電力局二○○三年工作總結(jié)一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第四篇：電力局二○○三年工作總結(jié)

～年是我局整章建制、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

—— 售電量：完成7218萬千瓦時(shí)，比隴南局下達(dá)任務(wù)增長了18萬千瓦時(shí)。

—— 線損率：由于抄表到戶率的增加，實(shí)際完成27%，比隴南局下達(dá)任務(wù)上升了15個(gè)百分點(diǎn)。

—— 供電可靠率：完成98.5%。

—— 電壓合格率：完成97%。

—— 全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產(chǎn)360天的記錄。

圍繞以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成，我們主要做了以下十個(gè)方面的工作：

（一）完善制度，加強(qiáng)管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

～年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從春季安全大檢查工作開始入手，強(qiáng)化了制度落實(shí)，明確了安全責(zé)任，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，局里對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，將工會民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤，轉(zhuǎn)發(fā)了隴南電力局《工會安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，在各供電所聘任了專職安全監(jiān)督員，進(jìn)入所領(lǐng)導(dǎo)班子，享受副科級待遇，負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。制定了重大工作項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)制度，堅(jiān)持一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場；重大施工，局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場監(jiān)督，負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。

2、加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)目前實(shí)際存在的問題，參照隴南電力局下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，逐步規(guī)范了兩票管理。

3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習(xí)慣性違章，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作，制定了《工作項(xiàng)目提前申報(bào)制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進(jìn)一步完善了開工審批制度，明確了工作申報(bào)程序，同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中，各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù)，并在每項(xiàng)工作開工前一天，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員，針對實(shí)際情況開展認(rèn)真

好的安全教育效果。

9、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度，加強(qiáng)了交通安全管理。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發(fā)了《武都縣電力局摩托車管理規(guī)定》和《武都縣電力局自購車輛管理規(guī)定》，并同相關(guān)單位簽定了車輛管理合同，保證了全局車輛及交通安全。

10、編制了運(yùn)行典型操作票。為全局9個(gè)變電站編制了典型操作票，為運(yùn)行人員安全操作提供了有力保證。

（二）、不斷深化內(nèi)部改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

～年，我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，積極探索新形勢下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力。一是根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權(quán)益與責(zé)任。二是經(jīng)七屆一次職代會審議通過了職工內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和職工子女就業(yè)制度并開始實(shí)施，對達(dá)到年齡標(biāo)準(zhǔn)的12名職工辦理了內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)手續(xù)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合上級有關(guān)制度，為了提高職工整體素質(zhì)，制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，今后職工子女就業(yè)培訓(xùn)前再不簽定協(xié)議，采取擇優(yōu)錄取的辦法，對考核不合格，表現(xiàn)差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是建成了東江供電所并順利投運(yùn)，為今年城區(qū)可靠供電奠定了基礎(chǔ)。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔(dān)負(fù)的全局設(shè)備維修試驗(yàn)責(zé)任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)得到進(jìn)一步明確，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行。五是成立了職工教育培訓(xùn)中心，使職工的教育培訓(xùn)工作有了落實(shí)機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn)，我局職工馬學(xué)鋒等三人在今年的隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，取得了優(yōu)異成績。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。

“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐，是規(guī)范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體，是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真部署，精心組織，以單項(xiàng)評分83分以上，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗(yàn)收。但因?yàn)椤?2·26”事故的影響,使我們的“雙達(dá)標(biāo)”資格被取消，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流?！辏覀冊?002年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)這一標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，首先對已年久失修的角弓供電所進(jìn)行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結(jié)合變電站自動(dòng)化改造重新修建了變電運(yùn)行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內(nèi)外環(huán)境煥然一新，為職工文明辦公創(chuàng)造了條件。二是學(xué)習(xí)民勤經(jīng)驗(yàn)，以民勤縣電力局的管理模式為依據(jù)，結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真補(bǔ)充完善了各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)檔案。三是完成了東江供電所的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，使東江供電所成為我局標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的示范單位。四是將“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個(gè)所擴(kuò)大到全局所有供電所，共配發(fā)文件夾600余個(gè)，文件柜30余個(gè)，使全局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的提高。五是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，今年全局共購買電腦21臺，給每個(gè)職能科室配備了電腦，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前，我局的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過隴南電力局的初驗(yàn)。

（四）認(rèn)真實(shí)施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)電體制改革。

二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里，0.4千伏線路103.5公里，更換變臺76臺3000 KVA，改造了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62個(gè)村的農(nóng)電線路。完成新建10千伏線路185公里，0.4千伏線路111公里，新裝變臺66 臺，完成了66個(gè)村社的通電線路。

城區(qū)電網(wǎng)改建工程。武都城區(qū)電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力，終于于今年12月份得到了省計(jì)委的批復(fù)，共批復(fù)我縣城網(wǎng)改造資金1700余萬元。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑，是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，這項(xiàng)工程的實(shí)施，對我局今后的發(fā)展壯大有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

EXT-INDENT: 15pt;TEXT-ALIGN: left;mso-pagination: widow-orphan” align=left> 35KV變電站改造與縣調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程。年內(nèi)完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動(dòng)化改造并順利投入運(yùn)行?？h調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建，并進(jìn)入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機(jī)關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開通。

農(nóng)電體制改革穩(wěn)步推進(jìn)?！?月1日開始，全省居民用電城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)政策正式實(shí)施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項(xiàng)工作，我們迎難而上，專門成立了同價(jià)工作督察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和督促抄表到戶工作，有效促進(jìn)了同價(jià)工作的進(jìn)行。為了盡快落實(shí)同價(jià)政策，加快同價(jià)進(jìn)度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶，再整改線路”的方法，同時(shí)聘用村電工 名，先后抄表到戶 個(gè)村 戶。截止～年底，全局同價(jià) 個(gè)行政村 戶，同價(jià)率 %，較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。

（五）供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

為了適應(yīng)當(dāng)前電力市場形勢，促進(jìn)電力銷售，增供擴(kuò)收，提高效益，我們加強(qiáng)了電力營銷工作力度。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn)，增供擴(kuò)銷。二是以服務(wù)促營銷，努力營造良好的供電營銷環(huán)境，在馬街、魚龍、東江等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，方便了農(nóng)村用戶交費(fèi)。同時(shí)在城關(guān)供電所開始采用微機(jī)開票，并在人民路增設(shè)了微機(jī)開票營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，受到了城區(qū)用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度，認(rèn)真開展了反竊電工作。四是加強(qiáng)了電費(fèi)回收工作，電費(fèi)回收率100%，回收任務(wù)全面完成。五是認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格落實(shí)制度，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。對魚龍?zhí)锷酱宓葞灼鹩脩敉对V進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，對違反制度的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

（六）落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。

認(rèn)真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”。“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)”三項(xiàng)責(zé)任制的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有力措施?！昴瓿?，依據(jù)往年任務(wù)完成情況，局里結(jié)合實(shí)際測算了供電量、售電量、線損、平均電價(jià)等任務(wù)指標(biāo)下達(dá)給各生產(chǎn)單位，簽訂了《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同書》，落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤，實(shí)行季度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。一是財(cái)務(wù)管理實(shí)行了微機(jī)管理，提高了財(cái)務(wù)管理的信息化管理，使財(cái)務(wù)管理更加全面快捷準(zhǔn)確。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作，降低消耗，嚴(yán)把審核關(guān)，為了完成利潤，堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審核，按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，控制成本費(fèi)用的開支，開展增收節(jié)支，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，減少非生產(chǎn)性開支，確保了上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，對個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度，開展了對基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作，進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序，規(guī)范了會計(jì)行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

關(guān)心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平?！?，我們切實(shí)把各項(xiàng)工作同職工切身利益緊密結(jié)合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設(shè)法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠(yuǎn)供電所職工增加了生活補(bǔ)助，為全局職工增發(fā)了醫(yī)療補(bǔ)助。其次，關(guān)心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品，堅(jiān)持為幾個(gè)家屬院和辦公大樓消毒，同時(shí)，給每名職工發(fā)給了防非典補(bǔ)助。第三，為了落實(shí)局七屆一次職代會提案，解決職工住房困難，我們?nèi)σ愿?，在教場征?.5畝，協(xié)議已經(jīng)簽定，第一期48套住房將于～年2月份開工修建。

有效扭轉(zhuǎn)了原星光公司的連年虧損局面。截止～年前半年，星光公司共累計(jì)虧損51.9萬元，職工工資不能保證，陷入了嚴(yán)重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面，局里對星光公司進(jìn)

形勢依然十分嚴(yán)峻；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理；三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象。對于以上問題，我們將在今后的工作中逐步予以解決

第五篇：二○○三年工會分會工作總結(jié)

二○○三年工會分會工作總結(jié)

二○○三年工會分會工作總結(jié)2007-02-06 09:45:

54××××年終工會小組工作總結(jié)伴隨著中國工會十四屆代表大會的勝利閉幕，分公司××××年的各項(xiàng)工會工作也接近了尾聲。分公司白廟工會小組在××××年的工作中，緊緊圍繞分公司運(yùn)營管理的中心任務(wù)，以《分公司工會××××年工作要點(diǎn)》為依據(jù)，在黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合白廟收費(fèi)站實(shí)際，始終堅(jiān)持做到全心全意為一線員工服務(wù)好的工作原則，積極開展工作，切實(shí)的保障了職工的合法權(quán)益，使職工們從心底里把工會小組當(dāng)成最可靠、最溫暖的家?，F(xiàn)將白廟工會小組一年的工作情況總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮工會小組作用，協(xié)助黨政作好員工思想工作。在××××年的工作中，我站工

會小組充分發(fā)揮在員工中的基礎(chǔ)作用，協(xié)助分公司黨政對站內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查，并針對員工實(shí)際存在的思想問題和困難及時(shí)有效的進(jìn)行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時(shí)期，我站工會小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費(fèi)員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實(shí)行封閉的目的和重大意義，并針對員工提出的困難和問題及時(shí)予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會小組工作水平。在××××年的工作中，通過多次與其他工會小組進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的白廟工會小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。⒈落實(shí)公司工會各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范基層工會小組日常管理。在日常的小組活動(dòng)中，我工會小組在認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》和公司工會制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實(shí)條款規(guī)定，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)、有改進(jìn)。同時(shí)，先后建

立健全活動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會小組的組織技能得以最大限度的發(fā)揮。⒉××××年中在分公司工會的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會小組由原有的名會員，新發(fā)展工會會員名，合計(jì)白廟現(xiàn)有工會會員名，逐步壯大了工會小組的工作范圍，也使更多的職工享受到了工會的各項(xiàng)福利和職工權(quán)益。

三、加強(qiáng)站內(nèi)文化建設(shè)，開展豐富多彩、形式新穎的文體活動(dòng)，培養(yǎng)健康、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，營造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。⒈開展“五個(gè)一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站內(nèi)臺球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動(dòng)場所的逐步落實(shí)和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會小組積極組織站內(nèi)員工開展形式多樣的器械活動(dòng)，相繼組織了籃球賽、乒乓球賽、棋牌賽、書畫展、征文等活動(dòng)。⒉抗擊“非典”坦然面對，組織活動(dòng)愉悅職工文化生活。在抗擊“非典”期間，我站工會小組在分公司工會的

幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。我工會小組詳細(xì)制定了“非典”期間的各項(xiàng)職工活動(dòng)方案，并成立相關(guān)活動(dòng)小組，開展形式多樣的文體活動(dòng)。例如：文體活動(dòng)大擂臺、釣魚、放風(fēng)箏、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅五月歌詠比賽”活動(dòng)中，取得了大合唱第二名的好成績?！段艺劇胺堑洹逼陂g的感受》大型征文活動(dòng)，征收稿件余份，“非典”病魔的侵襲，對我們確實(shí)是一場災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅(jiān)忍不拔的意志，鑄造起團(tuán)結(jié)一心直面困難的鋼鐵長城，打造出京沈人的精神。⒊參加分公司組織的足球賽，以頑強(qiáng)的意志贏取最終的勝利。

四、做好職工普法宣傳工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。⒈我工會小組在廣泛下發(fā)《中國工會章程》的同時(shí)，并就工會“十四大”的召開，利用板報(bào)、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時(shí)了解有關(guān)的指示精神。⒉積極開展站務(wù)公開，增加

站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開制度使站內(nèi)考核、評優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項(xiàng)自制規(guī)章制度均需經(jīng)過廣泛征求員工意見后形成并公示，起到了維護(hù)職工權(quán)益的作用。⒊在“三八”婦女節(jié)到來之際，我站組織召開了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開展一次“手工藝品”競賽活動(dòng)，本次活動(dòng)較好的調(diào)動(dòng)了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動(dòng)性。

五、開展各種競賽活動(dòng)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。⒈業(yè)務(wù)競賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強(qiáng)，于××××年×月×日在分公司多功能廳召開了比武大會。我站認(rèn)真準(zhǔn)備，最終在大會上我站代表隊(duì)取得了團(tuán)體第三名和兩個(gè)單項(xiàng)第一名的好成績。為進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于××××年×月×日至×月×日開展了“百日無差錯(cuò)”活動(dòng)，經(jīng)過整整一百天的嚴(yán)格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯(cuò)，此次活動(dòng)使我站職工對于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認(rèn)識，同時(shí)對我站收

費(fèi)人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進(jìn)。⒉文體競賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進(jìn)一步促進(jìn)站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進(jìn)意識的逐步確立，我站成功的組織了“演講匯報(bào)大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。

六、深入基層，做好職工優(yōu)撫工作。在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是員工的思想問題和實(shí)際困難加以匯總后及時(shí)解決。在元旦、“五一”、“十一”等佳節(jié)到來之季，工會小組的同志都會上崗慰問堅(jiān)守在崗位上的收費(fèi)員工，使一線員工體會到了最為真摯的關(guān)懷。

七、今后發(fā)展的方向。⒈充分發(fā)揮黨、政領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶作用，深入到職工當(dāng)中去，充分了解、體察職工基礎(chǔ)，幫助其解決實(shí)際困難。⒉廣泛宣傳《工會法》和《勞動(dòng)法》等法律知識，提高廣大職工維權(quán)、守法意識，使職工權(quán)益得到保障。⒊認(rèn)真貫徹分公司工會 的各項(xiàng)規(guī)章制度，多方面采納、汲取員工意見和建議，逐漸豐富、完善和發(fā)揮基層工會組織的各方面機(jī)能。在新的形式下，面對新的任務(wù)，我們會在分公司黨支部和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，圍繞中心任務(wù)，積極開展工作，努力開創(chuàng)白廟更加輝煌、燦爛的明天。