第一篇：招聘與錄用實訓總結報告[大全]

招聘與錄用實訓總結報告

伴隨著我們的討論聲、爭吵聲、歡笑聲，為期一周的招聘與錄用實訓就要結束了。在這一周的時間里，我學到了很多，明白了一些道理。我明白了團隊合作的重要性，我明白了要學會理解他人，我明白了做人要有自信心。

首先我明白了招聘的意義主要有以下幾點：

1、招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中處于首要地位;

2、招聘人才的結果影響企業(yè)今后的發(fā)展；

3、招聘工作是一項樹立企業(yè)形象的對外公關活動；

4、招聘工作的質量將影響企業(yè)人員的穩(wěn)定性；

5、招聘工作直接影響人力資源管理的費用。

實訓是一種實踐，是理論聯(lián)系實際，應用和鞏固所學專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。通過實訓，我們可以更加熟悉關于招聘與錄用的具體操作流程，增強我們的感性認識，并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論和方法，從而提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和提高問題的能力。在實訓過程中我更加了解了關于招聘的方式的選擇，可以是內(nèi)部招聘也可以是外部招聘，招聘的途徑主要有報子招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、人才市場招聘。也明白了怎樣去撰寫招聘廣告。且在具體實訓中了解到了，招聘人員需要制作的一些表，如招聘計劃表、人事部門月報表等等，實踐與書本相結合，讓我懂得了許多。

在此次實訓中，我們的主要任務有一下幾點：

1、全班分為幾個小組，各小組建虛擬公司，我們小組由李超凡擔任組長，我們小組的虛擬公司命名為超凡化妝品公司。我們分工做了企業(yè)概況編寫，組織結構圖的繪制和制作員工一般情況登記表和人事部門月報表。

2、招聘計劃制定：我們根據(jù)招聘方案的各部分內(nèi)容分工進行制作，然后匯總編制出招聘方案，和編寫人力資源招聘計劃表。

3、制定面試方案與編制面試與錄用表格：針對市場營銷經(jīng)理一職編制了結構化面試表和結構化面試提綱，還編制了面試評價表、面試成績一覽表、錄用通知書和辭謝通知書等。

4、編寫自薦書與制作PPT：我們各自編寫自己的自薦書，之后小組整理匯總資料，制作方案展示PPT。

5、各小組分別展示其PPT，由老師做出點評，提交所有相關資料包括小組和個人要提交的東西，小組主要要交一份公司組建情況、一份招聘計劃等，而個人要交的主要有個人實訓日志、一份自薦書和總結報告。

實訓終于結束了，這這幾天的日子里，我真的感悟很多，學到很多，鍛煉了許多，我體會了團隊的重要性，學會了在一個團隊中要相互理解相互合作，增加了團隊之間的友誼，拓展了對專業(yè)知識的積累，增加了實踐的經(jīng)驗，我非常開心有這次實訓，給了我提升自己能力的機會，我很享受這段過程，很喜歡和同學開心的在一起完成任務，希望能有下次繼續(xù)提升我能力的機會。

第二篇：招聘與錄用實訓總結報告

招聘與錄用實訓總結報告

伴隨著我們的討論聲、爭吵聲、歡笑聲，我們?yōu)槠趲字艿恼衅笇嶒炚n終于結束了，通過此次實驗課，我學到了很多。明白了一些道理。我明白了團隊合作的重要性，我明白了要學會理解他人，我明白了做人要有自信心，更明白了人力資源管理招聘與錄用更深層次的含義。

筒單地說，招聘工作的目標，就是如何成功地選拔和錄用到企業(yè)所需的人才，實現(xiàn)所招的人員與待聘崗位的有效匹配。一次成功的招聘過程，簡單地說，就是組織找到了想要的員工，個人則找到了適合的單位，從而達至人與事兩者的匹配過程。

我在此次實驗課分析了很多，包括人力資源配置分析涉及人與事的關系、人自身的各方面條件和企業(yè)組織機制及行業(yè)現(xiàn)實等要素。從而形成五個方面的配置狀況分析

首先我明白了招聘的意義主要有以下幾點：

1、招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中處于首要地位;

2、招聘人才的結果影響企業(yè)今后的發(fā)展；

3、招聘工作是一項樹立企業(yè)形象的對外公關活動；

4、招聘工作的質量將影響企業(yè)人員的穩(wěn)定性；

5、招聘工作直接影響人力資源管理的費用。

實訓是一種實踐，是理論聯(lián)系實際，應用和鞏固所學專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。通過實訓，我們可以更加熟悉關于招聘與錄用的具體操作流程，增強我們的感性認識，并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論和方法，從而提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和提高問題的能力。在實訓過程中我更加了解了關于招聘的方式的選擇，可以是內(nèi)部招聘也可以是外部招聘，招聘的途徑主要有報子招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、人才市場招聘。也明白了怎樣去撰寫招聘廣告。且在具體實訓中了解到了，招聘人員需要制作的一些表，如招聘計劃表、人事部門月報表等等，實踐與書本相結合，讓我懂得了許多。

在此次實訓中，我們的主要任務有一下幾點：

1、全班分為幾個小組，各小組建虛擬公司，我們小組由焦芮擔任組長，我們小組以順豐公司為基礎，進行虛擬招聘。我們分工做了企業(yè)概況編寫，組織結構圖的繪制和各種表格的制作。

2、招聘計劃制定：我們根據(jù)招聘方案的各部分內(nèi)容分工進行制作，然后匯總編制出招聘方案，和編寫人力資源招聘計劃表。

3、制定面試方案與編制面試與錄用表格：針對市場營銷經(jīng)理一職編制了結構化面試表和結構化面試提綱，還編制了面試評價表、面試成績一覽表、錄用通知書和辭謝通知書等。

4、制作PPT ：我們各自負責自己的部分，之后小組整理匯總資料，制作方案展示PPT。

5、各小組分別展示其PPT，由老師做出點評，提交所有相關資料包括小組和個人要提交的東西。

實驗課結束了，這這幾天的日子里，我真的感悟很多，學到很多，鍛煉了許多，我體會了團隊的重要性，學會了在一個團隊中要相互理解相互合作，增加了團隊之間的友誼，拓展了對專業(yè)知識的積累，增加了實踐的經(jīng)驗，我非常開心有這次實訓，給了我提升自己能力的機會，我很享受這段過程，很喜歡和同學開心的在一起完成任務，希望能有下次繼續(xù)提升我能力的機會。

第三篇：招聘與錄用實訓總結報告

招聘與錄用實訓總結

本學期的招聘與錄用課程已經(jīng)結束，為了鞏固招聘與錄用課程的理論知識，使這些知識系統(tǒng)化、實際化，老師組織了一次為期兩天的招聘與錄用的實訓課程。實訓課總結如下：

實訓是一種實踐，是理論聯(lián)系實際，應用和鞏固所學專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。通過實訓，我們可以更加熟悉關于招聘與錄用的具體操作流程，增強我們的感性認識，并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論和方法，從而提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和提高問題的能力。在實訓過程中我更加了解了關于招聘的方式的選擇，可以是內(nèi)部招聘也可以是外部招聘；招聘的途徑主要有報紙招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、人才市場招聘；招聘崗位的招聘標準的規(guī)范性和嚴密性，以及招聘的行為面試試題和面試評分標準制定；也實際模擬了一次招聘的建立篩選環(huán)節(jié)和面試環(huán)節(jié)。

招聘標準的制定是實訓課的第一環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)我們小組討論，首先確定招聘的崗位是招聘專員，然后根據(jù)招聘專員應具備的能力素質制定出以教育程度、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識、個人特征、相關證書等為參考要素的招聘標準。通過這一環(huán)節(jié)我們了解了一個招聘專員最基本的任職標準，也了解這一崗位的專業(yè)素質，并且在制定一個崗位標準的時候需要根據(jù)不同崗位的不同崗位素質來制定相應的崗位標準，為高效率的招聘奠定基礎。

行為面試試題及評分表的制定是實訓課的第二環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)我們小組在招聘標準的基礎上根據(jù)招聘專員所應具備的招聘與錄用的專業(yè)知識、邏輯思維能力、崗位責任、個人特征、團隊協(xié)作能力等標準制定了相應的面試試題。這一環(huán)節(jié)，在制定面試試題和與老師的交流溝通中，我們了解到整個試題需要根據(jù)相關標準做的有條例順序，對于每個問題也需要針對到專業(yè)知識的每個點，做出具體化、可量化，專門針對招聘專員的試題。

簡歷篩選及模擬面試時實訓課的第三個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)中，首先是簡歷篩選，通過應聘者的簡歷內(nèi)容篩選出符合招聘標準的人，從而進入招聘的面試環(huán)節(jié)；通過簡歷篩選，我們了解到簡歷的內(nèi)容應基本具備個人信息、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識、自我評價等內(nèi)容的概述。在建立篩選之后就是模擬面試環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中深刻的認識到面試官應對面試試題的標準掌握非常清楚，以應對面試過程中對應聘者表現(xiàn)的把握，判斷出面試者有沒有回答道本質、思維是否嚴密、信息是否真實、面試者的素質是否符合崗位特征等；同時對于面試官本身也得有一個清晰的邏輯思維、良好的心態(tài)和表達能力。

這次實訓課在經(jīng)過招聘標準的制定、面試試題及評分表的制定、簡歷篩選及模擬面試這三個環(huán)節(jié)以后，我們小組成員對招聘與錄用課程的實際運用有了基本的掌握。

第四篇：招聘與錄用實訓報告

關于招聘與錄用模擬訓練的實訓報告

招聘與錄用模擬訓練是通過實踐教學環(huán)節(jié)，促使我們鞏固和拓展了知識面，使我們在專業(yè)技術應用能力上達到招聘與錄用這門課程培養(yǎng)目標的基本要求，在招聘與錄用工作能力上得到提高。通過此次實訓我們具體掌握了整個招聘與錄用流程，掌握多種甄選測試方法，并學會了制作在招聘與錄用工作中所需表格。通過此次招聘與錄用模擬訓練的實訓課程，我們不僅僅是對與我們所學習的人力資源的招聘管理課程有了深刻的認識與了解，與此同時，我們在應對于市場營銷經(jīng)理和市場銷售代表的招聘計劃的設計和模擬的過程當中，我們也了解到了更多關于市場營銷學的相關知識點，進一步地拓展了我們的知識面，促使我們在今后的工作實踐工作當中有更豐富的知識支撐，進而能夠更好地適應社會工作的要求。

在實訓的過程當中，我們按照老師的相關要求，確定了我們所需完成的任務。我們需要完成的任務主要是有五個大方面的內(nèi)容，即招聘計劃制定、招聘信息發(fā)布與初選、組織面試、錄用決策和招聘總結。在整個實訓過程當中我們編制完整的招聘計劃與流程以及編制相關招聘表格，編制內(nèi)部與外部招聘廣告，提供篩選標準、按要求篩選求職申請表、個人簡歷，提供筆試評分標準、編制筆試工作流程。同時在組織面試的過程當中我們要求設計一份結構化面試的總體的提綱，并且模擬了一場應對于銷售經(jīng)理的面試。在模擬面試過程當中，我們認真的按照要求對結構化面試做好記錄，并對于本次模擬面試做了適當?shù)姆治龊团恼沼涗?。對于此次招聘與錄用的實訓我們小組設計的是一個大型跨國家電公司，我們小組成員的任務主要是分為公司組建情況的填寫、公司招聘計劃的撰寫、公司廣告的的設計、錄用通知書的編制、結構化面試的試題答案的制作和面試先關表格的完善等六方面工作。在工作當中，小組共同完成公司組建情況和公司招聘計劃、分組完成廣告設計、錄用通知書、結構化面試提綱和招聘相關表格。

在此次實訓活動當中，我主要的任務主要有三個：一是負責公司組建情況和公司招聘計劃的語言組織和排版；二是和另外一個同學負責公司的報紙和網(wǎng)站廣告的設計；三是與另外兩個同學一同完成招聘活動的相關表格。

一、文字工作的排版

在我們對于此次招聘與錄用的工作當中，我們小組首先是設定了西美家電有限責任公司，并且確定這是一個業(yè)務涉獵亞洲、歐洲和北美三大商圈的大型家電有限責任公司。其他伙伴尋找例如格力、美的、海爾以及西門子等大型公司簡介然后由我組織語言，同時根據(jù)公司的具體的模型利用Microsoft Visio軟件繪制了西美家電的事業(yè)部組織結構圖。我們再將公司人力資源部的主要的構成和人員任務的分配組織匯總，從而完成了我們的公司組建情況。在對于我們公司的招聘計劃的設計上，著主要是參照老師提供的模板，我們根據(jù)公司的具體規(guī)模確定了廣告投放方式，招聘的方式和時間的設定，招聘經(jīng)費的預算和整個招聘所需的物質人員配置。最后由我對設計好的方案進行繪制表格以及排版的工作。

二、招聘廣告的設計

在廣告工作的設計上，我們首先根據(jù)西門家電有限責任公司的現(xiàn)狀和招聘計劃，決定設計一個報紙招聘廣告和在公司門戶網(wǎng)站上掛出我們的招聘信息。其一，是對于我們在報紙上的招聘廣告的設計上，我們首先是確定了我們所需要在報紙上公開的信息，主要是包括了公司簡介、公司名稱、招聘職務及其要求、待遇、公司的基本信息和應試所需物品，并在Excel表格上繪制出初步的模型排版。其二，我們對于西門家電公司的招聘網(wǎng)站的設計上，主要是參考了其他大公司的門戶網(wǎng)站的設計，并且修出我們自身的公司名稱。并對于通過招聘網(wǎng)站的過程當中，我們設計了整個招聘的步驟，以便于應聘者對西美家電應聘的流程的了解。

三、招聘表格的完成

在對于我們招聘相關表格的完成主要是通過三個人一同完成的，完成的依據(jù)主要是依據(jù)西美家電有限責任公司的公司情況簡介和此次對招聘營銷經(jīng)理和銷售代表的招聘計劃來填制的。在面對市場銷售經(jīng)理和銷售代表的職責不清楚的地方主要是通過翻閱資料和網(wǎng)頁搜索而來的。

通過此次招聘與錄用模擬訓練的實訓，我們加深了對招聘人才工作的了解，憑借自己的實際操作細化了招聘的知識點。同時通過此次招聘與錄用的實訓，對操作Word、Excel、Visio更加的熟練，為今后的工作做了更多的準備，也為在編寫公文打下了一定的基礎。同時更多的是對于招聘與錄用這門課的具體操作有了更加深刻的了解，通過之前的理論學習加上此次的實際操作，能夠促使我們了解招聘這門課程的學習理念。在團隊的分工當中，不僅僅是分配任務，在完成任務的過程當中，作為一個團隊就更應當相互協(xié)作，這樣才能更好更快的完成任務。

第五篇：招聘與錄用實訓報告[模版]

招聘與錄用實訓報告

招聘與錄用實訓一周已經(jīng)過去了，在這一周我收獲了很多，體驗了很多，明白了很多，非常開心有這次機會讓我走出學校走進企業(yè)了解企業(yè)關于招聘的現(xiàn)狀，讓我能更好的鍛煉自己實踐的能力，增強與他人協(xié)作的能力，提高自己語言表達能力，我非常享受與團隊一起完成任務的過程，與企業(yè)相關人員交流后他們表示理解并愿意配合我們準確地將企業(yè)的情況填到問卷調(diào)查表上，我們臉上洋溢著幸福的笑容就知道離成功又近了一步。

實訓第一天，老師讓我們了解這次實訓的目的并詳細的分配了這周實訓的任務和實訓結束后匯總成果，然后將我們專業(yè)分成六個小組，我們不同的小組按自己的實際情況和規(guī)劃進行了任務分配，我們這個團隊有十一個人，我們有個共同的目的就是將這次實訓任務高效完美的完成，組長根據(jù)每個人自愿報名就周六應聘競聘模擬面試角色進行分配。實訓第二天我和室友去巨化對企業(yè)進行了解，剛開始很緊張，我們鼓足了勇氣走進第一家企業(yè)，進去后他還以為我們是做推銷的，后來我們盡力的解釋說我們是學生想了解貴企業(yè)的相關的招聘情況，對于這些數(shù)據(jù)我們是保密的，可是他們還是推來推去，說他不是負責人，終于找到了相關的領導她卻說我就給你簽個名，那之前的問題你們填就行了，我們解釋說我們自己填的數(shù)據(jù)無法表達貴公司的現(xiàn)狀，可結果依然那樣，我們說了聲謝謝就離開了，雖然第一家我們就碰了一鼻子灰事與愿違，但是我們并沒有因此而氣餒，更沒有因此而打退堂鼓，我們依然相信希望就在前方，所以我們收拾好了心情繼續(xù)

我們今天的行程，到了第二家，我們問了門衛(wèi)叔叔那家公司人事部的位置，我們到了那家公司的人事部并與人力資源經(jīng)理表明了來意，他很樂意的配合我們，在問查調(diào)卷上打上了一個個符合自己公司現(xiàn)狀答案的鉤并向我們介紹他們的企業(yè)，感謝過后我們就離開了，那時我們感覺非常開心，因為找到了繼續(xù)下一家調(diào)查的動力，也給予了我們很大的信心，后來我們成功的完成了五份調(diào)查問卷，雖然在此過程中我們也經(jīng)歷了挫折，但還是克服了，一天下來感覺收獲了經(jīng)驗，充實了生活，增強了友情。第三天實訓，我們團隊打算在今天完成書面的問查調(diào)卷，那天我推薦他們?nèi)ゾ藁?，因為我前一天發(fā)現(xiàn)巨化有一個地方有很多公司一起共用的辦公大樓，所以我們來到了巨化做問卷調(diào)查，當我們走進那個辦公大樓，我們表明了來意，她們也非常了以配合我，恩，可是這邊的工作人員不是很了解公司的現(xiàn)狀，我當時覺得那該怎么辦，好像這塊地方?jīng)]有幾家企業(yè)了，但是大家都沒有因此而失落，后來大家齊心協(xié)力，團結一致，努力的采取地毯式搜索方法和詢問當?shù)厝说姆椒▽ふ移髽I(yè)的地址，經(jīng)過大家不懈的努力，終于完成了今天的任務，在這次完成任務的過程中我深深地體會到了團隊的力量是無窮的，一根筷子容易斷，但是一捆筷子就不易再被折斷了。實訓的第四天和第五天我們在進行應聘和競聘模擬前的準備。實訓第六天，早上我們以分組序號按不同時間段進入聯(lián)通公司進行應聘模擬，在應聘模擬中通過應聘者的回答和面試官點評，我知道了面試要注意哪些問題，應聘者在面試之前前期準備是應盡可能的了解你將應聘的公司和你將應聘的職位需要什么樣的要求，面試時應聘者剛進入要以快速的時間去熟悉那個新的環(huán)境，然后做下自我介紹，如果沒聽清題目可讓面試官在提一次，不要不假思索的就講了很多，造成答非所問，坐姿要端正，著裝要符合職位要求，不要緊張，要詳細的說明自己要去上任這個職位比別人優(yōu)勢突出在哪里，如果面試官問道你的不足之處，回答時應將自己正在改正不足而且還制定計劃并取得的成效。下午十一點我們準時的來到了聯(lián)通公司展開我們崗位競聘的環(huán)節(jié)，前提是已經(jīng)實習了一年，然后根據(jù)這個前提策劃一份演講稿，演講稿應更注重在這一年自己的成長經(jīng)歷，工作經(jīng)驗，當競聘人員演講完以后，考官和評委進行提問，競聘者根據(jù)這些問題進行解答，在解答的過程中我發(fā)現(xiàn)普遍的回答專業(yè)知識很薄弱，所以我覺得要不斷的充實自己的專業(yè)知識。

經(jīng)歷了這次實訓，讓我體會到了團隊的重要性，拓展了對專業(yè)知識的積累，增加了實踐的經(jīng)驗，非常開心有這次實訓，給了我提升自己能力的機會，我很享受這段過程，這次實訓，這次機會，這次走進企業(yè)，給我留下了太多太多美好的回憶。