第一篇：重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

2018年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優(yōu)化項目管理

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù)；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

二、緊抓落實，推進項目建設

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接2018年下半年**市重點項目（企業(yè)）觀摩活動，獲得了領導的好評。

（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路**江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質(zhì)改造建設

今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3；調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

（三）**江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于2018年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質(zhì)改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設施建設

一是**江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，**江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

（六）**江鎮(zhèn)110kV變電站建設

**江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2018年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。

（七）槐樹片區(qū)開發(fā)

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于2018年至2018年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、2018年工作思路

項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，2018年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路**江沿線（集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段）環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

第二篇：重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結 篇1

20xx年快要結束了，在此將本我辦交通重點工程安全生產(chǎn)總結匯報如下：

一、強化制度建設，促進安全生產(chǎn)責任落實。

年初市交通重點工程建設辦公室與市交通運輸局簽訂了《20xx年平安交通建設安全目標管理責任書》，落實交通重點工程建設安全工作職責，認真履行交通重點工程建設安全監(jiān)督管理職責，進一步貫徹落實交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，加強交通重點工程建設安全保障體系建設。市交通重點工程建設辦公室在交通局黨委評分領導、安全分管領導的指導下內(nèi)部成立安全生產(chǎn)小組，由分管交通重點工程建設的三個領導形成三個檢查小組，小組成員由工程科、質(zhì)監(jiān)站、計劃科所有人員組成，對重點辦20xx年的八個大項目12個項目部、8個監(jiān)理組全面進行安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在組織形式上不留死角，與各項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)合同和安全目標責任書，堅持做到“黨政同責”、“一崗雙責制”和“一票否決制”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)作為績效考核的重要內(nèi)容。

我們還制定工作計劃和實施方案，指導和推動各個項目部“平安工地”創(chuàng)建活動，強化企業(yè)為安全生產(chǎn)責任主體，督促施工單位落實安全責任，各項目部結合本工程施工特點制定了安全生產(chǎn)各崗位責任制度和獎罰措施，并將制定的各項制度和管

理規(guī)定及時下發(fā)到各部門和分包隊，做到有章可循，按章辦事。項目部每月對各崗位的管理人員結合其安全責任制進行月度的考核，有效的促進了職工的安全意識的提高，對施工現(xiàn)場我們嚴格按安全考核的處罰細則進行管理，通過經(jīng)濟手段和安全講評雙管齊下促進安全工作的正常開展在受監(jiān)的交通重點工程建設項目中不發(fā)生重特大安全責任事故。

二、強化對安全教育、培訓與宣傳，提高全體參建人員安全意識和素質(zhì)。

為了提高交通重點工程建設所有參建人員的.安全意識和素質(zhì)，局黨委組織各單位認真學習新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，廣泛發(fā)動宣傳普法。局、重點辦還數(shù)次邀請鎮(zhèn)江市、丹陽市委會有關專家進行講課，專家結合一些典型的案例給我們參建人員以警示和教育。與此同時項目部利用各種形式進行宣傳教育，及時傳達學習上級各種安全管理文件、會議精神，為了提高民工安全知識，項目部組織各施工隊人員進行日常教育、事故案例教育和季節(jié)性教育。為了增加安全管理的氛圍，項目部在施工現(xiàn)場通過拉安全標語橫幅、制作安全文化長廊、插安全標語彩旗等。通過強化安全教育和培訓工作，使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。

三、強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化。

20xx，我辦在有關領導、安全科的帶領下，結合“六打六治”專項活動，堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。突出汛期、夏季高溫、冬雨季節(jié)施工特點，要求各項目部經(jīng)理帶領安全管理人員加大巡查力度，將違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等違法違規(guī)行為遏制在萌芽狀態(tài)。我辦共對六家施工單位的八大項目十二個項目部檢查153次，發(fā)了61份整改通知書。我辦對所有項目每天有人到工地進行巡查，安全生產(chǎn)大檢查記錄表隨身帶，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，建立檢查及隱患排查整改閉合管理制。

同時監(jiān)理單位監(jiān)管職能，采取多級管理的措施，定期開展“平安工地”自我考核和評價，安全臺帳資料真實、準確，杜絕弄虛作假。

四、強化安全專項方案的實施

嚴防重特大事故的發(fā)生我辦十分重視交通重點工程安全專項方案的審查審批，一年來對丹桂路跨滬寧高速公路大橋箱梁架設、齊梁路跨京滬鐵路、城際鐵路上跨橋現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工方案和預制箱梁架設、人民大橋拖拉過河、南三環(huán)大橋掛籃施工等專項方案分別召開了評審會，會議邀請了鎮(zhèn)江地區(qū)橋梁施工和安全專家對方案逐一過堂，專家們對監(jiān)控22萬伏高壓線的防護、滿堂支架搭設的超載預壓方案提出了有建設性的建議。

在專項方案實施的過程中，我辦和監(jiān)理組一道，認真抓好重點部位的分部分項工程的現(xiàn)場施工，嚴格對照專項方案，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾偏，保障了安全生產(chǎn)不出現(xiàn)大的問題。

五、強化安全應急預案，提升安全生產(chǎn)應急能力。

針對交通工程特點，結合各項目具體實際，做好項目安全應急預案，建立健全安全管理網(wǎng)絡和事故報告制度。我辦組織各單位對建設工地大型設備、重點場所、關鍵危險作業(yè)進行危險源辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌486組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保我市交通重點工程建設項目安全有序開展，組織力量對各項目部應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，組織消防演練10余次，參演人數(shù)約500余人次，應對災害天氣共啟動應急預案8次，各項目部根據(jù)實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對工程項目造成較大影響和財產(chǎn)損失，交通重點工程項目建設整體應急能力得到提升。

六、結語：

回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，還有潛力和空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明我們在抓安全抓管理還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們一些項目部在項目管理上還存在諸多問題，如在安全經(jīng)費管理上參差不齊，有些項目在文明工地建設中不舍得投入，臺帳資料存在被動應付的局面，究其原因還是某些項目的負責人沒有從根本上重視。在今后的安全管理中，我們還需更加認真學習新安法，加大對違法違規(guī)的處罰力度，逐步將交通重點工程建設的安全管理工作納入到標準化制度化合法合規(guī)的程序中來。

重點項目建設工作總結 篇2

xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù)；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接xx年下半年xx市重點項目（企業(yè)）觀摩活動，獲得了領導的好評。

（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路xx江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質(zhì)改造建設

今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路xx江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的'通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3；調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

（三）xx江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于xx年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質(zhì)改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設施建設

一是xx江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，xx江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

（六）xx江鎮(zhèn)110kV變電站建設

xx江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。

（七）槐樹片區(qū)開發(fā)

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于xx年至xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路xx江沿線（集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段）環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

重點項目建設工作總結 篇3

上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關系。

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的'協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

第三篇：重點項目建設

重點項目建設，首先是事關重大，其次是難度較大。各地各部門要克服困難，科學安排，統(tǒng)籌推進，確保重點項目建設按計劃順利推進。一是重點項目要重點保障。要做到“三個到位”：土地指標要到位，多方保障土地供給，加快前期審批環(huán)節(jié)，確保項目如期開工，順利建設；建設資金要到位，創(chuàng)新舉措，用足政策，多渠道籌措資金；政策處理要到位，全力保障項目無障礙施工。二是重點項目要重點推進。對于時間跨度長、工作難度大、不確定因素多的項目，要明確時間進度和階段性目標。對于未開工的項目，要開展“重點工程百日大會戰(zhàn)”活動，結合“第二個項目啟動周”活動，查找原因，加快前期，想方設法盡早開工。三是重點項目要重點督查。要以工程質(zhì)量為核心，以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，強化投資管理，嚴格把好質(zhì)量關。要把握好設計、財政審核和招投標等重要環(huán)節(jié)。要推行“一周一自查、半月一調(diào)度、一月一小結”等相關制度，繼續(xù)深化“四辦”聯(lián)合督查服務重點項目建設，確保計劃全面落實。

盧子躍要求，明年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產(chǎn)業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產(chǎn)業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。

葉青指出，項目建設是拉動增長、促進內(nèi)需、惠及民生的重要舉措。今年以來，我縣緊緊圍繞構建“北承南接”對外開放新格局的戰(zhàn)略部署，以“項目建設攻堅年”、項目建設“百日攻堅”為抓手，加大項目推進工作力度，項目建設呈現(xiàn)出有序推進的良好勢頭。明年是“十二五”的開局之年，要及早制訂新建項目計劃，精心做好投資項目前期尤為重要。相關部門要站在科學發(fā)展的角度，以發(fā)展的眼光謀項目，千方百計抓項目，密切配合、創(chuàng)新機制，力爭明年建設項目順利、有序推進，為“十二五”開好頭、起好步。

抓投資就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就得抓項目。葉青要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認識抓項目、促投資的重要意義，積極創(chuàng)造條件，千方百計抓項目；要把握宏觀政策的具體導向，結合當前慶元面臨的區(qū)位、交通條件改善的實際，結合“十二五”規(guī)劃，及時調(diào)整思路，乘勢而上，以長遠發(fā)展的眼光謀項目；要完善督查機制，強化部門協(xié)作，確保特扶項目盡早落地。

就統(tǒng)籌抓好明年的建設項目計劃，葉青強調(diào)，要圍繞全局、突出重點，從長遠發(fā)展的角度，優(yōu)先考慮現(xiàn)階段實際需要的、惠及廣大群眾的工程項目；要結合慶元實際，加大向上爭取資金的力度，同時，堅持政府投資和社會投資互動，拓寬融資渠道、擴大投資盤子，實現(xiàn)多渠道、多途徑籌措資金；要認真抓好各項目前期工作，超前考慮，創(chuàng)造條件，確保項目順利實施。

葉青強調(diào)，發(fā)改、財政、國土等部門在謀劃明年建設項目和投資計劃時，思路要更加開闊一點，方法要更加靈活一點，積極配合、密切協(xié)作，創(chuàng)新工作體制機制，提前做好報批、征地、拆遷等工作，提前考慮項目融資、籌資平臺，提前考慮可能出現(xiàn)的困難和問題，確保建設項目順利、有序推進。

第四篇：2008年全市重點項目建設工作總結

2008年全市重點項目建設工作總結

2008年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢走低和項目建設條件約束日益增多的大背景下，市委、市政府堅定不移地繼續(xù)強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全市經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將一年來工作情況總結如下：

一、全市重點項目總體進展情況

按照“分類管理、分層推進、重點突破”的原則，08年共安排當年新開工和續(xù)建類項目、重大前期推進項目、竣工投產(chǎn)監(jiān)管項目、省定重點項目四類項目納入市大項目辦管理范圍。全市重點項目的管理由以往的單一新開工和續(xù)建項目為主，向創(chuàng)新項目管理理念，拓寬管理范圍，實現(xiàn)對重點項目的全過程、全方位、科學管理的重大轉(zhuǎn)變，全市各類重點項目均得到積極有效推進。

一是80個新開工和續(xù)建項目實現(xiàn)新跨越。全年累計完成投資102億元，占計劃的101%。56個計劃新開工項目中有53個項目實現(xiàn)開工，占全部計劃新開工項目的93%，累計完成投資71億元，占計劃的90%。已有銀鴿15萬噸高強瓦楞紙、雙匯5萬噸冷庫、奧克純生啤酒等25個項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)或一期投產(chǎn)，另有沙潁河漯河段近期治理工程、登阜鐵路范辛線、南街環(huán)保塑料等15個項目基本具備竣工條件。二是重大前期項目的推進實現(xiàn)新突破。18個列入市四大班子主要領導碰頭會項目中有10個項目在建，已累計完成投資32.3億元，占投資計劃的76%，其中，沙澧河開發(fā)、迎賓館、銀鴿集團高檔文化紙及特種紙3個續(xù)建項目累計完成投資8.3億元，占投資計劃的56%；華電集團漯河熱電、卷煙廠技術改造、金大地100萬噸工業(yè)鹽、福祥工業(yè)園、永銀鹽化工、大河型材10萬噸型材加工、許慎文化園等7個項目實現(xiàn)新開工，已累計完成投資24億元，占投資計劃的86%。

三是30個重點監(jiān)管投運項目實現(xiàn)新成效。30個重點監(jiān)管投運項目中有24個已投運或一期投運。其中，市直的人防指揮所、市污水處理一期，臨潁縣新瑞玉米深加工配套工程，源匯區(qū)曙光醫(yī)療器械，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的康師傅礦物質(zhì)水二期等16個項目已正式投運，舞陽、臨潁兩縣的垃圾處理工程，源匯區(qū)中原五谷糧儲備庫、召陵區(qū)東方糧食儲備庫，開發(fā)區(qū)的標兵食品園等8個項目一期投運，已實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，成為新的經(jīng)濟增長點。

四是12個省定重點項目實現(xiàn)新進展。全年累計完成投資85.3億元（含線性工程全線投資），占投資計劃的126.6%，超額完成省重點項目建設任務。其中，市污水處理二期、兩個污水處理廠管網(wǎng)建設工程、沙潁河近期治理漯河段、平頂山西500千伏輸變電工程漯河段、蘭州－鄭州－長沙成品油管道漯河段等6個項目具備竣工條件。鄭漯高速拓寬工程、石武客運專線等6個計劃新開工項目已全部開工，正在按計劃加緊推進。

二、推進重點項目建設的主要措施

面對時間緊、投資大、分類廣、任務重、要求高以及部分重大項目推進還面臨著不少矛盾和困難等問題，全市上下進一步強化大發(fā)展、快發(fā)展和服務發(fā)展的意識，主動作為，排難奮進，開拓創(chuàng)新，進一步完善重點項目管理機制，重點項目管理、協(xié)調(diào)、服務水平得到顯著提升。

（一）高度重視，強力推進 市委、市政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主動力，緊抓不放。四大班子主要領導在新年伊始就召開全市重點項目建設工作動員會，統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。通過召開全市重點項目推進會、四大班子領導現(xiàn)場辦公會、各縣區(qū)觀摩會和匯報會，不斷掀起重點項目建設熱潮。通過召開全市重點項目講評會，總結情況，形成鮮明工作導向。市委、市政府主要領導多次明查暗訪重點項目，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。市人大、市政協(xié)主要領導專門聽取關于重點項目建設情況的匯報，對重點項目進行全面視察，專題調(diào)研。各縣區(qū)、各部門均堅持把重點項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的主要動力，作為本縣區(qū)、本單位的一號工程，主要領導親自抓，親自協(xié)調(diào)，全市重點項目建設氛圍濃厚，有局有勢。

（二）完善機制，落實責任

在建立和完善項目建設目標責任制、“綠卡”服務制、重點項目貸款貼息制度、市領導代理服務制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題更直接更有效的工作機制，大力推行項目建設協(xié)調(diào)例會制度。市政府定期召開部門聯(lián)席辦會會議，協(xié)調(diào)解決重點項目建設實施過程中涉及的項目規(guī)劃、爭取、報批、征地、拆遷、資金、環(huán)保、道路交通、供水、供電、治安、消防等業(yè)主自身無法解決，需要由政府部門出面幫助協(xié)調(diào)解決的問題。根據(jù)工作需要適時啟動市四大班子主要領導碰頭會制度，堅持每月兩次召開市四大班子主要領導碰頭會，由市常委辦組織選定一批重大項目列入市四大班子主要領導碰頭會議事內(nèi)容，著力研究與解決重大項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，由市委督查室、市大項目辦跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。

（三）創(chuàng)新思路，科學管理

一是創(chuàng)新管理方法。在抓好在建項目的同時，擴大管理范圍。將前期項目和竣工項目納入重點項目管理范圍。堅持分類指導，對于未開工項目抓開工，對于續(xù)建和已開工項目抓進度，對竣工項目抓達產(chǎn)達效，對省定重點項目抓服務。改變了過去“重在建項目、輕前期后期項目”的管理傾向，實現(xiàn)了重點項目的分類管理、分層突破，均衡發(fā)展。二是注重項目規(guī)范化建設。在強化建設進度的同時，認真落實項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身責任制等質(zhì)量管理制度，強化項目管理，加大督查稽查力度，搞好項目竣工驗收和后評價工作。三是做深做實項目基礎。建立嚴格的重點項目生成機制，加強重點項目儲備。有關部門按照“規(guī)劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的要求，通過從經(jīng)濟社會發(fā)展需要中規(guī)劃項目，從對接國家產(chǎn)業(yè)政策中包裝項目，從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋找合作項目，建立接替有序、滾動發(fā)展的項目庫，視項目發(fā)展成熟度，合理選擇納入重點項目范圍，編制投資計劃，并本著實事求是的原則，實行優(yōu)進劣退的動態(tài)管理機制，確保重點項目的高效率推進、高質(zhì)量運行。四是著力解決瓶頸制約。積極消除宏觀調(diào)控對項目建設帶來的不利影響，調(diào)動一切有利因素，因勢利導，完善融資渠道，建立“政府少量投入啟動，信貸適當調(diào)控，社會力量籌資推動”的多元化投資體制。用足用活土地政策，通過挖潛、清理、置換等辦法，把有限的土地指標向重點項目傾斜，有效緩解了項目建設條件落實難的問題。

（四）加強督查，齊抓共管

一是堅持市委、市政府督查。市委、市政府主要領導對重點項目建設進行經(jīng)常性督導，對項目建設中存在的問題作出明確批示，要求有關部門制定措施，限期解決。二是堅持市人大、市政協(xié)視察。市人大、市政協(xié)多次對全市重點項目進行視察，對項目單位反映的問題極為重視，提出具有很強針對性的意見建議。三是堅持市發(fā)改委稽察。市發(fā)改委不斷加大重點項目特別是政府投資項目，例如漯河迎賓館擴建、游泳館等項目在招投標、資金管理等方面的稽察力度，努力使稽察工作規(guī)范化、制度化。對稽察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知，保證了重點項目工程質(zhì)量和資金使用安全。四是堅持市大項目辦檢查。認真實行月督導、月分析、月總結工作制度，及時傳遞項目建設信息，逐月分解下達投資任務，加大重點項目工作通報力度，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題，全力推進重點項目建設。

（五）強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境

緊緊抓住獲得“中部最佳投資城市”的機遇，促使各縣區(qū)和市直有關部門進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極為項目審批、開工和建設提供便利條件，全力打造投資“洼地”、服務“高地”。市紀委常委堅持代理重點項目，對重點項目掛牌保護。市優(yōu)化辦積極開展涉企科室評議、季評公示，出臺優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”以及入企檢查制度、企業(yè)服務代理制度，千方百計優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市發(fā)改委、市國土資源局、市環(huán)保局等單位主動配合項目單位做好項目有關的論證、審批等方面工作。公安部門積極為重點項目建設保駕護航，為重點項目的順利進展起到了積極作用。漯河日報、電視臺等新聞單位努力為重點項目建設營造良好的輿論環(huán)境，經(jīng)常深入重點項目建設工地進行采訪，報道重點項目建設進展情況，總結推廣先進經(jīng)驗，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對重點項目建設中存在的一些問題進行曝光，有力地支持了重點項目建設。

三、存在的主要問題

在我市重點項目扎實推進的同時，也有一些問題和矛盾相當突出，需要引起各方面的重視，在下步工作中要認真加以研究和解決。

一是部分重大項目推進不理想。部分項目由于前期工作不扎實、施工組織協(xié)調(diào)不到位，未能按既定計劃推進。一些大的投資項目，如雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、銀鴿10萬噸文化紙、沙北污水處理廠等未開工項目以及永銀鹽化工、大河型材生產(chǎn)、迎賓館等部分進展緩慢項目沒有實現(xiàn)節(jié)點推進目標，對順利完成全年項目建設任務造成不利影響。

二是制約項目建設的矛盾依然突出。盡管國家宏觀調(diào)控力度有所調(diào)整，但項目融資難、落地難的問題仍很突出。不僅工業(yè)項目，而且一些基礎設施和社會事業(yè)項目，如市游泳館、許慎文化園、漯河醫(yī)專擴建等項目不同程度地存在融資難、貸款難問題。雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、沙北污水廠因用地指標未落實，不能實現(xiàn)開工建設。土地征遷成本逐年攀升，拆遷難度越來越大，一定程度上也影響了項目開工建設。

三是項目結構不合理，布局分散。存在著“三少”的不良結構，即大項目少、密集型用地項目少、高新技術項目少。在全市產(chǎn)業(yè)布局中，占主導地位的重大項目還不多。圍繞食品產(chǎn)業(yè)的配套項目建設滯后，形不成規(guī)模大、競爭力強的產(chǎn)業(yè)群體。在占據(jù)主導的工業(yè)項目中，“輕工重、重工輕”的結構矛盾依然存在，產(chǎn)品附加值低。項目在擺布上布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度集聚度不高，現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃不夠合理，發(fā)展不夠科學。個別項目盲目供地，投資強度不夠。許多項目只有廠房，沒有設備，攤子鋪得大，占地多而真正投產(chǎn)運營少?？h區(qū)之間還存在互相拼政策、搶項目，造成資源浪費、效率低下。

四是個別單位抓工作落實的力度不夠。個別縣區(qū)不在項目推進上下功夫，而在虛假數(shù)字上做文章，項目建設形象與上報投資存在較大偏差。部門之間協(xié)作不夠，個別地方惡意抬價、阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，有些問題久拖不決，項目建設單位和施工單位反映強烈。有的單位對領導批示交辦的工作落實不到位，對上級下發(fā)的督辦通知、通報批評等不能迅速有效地進行整改、反饋，給整體工作推進帶來不利影響。

第五篇：重點項目建設情況匯報

重點項目建設情況匯報

發(fā)布時間： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站編輯 來源： 本站原創(chuàng)

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今年以來，我縣重點項目建設按照縣委、縣政府的總體部署，圍繞推進縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標，抓新建、促開工，抓續(xù)建、促完工，抓前期、促提速，抓進度、保質(zhì)量，全力推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本情況

2014年全縣安排項目96個，續(xù)建項目35個，新建項目61個,總投資442億元，投資98.6億元。其中：億元以上項目50個；建設縣級重點建設項目62個，續(xù)建項目29個，新建項目33個,投資93.8億元；基本項目34個，投資4.8億元。其中，長征體驗園、323國道繞城改線、龔杏（于都）產(chǎn)業(yè)城、正億紙品紙業(yè)、格特拉克汽車變速箱生產(chǎn)線等14個項目被列為市重點項目。

截止目前，全縣62個重點項目完成投資27.8億元，占計劃的30%，開工在建項目32個，開工率為52%。城建類項目20個，完成投資5.7億元，占計劃的23%。工業(yè)類項目25個，完成投資6.4億元，占計劃的15%。農(nóng)業(yè)類項目4個，完成投資2億元，占計劃的32%。民生類項目11個，完成投資8億元，占計劃的50%。房地產(chǎn)類項目2個，完成投資5.7億元，占計劃的111%。

二、主要特點

今年，我縣重點項目主要集中在城建項目、產(chǎn)業(yè)項目和交通項目，主要呈現(xiàn)三個特點：一是城建類項目支撐作用明顯。沒有基礎設施建設的大突破和大提高，就沒有全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大突破和大提高。今年共實施城建類項目27個，總投資52.7億元，計劃投資19.04億元，完成投資16億元，占計劃投資的84％。二是產(chǎn)業(yè)項目成主導。產(chǎn)業(yè)項目已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的主動力和經(jīng)濟的主要增長點，南方萬年青技改、贏家服飾、綜合建材商貿(mào)城、思卡多電動汽車、龔杏（于都）產(chǎn)業(yè)城、格特拉克汽車變速箱、鼎晟服裝，這些項目對提高工業(yè)產(chǎn)值、促進經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義，特別是思卡多電動汽車項目緊跟國家新能源政策，利用國家科研院所科研成果，是未來國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)之一，在一定程度上填補了贛州市新能源電動汽車項目的空白。三是交通運輸體系日趨完善。贛龍鐵路擴能改造工程（于都段）可進一步完善了交通設施；特別是323國道繞城改線的實施，一方面可有效緩解過境車輛交通壓力，提高323國道于都縣城段的通行能力，兩一方面，有利于拉開城市框架，助推于都“三區(qū)引領四化”建設步伐。

三、主要做法

我縣重點項目建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。

一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大?？h四套班子主要領導和分管領導親力親為，言必談項目，行必抓項目，帶頭跑項目，經(jīng)常深入一線工地，研究工程建設涉及的具體問題，定期召開項目建設協(xié)調(diào)會、調(diào)度會，極大地推動了工程進展。為了聚全縣之力推進項目建設，今年，我縣多次召開高規(guī)格大規(guī)模的全縣重點項目建設調(diào)度會來解決制約項目建設存在的困難和問題，并出臺了《于都縣2014年重點項目和基本項目建設工作方案》（于字[2014]13號），要求各項目責任單位每月的5日報送上月工作進展和本月工作計劃，每月15日、30日分上下半月報送進展情況，同時要求每個項目明確一個責任單位和一個責任縣領導，責任單位在責任縣領導的指導下，堅持一個項目、一支隊伍、一套方案、一塊牌子、一張分月倒計時工作時序安排表 “五個一”工作機制，有力地推進了全縣重點項目建設。同時，針對項目建設推進慢的問題加大了督查力度，出臺了《于都縣重點項目督查方案》（于辦字〔2014〕107號）文件，建立健全了拍照比對、周督查報告、月督查通報、季督辦、會議調(diào)度、季度排名、媒體問政等機制，確保了重點項目督查的準確性、及時性和實效性，為重點項目建設的推動起到了推波助瀾的作用。

三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各單位各部門主動擔責，積極服務，真正做到了重點項目重點對待，重點項目重點管理，重點項目重點抓，對重點工程建設實行特事特辦，建立綠色通道，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規(guī)劃設計、建設報批、金融服務、征地拆遷、供水、供電、運輸?shù)乳_綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主單位、施工單位解決實際困難，調(diào)處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。對向重點項目亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資和敲詐阻工、強攬工程、強買強賣行為依法進了及時處理和打擊，確保了各項重點工程的順利進行。

四是責任單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排、實施措施、倒計時安排，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設；在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案；對已竣工的工業(yè)項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。

五是項目籌資路子寬。有關部門加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金；積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，做好了銀行的融資工作；充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資平臺功能，有效保障了全縣重點項目的順利實施。

六是拆遷政策落實好。在重點項目建設中,嚴格依法執(zhí)行拆遷政策，規(guī)范拆遷程序和行為。堅持陽光操作、公開透明，全面公開拆遷項目，最大限度地減少自由裁量因素。及時兌現(xiàn)拆遷補償，保證足額發(fā)放到群眾手中，堅決杜絕隨意壓低補償安置標準，或者拖欠、擠占、挪用征地拆遷補償安置經(jīng)費以及簡單粗暴強迫拆遷等現(xiàn)象。高度重視解決群眾反映的突出問題，耐心細致地做好說服解釋工作，確保不發(fā)生大的惡性阻工事件。

七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內(nèi)容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止；同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監(jiān)管；切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生；高度重視安全工作，嚴防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。