第一篇：流動(dòng)人口的增加,有利于城市發(fā)展總結(jié)陳詞

謝謝主席、評(píng)委！在場(chǎng)的各位，今天對(duì)方辯友華麗的辭藻，精彩萬分！但是對(duì)方辯友似乎對(duì)我方辯友闡述的流動(dòng)人口促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化繁榮，政治體制完善的現(xiàn)實(shí)避而不談，屢屢逃避我方問題，不知道是不是對(duì)方自認(rèn)理虧？對(duì)方似乎將“增加”夸大為無節(jié)制過量的增加，而我方已經(jīng)提出，流動(dòng)人口數(shù)量是受到市場(chǎng)的優(yōu)化配置的。對(duì)方辯友以偏概全，僅用xxxx例子來論證流動(dòng)人口不利于城市的發(fā)展，卻對(duì)我們辯友提出的真切的歷史和擺在眼前的事實(shí)視而不見，實(shí)是盲人摸象，一葉障目。

下面我就我方觀點(diǎn)再次表明立場(chǎng)。我方堅(jiān)定的認(rèn)為：

最后，我要說的是，即便是價(jià)值連城的斐玉，也還會(huì)有瑕疵存在的時(shí)候，即便是夜空皎潔的皓月，也會(huì)有缺陷的時(shí)候，對(duì)方辯友既想馬兒跑，又想馬兒不吃草，這不是白日夢(mèng)嗎？流動(dòng)人口的增加帶來某些問題，是有其必然的規(guī)律的。難道僅因這一點(diǎn)就否定流動(dòng)人口為城市的發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)嗎？瑕不掩瑜。既然流動(dòng)人口有利于城市的發(fā)展，那么我們政府便要用制度和管理’尊重和人性去解決城市發(fā)展中出現(xiàn)的問題，只有這樣才能讓流動(dòng)人口在傳說中有一種歸屬感，在貢獻(xiàn)才力的同時(shí)與城市的發(fā)展一起走向更美好的未來。

謝謝

流動(dòng)人口的增加有利于城市的發(fā)展。

第一，流動(dòng)人口提供個(gè)城市大量?jī)?nèi)需，維護(hù)了社會(huì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，例如負(fù)責(zé)城市里的底層工作。社會(huì)不僅需要夾公文包的人，也需要背蛇皮袋的人。城市的各階層越完善，城市就更有力量，更能快速發(fā)展，廣東的各大城市已用不可否認(rèn)的歷史事實(shí)證明了我方這一觀點(diǎn)。

第二，流動(dòng)人口促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為城市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)提供勞動(dòng)力資源，拉動(dòng)城市消費(fèi)，同時(shí)促進(jìn)城市新產(chǎn)業(yè)的誕生與發(fā)展。當(dāng)你在四坡、五坡、一周廚品、紅豆軒、甚至4坡6棟、小門品嘗著從柳州流動(dòng)到南寧的螺螄粉的時(shí)候，你能否認(rèn)我方這一觀點(diǎn)嘛??？對(duì)方辯友。

第三，流動(dòng)人口不同的思想觀念和地域文化，豐富了城市文化內(nèi)涵，有利于發(fā)展開放的城市文化，是城市文化豐富多樣。更具有活力和生命力。當(dāng)?shù)诰艑脰|盟博覽會(huì)開幕，來自東盟各個(gè)國(guó)家的流動(dòng)人口，看到廣西南寧這座獨(dú)具壯鄉(xiāng)民族魅力的城市的同時(shí)也讓我們欣賞到獨(dú)具特色的東盟文化。對(duì)方辯友，這難道不是流動(dòng)人口給城市文化發(fā)展做出的貢獻(xiàn)嗎？

第四，流動(dòng)人口有利于城市建設(shè)，外來務(wù)工人員主要集中在建設(shè)行業(yè)，沒有城市建設(shè)哪來城市發(fā)展。今天，對(duì)方辯友，我方辯友請(qǐng)您登上南寧帝王大廈，俯瞰這座城市，請(qǐng)問，有那一座高樓大廈沒有農(nóng)民工辛苦勞作的汗水，對(duì)方辯友，卻在說流動(dòng)人口不利于城市發(fā)展，讓我方辯友真為流動(dòng)在城市的農(nóng)民工感到心酸痛苦。

第五，流動(dòng)人口有利于提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，人往高處走，這個(gè)道理人人都懂，同樣的，流動(dòng)人口會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快或文化氣息較濃厚或有發(fā)展空間的城市去，所以無形中便會(huì)促進(jìn)這座城市的競(jìng)爭(zhēng)，加快城市發(fā)展，從而吸引更多的流動(dòng)人口來從各方面完善城市建設(shè)。

沒有流動(dòng)人口的增加，西部又怎么進(jìn)行大開發(fā)，沒有流動(dòng)人口的增加，青藏鐵路怎么又去建設(shè)，沒有流動(dòng)人口的增加，布達(dá)拉宮神圣的文化又如何去傳播和弘揚(yáng)?？v觀過去六十年，伴隨著四次流動(dòng)人口的浪潮，六十年間，一個(gè)繁榮安定的中國(guó)在神州大地傲然崛起。

來源：廣西民族大學(xué)商學(xué)院10市場(chǎng)營(yíng)銷2班

霍秋飛

第二篇：體育明星偶像化有利于體育發(fā)展總結(jié)陳詞

總結(jié)陳詞

主席好，評(píng)委好。

首先感謝對(duì)方辯友在今天的辯論賽中精彩的表現(xiàn)，但反方在辯論中犯下以下錯(cuò)誤：

第一，偶像化并不等于商業(yè)化。我方一辯在開篇理論時(shí)已經(jīng)陳述，偶像化是為大眾樹立正面榜樣，起到社會(huì)價(jià)值觀的引導(dǎo)作用，而并非是單純的商業(yè)利益。請(qǐng)反方辯友正視這一概念。

第二，對(duì)方說道…… 第三，對(duì)方辯友說……

下面，我將總結(jié)我方的觀點(diǎn)。

首先，體育明星的偶像化加大了體育明星的曝光率，將其優(yōu)點(diǎn)放大，不僅能激勵(lì)起其他運(yùn)動(dòng)員的上進(jìn)心，還能敦促明星自己，不斷挑戰(zhàn)、超越自己。這既是光環(huán)，又是標(biāo)桿，在大眾的關(guān)注監(jiān)督下，是利于體育明星的個(gè)人運(yùn)動(dòng)發(fā)展的。

其次，商家對(duì)體育明星進(jìn)行包裝，當(dāng)然也包括對(duì)運(yùn)動(dòng)器材的資金投入，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為更多貧困地區(qū)提供了基礎(chǔ)設(shè)備，提高了大眾的運(yùn)動(dòng)熱情，無償不是一種發(fā)展。

再有，我方一再?gòu)?qiáng)調(diào)，體育發(fā)展不單單是運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，還包括體育精神，體育文化以及體育產(chǎn)業(yè)等一系列發(fā)展。這就需要一些代表性人物對(duì)大眾進(jìn)行指引，樹立良好的體育形象，引領(lǐng)大眾參與到體育運(yùn)動(dòng)中來。而體育明星偶像化正是通過對(duì)明星的包裝宣傳，使其所在的領(lǐng)域?yàn)榇蟊娝熘?，增加了體育的魅力，激發(fā)了大眾對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛與激情。

最后要說的是，雖然發(fā)展體育的方法有很多，我方也不予以否認(rèn)，但在今天就我們的辯題而言，我們就是在探討體育明星偶像化這一點(diǎn)，而在談到偶像化，我們能夠聯(lián)想到田亮，姚明，鮑春來。這些都是有利于體育發(fā)展的典型案例。偶像化后的體育明星就像一座指引著航向的燈塔，他們是某一領(lǐng)域的佼佼者，指引著新一代的運(yùn)動(dòng)小將，同時(shí)他們的存在還是一種體育文化，號(hào)召我們更加熱愛運(yùn)動(dòng)。有了他們，運(yùn)動(dòng)員會(huì)更有拼搏奮斗的目標(biāo)；有了他們，我們普通大眾的運(yùn)動(dòng)熱情都被激發(fā)出來；有了他們，我們的體育文化得到升華，我們的體育精神才能更好得發(fā)揚(yáng)和傳承，我們體育發(fā)展的前景才能更加輝煌！

因此，綜上所述，我方始終認(rèn)為體育明星偶像化不利于體育發(fā)展。

謝謝！

第三篇：總結(jié)陳詞

經(jīng)過前面幾輪的辯論,我們可以了解到,從理論上來說,不管是海因法則還是事故鏈原理都清楚的說明了,只要我們做好所有的預(yù)防工作,斬?cái)嘣斐蓚Φ谋貍錀l件,所有傷害都是可以避免的。而從社會(huì)實(shí)踐上來說,杜邦公司以及運(yùn)用杜邦安全理論的諸多其他公司,均以他們優(yōu)異的安全生產(chǎn)表現(xiàn),印證了所有傷害皆可預(yù)防這一原則的正確性。這些公司的表現(xiàn),杜邦老師在最初給我們培訓(xùn)的時(shí)候都進(jìn)行過展示。而這些公司中也包含著為數(shù)眾多的中國(guó)公司。這說明一個(gè)道理,當(dāng)滿月的時(shí)候,中國(guó)的月亮與外國(guó)的月亮是一樣圓的。當(dāng)擁有科學(xué)的方法論時(shí),中國(guó)人和外國(guó)人同樣能夠做到最好。而對(duì)于我們公司,我們能不能做到呢？我的答案是肯定的。盡管我們現(xiàn)在的表現(xiàn)還是那樣的青澀,盡管我們還有很長(zhǎng)的路要走。但是我堅(jiān)信,憑借著我們的勤勞,憑借著我們的責(zé)任感,憑借著我們對(duì)榮耀的渴望,我們一定能夠做得到。到了那個(gè)時(shí)候,我們同樣可以帶著滿滿的自豪告訴別人,我們安諾的安,是安全的安；我們安諾的諾,是承諾的諾。你來我們安諾,我們一定會(huì)給你一個(gè)安全的承諾。

當(dāng)然,要做到這一步,我們的安全體系還有很多地方需要去完善,我們還有很多具體的工作要做。所謂他山之石可以攻玉,我們首先要做的是學(xué)習(xí)和借鑒別人先進(jìn)的管理方法,因?yàn)檫@樣可以起到事半功倍的效果。為此,我們公司正在引進(jìn)杜邦公司的安全管理體系。我們不僅要從生產(chǎn)管理、技術(shù)保障、規(guī)章制度等具體層面上去學(xué)習(xí),我們更要從企業(yè)文化的層面上去學(xué)習(xí)。因?yàn)楹玫钠髽I(yè)文化必定具備好的安全理念,而好的安全理念可以對(duì)安全工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。如果沒有好的安全理念,安全意識(shí)就會(huì)比較薄弱,執(zhí)行力就會(huì)被削弱,安全措施就可能做的不到位。所以,我們首先要學(xué)習(xí)的正是杜邦公司先進(jìn)的安全理念。而一切傷害皆可預(yù)防正是杜邦公司十大核心理念之一,也是我們公司開展DSS推進(jìn)工作提出的八大原則之首。因此,堅(jiān)信所有傷害皆可預(yù)防是我們今后安全工作的重要基石。我有一個(gè)體會(huì),就是我們最大的恐懼不是看見傷害的發(fā)生,而是看見我們對(duì)未來充滿著未知的等待。而否認(rèn)所有傷害皆可預(yù)防,在一定程度上還是在固執(zhí)的堅(jiān)持我們?cè)?jīng)的過去。而現(xiàn)在,我們想要的,卻是一個(gè)有原則、可預(yù)判的未來。我們要把所有傷害皆可預(yù)防這一原則作為我們安全工作的指路燈。有了這盞明燈的照耀,我們?cè)诎踩ぷ魃厦媾R選擇的時(shí)候,我們將不再猶豫、不再彷徨。有了這盞明燈的照耀,所有的僥幸與推諉將無處遁形。有了這盞明燈的照耀,我們將變得更加的堅(jiān)定與自信。而這一切都緣于,在這盞明燈的照耀下,我們能夠清楚的看見自己想要的未來。

第四篇：總結(jié)陳詞

總結(jié)陳詞

對(duì)方辯友的辯詞可謂精彩絕倫，但真理從來不是掩飾而成的呀！對(duì)方陳列了大量數(shù)據(jù)說小學(xué)生使用手機(jī)的危害卻對(duì)貴校學(xué)生使用手機(jī)提高學(xué)習(xí)成績(jī)和安全意識(shí)是輕描淡寫，這種一葉障目的態(tài)度實(shí)在令我方難以接受!1.我們看看我們鉛山的實(shí)驗(yàn)小學(xué)：貴校的學(xué)生利用手機(jī)下載“一米閱讀”以及“速算盒子”的目的究竟為何？難道您校下載這些軟件是您校的老師和學(xué)生在齊心協(xié)力做著一件對(duì)學(xué)習(xí)有害的事情嗎？還希望貴校四辯能回答我這個(gè)疑慮！

其次，我想對(duì)此次辯題做如下分析：

先看看國(guó)外的美國(guó)和芬蘭是禁止小學(xué)生在校使用手機(jī)的，到如今美國(guó)紐約就已經(jīng)有110萬的中小學(xué)生在校使用手機(jī)，以及芬蘭的小學(xué)還和家長(zhǎng)合作開設(shè)了“小學(xué)生如何正確使用手機(jī)”的課堂。再看看國(guó)內(nèi)的杭州一小從傳統(tǒng)的不可以使用手機(jī)到利用手機(jī)視頻上生物課！他們從禁止到提倡小學(xué)生使用手機(jī)無不向我們證明著小學(xué)生使用手機(jī)利大于弊！!我們也承認(rèn)手機(jī)是有他的弊端，但是一個(gè)新事物的誕生并且?guī)缀醣蝗巳私邮苡性趺纯赡鼙状笥诶?？手機(jī)百度可以迅速全面的了解不懂問題，讓學(xué)生們的學(xué)習(xí)方式不僅局限于書本！手機(jī)視頻能讓遠(yuǎn)在天邊的親人近在咫尺，拉近人與人之間的距離！手機(jī)還能讓世界盡在手中，不斷拓展學(xué)生視野！

近日，我校和貴校以及整個(gè)江西省的中小學(xué)都開展了“中小學(xué)安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題”活動(dòng)，我們班的學(xué)生回家后都使用手機(jī)通過微

信關(guān)注“江教在線”做起了網(wǎng)絡(luò)試卷，并且因?yàn)閷W(xué)生們也想提高自己的安全意識(shí)，在家拿起手機(jī)做了一遍又一遍！第二天他們來學(xué)校討論自己的得分以及通過手機(jī)答題又學(xué)到了哪些安全知識(shí)而感到不亦樂乎！你們看，只要小學(xué)生正確使用手機(jī)，手機(jī)就是他們的小老師，他們的守護(hù)者，是一本百科全書，還是一座取之不盡用之不竭的金山?。∫虼?，我方堅(jiān)信：小學(xué)生使用手機(jī)，利大于弊！謝謝！

第五篇：總結(jié)陳詞

總結(jié)陳詞：

尊敬的主席、各位觀眾、各位評(píng)委、對(duì)方辯友，大家好。接下來我代表反方做總結(jié)陳詞：

首先，由我重申我方論點(diǎn)，我方觀點(diǎn)人多不一定力量大

對(duì)方的回答很精彩，但在整個(gè)過程當(dāng)中我們不得不指出對(duì)象辯友所存在的問題：

1、情緒過于激動(dòng)，禮儀欠缺

2、過于緊張，語言失去邏輯，口誤頻繁

3、偏離核心辯題，糾結(jié)于小點(diǎn)，忽視主線

4、攻勢(shì)過于強(qiáng)橫霸道，使評(píng)委產(chǎn)生抵觸心理

5、只是處處針對(duì)對(duì)方，把對(duì)方說得沒什么詞兒了，卻沒有說服評(píng)委和觀眾

6、語言足夠華麗但邏輯不足，被人挑出諸多邏輯錯(cuò)誤

7、邏輯太過周密，使觀眾和評(píng)委在有限的時(shí)間里無法弄清你的邏輯

8、自由辯論時(shí)間安排不合理，給對(duì)方留出長(zhǎng)時(shí)間的自由反駁時(shí)間

9、辯論時(shí)只是對(duì)著對(duì)方而沒有面向觀眾和評(píng)委

10、.對(duì)方反復(fù)對(duì)??（比如：團(tuán)結(jié)與人多的問題）避而不談，屢次逃避我方問題，是不是對(duì)方自認(rèn)理虧

11、.對(duì)方將??（團(tuán)結(jié)）概念偷換成??（人多），沒有把我本次比賽的重心

12、.對(duì)方對(duì)我方提問回答過為牽強(qiáng)

13、.對(duì)方以偏概全，是盲人摸像，一葉障目

其次，??（這里就總結(jié)一些我方觀點(diǎn)，字?jǐn)?shù)照自己的比如語速增減）：中國(guó)人常說一句話：人多力量大。應(yīng)該說在某種特定環(huán)境下，比如“喝酒、吃飯”等場(chǎng)合時(shí)說是對(duì)的。但人雖多如果組織協(xié)調(diào)不好，相互傾軋?jiān)g毀、扯皮推委，反倒是一盤散沙，就像以前聽說過的一句話：肥大不等于強(qiáng)大，真有道理呀。人多并不一定比人少?gòu)?qiáng)，現(xiàn)實(shí)中少數(shù)者往往能“鬧住”大多數(shù)。美洲的歷史是最好的例子。西班牙人最先到達(dá)美洲的時(shí)候，只有一小撮區(qū)區(qū)幾百人，而美洲土著，據(jù)保守的估計(jì)也有三千萬人以上。經(jīng)過一番斗智斗恿，西班牙人最后征服了北美，建立起殖民地，最終形成了現(xiàn)在的拉丁美洲。而美洲土著則人口劇減，印第安人現(xiàn)在只是一個(gè)可憐的角色，不起眼地呆在保護(hù)地里。??）

最后，預(yù)祝此次辯論賽圓滿成功，辯論無罪，無論我們雙方辯友如何針鋒相對(duì)，都只是各持觀點(diǎn)不同而已，希望我們?cè)诠ぷ髦泄裁愎矂?lì)，努力工作，開心生活，預(yù)祝在座各位，身體健康，工作順利！

謝謝大家！反方方總結(jié)陳詞結(jié)束！

一辯：

尊敬的主席、各位觀眾、各位評(píng)委、對(duì)方辯友，大家好。接下來我代表反方做陳詞： 今天我方的觀點(diǎn)是：團(tuán)結(jié)不一定力量大。

“人多力量大”、“眾人拾柴火焰高”、“人多好辦事”，已經(jīng)成為人們的普遍共識(shí)。殊不知，當(dāng)人多得超過實(shí)際需要時(shí)，非但不好辦事，甚至?xí)K事、誤事?！耙粋€(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，就是這個(gè)道理。

首先，從技術(shù)角度看，先進(jìn)的技術(shù)勝過人多。在高科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，人多但技術(shù)素質(zhì)低，就是一群烏合之眾，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，也根本沒有優(yōu)勢(shì)可言。例如，耕種1000畝土地，用人力耕作需要幾十人甚至上百人，而使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械則只需要一兩個(gè)人。人越多勞動(dòng)效率越低，人多的優(yōu)勢(shì)不但顯示不出來，反而會(huì)增加消耗和支出。這樣看來，三個(gè)“臭皮匠”就賽不過一個(gè)“諸葛亮”了。可見，在某些情況下，人多了不是好事，反而成了壞事。

其次，從管理學(xué)的角度看，松散的人越多就會(huì)越缺乏凝聚力，造成人心渙散。一個(gè)部門或者單位如果人數(shù)多而管理不到位，那么必然內(nèi)耗和摩擦增多，內(nèi)部勾心斗角，向心力和凝聚力不強(qiáng)，智力資源難以有效整合，其潛在力量無法發(fā)揮。

第三，從人力資源管理的角度看，冗員多難管理。據(jù)研究，一個(gè)單位的員工人數(shù)與其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間，有一個(gè)合理的比例和科學(xué)的配置。如果營(yíng)業(yè)額或者經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有限，而管理人員和員工很多，必然會(huì)人浮于事，浪費(fèi)大量辦公和管理經(jīng)費(fèi)，造成生產(chǎn)效率低下，這樣一來這個(gè)部門的人力資源就難以發(fā)揮應(yīng)有的潛力。

最后，從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度看，人多不一定勢(shì)眾。一個(gè)國(guó)外人力資源專家做過計(jì)算，一個(gè)負(fù)責(zé)人如果領(lǐng)導(dǎo)1人，需要溝通的關(guān)系數(shù)為1；增到5人時(shí)，需溝通的各種關(guān)系就猛增到100。一些單位的忙亂，正是把許多本可用于工作的時(shí)間和精力，用到了平衡和協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的人際矛盾與縱橫交錯(cuò)的關(guān)系上。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理部門，尤其要盡可能減少冗員，提高工作效率和指揮能力，做到反應(yīng)迅速，指揮靈便。

由此可見，在提倡社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，努力創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的今天，要提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，各單位要切實(shí)加強(qiáng)人力資源的科學(xué)管理，做好內(nèi)部人力資源的整合，重視人力資源的合理有效配置，充分發(fā)揮人才的整體效能，做到人盡其才，才盡其用?？偠灾远傊?，我方堅(jiān)信：人多不一定力量大！