第一篇：機電副礦長述職述報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導同志們：

大家好！我叫王明，現(xiàn)擔任東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面，大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能吸收一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、提高礦井機械化程度，建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井 隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化，綜合機械化采煤在煤礦實現(xiàn)高產(chǎn)高效中起著主導作用。我礦淘汰了落后的采煤方法，引進了先進的綜合機械化采煤方法，年初，我礦又完成了第二個綜采工作面的安裝工作，大大提高了礦井機械化程度，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、進行機電設(shè)備、井下變電所改造

由于我礦屬改造升級礦井，原有機電設(shè)備的設(shè)計能力都相對較低，從而在兩套綜采設(shè)備同時運行時出現(xiàn)了很多問題，為了解決問題，提高生產(chǎn)效率，盡可能發(fā)揮兩套綜采的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)高產(chǎn)高效，我礦具體從三方面進行了改造：

①由于分配給我礦的用電容量較低，不能同時滿足兩套綜采設(shè)備同時運行，為了即不超用電負荷，又能保證兩套綜采正常生產(chǎn)，我礦決定讓兩套綜采輪流生產(chǎn)，并采取專用回路供電。

②我礦認真吸取電氣事故教訓，切實進行整改，把主提升皮帶機變頻器安裝到干燥、通風好的地面機電設(shè)備房中，并安排人員定期對變頻器進行除塵工作，時刻監(jiān)視變頻器運行情況，提早對存在的安全隱患采取防范措施。

③我礦井下原來配電點較多且距離較遠，當突然停電時，不能夠急時、快速的恢復供電，從而影響生產(chǎn)。針對這一問題，我礦采取了集中供電，對井下變電所進行了整改，把兩綜采線路整改到中央變電，進行集中管理。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全和設(shè)備完好率，實行包機責任制 ①要求井下電氣設(shè)備必須上保護，任一設(shè)備都不得甩保護運行。②定期組織防爆大檢查，實行設(shè)備掛牌運行，維護責任到人制度，認真填寫事故調(diào)查報告。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

③每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

3、進行線路整齊、整潔的改造、建立機電設(shè)備管理臺帳 ①隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對901巷道電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

②建立了機電設(shè)備管理臺帳，做到了設(shè)備心中有數(shù)，能夠?qū)γ恳慌_機電設(shè)備進行跟蹤管理，具體細化了機電設(shè)備管理工作。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕

述職人: 明上，為教場坪煤業(yè)做出我們的貢獻。

王

教場坪能源集團 東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)

述

職

報

告

述職人：王 明

第二篇：機電副礦長述職述報告

述 職 報 告

尊敬的公司領(lǐng)導和同事們大家好：

大家好！我叫丁書敏，現(xiàn)擔任河南地方煤炭集團洛陽叁偉煤業(yè)有限公司機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人今年以來的工作和學習情況向大家做以下匯報：

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在公司領(lǐng)導的大力支持下，1、我從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；

2、是通過吸收人才，提高整體機電隊伍水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化 煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從三月份以來，我從多方面進行了機電隱患整改，制定機電安全例會制度，建立健全相關(guān)機電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查，加大檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

三、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全管理

1、自公司接管以來，我礦更換了電氣設(shè)備從而完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩掉保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確檢測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主副井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

2、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并立即進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報公司，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備差的現(xiàn)象，把井下原來的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤，并對巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前，東風井由原來兩臺12#單旋風機更換為現(xiàn)有14#對旋風機，從叁偉變電站至風機房架設(shè)380V雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來JTK1.2型絞車更換為JTP1.6新型絞車，原有副井井架已淘汰，現(xiàn)更換成H鋼新型井架和井口上下各種設(shè)施。因原有鍋爐設(shè)備達不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成DZH2-1.25-ALL環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺FHOG-110F型單螺桿空氣壓縮機，使我礦的機電設(shè)備質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

四、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，牢固樹立節(jié)能意識，以最好的機電設(shè)備管理，來實現(xiàn)機電設(shè)備節(jié)能效益的最大化。

1、從井下機電設(shè)備入手，對原有的供電電壓進行了升級改造，原有的供電電壓380V因電壓低、啟動時間長、啟動困難、能量消耗大，改造升級后，提高了電壓等級（660V），大大的縮短了啟動時間，增加了輸送距離，節(jié)約了成本，降低了能耗。

2、加大地面線路的改造，對原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進行了改造，做到“人離機?！薄ⅰ叭穗x燈息”。

3、選用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新設(shè)備

4、建立健全了材料消耗指標考核制度，節(jié)約獎勵，浪費罰款，使機電全體員工做到節(jié)約每一度電，每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?/p>

一年以來，我們在機電工作上，做出了一點成績。應該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為叁偉煤業(yè)盡職盡責地做出我們應有的貢獻。

謝謝領(lǐng)導和大家！

述職人：丁書敏

2012年1 月

第三篇：機電副礦長述職述報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導同志們：

大家好！我叫賈玉珍，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

根據(jù)集團公司《關(guān)于2010“四好”領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部考核的通知》要求，現(xiàn)將本人2010思想、工作、作風等情況匯報如下。

一年來，在集團公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，我牢記使命，謹記重托，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡職盡責，廉潔從政，較好地完成了組織交給的各項工作任務。

一、加強學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責能力

2010年，面對新的工作崗位和環(huán)境，我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強政策理論知識學習，提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學習和個人自學的方式，認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話和論述，學習《黨員干部廉潔從政若干準則》和四項監(jiān)督制度等內(nèi)容，增強了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。二是加強上級指示精神學習，提高工作執(zhí)行力。認真學習省委九屆十次全會和省管企業(yè)負責人會議精神，集團公司、煤業(yè)公司和礦、季度工作部署，增強了責任意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，在思想上、政治上、行動上自覺與組織保持高度一致。三是加強業(yè)務管理知識學習，提高管理能力。認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)指令、全面質(zhì)量管理、機電設(shè)備管理和經(jīng)營管理等知識，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地進行思考和研究，提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力，增強了工作的系統(tǒng)性、指導性和科學性。

二、求真務實，高質(zhì)量抓好分管的各項工作

受壓煤村莊搬遷影響，礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務非常繁重，加之地質(zhì)條件十分復雜，生產(chǎn)形勢較為嚴峻。我自覺以大局為重，深入現(xiàn)場，科學指揮協(xié)調(diào)，果斷及時決策，在逆境中開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。一是依法從嚴管理，確保安全發(fā)展。從嚴落實公司和礦安全管理規(guī)定，引導分管單位將手指口述安全確認與隱患排查緊密結(jié)合，增強了確認的實效性。實施技術(shù)保安戰(zhàn)略，實時掌握掘進工程進度情況，分析影響安全的因素，超前組織制定過斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。按照《安全質(zhì)量標準化精細化管理標準》，扎實開展精品頭面創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。二是堅持以掘保采，搞好生產(chǎn)保障。針對采場條件日趨惡化、村莊搬遷一再拖延、掘進條件制約單進、巷道維修量大等影響礦井正常接續(xù)的諸多不利因素，立足長遠兼顧當前接續(xù)，超前調(diào)整采區(qū)布局和接續(xù)方向，確保了礦井高位產(chǎn)量下的正常接續(xù)。樹立掘進既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務單位的大局意識，堅持“以采定掘、以掘保采”的原則，組織實施順槽大斷面掘進和高強度支護，為回采面順槽支護實現(xiàn)支架化奠定了基礎(chǔ)；克服破老空等困難控制巷道坡度，為工作面安裝運輸及推進創(chuàng)造有利條件；從設(shè)計、施工入手及早形成正規(guī)運輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)，努力實現(xiàn)一次成巷，縮短綜采設(shè)備安裝準備時間；組織掘進隊伍積極投入到應急搶險工程中去，高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程，多個工作面的停采封面工作，為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。三是優(yōu)化勞動組織，優(yōu)質(zhì)高效掘進。大力實施“1862”工程，加強掘進作業(yè)計劃實施管理，按照月規(guī)劃、周分解、日報表、周小結(jié)、月考核的運行模式，強化計劃管理，突出過程控制，避免出現(xiàn)區(qū)隊思路與礦要求不同步、前松后緊趕進尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。制訂下發(fā)《綜掘設(shè)備驗收、維修、交接使用及檢查管理制度》等管理規(guī)定，提高掘進設(shè)備管理水平及有效開機率。針對近距離采空區(qū)

下半煤巖巷道等復雜條件掘進存在的問題，采取優(yōu)化支護參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施，提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對普掘施工運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的特點，大范圍采用刮板輸送機、膠帶運輸機運輸矸石。引進132型半煤巖掘進機，推廣應用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機和移動矸石倉配套技術(shù)，提高了機械化作業(yè)水平和工作效率，完成綜合進尺24916米，超計劃1216米，有4個隊達到了快掘隊標準，居公司領(lǐng)先水平。四是嚴細成本控制，降低生產(chǎn)費用。全面抓好掘進成本預算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理，嚴格執(zhí)行掘進經(jīng)營計劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲、分析制度，嚴把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口，實施全過程監(jiān)控，減少了物料浪費現(xiàn)象。加大日?，F(xiàn)場管理力度，強化教育和監(jiān)督考核，促進職工養(yǎng)成了回收復用、竣工料凈的良好習慣。

三、嚴以律己，樹立了廉潔勤政的好形象

將自己定位于職工群眾的服務員，將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點，始終保持謙虛、謹慎、務實的作風。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工作紀律，自覺遵守公司和礦有關(guān)規(guī)定，自覺參加黨內(nèi)生活，不斷強化黨性意識，增強組織觀念和大局意識，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀守法，遵章辦事，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在工作中，嚴格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》等制度，做到靠制度管人、按程序辦事，堅決維護班子決策的嚴肅性。充分發(fā)揚民主，加強與班子成員之間的團結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風格，不違背黨的原則和道德規(guī)范，要求別人做到的，自己首先做到。在個人生活方面，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，文明和諧，時刻自重、自省、自警、自律，保持了一名黨員干部的良好形象。

總之在組織的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同志們的大力支持幫助下，我自身素質(zhì)全面提高，分管的工作取得了一定成績，但距離科學發(fā)展標準、組織要求還有一定的差距。一是面對集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展，煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學發(fā)展需求，自身知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，理論水平和管理能力需要進一步提高。二是安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實，分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時有發(fā)生等問題。

以上問題，我將舉一反三，認真改正。在今后工作中，我將大力弘揚“勤奮好學、求真務實、勤儉節(jié)約、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風，認真落實科學發(fā)展觀，全面深化安全放心工程和“1862”工程，積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團公司跨越發(fā)展再做新貢獻。

第四篇：機電副礦長述職述廉述報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

謝謝大家!

第五篇：煤礦安全副礦長述職述報告

煤礦安全副礦長述職述廉報告

各位、同志們：

我于***年*月?lián)魏笊皆旱V副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就2010年個人工作學習及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質(zhì)和。

學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進性教育，學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。學習黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。

管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的。年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。

管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全質(zhì)量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全

弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。

六是強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。

三、精心組織，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務，全年回采進尺

1/21 2 下一頁 尾頁 2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。

組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩

個務必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：學習還，理論還有待于；零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設(shè)； 對措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，并改進和。并將的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“”，強化管理，責任，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應。

匯報請大家批評指正。