第一篇：市優(yōu)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

市優(yōu)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

回顧：今年二月提出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，4月經(jīng)董事會(huì)決議通過，正式開始準(zhǔn)備實(shí)施，麗水創(chuàng)市優(yōu)成為公司年度重點(diǎn)工作列入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核。9月初，麗水、博園、科技園完成了市優(yōu)的申報(bào)，10月中旬，初步確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間，各中心進(jìn)入緊張籌備和大力整改期，10月26日下午，煙草科技園小區(qū)獲評(píng)市優(yōu)；10月27日下午，麗水雅苑和博園鄰里相繼獲評(píng)市優(yōu)。本屆昆明市物業(yè)管理示范項(xiàng)目的評(píng)審，由64名考評(píng)專家對(duì)申報(bào)的36個(gè)考評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行了陣容最大、形式最規(guī)范、檢查最嚴(yán)格的一次考評(píng)，我公司3個(gè)項(xiàng)目均獲通過，并得到兩個(gè)考核小組的高度評(píng)價(jià)，實(shí)屬難得。

一、創(chuàng)優(yōu)的目的和意義： 1.對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，找差距。2.快速規(guī)范管理、提升服務(wù)，增速度。3.接受專家和市場(chǎng)檢驗(yàn)，查細(xì)節(jié)、擴(kuò)大知名度。

二、創(chuàng)優(yōu)通過的優(yōu)勢(shì)：

1.基礎(chǔ)扎實(shí)。近兩年來，平臺(tái)整合與培訓(xùn)等帶來的管理規(guī)范與品質(zhì)提升、形象規(guī)范，更加靠近評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；陸續(xù)開展過的設(shè)施設(shè)備維保和更新改造、綠化提升增色不少。

2.特色顯著。各客服中心逐步形成了自己獨(dú)特的管理模式與服務(wù)亮點(diǎn)，贏得評(píng)委的認(rèn)可和好評(píng)?？萍紙@老舊創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)反哺、學(xué)區(qū)房服務(wù)等；麗水的精品服務(wù)、包裹食堂便民服務(wù)；博園的國(guó)優(yōu)品質(zhì)、親情關(guān)系、家政服務(wù)。

3.積極合力。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各客服中心全員投入，積極準(zhǔn)備、加班加點(diǎn)；職能部室與其它客服中心也積極配合支持；保潔、綠化、設(shè)備維保等相關(guān)外包單位也積極配合支持。

4.對(duì)外關(guān)系。有賴于資質(zhì)申報(bào)、參加協(xié)會(huì)等積累與行業(yè)主管部門、物業(yè)協(xié)會(huì)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員建立的融洽關(guān)系。

5.計(jì)劃推進(jìn)。各中心指定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了職能要求和責(zé)任人，有檢查落實(shí)，科技園更是充分放權(quán)客服主任和行政經(jīng)理，有效推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作。

三、創(chuàng)優(yōu)的后續(xù)：

1.省優(yōu)參評(píng)：二個(gè)考核組長(zhǎng)均對(duì)我們的項(xiàng)目提出了繼續(xù)參評(píng)省優(yōu)的建議和期望，如何參評(píng)需要明年好好規(guī)劃。

2.其余項(xiàng)目的市優(yōu)參評(píng)：中洲已積極籌劃準(zhǔn)備，并派員參加了幾個(gè)項(xiàng)目的市優(yōu)檢查，提前了解情況。

3.新項(xiàng)目拓展。興云公司領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)煙草物業(yè)提出明年對(duì)外拓展，承接新項(xiàng)目的期望要求，我們也需要借助通過二級(jí)資質(zhì)、市優(yōu)通過的良好形式，擴(kuò)大宣傳，積極準(zhǔn)備，明年?duì)幦∈袌?chǎng)化拓展，對(duì)外承接新項(xiàng)目。

運(yùn)營(yíng)管理部 張熙

2015.10.28

第二篇：市統(tǒng)計(jì)局政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu) 總結(jié)

市統(tǒng)計(jì)局政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)促進(jìn)

統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)大幅提升

市統(tǒng)計(jì)局在政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，創(chuàng)新管理考核方法，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)了局效能建設(shè)的大幅提升。

精品課題調(diào)研活動(dòng)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，全年共編發(fā)各類分析報(bào)告412篇，是2010年的兩倍，16篇分析報(bào)告被市主要領(lǐng)導(dǎo)批示。黨建和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)取得豐碩成果，該局被授予“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，被市委市政府授予“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查取得重大成果，市統(tǒng)計(jì)局榮獲第六次全國(guó)人口普查國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。法制建設(shè)成績(jī)喜人，在全省統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)暨統(tǒng)計(jì)“五五”普法表彰工作會(huì)議上，榮獲全省第一名的好成績(jī)，同時(shí)被市委、市政府授予2006—2010年全市法制宣傳教育和依法治市工作先進(jìn)集體稱號(hào)。信息化建設(shè)取得新成績(jī)，被市政府授予電子政務(wù)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。效能提升保持領(lǐng)先，在今年前三季度效能提升考評(píng)中，均保持了前三名的好成績(jī)。

該局的主要做法是：一是圍繞真學(xué)真干這個(gè)精髓，抓好謀劃。為保證環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作開展，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，該局詳細(xì)規(guī)劃了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)各階段的工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位等，全年要通過環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作“十大活動(dòng)”的開展，保證每項(xiàng)工作都有載體、能落實(shí)、出效果。

二是圍繞效能提升這個(gè)核心，制訂措施。圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和快速高效，學(xué)先進(jìn)，找差距，在統(tǒng)計(jì)工作各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)階段量化、細(xì)化工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，按照“全國(guó)一流，全省最優(yōu)”的目標(biāo)，承諾兩項(xiàng)行政許可項(xiàng)目，由法定10個(gè)工作日辦結(jié)，壓縮為5個(gè)工作日辦結(jié)。將各科室服務(wù)措施在內(nèi)網(wǎng)上公示，接受縣（市、區(qū)）及內(nèi)部監(jiān)督。

三是圍繞作風(fēng)建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，完善機(jī)制。繼續(xù)深入開展了新“三爭(zhēng)四無(wú)”活動(dòng)，與“精品課題調(diào)研”和“爭(zhēng)當(dāng)雙十佳單位標(biāo)兵”相結(jié)合，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，以依法公開、真實(shí)公開、規(guī)范高效、強(qiáng)化監(jiān)督為原則，積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開工作。安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)將需要分開的內(nèi)容加載到政府門戶網(wǎng)站，接受社會(huì)監(jiān)督。

四是圍繞激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情這個(gè)難題，創(chuàng)新考核管理方法。制定下發(fā)了《統(tǒng)計(jì)局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)效能提升考核方案》，將每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了量化打分，明確按月度公布、季度測(cè)評(píng)、考核的方法進(jìn)行?！犊己朔桨浮返膶?shí)施從措施上保證了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)與統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，使該局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的每項(xiàng)工作都有了支撐和依托，實(shí)施和操作性更強(qiáng)。

五是圍繞行風(fēng)政風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵，狠抓宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。今年中心組理論學(xué)習(xí)12次，中心組領(lǐng)導(dǎo)干部成員撰寫學(xué)習(xí)心得25篇，局“一把手”帶頭并要求中心組領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范做好學(xué)習(xí)筆記，做群眾的表率。注重宣傳教育，認(rèn)真開展主題鮮明的教育活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。從2月份起，局黨組成員每月講一次黨課，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)同志，撰寫以《執(zhí)政為什么、入黨為什么》、《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》為題的多篇心得體會(huì)并進(jìn)行公示展評(píng)，不僅講數(shù)量，而且重質(zhì)量，取得了良好效果。

第三篇：市體育局創(chuàng)優(yōu)工作方案

市體育局創(chuàng)優(yōu)工作方案范文

根據(jù)教育廳工委、教育廳黨組的總體部署和市委、市教育體育局黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知精神。為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化“教育科研年”活動(dòng)，根據(jù)《市教育體育局黨建工作意見》和教育體育局黨建工作計(jì)劃要點(diǎn)安排，經(jīng)黨支部研究，決定在全體黨員教師中開展“立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍，促進(jìn)我校健康可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過開展“立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，構(gòu)建師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，使廣大黨員教師對(duì)事業(yè)懷有忠心、對(duì)學(xué)校懷有熱心、對(duì)學(xué)生懷有愛心、對(duì)家長(zhǎng)懷有同心、對(duì)同事懷有誠(chéng)心，爭(zhēng)做“四種楷?！薄⑦_(dá)到“三個(gè)提高”的目標(biāo)要求，努力辦好人民滿意的教育。

爭(zhēng)做“四種楷模”：一是終身學(xué)習(xí)的楷模。讀書修身，以身立教，做終身學(xué)習(xí)的帶頭人，自覺參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員教師不斷提高政治理論水平、思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷吸納先進(jìn)教育教學(xué)理念，掌握教育科學(xué)規(guī)律，提高教書育人本領(lǐng)，用廣博的知識(shí)、科學(xué)的理論、有效的方法，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。二是職業(yè)道德的楷模。模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高師德師風(fēng)水平，增強(qiáng)做好教育工作的責(zé)任感和事業(yè)心，敬業(yè)愛崗，無(wú)私奉獻(xiàn)，關(guān)心學(xué)生，教學(xué)相長(zhǎng)，在服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校等方面發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，用模范行為影響群眾、教育學(xué)生，做到責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)好。求真務(wù)實(shí)，言行一致，做先進(jìn)文化的倡導(dǎo)、傳播和實(shí)踐者，樹立人民教師的良好形象。三是遵紀(jì)守法的楷模。帶頭模范遵守《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》等法律法規(guī)，依法治教。堅(jiān)決杜絕有償家教，杜絕向?qū)W生亂收費(fèi)，潔身自好，廉潔從教。四是科研興校的楷模。更新教育觀念，樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、人才觀，積極投身教育改革實(shí)踐，不斷探索推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革的途徑和方法，教育教學(xué)研究水平較高，學(xué)科教學(xué)研究有新的突破，解放思想、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，成為教育管理、教學(xué)改革的領(lǐng)頭人，爭(zhēng)做科研興校先鋒。

達(dá)到“三個(gè)提高”：一是學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力有新的提高；二是教師的政治覺悟、理論素養(yǎng)和教學(xué)能力有新的提高；三是學(xué)校為師生服務(wù)的水平、教育教學(xué)水平和質(zhì)量有新的提高，真正讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意。

三、目標(biāo)任務(wù)

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”即創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、優(yōu)秀教師。通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在本校培養(yǎng)樹立一批充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用的先進(jìn)基層黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）“先進(jìn)基層黨小組”的標(biāo)準(zhǔn)是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，在重大考驗(yàn)和大是大非面前始終與黨中和市委、政府、教育體育局、中心校保持一致；班子整體具有較高的謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革、勇于創(chuàng)新的能力和科學(xué)決策、依法管理和民主管理的能力。貫徹黨的群眾路線，認(rèn)真研究和解決師生反映的突出問題，工作措施符合實(shí)際，成效顯著；注重加強(qiáng)基層黨小組自身建設(shè)，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，班子健全團(tuán)結(jié)；認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，班子帶頭發(fā)揮表率作用；思想解放，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，清正廉潔，得到黨員和群眾的擁護(hù)。

2、黨員隊(duì)伍好。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，黨員整體素質(zhì)較高，先鋒模范作用突出；黨員教育內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，注重創(chuàng)新，力求實(shí)效；按照黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定，堅(jiān)持經(jīng)常性的、有計(jì)劃發(fā)展黨員，措施得力，成效明顯。

3、工作機(jī)制好。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和本系統(tǒng)、本學(xué)校實(shí)際，切實(shí)履行黨組織職責(zé)；注重加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際積極建立健全本系統(tǒng)本學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；黨小組制度完善，民主氛圍好，落實(shí)措施得力，黨小組工作成績(jī)突出。

4、工作業(yè)績(jī)好。積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；思想政治工作深入細(xì)致，形成了積極向上的良好氛圍；能夠做到黨建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、師生反映好。尊重師生，愛護(hù)師生，誠(chéng)心誠(chéng)意為師生辦實(shí)事；工作措施符合師生意愿，工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)得到師生滿意，黨群干群關(guān)系密切，黨組織得到師生擁護(hù)。

（二）“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的標(biāo)準(zhǔn)是：

1、理想信念好。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治覺悟高，大局意識(shí)強(qiáng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀。

2、思想作風(fēng)好。艱苦奮斗，克己奉公，吃苦在前，享受在后，反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義；遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，帶頭移風(fēng)易俗，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

3、崗位業(yè)績(jī)好。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，高質(zhì)高效地完成本職工作，在本職崗位上作出優(yōu)異成績(jī)。

4、服務(wù)師生好。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，具有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；關(guān)心師生，尊重師生，積極為期不遠(yuǎn)師生解難題、辦實(shí)事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

5、履行義務(wù)好。堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》和黨組織的決議決定，積極完成組織分配的工作，對(duì)黨忠誠(chéng)；遵紀(jì)守法，維護(hù)穩(wěn)定，堅(jiān)決同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為做斗爭(zhēng)；積極參與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，態(tài)度認(rèn)真，成績(jī)突出，師生滿意度高。

四、主要內(nèi)容

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同類別黨員分層次開展活動(dòng)：

（一）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)解決執(zhí)政能力、公仆意識(shí)、探索創(chuàng)新等方面存在的問題，要圍繞“抓教育改革、促教育發(fā)展、辦人民滿意教育”的主題，推進(jìn)教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力解決好學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量等問題，努力做帶領(lǐng)師生創(chuàng)建現(xiàn)代化、高質(zhì)量、學(xué)校有特色的先鋒。

（二）黨員教師要重點(diǎn)解決職業(yè)道德與師德師風(fēng)、教學(xué)科研創(chuàng)新與服務(wù)學(xué)生的能力和水平等問題，要圍繞“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”這一根本問題，強(qiáng)化教書育人觀念，樹立高尚師德，自覺為人師表，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力做培養(yǎng)高素質(zhì)人才的先鋒。

（三）德育、教學(xué)管理崗位上的黨員要重點(diǎn)解決全局觀念、服務(wù)意識(shí)、管理能力與服務(wù)水平等方面的問題，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)師生，樹良好形象”等主題，努力做高效務(wù)實(shí)、勤政廉潔、強(qiáng)化執(zhí)行力的先鋒。

（四）后勤管理崗位上的黨員要重點(diǎn)解決服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面的問題，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí)和觀念，努力做全心全意為教學(xué)、科研第一線和師生服務(wù)的先鋒。

（五）離退黨員重點(diǎn)解決進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念、繼續(xù)為教育事業(yè)貢獻(xiàn)余熱等方面的問題，圍繞“離崗不離黨，退職不褪色”的主題，切實(shí)發(fā)揮傳、幫、帶的重要作用，努力做老有所學(xué)、老有所為的先鋒。

五、步驟安排

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員，集中爭(zhēng)創(chuàng)年（年5月—年12月）

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

2、召開會(huì)議，向全體黨員宣傳、動(dòng)員、布置。

3、組織全體黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和典型事跡，通過舉行學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、黨課、座談會(huì)等形式，在廣大教師中營(yíng)造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、教書育人、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

第二階段：集中實(shí)施，深化拓展年（年1月—年底）

1、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做楷?！笔痉痘顒?dòng)。設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”，促進(jìn)黨員“把黨員身份亮出來，把黨員的先進(jìn)模范作用發(fā)揮出來”，教育激勵(lì)全體黨員在教育改革和發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2、開展“樹立黨員形象，立足崗位比作為”教育活動(dòng)。要求黨員模范執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，做到“三好”，即:做一個(gè)遵紀(jì)守法、樂于助人的好公民，打造教師良好的公眾形象；做一個(gè)師德高尚、師能精湛的好教師，打造教師良好的職業(yè)形象；做一個(gè)甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的好黨員，打造黨員教師的模范形象。

3、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)。促進(jìn)黨員教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中提高。具體要求：黨員干部要做到精心管理——勤政高效、務(wù)實(shí)廉潔，成為教師和干部的榜樣者；黨員教師要做到專心教學(xué)——學(xué)生為本，質(zhì)量第一，成為課堂教學(xué)領(lǐng)域的佼佼者；黨員班主任要做到愛心育人——循循善誘，教人求真，成為班主任工作的優(yōu)秀者；黨員職工要做到熱心服務(wù)——盡心盡力，主動(dòng)周到，成為二線工作的先進(jìn)者。

4、開展黨員聽評(píng)課和優(yōu)秀教育教學(xué)成果評(píng)選等活動(dòng)。激發(fā)廣大教師參與教育教學(xué)改革的熱情，樹立教學(xué)為尚、教學(xué)為先的觀念，更加關(guān)注和投入教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

第三階段：鞏固提高總結(jié)年（年1月—年底）

1、評(píng)選“科研興校先鋒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)楷?！?。通過評(píng)選活動(dòng)樹立四種典型：即志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)的典型；嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、改革創(chuàng)新的典型；為人師表、關(guān)愛學(xué)生的典型；依法辦事、關(guān)心教師的典型。

2、做好活動(dòng)總結(jié)。對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，激勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)道德水平的整體提高，以更加出色的工作業(yè)績(jī)向十八大獻(xiàn)禮。

六、具體要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各黨小組要深刻認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性，高度重視活動(dòng)的開展，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)基層黨小組建設(shè)水平提高的實(shí)踐載體，切實(shí)抓緊抓好。要根據(jù)教育體育科學(xué)發(fā)展的需要，進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，制定措施，抓好落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨員參與活動(dòng)的積極性，確?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的扎實(shí)開展，務(wù)求取得實(shí)效。為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，定期對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促。

（二）廣泛宣傳，強(qiáng)化督查。各黨小組要通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等形式，進(jìn)行深入動(dòng)員，充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，廣泛宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目的、意義，努力形成濃厚的輿論氛圍，為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（三）結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效。要把深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與深化課程改革、打造高效課堂、創(chuàng)建特色學(xué)校結(jié)合起來，與區(qū)域?qū)W校“捆綁”發(fā)展聯(lián)系起來，與重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與切實(shí)解決群眾關(guān)注的教育體育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來，與民主評(píng)議黨員、考評(píng)黨支部活動(dòng)結(jié)合起來，與黨員的思想和工作實(shí)際相結(jié)合起來。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的形式和內(nèi)容，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，為推動(dòng)教育體育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)大動(dòng)力和重要保證。

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第四篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結(jié)（0903版）

一、工程概況

（一）．工程名稱：

（二）．工程地點(diǎn)：

（三）．建設(shè)規(guī)模：

（四）．開竣工時(shí)間：本工程自年月日開工至年月日竣工

（五）．參建單位：

二、概述

為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我項(xiàng)目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。在細(xì)則中根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，認(rèn)清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。

X X 線路項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為由X X 施工的x x 線路工程，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量（混凝土試塊強(qiáng)度和動(dòng)測(cè)報(bào)告）、鐵塔、導(dǎo)地線路安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)X X 線路送電線路工程

質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良級(jí)，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)保控制、工期控制、造價(jià)管理以及工程檔案管理中均達(dá)到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

三、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

（一）綜合管理措施 1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組

在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實(shí)施過程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。2．建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動(dòng)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

在工程建設(shè)管理單位的支持下，本工程先后建立并重點(diǎn)實(shí)施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度、定期質(zhì)量講評(píng)制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度和施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實(shí)，通過確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)、有計(jì)劃的對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果、及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進(jìn)行監(jiān)理部?jī)?nèi)部崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

監(jiān)理部通過對(duì)人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平等能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證

上崗，總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，有力的提高了監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理部還加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保了各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。

我們嚴(yán)格貫徹精細(xì)化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工、精細(xì)監(jiān)理，確保全過程受控對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007年版，先進(jìn)行分類組卷，分為A類施工報(bào)審資料、B類監(jiān)理工作用表、C類設(shè)計(jì)單位用表，工程質(zhì)量報(bào)審按照單位(子單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。

（二）質(zhì)量控制措施

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制了(分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實(shí)際情況)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃。并督促施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃。

由項(xiàng)目監(jiān)理部牽頭編制《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，建立了經(jīng)常性的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自

檢、專檢機(jī)制，并形成檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認(rèn)真整改外，還要求施工單位及時(shí)完成閉環(huán)手續(xù)。2．制定質(zhì)量控制點(diǎn)

我們切合工程實(shí)際、征詢專家意見、多方分析討論，確定了工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。根據(jù)已經(jīng)形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成翔實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施，發(fā)相關(guān)參建單位。通過質(zhì)量控制點(diǎn)交底，取得了施工單位的支持，也使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法，加深了對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。3．質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理

本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目確定后，我們根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨(dú)的監(jiān)理文件)，工程實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。

4．嚴(yán)格關(guān)鍵工序的見證檢查、質(zhì)量通病治理

我們嚴(yán)格按《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》要求對(duì)基礎(chǔ)定位進(jìn)行復(fù)測(cè)（添加具體說明，要有數(shù)字）、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、鐵塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見證檢查。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在工程完工

后，認(rèn)真編寫《質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》，以利于今后工作的持續(xù)改進(jìn)。

5.嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)

監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或者已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，都馬上作好監(jiān)理記錄，并通知施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。

監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。

監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。

6．其他質(zhì)量控制措施

(1)在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會(huì)上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達(dá)成共識(shí)，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。

(2)組織或主持施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見，并督促設(shè)計(jì)及時(shí)處理。

(3)督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織。要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全、整潔。

(4)在工程開工前，對(duì)施工單位上報(bào)的“特殊工種人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。

(5)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量。(三)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施

為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》 以及其他規(guī)章制度，我們針對(duì)本工程特點(diǎn)制定了監(jiān)理工作制度、程序、計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)等，對(duì)施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過程控制。

1．建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制

項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立完善以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，相關(guān)的安全監(jiān)理管理制度主要有：安全監(jiān)理制度、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)理安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全例會(huì)制度、監(jiān)理安全檢查制度、工程整改通知及復(fù)驗(yàn)制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質(zhì)量事

故報(bào)告制度。建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序有：工程項(xiàng)目安全管理與控制總程序；工程項(xiàng)目開工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序。

2．劃分了工程重要項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)

經(jīng)對(duì)本工程認(rèn)真分析、研究，最后確定的重要工序有：1)高邊坡塔位開方；2)基坑開挖、放炮；3)高邊坡塔位混凝土澆筑；4)大體積混凝土連續(xù)澆筑。危險(xiǎn)作業(yè)有：1)基坑支護(hù)與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎(chǔ)和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝

作業(yè)；5)各種跨越架搭設(shè)作業(yè)；6)帶電跨越。特殊作業(yè)有：1)樁基工程；2)高空、爆破、水上作業(yè)；3)高壓帶電線路交叉作業(yè)； 4)臨近高壓線路作業(yè)；5)跨越鐵路、公路、河道作業(yè)；6)進(jìn)入高壓帶電區(qū)作業(yè)；7)立體交叉作業(yè)。3．加強(qiáng)了對(duì)安全文明施工的審查、控制

監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查施工單位編制的施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)是否制定了安全措施，并審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)和安全施工措施，審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、危險(xiǎn)點(diǎn)分析(危險(xiǎn)源辨識(shí))的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施的有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。如對(duì)重點(diǎn)文件審查、檢查簽證，對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機(jī)械的安裝拆除、危

石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督。

監(jiān)理部重點(diǎn)對(duì)以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理：

1)基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3m時(shí))，易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)過程，共旁站填數(shù)字 基人次，如3#A腿等共計(jì)？基。

2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數(shù)字 基人次。

3)架線階段：帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段)，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架等，共旁站填數(shù)字 基人次。

注重過程控制，加大日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度。定期(每月至少一次)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實(shí)施安全文明施工策劃方案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度(安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等)，執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施(裝置)，個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用，施工場(chǎng)地的孔洞、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺(tái)風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助專及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”

排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實(shí)，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改，共發(fā)出聯(lián)系單、整改通知單填數(shù)字份。

在基礎(chǔ)施工階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)施工作業(yè)有安全技術(shù)措施，在施工前已進(jìn)行交底，并不擅自改動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票和安全活動(dòng)日制度。

2)檢查主要工器具是否符合技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不合格者嚴(yán)禁使用。

3)嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)，檢查進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的人員有否正確佩戴安全帽、做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)。

4)檢查混凝土澆筑平臺(tái)搭設(shè)牢固、可靠度，全面檢查了機(jī)電設(shè)備，接地可靠性。攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁工具深入滾筒內(nèi)扒料。

5)監(jiān)督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。

在鐵塔組立階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)審核施工單位編制的適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個(gè)方案隨處都用；

2)當(dāng)采用機(jī)械吊裝組立時(shí)，仔細(xì)檢查施工機(jī)械各部位的穩(wěn)固性，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)度計(jì)算；)鐵塔組立的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)為危險(xiǎn)點(diǎn)，做到統(tǒng)一調(diào)度，專人指揮。在居民密集區(qū)作業(yè)時(shí)配合道路交通管理部門，做好行人和車輛的疏導(dǎo)工作；

4)鐵塔組立完成后，馬上在采取防松措施的部位，按照設(shè)計(jì)規(guī)定和十八項(xiàng)反措要求及時(shí)加裝防盜裝置。

在架線施工階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)跨越架要搭設(shè)牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩(wěn)固程度。

2)在居民密集區(qū)（如寫出具體單位、學(xué)校、工廠、公路最好）展放導(dǎo)線時(shí)，檢查施工中有無(wú)避開人流和車輛高峰期，展放過程中要分段看管，避免危及車輛和行人安全。督促看護(hù)人員注意導(dǎo)線糾纏于建筑物、附屬設(shè)施上。

3)要求施工單位各作業(yè)班組架線施工職責(zé)分明，統(tǒng)一指揮，張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)和線塔之間的聯(lián)絡(luò)暢通，指令果斷明了；作業(yè)人員集中精力服從指揮，令行禁止精心操作，準(zhǔn)確無(wú)誤；作業(yè)人員做好高處作業(yè)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按施工作業(yè)票、作業(yè)指導(dǎo)書中安全與技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網(wǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，提前做好所有準(zhǔn)備工作，仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)問題，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成好每張工作票的作業(yè)任務(wù)。

5)跨越通信電纜、有線電視光纜等弱電線路時(shí)，由于該類線路排列極不規(guī)則，在一個(gè)耐張段內(nèi)，可能涉及多處跨越，跨越此類弱電線路時(shí)，檢查有無(wú)做好詳細(xì)的施工方案，是否明確各個(gè)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了不同的安全防范措施。

6)當(dāng)導(dǎo)線展放完畢，緊線工作開始，導(dǎo)線離地后，要停止

牽引，分段檢查導(dǎo)線離地時(shí)的狀態(tài)，避免危及行人和車輛安全。4．環(huán)境保護(hù)控制措施

我們將“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施”始終貫穿于工程全過程；廢棄物處理完全符合規(guī)定，盡最大努力減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。

施工清場(chǎng)的樹木、農(nóng)作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時(shí)清運(yùn)。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開挖廢土除部分回填外，統(tǒng)一規(guī)劃處置；對(duì)施工產(chǎn)生的廢料處理首先考慮回收利用，對(duì)鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類回收，一律交廢物收購(gòu)站處理。

推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時(shí)占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護(hù)坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復(fù)植被；機(jī)動(dòng)車輛不能到達(dá)的地方，采用人力、畜力運(yùn)輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

開挖基坑時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時(shí)下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對(duì)天然植被的破壞。在塔基基礎(chǔ)施工時(shí)，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。在回填基礎(chǔ)時(shí)，對(duì)生熟土分開；組塔、放線施工完成后，對(duì)塔基周圍盡快恢復(fù)原地貌及

植被。5．安全管理資料整理

監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成了相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報(bào)告。在工程項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收，移交運(yùn)行單位后，將按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》和相關(guān)的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報(bào)告等資料進(jìn)行分類整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。對(duì)工程建設(shè)管理單位需要?dú)w檔的資料，由監(jiān)理部按要求認(rèn)真細(xì)致的向工程建設(shè)管理單位移交。

(四)進(jìn)度控制措施

為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在進(jìn)度控制方面主要采取了如下措施：

(1)參與制訂工程里程碑計(jì)劃，提出監(jiān)理意見。

(2)編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)管理單位。

(3)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取有效的防范措施。

(4)審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

(5)審核施工單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃及資源投入計(jì)劃，確認(rèn)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。

(6)審核特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。

(7)當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施。

(8)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，定期對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)修改，并督促施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的滾動(dòng)修改。

(9)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議，并要求施工單位制措施。

(10)主持協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，保證工程整體進(jìn)度的順利推進(jìn)。

(五)造價(jià)控制措施

(1)正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關(guān)系，不以增加工程造價(jià)為代價(jià)進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)，尋求“造價(jià)”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點(diǎn)。

(2)督促設(shè)計(jì)單位圍繞節(jié)約工程造價(jià)，開展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、創(chuàng)新，合理確定技術(shù)方案，通過新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設(shè)計(jì)總造價(jià)不超過批準(zhǔn)的工程概算，并力爭(zhēng)節(jié)約投資。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)、工程量簽證等監(jiān)理審查程序，控制各種引起工程造價(jià)提高的因素。

(六)工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施

工程檔案資料管理是項(xiàng)目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協(xié)助建設(shè)管理單位按照國(guó)家有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊(cè)，明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單位，細(xì)化檔案資料的質(zhì)量要求。還組織參建單位共同對(duì)工程擬形成的聲像資料進(jìn)行策劃，按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安

全質(zhì)量過程控制的通知》，編制出實(shí)施方案，根據(jù)工程特點(diǎn)，按照單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程劃分情況，詳細(xì)列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。同時(shí)監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施，對(duì)履行監(jiān)理職責(zé)過程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗(yàn)收。

在保證監(jiān)理檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性上下工夫，消除以往監(jiān)理檔案中常見的問題，保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔案的質(zhì)量。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《停工通知單》內(nèi)容準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)、簽署齊全，提出的問題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。

在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成工程施工檔案資料。監(jiān)理部在進(jìn)行各項(xiàng)審查和驗(yàn)收中，同時(shí)驗(yàn)收工程資料的質(zhì)量，做好工程資料的動(dòng)態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。組織參建單位及時(shí)進(jìn)行工程總結(jié)，并按優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選要求進(jìn)行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。

依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法，我們還協(xié)助申報(bào)單位檢查工程報(bào)優(yōu)文件的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。積極參加、配合優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改。

二〇一一年五月三十一日

第五篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

今年，評(píng)選“廣西物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。從接到通知的那天起，我們就沒有慌亂，而是開始有條不紊地分門別類整理出迎檢資料。因?yàn)槲覀兌荚诿恳惶斓拿恳豢獭皠?chuàng)優(yōu)”。對(duì)于我們來說，“創(chuàng)優(yōu)”不是為了單純?nèi)〉脴s譽(yù)而進(jìn)行某一階段的努力、完善，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)服務(wù)工作的同時(shí),物業(yè)公司申報(bào)省優(yōu)工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行.我們要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)?，F(xiàn)就為創(chuàng)省優(yōu)所做的工作總結(jié)如下:

一、首先將2010年的各類日常資料進(jìn)行整理歸檔，創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃確立。

二、針對(duì)現(xiàn)狀分工明確,責(zé)任到人。

三、參照《廣西省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》展開自查工作,對(duì)存在的問題和差距及時(shí)整改,調(diào)整工作思路。

四、建立建全了物業(yè)各項(xiàng)檔案資料,專人管理。

五、針對(duì)目前存在的問題和差距,我們對(duì)在職所有員工進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn),以提升員工自身素質(zhì),具體培訓(xùn)項(xiàng)目有:入住、裝修作業(yè)流程、如何處理業(yè)主投訴、《入住手冊(cè)》、禮儀等。

六、對(duì)照“創(chuàng)區(qū)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改

以“標(biāo)準(zhǔn)”為參照，邊整改邊對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”、逐步達(dá)到“區(qū)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式，通過大家的共同努力，基本達(dá)到: 1 1.小區(qū)樓宇外觀完好、整潔，無(wú)墻皮剝落、亂涂亂畫張貼，整潔無(wú)污染、銹跡。各種外觀管道清潔完好，無(wú)銹跡污染，無(wú)違反拉線、亂搭亂建現(xiàn)象。

2.樓宇內(nèi)部與整潔、有序、安全。無(wú)違反裝修管理個(gè)曉得管理法規(guī)的亂搭、亂建、亂改等違章現(xiàn)象；各棟內(nèi)部設(shè)施完好、整潔、標(biāo)識(shí)完整清晰。

3.各類公共設(shè)施設(shè)備使用保持完好工作狀態(tài)。

4．設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備表面維護(hù)管理做到機(jī)房整潔、干爽、通風(fēng)和防護(hù)措施完善，設(shè)備表面光澤飽滿、標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)油漬、銹跡、脫漆現(xiàn)象。

5.消防系統(tǒng)配置齊全，標(biāo)識(shí)清楚完善，消防疏散通道順暢。消防設(shè)施設(shè)備齊全完好，可隨時(shí)啟用，消防疏散應(yīng)急照明燈、消防疏散指示牌標(biāo)識(shí)齊全、完好，消防疏散通道順暢，無(wú)任何阻礙，消防通道無(wú)占用。

6．對(duì)小區(qū)亂面上井蓋、路燈桿、一樓陽(yáng)臺(tái)欄桿、圍墻、井蓋、庫(kù)消防管進(jìn)行維護(hù)上油漆，進(jìn)行標(biāo)號(hào)、標(biāo)水流指向、編號(hào)。

7．工作流程和制度公之于眾，能達(dá)到時(shí)刻提醒、不忘本職、扎實(shí)務(wù)實(shí)的效果。

9、小區(qū)衛(wèi)生保潔是一項(xiàng)責(zé)任大、任務(wù)重的工作，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上大部分屬于現(xiàn)場(chǎng)堪察。為了使小區(qū)達(dá)標(biāo)，在區(qū)優(yōu)小區(qū)評(píng)比前，全體保潔人員、服務(wù)中心工作人員晚上加班對(duì)小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，將小區(qū)內(nèi)外的路面、步行街、地下車庫(kù)用消防水沖洗干凈，將小區(qū)的每個(gè)角落，每寸草地上都不見一片紙屑、一個(gè)煙頭，小區(qū)的綠化經(jīng)過全面修剪，對(duì)照小區(qū)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)的綠化已逐步完善，在檢查前我們對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行了一次全面檢查，爭(zhēng)取符合于區(qū)優(yōu)。

在整個(gè)評(píng)比準(zhǔn)備過程中，經(jīng)過大家的共同努力，令我們每個(gè)人都欣慰不已，同時(shí)增強(qiáng)了我們下一步工作的決心和信心。對(duì)于檢查組們提出的不足我經(jīng)一步改進(jìn)，爭(zhēng)取做好最好。給小區(qū)業(yè)主提供更加安全、舒適、方便的生活環(huán)境,并真正成為業(yè)主信賴的“好管家”。秉承順馳物業(yè)“ 專業(yè)、服務(wù)規(guī)范、用心為您服務(wù)”的物業(yè)管理理念。