第一篇：2016年1-9月環(huán)保工作總結(jié) - - 副本

二〇一六年環(huán)保工作總結(jié)

2016年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)環(huán)保部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在搞好生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，按照節(jié)能減排的要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)各級(jí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)工作放在重要位置來(lái)抓。認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作思路，深入到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助車(chē)間崗位解決現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵問(wèn)題，做好收塵設(shè)施的三級(jí)巡檢。同時(shí)在環(huán)境管理、除塵設(shè)施改造、做好環(huán)保局主管部門(mén)布置的工作等方面做了較多的工作，環(huán)保治理水平不斷提高，現(xiàn)將近階段的工作總結(jié)如下：

一、全面落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，抓好收塵設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)管理、定期檢查車(chē)間收塵解決存在的問(wèn)題：

按公司每月7日、27日現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，組織專(zhuān)人定期對(duì)收塵設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促車(chē)間及時(shí)整改，造成嚴(yán)重?fù)P塵污染的、排塵超標(biāo)的車(chē)間，對(duì)其進(jìn)行通報(bào)、考核，促進(jìn)車(chē)間加強(qiáng)管理維護(hù)，有效使用除塵設(shè)備?？偨Y(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定整改措施，實(shí)施整改。

二、重點(diǎn)抓好回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)收塵的檢修、驗(yàn)收，保持良好的收塵效果： 督導(dǎo)車(chē)間對(duì)回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)收塵檢修，重點(diǎn)對(duì)窯頭、窯尾4臺(tái)袋收塵仔細(xì)全面的檢查、驗(yàn)收。

三、做好總量監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)備和配合工作，確保監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)： 環(huán)境總量監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)是排污申報(bào)及收費(fèi)的依據(jù)，是環(huán)保檢查的基本內(nèi)容，也是環(huán)境管理體系認(rèn)證的必要證件，因此要確保各項(xiàng)污染物濃度、廠(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)并且盡可能降低排放量。2016年6月26日，委托第三方環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的各項(xiàng)污染物進(jìn)行了檢測(cè)，各車(chē)間配合到位，監(jiān)測(cè)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。

四、對(duì)環(huán)境管理體系涵蓋的部門(mén)內(nèi)部審核，通過(guò)環(huán)境管理體系外審： 整理環(huán)境管理體系審核資料，識(shí)別公司重要環(huán)境影響因素和一般環(huán)境影響因素。對(duì)車(chē)間部室，缺乏體系要求的規(guī)范文件、記錄的，指導(dǎo)其完善環(huán)境管理體系所需資料；編制年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)分解方案，報(bào)體系認(rèn)證部門(mén)；配合外審員對(duì)環(huán)境管理體系審核，順利通過(guò)了外審。

五、做好重污染霧霾天氣期間達(dá)標(biāo)排放、限產(chǎn)保障措施，迎接環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)檢查：

制定了《********預(yù)案》對(duì)限產(chǎn)減排的任務(wù)提前進(jìn)行了布置，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，要求相關(guān)車(chē)間提前做好限產(chǎn)限排任務(wù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格實(shí)施。做好礦山開(kāi)采、物料運(yùn)輸、破碎機(jī)運(yùn)行臺(tái)帳等資料準(zhǔn)備工作，迎接市環(huán)境監(jiān)察支限產(chǎn)限排期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

根據(jù)目前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)以及《市創(chuàng)建揚(yáng)塵污染控制區(qū)工作實(shí)施方案》、《市揚(yáng)塵污染防治管理規(guī)定》。按環(huán)保局文件要求，露天物料能入棚的入棚，不能入棚的實(shí)施蓬蓋。組織人員實(shí)施蓬蓋，明確蓬蓋料堆的日常管理維護(hù)責(zé)任部門(mén)。

六、做好月度、季度的排污申報(bào)工作：

定期向環(huán)保主管部門(mén)匯報(bào)本公司的環(huán)保工作。按環(huán)保局的要求，填報(bào)月度、季度、年度排污報(bào)表，力求做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。按照環(huán)保局要求，正在編制本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。

九、完成公司、部室安排的臨時(shí)性工作。配合集團(tuán)完成對(duì)本公司2016年度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

十、下一步工作重點(diǎn)：進(jìn)一步按照要求完善各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范環(huán)保管理，不斷提高環(huán)保管理水平，確保全年環(huán)境污染事故零發(fā)生。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及宣傳欄，向公司員工宣傳環(huán)保小知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

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第二篇：2011年1-9月安全環(huán)保工作總結(jié)

2011年1-9月份安全環(huán)保工作總結(jié)

在2011年1-9月份，安全環(huán)保部在各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，全體員工通過(guò)自身不懈的努力，始終堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)安全、共享平安，服務(wù)工程，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展”的理念，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針。在施工安全、環(huán)保管理工作中，較好的完成了各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，環(huán)保水保工作持續(xù)改進(jìn)，未發(fā)生一起各種安全責(zé)任事故，安全工作取得了可喜的成績(jī)。

一、不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度

俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)章制度的制定，最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅要人看，而且要人去做，更重要的是去落實(shí)，做到有章可循。為此，安全部適時(shí)制定和完善出臺(tái)了如下規(guī)章制度：

《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期安全工作的通知》 《關(guān)于要求做好滑模安全施工的通知》 《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》 《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》 《安全文明施工違章處罰細(xì)則》 《交通安全管理制度》 ……

規(guī)章制度的制訂只是第一步，其出臺(tái)后還要付諸實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂和完善，以便發(fā)揮更好的作用。安全部在制定和實(shí)施過(guò)程中結(jié)合實(shí)際，因地制宜，以保證各項(xiàng)規(guī)章制度的有效運(yùn)行和落實(shí)。

二、深入貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，會(huì)議精神

安全部牽頭積極組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)〈關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知〉等3個(gè)文件的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好錦屏水電工程2011年防洪度汛工作的通知》、《關(guān)于宣貫新版〈中華人民共和國(guó)水土保持法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈錦屏水電站施工區(qū)2011年第二季度社會(huì)治安綜合治理工作安排〉的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)投集團(tuán)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神的通知》等13次有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。

對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教育31人次，對(duì)新開(kāi)的工作面都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底共計(jì)15次，積極組織員工參加了各種安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并取得上崗資格證書(shū)。從業(yè)人員積極參加錦屏建設(shè)管理局等部門(mén)組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等。組織駕駛員、安全管理人員、項(xiàng)目部職工等進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等12次安全專(zhuān)題培訓(xùn)和教育。

三、開(kāi)展各項(xiàng)安全、環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)

為了進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，今年以來(lái)，積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召組織開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)月”、“世界環(huán)境日”等一系列活動(dòng)，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工的安全思想意識(shí)普遍得到了提高，取得了良好的成效。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)查違章找隱患

職能部門(mén)安全員堅(jiān)持明天巡回各作業(yè)面檢查安全生產(chǎn)，文明施工情況，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，安全后生產(chǎn)。每月組織各部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，各生活區(qū)進(jìn)行安全文明大檢查，查違規(guī)、找隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。并將檢查情況形成通報(bào)，下發(fā)各作業(yè)隊(duì)、各部門(mén)現(xiàn)期整改，跟蹤驗(yàn)證，對(duì)落實(shí)不及時(shí)，整改不到位的作業(yè)隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

習(xí)慣性違章一直是施工安全事故的頭號(hào)殺手和安全生產(chǎn)的“頑疾”所在，而且屢糾屢犯，難以根治。對(duì)此，安全員本著關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊敬人的原則，對(duì)個(gè)別習(xí)慣性違章人員苦口婆心講道理，讓其認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章帶來(lái)的危害和后果，以理服人。對(duì)一些屢禁不止的人員按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。項(xiàng)目部的安全工作就是一直這樣開(kāi)展的，各施工作業(yè)面均在受控狀態(tài)下穩(wěn)步進(jìn)行。

五、創(chuàng)造良好文明施工形象

安全是企業(yè)永恒的主題，文明施工是企業(yè)的窗口。安全生產(chǎn)、文明施工，水保環(huán)保工作，在全體員工的共同努力下，始終保持著較整潔的形象。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面各種安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)語(yǔ)醒目齊全，施工用電線(xiàn)路布置較規(guī)范，各種材料、工器具堆放整齊有序，洞內(nèi)施工路面長(zhǎng)期有專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)，通風(fēng)照明均滿(mǎn)足施工要求，生活垃圾、廢水排放妥善處理。

成績(jī)的取得來(lái)之不易，她傾注了項(xiàng)目部全體參建員工的心血和汗水，是集體智慧的結(jié)晶。

安全工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重如泰山。回顧過(guò)去的9個(gè)月，調(diào)壓室項(xiàng)目部的安全工作取得了可喜的成績(jī)。但是，距上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。雖然做了大量細(xì)致的工作，盡管對(duì)各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)，習(xí)慣性違章及時(shí)進(jìn)行了糾正和處罰，但個(gè)別違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有出現(xiàn)，安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀(guān)。隨著工程的進(jìn)展，今后安全工作將更加繁重，不可確定的因素諸多，需要我們勇敢去面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)、努力克服，在公司和施工局的正確指導(dǎo)和安全職能部門(mén)的大力支持下，不斷探索安全管理新思路，干好錦屏工程，創(chuàng)平安工地，為公司樹(shù)立良好形象，齊心協(xié)力爭(zhēng)取安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階!

第三篇：集團(tuán)公司環(huán)保月策劃方案

集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定，2006年在全系統(tǒng)開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。

一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和目標(biāo)

（一）活動(dòng)指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，深入貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保健康等方面的法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，狠反“三違”行為，強(qiáng)化污染源綜合治理，全面排除事故隱患，大力推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

（二）活動(dòng)主題

強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患。

——強(qiáng)三基：加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高員工基本素質(zhì)。

——反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

——嚴(yán)達(dá)標(biāo)：嚴(yán)格廢水、廢氣和固體廢物的達(dá)標(biāo)排放。

——除隱患：全面排查和消除生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的各類(lèi)事故隱患。

（三）活動(dòng)目標(biāo)

全面制修訂操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)，全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，全面實(shí)施基層單位“兩書(shū)一表”，全面推行清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，全面完成各級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制和演練。努力實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)（站）、車(chē)間（裝置）“零事故、零傷害、零污染”。

二、活動(dòng)主要內(nèi)容

認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作，在狠抓落實(shí)上下功夫，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)?！叭惫ぷ?/p>

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)。要對(duì)基層規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和審核，對(duì)操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)進(jìn)行全面制修訂。進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)兼職安全環(huán)保管理人員。認(rèn)真組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基層安全環(huán)保管理資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、進(jìn)一步提高員工基本素質(zhì)。要增強(qiáng)“三種意識(shí)”，提高“三種能力”（即：安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)，安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力），堅(jiān)持分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。繼續(xù)大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織一次崗位操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急程序等知識(shí)考試，合格者準(zhǔn)予上崗。

3、進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，從視覺(jué)文化、親情文化入手，促進(jìn)員工端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、增強(qiáng)意識(shí)、提高素質(zhì)、規(guī)范行為、塑造形象，全面提高基層安全管理水平。

（二）繼續(xù)狠反“三違”行為

1、繼續(xù)開(kāi)展辯識(shí)“三違”活動(dòng)。要開(kāi)展安全環(huán)保事故案例分析，匯編典型事故案例。廣泛發(fā)動(dòng)基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象。系統(tǒng)分析違章行為產(chǎn)生的原因，使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。

2、繼續(xù)完善反“三違”制度。要繼續(xù)修訂完善反違章管理制度，分級(jí)制定反違章禁令，建立反違章通報(bào)制度，編制《干部手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》，健全基層違章積分記錄和處罰臺(tái)帳。

3、繼續(xù)加大反“三違”行為處罰力度。要從嚴(yán)查處“三違”行為，堅(jiān)持開(kāi)展崗檢、巡檢、日檢活動(dòng)，做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作。對(duì)認(rèn)真查找及檢舉嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的員工，應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反禁令的員工一律離崗教育，對(duì)一般違章行為進(jìn)行積分處罰，對(duì)違章而造成事故的，一律實(shí)行待崗處理，從嚴(yán)處罰。

（三）嚴(yán)格控制污染物的達(dá)標(biāo)排放

1、開(kāi)展污染源排查?；鶎訂挝灰_(kāi)展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，對(duì)廢水、廢氣、固體廢物，以及噪聲等進(jìn)行排查，逐項(xiàng)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照分析，建立并完善環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳及動(dòng)態(tài)記錄。企業(yè)要組織環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員對(duì)基層單位的排查情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或污染源調(diào)查報(bào)告。

2、加強(qiáng)污染治理。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、配備和使用環(huán)保設(shè)施與裝備，分級(jí)明確每個(gè)排放口的達(dá)標(biāo)排放責(zé)任人。對(duì)于不能達(dá)標(biāo)排放的污染源要組織專(zhuān)業(yè)力

量進(jìn)行評(píng)審，形成可行的整改方案，及時(shí)組織實(shí)施。

3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，按程序及時(shí)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。加強(qiáng)新裝置開(kāi)工和施工作業(yè)前的環(huán)境審計(jì)，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)要求；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的定期監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果定量考核；加強(qiáng)施工完成后的環(huán)保驗(yàn)收，確保污染物治理和生態(tài)恢復(fù)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）深入開(kāi)展事故隱患治理

1、全面開(kāi)展事故隱患排查。要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，分層次、分步驟、全方位地開(kāi)展隱患識(shí)別活動(dòng)，對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行評(píng)估，建立隱患臺(tái)帳，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)上報(bào)備案。

2、加強(qiáng)隱患監(jiān)控管理。要制定監(jiān)控整改方案，落實(shí)監(jiān)控、防范、應(yīng)急措施，編制各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3、加大隱患治理力度。要逐級(jí)落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制，掛牌督辦，限期整改。對(duì)于規(guī)模小、危險(xiǎn)性高、環(huán)保隱患大、與主營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的裝置進(jìn)行關(guān)停淘汰。對(duì)重大隱患，要優(yōu)先列入整改計(jì)劃，抓緊治理。

三、活動(dòng)安排

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王宜林集團(tuán)公司副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：廖永遠(yuǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、股份公司副總裁

成員：于洪金質(zhì)量安全環(huán)保部主任

賀榮芳股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部總經(jīng)理

李潤(rùn)生辦公廳主任

劉宏斌規(guī)劃計(jì)劃部主任

溫青山財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任

李萬(wàn)余人事勞資部主任

劉振武科技發(fā)展部主任

楊慶理工程技術(shù)與市場(chǎng)部主任

章欣國(guó)際事業(yè)部主任

陳明監(jiān)察部主任

關(guān)曉紅思想政治工作部主任

李華民股份公司總裁辦主任

吳枚股份公司規(guī)劃計(jì)劃部總經(jīng)理

周明春股份公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

趙政璋股份公司勘探與生產(chǎn)分公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理

藺愛(ài)國(guó)股份公司煉油與銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理

孫立股份公司化工與銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理

黃維和股份公司天然氣與管道分公司總經(jīng)理

肖平中國(guó)石油報(bào)社社長(zhǎng)

活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

主任：于洪金賀榮芳

副主任：董國(guó)永集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部副主任

王光軍股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部副總經(jīng)理

賈光生集團(tuán)公司思想政治工作部副主任

王毅鍇中國(guó)石油報(bào)社總編

活動(dòng)辦公室主要負(fù)責(zé)“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、推動(dòng)和檢查考核等日常工作。

（二）時(shí)間安排

集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位要進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知。

第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月31日。各單位要認(rèn)真組織，有條不紊地開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和督導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效。集團(tuán)公司將適時(shí)進(jìn)行抽查和督導(dǎo)。

第三階段：總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為11月1日至12月31日。各單位要對(duì)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。集團(tuán)公司將適時(shí)組織驗(yàn)收。

（三）活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。要全面總結(jié)、分析安全環(huán)保形勢(shì)，深入查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合制定“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)具體措施。要切實(shí)在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立科學(xué)管理理念上狠下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上狠下功夫，在全面真正落實(shí)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上狠下功夫，在全面徹底整改、消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫，在全面建立健全突發(fā)事故應(yīng)對(duì)、次生事故防范措施上狠下功夫。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各部門(mén)要通力合作，齊抓共管，做到內(nèi)容、任務(wù)、措施、責(zé)任人、檢查驗(yàn)收和評(píng)比考核“六落實(shí)”。

2、大力宣傳、營(yíng)造氛圍。要充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及電視等宣傳媒介，設(shè)立“安全環(huán)?；A(chǔ)年”專(zhuān)刊或?qū)冢扇靾D、板報(bào)、展覽、知識(shí)競(jìng)賽等靈活多樣的形式，廣泛宣傳安全環(huán)保法律法規(guī)、安全環(huán)保知識(shí)及“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)

中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，努力營(yíng)造良好氛圍。

3、精心組織、注重實(shí)效。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化督查、抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)“以人為本”安全環(huán)保理念的理解，做到思想認(rèn)識(shí)到位；二是加強(qiáng)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任體系的建設(shè)，做到崗位責(zé)任到位；三是加強(qiáng)生產(chǎn)施工的過(guò)程控制，做到防范措施到位；四是增強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，做到監(jiān)督管理到位。要定期對(duì)基層單位“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。通過(guò)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制得到真正落實(shí)、安全環(huán)保基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，員工綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高、“三違”現(xiàn)象得到有效遏止，事故隱患明顯減少，施工過(guò)程控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全環(huán)保形勢(shì)實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

第四篇：月工作總結(jié)

培訓(xùn)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)一個(gè)月了，初出茅廬的我連一分工作總結(jié)都寫(xiě)不好，是我一輩子都忘不了的事情，但經(jīng)理的包容，同事們的幫助，現(xiàn)在已經(jīng)第四份了，雖然比第一周有些許的進(jìn)步，但還是有不足的地方，有待提高。在這一個(gè)月中，生活顯得緊張，雖說(shuō)有些事是急不來(lái)的。但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。初到公司，一切都是嶄新的。雖然過(guò)去也做過(guò)銷(xiāo)售方面的工作，但那畢竟是過(guò)去，我已經(jīng)把它當(dāng)做我人生中成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程。現(xiàn)在就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司,在經(jīng)理和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng);很感謝經(jīng)理和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要虛心接受同事們的意見(jiàn)或建議，多學(xué),多看，多做事!

每一位顧客都是我們的衣食父母，正因?yàn)槲覀兪歉叨似放聘哉J(rèn)真，誠(chéng)懇的態(tài)度面對(duì)每一位顧客。讓顧客感覺(jué)到我們是一個(gè)高端品牌，了解1436。我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，雖然自己不是一個(gè)聰明的人，可能做什么事情都會(huì)比人慢半拍。但我一直堅(jiān)信只要用心總有一天是會(huì)成功的。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足我們的個(gè)人素質(zhì)更應(yīng)該在學(xué)習(xí)中不斷的提高。我們是一個(gè)集體，不要讓自己成為一個(gè)自私的人。個(gè)人的業(yè)績(jī)不重要，整體店里的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)才是最重要的。讓不開(kāi)單成為過(guò)去式，讓我們的業(yè)績(jī)一天比一天好，給店里爭(zhēng)光。

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。當(dāng)然公司更應(yīng)該有它的管理制度，這一個(gè)多月，在經(jīng)理和同事們工作的大力支持下自己在銷(xiāo)售方面發(fā)揮的還算可以。但在一些細(xì)節(jié)方面還是有不足的地方，像衣物的疊置方面，陳列效果方面，系統(tǒng)操作方面還需提高。

無(wú)論在工作上還是生活上對(duì)待自己和工作一定要有責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!

長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)店案例分享：

時(shí)間2014年6月25日11點(diǎn)30左右

地點(diǎn)：長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)1436專(zhuān)賣(mài)店

當(dāng)班人員：肖楠 陳俊

人物：一位年紀(jì)在40歲左右的女士，很有主見(jiàn)，知道自己想要什么。

當(dāng)她進(jìn)入我們店時(shí)，已經(jīng)對(duì)店里的衣服產(chǎn)生了興趣。

我們：“您好歡迎光臨1436，今年的新款，喜歡可以試穿一下?！?/p>

顧客走到了一件折扣款的工號(hào)為: 8180414 墨綠色桑蠶絲面料的外套旁邊

我：“這款現(xiàn)在是有折扣的，里襯和外料都是桑蠶絲的，喜歡可以試穿一下”

顧客：“多少錢(qián)？還有別的顏色嗎？”

我：“現(xiàn)在這款正好是有活動(dòng)的，打7折是3220元，沒(méi)有別的顏色，還有個(gè)腰帶挺休閑的，并且只剩這一件了，買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，喜歡的話(huà)試一下吧。

顧客：“那你拿下來(lái)我試一下吧”

穿上后有些小，前面拉鎖拉不上。

顧客：“小啊，還有大一號(hào)的嗎？

我：“不好意思女士，沒(méi)有了，給您查一下別的店里有沒(méi)有，給您郵寄吧”

顧客：“不用了，太麻煩了，我就是要現(xiàn)在穿?！?/p>

顧客脫下了衣服準(zhǔn)備要走，這時(shí)肖楠給她介紹了這件工藝號(hào)為8280423桑蠶絲面料的襯衫。我們： “您在看看這件呢？她也是桑蠶絲面料的，上身效果特別好，并且米色也好搭配衣服，這個(gè)號(hào)您能穿?！?/p>

顧客走了過(guò)來(lái)，摸了摸面料，覺(jué)得手感不錯(cuò)。

顧客：“試一下吧。反正航班也晚點(diǎn)了”

試穿后，顧客：“這個(gè)好看那，比我穿的那件好看多了，挺舒服的”

我：“是啊，女士，挺好看的，趕上折扣的您就合適了，這款大小也正好，里面可以搭配一件淺色的背心或是吊帶，還好搭配衣服，時(shí)尚還不失休閑風(fēng)格的，挺適合您的。顧客：“這我要穿件新衣服出去，安檢的人還得想心思咋換衣服了呢？哈哈”

我：“哈哈，女士，您太幽默啦，給您包起來(lái)嗎？”

顧客：“包起來(lái)，我付現(xiàn)金”

我：“在店里休息一會(huì)吧，喝杯菊花茶，我們新沏的，天氣這么熱，降降溫。”

顧客：“不了，我還沒(méi)吃飯呢，吃完飯也快登機(jī)了?！?/p>

我：“那好吧，慢走女士，歡迎再次光臨1436”

案例分析：

在顧客試穿后如果覺(jué)得效果和尺碼上不合適，我們要繼續(xù)給顧客推薦適合他們的衣服，總有一件會(huì)適合的，當(dāng)然，這位女士的健談與幽默也是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵，所以我們要因人而異，面對(duì)顧客也可以有風(fēng)趣幽默的一面，但要適可而止。達(dá)到銷(xiāo)售的目的才是最重要的。

長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)店案例分享：

時(shí)間2014年6月25日9點(diǎn)00左右

地點(diǎn)：長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)1436專(zhuān)賣(mài)店

當(dāng)班人員：肖楠 陳俊

那時(shí)我們正準(zhǔn)備調(diào)賣(mài)場(chǎng)，走進(jìn)了兩位男士

我們：“您好，先生，歡迎光臨1436，今年的春夏新款，喜歡可以試穿一下。

男士走到男裝區(qū)新款旁，打量著衣服

我：“這是今年的商務(wù)休閑款，也是暢銷(xiāo)款，有桑蠶絲面料的和純棉面料的，有您能穿的號(hào)，時(shí)間來(lái)得及就試一下，面料都是意大利進(jìn)口的，而且是全國(guó)統(tǒng)一價(jià)，買(mǎi)貴給您退的。顧客：“我隨便看看，你忙你的。“

但我并沒(méi)有走開(kāi)，跟隨顧客身旁。

顧客又走到男款折扣區(qū)，看了一件折扣款純棉的顧客：“這件多錢(qián)？”

我：“現(xiàn)在這款是有折扣的，折扣后是336元.”

顧客：“這個(gè)咋這么便宜呢？那些正價(jià)的多少錢(qián)?。?/p>

我：“1280以上不等的，剛才您看的那幾款是百分之百純棉的，1680元的。折扣的是缺碼斷號(hào)的，趕上就合適了，過(guò)段時(shí)間就恢復(fù)原價(jià)了。”

顧客：“你們這價(jià)差的也太多了”

我：“是啊，公司回饋新老客戶(hù)搞的這樣的活動(dòng)，不是經(jīng)常有折扣款的。給您找兩件適合您的試一下被，挺劃算的，現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)三件折扣款以上還打3折的優(yōu)惠呢！”

顧客：“不用了，我就是隨便看看，你們這價(jià)差的可真多”

顧客走了出去

我們：“慢走先生，歡迎再次光臨1436“

案例分析：

顧客走了以后，我們沉默了很久。肖楠給經(jīng)理和沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)店打了電話(huà)，咨詢(xún)了他們的銷(xiāo)售模式，雖然得到了經(jīng)理的安慰，但還有我們的責(zé)任，最近店里很久沒(méi)開(kāi)大單了，我們也反省了一下到底是什么原因，之后調(diào)整了賣(mài)場(chǎng)，來(lái)顧客時(shí)不要特意說(shuō)有折扣款，顧客喜歡，特意強(qiáng)調(diào)折扣款時(shí)在說(shuō)，我們還是要以正價(jià)商品為主，根據(jù)天氣情況來(lái)推薦適合顧客的商品！

陳俊

二零一四年六月二十五日

第五篇：月工作總結(jié)

標(biāo)題

部門(mén)： 姓名： 崗位： 時(shí)間：

1、月重大事記說(shuō)明：

主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;

2、月度具體工作總結(jié)：

A、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效)：

B、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效、何人下達(dá)臨時(shí)工作)：

C、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說(shuō)明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：

3、月計(jì)劃執(zhí)行率

4、工作開(kāi)展進(jìn)步與不足之處：

進(jìn)步：

不足：

5、工作建議與要求：