第一篇：xx衛(wèi)生院簽約亮點工作匯報

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簽約亮點工作匯報

一、工作目標

到2018年12月底，有償簽約人數(shù)超過2000人，有償簽率大于9%，規(guī)范簽約達到35%，重點人群60%。

二、亮點特色工作

（一）印刷《致簽約居民的一封信》《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目》等宣傳資料各3500份（內(nèi)容包括簽約優(yōu)惠政策、簽約簽約方法、網(wǎng)格醫(yī)生聯(lián)系方法），由鎮(zhèn)政府出面，通過政府網(wǎng)格挨家挨戶向居民發(fā)放，確保全部宣傳到位。

（二）積極營造簽約氛圍，在在門診顯眼處擺放“簽約居民就先”牌子，擺放簽約宣傳資料盒，在門診大廳擺放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊及簽約服務(wù)流程易拉寶。

（三）提供個性包，居民首次簽約可以免費享受一次內(nèi)容包括空腹血糖、肝功能、腎功能、血脂、針刺（保?。喂蓿ū＝。?、純艾灸（保?。⒐勿穑ū＝。?，凡是在我院簽約居民可以免費享受其中一項服務(wù)（每年一次）。中醫(yī)醫(yī)生轄區(qū)簽約居民免費提供中醫(yī)養(yǎng)生、健康保健、健康咨詢等服務(wù)。

（四）特需服務(wù):簽約居民，如果其服藥在我院無法滿足需求，可以通過簽約醫(yī)生向醫(yī)院藥事委員會申請，為簽約居民提供藥品專門配備或代購服務(wù)。

（五）簽約慢病患者，投放200臺血壓居家檢測儀，100臺血糖居家檢測儀，優(yōu)先分配給已從性較好的高血壓、糖尿病患者，并以困難人群、殘疾人、計劃生育特扶家庭優(yōu)先考慮。

（六）通過簽約家庭醫(yī)生可以直接與病區(qū)聯(lián)系，優(yōu)先協(xié)調(diào)預(yù)約遠程門診、專家門診、會診，優(yōu)先預(yù)約住院床位，優(yōu)先預(yù)約大型醫(yī)療器械檢查，普陀醫(yī)院專家團隊成員，免費遠程電話、微信等方式優(yōu)先咨詢，在門診設(shè)專用窗口。

（七）在xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)老院建立簽約服務(wù)工作室，由政府提供場地、電腦、打印機等基礎(chǔ)設(shè)施，我院提供急救藥品保障，對已簽約居民提供常用藥品配送。

（八）制定年度工作任務(wù)目標，下達至各站室及中心責任醫(yī)生，落實責任到人，根據(jù)任務(wù)目標完成情況，作為先進評定，獎金分配的主要參考依據(jù)。

第二篇：計生亮點工作匯報

篇一：計劃生育工作亮點 2011計生工作亮點 1、2011年3月迎接并順利通過省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣檢查；

2、對我鎮(zhèn)計生貧困戶***家庭組織進行募捐救助活動； 3、2011年4月于***鎮(zhèn)中學舉辦了青春期健康教育活動，縣計生局授予***中學為青春期健康教育基地；

4、組織社會愛心人士與我鎮(zhèn)家貧學優(yōu)女學生結(jié)對幫扶；協(xié)助策劃組織***大學愛心社志愿者和我縣優(yōu)秀大學生志愿者在***村開展第二期“留守兒童暑期學習培訓班”

5、創(chuàng)新工作方式，開展部門協(xié)作，每月由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所提交報表，部門協(xié)調(diào)配合加強對基礎(chǔ)信息的掌握；

6、***村代表全縣迎接宜昌市計劃生育家庭發(fā)展能力建設(shè)調(diào)研。篇二：2013年鯉城區(qū)人口計生宣教亮點工作總結(jié)20130523 2013年鯉城區(qū)打造人口計生宣教亮點工作匯報

今年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導及各街道人口計生工作者的齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作下，我區(qū)人口計生宣傳教育工作以樹立婚育新風、創(chuàng)建幸福家庭為目標，與時俱進，不斷改革創(chuàng)新，打造人口計生宣教亮點，努力營造良好的婚育新風和社會輿論氛圍。主要工作匯報如下：

一、高層倡導增強人口意識

一是將人口理論教育納入?yún)^(qū)委中心組的學習內(nèi)容。3月15日，區(qū)委中心組專題學習會邀請省人口計生委紀檢組長唐慧茹作“宣傳貫徹落實修改后的《省人口與計劃生育條例》”輔導及人口形勢報告，提高領(lǐng)導層對人口計生工作的認識。二是加強黨員干部的人口形勢教育。區(qū)委黨校把人口教育納入黨政干部培訓常規(guī)課程，呂國慶局長為黨員作了2場人口形勢輔導報告。三是加強人口理論研究。與華僑大學人口研究所合作，開展“關(guān)注民生，探索基礎(chǔ)，側(cè)重應(yīng)用”為內(nèi)容的人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究。

二、創(chuàng)新人口計生宣教陣地建設(shè)

1、建設(shè)三大人口文化園。建設(shè)江南街道“烏石人口文化公園”，以浮雕、燈箱、長廊等形式，宣傳人類起源、生命旅程、優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛女孩等人口文化知識。充實“源和1916創(chuàng)意人口文化園”內(nèi)涵，緊扣人口新環(huán)境和群眾新需求，將人口文化理念形象地融入源和1916創(chuàng)意園區(qū)綠地、水面、植被、路徑環(huán)境之中，寓教于生活休閑環(huán)境。建設(shè)金峰社區(qū)民俗人口文化園，展示泉州民俗人口文化風情，宣傳婚育知識，讓本地居民體會到久違的傳統(tǒng)習俗的親切感，也促進流動人口的社會融合。

2、拓展四項宣傳載體。運用“微電影”媒體傳播快、受眾廣的特點，制作動漫計生微電影《奶奶的轉(zhuǎn)變》，首創(chuàng)以動漫微電影形式宣傳計生政策和優(yōu)惠措施。運用大型戶外led影視廣告媒體，在市區(qū)最繁華的打錫街與九一街路口以動感視頻宣傳人口計生。運用公交車體廣告媒體，在市區(qū)主干道29路公交車身，圖文并茂宣傳創(chuàng)建幸福家庭、打擊兩非工作。運用公交車電視媒體，在轄區(qū)內(nèi)50輛公交巴士，每天不間斷滾動播放1500次計生公益影視宣傳廣告。

3、建設(shè)五個街道級宣傳教育特色陣地。金龍街道依托龍嶺革命老區(qū)毛主席紀念館和社區(qū)紅色文化書屋，建設(shè)龍嶺社區(qū)獨生子女愛國教育基地。常泰街道設(shè)立華塑社區(qū)華僑與人口文化展館，開展華僑人口文化宣教教育。海濱街道建設(shè)新門社區(qū)“扁擔哥驛站”勞務(wù)市場人口宣傳園，打造流動人口宣傳服務(wù)特色亮點。浮橋街道創(chuàng)建延陵社區(qū)婚育文化園，進一步轉(zhuǎn)變了群眾的婚育觀念。江南街道整合興賢路沿街201家商家led廣告牌，滾動播出人口計生內(nèi)容，創(chuàng)建“興賢路商貿(mào)led人口計生宣傳一條街”。

2、打造心理健康服務(wù)品牌。在區(qū)計生服務(wù)站創(chuàng)建鯉城區(qū)“生育文明幸福家庭”心理健康輔導站，在鐵通電子集團公司建設(shè)“鯉城區(qū)流動人口心理咨詢體驗中心”，面對廣大市民開展服務(wù)。

3、發(fā)揮社會力量參與人口福利事業(yè)。臨江街道成立了“萬龍臨江人口福利基金會”，泉州萬龍實業(yè)有限公司每年提供超過35萬元的慈善基金，開展助老、助殘、助學、助困行動及流動人口社會融合行動，支持街道人口福利事業(yè)的發(fā)展。

四、加強新聞媒體宣傳

一是開展“生育文明〃幸福家庭”家家秀電視宣傳。聯(lián)合泉州電視臺大型電視專欄《活力泉州行》攝制“活力泉州行?走進鯉誠計生”專題，宣傳報道我區(qū)開展“生育文明幸福家庭”家家秀活動取得的成效。二是圍繞當前計生依法行政工作重點開展宣傳?！吨袊丝趫蟆奉^版、省計生委《美好家園》網(wǎng)、《福建日報》、《泉州晚報》等媒體，大篇幅報道我區(qū)創(chuàng)新計生依法行政六大品牌活動，塑造僑鄉(xiāng)泉州服務(wù)型計生模本。三是注重媒體協(xié)作，踴躍投稿。與《福建日報》、《泉州晚報》聯(lián)辦《鯉城計生走基層》欄目，系列報道我區(qū)計生系統(tǒng)火熱開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”主題活動。積極向各種新聞媒體投稿，見報數(shù)量和質(zhì)量繼續(xù)保持良好態(tài)勢。篇三：2014工會工作亮點總結(jié) 2014工會工作亮點總結(jié)

計劃生育工作是我國的基本國策，需要社會的關(guān)心與支持。我校于2012年成立以來，因?qū)W校處于建校初期，所以這項工作一直由其他部門兼管，2014年5月份開始由我院工會負責。學校領(lǐng)導十分重視這項工作，曾多次傳達有關(guān)精神，并利用多媒體開展計生婚育文化宣傳，學習人口理論知識和國家政策，及時對校內(nèi)未婚教職工進行計劃生育政策和宣傳，利用大小會議向廣大教職工宣傳計劃生育的方針和政策。對育齡女教師進行“優(yōu)生，優(yōu)育，優(yōu)教”的宣傳，通過活動使未婚教職工進一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀，使他們充分認識到搞好計劃生育工作的重要性，以確保我校計生工作的順利進行。按照人口與計劃生育管理目標，我校做到了計劃生育率100%。今年以來工會就計生做了如下工作： 首先響應(yīng)街道辦事處的號召，結(jié)合計劃生育單獨二孩的生育政策，在校內(nèi)網(wǎng)上進行了單獨二孩相關(guān)政策的宣傳，并將全院單獨生育二孩的職工進行摸底并報送街道辦事處。

其次對全體教職工進行了一次計劃生育摸底工作，給學院各處、系、室全體職工發(fā)放了“干部職工計劃生育雙管理摸底登記卡”，通過摸底調(diào)查，為我校每位教職工都建立了如下檔案信息：

一、全院男女職工總冊（共 人）

內(nèi)容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性別等，最后匯總出全院男、女職工數(shù)及全院職工總數(shù)，并按性別、年齡段統(tǒng)計出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數(shù)。

二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋（共 個）每位檔案袋中囊括了如下資料：

1、干部職工計劃生育雙向管理“摸底登記卡”；

2、初婚未育一孩申報證明或二孩準生證；

3、配偶“三查”反饋情況證明；

4、配偶采取節(jié)育措施證明；

5、配偶身份證復(fù)印件；

6、結(jié)婚證復(fù)印件（新近結(jié)婚的）。

三、全院育齡男職工檔案登記冊

其中有男女雙方的出生年月、身份證號、文化程度、初婚年月、家庭住址等。

四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊

其內(nèi)容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記，以及上級部門檢查時對男職工配偶的三查情況。

五、全院育齡女職工檔案登記冊。

內(nèi)容同“男職工檔案登記冊”一樣，但必須男女分冊登記。

七、全院育齡女職工“三查”登記冊

登記冊反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況，并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊每一式兩本，一本交于街道辦事處。

八、成立學院計劃生育領(lǐng)導小組 組長：龍云 副組長：王學海

成員：郝愛琴、王芳、曹華

九、制定計劃生育工作制度（略）

再次，我部門建立健全了各類計劃生育工作的表格，并按照計劃生育工作的規(guī)定每季度填報“季度報表”和“月報表”等。按時參加街道辦事處各種例會，落實好計劃生育工作的各項制度，學校把計劃生育納入職工的晉升考核考評之中，努力加大對計劃生育工作的投入，確保計劃生育工作的順利進行?？傊倚Ｓ嬌ぷ髟趯W校各級領(lǐng)導的指導支持下，通過工會的積極配合取得了一定成績，今后我們將再接再厲，加強學習，認真履行職責，加大工作力度，使我校的計生工作再上新臺階。

第三篇：2015年亮點工作匯報

2015年亮點工作匯報

2014年，我院在衛(wèi)生局和黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，堅持真抓實干，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，針對醫(yī)院的實際情況，院領(lǐng)導班子及時理清發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展方向，把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得可喜成績。

一、基礎(chǔ)建設(shè)方面。

2014年我院在原徐州民政醫(yī)院的基礎(chǔ)上，通過租賃房屋對門診樓的擴建等工作已按照衛(wèi)生局等單位的要求裝修完畢，并與2014年10月份投入使用。

二、科室建設(shè)方面。

負責管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預(yù)防保健科，已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺建設(shè)的要求，數(shù)字化的信息平臺已按照到位，并與2015年1月份投入使用。

健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，裝修及設(shè)備安裝已完畢，現(xiàn)已投入使用。

三、人員配備方面。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建了3個全科服務(wù)團隊。

四、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作對接方面。

在區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心的指導下，我院通過2014年的積極準備，與2014年12月30日已與新華醫(yī)院圓滿完成社區(qū)公衛(wèi)管理工作的對接工作。

2015年，我們將進一步夯實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ)，鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個新臺階，再創(chuàng)一個新亮點。

一月份 全院動員，全員參與，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面鋪開。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建了3個全科服務(wù)團隊，以全科醫(yī)生和社區(qū)護士為骨干，劃片包干，責任到人，進社區(qū)入家庭開展主動上門建檔隨訪工作。采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費健康體檢站的方式，把重點人群隨訪和健康體檢有機地結(jié)合在一起，為社區(qū)居民進行基礎(chǔ)體檢，并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費健康體檢卡，切實讓社區(qū)居民看到社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處。

二月份 進一步細化工作方案，把創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作和日常社區(qū)團隊工作緊密結(jié)合，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵全面提升。

積極動員醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民參與活動中來，把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，進一步落實服務(wù)功能，加強隊伍建設(shè)，增添設(shè)施設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)建星級活動，把我中心的服務(wù)功能進一步完善、管理進一步規(guī)范，社會效益和經(jīng)濟效益得到了進一步提高。

充分發(fā)揮我院的中醫(yī)按摩特色和優(yōu)勢，積極開展江蘇省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動。在醒目位置增添20處中醫(yī)宣傳版面，營造古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍；以各種社區(qū)健康教育宣傳活動為載體，大力傳播中醫(yī)藥文化；在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，開展中風后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù)；把中醫(yī)體質(zhì)辨識納入居民健康檔案的必填項，建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機制，使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮不可替代的作用。

三月份 通過街道辦事處建立基本公共衛(wèi)生項目部門協(xié)作機制，有效促進公共衛(wèi)生項目的順利實施。

積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)信息資源共享，為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路；兒童到預(yù)防保健科一次享受到接種疫苗及免費查體兩種公共衛(wèi)生服務(wù)，可確保兒童健康管理率；預(yù)防保健科與街道計生服務(wù)站密切配合，由街道計生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費體檢卡，持卡到我院免費體檢的同時開展隨訪工作，可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。

四月份 優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院。

召開各科室負責人會議，通過精心規(guī)劃、輿論引導，形成了全院上下聯(lián)動，共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作，完善院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如重新裝修病區(qū)、鋪設(shè)地磚、地面硬化及綠化，在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等，從而改善醫(yī)療環(huán)境，緩解患者就醫(yī)的緊張情緒，營造了舒適、整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

五月份 狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

提高認識，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，工作中切實落實以“星級醫(yī)院”創(chuàng)建、推進“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”等活動為契機，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，堅持以病人為中心，持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

六月份 加大宣傳力度，營造輿論氛圍。

宣傳我院的醫(yī)保及低保救助政策、良好的醫(yī)德醫(yī)風、先進的診療設(shè)備，各科專家、學術(shù)帶頭人，將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時公布在我院網(wǎng)站及社區(qū)宣傳欄上，宣傳有醫(yī)院最新動態(tài)、職工風采、疾病預(yù)防小常識，具有很強的可讀性，可得到群眾的好評，利于選擇來我院就診的患者越來越多。

七月份 加大設(shè)備引入力度，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院綜合競爭實力。

籌措資金引進四維彩色超聲診斷儀、數(shù)字化X光機DR、超聲骨密度儀等先進設(shè)備。可為臨床診斷提供科學準確的依據(jù)，同時使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫(yī)需求，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

八月份 加強行風建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時，我院把強化宗旨意識、服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍。

1.不斷推出人性化措施。如強化導醫(yī)，免費開水、免費輪椅車、出院救護車免費送病人、為病人送電熱寶等多項便民服務(wù)等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。2.印制便民服務(wù)卡。臨床科室卡片內(nèi)容有：服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌，復(fù)診項目、復(fù)診時間、復(fù)診前需注意事項、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人，為患者提供更多的延伸服務(wù)。

3、細化工作措施。深入開展“服務(wù)在您身邊，細化工作措施”活動，倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神，制定科室內(nèi)部調(diào)整方案，進一步明確工作責任，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。

九月份 拓寬服務(wù)范圍，多方面增加業(yè)務(wù)收入。通過加大醫(yī)院醫(yī)保、低保政策的宣傳，積極主動爭取廣大居民到我院就醫(yī)、就診，同時積極聯(lián)系各廠礦、企事業(yè)單位等群體到我院體檢。十月份 進一步深化細化院務(wù)公開、黨務(wù)公開和權(quán)力監(jiān)控運行機制。

嚴格程序和步驟，依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定，公布重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案等廉政建設(shè)情況。同時就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，各種收費價格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時了解，讓病人花明白錢、看放心病，努力打造公開、透明、和諧的醫(yī)院環(huán)境，為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供保障。

十一月份 情系百姓，深入社區(qū)送溫暖。

在醫(yī)務(wù)科的組織下，由臨床科室的組成醫(yī)療志愿者服務(wù)隊分別在各社區(qū)開展至少15的次“送醫(yī)進社區(qū)“義診活動。至少接待各類就診人數(shù)達到2000人次，發(fā)放宣傳資料7800余份，懸掛橫幅55條,張貼標語400多條，設(shè)置健康教育專欄15塊，舉辦健康教育知識講座12次，最大程度改變一些群眾的不良衛(wèi)生習慣。

十二月份 繼續(xù)做好中心各項本職工作，同時根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，對中心的各項工作進行查遺補漏，確保轄區(qū)居民健康檔案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達到服務(wù)規(guī)范的要求。

第四篇：地稅局亮點工作匯報

地稅局亮點工作匯報

今年以來，我分局堅持抓基層建設(shè)，創(chuàng)新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責任到人，由亮點負責人組成項目小組，組織實施。年底，我們對亮點工作的實施情況進行了評定，評出A級項目3個、B級項目4個、C級項目6個，并給予了物質(zhì)獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。現(xiàn)簡單介紹如下：

1、個人所得稅扣繳管理軟件應(yīng)用推廣。我們分局去年自主開發(fā)出了“個人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對軟件版本進行了升級和維護及宣傳推廣。在軟件升級方面，經(jīng)過我們研究小組經(jīng)過加班加點、改寫程序、調(diào)試運行，完成了升級。我們一是對數(shù)據(jù)庫平臺進行升級，將原Foxpro數(shù)據(jù)庫升級到SQL Server數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強大，用戶可以自行設(shè)定條件進行查詢；三是改變了軟件界面，請專業(yè)的平面設(shè)計人員進行軟件界面的設(shè)計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護方面，我們一是積極服務(wù)扣繳單位，及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培訓，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機進行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時報送電子申報數(shù)據(jù)和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學習，外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領(lǐng)導的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實現(xiàn)了個人所得稅管理規(guī)范化、科學化，達到了預(yù)期效果。

2、交通運輸業(yè)稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務(wù)局運輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點檢查”的辦法。一是進行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車客運站、長途汽車站三家客運企業(yè)所有承包及掛靠的車輛進行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號、乘座人數(shù)或貨運噸位等詳實資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運站195輛，長途汽車站96輛。根據(jù)我市車輛運輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮(zhèn)運輸，每座每月征收營業(yè)稅10.56元。三家運輸企業(yè)年應(yīng)納稅額共計903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業(yè)下發(fā)三百多份個體戶稅務(wù)登記證申請表，對每一輛車辦理稅務(wù)登記證；與三家運輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規(guī)范交通運輸業(yè)稅收管理打下了堅實基礎(chǔ)。三是實行以票管稅，加強管理。目前，汽車客運站、公交公司客運發(fā)票從我分局領(lǐng)取，長途汽車站隸屬于三門峽運輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領(lǐng)取，它是獨立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫出申請要求將長途汽車站的發(fā)票從分局領(lǐng)取。對于客運發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點的進行發(fā)票檢查，核實其每月具體收入，依法查補。對于道路貨運發(fā)票的管理，目前由我分局統(tǒng)一代開并征收稅款，下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進行認定。

3、稅源管理責任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責任。3月份集中人力對三個管理科室所管業(yè)戶的稅源情況進行了全面調(diào)查、登記造冊，經(jīng)稽查后，確認了12戶非正常戶；對已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶，經(jīng)稽查確定了其申報方式，通過調(diào)查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規(guī)模、行業(yè)分為重點稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責任到人。二是建立企業(yè)分戶臺帳，對企業(yè)各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進行按月登記；建立稅源管理明細卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數(shù)清、稅源底子清、稅收政策清、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況清和納稅申報情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時記錄，并通過日常對企業(yè)調(diào)查掌握情況，結(jié)合企業(yè)納稅申報及企業(yè)利潤增長和下降情況進行調(diào)查分析，有針對性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業(yè)檔案。7月底，我們又深入各個企業(yè)對稅務(wù)登記中的法人變更、銀行賬號變更情況，發(fā)票取得、填開、保管，“房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進行了認真審核，對檔案資料進行了補充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競賽活動，增強了管理人員的責任意識。實行稅源管理責任制為提高征管質(zhì)量和管理工作再上新臺階打下了良好基礎(chǔ)。

4、重點稅源管理辦法探索。今年我們對重點稅源企業(yè)：XX公司、電業(yè)局、電信局等進行試點探索。一是加強稅基管理，嚴格抓好稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、檔案管理等各環(huán)節(jié)的管理。登記好稅收臺帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到中間的連續(xù)性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補虧損、財產(chǎn)損失申報批準等檔案；提醒企業(yè)在所得稅匯算期間通過稅收代理減少偷稅、漏稅發(fā)生等。二是做好財務(wù)分析，對黃金生產(chǎn)企業(yè)，我們采取建立納稅評估指標體系，逐戶進行納稅評估的辦法，并通過“企業(yè)所得稅稅源統(tǒng)計表、其它稅種統(tǒng)計表、主要產(chǎn)品產(chǎn)量明細表和主要產(chǎn)品指標分析表”等四表，對企業(yè)可能存在的核算不實、虛報利潤等原因進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題。這些措施保證了重點稅源按期、如實申報，重點稅源企業(yè)比上年增收2600余萬元。

5、建筑安裝業(yè)稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來我們一是加強了稅源管理和監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進行登記造冊，掌握工程進展情況。登記每個工程的承建單位、委建單位、應(yīng)納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價、工程進度等事項，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時，建立了納稅人稅源檔案，嚴格外來施工單位報驗登記的各項資料的收集。二是實行“雙向申報”的納稅制度。建筑安裝業(yè)實行按工程形象進度劃分不同階段結(jié)算價款，實行按月繳納稅款。規(guī)定建筑業(yè)納稅人在次月七日前進行申報納稅；與此同時，我們與建設(shè)單位簽訂委托代征協(xié)議，督促扣繳工作。工程決算結(jié)束后，納稅人到稅務(wù)機關(guān)開具建筑安裝業(yè)專用發(fā)票，清繳應(yīng)納的稅款。三是嚴格建筑安裝業(yè)專用發(fā)票的代開制度，對建筑安裝業(yè)的發(fā)票采用專人領(lǐng)取，專用開具，專人保管。實行以票管稅，納稅人在開具發(fā)票的同時繳納稅款。針對建筑業(yè)納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項工作：一是對納稅人作好稅收法規(guī)政策的宣傳，輔導其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業(yè)稅，少交不交應(yīng)納企業(yè)所得稅和個人所得稅的問題，對沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業(yè)發(fā)票，嚴格把關(guān)起到了很好的效果；三是明確了建筑業(yè)納稅人和委托代征單位的法律責任，如對工程的委建方我們下了便函，內(nèi)容為：

1、對不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷憑證，財務(wù)人員應(yīng)當拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應(yīng)責任；

2、對委托代征代繳稅款的，應(yīng)嚴格按照協(xié)議的規(guī)定辦理相關(guān)涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，導致承建單位或個人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，追究有關(guān)人員的法律責任。截止11月底，建筑營業(yè)稅入庫224萬，比去年170萬有了較大幅度增長。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認真落實省局委托代征管理辦法，一是根據(jù)我市的實際情況，確定代征的行業(yè)、稅種和代征單位。目前，我們實行委托代征的稅種主要為營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有 8 戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協(xié)議的簽定和證書的發(fā)放。明確了代征單位的責任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結(jié)報及有關(guān)手續(xù)、雙方的權(quán)利、責任和其他有關(guān)事項。三是加強對代征企業(yè)的監(jiān)管，積極宣傳有關(guān)政策，明確法律責任。監(jiān)督其按規(guī)定建立代征稅款帳簿，按時解繳稅款，杜絕占壓、挪用稅款的情況發(fā)生。其中僅XX高中、衛(wèi)生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營業(yè)稅37.6萬。

7、稽核評稅管理辦法探索。過去在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在主觀上并沒有偷稅的意識，但由于對稅收政策把握不全面或者對稅收政策理解有偏差容易出現(xiàn)少繳或漏繳的情況。對此我們積極推行稽核評稅的辦法，在申報征收環(huán)節(jié)，對納稅人執(zhí)行稅收政策進行防范性審核監(jiān)控，壓縮零申報率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對異常申報戶，通過對納稅人當期的申報表、財務(wù)報表及其附送資料當期申報的準確性、真實性進行審核分析，及時評定處理。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機制，提高管理服務(wù)深度。在稽核評稅中，對當期審核出的問題，以約談的方式幫助納稅人準確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因?qū)Χ惙ɡ斫馄町a(chǎn)生的涉稅稅問題，讓納稅人自動自查，限期糾錯，減少或消除檢查中可能發(fā)現(xiàn)的問題，減少了企業(yè)的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。在實施稽核評稅前，查一個企業(yè)，從調(diào)帳、找人、取證和執(zhí)行，快則十天半月，慢則一個月，費時費力，最后效果還不一定好?；嗽u稅為稽查案源提供了一種新的手段，對發(fā)現(xiàn)問題的直接進行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過，避免了“撒大網(wǎng)捕小魚”的局面，增強了稽查立案的針對性，提高了稽查效果和效率。二是推進法制建設(shè)，優(yōu)化征收環(huán)境。通過實踐我們看到，推行稽核評稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對話，創(chuàng)造一個讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環(huán)境，讓納稅人能夠及時了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評稅38戶，為分局領(lǐng)導提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。

8、企業(yè)所得稅管理辦法探索。企業(yè)所得稅的計算和征收較為復(fù)雜，影響企業(yè)所得稅的因素較多，所以企業(yè)所得稅征管工作難度較大。我們在探討企業(yè)所得稅征收管理辦法時，力求具備實用性和可操作性，并與目前企業(yè)所得稅的管理辦法相兼容。為此，我們查閱了企業(yè)檔案資料，對照《企業(yè)所得稅管理辦法》、企業(yè)所得納稅申報表和企業(yè)財務(wù)報表等內(nèi)容，設(shè)計出了《企業(yè)收入、支出明細表》、《企業(yè)主要財務(wù)指標動態(tài)模型基礎(chǔ)表》。具體實施辦法是：

1、每月30日前，由管理人員深入企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的收入帳和費用帳填制《企業(yè)收入、支出明細表》并歸檔，在次月初例征期納稅戶來申報時，將其申報表上的收入、費用同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細表》的數(shù)據(jù)相核對，看其是否真實。

2、每月15日前，根據(jù)企業(yè)報送的財務(wù)報表填制《企業(yè)經(jīng)營指標動態(tài)模型基礎(chǔ)表》，根據(jù)該表管戶人員可以對一些動態(tài)指標及靜態(tài)指標進行分析，了解、掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，并可準確地對稅源做出預(yù)測。

3、在企業(yè)報送季度、申報表及納稅項目調(diào)整表時，將自行申報和調(diào)整的數(shù)據(jù)同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細表》上的累計數(shù)字相核對，發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定標準的項目和不允許列支的項目，可對企業(yè)提醒作用，并督促其及時改正。實施后所能達到的目的是：

1、使管理人員通過所歸集的數(shù)據(jù)，能夠及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅源變化情況，對稅源做出預(yù)測；

2、從《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細表》能夠為來年的企業(yè)所得稅匯算工作提供了大量的數(shù)據(jù)，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實在日常征管工作中，使征管質(zhì)量得到提高。

3、在企業(yè)日常申報和申報時，可將數(shù)據(jù)進行核對，可發(fā)現(xiàn)少申報或不申報項目，及時堵塞偷、漏稅行為。通過實施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，可確定有關(guān)應(yīng)稅收入、費用支出的真實性，而且能為稽查工作提供大量基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，缺點是：一是企、事業(yè)單位不能兼容；二是由于影響企業(yè)所得稅因素較多，不能系統(tǒng)、全面地加以反映。

9、以票管稅辦法探索。今年以來，我分局加大了發(fā)票管理的力度。一是組織開展道路貨運發(fā)票的專項檢查工作。9月份以來按照上級要求，我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發(fā)票的單位進行了檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。目前我們收回了交通運輸業(yè)發(fā)票代開權(quán)，嚴格對交通運輸業(yè)、建筑安裝業(yè)和其他服務(wù)業(yè)等6種發(fā)票實行代開。下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進行認定。二是嚴格發(fā)票繳舊領(lǐng)新制度，規(guī)范領(lǐng)購程序。10月份，我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。10月份以后，對各申請用票單位重新審查，嚴格繳舊領(lǐng)新制度?，F(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時，必須經(jīng)過管理科室審核批準后，才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票；對正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時，填寫“發(fā)票繳銷登記表”，交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票，如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票，管理人員要當場進行處理。三是普通發(fā)票實行限量發(fā)售，加強以票管稅。對飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進行嚴格管理，實行限量發(fā)售發(fā)票。發(fā)票管理人員根據(jù)納稅人上月實際收入額對其售票，最多不得超過80%。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時按票面金額交納稅款。四是規(guī)范發(fā)票管理操作程序，完善發(fā)票管理檔案資料。經(jīng)過發(fā)票的專項整治工作，我們及時改變了以前的發(fā)票管理模式，從思想上認識到了發(fā)票管理的重要性，實行專人負責發(fā)票管理工作，嚴把發(fā)票“審批關(guān)，發(fā)售關(guān)，繳銷關(guān)”。同時加大發(fā)票查處力度，僅9月份以來就查處發(fā)票違章企業(yè)6戶1.65萬元。另外，我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作，發(fā)票的工本費按照規(guī)定使用完稅證，按照規(guī)定上劃省級；發(fā)票的工本費價格執(zhí)行正確。目前，我分局發(fā)票專項整治工作已建立了專項檔案，并通過了三門峽市局的檢查。

10、服務(wù)體系的建立和完善。今年是人大執(zhí)法評議年，我們把“優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高納稅服務(wù)質(zhì)量”當作 “重頭戲”來抓，堅持規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合：一是積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以納稅人為中心，進行換位思考。改進服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，增加透明度，落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設(shè)施布局進行調(diào)整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進一步提高窗口效率，堅決杜絕與納稅人爭執(zhí)的情況。三是推出各項納稅服務(wù)措施。開展送稅法上門宣傳活動，手把手教企業(yè)操作個人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導，讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。實行納稅提醒服務(wù)，變事后處罰為事前服務(wù)。措施的落實，已使17家企業(yè)免于行政處罰。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，開辟下崗失業(yè)人員再就業(yè)“綠色通道”；為手續(xù)齊全的誠信納稅的企業(yè)，簡便辦稅程序，搞好各項服務(wù)。四是實行執(zhí)法過錯責任追究制度。對因管理不到位、服務(wù)不作為而造成企業(yè)虛假申報或漏征漏管，對因不按程序辦稅或執(zhí)法文書不規(guī)范、處理處罰依據(jù)不充分等行為，嚴格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平，改善了征納關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

11、稅收檔案規(guī)范管理。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立，經(jīng)過更新完善，在形式上達到了統(tǒng)一、美觀、整齊，內(nèi)容上達到了詳細、完整、規(guī)范。一是建立企業(yè)基本情況底冊，按照企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)和業(yè)別對企業(yè)分類編號。共計XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財務(wù)負責、聯(lián)系電話、財務(wù)核算方式、折舊方式、微機編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務(wù)機關(guān)的要求需要報送的納稅申報表、財務(wù)會計報表項目等。我們按統(tǒng)一格式逐戶輸入微機，打印出來并貼在相應(yīng)檔案盒的左側(cè)。三是統(tǒng)一制作檔案封面，檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。檔案盒按照編號進行排列擺放。四是對檔案資料進行整理完善，從5月份開始，各種申報表經(jīng)管理科室審核無誤后，納稅申報崗才能予以接收；并將申報表與入庫數(shù)核對一致后，每月20日前將申報資料及時整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達到了規(guī)范化的要求。

12、考核機制的建立及落實。今年我們一是結(jié)合分局稅收工作實際，建立完善了的考核機制。明確了考核內(nèi)容，制定了考核標準，從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細化了每個崗位的責任目標和工作標準。使每個崗位的工作及目標考核工作都有據(jù)可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀律、交辦工作、征管稽核質(zhì)量、執(zhí)法文書的填寫質(zhì)量、優(yōu)惠政策落實、崗位目標執(zhí)行等情況進行嚴格的考核，獎懲兌現(xiàn)。通過考核工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質(zhì)量。人員的組織紀律觀念和工作責任心得到了增強，大家都能夠按照本崗位執(zhí)法工作責任和征管質(zhì)量標準，嚴格要求自己。過去我們在執(zhí)法工作的細節(jié)方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規(guī)范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認定工作有誤，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)這一問題，及時提醒，開展了稽查認定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達的各項工作目標多達130余項，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實的過程中，主管局長、考核組及時進行了督促、檢查，確保了按時完成，在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。當然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。

13、紅旗單位創(chuàng)建工作。今年我們加大了精神文明的創(chuàng)建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動員，爭取取得這一榮譽稱號。XXXX年我分局被共青團省委授予“青年文明號標桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優(yōu)勝單位”，連續(xù)兩年被XXX市局評為“先進單位”。我們積極開展建立“學習型機關(guān)”，爭創(chuàng)“紅旗單位” 爭先創(chuàng)優(yōu)活動。分局領(lǐng)導用創(chuàng)新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊伍建設(shè)，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識競賽和信息技術(shù)競賽活動，先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動”，“亮點工作評議”、“我的工作大家評”活動，并對每次活動的優(yōu)勝者予以獎勵，我們實行“學分累積制”的辦法，鼓勵大家學習上進，增強了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻的責任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動，XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第7、26名。今年我分局報考本科學習的5人，注稅考試的3人、注會考試的1人、初中級會計資格考試的3人，市公務(wù)員考試4人。我們在信息化建設(shè)道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦，使目前正常運行的電腦達到了15臺，并上了寬帶網(wǎng)。建立了分局網(wǎng)站，全局32人都進行了注冊，踴躍發(fā)貼，活躍了思想，增進了學習。目前全局人員都會電子表格制作、會WORD文字輸入、會在互聯(lián)網(wǎng)上查詢資料，打字速度每分鐘都達到了30字以上。個人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用，在三門峽市地稅系統(tǒng)進行推廣，也得到省市局領(lǐng)導的一致肯定。我們積極進行了企業(yè)所得稅管理探索、個人所得稅扣繳軟件推廣、重點稅源規(guī)范管理、建筑安裝業(yè)規(guī)范管理、交通運輸業(yè)規(guī)范管理、征管檔案規(guī)范建設(shè)、以票管稅等13個亮點工作，促進了征管質(zhì)量的提高。截至11月23日，已累計組織稅收XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的99.67%，與去年同期相比增長40.37%。其中，省級入庫XXXX.XX萬元，縣市級XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的106%，同比增長48.94%，增收XXXX.XX萬元，已連續(xù)8年超額完成稅收任務(wù)。

XXXX年XX月XX日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 亮點工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 亮點工作匯報

2009年，高塘嶺鎮(zhèn)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，依靠各級各部門傾力支持，團結(jié)實干，攻堅制勝，圓滿完成或超額完成各項目標任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 亮點工作匯報。工作中，我們潛心創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，事業(yè)發(fā)展特色鮮明、亮點凸顯?，F(xiàn)簡要匯報如下：

1．經(jīng)營城市，城建融資實現(xiàn)大豐收。一是狠抓“城中村”改造。做好縣城開發(fā)“填格子”工作，完成了200多畝“城中村”土地確權(quán)征用工作，極力扭轉(zhuǎn)“城中夾鄉(xiāng)”的不協(xié)調(diào)狀況。二是成功運作白芙塘小區(qū)宅基地、公安廣場經(jīng)營性用地、城建開發(fā)公司房產(chǎn)、蓮湖農(nóng)貿(mào)市嘗下西塘街商貿(mào)地塊等土地資源，隨著歲末300農(nóng)貿(mào)市場項目重磅招商，全年城建融資達8200多萬元，文源小區(qū)、旺旺廣嘗斑馬湖用地申報取得實質(zhì)進展，共儲備經(jīng)營性用地800畝，增強了城建開發(fā)后勁。三是爭取上級支持，促成縣城電力桿線入地列入省計劃籠子，爭取資金達1億元，抓住省國土資源廳聯(lián)系我鎮(zhèn)學習實踐活動的契機，力爭600畝用地指標。四是創(chuàng)新和完善財稅征管舉措，分解稅收任務(wù)，健全獎勵機制，主動幫扶企業(yè)，實行月例會制，實現(xiàn)財稅收入1.8億元，超任務(wù)2000多萬元。五是招商開發(fā)逆勢而上、熱潮涌動。以聯(lián)誠國際城、麗景華庭、百合湖濱、景城苑等為代表的房地產(chǎn)項目開發(fā)勢頭強勁;以廣源家居建材市嘗農(nóng)村合作銀行、掌上明珠家具城、斌輝蔬菜基地、三湘藥材基地、全友家私、宏盛機械為代表的商貿(mào)服務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目紛紛上馬或開業(yè)、投產(chǎn)，引進了華天商務(wù)酒店、步步高連鎖超市、通程電器、廣源家居建材市嘗亞洲鄉(xiāng)村發(fā)展基金會新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)、金誠電子、米蘿咖啡等招商重點項目，縣委、縣政府年初部署的縣城開發(fā)“填格子”工作有力推進。

2．基地引領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)富民形成大聲勢。一是廣源建材市場蓄勢待發(fā)。廣源家居建材市場一期13000平米308個新門面已基本建成，招商火爆完成，農(nóng)歷年底可試營業(yè)，以此為龍頭，分步租賃盤活一路之隔的蓮湖重建地閑置門面，已有6條街100多拆遷安置戶與開發(fā)商達成租賃意向，全部開發(fā)可提供就業(yè)崗位4000個，該項目是促進失地農(nóng)民就業(yè)增收的新范本，已被列入市級創(chuàng)業(yè)富民基地。二是農(nóng)業(yè)基地生機盎然。原佳村斌輝蔬菜基地已開發(fā)種植面積400余畝，完成投資900萬元，10月份投產(chǎn)以來已實現(xiàn)產(chǎn)值50余萬元?！叭嬷兴帯狈N植基地已開發(fā)400畝，47戶村民參與種藥。該村兩大基地新增就業(yè)崗位600余個，當?shù)厝司芍涫杖肟稍黾蛹s4000元。

3．破解難題，征拆安置取得大突破。一是合力攻克遺留問題。妥善解決了高喬大道南接線、原長沙電廠、湘雅淺水灣、聯(lián)誠二期等項目區(qū)內(nèi)曠日持久、備受關(guān)注的拆遷信訪“老大難”問題。二是順利實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。按新政實施了湘江綜合樞紐工程一期和鎮(zhèn)中學擴建兩個項目。面對湘江綜合樞紐一期89畝23棟房屋的拆遷任務(wù)，在時間特別緊、壓力特別大、情況特別復(fù)雜的情況下，堅持***拆遷、協(xié)助拆遷，按期完成拆遷任務(wù)，為新政實施開好了局，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 亮點工作匯報》。

4．大干項目，擴容提質(zhì)保持大力度。實施了“六路兩校一湖”等重點工程建設(shè)(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延線、高裕北路西延線、連江路、高塘嶺西街;實施實驗小學和鎮(zhèn)中學一期改擴建;完成斑馬湖西湖景區(qū)建設(shè))，上述工程均按計劃進度順利推進，總投資約1.4億元。特別是西湖建設(shè)為縣城增添了新亮點，“兩?！苯ㄔO(shè)投資規(guī)模、設(shè)計標準在全省同類學校建設(shè)中堪稱先例，省合格學校建設(shè)驗收小組對此盛贊有加。此外，投入近3000萬元完善了劉家塘、燕坡、裕農(nóng)、勝利、白芙塘等安置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)。

5．優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展保障得到大夯實。一是扎實有力開展學習實踐活動，重點解決“經(jīng)營城市強力度、創(chuàng)業(yè)富民出新招、建設(shè)發(fā)展優(yōu)環(huán)境”三個問題。二是機關(guān)實行“三制”管理，即工作預(yù)安排制、定期例會交流制和跟蹤督查督辦制，促使干部轉(zhuǎn)變作風，有效增強了各辦工作主動性、創(chuàng)造性，鎮(zhèn)機關(guān)被定為全縣“兩型”機關(guān)建設(shè)示范點。三是狠抓“雙優(yōu)”創(chuàng)建和“兩幫兩促”。建立了項目建設(shè)黨政領(lǐng)導、機關(guān)干部、村組干部“三位一體”的協(xié)調(diào)服務(wù)責任體系，率先出臺并實施小型工程項目招投標和施工管理的規(guī)范性文件，50萬元以下工程均交由村、社區(qū)公開招標，鎮(zhèn)紀委監(jiān)督，全鎮(zhèn)項目建設(shè)、招商開發(fā)、征拆安置的環(huán)境明顯優(yōu)化。安排100萬元作為中小企業(yè)扶持基金，黨委、政府牽頭組織4次銀企對接活動，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為企業(yè)貸款2550萬元，組織全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)的廠長、經(jīng)理舉辦“應(yīng)對金融危機，加快企業(yè)發(fā)展”專題論壇，聘請專家教授為企業(yè)解難支招，2009年全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值29.6億元，同比增長22.1%，安排就業(yè)崗位8880個，比上年增加200多個，金融危機背景下用工需求“不減反增”。四是狠抓宣傳報道和形象塑造工作，全年在《湖南日報》、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、《當代商報》、《長沙晚報》、長沙電視臺和《望城通訊》等媒體及市、縣各類工作簡報發(fā)表理論文章、政務(wù)信息和策劃新聞報道70余篇(次)，率先將此成果匯編成冊——《風生水起新縣城——高塘嶺鎮(zhèn)2009對外宣傳報道成果匯編》。

2009年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成績得到了上級充分肯定，中央文明委授予“全國文明鎮(zhèn)”稱號，躋身全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道“十強方陣”。在市級命名表彰活動中，被評為計生工作“十佳示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，“關(guān)心下一代工作先進集體”、“殘聯(lián)工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號，西塘街社區(qū)被市委市政府授予“文明***示范社區(qū)”稱號，等等。