對(duì)一個(gè)部門遞交申請(qǐng))。

(二)報(bào)名情況的失衡

各部門報(bào)名情況較為失衡這也是本次招新中出現(xiàn)的較大問題。導(dǎo)致面試中，報(bào)名人數(shù)填多的部門淘汰率較高，沒有給候選者太多的機(jī)會(huì)，面試中這些部門的面試現(xiàn)場(chǎng)也較為混亂，給候選者造成不良影響。希望以后能加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào)，為后期工作打好基礎(chǔ)。

工作展望

基于對(duì)之前工作的總結(jié)，從中我們也認(rèn)識(shí)到我們工作當(dāng)中存在的不足和缺陷，所以我們要克服缺點(diǎn)，懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡量避免在以后的工作中再有同樣的錯(cuò)誤，認(rèn)真用心謹(jǐn)慎的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，新老干部團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞的工作精神，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)，秉承“為人民服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，用我們的微薄之力為職業(yè)技術(shù)學(xué)院增光添彩

第三篇：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃書

信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

招新計(jì)劃書

充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在，健康的發(fā)展。新學(xué)年伊始，為拓展學(xué)習(xí)部的力量，同時(shí)給廣大新生施展自己才華實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)的機(jī)會(huì)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部擬進(jìn)行一次招新活動(dòng)。本次活動(dòng)將在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的調(diào)度下完成，以公正，公平，公開為原則，以吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)張為目的。希望通過此次活動(dòng)，使學(xué)習(xí)部的魅力得以展現(xiàn)，吸納到對(duì)部門發(fā)展真正有用的人才。

活動(dòng)主辦單位：信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部 招新對(duì)象：信息11級(jí)全體新生 招新要求：

語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，有一定的溝通能力，有毅力和責(zé)任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。擬招人數(shù)：

9人（7人主要負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)活動(dòng)，2人與記者團(tuán)配合做好17study）超額指標(biāo)上限：1人

活動(dòng)時(shí)間：聽從學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排 前期宣傳工作：

擬從以下幾方面入手，具體工作聽從同一安排，不做額外宣傳。

1.在迎新的同時(shí)做小面積初步宣傳，讓新生初步體會(huì)到部門的魅力。必要可進(jìn)行一系列的寢室走訪工作，在慰問關(guān)心新生的同時(shí)達(dá)到宣傳的效果。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)有部分學(xué)生提前到校，抓好這部分學(xué)生的宣傳是尤為重要的。

2.新生軍訓(xùn)時(shí)可去慰問關(guān)心，讓新生進(jìn)一步感受到部門的魅力。軍訓(xùn)間隙組織一次學(xué)生會(huì)的見面會(huì)，介紹各部門，讓大家對(duì)對(duì)學(xué)生會(huì)有一個(gè)全面地了解，選擇自己感興趣部門進(jìn)一步較了解。

3.通過班級(jí)輔導(dǎo)員，海報(bào)，展板等渠道旁敲側(cè)擊達(dá)到更好地宣傳效果，并由此落實(shí)招新進(jìn)程信息。

正式招新工作

一．部門簡(jiǎn)介

認(rèn)清學(xué)習(xí)部的主要職能和工作要求有利于招新活動(dòng)更好更有效地進(jìn)行。

學(xué)習(xí)部的主要職能：

結(jié)合專業(yè)知識(shí)開展各項(xiàng)競(jìng)賽、活動(dòng)，以及經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，為同學(xué)們創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)的積極性； 發(fā)掘同學(xué)們的特長(zhǎng)及興趣愛好，并為其提供一些發(fā)展和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，有計(jì)劃的組織各種競(jìng)賽；根據(jù)校學(xué)生會(huì)的安排及一些重要節(jié)日開展一些具有集紀(jì)念與學(xué)習(xí)為一體的有事實(shí)意義的活動(dòng)。

初試

時(shí)間：聽從統(tǒng)一安排

地點(diǎn)：聽從統(tǒng)一安排

主考官：學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)

準(zhǔn)備活動(dòng)：主考官準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)帶好工具，作好記錄。

應(yīng)試者：有意向參加學(xué)習(xí)部的所有11級(jí)信息學(xué)生

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：初步定為2.5小時(shí)

考核形式：

考核以簡(jiǎn)單的面試形式開展。面試者每人有一分半鐘的考試時(shí)間，在面試過程中由考官提出一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，由應(yīng)試者淺談自己的見解，在選手陳訴過程中考官可任意時(shí)間打斷應(yīng)試者并對(duì)面試者提問，考查其應(yīng)變能力?？脊俑鶕?jù)選手表現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)記錄?？己说臉?biāo)準(zhǔn)：

應(yīng)試者給考官的第一影響是否良好，應(yīng)變能力較強(qiáng)，有無特長(zhǎng)，是否自信，語(yǔ)言是否得體等等。

入圍選手產(chǎn)生辦法：

面試當(dāng)晚由幾位面試官討論產(chǎn)生，人數(shù)擬定為60人。確定入圍學(xué)生后由短信形式通知復(fù)試相關(guān)信息。

自我陳述參考命題：

自我介紹，談?wù)勑哪恐械拇髮W(xué)，淺談對(duì)學(xué)習(xí)的理解，簡(jiǎn)述選擇學(xué)習(xí)部的理由，談?wù)剬?duì)你影響最深的一個(gè)人，一句話等等。

考察應(yīng)變能力的小問題：

考官可根據(jù)應(yīng)試者的陳述或周圍的環(huán)境提出問題，例如：你前面一位應(yīng)試者是男是女，我們今天面試的教室的教室編號(hào)，對(duì)你影響最深的為什么不是你的父母，說了那么多優(yōu)點(diǎn)說一下你的缺點(diǎn)等等。

注意事項(xiàng)：

1.簡(jiǎn)歷上除一些簡(jiǎn)單的個(gè)人信息外須有本人照片，高考分?jǐn)?shù)及選擇本部門的理由。

2.主考官必須注意控制考試時(shí)間，避免嚴(yán)重超時(shí)。

3.主考官在考試過程中要留意從應(yīng)考者的介紹中了解他的過去，他的經(jīng)歷，他的性格愛好，他的家庭背景，是否有特長(zhǎng)，談吐，自信心等等。

4.主考官要注意提問的語(yǔ)氣和問題的尺度，避免不愉快的事情發(fā)生。

5.注意檢查表格中的聯(lián)系方式是否填寫清楚。

復(fù)試

復(fù)試可分為兩輪。

第一輪

活動(dòng)開展形式：

通過初試者根據(jù)要求做出一份活動(dòng)活動(dòng)策劃，活動(dòng)的內(nèi)容由主考官?zèng)Q定。入圍者將被隨機(jī)分為若干組，每組一個(gè)題目。策劃書完成后統(tǒng)一發(fā)至部長(zhǎng)郵箱，再由部長(zhǎng)分配給副部長(zhǎng)共同審批。

活動(dòng)時(shí)間：入圍名單出爐后即刻以短信形式將題目和要求通知到位

策劃要求：1.策劃書格式基本正確

2.活動(dòng)內(nèi)容要切合實(shí)際

3.活動(dòng)要求積極向上，杜絕低俗

活動(dòng)限時(shí)：2-3天，逾期作廢。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：

1.策劃書格式：

格式正確，無不規(guī)范現(xiàn)象

45~50分

格式基本正確，有些許紕漏，但不影響組織者的閱讀和理解

35~44分

格式不太正確，但態(tài)度端正，有付出努力

25~34分

格式不正確，態(tài)度惡劣

24分以下

2.策劃書內(nèi)容：

內(nèi)容新穎，可執(zhí)行性強(qiáng)，富有意義

45~50分

內(nèi)容有創(chuàng)新，可以執(zhí)行，較有意義

35~44分

內(nèi)容無新意，執(zhí)行絞困難，意義不明顯

25~34分

內(nèi)容枯燥，不可執(zhí)行，毫無意義

24分以下

3.應(yīng)試者策劃如有其他亮點(diǎn)可酌情多加1~5分

入圍選手產(chǎn)生方法：

根據(jù)成績(jī)?nèi)∏?5名。確定入圍學(xué)生后由短信形式通知復(fù)試第二輪相關(guān)信息。

注意事項(xiàng)：

1.復(fù)試有限時(shí)，無故遲交策劃書者取消考核資格。

2.在考核中遇態(tài)度惡劣，思想怠慢者不考慮錄用。

3.本部分考核的成績(jī)?cè)诘诙啅?fù)試中起參考作用，成績(jī)需保留一段時(shí)間。

4.妥善表觀有價(jià)值的策劃為部門以后發(fā)展作準(zhǔn)備。

第二輪

活動(dòng)開展形式：無小組討論 活動(dòng)時(shí)間：聽從安排

具體開展方法：

將進(jìn)入第二輪的應(yīng)試者隨機(jī)分為三組，每組十五人，每十五人為一場(chǎng)，第二輪考核共分三場(chǎng)進(jìn)行。在每場(chǎng)考核中十五位應(yīng)試者自由組成三個(gè)討論小組，每組五人，討論確定該組的名稱及口號(hào)。每組抽選一個(gè)討論題進(jìn)行為時(shí)五分鐘的討論，主考官在旁觀察，打分。討論結(jié)束后各組推選一名代表闡明本組觀點(diǎn)并接受主考官提問。主考官提問可圍繞討論題本身和討論時(shí)的狀況。

最終確定方法：

主考官參考第一輪的成績(jī)和第二輪的表現(xiàn)最終確定名單。

第四篇：學(xué)生會(huì)招新策劃(學(xué)習(xí)部)

機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)12級(jí)招新策劃

招新目的：為學(xué)生會(huì)增加新鮮血液，為大一新生提供自我展現(xiàn)的平臺(tái)，在工作中得到鍛煉，使學(xué)生會(huì)在各年級(jí)中都起到中堅(jiān)力量的作用。參與人員：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、11級(jí)各部門部長(zhǎng)、各部門干事、大一新生。

一、招新方向

1.招新對(duì)象主要是面向工貿(mào)學(xué)院12級(jí)新生,學(xué)習(xí)工作方面有突出表

現(xiàn)的同學(xué)

2.招新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新與交

際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.3.招新數(shù)量:各部門根據(jù)實(shí)際情況自由把握.4.招新形式:統(tǒng)一報(bào)名,然后根據(jù)應(yīng)聘者的意向分開考核.二、招新流程

招新有報(bào)名和考核二部分組成.(一)報(bào)名:

報(bào)名前期準(zhǔn)備:招新具體工作安排

招新時(shí)間：2012屆新生軍訓(xùn)期間

招新地點(diǎn)：待定

流程：

1.宣傳部利用海報(bào)的形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。

2.各部門安排若干名干事，在學(xué)校干道以部門展區(qū)的形式向新生展示本部門，新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記，也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和了解應(yīng)聘具體流程。

3.在新生軍訓(xùn)期間組織學(xué)生會(huì)主要成團(tuán)走訪寢室進(jìn)行宣傳。

報(bào)名表由宣傳部負(fù)責(zé)，其背面是系學(xué)生會(huì)主要的工作職責(zé)與各部門的工作介紹，報(bào)名時(shí)間和報(bào)名地點(diǎn)。

學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)：學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、體育部、紀(jì)檢部、文藝部、秘書部

（二）選拔方式

通過報(bào)名進(jìn)行面試筆試兩部分，面試的評(píng)審由相應(yīng)部門主要干事?lián)巍?/p>

面試內(nèi)容：

1.對(duì)應(yīng)應(yīng)聘的部門工作的了解，個(gè)人的特長(zhǎng)，應(yīng)聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)。

2.由評(píng)委想應(yīng)聘者提問根據(jù)其回答進(jìn)行評(píng)定。面試后進(jìn)行選拔，對(duì)參選的人員進(jìn)行通知，并告知其是否通過，說明理由。并告知通過的應(yīng)聘者筆試的時(shí)間和地點(diǎn)。

3.三輪面試完后可開展一個(gè)學(xué)生會(huì)動(dòng)員活動(dòng)，比如素質(zhì)拓展活動(dòng)（極限拍掌、升級(jí)版兔子舞、大腳板等），并說明他們其中的用意。

迎招新當(dāng)天具體工作安排：

1． 布置會(huì)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人：體育部

2． 入口處簽到：兩個(gè)教室，4名干事負(fù)責(zé)

3． 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序：4人

4．若干名工作人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)應(yīng)聘者到面試課室面試

三、后期處理

1.根據(jù)評(píng)委打分等確定入選學(xué)生會(huì)人員名單，制作學(xué)生會(huì)初版花名冊(cè)（之前發(fā)到主席團(tuán)郵箱)

2.公示階段

3.各部門負(fù)責(zé)人與新一屆學(xué)生會(huì)成員見面。)在規(guī)定時(shí)間

四、預(yù)算細(xì)表：

院旗、學(xué)生會(huì)旗、橫幅、桌簽（嘉賓姓名、學(xué)生會(huì)部門）、礦泉水、報(bào)名表、插排、膠帶、剪刀等

五、應(yīng)急預(yù)案

1）評(píng)委未按時(shí)到場(chǎng)

若僅一名評(píng)委未能及時(shí)到場(chǎng)，首先盡快聯(lián)系催促該評(píng)委到場(chǎng)，同時(shí)請(qǐng)其他人暫代

2）部分評(píng)委面試過慢，出現(xiàn)有的部門人多，有的部門無人的情況

若評(píng)委面試進(jìn)度較慢，導(dǎo)致到預(yù)定時(shí)間時(shí)上一班同學(xué)還沒面

試完，下一班同學(xué)已大量提前到來，應(yīng)立即通過代部長(zhǎng)向主席團(tuán)或分團(tuán)委書記傳達(dá)意見，加快面試進(jìn)度，并安排提前到來的同學(xué)在其他教室就座，休息。若人員較多教室不能坐下，則在走廊上休息，并有組織人員專人陪伴，提醒候選人保持教學(xué)樓的安靜。或者可以協(xié)商面試評(píng)委，由其他部評(píng)委代為面試。

3）候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒

若候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒，其他工作人員應(yīng)立

即上前調(diào)解，且對(duì)待當(dāng)事人要有耐心。如有肢體沖突，應(yīng)對(duì)評(píng)委進(jìn)行必要的保護(hù)。同時(shí)通知相關(guān)老師進(jìn)行處理。

4最終評(píng)定名單丟失

應(yīng)立即召集所有參與面試評(píng)委參照申請(qǐng)表，并結(jié)合未丟失的評(píng)委打

分表回憶當(dāng)時(shí)所作決斷。若實(shí)在難以回憶，則再次進(jìn)行簡(jiǎn)短面試。

5）現(xiàn)場(chǎng)秩序

面試現(xiàn)場(chǎng)秩序由每個(gè)部門的專人負(fù)責(zé)

附表1 學(xué)生會(huì)招新PPT（可采納）

制作目的：在學(xué)生會(huì)招新現(xiàn)場(chǎng)，幫助與會(huì)人員直觀的了解到學(xué)生

會(huì)各部門性質(zhì)、職能及運(yùn)作情況。制作風(fēng)格：輕松活潑 幽默詼諧 主要內(nèi)容：明確的部門定位（性質(zhì)，職能）。

擁有什么能力、特質(zhì)的人優(yōu)先考慮。（這一條一定要嚴(yán)

格，比如宣傳部有美工功底的、文藝部有藝術(shù)特長(zhǎng)等）。具體內(nèi)容：建議附加一些活動(dòng)照片，部?jī)?nèi)分組及工作劃分的表格

一類。但不做硬性的具體要求，各部門可根據(jù)自身情

況，特點(diǎn)，制作出有自己部門風(fēng)格的展示材料，旨在將各部門精彩的一面展現(xiàn)在新生面前，以達(dá)到吸引人

才的目的。上交事宜：請(qǐng)各部門于在規(guī)定時(shí)間交至主席團(tuán)，并注明學(xué)生會(huì)招

新PPT、部門

附表2 學(xué)生會(huì)面試流程

為保證學(xué)生會(huì)選拔人員的質(zhì)量，使各個(gè)部門能過招募到更合適的人才，學(xué)生會(huì)面試分三輪進(jìn)行。

第一輪面試： 考察方式： 在招新現(xiàn)場(chǎng)，申報(bào)人持表格面試，各部門負(fù)責(zé)人通

過現(xiàn)場(chǎng)提問等手段，對(duì)申報(bào)者進(jìn)行考察?？疾榉矫妫?其是否具有進(jìn)入學(xué)生會(huì)，從事學(xué)生會(huì)工作的能力。評(píng)定方式： 由各部門負(fù)責(zé)人為申報(bào)者各項(xiàng)能力打分、初步評(píng)定

等級(jí)（申報(bào)表格）。每個(gè)部門最終圈定 ～～ 到～～

人。進(jìn)入第二輪面試。

（注：若相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人感覺申報(bào)人很有才能，但不是很適合本部門的工作，可以考慮采取推薦的形式，推薦到其他部門，以免減少人才的流失）。

第二輪面試：考察方式：情景對(duì)話，各部門根據(jù)該部門的工作情況模擬一次情景對(duì)話，并對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行考察。考查方面：是否具有臨場(chǎng)應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等。

評(píng)定方式：各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)聘者的表現(xiàn)打分，進(jìn)一步評(píng)定等級(jí)，每個(gè)部門確定本部門的具體人數(shù)，進(jìn)入第三面試。

第三輪面試： 考察方式： 采用座談的形式，老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部提出

一些問題供大家討論，然后考察一下申報(bào)人在該部

門所需特性方面的素養(yǎng)。同時(shí)也可以讓申報(bào)人向部

門負(fù)責(zé)人提出問題，老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部根

據(jù)其表現(xiàn)，及所提問題的水平等方面給予評(píng)定?？疾旆矫妫?適合性——考察申報(bào)人是否適合該部門的工作（也

可以將有能力者向其他部門推薦）

專業(yè)性——主要考察申報(bào)人是否有進(jìn)入該部門的“專業(yè)特質(zhì)”

重點(diǎn)性——挑選部門負(fù)責(zé)人，和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。評(píng)定方式： 請(qǐng)老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部酌情自行評(píng)定并最終

確定。

注意：每個(gè)部門方便可自帶電腦。

機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

2012年6月1日

第五篇：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃

汽車工程系學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃

馬上就要迎來新的一學(xué)年，為了擴(kuò)充我系學(xué)生會(huì)的力量，同時(shí)也給廣大同學(xué)施展

自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)我們系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行公開招聘，廣納賢才。具體

計(jì)劃如下：

一.部門介紹

學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部在我們學(xué)生會(huì)中占據(jù)著一個(gè)很重要的地位，主要抓我們系學(xué)習(xí)工

作這一塊，給我們系同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)

這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué)，同時(shí)也及時(shí)的把同學(xué)的意見反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)并

積極配合解決。在具體落實(shí)工作這一塊，我們學(xué)習(xí)部主要承辦著辯論賽，演講比

賽，車模解說員大賽。在工作這一塊我們學(xué)習(xí)部絕對(duì)是你施展才華的一個(gè)部門。

二.領(lǐng)導(dǎo)小組

指導(dǎo)老師：陳磊

負(fù)責(zé)人：

學(xué)生會(huì)主席王盈春

系團(tuán)支部書記任遠(yuǎn)清

學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)王詩(shī)翔

三.招新對(duì)象：主要針對(duì)11生同時(shí)針對(duì)本系所有同學(xué)

招新要求：思想品德好，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新和交際能

力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

招新數(shù)量：待定

招新形式：系學(xué)生會(huì)主管，各部門自主落實(shí)。

四.招新流程：

招新由報(bào)名和考核兩部分組成。

（一）報(bào)名：

1）利用展板形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。

2）宣傳告知同學(xué)們我們學(xué)習(xí)部的主要工作、職責(zé)。

3）安排好人員，在系里以展區(qū)的形式向新生展示本部門，新生可在展區(qū)內(nèi)咨

詢、領(lǐng)表、登記。

（二）考核（共二部分）

第一輪考察由競(jìng)職演講的表現(xiàn)及簡(jiǎn)歷決定。

在報(bào)名后（具體時(shí)間另行通知）我們學(xué)生會(huì)會(huì)統(tǒng)一舉行競(jìng)職演講，通過演講表現(xiàn)

和簡(jiǎn)歷介紹，我們根據(jù)我部的實(shí)際需要人員數(shù)初步確定保留人員。

第二輪考察主要是實(shí)際工作能力的考核。

新生參與學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)工作，學(xué)生會(huì)的所有成員共同觀察這批新生，全方面

了解應(yīng)聘者各方面的能力。最終共同確定學(xué)生會(huì)的保留成員。、