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      重點(diǎn)工程管理辦總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 13:27:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:重點(diǎn)工程管理辦總結(jié)

      2010年度工作情況匯報(bào)

      —市住建委城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理辦公室

      剛剛過去的一年,我辦在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,辛勤大膽開展城市重點(diǎn)工程建設(shè),圓滿完成了市政府關(guān)于2010年度城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃,對(duì)完善城市公共服務(wù)功能起到了有力的促進(jìn)作用。下面,我就過去一年工作中的體會(huì)和大家分享。

      (一)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

      1.相對(duì)往年,今年我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目輻射半徑進(jìn)一步加大,從傳統(tǒng)的xxx為主擴(kuò)散到除xxx以外的四個(gè)主城區(qū); 2.項(xiàng)目類型進(jìn)一步豐富,從以往的城區(qū)道路改擴(kuò)建項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的公園建設(shè)、建筑及工業(yè)廠房建設(shè)、城市地下人行過街通道、城市污水管網(wǎng)收集等項(xiàng)目;

      3.項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2010年我委負(fù)責(zé)城市道路綜合改造項(xiàng)目共27個(gè):其中在建項(xiàng)目22個(gè),比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行過街通道2處),比上年增加1倍,預(yù)算投資額5.0億元,比上年增加1.2倍;近期擬開工建設(shè)項(xiàng)目2個(gè);今年推遲開工建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。

      4.招投標(biāo)工作工作量再上新高。2010年共負(fù)責(zé)組織道路改造、新建、河道整治、綠化、路燈、交通及治安監(jiān)控等43項(xiàng)招投標(biāo),相比上年招標(biāo)次數(shù)增加1.2倍(其中施工招標(biāo)23項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)20項(xiàng),政府采購6項(xiàng))。

      5.合同管理及項(xiàng)目審計(jì)任務(wù)更加繁重。2010年共起草或擬定合同及

      補(bǔ)充協(xié)議312份,比上年增加2倍;共完成工程結(jié)算內(nèi)部審核項(xiàng)目42項(xiàng)(不含電力下地),比上年增加1.3倍,送審金額累計(jì)達(dá)41727.3萬元,審減額457.56萬元,審減率為1.1%。

      6.建議提案辦理工作更加扎實(shí)。2010年辦理人大建議7件;辦理政協(xié)提案6件。做到見面率100%,滿意率100%。

      (二)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

      1.加強(qiáng)擬建工程調(diào)查摸底,精心做好前期準(zhǔn)備工作,從源頭控制,優(yōu)化招投標(biāo)工作;

      2.加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)力度,營(yíng)造安全文明施工環(huán)境,確保工程建設(shè)進(jìn)度;

      3.強(qiáng)化施工過程控制,不斷改善技術(shù)措施,精細(xì)化施工,突出城市建設(shè)地方特色。

      (三)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題及2011年工作打算: 1.目前工程進(jìn)度款及材料款支付尚有缺口,到位情況不理想; 2.體育場(chǎng)路電力下地工作尚未結(jié)束,天氣寒冷,影響瀝青攤鋪工作;

      3.各在建工程爭(zhēng)取盡快竣工,為明年領(lǐng)受新任務(wù)打開工作空間。

      2011年,我們將在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,全面完成市住建委安排的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)為“十二五”xxx城市建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

      第二篇:重點(diǎn)工程管理辦總結(jié)

      2010工作情況匯報(bào)

      —市住建委城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理辦公室

      剛剛過去的一年,我辦在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,辛勤大膽開展城市重點(diǎn)工程建設(shè),圓滿完成了市政府關(guān)于2010城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃,對(duì)完善城市公共服務(wù)功能起到了有力的促進(jìn)作用。下面,我就過去一年工作中的體會(huì)和大家分享。

      (一)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

      1.相對(duì)往年,今年我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目輻射半徑進(jìn)一步加

      大,從傳統(tǒng)的xxx為主擴(kuò)散到除xxx以外的四個(gè)主城區(qū);

      2.項(xiàng)目類型進(jìn)一步豐富,從以往的城區(qū)道路改擴(kuò)建項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的公園建設(shè)、建筑及工業(yè)廠房建設(shè)、城市地下人行過街通道、城市污水管網(wǎng)收集等項(xiàng)目;

      3.項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2010年我委負(fù)責(zé)城市道路綜合改造

      項(xiàng)目共27個(gè):其中在建項(xiàng)目22個(gè),比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行過街通道2處),比上年增加1倍,預(yù)算投資額5.0億元,比上年增加1.2倍;近期擬開工建設(shè)項(xiàng)目2個(gè);今年推遲開工建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。

      4.招投標(biāo)工作工作量再上新高。2010年共負(fù)責(zé)組織道路改造、新建、河道整治、綠化、路燈、交通及治安監(jiān)控等43項(xiàng)招投標(biāo),相比上年招標(biāo)次數(shù)增加1.2倍(其中施工招標(biāo)23項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)20項(xiàng),政府采購6項(xiàng))。

      5.合同管理及項(xiàng)目審計(jì)任務(wù)更加繁重。2010年共起草或擬定合同及

      補(bǔ)充協(xié)議312份,比上年增加2倍;共完成工程結(jié)算內(nèi)部審核項(xiàng)目42項(xiàng)(不含電力下地),比上年增加1.3倍,送審金額累計(jì)達(dá)41727.3萬元,審減額457.56萬元,審減率為1.1%。

      6.建議提案辦理工作更加扎實(shí)。2010年辦理人大建議7件;辦理政

      協(xié)提案6件。做到見面率100%,滿意率100%。

      (二)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

      1.加強(qiáng)擬建工程調(diào)查摸底,精心做好前期準(zhǔn)備工作,從源頭控制,優(yōu)化招投標(biāo)工作;

      2.加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)力度,營(yíng)造安全文明施工環(huán)境,確保工程建設(shè)

      進(jìn)度;

      3.強(qiáng)化施工過程控制,不斷改善技術(shù)措施,精細(xì)化施工,突出城市

      建設(shè)地方特色。

      (三)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題及2011年工作打算:

      1.目前工程進(jìn)度款及材料款支付尚有缺口,到位情況不理想;

      2.體育場(chǎng)路電力下地工作尚未結(jié)束,天氣寒冷,影響瀝青攤鋪工作;

      3.各在建工程爭(zhēng)取盡快竣工,為明年領(lǐng)受新任務(wù)打開工作空間。

      2011年,我們將在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,全面完成市住建委安排的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)為“十二五”xxx城市建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

      第三篇:工程技術(shù)辦管理提升總結(jié)

      工程技術(shù)辦管理提升活動(dòng)總結(jié)

      根據(jù)******《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》及管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議要求,為進(jìn)一步增強(qiáng)工程技術(shù)管理辦公室各項(xiàng)管理的規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,現(xiàn)對(duì)辦公室情況總結(jié)如下:

      一、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)

      計(jì)算書編制加班加點(diǎn):根據(jù)業(yè)主給定格式及施工圖紙編制,精細(xì)、準(zhǔn)確,各分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),保質(zhì)保量。

      技術(shù)問題解決高效:工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)一些需要及時(shí)解決的技術(shù)問題,做到勤上工地,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

      內(nèi)外溝通達(dá)到實(shí)效:工程管理中經(jīng)常要和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行技術(shù)溝通,內(nèi)部和各辦公室、隊(duì)廠進(jìn)行技術(shù)交流,力爭(zhēng)內(nèi)外溝通及時(shí),通過溝通掌握工作中的不足、聽取施工建議和意見,吸取施工管理經(jīng)驗(yàn),做到提高管理的實(shí)效性。

      內(nèi)部管理系統(tǒng)化:按照辦公室職責(zé)分工,逐層落實(shí),根據(jù)辦公室周例會(huì)落實(shí)并解決相關(guān)問題。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升

      加強(qiáng)工作中的學(xué)習(xí)和鞏固,辦公室實(shí)施長(zhǎng)期加班制度,充分把握下班時(shí)間,組織辦公室人員對(duì)各項(xiàng)管理制度、技術(shù)文件、工藝流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)和考核,根據(jù)工作中的具體問題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論并解決。

      先后組織辦公室人員學(xué)習(xí)交流共計(jì)4次,通過對(duì)規(guī)范規(guī)程、施工方案及施工組織設(shè)計(jì)編制要求等的學(xué)習(xí),要求辦公室人員要細(xì)致、全面,多動(dòng)腦、勤思考,潛心研究分析工作中存在的技術(shù)問題、管理問題與不足,不斷提高管理及業(yè)務(wù)水平,積極開展新技術(shù)、新工藝的革新和推廣。

      三、實(shí)時(shí)總結(jié)、固化成果

      對(duì)辦公室工作及個(gè)人工作開展總結(jié)、評(píng)價(jià)及成果固化工作,充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性。通過個(gè)人總結(jié)取長(zhǎng)補(bǔ)短,且充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)與辦公室人員分享,不斷提高整體實(shí)力;通過辦公室總結(jié),兼容并蓄,順應(yīng)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展,不斷推動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的全面提升。

      第四篇:2012年重點(diǎn)工程辦上半年工作總結(jié)及

      2012年重點(diǎn)工程辦

      上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      重點(diǎn)工作辦公室在園區(qū)街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下在其它部門的關(guān)心、支持、協(xié)調(diào)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,圍繞全年目標(biāo),狠抓項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)水平,經(jīng)過共同努力,較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、工作回顧

      重點(diǎn)工程辦緊緊圍繞園區(qū)、街道項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過程中矛盾調(diào)處工作。緊緊圍繞園區(qū)街道黨工委的中心工作、重點(diǎn)工作及突擊性工作,為區(qū)街經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境,做了一下幾個(gè)方面的工作:

      1、圍繞中心服務(wù)大局

      本部門緊緊圍繞中心,突出重點(diǎn),嚴(yán)格程序,狠抓落實(shí)的工作思路,把思想緊扣到園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾多次,及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度情況,積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,取得了明顯成效。積極參加園區(qū)、街道的中心工作。在思想上,認(rèn)真排找差距,確立新的發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,努力實(shí)現(xiàn)思想上大解放、觀念上大更新、作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變。積

      極參與園區(qū)街道在中心工作,參加秸稈禁燒,與分工村干部一起到田邊地頭24小時(shí)值班等工作。

      2、建立組織 明確目標(biāo)

      針對(duì)項(xiàng)目開工難,難開工的現(xiàn)象,園區(qū)街道及時(shí)開展加強(qiáng)紀(jì)律性提高執(zhí)行力的活動(dòng),進(jìn)一步凈化園區(qū)街道投資環(huán)境,規(guī)范建設(shè)施工秩序,確保項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),取得了明顯的效果。并建立組織,各村明確一名負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾調(diào)處工作人員,對(duì)本村范圍內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)矛盾進(jìn)行處理,按照年初考核細(xì)則,加大平??己肆Χ?,確保項(xiàng)目無障礙施工。

      3、建章立制職責(zé)分明

      為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范建設(shè)程序,提升服務(wù)水平,凈化園區(qū)建設(shè)環(huán)境,明確對(duì)入園企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)程序,促進(jìn)項(xiàng)目早日開工,順利建設(shè)。

      4、加強(qiáng)服務(wù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

      上半年具體服務(wù)項(xiàng)目是:

      (1)明昕電子通電項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)

      (2)美好易居城施工的矛盾協(xié)調(diào)

      (3)科化新材料項(xiàng)目施工的矛盾協(xié)調(diào)

      (4)天成城市之星項(xiàng)目施工的矛盾協(xié)調(diào)

      (5)文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)

      (6)東滬科技拉電立桿的矛盾協(xié)調(diào)

      (7)天潤(rùn)大酒店項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)

      (8)日野地塊二期交地的矛盾協(xié)調(diào)

      (9)其他園區(qū)在建項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)

      二、存在問題

      通過總結(jié),我們深知在處理矛盾上有時(shí)力度還不大,在服務(wù)上還有不到位的地方,在處理復(fù)雜矛盾時(shí),有怕得罪人的思想。

      三、今后的工作思路和主要措施

      我們將緊緊圍繞黨工委、辦事處的重點(diǎn)工作、中心工作、突出性工作。一切圍繞項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早見效,不斷提升服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)街道又好又快的發(fā)展的思路,我們主要措施如下:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷筑牢理論基礎(chǔ)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,依據(jù)相關(guān)政策、法律、法規(guī)開展矛盾協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)《土地法》、江蘇省失地農(nóng)民保障辦法等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。緊緊依靠村妓基層組織力量和部門的支持配合,充分調(diào)動(dòng)各方的有利因素,把矛盾鈍化在萌芽之中。密切聯(lián)系群眾,通過講政策、算細(xì)賬,來體現(xiàn)黨在農(nóng)村的政策,通過周邊發(fā)展的事例,來協(xié)調(diào)處理農(nóng)民與投資單位的關(guān)系。

      2、統(tǒng)一思想不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

      進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克難攻堅(jiān),超前謀劃。對(duì)各行政村實(shí)行嚴(yán)格考核,不打和牌,確保每個(gè)項(xiàng)目順利開工建設(shè)。對(duì)開工的項(xiàng)目,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,做到責(zé)任上再落實(shí)、措施上再有力、服務(wù)上再優(yōu)化、思想上再創(chuàng)新,確保項(xiàng)目無障礙施工。

      3、創(chuàng)新服務(wù)不斷提升服務(wù)水平

      進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正做到沉到基層,為項(xiàng)目建設(shè)開辟“綠色通道”,為建設(shè)單位保駕護(hù)航。在工作中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓住主要矛盾、突出工作重點(diǎn)。

      (1)工作要高效。對(duì)園區(qū)街道要求解決項(xiàng)目開工之間的矛盾做到不積壓、不延誤,在規(guī)定的時(shí)限辦結(jié)。接受上級(jí)交辦的工作任務(wù)或其他部門交辦事項(xiàng)時(shí),也應(yīng)遵循急事急辦、特事特辦的原則,區(qū)分輕重緩急,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (2)責(zé)任要到位。為項(xiàng)目服務(wù)要增強(qiáng)責(zé)任心,出現(xiàn)矛盾要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決避免情況決心大、胸中無數(shù)點(diǎn)子多的不良現(xiàn)象。要不斷完善服務(wù)承諾制,并探索及追求要更高更好的服務(wù)形式,認(rèn)真自查,落實(shí)服務(wù)事項(xiàng)承諾制,對(duì)出現(xiàn)的矛盾問題必須跟蹤落實(shí)、負(fù)責(zé)到底、不能敷衍塞責(zé)、馬虎了事。

      (3)服務(wù)要熱誠。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,落實(shí)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,徹底破除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“四難”現(xiàn)象。自覺維護(hù)良好的機(jī)關(guān)人員形象,努力營(yíng)造園區(qū)街道和諧的建設(shè)環(huán)境。

      我們將以這次總結(jié)為契機(jī),狠抓落實(shí)、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取。在黨工委、管委會(huì)、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,盡心、盡力、盡責(zé)做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為園區(qū)街道的經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展而努力。

      園區(qū)街道重點(diǎn)工程辦

      2012年6月6日

      第五篇:上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是新形勢(shì)下增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題的根本措施,是新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)。實(shí)踐證明,實(shí)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程帶動(dòng),是推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要措施,也是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的突出重點(diǎn)。今年以來,區(qū)農(nóng)委圍繞區(qū)委、區(qū)政府20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃,以“打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,壯大綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),認(rèn)真研究思路,落實(shí)支持政策,強(qiáng)化工作措施,15項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展良好,目前已完成投資4510萬元,占計(jì)劃任務(wù)的34.3。

      一、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

      我區(qū)15項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程按建設(shè)內(nèi)容可分為特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通企業(yè)建設(shè)三個(gè)方面。分述如下:

      (一)全力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造特色農(nóng)業(yè)的“航空母艦”。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的必由之路。今年我區(qū)繼續(xù)以“平川蔬菜上設(shè)施、丘陵紅棗加果仁、畜牧養(yǎng)殖抓突破”為指導(dǎo)方針,加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。(1)10萬畝溫室大棚工程。截止去年,我區(qū)溫室大棚面積已達(dá)到5.1萬畝(含開發(fā)區(qū))。今年溫室大棚新建改造1萬畝,其中新建4000畝,改造6000畝,累計(jì)總面積達(dá)到5.5萬畝。目前已完成1000畝,其中新建800畝、改造200畝。涌現(xiàn)了北田鎮(zhèn)西祁溫室園區(qū)、郭家堡鄉(xiāng)北合流村溫室園區(qū)、東趙石羊坂新型溫室園區(qū)、東趙鄉(xiāng)闊子頭村溫室大棚工程等溫室建設(shè)先進(jìn)典型。石羊坂村堅(jiān)定不移地發(fā)展溫室蔬菜致富產(chǎn)業(yè),今年又上馬了29套溫室,總量達(dá)到了60套。(2)30萬畝紅棗工程。全區(qū)穩(wěn)定30萬畝紅棗面積,今年補(bǔ)植補(bǔ)種5000畝,酸棗嫁接100萬株。目前已新栽植1850畝,補(bǔ)植補(bǔ)種7550畝,嫁接67萬株。

      (3)5萬畝干果開發(fā)工程。今年栽植核桃3000畝,美國大杏仁7000畝。目前已新栽植核桃3900畝,其中什貼1600畝、烏金山20xx畝。大杏仁根據(jù)栽植要求,將在秋季開工。(4)萬頭奶牛工程。今年建設(shè)逯村、源渦、新付3個(gè)奶牛園區(qū),新增奶牛20xx頭,實(shí)施博瑞公司遷建工程。上半年全區(qū)新增奶牛1000頭,累計(jì)養(yǎng)殖總量達(dá)到8600頭。源渦奶牛園區(qū)已與晉佳乳業(yè)達(dá)成協(xié)議,投資60萬建奶臺(tái)一座。榆次博瑞乳品有限公司目前正在實(shí)施“農(nóng)業(yè)部榆次博瑞高產(chǎn)奶牛繁育場(chǎng)項(xiàng)目”,項(xiàng)目區(qū)位于北田鎮(zhèn)南張村,總投資360萬元,養(yǎng)殖規(guī)模400頭,目前已投入資金300余萬元,基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,預(yù)計(jì)9月份全部建成投產(chǎn)。(5)5萬只優(yōu)質(zhì)羔羊育肥示范工程。目前已新引進(jìn)種公羊5只,人工授精5000只,提供優(yōu)質(zhì)羔羊1萬只。

      (二)全力實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)“操作平臺(tái)”。改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要前提。為此,我們充分利用國家加快對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的良機(jī),大力爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (6)沼氣村建設(shè)示范工程。今年目標(biāo)是在農(nóng)戶中推廣戶用沼氣20xx個(gè)。目前我區(qū)已積極申報(bào)20xx年農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模3082戶(全市第一),總投資預(yù)計(jì)為924.6萬元,模式為“一池三改”,實(shí)施區(qū)域?yàn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)24村。20xx年項(xiàng)目正式實(shí)施,當(dāng)目前已完成項(xiàng)目的規(guī)劃與技術(shù)培訓(xùn)工作。

      (7)東陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。今年投資360萬元,完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、機(jī)、電、田、林、路、科技7大改造。目前已完成投資100萬元,正在完善管道、道路、植樹等工程。5月23日,東陽鎮(zhèn)被省環(huán)保局命名為第三批“全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,與全省9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獲此殊榮(晉中市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn))。(8)水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。主要有東陽氟改水工程、世行水保,荒山荒坡及小流域治理,修文節(jié)水工程,旱變水工程等。目前東陽氟改水工程已投資20萬元完成測(cè)量工作,招投標(biāo)正在進(jìn)行,其余項(xiàng)目未開工。(9)萬畝土地開發(fā)整理工程。包括黑河灘涂開發(fā)、磚瓦窯、公路沿線臨時(shí)占地復(fù)墾、中低產(chǎn)田改造、流村土地開發(fā)(200畝)等。目前全區(qū)已完成土地開發(fā)整理9900畝,其中磚瓦窯、道路占地復(fù)墾土地2200畝,中低產(chǎn)田改造7500畝,流村土地開發(fā)200畝。

      (三)全力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工與農(nóng)貿(mào)企業(yè)建設(shè),昂起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶動(dòng)龍頭”。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須有龍頭企業(yè),有廣闊的銷售市場(chǎng)。我們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)重點(diǎn)傾斜,重點(diǎn)投入,扶優(yōu)扶強(qiáng),多數(shù)列入重點(diǎn)工程的企業(yè)龍頭發(fā)展勢(shì)頭良好。(10)懷仁醋業(yè)開發(fā)工程(懷仁醋業(yè)集團(tuán))。20xx年計(jì)劃投資1500萬元,目前已完成投資1200萬元,新上2條罐裝生產(chǎn)線、1條精濾滅菌線建設(shè),市場(chǎng)銷售較上年拓寬20。(11)什貼優(yōu)質(zhì)小米基地建設(shè)和加工項(xiàng)目(德御公司)。今年計(jì)劃完成優(yōu)質(zhì)谷物生產(chǎn)基地2萬畝、安裝優(yōu)質(zhì)米加工生產(chǎn)線。目前已完成基地訂單2萬畝,新建廠房3300平米,引進(jìn)雜米、小米2條

      生產(chǎn)線,下月開始安裝。

      (12)千噸香椿加工項(xiàng)目(華玉榮香椿)。今年計(jì)劃完成投資500萬元,進(jìn)行廠房改造、品牌營(yíng)銷等。目前已完成投資200萬元,開工建設(shè)什貼東莊新加工廠,占地15畝;新注冊(cè)“三葉春”、“椿香”2個(gè)商標(biāo),“華玉榮”被評(píng)為省著名商標(biāo),產(chǎn)品正在申報(bào)有機(jī)食品認(rèn)證;參加20xx山西晉中招商項(xiàng)目推介洽談會(huì),達(dá)成了100萬美元香椿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)合作意向。

      (13)萬畝蘆筍基地建設(shè)工程(綠野蘆筍)。今年新增基地3500畝。目前已新增基地2200畝;完成合作社改制,注冊(cè)成立綠野蘆筍開發(fā)公司,實(shí)行訂單生產(chǎn),預(yù)計(jì)畝收入2400元以上。

      (14)紅棗深加工項(xiàng)目(豐元棗業(yè))。目前已銷售品牌紅棗30萬斤,產(chǎn)品供不應(yīng)求。廠房改造項(xiàng)目未開工。(15)山西串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)項(xiàng)目(串串紅農(nóng)貿(mào))。項(xiàng)目已與省委后勤中心達(dá)成共建協(xié)議,目前處于籌建階段。

      二、存在的主要問題

      1、財(cái)政投入仍顯不足。雖然我區(qū)20xx年財(cái)政支農(nóng)入預(yù)算總額達(dá)到360萬元,絕對(duì)額增長(zhǎng)60萬元,比去年增長(zhǎng)20,有力地支援了農(nóng)村生產(chǎn)支出、農(nóng)業(yè)基建、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村扶貧等,資金量也有一定的規(guī)模,但由于投資渠道多、資金使用分散等原因,我區(qū)用于農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的財(cái)政專項(xiàng)投入還很不足。我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程更多地依賴于上級(jí)項(xiàng)目資金,一旦項(xiàng)目資金不到位,工程就被迫處于停滯狀態(tài)。如世行水保項(xiàng)目750萬元、修文節(jié)水項(xiàng)目500萬元等,由于項(xiàng)目資金不到位,沒有開工。

      2、企業(yè)投入機(jī)制還較單一。農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)貿(mào)企業(yè)在吸引社會(huì)投資方面力量還比較薄弱,方式還較單一。多數(shù)企業(yè)還局限在自身積累階段。受之影響,企業(yè)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金頗顯短缺,嚴(yán)重影響企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如豐元棗業(yè)、串串紅農(nóng)貿(mào)等公司受資金不足影響,項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。

      3、萬畝溫室大棚改擴(kuò)建工程進(jìn)展遲緩。今年溫室大棚建設(shè)任務(wù)是新建改造1萬畝,但目前全區(qū)僅新建改造1000畝,只完成全年任務(wù)的10,任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

      三、下半年打算

      1、進(jìn)一步完善責(zé)任制度。建立健全農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干力量,建立專門隊(duì)伍。對(duì)每一項(xiàng)工程、每一個(gè)項(xiàng)目都嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門掛包責(zé)任制。建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級(jí)密切聯(lián)系的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      2、完善政策,增加投入。千方百計(jì)籌措資金,優(yōu)先投入重點(diǎn)工程建設(shè)。積極爭(zhēng)取威特公司二期擴(kuò)建工程省級(jí)項(xiàng)目1600萬元、省項(xiàng)目辦河川流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目3498萬元等。進(jìn)一步加大招商引資力度,充分吸納工商企業(yè)、個(gè)體大戶、外資等投入工程建設(shè),盡快形成多元化、社會(huì)化投入重點(diǎn)工程建設(shè)的新格局。鞏固20xx山西晉中招商項(xiàng)目推介洽談會(huì)達(dá)成的合作意向(金威航天育種公司20xx萬美元旅游渡假村建設(shè)項(xiàng)目意向、華玉榮公司100萬美元香椿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)合作意向),爭(zhēng)取早日實(shí)施。

      3、積極做好宣傳引導(dǎo)工作。大力宣傳農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的重大作用和深遠(yuǎn)意義,為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)更多企業(yè)參展第4屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),幫助農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,吸引外部投資。

      4、攻克后進(jìn),突破難關(guān)。重點(diǎn)加強(qiáng)豐元棗業(yè)公司紅棗深加工項(xiàng)目、串串紅農(nóng)貿(mào)公司串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)項(xiàng)目和萬畝溫室大棚工程建設(shè)力度,爭(zhēng)取按期完成任務(wù)。

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