第一篇：自來(lái)水公司年度總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

自來(lái)水公司年度總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

稿

自來(lái)水公司年度總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 再接再厲再譜新篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們： 大家好！今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開(kāi)縣自來(lái)水公司工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。

這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)

在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來(lái)，我們表示衷心的感謝。

時(shí)光如梭，日月如箭，時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過(guò)，迎來(lái)令人振奮的.，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的大力支持下，公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真履行自來(lái)水公司職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，大力營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作回顧，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，自來(lái)水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城

鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?；仡欉@一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、售水量萬(wàn)噸

2、營(yíng)業(yè)收入總額萬(wàn)元

3、鋪設(shè)供水管道米

4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊

二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展

公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐 完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了該路段以及道路橫穿，總長(zhǎng)米。處理大型維修起。

2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來(lái)，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)

造成的用水不公平。通過(guò)加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過(guò)兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬(wàn)元。

2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度 根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問(wèn)題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。

3、節(jié)能降耗，確保安全供水 供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電

費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)眼井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低元。與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

4、開(kāi)源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)

財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。

材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境 上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)

備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。

6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象

群眾利益無(wú)小事，解決老百姓用水問(wèn)題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問(wèn)題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來(lái)訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。

7、完善了公司規(guī)章制度 今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來(lái)，每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。

三、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“，起到表率作用。

組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位，為企業(yè)

營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。進(jìn)一步提高服務(wù)水平，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，對(duì)于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時(shí)采取措施，明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎(jiǎng)懲措施，有力調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。

五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強(qiáng)活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的位置，明確自身的職責(zé)任務(wù)，能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上，一言一行、一舉一動(dòng)都要成

為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進(jìn)取都要具備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，成為公司團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)核心，班子成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展。一年來(lái)，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實(shí)的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績(jī)是明顯的，這些成績(jī)的取得，是在上級(jí)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，是正確貫徹縣委、縣政府各項(xiàng)決策的結(jié)果，是各科室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向長(zhǎng)期支持供水事

業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

四、工作中存在的不足 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地看到，我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也存在著不少困難、矛盾和問(wèn)題。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一些管理工作還不夠理想，落實(shí)還不夠扎實(shí)； 二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進(jìn)中困難重重；

三是建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多與建設(shè)資金不足的矛盾非常突出，供水基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠(yuǎn)不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；

四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴(yán)重不足；

五是管網(wǎng)老化，“跑、冒、滴、漏“嚴(yán)重，維修任務(wù)艱巨，這不僅影響了我公司經(jīng)

濟(jì)效益，而且造成了水資源的浪費(fèi)； 六是自備井未能關(guān)停，供水市場(chǎng)難以擴(kuò)大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。所有這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中采取切實(shí)有效措施加以解決。鑒于此，我們將更加努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，解決困難，把新的一年工作做的更好。年工作部署 的目標(biāo)任務(wù)是：計(jì)劃全年完成售水總量萬(wàn)噸，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，完成工程安裝維修產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)水費(fèi)回收率%以上。

這些目標(biāo)任務(wù)，是經(jīng)過(guò)公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見(jiàn)和科學(xué)論證以后提出的，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，不斷提高供水工作新水平

根據(jù)形勢(shì)要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù)，公司將繼續(xù)以“三個(gè)代表“為指導(dǎo)思想，加快供水事業(yè)前進(jìn)步伐，以效益和管網(wǎng)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益；以技術(shù)改造為突破口，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升公司發(fā)展后勁；以用水戶為關(guān)注點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，提升公司社會(huì)形象。順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，解放思想，抓住機(jī)遇，拼搏奮斗，戰(zhàn)勝困難，在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺(tái)階，確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。

二、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化、量化，認(rèn)真工作，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

三、擴(kuò)大供水市場(chǎng)

以設(shè)施擴(kuò)建和管網(wǎng)改造為重點(diǎn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，積極推行資源統(tǒng)管，努力做強(qiáng)自來(lái)水產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大供水面積是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，明年我們要充

分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。

四、進(jìn)一步提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人，要明確責(zé)任目標(biāo)，在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高決策水平、工作能力。

如果停滯不前，就會(huì)落伍于時(shí)代的要求，背離群眾的期盼。我們要強(qiáng)化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉，要有強(qiáng)烈的超越意識(shí)，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不斷強(qiáng)化干部知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造，讓強(qiáng)者上，庸者下，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，為公司出謀劃策。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工的供水業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能

更好的服務(wù)于廣大用水戶，通過(guò)綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念，提升供水服務(wù)水平。也只有這樣，才能從整體提高服務(wù)水平，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。

六、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念

在今后的工作中，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)“的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水工作，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精。

七、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè) 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我

們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。明年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以公司為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

八、繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流

我們要在去年的基礎(chǔ)上，向管理要效益，向技改要效益，向節(jié)約要效益，采取有效措施，做到挖潛增效，常抓不懈。

九、具體要求

收費(fèi)科要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，杜絕漏戶、估噸不查表、水費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、收人情費(fèi)和違反公司規(guī)定的行為，把水費(fèi)相關(guān)工作完成好。

工程科盡一步提高自身素質(zhì)，保證安裝維修質(zhì)量，節(jié)約工時(shí)、原材料，加快管網(wǎng)改造步伐，增加工程收入。供水科保證正常供水，按時(shí)觀測(cè)水壓和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免人為的電費(fèi)上漲和設(shè)備損壞。

監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度，對(duì)于違規(guī)用水行為，依照法律法規(guī)和用水制度給予堅(jiān)決打擊，不怕臟、不怕累，保證維修及時(shí)。

材料科對(duì)所進(jìn)材料必須填寫入庫(kù)單，要做到數(shù)量準(zhǔn)確，規(guī)格型號(hào)清楚，擺放合理有序，并按規(guī)定出料。財(cái)務(wù)科要搞好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、分析和監(jiān)督，為公司把好關(guān)。辦公室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查，搞好宣傳服務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。

公司全體員工要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到不早退。所有人員必須先簽到，后外

出辦事，否則按遲到早退處理。公司各部門要樹立“一盤棋“思想，相互協(xié)調(diào)配合工作，嚴(yán)禁各自為政，推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做“，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作生活氛圍。

十、認(rèn)真做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作

一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒(méi)有休息，也不能休息。越是放假，我們的責(zé)任就越大，特別是春節(jié)期間，萬(wàn)家團(tuán)圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。

二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅(jiān)守工作崗位，不得以任何理由脫崗。值班時(shí)間為上午8：30－11：30，下午14：00－17：00.放假期間全體干部職工保證手機(jī)通信暢通。同志們，志者不移山可改，何愁公司不變樣，用什么書寫歷史，拿什么留給后人，是對(duì)我們的重大考驗(yàn)，希望大家抓

住這個(gè)機(jī)遇，迎難而上，勇往直前，用我們的雙手繪就美麗的畫卷，譜寫壯麗的詩(shī)篇，我相信自來(lái)水公司明天會(huì)更好！值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，在這里我提前給大家拜個(gè)年，祝大家新年快樂(lè)，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家。二一二年元月

第二篇：自來(lái)水公司總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

篇一：縣級(jí)自來(lái)水公司總經(jīng)理2011年終總結(jié)會(huì)講話 再接再厲 再譜新篇

——在自來(lái)水公司2011年終總結(jié)大會(huì)上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們： 大家好！

今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開(kāi)淶水縣自來(lái)水公司2011年工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)2011年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。

這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來(lái)，我們表示衷心的感謝。

時(shí)光如梭，日月如箭，時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過(guò)2011，迎來(lái)令人振奮的2012。2011年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的大力支持下，公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真履行自來(lái)水公司職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，大力營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、2011年工作回顧

2011年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，自來(lái)水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、售水量 萬(wàn)噸

2、營(yíng)業(yè)收入總額 萬(wàn)元（比公司2010年增收 萬(wàn)元.其中水費(fèi)收入 萬(wàn)元，收費(fèi)一科完成 萬(wàn)元，收費(fèi)二科完成 萬(wàn)元。工程科完成 萬(wàn)元，監(jiān)察科完成 萬(wàn)元。）

3、鋪設(shè)供水管道 米

4、新發(fā)展用水戶 戶，校表 塊

二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展

公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐

完成了 供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道 米，完成了 管網(wǎng)改造，總長(zhǎng) 米。處理大型維修起。

2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來(lái)，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過(guò)加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過(guò)兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng) 萬(wàn)元。

2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問(wèn)題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶 戶，其中 戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修 余起。

3、節(jié)能降耗，確保安全供水

供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)供水井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低元。

與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

4、開(kāi)源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)

財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。

6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象 群眾利益無(wú)小事，解決老百姓用水問(wèn)題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問(wèn)題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來(lái)訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。

7、完善了公司規(guī)章制度

今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來(lái)，每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。篇二：2014年供水公司總結(jié)講話稿 xxx同志在2014

工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話（2014年 12月30日）

同志們：

今天我們?cè)谶@里回顧和總結(jié)過(guò)去一年的工作，研究和部署明年的工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，在全公司上下形成苦干實(shí)干，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，推動(dòng)城市供水工作再上新臺(tái)階。

剛才，我們隆重表彰了在過(guò)去一年里取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)部門、文明服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人，因名額有限，我們還有一些同志也非常優(yōu)秀，但今天不能一一表彰。借此機(jī)會(huì)，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在供水第一線的全體干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！希望大家再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，爭(zhēng)取明年工作再創(chuàng)佳績(jī)！下面，根據(jù)公司研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)問(wèn)題：

一、面對(duì)困難和壓力，2014年，全市供水工作克難奮進(jìn)，成效顯著。

2014年，是我市城市供水、工程建設(shè)任務(wù)最重、壓力最大、困難最多的一年，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、勵(lì)精圖治，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)步伐最快，城市供水保障取得成績(jī)最顯著的一年。回顧和總結(jié)一年來(lái)取得的主要成績(jī)，可以概括為“一個(gè)增強(qiáng)、兩個(gè)變化、三個(gè)亮點(diǎn)、五個(gè)創(chuàng)新”。“一個(gè)增強(qiáng)”：是城市供水保障能力顯著增強(qiáng)。這幾年，我們注重強(qiáng)化對(duì)城市供水的前瞻性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的思考和認(rèn)識(shí)，精心謀劃城市供水工作。一年來(lái)，在市委、市政府和水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，快節(jié)奏、高效率地推進(jìn)了xx南北路供水管路改造工程、xxx水庫(kù)至xxx水庫(kù)供水管路鋪設(shè)及泵站安裝工程、xx化工園區(qū)、xx師范等單位供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程，這些立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠及民生、服務(wù)發(fā)展的大工程、大項(xiàng)目，全部投入運(yùn)行，這些供水工程的完成是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。2014年，完成供水項(xiàng)目xx余個(gè)，鋪設(shè)dn100以上供水管路xxxxxx米，pe、ppr管路xxxxx米，工程造價(jià)xxxxx萬(wàn)元，增強(qiáng)了城市供水保障能力，進(jìn)一步拓寬了我市供水區(qū)域。

1、完成xx南北路改造工程

xxx南北路供水管路是上世紀(jì)八十年代初建成，隨著我市城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如今已不能滿足城市發(fā)展需要，為徹底解決我市城區(qū)供水供需矛盾，解決夏季供水高峰期供水水壓不足問(wèn)題，近幾年，我們多次向市政府申請(qǐng)改造xx南北路供水主管路，因交通壓力太大，地下管線太復(fù)雜，市政府始終都沒(méi)有同意。今年以“xxxxx”工程為契機(jī)，爭(zhēng)取市政府支持，籌集資金xxxx萬(wàn)元，從2月中旬開(kāi)始，對(duì)城區(qū)xx南北路xxx公里供水主管路實(shí)施全面改造，經(jīng)過(guò)72天的艱苦奮戰(zhàn)，于5月1日前完工，鋪設(shè)dn800供水主管路xxxxx米，沒(méi)有對(duì)我市“xx”xxx高峰帶來(lái)任何影響。在施工過(guò)程中，我們創(chuàng)新施工工藝，在地下4-5米深長(zhǎng)距離頂管鋪管，在我市供水史上尚屬首次并獲得成功，避免了管線交叉給鋪管帶來(lái)的影響，管路改造工程的完工，解決了多年來(lái)城區(qū)居民夏季供水高峰壓力不足問(wèn)題。今年夏天，居住在城區(qū)東南方向、地勢(shì)較高的xx花園、xx小區(qū)、xx大廈、xx苑等住宅小區(qū)，夏天都沒(méi)有反映供水壓力不足問(wèn)題，困擾我市多年夏季供水壓力不足問(wèn)題終于得到徹底解決。

2、完成xxxx配套工程xxx水庫(kù)至xxx水庫(kù)供水管路鋪設(shè)及泵站安裝工程

xx水庫(kù)是我市xx調(diào)水的調(diào)節(jié)庫(kù)，xx水庫(kù)是我市主要供水水源，總庫(kù)容為xxxx萬(wàn)立方。今年以來(lái)，我市旱情嚴(yán)重，夏季沒(méi)有出現(xiàn)有效降雨，致使三個(gè)中型水庫(kù)蓄水量較往年大幅減少，特別是xx水庫(kù)，15年來(lái)頭一次抽死庫(kù)容供水。xx水庫(kù)總庫(kù)容xxxx萬(wàn)立方，是我市三個(gè)中型水庫(kù)最大的，13年因除險(xiǎn)加固，水庫(kù)只有xx萬(wàn)方水可向xx輸送。為確保市區(qū)供水安全，市政府決定，從8月底開(kāi)始，實(shí)施xx水庫(kù)至xx水庫(kù)管路鋪設(shè)工程，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的緊張施工，鋪設(shè)dn1000供水管路xxxxx米，11月30日提前完成供水管路鋪設(shè)及泵房設(shè)備安裝工程，12月12日一次性通水成功，城區(qū)缺水問(wèn)題得到有效緩解。

3、完成xx師范供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程

xx高級(jí)師范學(xué)校由xx師范學(xué)校和萊陽(yáng)師范學(xué)校合并組建的，校址位于xx市小泰山西路西側(cè)，校區(qū)占地xxx畝，建筑面積xxxx萬(wàn)平方米，學(xué)校規(guī)模xxxx人，一期工程建筑面積xxxxx平方米，是xx市小學(xué)教師培養(yǎng)基地。今年5月份，我們籌集資金xxxx萬(wàn)元，從南關(guān)路供水主管路沿小泰山路西路鋪設(shè)dn300供水管路xxxx米至xx師范學(xué)校，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的緊張施工，9月初工程全部完工，保證了xx師范學(xué)校招生后正常用水需求。

4、完成新建小區(qū)“一戶一表”給水工程

今年以來(lái)，我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新建小區(qū)“一戶一表”給水工程的建設(shè)力度，完成“一戶一表”安裝3558戶，截止目前，我市“一戶一表”私人用戶已達(dá)27761戶，全部實(shí)行抄表到戶。先后對(duì)xxxx、xxxx二期、xxxx、xxx新村、碧桂園等22個(gè)新建小區(qū)給水管路進(jìn)行施工。同時(shí)，完成交警隊(duì)舊宿舍84家住戶的“一戶一表”改造，并實(shí)行抄表到戶。“兩個(gè)變化”：一是經(jīng)營(yíng)效益出現(xiàn)明顯變化。2014年，經(jīng)營(yíng)效益出現(xiàn)明顯變化，我們以改善經(jīng)xx運(yùn)行質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)效益為重點(diǎn)的經(jīng)xx管理工作不斷深化。全年實(shí)現(xiàn)供水量xxxx萬(wàn)立方米，比去年增加xxxx萬(wàn)立方米；售水總量xxxx萬(wàn)立方米，比去年增加xxx萬(wàn)立方米；水費(fèi)回收率99.5%，管網(wǎng)漏失率6.3%；管網(wǎng)壓力合格率99%，出廠水水質(zhì)綜合合格100%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99.9%。

二是企業(yè)管理發(fā)生顯著變化。今年初認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)規(guī)章制度、落實(shí)規(guī)章制度活動(dòng)，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，各部門提出整改措施，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)規(guī)章制度部分條款進(jìn)行修改，使每一項(xiàng)制度都與具體工作要求相吻合，真正做到有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，基本實(shí)現(xiàn)“用制度管人”要求，違章人員逐步減少。同時(shí)，組織員工對(duì)《文明禮儀知識(shí)》和《你在為誰(shuí)工作》兩本書知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，員工整體素質(zhì)不斷提高。“三個(gè)亮點(diǎn)”：一是供水運(yùn)行亮點(diǎn)突出。今年以來(lái)，由于干旱少雨，我市主要供水水源xx水庫(kù)水位達(dá)到15年來(lái)新低，為保證城區(qū)安全供水，我們及時(shí)開(kāi)啟xx備用水源向城區(qū)供水，每天增加水量xxxx方。為提高xx水廠供水量，我們修復(fù)了xx水廠3號(hào)泵，安裝變壓器等設(shè)施，每天增加供水量xxx方。為保證備用水源水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，xx水廠增加了化驗(yàn)和泵房操作人員，確保每天對(duì)源水、出廠水進(jìn)行檢測(cè)，保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還啟用了泊宋、淳于地下水備用水源為城區(qū)供水，每天向城區(qū)增加供水1萬(wàn)立方，有效緩解干旱帶來(lái)的供水壓力，保障全市生產(chǎn)、生活用水需求。

二是優(yōu)質(zhì)供水亮點(diǎn)閃爍。今年我市天氣持續(xù)干旱，供水水源水位下降嚴(yán)重，源水濁度增高、有機(jī)物增多，致使水廠在處理源水時(shí)難度增大。為保證飲水安全，水廠化驗(yàn)人員認(rèn)真做好對(duì)源水的采集工作，每天對(duì)源水、濾前水、出廠水分別作兩次10項(xiàng)簡(jiǎn)分析化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)變化及時(shí)通知工作間更改液氯和藥的投加量，根據(jù)水處理效果及時(shí)排放澄清池底污泥，嚴(yán)格控制排污時(shí)間和排放量，全年日常檢測(cè)次數(shù)為6277次，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，出廠水水質(zhì)合格率始終達(dá)到100％。

三是供水服務(wù)亮點(diǎn)紛呈。在供水服務(wù)方面，我們繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)值班制度，做到小修不過(guò)夜，大修不超過(guò)24小時(shí)，為市民提供高效、便捷的服務(wù)。截止目前，與私人用戶簽訂《供水合同》xxxx份，為用戶維修213次，搶修管道41次，為用戶測(cè)漏56次?！熬W(wǎng)上民聲”和“市長(zhǎng)公開(kāi)電話”用戶提出的水質(zhì)、水壓等問(wèn)題，全部在規(guī)定期限內(nèi)給予滿意的答復(fù)和辦結(jié)。今年以來(lái)，共受理網(wǎng)上民聲52起，比去年減少15起，受理市長(zhǎng)公開(kāi)電話事項(xiàng)承辦單20次，比去年減少3次，做到事事有回音，件件有落實(shí)。“五個(gè)創(chuàng)新”： 一是施工技術(shù)創(chuàng)新。在xx南北路供水管路改造工程中，我們首次在鋪設(shè)城區(qū)供水管路時(shí)應(yīng)用頂管篇三：自來(lái)水公司工作總結(jié)大會(huì) 潘文彬同志在新野縣自來(lái)水公司 二○○五總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)去年供水工作，表彰先進(jìn),安排2006年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)供水工作再上新臺(tái)階。下面，根據(jù)公司支部、班子研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、2005年供水工作簡(jiǎn)要回顧

去年以來(lái)，自來(lái)水公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以實(shí)現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開(kāi)展，為包頭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障。保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的局面。取得了突出的成績(jī)，（一）任務(wù)指標(biāo)完成情況

實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，量化、細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；全年供水總量329.9萬(wàn)噸，比去年同期321萬(wàn)噸，供水生產(chǎn)保持了平穩(wěn)，水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)水壓力合格率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保持100%；完成水費(fèi)收入294.1萬(wàn)元；完成了dn50mm以上680米，dn50mm以下4900米的管網(wǎng)安裝任務(wù)；新發(fā)展私人用水戶675戶，單位用水戶2戶；配合縣、局積極完成申報(bào)二水廠和污水管網(wǎng)項(xiàng)目工作，此項(xiàng)目工作也占用了我大量時(shí)間，05年自接手公司工作以來(lái)，為此項(xiàng)目多次與縣、局領(lǐng)導(dǎo)到外地奔波；積極配合完成了縣大橋路、健康路等多處市政道路改造鋪設(shè)配套供水管網(wǎng)任務(wù)；維修隊(duì)投入

5.8萬(wàn)余元維修政府街管網(wǎng)320余處；對(duì)水廠供水設(shè)施投入11.3萬(wàn)元進(jìn)行維修改造，設(shè)備完好率為98%，水質(zhì)合格率為99%；稽查隊(duì)追回違規(guī)水費(fèi)損失3.2萬(wàn)元；計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)工作全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

（二）措施得力，確保了城區(qū)供水安全

安全生產(chǎn)，保證供水。做為供水企業(yè)，安全供水是日常工作中的重中之重，在供水運(yùn)行工作認(rèn)真做好了以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持二級(jí)泵房機(jī)電設(shè)備日常檢修、養(yǎng)護(hù)制度，特別是在夏季和“雙節(jié)”等用水高峰期，對(duì)供水設(shè)備做到早檢查、勤維護(hù)，確保了設(shè)備完好率在98%以上；二是原有加氯設(shè)備因使用年限已夠，今年又重新購(gòu)置了液氯加氯設(shè)施，確保供水水質(zhì)安全合格；三是堅(jiān)持巡井制度，把事故處理在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；四是堅(jiān)持事故分析制度，制定了突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)制度，從而有效的減少了事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷擴(kuò)大供水能力和提高供水普及率，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于資金的投入不足，管網(wǎng)發(fā)展缺口很大，使供水能力和供水范圍與城市建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。為更好地服務(wù)城市居民生活、生產(chǎn)，使公司走出困境，走可持續(xù)發(fā)展之路，公司千方百計(jì)籌措資金，集中財(cái)力、物力、人力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大供水范圍，提高供水普及率。一是今年我們積極協(xié)助縣政府和建設(shè)局申報(bào)世行貸款二水廠項(xiàng)目和城區(qū)污水管網(wǎng)項(xiàng)目工作，總投資將近4000萬(wàn)元。前期基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，只待世行專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，即可撥付資金，投入建設(shè)，這是我縣一項(xiàng)較大的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，對(duì)改善我縣供水困難的現(xiàn)狀，和提高居民生活水平，保證城市供水與城市發(fā)展同步進(jìn)行等具有重要意義。二是組織人員對(duì)城區(qū)低壓區(qū)和城區(qū)沒(méi)用自來(lái)水的區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)，為下步供水管網(wǎng)的逐步改造和向外圍發(fā)展打下基礎(chǔ)。通過(guò)不斷對(duì)水廠供水設(shè)施的投入和低壓區(qū)改造，有效地增強(qiáng)了供水能力，確保供水安全，提高了供水普及率；三是今年完成了二級(jí)泵房增設(shè)一臺(tái)水泵改造任務(wù)，更換加氯間加氯設(shè)施，11月份又投資2.8萬(wàn)元又更換了一臺(tái)止回閥門及配電設(shè)施；立足根本，供水面積再度拓寬 我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。發(fā)展用戶551戶。

（四）強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效

加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，挖潛降耗，增收節(jié)支。一是在降水損上，提高維修及時(shí)率，堵漏增收。為保證城區(qū)供水，公司不惜一切代價(jià)，不講報(bào)酬，竭盡全力擠出人力、物力進(jìn)行搶修，并加大了對(duì)城區(qū)老化管網(wǎng)的更新改造力度，竭力保障城區(qū)正常供水。今年，我們組織技術(shù)人員，對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行了摸底繪圖，加大了維修力度，在維修隊(duì)原有10人的基礎(chǔ)上，10月份又從水費(fèi)科抽調(diào)18名男同志，充實(shí)了維修隊(duì)伍。而使維修人員能夠及時(shí)巡查維護(hù)，嚴(yán)格控制和減少了水源的“跑、冒、滴、漏”。修漏及時(shí)率達(dá)到了90%以上，并且能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，不但及時(shí)挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失，上門服務(wù)用戶 余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；二是規(guī)范了收費(fèi)管理。加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是加強(qiáng)水表管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確，我們今年積極聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)校表人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)校表臺(tái)重新檢定校驗(yàn)，確保設(shè)備合格，校驗(yàn)準(zhǔn)確；四是執(zhí)法力度加大了供水市場(chǎng)巡查力度，共查處私接用戶 戶，盜水戶 戶，不規(guī)范用水戶，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。11月份我們組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶領(lǐng)收費(fèi)、稽查、校表人員，分三片對(duì)城區(qū)用戶進(jìn)行普查，收到了很好的成效，不但規(guī)范了少數(shù)收費(fèi)人員存在的問(wèn)題，也排查到了部分違規(guī)用水戶，糾正了違規(guī)行為，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

五是著重抓好成本管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以成本管理為主要內(nèi)容的目標(biāo)管理，對(duì)自來(lái)水經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行成本目標(biāo)倒掛，層層分解，責(zé)任到人，并制定嚴(yán)格的目標(biāo)考核辦法，使每個(gè)員工的“責(zé)、權(quán)、利”盡可能達(dá)到統(tǒng)一；六是加強(qiáng)資金和物資管理，節(jié)約每一分錢，建立健全統(tǒng)一的資金管理和全面預(yù)算制度，充分發(fā)展公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算的功能，杜絕資金帳外循環(huán)，加速資金周轉(zhuǎn)，盡可能地減少資金占用。在材料采購(gòu)方面，實(shí)行行之有效的管理和監(jiān)督，大幅度地降低了采購(gòu)成本，減少了費(fèi)用支出，在材料出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照先預(yù)算、再發(fā)料、最后由技術(shù)科監(jiān)督驗(yàn)收的方法，有效地控制了機(jī)物料無(wú)序浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本；七是在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本。盡可能壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，重點(diǎn)壓縮車輛費(fèi)用、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，實(shí)行“定額包干，分級(jí)把關(guān)，超支扣罰”的制度，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，把壓縮費(fèi)用作為降低成本的突破口。八是調(diào)休、補(bǔ)休制。嚴(yán)格控制加班工資，據(jù)了解近兩年以來(lái)，即使星期天值班、加班，也盡可能采取的辦法解決，嚴(yán)格控制加班費(fèi)用。我認(rèn)為這套方法很好，在公司經(jīng)濟(jì)條件比較困難的情況下，我們就應(yīng)該犧牲自己的利益，來(lái)保全公司整體利益，十是對(duì)待使用小工方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格控制，盡量不用小工，我讓財(cái)務(wù)算了個(gè)賬，每月公司支付給小工的費(fèi)用就達(dá)5000多元，我們公司職工自己干，不就給公司節(jié)約下來(lái)了嗎？5000多元，相當(dāng)于一個(gè)普通職工一年的工資呀！

（五）強(qiáng)化安裝工程質(zhì)量管理。我調(diào)入公司以前，搞工程質(zhì)量管理已經(jīng)20年了，在這方面的工作我還是有一定經(jīng)驗(yàn)的。工程合格能為以后減少很多麻煩，特別在管道的“跑冒滴漏”方面，我們現(xiàn)在為什么維修任務(wù)重，就是因?yàn)楣境闪⒃缙冢惭b混亂，質(zhì)量沒(méi)人把關(guān)，部分非法安裝隊(duì)用劣質(zhì)管材等等造成的。自7月份接用公司工作以來(lái)，為了切實(shí)提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)公司的監(jiān)督職能，公司對(duì)作業(yè)層實(shí)施有效監(jiān)控，凡一切安裝維修工程均由技術(shù)科按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，統(tǒng)一預(yù)算所需工程材料，對(duì)不合格的工程必須返工，直至合格為止。通過(guò)實(shí)行了管理層和作業(yè)層相分離的質(zhì)管制度，從根本上控制了材料浪費(fèi)，克服了工程質(zhì)量無(wú)保證，工期拖拉的現(xiàn)象，確保了工程質(zhì)量合格。

（六）黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是大力開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市水務(wù)局要求，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了各種活動(dòng)制度，確保了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效；嚴(yán)格按照局黨委要求，統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強(qiáng)活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面，下大力度，認(rèn)真解決好領(lǐng)導(dǎo)班子中的四個(gè)關(guān)系。班子成員能夠擺正自己的位置，明確自身的職責(zé)任務(wù)，能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上，一言一行、一舉一動(dòng)都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進(jìn)取都要具備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，成為公司團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)核心，班子成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展。

一年來(lái)，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城市供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實(shí)的步伐，也為供水企業(yè)的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績(jī)是明顯的。這些成績(jī)的取得，上級(jí)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，是正確貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策的結(jié)果，是各股室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表建設(shè)局黨委向長(zhǎng)期支持城建事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和常年奮戰(zhàn)在城建第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，我縣城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也存在著不少困難、矛盾和問(wèn)題。

一是我們的思想觀念跟不上形勢(shì)的發(fā)展，特別是公用事業(yè)單位改革勢(shì)在必行；二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一些管理工作還不夠理想，落實(shí)還不夠扎實(shí)；三是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不夠規(guī)范的今天，我們同不少企業(yè)一樣，外部環(huán)境很不寬松，在前進(jìn)中困難重重；四是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多與建設(shè)資金嚴(yán)重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠(yuǎn)不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；負(fù)債沉重，截止目前公司負(fù)債總額達(dá)到699.3萬(wàn)元，其中包括：原銀行貸款、民工工資、物料款、電費(fèi)、稅款和養(yǎng)老保險(xiǎn)等，公司經(jīng)濟(jì)收不抵支，運(yùn)行困難；五是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴(yán)重不足；六是管網(wǎng)老化，“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重，維修任務(wù)艱巨；七是自備井不斷增多，供水市場(chǎng)難以擴(kuò)大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。五是部分企事業(yè)單位受結(jié)構(gòu)不優(yōu)、管理粗放，人員過(guò)多等因素影響，生產(chǎn)辦公經(jīng)費(fèi)緊張，人員工資不能全額發(fā)放，“三金”不能及時(shí)上交。所有這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中采取切實(shí)有效措施加以解決。鑒于此，2006年我們將更加努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，解決困難，把新的一年工作做的更好 二是營(yíng)銷管理工作中的漏洞、用戶盜水、違章用水、拖欠水費(fèi)、產(chǎn)銷差率居高不下以及服務(wù)工作不到位仍然是總公司存在的嚴(yán)重問(wèn)題。特別是巨額的水費(fèi)拖欠，已嚴(yán)重影響了資金周轉(zhuǎn)，給總公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大的困難；三是近年來(lái)黃河原水污染嚴(yán)重，水質(zhì)日益惡化，給生產(chǎn)帶來(lái)一定難度，亟需對(duì)原有的舊工藝系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造；四是在供水管網(wǎng)到達(dá)的城區(qū)內(nèi)亂打井的現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重，影響了總公司的售水量；五是市區(qū)部分供水管網(wǎng)陳舊老化，需要投入資金進(jìn)行更新改造；六是近年來(lái)對(duì)二次供水的管理較為薄弱，隨著城市高層建筑的增加，今后要加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理工作。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸶叨戎匾?，采取切?shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，不斷提高供水工作新水平

2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，從我市情況看，改革、開(kāi)放、發(fā)展的步伐更大，城市供水必將面臨體制改革的重要機(jī)遇期。根據(jù)形勢(shì)要求和城市供水面臨的任務(wù)，公司確定2006年的工作指導(dǎo)思想是：按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市水務(wù)工作會(huì)議精神，加快供水企業(yè)改革市場(chǎng)化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化；以效益和管網(wǎng)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；以技術(shù)改造為突破口，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展后勁；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，提升企業(yè)社會(huì)形象，以適應(yīng)改革形勢(shì)，解放思想，抓住機(jī)遇，拼搏奮斗，戰(zhàn)勝困難，在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺(tái)階，確保城市供水事業(yè)快速健康發(fā)展。

2006年的奮斗目標(biāo)是：完成售水量6300萬(wàn)立方米；實(shí)現(xiàn)銷售收入9500萬(wàn)元；產(chǎn)銷差率控制在21％以內(nèi)；水質(zhì)綜合合格率達(dá)到97.2％以上；管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到95％以上；顧客滿意度達(dá)到90％以上。

突出9個(gè)重點(diǎn)——搞好重點(diǎn)工程建設(shè)；改進(jìn)黨的建設(shè)，突出黨組織的組織保障作用、帶動(dòng)促進(jìn)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)形勢(shì)要求，振奮職工精神；深化企業(yè)精神文明建設(shè)，以新的精神面貌維護(hù)文明單位的榮譽(yù)。

（一）加強(qiáng)管理工作，確保安全優(yōu)質(zhì)供水；繼續(xù)抓好安全工作。我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn)；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

（一）落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

（二）加快生產(chǎn)設(shè)備和供水設(shè)施改造步伐，提高供水保證率；抓二水廠項(xiàng)目建設(shè)工作。城區(qū)二水廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)日供水能力為3萬(wàn)噸，概算投資3147萬(wàn)元，建設(shè)工期為兩年。第一批300萬(wàn)元國(guó)債資金已經(jīng)下?lián)埽汗?jié)后即可開(kāi)工建設(shè)。在二水廠項(xiàng)目建設(shè)上，我們要堅(jiān)持“選好水源、搞好規(guī)劃，理順?biāo)畠r(jià)、多元投資，法人負(fù)責(zé)、市場(chǎng)運(yùn)作，加強(qiáng)管理、自我發(fā)展” 的工作思路，一是選好水源，搞好規(guī)劃。這是城鎮(zhèn)供水的基礎(chǔ)性工作，也是實(shí)現(xiàn)水質(zhì)安全的前提和保障，各地一定要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好此項(xiàng)工作。二是理順?biāo)畠r(jià)，多元投資，水價(jià)是城鎮(zhèn)供水持續(xù)健康發(fā)展的生命線，水價(jià)不到位，就不可能吸引信貸資金和社會(huì)資金投入建設(shè)，城鎮(zhèn)供水就不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是法人負(fù)責(zé)，市場(chǎng)運(yùn)作。城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)中落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，大膽走市場(chǎng)化改革的路子。四是加強(qiáng)管理，自我發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新供水企業(yè)管理體制和機(jī)制，改革用人、分配制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我經(jīng)營(yíng)和良性發(fā)展。使此項(xiàng)利國(guó)利民工程早日投入使用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作。以設(shè)施擴(kuò)建和管網(wǎng)改造為重點(diǎn)，積極推行資源統(tǒng)管、城鄉(xiāng)統(tǒng)配，統(tǒng)籌解決好城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村群眾的供水問(wèn)題，努力做大做強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。

（三）積極穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革改企工作；利用二水廠建設(shè)的機(jī)會(huì)，把自來(lái)水公司改成為股份制企業(yè)；做好公用事業(yè)單位改制的準(zhǔn)備工作。采取多種形式對(duì)公司干部職工進(jìn)行宣傳教育，為企業(yè)改制奠定了思想基礎(chǔ)，同時(shí)，要積極向外地改制較好的水司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從中取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而探索出一條適合我們公司改制的好路子，真正起到改制的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。使之真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。民主管理工作將切實(shí)加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)改制大家談”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、投身改革；通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。

（四）改革人事制度。各科室主要責(zé)任人，明確責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。各科室按照職能定編定員，能者上，庸者下，使公司上下，人人頭上有壓力，目標(biāo)分解變動(dòng)力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才能，力公司出謀劃策。

（五）繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、認(rèn)清形勢(shì)，狠抓落實(shí)，確保全年任務(wù)圓滿完成

今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)明確，下步的關(guān)鍵是要采取得力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，

第三篇：自來(lái)水公司2013年年終總結(jié)大會(huì)講話稿

自來(lái)水公司2013年年終總結(jié)大會(huì)講話稿 求 真 務(wù) 實(shí)，再 創(chuàng) 佳 績(jī)

尊敬的**局長(zhǎng)、同志們：

在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，今天公司隆重召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長(zhǎng)，蒞臨大會(huì)指導(dǎo)，并對(duì)新一年工作做重要指示。在各部門認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司集體研究意見(jiàn)，下面我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、充分肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮力開(kāi)創(chuàng)供水工作新局面

過(guò)去的一年，我們認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，提高效益為目標(biāo)，以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了五個(gè)歷史性突破，一是全年水費(fèi)收入718.19萬(wàn)元，同比增收96.69萬(wàn)元；二是安裝服務(wù)費(fèi)304.94萬(wàn)元，同比增收178.74萬(wàn)元；三是校表收入18.84萬(wàn)元；四是綜合收入1041.97萬(wàn)元，跨入了年收入過(guò)千萬(wàn)的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費(fèi)73萬(wàn)元，與去年同比多繳稅費(fèi)17萬(wàn)元，公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)201萬(wàn)元。黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)，綜合治理、工會(huì)工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。

上述成績(jī)的取得，離不開(kāi)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)縣城管局的大力支持，離不開(kāi)公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表公司向一年來(lái)辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

我們之所以取得全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)公司認(rèn)真分析，主要在三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)充分發(fā)揮上不斷完善管理。三個(gè)堅(jiān)持就是堅(jiān)持制度管人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持規(guī)范管理；三個(gè)充分發(fā)揮就是充分發(fā)揮黨支部核心作用，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，充分發(fā)揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)充分發(fā)揮是公司經(jīng)過(guò)歷屆干部職工認(rèn)真總結(jié)和結(jié)合實(shí)際摸索后形成的，現(xiàn)在已經(jīng)形成了全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，也是公司取得歷史性突破的關(guān)鍵。一是堅(jiān)持制度管人、管事。通過(guò)集思廣益。

濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計(jì)劃在2014年元月下旬完工。在該工程實(shí)施過(guò)程中，我們看到有的同志責(zé)任心極強(qiáng)，像生技科的劉軍同志，每天帶病堅(jiān)守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進(jìn)行。三萬(wàn)活動(dòng)的開(kāi)展得到了向田振華、羅建國(guó)、胡立平這樣的老同志的大力支持，他們顧全大局、服從安排。三是堅(jiān)持規(guī)范管理。為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認(rèn)真討論研究，對(duì)公司的管理制度進(jìn)行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實(shí)際的崗位責(zé)任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認(rèn)真落實(shí)了班子分工負(fù)責(zé)制，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責(zé)，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實(shí)行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理，制定了詳細(xì)具體，操作性強(qiáng)的目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí)，還制定和完善了自來(lái)水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動(dòng)，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴(yán)格，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是營(yíng)業(yè)所的同志，嚴(yán)格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務(wù)費(fèi)收入全年累計(jì)達(dá)304.94萬(wàn)元，與去年同比增收178.74萬(wàn)元，由此數(shù)據(jù)看出，營(yíng)業(yè)所的幾位所長(zhǎng)在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實(shí)現(xiàn)盈利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務(wù)重等不利因素，圓滿完成了檔案升級(jí)、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實(shí)、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，管道安裝和維修質(zhì)量進(jìn)一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護(hù)縣城供水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對(duì)縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了稽查。

一、二水廠和水質(zhì)檢測(cè)化驗(yàn)中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時(shí)巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有出現(xiàn)較大的停水事故。財(cái)務(wù)科認(rèn)真做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)督工作，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險(xiǎn)一金等。所以，有了公司全體干部職工的辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在2013年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭和取得綜合收入過(guò)千萬(wàn)元的歷史最好成績(jī)。四是在三個(gè)充分發(fā)揮上公司通過(guò)塑精神，抓文化，精神文明建設(shè)成效顯著

1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開(kāi)了“慶國(guó)慶”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，全年先后多次在縣電視臺(tái)、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈(zèng)送了價(jià)值兩萬(wàn)多元的辦公桌椅和用具。

2、在國(guó)家、省、州、縣不斷規(guī)范單位津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)和職代會(huì)討論，將原來(lái)發(fā)放的節(jié)假日津補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等納入公司管理制度，并報(bào)經(jīng)主管局、人社局和國(guó)資局批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)，為提高職工待遇，公司還啟動(dòng)了檔案規(guī)范化管理2a級(jí)的申報(bào)工作，投資近15萬(wàn)元整修了檔案室，購(gòu)買了密集架、除濕機(jī)、防磁柜等設(shè)施，邀請(qǐng)檔案局的專業(yè)人員對(duì)公司歷年的檔案進(jìn)行整理歸檔。還啟動(dòng)了縣級(jí)文明單位的創(chuàng)建和申報(bào)工作。目前，檔案規(guī)范化管理2a級(jí)和縣級(jí)文明單位創(chuàng)建申報(bào)工作都已經(jīng)通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，按規(guī)定可以向每位職工多發(fā)兩個(gè)月檔案工資。通過(guò)公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現(xiàn)了公司貫徹落實(shí)以人為本，構(gòu)建和諧公司的企業(yè)理念，有力地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、工、青、婦等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)參與公司重大問(wèn)題的協(xié)商、決策，進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開(kāi)制度，使單位決策民主、科學(xué)，透明度更高，職工的主人翁意識(shí)、集體主義意識(shí)不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心進(jìn)一步提高。

4、綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)工作扎實(shí)細(xì)致，效果突出。堅(jiān)持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)和安全教育，規(guī)范了8小時(shí)以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無(wú)違法違紀(jì)事件和不安全事故發(fā)生。計(jì)劃生育工作嚴(yán)守政策界限，各種卡、表、簿、冊(cè)齊全，內(nèi)容與實(shí)際相符，達(dá)到了動(dòng)態(tài)管理的要求。各項(xiàng)工作經(jīng)城中社區(qū)年終考核，均達(dá)到優(yōu)秀。

4、改善辦公環(huán)境。2013年來(lái)公司裝修了大會(huì)議室，對(duì)辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創(chuàng)建為全州“百佳窗口”單位。

二、清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，堅(jiān)定信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

在肯定取得的成績(jī)同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題。

（一）干部職工工作作風(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現(xiàn)在：五個(gè)字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數(shù)員工創(chuàng)新精神不夠，習(xí)慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗(yàn)處理新問(wèn)題，用老態(tài)度對(duì)待新規(guī)定。一些部門和個(gè)人遇到問(wèn)題繞道走，對(duì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，不敢?fù)責(zé)。二是“驕”，有的同志工作取得一點(diǎn)成績(jī)就驕傲自滿。極少數(shù)人把工作當(dāng)作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強(qiáng)調(diào)的是，為了積極鼓勵(lì)職工參與管理，公司通過(guò)征集廣大職工對(duì)2014年經(jīng)營(yíng)管理和制度建設(shè)上的意見(jiàn)和建議，大多數(shù)職工都提出了很多好的意見(jiàn)和建議，也有少數(shù)職工只提待遇，在公司管理上沒(méi)有提出意見(jiàn)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)班子會(huì)議集體研究，認(rèn)為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁

一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開(kāi)俊、劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名同志，提出了不少好的意見(jiàn)和建議，決定對(duì)以上12名同志每人給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。三是“散”。仍有少數(shù)員工把上班當(dāng)作副業(yè)，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實(shí)人被欺負(fù)的局面。因此，要求我們的班子成員和經(jīng)理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進(jìn)心不強(qiáng)，辦事拖拉，對(duì)工作差距無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)落后局面麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感。五是 “庸”。有的同志得過(guò)且過(guò)，不求有功但求無(wú)過(guò)，干什么事都不動(dòng)腦子，平庸無(wú)聊。有的同志自己不干事，還躲到后面說(shuō)風(fēng)涼話，說(shuō)三道四，說(shuō)長(zhǎng)論短。

（二）、清醒地認(rèn)識(shí)到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項(xiàng)工作安排、制度出臺(tái)不是針對(duì)某一個(gè)人，而是針對(duì)存在的某種現(xiàn)象，因此在執(zhí)行時(shí)就必須貫徹落實(shí)到位。企業(yè)靠人才，人才靠管理，管理靠執(zhí)行，執(zhí)行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛(wèi)生，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員就應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，不講人情，只有這樣才能公平對(duì)待，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。因此公司要求值周領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)起責(zé)來(lái)，明年班子成員的績(jī)效獎(jiǎng)考核以查崗的情況進(jìn)行兌現(xiàn)，目的就是杜絕講人情。為了兌現(xiàn)2013超產(chǎn)獎(jiǎng)，公司寫了專題報(bào)告到主管局審批和到紀(jì)工委備案，為職工爭(zhēng)取到2000元的超產(chǎn)獎(jiǎng)。年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，年終必須兌現(xiàn)。在政策允許的條件下我們會(huì)千方百計(jì)的提高職工福利待遇，因此就要求我們?nèi)w職工在工作上要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、看到責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。2012年公司提倡的團(tuán)結(jié)基本做到，2013年提倡的是責(zé)任，目前未盡到責(zé)任的還有少數(shù)，缺乏主人翁意識(shí)，甚至極少數(shù)沒(méi)有責(zé)任心。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)講話稿

領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)講話稿

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)大會(huì)，紀(jì)念偉大、光榮、正確的中國(guó)共-產(chǎn)-黨誕辰87周年，表彰一年來(lái)在各條戰(zhàn)線上做出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)講話稿。借此機(jī)會(huì)，我代表中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)基層黨組織和全體共-產(chǎn)-黨員致以親切的節(jié)日問(wèn)候!向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線、各個(gè)行業(yè)的共-產(chǎn)-黨員表示衷心的感謝!

我們黨已走過(guò)了87年的光輝歷程。在這87年中，我們黨始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為民族的解放、國(guó)家的富強(qiáng)和人民群眾的富裕而努不懈奮斗。尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，化巷道熱情高漲;實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通;教育設(shè)施、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公條件，人民群眾生活環(huán)境均有了明顯改善。

——社會(huì)秩序和-諧進(jìn)步。全年無(wú)刑事案件和越級(jí)上訪案件發(fā)生，安定團(tuán)結(jié)，和-諧進(jìn)步，務(wù)實(shí)謀事的發(fā)展環(huán)境逐步形成。

——社會(huì)事業(yè)逢勃發(fā)展。民政優(yōu)撫保障有力，發(fā)放各類救濟(jì)金xx萬(wàn)余元，全鎮(zhèn)貧困戶有房注有飯吃、有衣穿;文化活動(dòng)豐富多彩，各村民樂(lè)園、自樂(lè)班活動(dòng)經(jīng)常;講文明話、辦文明事、做文明人漸成風(fēng)尚，發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)講話稿》。

這些成績(jī)的取得，是全鎮(zhèn)共-產(chǎn)-黨員共同努力的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果，更是我們不折不扣地貫徹落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的結(jié)果。成績(jī)的取得充分說(shuō)明，我們的各級(jí)黨組織是堅(jiān)強(qiáng)有力的，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的，黨員隊(duì)伍的主體是健康向上的，特別在結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)勝自然災(zāi)害等方面發(fā)揮了重要作用，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，贏得了人民群眾的愛(ài)戴和擁護(hù)。但我們也要清醒地看到，我們的思想解放還不徹底，我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法還不多不活。這有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，更加勤奮。

同志們,實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。關(guān)鍵在人，在全鎮(zhèn)廣大共-產(chǎn)-黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和稍縱即逝的良好機(jī)遇，我們必須把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為加快發(fā)展的基本手段，持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓下去。為此，鎮(zhèn)黨委要求，全鎮(zhèn)黨員干部都要牢固樹立八種意識(shí)。

一是樹立在黨意識(shí)。全體黨員都要切實(shí)做到無(wú)論在任何時(shí)候，任何情況下都能牢記自己的黨員身份，把黨員的各種規(guī)范化要求化為黨員的自覺(jué)行為。二是樹立先鋒意識(shí)。農(nóng)村黨員要有始終走在時(shí)代潮流前列，用改革的精神激勵(lì)自己，用發(fā)展的要求審視自己，用創(chuàng)新的辦法完善自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。三是樹立宗旨意識(shí)。廣大黨員必須自覺(jué)地把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨。無(wú)論想問(wèn)題辦事情，都心系群眾，把人民擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，作為指導(dǎo)個(gè)人行為的標(biāo)準(zhǔn)。要時(shí)刻把“群眾在我們心中有多重，我們?cè)谌罕娦睦锞陀卸嘀亍边@名話作為每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的座右銘。四是樹立執(zhí)政意識(shí)。黨員應(yīng)該且必須具備居安思危，用實(shí)實(shí)在在的先進(jìn)性，使黨的執(zhí)政地位不斷得到鞏固的意識(shí)。五是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。形成堅(jiān)持做到吃苦在前，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的新風(fēng)尚。六是樹立了自律意識(shí)。農(nóng)村黨員要能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)充滿誘-惑的陷阱，在無(wú)人監(jiān)督而有利可圖的情況下，行所當(dāng)行，止所當(dāng) ……(未完，全文共2232字，當(dāng)前只顯示1343字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)慶七一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿》)

第五篇：自來(lái)水公司團(tuán)員大會(huì)致辭

自來(lái)水公司團(tuán)員大會(huì)致辭

青年朋友們，同志們！你們好！今天，我很榮幸地來(lái)參加我們蘇州自來(lái)水公司第八屆團(tuán)員大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表水利水務(wù)局團(tuán)委預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功。蘇州市自來(lái)水公司已經(jīng)走過(guò)了五十多個(gè)春華秋實(shí)，在歷史的悠悠長(zhǎng)河中一代又一代的青年付出了多少青春和汗水，才有了蘇州供水事業(yè)今天的成就。在座的各位青年無(wú)論現(xiàn)在在哪個(gè)崗位上，都在繼承著

前輩們的偉大事業(yè)，順著他們開(kāi)創(chuàng)的道路，貢獻(xiàn)自己的力量。我很高興地看到我們的青年已經(jīng)取得的成績(jī)，看到你們?cè)谏鐓^(qū)、上級(jí)組織的各種文體活動(dòng)中優(yōu)異的表現(xiàn)，也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)，勤于思考，致力創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多的價(jià)值和財(cái)富。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，作為共青團(tuán)員我們一定要完成時(shí)代賦予的光榮而艱巨的任務(wù)。我們必須堅(jiān)定信念，樹立理想，用“三個(gè)代表”重要思想牢固構(gòu)筑精神支柱，自覺(jué)地把個(gè)人的價(jià)值與國(guó)家的富強(qiáng)、民族的振興、人民的需要緊緊維系在一起。我們要從自己的本職工作出發(fā)，為早日使蘇州市達(dá)到“率先全面建成小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”這一目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

供水事業(yè)的成功離不開(kāi)質(zhì)量二字，產(chǎn)品要講質(zhì)量，服務(wù)也要講質(zhì)量，我希望我們自來(lái)水的團(tuán)員青年也要講“質(zhì)量”。希望你們不斷提升個(gè)人素質(zhì)，重視工作技能，重視政治學(xué)習(xí)，重視精神發(fā)展，這樣我們的整體素質(zhì)才能得到扎實(shí)有效的提高，我們才能更好地面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，更好地與時(shí)俱進(jìn)，完成黨和人民交給我們的任務(wù)。

時(shí)代召喚青年，青年創(chuàng)造未來(lái)。同志們，我們自來(lái)水公司的未來(lái)，我們蘇州市供水事業(yè)的未來(lái)，我們祖國(guó)的未來(lái)就在你們身上，希望你們?yōu)榱诉@美好的未來(lái)貢獻(xiàn)出自己智慧和力量。最后再次祝本次大會(huì)取得圓滿成功！