第一篇：節(jié)約承包機(jī)制

節(jié) 約 承 包 機(jī) 制

問(wèn)語(yǔ)：1：你有認(rèn)真研究過(guò)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用表里有哪些是可以節(jié)約的嗎？ 2：為什么只有老板一個(gè)人操心著省電、省水……的事，而員工卻不操心？

3：?jiǎn)T工在自己家里面知道操心著省電、省水……的事，為什么在企業(yè)里卻不操心呢？ 4：請(qǐng)問(wèn)企業(yè)里浪費(fèi)掉的錢給了誰(shuí)，是垃圾溝？還是電業(yè)局？還是……? 5：把浪費(fèi)掉的這一部分錢，如果員工幫你省下來(lái)，你愿意分給員工一部分嗎？

6：過(guò)去我們怕某個(gè)員工多賺錢了，會(huì)打破收入的平衡，害得我們沒(méi)有想過(guò)這件事是嗎？

7：接下來(lái)我們要不要打破這種想法，把省下來(lái)的錢，丟到垃圾溝的錢，分給員工一部分呢？ 只要這件事跟員工有關(guān)，能讓他有錢分，就會(huì)拉動(dòng)、引爆員工睡不著覺(jué)的想為自己多賺錢，為公司操心，順帶為公司省錢！

例:鍋爐車間關(guān)于節(jié)約大爐用煤機(jī)制：

以前，鍋爐車間操作工朱健上班就像完成任務(wù)一樣，總是每隔一段時(shí)間把一堆煤鏟進(jìn)爐里，從不想方法去節(jié)約用煤；并且愛(ài)做與工作無(wú)關(guān)的事情，比如看看碟片、翹翹二郎腿等，還屢次向公司要求加500塊錢工資均得不到回應(yīng)，事后還抱怨公司。在2012年12月4日，鍋爐操作工朱健主動(dòng)跟公司簽定機(jī)制：在保證公司正常生產(chǎn)和員工生活用水的情況下，節(jié)約下來(lái)的錢與公司6:4分成；若不能保證公司正常生產(chǎn)和員工用水，每發(fā)生一次這樣的情況自罰50元。朱健簽訂機(jī)制后的節(jié)煤措施是：（1）改變加煤方法，做到少加、勤加，使煤充分燃燒。（2）另外目前浴室水箱早晨用不了，浪費(fèi)很多，每天都會(huì)控制水位。（3）做到每天檢查是否漏氣漏水，如果有漏氣漏水現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修，達(dá)到節(jié)約用煤。（4）讓機(jī)修工幫忙做好大爐用節(jié)煤工具。（5）向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)。（6）酸洗每天下班用蓋子蓋好，保持溫度。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，共節(jié)約煤錢2921元。鍋爐車間操作工朱健分到1750元，大大超過(guò)自己的預(yù)期。現(xiàn)在朱健每天工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天笑的合不攏嘴，逢人就說(shuō)是陶總和“發(fā)改委”成就了他！例2：絲繩分廠關(guān)于原材料節(jié)約機(jī)制：

絲繩分廠原來(lái)每生產(chǎn)1噸產(chǎn)品就有40公斤的料耗，2012年12月10日，絲繩車間的員工向公司簽機(jī)制：如果1月份料耗低于40公斤/噸，所節(jié)約的部分按材料金額的5:5比例與公司分成；如果超過(guò)40公斤/噸，全體人員每人拿出100元交予公司。通過(guò)一個(gè)月的努力，月底結(jié)算共節(jié)約241公斤，為公司節(jié)約原材料費(fèi)1647元。

例3：某鋁業(yè)企業(yè)，搞車間承包后，全員為企業(yè)操心，有一車間原來(lái)的一個(gè)設(shè)備周轉(zhuǎn)率較高，7萬(wàn)元/臺(tái)，車間實(shí)行承包后，有一個(gè)人說(shuō)，他發(fā)現(xiàn)這臺(tái)設(shè)備他有渠道可以用6萬(wàn)元購(gòu)買，這個(gè)人在車間已經(jīng)工作了10年以上了，居然從沒(méi)想過(guò)為企業(yè)節(jié)約！節(jié)約下來(lái)的錢5：5分成；

例3：某電纜企業(yè)，銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理的每年招待費(fèi)為60萬(wàn)元，而且銷售經(jīng)理還抱怨太少了，坐車、住賓館抱怨費(fèi)用不夠用；老板通過(guò)學(xué)習(xí)思八達(dá)課程之后實(shí)行承包，依然以60萬(wàn)元承包給他，從此抱怨沒(méi)了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，他出差時(shí)總是找小賓館、小飯店了

第二篇：節(jié)約分配機(jī)制

材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1.目的：

為鼓勵(lì)員工合理使用、保管公司物料，減少浪費(fèi)；同時(shí)鼓勵(lì)干部、員工有效開(kāi)展工藝、方法等的創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)通過(guò)管理、工藝、方法等創(chuàng)新改善帶來(lái)物料多出、節(jié)約部分由公司根據(jù)物料的可使用價(jià)值按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)公司與員工“雙贏”。2.適用范圍：木材、油漆、易耗品、包材等材料，（余料屬萬(wàn)仕達(dá)公司資產(chǎn)，不在適用范圍內(nèi)）。3.評(píng)定小組： 4.職責(zé)：各部門：提交材料節(jié)約報(bào)告（含明細(xì)），節(jié)約材料退倉(cāng)。品管部：檢查、確認(rèn)車間、倉(cāng)庫(kù)提報(bào)節(jié)約材料之品質(zhì)。

物控：確認(rèn)車間、倉(cāng)庫(kù)所提交材料節(jié)約報(bào)告的真實(shí)性及采購(gòu)購(gòu)買扣減的可能性。工藝組：確認(rèn)車間、倉(cāng)庫(kù)提報(bào)節(jié)約材料的可使用性，新訂單制成板材、夾板、實(shí)木預(yù)算時(shí)扣減節(jié)約材料數(shù)，并提供給采購(gòu)課。

采購(gòu)課：新訂單制成《物料采購(gòu)計(jì)劃表》和發(fā)行訂單時(shí)扣減節(jié)約材料數(shù)。財(cái)務(wù)課：節(jié)約材料數(shù)據(jù)匯總、獎(jiǎng)金發(fā)放。評(píng)定小組：審核材料節(jié)約報(bào)告真實(shí)性及獎(jiǎng)金額度。

稽核中心：監(jiān)督對(duì)材料節(jié)約報(bào)告的審核、節(jié)約材料購(gòu)買扣減、獎(jiǎng)金發(fā)放等。5.材料節(jié)約初審、復(fù)審和訂單扣減 5.1材料節(jié)約報(bào)告提出與初審

5.1.1各車間（含倉(cāng)庫(kù)）物料按生產(chǎn)合同或PO#入倉(cāng)、出倉(cāng)、存放管理，并清楚標(biāo)示。5.1.2各車間（含倉(cāng)庫(kù)）按生產(chǎn)完成合同或PO#，對(duì)多出的物料劃區(qū)域標(biāo)示放置，并按下記規(guī)定時(shí)間內(nèi)由班長(zhǎng)(或以上)提報(bào)《節(jié)約物料上報(bào)明細(xì)表》。提報(bào)時(shí)間規(guī)定如下： NO.類別 提報(bào)時(shí)間 核準(zhǔn)時(shí)間 木材類按合同開(kāi)料車間完成該合同包裝完成 2 油漆類按合同油漆車間完成該合同包裝完成 3 包材類累計(jì)一定數(shù)量采購(gòu)購(gòu)買扣減完成 4 倉(cāng)庫(kù)發(fā)生當(dāng)日內(nèi)按合同與供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)款完成

5.1.3材料節(jié)約報(bào)告的內(nèi)容包含：節(jié)約出材料的合同、節(jié)約物料名稱、數(shù)量、品質(zhì)狀況、節(jié)出原因分析等。

5.1.4物控對(duì)車間或倉(cāng)庫(kù)的材料多出報(bào)告進(jìn)行初審（PMC主管主責(zé)），確認(rèn)多出是否屬實(shí)。審核前提：提報(bào)單位必須是按合同PO管理的要求提報(bào)。初審方法：截止于某一合同材料均未領(lǐng)入或使用，該合同生產(chǎn)完成后多出物料為節(jié)約物料。

5.1.5初審物控員需至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)多出物料，并抽點(diǎn)實(shí)物數(shù)與報(bào)告數(shù)是否一致。初審屬實(shí)并確認(rèn)可扣減后續(xù)材料購(gòu)買數(shù)，在《節(jié)約物料上報(bào)明細(xì)表》上簽許意見(jiàn)。5.2節(jié)約材料品質(zhì)檢驗(yàn)

5.2.1物控對(duì)材料節(jié)約報(bào)告中的物料確認(rèn)屬實(shí)前，由報(bào)告提交單位聯(lián)系品管課（責(zé)任班長(zhǎng)或以上）進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)，并許意見(jiàn)。

5.3節(jié)約材料的可使用性：工藝組對(duì)材料節(jié)約報(bào)告中的物料確認(rèn)如何使用及使用于何種產(chǎn)品上進(jìn)行確認(rèn)，并簽許意見(jiàn)。5.4節(jié)約材料扣減訂單購(gòu)買數(shù)

5.4.1品管、物控、工藝組對(duì)《節(jié)約物料上報(bào)明細(xì)表》審核后，工藝組根據(jù)節(jié)約數(shù)據(jù)，對(duì)木材、油漆、易耗品等在新預(yù)算中扣減需求數(shù)量。

5.4.2倉(cāng)庫(kù)按《物料采購(gòu)計(jì)劃表》的合同，將節(jié)約出物料放置于對(duì)應(yīng)合同物料放置位置，并于該合同生產(chǎn)時(shí)發(fā)予車間使用。

5.4.4品管、工藝組審核通過(guò)，采購(gòu)扣減訂單購(gòu)買數(shù)后，提報(bào)單位將節(jié)約出物料退倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)予以接收、保管。

5.4.5如果需要修訂圖紙，工藝組應(yīng)及時(shí)修訂。

5.4.6稽核中心檢查每一份屬實(shí)《節(jié)約物料上報(bào)明細(xì)表》在新訂單中扣除狀況。5.5材料節(jié)約報(bào)告復(fù)審 5.5.1 材料節(jié)約報(bào)告復(fù)審由總經(jīng)理主導(dǎo)，主要審核獎(jiǎng)勵(lì)金額、受獎(jiǎng)單位、人員等。5.6材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)比例和獎(jiǎng)金發(fā)放

5.6.1獎(jiǎng)勵(lì)比例：節(jié)約材料可使用價(jià)值的30%。獎(jiǎng)勵(lì)金額分配規(guī)定如下(以A為該合同總節(jié)約價(jià)值)： NO.生產(chǎn)車間(A*30%)*80% 品管課(A*30%)*10% 物控員(A*30%)*10% 1 提報(bào)人：50% 直接上司：30% 間接上司：20% 品管員：5% 品質(zhì)經(jīng)理：5% 倉(cāng)管員：5% 物控員：5% 5.6.2材料節(jié)約獎(jiǎng)金發(fā)放：按

5.1.2提報(bào)和審核時(shí)間規(guī)定，復(fù)審核通過(guò)后，每月月早會(huì)上發(fā)放。5.6.3稽核中心將材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)狀況予以通報(bào)、公布。6．管理約定：

6.1材料節(jié)約提報(bào)單位虛報(bào)、謊報(bào)導(dǎo)致后續(xù)合同材料不足，不足部分全部由提報(bào)單位補(bǔ)單購(gòu)買，同時(shí)，所有原發(fā)出的獎(jiǎng)金從原獎(jiǎng)勵(lì)人工資中扣除。

6.2車間提交材料節(jié)約報(bào)告后，各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)回復(fù)，未及時(shí)予以處理回復(fù)的，樂(lè)捐10元/次。

6.3初次審核、品質(zhì)檢驗(yàn)敷衍，經(jīng)確認(rèn)與事實(shí)不符的，或?qū)е潞罄m(xù)合同材料不足，由總經(jīng)辦向相關(guān)責(zé)任人開(kāi)具樂(lè)捐單50元/次。6.4其他未按《材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行的，樂(lè)捐10元/項(xiàng)。7.相關(guān)表單

7.1《節(jié)約物料上報(bào)明細(xì)表》

所謂材料成本差異,是企業(yè)對(duì)材料的采購(gòu)、收發(fā),采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算時(shí)所形成的材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額。在有的行業(yè)會(huì)計(jì)制度中,也將此稱為“材料價(jià)差”。

一定時(shí)期內(nèi)(如一個(gè)月)全部材料成本差異額與形成該額的全部材料計(jì)劃成本額之比,稱為材料成本差異率。

“材料成本差異賬戶”用于核算企業(yè)各種材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，借方登記實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異額（超支額），貸方登記實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異額（節(jié)約額）以及已分配的差異額。（節(jié)約用紅字，超支用蘭字）?！安牧铣杀静町悺笨颇拷璺降怯洺Р町惣鞍l(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的節(jié)約差異，貸方登記節(jié)約差異及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的超支差異。材料成本差異又稱“材料價(jià)格差異”。指材料的實(shí)際成本與計(jì)劃價(jià)格成本間的差額。實(shí)際成本大于計(jì)劃價(jià)格成本為超支；實(shí)際成本小于計(jì)劃價(jià)格成本為節(jié)約。外購(gòu)材料的材料成本差異，在一定程度上反映材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。在材料日常收發(fā)按計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)時(shí)，需要設(shè)置“材料成本差異”科目，作為材料科目的調(diào)整科目。科目的借方登記材料實(shí)際成本大于計(jì)劃價(jià)格成本的超支額，貸方登記材料實(shí)際成本小于計(jì)劃價(jià)格成本的節(jié)約額。發(fā)出耗用材料所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，應(yīng)從本科目的貸方轉(zhuǎn)人各有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用科目；超支額用藍(lán)字結(jié)轉(zhuǎn)，節(jié)約額用紅字結(jié)轉(zhuǎn)。“材料成本差異”科目的明細(xì)分類核算，可按材料類別進(jìn)行，也可按全部材料合并進(jìn)行。按材料類別進(jìn)行明細(xì)分類核算，可使成本中材料費(fèi)的計(jì)算比較正確，但要相應(yīng)多設(shè)材料成本差異明細(xì)分類賬，增加核算工作量。如果將全部材料合并一起核算，雖可簡(jiǎn)化核算工作，但要影響成本計(jì)算的正確性。因此在決定材料成本差異的明細(xì)分類核算時(shí)，既要考慮到成本計(jì)算的正確性，又要考慮核算時(shí)人力上的可能性。材料成本差異的分配，根據(jù)發(fā)出耗用材料的計(jì)劃價(jià)格成本和材料成本差異分配率進(jìn)行計(jì)算。材料成本差異=實(shí)際成本-計(jì)劃成本差為正數(shù),表示實(shí)際大了,叫“超支差”；差為負(fù)數(shù),表示實(shí)際小了,叫“節(jié)約差”.在發(fā)出材料時(shí),先結(jié)轉(zhuǎn)的是計(jì)劃成本, 然后再調(diào)整為實(shí)際成本。公式變換為: 實(shí)際成本=計(jì)劃成本+材料成本差異在這個(gè)式子中,材料成本差異是正數(shù)就加,是負(fù)數(shù)就減.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異)/(月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)*100% 材料成本差異的會(huì)計(jì)處理

一、本科目核算企業(yè)各種材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異。企業(yè)根據(jù)具體情況，可以單獨(dú)設(shè)置本科目；也可以在“原材料”、“包裝物及低值易耗品”等科目設(shè)置“成本差異明細(xì)科目進(jìn)行核算。

二、本科目應(yīng)當(dāng)分別“原材料”、“包裝物及低值易耗品”等，按照類別或品種進(jìn)行明細(xì)核算。

三、材料的計(jì)劃成本所包括的內(nèi)容應(yīng)與其實(shí)際成本相一致，計(jì)劃成本應(yīng)當(dāng)盡可能地接近實(shí)際。計(jì)劃成本除特殊情況外，在內(nèi)一般不作變動(dòng)。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異應(yīng)當(dāng)按月分?jǐn)?，不得在季末或年末一次?jì)算。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除委托外部加工發(fā)出材料可按月初成本差異率計(jì)算外，應(yīng)使用當(dāng)月的實(shí)際差異率；月初成本差異率與本月成本差異率相差不大的，也可按月初成本差異率計(jì)算。計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。材料成本差異率的計(jì)算公式如下：本月材料成本差異率=（月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異）÷（月初結(jié)存材料的計(jì)劃本+本月收入材料的計(jì)劃成本）×100% 月初材料成本差異率=月初結(jié)存材料的成本差異÷月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本×100% 發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率

四、材料成本差異的主要賬務(wù)處理

（一）入庫(kù)材料發(fā)生的材料成本差異，實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異，借記本科目，貸記“材料采購(gòu)”科目；實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異做相反的會(huì)計(jì)分錄。調(diào)整材料計(jì)劃成本時(shí)，調(diào)整的金額應(yīng)自“原材料”等科目轉(zhuǎn)入本科目：調(diào)整減少計(jì)劃成本的金額，記入本科目的借方；調(diào)整增加計(jì)劃成本的金額，記入本科目的貸方。

（二）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異，借記“生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“委托加工物資”、“其他業(yè)務(wù)支出”等科目，貸記本科目；實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異，做相反的會(huì)計(jì)分錄。

五、本科目期末借方余額，反映企業(yè)庫(kù)存原材料等的實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異； 貸方余額反映企業(yè)庫(kù)存原材料等的實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異。關(guān)于計(jì)劃成本下材料成本差異的核算材料成本差異的核算是存貨核算的重要組成部分，是工業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一，同時(shí)也是會(huì)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)用的難點(diǎn)。如何提高這一部分學(xué)習(xí)和應(yīng)用的效果，下面就此做粗淺的探討。

一、明確材料成本差異核算的內(nèi)容按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，材料成本差異是材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)方式下，材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異額。但這里指的材料，不僅是“原材料”帳戶核算的內(nèi)容。還包括了包裝物和低值易耗品兩部分。但材料成本差異并不核算存貨的所有內(nèi)容，其明細(xì)帳的設(shè)置與材料采購(gòu)帳戶是一致的，即對(duì)原材料、包裝物、低值易耗品進(jìn)行核算。

二、明確材料成本差異帳戶與原材料、包裝物、低值易耗品帳戶的內(nèi)在關(guān)系原材料、包裝物、低值易耗品按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，是指其收入、發(fā)出、結(jié)存均按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。但按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，會(huì)計(jì)核算要遵循歷史成本或?qū)嶋H成本核算的一般原則，這樣月未必須將原材料、包裝物、低值易耗品的收入及發(fā)出的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。“材料成本差異”是一個(gè)調(diào)整帳戶，通過(guò)對(duì)“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”的調(diào)增、調(diào)減，反映出原材料、包裝物、低值易耗品的實(shí)際成本，以符合會(huì)計(jì)核算的一般原則。差異的調(diào)整是計(jì)劃成本核算的核心問(wèn)題，要做到熟練、正確地調(diào)整差異，筆者認(rèn)為，必須要明確材料成本差異帳戶與原材料、包裝物、低值易耗品帳戶的調(diào)整與被調(diào)整的關(guān)系，從內(nèi)涵上加以認(rèn)識(shí)，而不是簡(jiǎn)單地對(duì)某些帳戶的方向進(jìn)行死記。這里需要再明確的一個(gè)問(wèn)題是，有些同志認(rèn)為材料成本差異調(diào)整的是其所對(duì)應(yīng)的一切帳戶，如“材料采購(gòu)”、“生產(chǎn)成本”等，事實(shí)則不然，其調(diào)整的是原材料、包裝物、低值易耗品帳戶。以原材料帳戶為例，如對(duì)收入業(yè)務(wù)加以調(diào)整，假定原材料入庫(kù)計(jì)劃成本為100元。體現(xiàn)在帳簿是就有“原材料”帳戶借方為100元），實(shí)際成本為105元（計(jì)劃成本小于實(shí)際成本，習(xí)慣上稱之為超支），則“材料成本差異——原材料”帳戶必定在借方加以調(diào)增5元，原材料與材料成本差異兩帳戶共同反映出原材料的實(shí)際成本105元；如原材料入庫(kù)計(jì)劃成本為100元，實(shí)際成本為98元（計(jì)劃成本大于實(shí)際成本，習(xí)慣上稱之為節(jié)約），則“材料成本差異——原材料”帳戶必定要在貸方加以調(diào)減2元，原材料與材料成本差異共同反映出原材料的實(shí)際成本為98元。同樣，如對(duì)發(fā)出業(yè)務(wù)調(diào)整差異，也可采用上述換位理解的方法，如發(fā)出原材料計(jì)劃成本為100元，體現(xiàn)在帳簿上就有原材料貸方100元，材料成本差異率為超支2％(即100元的計(jì)劃成本應(yīng)負(fù)擔(dān)差異之元，實(shí)際成本為102元），則在“材料成本差異一原材料”帳戶的貸方必定要調(diào)增2元，兩帳戶反映出發(fā)出材料的實(shí)際成本為102（100＋2）元；如發(fā)出原材料為100元，材料成本差異率為節(jié)約2％（即100元的計(jì)劃成本應(yīng)負(fù)擔(dān)差異一2元，實(shí)際成本為98元），則在“材料成本差異一原材料”帳戶的貸方必定要調(diào)減2元，用紅字反映，有的同志可能有疑問(wèn)。為什么不用“材料成本差異一原材料”的借方金額反映，而在貸方用紅字，主要是因?yàn)榘l(fā)出材料體現(xiàn)為原材料帳戶的貸方，為與被調(diào)整帳戶方向一致，便于從調(diào)整的角度加以理解。通過(guò)上述舉例可看出，只有明確材料成本差異帳戶與被調(diào)整帳戶的內(nèi)在關(guān)系，才能準(zhǔn)確熟練地把握調(diào)整的內(nèi)容、方向和金額，也會(huì)很直觀地明白了大家習(xí)慣上講的“對(duì)收入業(yè)務(wù)調(diào)差異，超支計(jì)材料成本差異的借方，節(jié)約計(jì)貸方：對(duì)發(fā)出業(yè)務(wù)調(diào)差異，均計(jì)人材料成本差異的貸方，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字”。

三、明確材料成本差異的核算環(huán)節(jié)材料成本差異核算原材料、包裝物、低值易耗品收入與發(fā)出環(huán)節(jié)的差異額，因收入的途徑及發(fā)出的用途不同，因此材料成本差異的核算也不相同。

第三篇：建立健全長(zhǎng)期有效節(jié)約機(jī)制2

建立健全長(zhǎng)期有效節(jié)約機(jī)制

在公司執(zhí)行的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通風(fēng)工區(qū)堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為總目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)約就是效益，安全就是效益”的創(chuàng)新理念。領(lǐng)導(dǎo)干部立足根本，制定計(jì)劃，統(tǒng)籌管理，全面考慮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把存在各種安全隱患問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處，并且逐項(xiàng)整改到位。

以“保證安全，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做好降本增效”作為通風(fēng)工區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)基層組織，堅(jiān)持一切從安全出發(fā)，革新技術(shù)，追求效率。黨員干部履職到位，做好榜樣，做好安全隱患排查工作；充分發(fā)揮出立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，以自身行動(dòng)和影響帶動(dòng)其他職工按照各種規(guī)程要求努力安全完成各項(xiàng)任務(wù)，能自覺(jué)嚴(yán)格按照規(guī)程措施執(zhí)行各種通風(fēng)設(shè)施安裝和吊掛。

風(fēng)筒吊掛整齊、到位，有破口及時(shí)縫補(bǔ)，廢舊風(fēng)筒全部整理并進(jìn)行篩選；將不能作為備用風(fēng)筒使用的，通過(guò)整理用來(lái)訂風(fēng)障或風(fēng)門匾。

風(fēng)門有問(wèn)題及時(shí)處理，保證連鎖、不漏風(fēng)；增加對(duì)裁截下來(lái)的木料或廢舊螺絲、鐵釘?shù)炔牧系睦寐省?/p>

隔爆水棚經(jīng)常沖洗，保持干凈；做到挪移時(shí)先放水，后取下，并對(duì)所用鋼筋回收利用、不亂扔。

對(duì)防塵水管謹(jǐn)慎保管，用完后及時(shí)清洗干凈，延長(zhǎng)試用期。CO檢測(cè)儀保管完好，不隨意人為破壞。

逐步培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域節(jié)約材料，通過(guò)召開(kāi)“通風(fēng)工區(qū)全體職工動(dòng)員大會(huì)”，把所有工作詳細(xì)編排，并責(zé)任落實(shí)到人。力爭(zhēng)保證各項(xiàng)工作到位，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行和各種通風(fēng)設(shè)施完好使用。保證設(shè)備管理到位，廢舊材料利用率加大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)到位。在工區(qū)內(nèi)形成一種以節(jié)儉互比的濃厚氛圍，促進(jìn)了通風(fēng)工區(qū)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

通風(fēng)工區(qū)

二〇一〇年十月十六日

第四篇：公路建設(shè)節(jié)約集約用地的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)機(jī)制

摘要：公路建設(shè)節(jié)約集約用地正日益受到重視，但對(duì)其往往有不同的理解。本文對(duì)公路建設(shè)節(jié)約集約用地的概念和內(nèi)涵進(jìn)行了探討，分析了現(xiàn)階段公路建設(shè)節(jié)約集約用地存在的問(wèn)題，以節(jié)約土地并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境四者協(xié)調(diào)統(tǒng)一為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了基于強(qiáng)化政府的調(diào)控、完善社會(huì)約束、建立社會(huì)激勵(lì)與構(gòu)建公路節(jié)約集約用地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的公路建設(shè)節(jié)約集約用地實(shí)現(xiàn)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：公路建設(shè)；節(jié)約集約用地；內(nèi)涵；實(shí)現(xiàn)機(jī)制

[中圖分類號(hào)]F503[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

Study on Connotation of Intensified Highway ConstructionLand Use

and Its Realization Mechanism

Deng Xiaohua2Lu Yi

1(1.Guangdong Communication Group, Guangzhou 510101, Guangdong;2.Communication and Transportation Engineering of Changsha University of Science and Technology, Changsha410076, Hunan)

Abstract：Highway construction land use has got recognition, but its often has a different understanding.This paper studies the concept and connotation of the highway construction optimal and intensive

land-use, and analysis the problem of highway construction problems in optimal and intensive land-use at this stage, then makes land conservation and seeking the homeostasis balance from the angle of uniform of social, economy and environmental goal as a starting point, at last constructs the highway construction land conservation and intensive implementation mechanism, that’s based on strengthening government regulation and control and improving the social constraints and the establishment of social incentives and build the technical standard system of highway construction optimal and intensive land-use.keywords：highwayconstruction；optimal and intensive land-use；connotation；implementation mechanism

公路作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、保障國(guó)家安全等方面有著突出的地位和作用。目前，我國(guó)正處在公路建設(shè)快速發(fā)展、公路建設(shè)用地需求大量增加的過(guò)程當(dāng)中，而與世界上大部分國(guó)家相比，我國(guó)的基本國(guó)情是人多地少，耕地更少，這就決定了我國(guó)公路建設(shè)用地只能走土地節(jié)約集約利用的道路。近年來(lái)，我國(guó)實(shí)行了十分嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策，不可避免地陷入了公路建設(shè)快速發(fā)展與保護(hù)耕地之間的矛盾之中，研究和探索公路建設(shè)節(jié)約集約用地有利于從宏觀上把握我國(guó)公路建設(shè)快速發(fā)展中土地供需的關(guān)系，從而最大程度地化解這個(gè)矛盾。本研究針對(duì)目前我國(guó)公路建設(shè)節(jié)約集約用地內(nèi)涵界定存在的爭(zhēng)論點(diǎn)，以公路建設(shè)節(jié)約集約用地特性分析切入重新界定內(nèi)涵，并構(gòu)建公路建設(shè)節(jié)約集約用地實(shí)現(xiàn)機(jī)制，以期為我國(guó)公路建設(shè)節(jié)約集約用地的實(shí)施起到積極作用。

一、公路建設(shè)節(jié)約集約用地的概念與內(nèi)涵

公路建設(shè)節(jié)約用地是指滿足公路建設(shè)基本功能的前提下，通過(guò)采取一系列政策、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施，減少對(duì)土地資源的消耗。公路節(jié)約用地主要體現(xiàn)的是農(nóng)用地及建設(shè)用地占用總量的減量化原則，希望用盡可能少的土地占用量，來(lái)實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的基本功能。鑒于耕地資源的珍貴，節(jié)約用地的重要原則是不但在于減少土地占有量，關(guān)注的重點(diǎn)還在于盡量少占和不減少原有耕地。

公路建設(shè)集約用地是指公路建設(shè)在占用土地資源既定的情況和現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，通過(guò)增加公路建設(shè)路橋求職路橋招聘路橋英才網(wǎng)英才網(wǎng)

項(xiàng)目的存量用地投入，優(yōu)化公路建設(shè)項(xiàng)目用地與布局，改善運(yùn)營(yíng)管理等途徑，使公路建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到最有效的用地狀態(tài)，不斷提高公路建設(shè)項(xiàng)目用地的使用效率，以取得更高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境效益。集約用地主要體現(xiàn)的是功效最大化原則，注重挖掘用地資源的利用潛力。其特點(diǎn)是提高現(xiàn)有公路建設(shè)項(xiàng)目用地的集約利用。

迄今學(xué)術(shù)界對(duì)公路建設(shè)節(jié)約集約用地的內(nèi)涵尚未達(dá)成共識(shí)，綜合國(guó)內(nèi)外從不同角度提出的關(guān)于節(jié)約集約用地的觀點(diǎn)，本文認(rèn)為公路建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約集約用地的內(nèi)涵主要應(yīng)該有：

（一）用地?cái)?shù)量的合理化

公路建設(shè)項(xiàng)目的線路標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)、道路走向布局、線路通過(guò)方式、耕地占補(bǔ)平衡等是影響項(xiàng)目用地量的主要因素。線路車道數(shù)、路基寬度等線路標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到公路建設(shè)項(xiàng)目的土地占有量；公路平面、縱面、路基橫斷面、隧道、交通工程及沿線設(shè)施、取土棄土地點(diǎn)、路線交叉、臨時(shí)用地等的每一項(xiàng)設(shè)施和技術(shù)指標(biāo)的采用都與項(xiàng)目用地量相關(guān)；公路的走向空間布局直接影響路基高度、對(duì)山體的開(kāi)挖程度等，進(jìn)而影響用地類型、數(shù)量；整體式還是分離式路基、高路堤還是高架橋、深路塹還是隧道等線路通過(guò)方式的不同極大地影響公路建設(shè)項(xiàng)目的用地量；項(xiàng)目耕地的占補(bǔ)情況反映了項(xiàng)目占用耕地的多少。

用地?cái)?shù)量合理化在于公路建設(shè)的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)都要盡量節(jié)省用地，不占或少占耕地。要把節(jié)約用地放在公路建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約集約用地的首位。

（二）用地功能的最大化

公路建設(shè)用地的功能水平體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)用地功能的優(yōu)化，其又包括自身優(yōu)化和項(xiàng)目建設(shè)用地與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)程度的優(yōu)化等兩個(gè)要素，項(xiàng)目自身功能優(yōu)化是一個(gè)過(guò)程，需要在公路建設(shè)的全生命周期的各個(gè)階段與環(huán)節(jié)予以優(yōu)化，同階段項(xiàng)目用地功能的優(yōu)化可以通過(guò)投資力度、土地利用率等從不同側(cè)面來(lái)反映；二是公路建設(shè)的貢獻(xiàn)水平，當(dāng)公路建設(shè)用地的貢獻(xiàn)增長(zhǎng)速度大于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，則可認(rèn)為公路建設(shè)用地處于集約狀態(tài)。

強(qiáng)調(diào)公路用地資源的潛力，實(shí)現(xiàn)土地利用的最大功能，其中的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的最大功效。即提高公路建設(shè)用地的投入產(chǎn)出強(qiáng)度，提高用地的集約化程度，獲得用地功效的最大化。

（三）用地綜合效益的最優(yōu)化

公路建設(shè)節(jié)約集約用地要求公路建設(shè)發(fā)展不能單純追求公路里程的高速增長(zhǎng)，而是以謀求綜合平衡條件下的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境效

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第五篇：節(jié)約

厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)個(gè)人剖析材

厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)以黨內(nèi)法規(guī)的形式固定下來(lái)，“就是要以剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制，切實(shí)遏制公務(wù)支出和公款消費(fèi)中的各種違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象”，擲地有聲的話語(yǔ)，傳遞出厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的堅(jiān)定決心和明確方向。

無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理還是辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是公務(wù)接待還是公務(wù)用車，凡容易滋生浪費(fèi)奢靡的領(lǐng)域，《條例》都做出了全面規(guī)范、提出了明確要求。近一年來(lái)，從八項(xiàng)規(guī)定提出“厲行勤儉節(jié)約”，到群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)反“四風(fēng)”，“反浪費(fèi)”取得了明顯成效，也進(jìn)一步明確了方向。在這個(gè)意義上，把反浪費(fèi)的要求上升為黨內(nèi)法規(guī)、出臺(tái)《條例》，既是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要制度成果，對(duì)推進(jìn)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，也具有重要意義。

“少數(shù)人靠覺(jué)悟，多數(shù)人靠制度”。現(xiàn)實(shí)中，一些浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有反復(fù)，一些鋪張行為禁而難絕，除了認(rèn)識(shí)層面的欠缺，還在于制度約束的疏漏。公務(wù)接待超標(biāo)了，一些人不以為然，“不就吃點(diǎn)喝點(diǎn)嗎，有什么大不了的”；公務(wù)用車超配，一些人推脫，“并不知道違背規(guī)定”。究其根本原因，在于相關(guān)規(guī)定模糊乏力，懲戒措施溫柔缺位。這說(shuō)明，從源頭上狠剎浪費(fèi)奢靡之風(fēng)，不僅需要道德自律、動(dòng)員號(hào)召，更需要?jiǎng)傂缘闹贫燃s束、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制。

厲行節(jié)約正在日益成為社會(huì)共識(shí)。政府層面，“浪費(fèi)也是腐敗，節(jié)約也是政績(jī)”的觀念更加深入人心；社會(huì)層面，“光盤行動(dòng)”成為越來(lái)越多人的時(shí)尚選擇。也要看到，冰凍三尺非一日之寒，浪費(fèi)現(xiàn)象遠(yuǎn)未根絕，奢靡之風(fēng)依然存在。最近就有兩則新聞：一則是江蘇沛縣的豪華辦公樓，縣級(jí)干部竟享受“部級(jí)待遇”，辦公室面積超標(biāo)、裝修豪華，“里面啥都有”；一則是內(nèi)蒙古四子王旗——一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困旗建起豪華接待中心，歐式建筑掩映在密林深處，演繹“低調(diào)的奢華”。這些現(xiàn)象的存在，充分說(shuō)明反對(duì)浪費(fèi)依然任重道遠(yuǎn)。

經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要從規(guī)律上找原因，反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要從制度上去想辦法，“制度問(wèn)題不解決，思想作風(fēng)問(wèn)題也解決不了”。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入后半程，面對(duì)頂風(fēng)作案的鋪張浪費(fèi)，越應(yīng)該堅(jiān)持運(yùn)用“制度權(quán)威”斬?cái)鄡e幸心理，形成利劍高懸不敢浪費(fèi)、預(yù)算約束不能浪費(fèi)、法規(guī)昭彰不易浪費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，如此，才能對(duì)浪費(fèi)奢靡之風(fēng)正本清源、釜底抽薪。

揆諸以往，也曾有過(guò)“上百個(gè)文件管不住一張嘴”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？梢?jiàn)，制度的生命在于實(shí)施，不能落到實(shí)處的制度規(guī)定，只是寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，非但不能產(chǎn)生約束作用和震懾效果，還會(huì)減損制度威信、削弱公眾信心。因此，出臺(tái)《條例》只是開(kāi)始，下一步，應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行到位，避免剛性約束在落實(shí)中軟化，防止懲戒機(jī)制在執(zhí)行中異化。

無(wú)論是古人告誡“取之有度，用之有節(jié)，則常足”，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼻祖亞當(dāng)·斯密指出“奢侈是公眾的敵人，節(jié)儉是社會(huì)的恩人”；無(wú)論從“過(guò)緊日子”的現(xiàn)實(shí)必要，還是從“群眾路線”的角度看，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意義都不言而喻。根除浪費(fèi)奢靡之風(fēng)，需要毫不手軟，一抓到底。