第一篇:招聘總結(jié)報(bào)告
湘潭愛(ài)銘數(shù)碼電子有限公司招聘工作總結(jié)匯報(bào)
湘潭愛(ài)銘數(shù)碼電子有限公司,前身是東莞三星電機(jī)有限公司。公司作為湘潭第一家韓資企業(yè),是韓國(guó)三星集團(tuán)株式會(huì)社在湘潭市九華經(jīng)濟(jì)區(qū)投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)。目前,公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐盟、中東等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)占有率全球第一?,F(xiàn)由于公司發(fā)展需要,員工數(shù)量預(yù)想達(dá)到3600人左右,目前在職員工 2100名,還需擴(kuò)招員工1500名左右。
本公司融合了韓國(guó)文化和瀟湘文化的精華,本著“以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)、創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)、為人類(lèi)社會(huì)做貢獻(xiàn)”的企業(yè)精神,肩負(fù)著帶動(dòng)九華經(jīng)濟(jì)示范區(qū)及至湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。公司自2007年9月25日成立以來(lái)發(fā)展迅猛,2008年下半年產(chǎn)值1.4億人民幣;2009年總產(chǎn)值達(dá)到8億人民幣;2010年 實(shí)現(xiàn)DVD激光頭生產(chǎn)基地專(zhuān)門(mén)化,年產(chǎn)值12億人民幣。公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是: 1.2012年 實(shí)現(xiàn)DVD激光頭生產(chǎn)基地專(zhuān)門(mén)化 年產(chǎn)值:20億人民幣; 2.2015年 實(shí)現(xiàn)紅光DVD向藍(lán)光DVD的轉(zhuǎn)換 年產(chǎn)值:40億人民幣。
目前公司現(xiàn)有人力2100名,其中40%的社員為廣州、深圳、珠海等沿海城市的返鄉(xiāng)人員,60%的社員則是湖南各中專(zhuān)院校的實(shí)習(xí)生。為吸引更多人員就業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,公司一方面增強(qiáng)社員的福利待遇,穩(wěn)定在職人員,另一方面加強(qiáng)企業(yè)招聘力度。企業(yè)招聘方面,公司主要通過(guò)以下幾條途徑進(jìn)行招聘:
1.參加各種大中小型招聘會(huì)。招聘會(huì)是求職者最密集的地方,公司也能有針對(duì)性并快速找到合適的人才,各招聘會(huì)主要集中在湘潭、株洲等一些勞動(dòng)人口密集的小城鎮(zhèn)
2.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布大量招聘信息?;ヂ?lián)網(wǎng)是現(xiàn)代年輕人的重要工具,其高效、資源共享的特點(diǎn)為公司的招聘工作拓寬了渠道。
3.對(duì)就業(yè)推薦者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。公司取得的業(yè)績(jī)是給企業(yè)最好的宣傳,老員工可以將自己的親朋好友推薦到公司就業(yè),一經(jīng)錄用,推薦者可以獲得豐厚報(bào)酬。
4.校企合作。公司給許多學(xué)校提供了實(shí)習(xí)或就業(yè)崗位,在一定程度上也緩解了公司人力緊張的情況。
盡管公司花費(fèi)大力氣招聘,也取得顯著效果,但和大多數(shù)企業(yè)一樣,目前仍存在招工難的問(wèn)題,原因有兩大方面:第一,客觀原因,受計(jì)劃生育影響,我國(guó)現(xiàn)階段人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)為人口老齡化嚴(yán)重,況且一些80后、90后家庭條件比較優(yōu)
越,他們不適應(yīng)工作環(huán)境,不能接受公司的食宿條件,不愿意從基層做起,不能吃苦耐勞,好高騖遠(yuǎn)。企業(yè)提供的工作對(duì)他們沒(méi)有任何吸引力。加上隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,更多的年輕人愿意選擇讀書(shū)繼續(xù)深造,而不是參加就業(yè)。第二,留人難,員工流失大。員工對(duì)企業(yè)的福利待遇的期望值和現(xiàn)實(shí)存在一定差距,或者說(shuō)員工自我鑒定的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己所得到的,那么他們就會(huì)選擇離開(kāi)。
然而企業(yè)用工緊缺是社會(huì)發(fā)展到一個(gè)特定階段出現(xiàn)的必然現(xiàn)象,企業(yè)在重視的同時(shí),也不必驚惶失措,喪失信心,作為世界人口第一的大國(guó),勞動(dòng)力資源是豐富的,隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快,農(nóng)村人口會(huì)逐漸向城市集中,大部分人不可能都是自主創(chuàng)業(yè),他們還得出來(lái)就業(yè),至于進(jìn)哪家企業(yè),人們倒是會(huì)做出理性的選擇,這種情況下,關(guān)鍵是企業(yè)要與員工之間找到平衡切入點(diǎn),所有的企業(yè)要具有高度的社會(huì)責(zé)任感,共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,才能使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
匯報(bào)人:
2011年6月26日
第二篇:招聘總結(jié)報(bào)告
招聘總結(jié)報(bào)告
為了解決近期公司人員缺乏問(wèn)題,減少委托招聘的費(fèi)用,降低用工成本,集團(tuán)人事部組織成員成立階段性招聘小組,旨在周邊地區(qū)設(shè)攤招聘,彌補(bǔ)其員工流失。
本次外出招聘地點(diǎn):恩施宣恩縣貢水路升東購(gòu)物中心旁 招聘方式:設(shè)攤發(fā)傳單
招聘時(shí)間:2014年1月2日至5日
為確保此次招聘達(dá)到預(yù)期的效果,出行前做了以下準(zhǔn)備。
1、為此次的招聘工作做好相關(guān)的文字工作
2、及時(shí)給當(dāng)?shù)氐氖烊颂崆叭〉寐?lián)系,提前了解當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境及人員流動(dòng)情況等 在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
1.招聘渠道不是很廣泛,招聘信息單一,人員不足,地方生疏。因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我公司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);
2.周邊大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢(shì),使得招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;
4.多數(shù)的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí),也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類(lèi),都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。
總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過(guò)勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè),或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時(shí)刻處于有事可做,有錢(qián)可賺的工作狀態(tài),實(shí)行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。
第三篇:校園招聘總結(jié)報(bào)告
發(fā)信人: twosolo(天地?zé)o用*蒼天重), 信區(qū): Job
標(biāo) 題: 校園招聘總結(jié)報(bào)告
發(fā)信站: 逸仙時(shí)空 Yat-sen Channel(Thu Jan 25 23:01:13 2001), 站內(nèi)信件
2001屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進(jìn)行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想做最積極的準(zhǔn)備。記者走訪了幾個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),所到之處皆是人山
人海。
11月25日,同濟(jì)——今天的招聘現(xiàn)場(chǎng)分布于同濟(jì)的乒乓房、羽毛球館、健身房與手
球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會(huì),大約有3萬(wàn)應(yīng)聘者參與
了此次活動(dòng)。而前來(lái)招聘的單位的涉及面也很廣,包括來(lái)自上海和外地的各種企事業(yè)單位。
很多單位不僅要求畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),還要求他們有一定的英語(yǔ)水平和電腦操作
水平。有些單位的要求甚至相當(dāng)高,如“泛亞汽車(chē)技術(shù)中心有限公司”招聘的機(jī)械(汽
車(chē))工程師要求應(yīng)聘者具有研究生或以上學(xué)歷,英語(yǔ)能力強(qiáng),會(huì)UG軟件的操作。總結(jié)下
來(lái),招聘單位大都強(qiáng)調(diào)希望所招的畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)是對(duì)口的,成績(jī)起碼要過(guò)得去。此外個(gè)人 的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個(gè)人在大學(xué)期間的
兼職經(jīng)歷及學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷。幾乎所有的招聘單位特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神和良好的工
作態(tài)度。
記者具體采訪了以下幾個(gè)招聘單位:
*遼寧省建筑設(shè)計(jì)院對(duì)應(yīng)征者較滿(mǎn)意,但他們指出有上海戶(hù)口的畢業(yè)生愿意去遼寧的
不多。
* 賈 恒生電子有限公司認(rèn)為應(yīng)聘者素質(zhì)一?,他們認(rèn)為應(yīng)聘過(guò)程中應(yīng)聘者表現(xiàn)出的 信心與魄力相當(dāng)重要。
*來(lái)自上海廢棄物管理(市政管理)的招聘人員告訴記者,某些應(yīng)聘者比較盲目,檔
案和簡(jiǎn)歷填寫(xiě)地不夠詳盡,而作為本地的事業(yè)單位,他們比較傾向于錄用上海本地的畢
業(yè)生。對(duì)此,他們解釋道,盡管對(duì)上海、外地的學(xué)生原則上是一視同仁的,但考慮到外
地學(xué)生今后的住房、戶(hù)口等問(wèn)題,上海同學(xué)就會(huì)被優(yōu)先考慮。
學(xué)生們對(duì)于今天的大規(guī)模招聘會(huì)也顯示了極大的熱情。記者隨機(jī)采訪了幾位應(yīng)聘學(xué)
生。A來(lái)自復(fù)旦大學(xué),他認(rèn)為此活動(dòng)辦得好,不同層次的幾乎都到了。來(lái)自上海理工的B
對(duì)記者抱怨道,某些用人單位過(guò)于注重學(xué)校的知名度,復(fù)旦、同濟(jì)的差生都要強(qiáng)于一般
學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。更多的學(xué)生都表示招聘會(huì)的時(shí)間太短,還沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)完。
11月30日,上外——相比于同濟(jì)招聘會(huì)的熱鬧場(chǎng)面,上外的第一報(bào)告廳則顯得頗為
冷清。30日下午來(lái)自寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個(gè)小型的招聘會(huì)。
帶著為何選擇上外舉行此次活動(dòng)的問(wèn)題,記者采訪了寧波華能?chē)?guó)際貿(mào)易公司的招聘
者。他告訴記者:“上外學(xué)生的素質(zhì)普遍不錯(cuò),又擁有外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。特別是懂得少數(shù)語(yǔ)種 的學(xué)生在擔(dān)任某些工作時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯。我們公司就預(yù)計(jì)招收一名阿拉伯語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。
”
上外的學(xué)生對(duì)這次小型的招聘會(huì)顯得比較冷靜,采訪下來(lái)很多同學(xué)尤其是上海本地
學(xué)生對(duì)于到外地工作熱情不高,即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學(xué)表
示愿意到寧波工作,但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當(dāng)作跳板,回到上海或等待時(shí)機(jī)
找到更好的發(fā)展之路才是最終目標(biāo)。還有些畢業(yè)生認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學(xué)生的發(fā)展
機(jī)會(huì)和空間不如理科學(xué)生,而來(lái)上外招聘的公司只注重上外人在語(yǔ)言上特長(zhǎng),往往忽視
了上外人在其他方面的素質(zhì)。但總體說(shuō)來(lái),無(wú)論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是前來(lái)招聘的各大公司
對(duì)于學(xué)校組織的這種人才招聘見(jiàn)面會(huì)都給予了充分的肯定。
“希 隨著畢業(yè)日?的日益臨近,大四學(xué)生找尋工作顯得更加緊迫,我們將繼續(xù)關(guān)注
他們的
找工作的路程,并祝愿他們能早日找到理想的工作,實(shí)現(xiàn)心中所有的夢(mèng)想。
編者后記:對(duì)于大四的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),踏上工作崗位便意味著翻開(kāi)了人生新的一頁(yè)。
新的生活如何開(kāi)始,全靠自己把握。這里有幾句過(guò)來(lái)之人不得不說(shuō)的話,對(duì)正在求職的
學(xué)生應(yīng)該會(huì)有所幫助——
目光長(zhǎng)遠(yuǎn),不看眼前利益;
心態(tài)平穩(wěn),不能患得患失;
放低身份,不要好高騖遠(yuǎn)。
--
以無(wú)為有,以退為進(jìn)
以空為樂(lè),以眾為我
第四篇:校園招聘總結(jié)報(bào)告
校園招聘會(huì)總結(jié)報(bào)
匯報(bào)人:劉娟
在公司發(fā)展需要的背景下,公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展了一次校園招聘活動(dòng),為擴(kuò)展我們的招聘渠道,搭建校企人才溝通合作平臺(tái),豐富公司人才庫(kù),為我們公司提供全面有效的服務(wù),在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況介紹如下:
一、招聘對(duì)象
安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生
二、招聘流程
(1)、招聘前期工作;
1、擬定招聘需求計(jì)劃;
2、與學(xué)院就業(yè)辦達(dá)成招聘協(xié)議;
3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);
4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開(kāi)始會(huì)議;
5、會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)、答;
6、面試;
7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;
8、結(jié)果的公布。(2)、招聘中注意事項(xiàng)
1、選擇合適的時(shí)機(jī)和學(xué)校;
2、組建優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì);
3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專(zhuān)業(yè)匹配都要高。
三、不足和今后應(yīng)該注意的方面
1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;
2、完善與學(xué)生的提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié),通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;
3、應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。
四、被錄用人員儲(chǔ)備計(jì)劃
1、對(duì)被錄用的人員進(jìn)行為期一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練,提高被錄用人的綜合素質(zhì);
2、對(duì)被錄用的人員開(kāi)展產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。
第五篇:校園招聘總結(jié)報(bào)告
校園招聘總結(jié)報(bào)告
在公司發(fā)展需要的背景下,公司于10月開(kāi)展了2018屆校園招聘活動(dòng),為擴(kuò)展我們的招聘渠道,搭建校企人才溝通合作平臺(tái),豐富公司人才庫(kù),在公司高層和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次校園招聘達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果。現(xiàn)將本次校園招聘活動(dòng)情況介紹如下:
一、項(xiàng)目策劃
首先,在校園招聘開(kāi)始前兩個(gè)月制定詳細(xì)的校園招聘方案,提交公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次活動(dòng)給予了最大力度的支持,動(dòng)員公司資源短平快地完成校園招聘工作。從各個(gè)城市公司開(kāi)始收集校招崗位需求,并且制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,各城市公司及相應(yīng)部門(mén)對(duì)于此次活動(dòng)也表示高度的贊同,期待新生代力量可以帶給我們企業(yè)更大的突破。
由于公司在此之前并未進(jìn)行過(guò)校園招聘及應(yīng)屆生培養(yǎng)計(jì)劃,所以此次秉持著把控成本,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商的原則,選擇與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)前程無(wú)憂合作,針對(duì)我司情況單獨(dú)制定特色服務(wù)方案,除了現(xiàn)場(chǎng)宣講的服務(wù)外,還會(huì)進(jìn)行多渠道多視角的宣傳與宣講服務(wù),為企業(yè)樹(shù)立良好的校園形象,招聘的同時(shí)起到品牌宣傳的作用。
二、校園宣傳
此次校園招聘宣傳采用線上線下相結(jié)合的宣傳模式,線上以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,可以分為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、社會(huì)招聘網(wǎng)站(校園版和社會(huì)招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;線下以海報(bào)、條幅、易拉寶、現(xiàn)場(chǎng)宣講等方式;在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心投放公司招聘信息前,我們先討論鎖定了9所學(xué)校,從全國(guó)985/211高校中勾出知名建筑類(lèi)院校,再去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講和接收簡(jiǎn)歷。
由于同期招聘的大型地產(chǎn)公司較多,撞場(chǎng)情況時(shí)有發(fā)生,并且在宣傳手段上對(duì)比,我們?cè)谛麄魍顿Y上力度并不夠,呈現(xiàn)一片壓倒的局面,到場(chǎng)率較低;但通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講介紹,學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷和與招聘負(fù)責(zé)人交流,從溝通的角度而言現(xiàn)場(chǎng)效果不錯(cuò),最后也有達(dá)成意向的學(xué)生。
三、筆試面試
人才選拔環(huán)節(jié)我們采用了現(xiàn)場(chǎng)筆試面試的方法,筆試的意義在于低成本篩選及專(zhuān)業(yè)考核,通過(guò)筆試的篩選盡快進(jìn)行第二輪面試安排;但在實(shí)際操作過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)筆試題目與學(xué)生在校學(xué)習(xí)有一些差異,我們不能單憑筆試進(jìn)行篩選,并且學(xué)校教室使用非常緊張,為了在有效時(shí)間內(nèi)快速選拔人才,所以最后采用現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)合筆試成績(jī)作為篩選依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)面試會(huì)通過(guò)學(xué)生背景、在校情況、專(zhuān)業(yè)成績(jī)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、組織活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)溝通等情況綜合測(cè)評(píng)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面試我們也了解到學(xué)生們的一些心理狀態(tài),主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:對(duì)平臺(tái)的期望值過(guò)高,希望可以進(jìn)入萬(wàn)科、恒大、碧桂園等企業(yè),盲目認(rèn)為平臺(tái)選擇大于個(gè)人能力體現(xiàn);對(duì)薪酬的要求過(guò)高,這種情況的出現(xiàn)也是由于其他地產(chǎn)公司將薪酬拉高,導(dǎo)致企業(yè)間薪酬差距過(guò)大;對(duì)一線城市的望而卻步,由于現(xiàn)在一線城市的高房?jī)r(jià)導(dǎo)致學(xué)生們不敢嘗試,對(duì)于就業(yè)的選擇更加謹(jǐn)慎,大部分學(xué)生選擇回到家鄉(xiāng)發(fā)展。
四、錄用情況
此次校園招聘累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)295人,面試同學(xué)196人,最終確認(rèn)發(fā)放offer23人;目前很多同學(xué)都在觀望,也面臨太多選擇,面對(duì)全國(guó)排名靠前的各大地產(chǎn)公司、國(guó)家施工單位和知名設(shè)計(jì)院,不同的發(fā)展方向、不一樣的薪酬待遇和平臺(tái)間的差距,當(dāng)然招聘是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程,雙方都面臨著非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2017年即將過(guò)去,秋季校園招聘的黃金時(shí)間就要結(jié)束,鑒于第一部分的種種障礙,再最后確認(rèn)錄用的時(shí)候很是艱難。校園宣講告一段落,剩余需求可通過(guò)網(wǎng)申系統(tǒng)接收簡(jiǎn)歷等招聘方式繼續(xù)進(jìn)行。
五、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
1、院校聯(lián)系時(shí)間偏晚,導(dǎo)致進(jìn)校時(shí)間偏晚,前期宣傳工作無(wú)法展開(kāi),影響招聘效果和質(zhì)量;校園招聘需求、院校、線路須在8月份做好計(jì)劃;
2、前期物料準(zhǔn)備時(shí)間太倉(cāng)促,未與學(xué)校聯(lián)系同時(shí)進(jìn)行,導(dǎo)致后期物料出現(xiàn)數(shù)量不夠或者部份物料不匹配,或臨時(shí)增加物料制作,來(lái)不及做前期的校園宣傳;
3、前期校園宣傳不太理想,每所院校都有一個(gè)宣傳周期,合理安排每所學(xué)校的宣傳周期,不易過(guò)長(zhǎng)也不易過(guò)短,在遵守高校的宣傳原則下,做到及時(shí)寄送宣傳資料,跟進(jìn)宣傳資料的宣傳效果;
4、宣傳物料投入不夠,重新設(shè)計(jì)整套校園招聘宣傳物料,除海報(bào)、易拉寶、條幅外,大型背景板等轟炸式宣傳也需制作,遵循大氣、簡(jiǎn)單、奪目的原則;
5、校園宣講小禮品改進(jìn),宣講時(shí)都會(huì)發(fā)一些小冊(cè)子做互動(dòng)小禮品,建議明年制作一些有特色,有點(diǎn)紀(jì)念意義的小禮品;
6、薪酬問(wèn)題,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷來(lái)劃分薪酬標(biāo)準(zhǔn),不能因?yàn)閷W(xué)生4年前的選擇決定他們現(xiàn)在的薪酬起點(diǎn),建議針對(duì)學(xué)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的中位值,畢業(yè)生薪酬應(yīng)盡量簡(jiǎn)單,明確,易懂。
五、小結(jié)
此次校園招聘流程較為完善,各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊湊,大家齊心協(xié)力分工明確,提高了工作效率。招聘會(huì)前良好的宣傳、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放精美的宣傳折頁(yè)、播放公司音像資料等充足的準(zhǔn)備工作為公司的招募打下良好的基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)宣講會(huì)比較直觀,可以見(jiàn)到應(yīng)聘者本人,通過(guò)交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選拔,可選擇的余地也較大,為公司人才庫(kù)提供了大量?jī)?yōu)秀人才。通過(guò)校園宣講讓求職者充分的感受到公司的企業(yè)文化。
今年是地產(chǎn)板塊第一次進(jìn)行校園招聘,在前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)都發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題需要優(yōu)化改進(jìn),后期的人才培養(yǎng)問(wèn)題也是需要我們謹(jǐn)慎對(duì)待的;去驗(yàn)證自己選擇的應(yīng)屆生是否符合公司的要求,去糾正他們因?yàn)椴豢杀苊獾娜毕輲?lái)的偏差。目的不僅為了實(shí)現(xiàn)組織的效益,也是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾,為公司人力資源的優(yōu)化配置。相信通過(guò)今年的校園招聘經(jīng)歷,我們明年一定會(huì)做的更好!