第一篇：2011年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年上半年，鋼結(jié)構(gòu)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)單位的大力配合下較好地完成了節(jié)能減排工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年我司開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作 公司切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我司根據(jù)總公司和局相關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化了《資源、能耗統(tǒng)計(jì)表》，使節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作變得更加精細(xì)、可行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能減排工作納入本單位的重要議事日程，在每次安全生產(chǎn)會(huì)上都會(huì)對全司各單位節(jié)能減排工作進(jìn)行通報(bào)、督促落實(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳，樹立標(biāo)桿，提高節(jié)能工作意識(shí) 我司切實(shí)抓好節(jié)能減排宣傳教育工作。所謂“精神指導(dǎo)行動(dòng)”，我司注重宣傳教育，緊緊圍繞“節(jié)能減排、人人有責(zé)”這一主題，開展了節(jié)能宣傳教育，并通過各種講座、會(huì)議形式解讀了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策以及重大意義。通過節(jié)能減排工作評(píng)比、樹立標(biāo)桿，對做得好的項(xiàng)目宣傳表彰，對做得差的項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。通過合理的獎(jiǎng)罰措施，大大調(diào)動(dòng)了各單位節(jié)能減排的積極性，成效明顯。駕駛員應(yīng)節(jié)約每一升油，機(jī)關(guān)人員應(yīng)節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等傳統(tǒng)美德深入人心。節(jié)能減排逐漸形成了員工的自覺行動(dòng)。

三、盯防細(xì)節(jié)，層層把關(guān)，把控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、減少公車使用支出。公司副總經(jīng)理徐重良強(qiáng)調(diào)，公司使用要規(guī)范管理。任何人不得以任何借口將公車轉(zhuǎn)為私用。員工出差盡最大可能乘坐公交、地鐵等交通工具。要提高意識(shí)，要把公車當(dāng)成自家的車來愛護(hù)，勤做保養(yǎng)維護(hù)，減少有形磨損。

2、節(jié)約水電支出。公司黨委書記李駿驊在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要文明辦公，節(jié)約用水。辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)溫度不能低于26度，無人區(qū)域的燈不能打開，并盡量使用節(jié)能燈。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。要養(yǎng)成反復(fù)利用水的習(xí)慣，如洗頭洗臉?biāo)梢杂糜跊_馬桶，拖地等。

3、加大辦公用品消耗控制力度。盡量采用無紙化辦公，各種會(huì)議、培訓(xùn)盡量使用電子媒體，減少用紙量。打印文件時(shí)，要雙面打印，對于單面打印的廢舊草紙，要重新利用起來。嚴(yán)格控制筆、墨粉的用量，盡量循環(huán)使用，如：鉛字筆可以每次只換筆芯，筆套不換，墨粉用完了要循環(huán)充裝等。

四、存在的問題及解決措施

雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還具有一些差距，節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。主要表現(xiàn)在：

1、資源、能耗精確統(tǒng)計(jì)存在困難。

2、節(jié)能減排相關(guān)制度體系不健全，獎(jiǎng)罰措施不到位。

3、是對節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)有待提高，雖然大部分項(xiàng)目在節(jié)能減排上做出了成績，但是我們應(yīng)該看到還有很多項(xiàng)目節(jié)能減排工作只是小打小鬧，應(yīng)付了事。

針對以上情況，下階段我們將從以下幾個(gè)方面著手：

1、加大對資源、能耗統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)力度，使相關(guān)人員掌握相應(yīng)的能力，做到統(tǒng)計(jì)的細(xì)致、精確。

2、建立健全節(jié)能減排制度體系。下階段我司準(zhǔn)備修訂多項(xiàng)制度，將節(jié)能減排工作納入各項(xiàng)制度之中，使節(jié)能減排工作有章可循，有法可依。

3、進(jìn)一步加大節(jié)能湊攏宣傳教育工作。通過公司季度安監(jiān)業(yè)務(wù)例會(huì)，將節(jié)能減排工作的重要性傳達(dá)到各單位。能過更加有力的獎(jiǎng)罰手段，激勵(lì)各單位節(jié)能減排工作熱情，將節(jié)能減排工作納入年終考核的重要項(xiàng)目。

節(jié)能減排工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)公司國際勁旅、行業(yè)龍頭遠(yuǎn)大目標(biāo)的先決條件。節(jié)能減排任重而道遠(yuǎn)，我們沒有回頭路，我們只能穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，將節(jié)能減排工作做好做實(shí)。

2011年5月31日

第二篇：2010年節(jié)能減排工作總結(jié)

南風(fēng)集團(tuán)鋇業(yè)分公司 2010年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

為了保證我公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，2010年上半年，我公司以提高能源利用率為核心，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，上半年節(jié)能量為1797.74噸標(biāo)煤，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其主要工作如下：

一、節(jié)能減排規(guī)劃與措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管人員具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)節(jié)能情況，及時(shí)解決問題，確保這項(xiàng)工作不斷取得效果。

2、重視現(xiàn)場管理，降低能源消耗。

今年開展節(jié)能降耗以來，我公司從現(xiàn)場管理著手，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤，注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系。

3、科學(xué)管理，實(shí)施環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目。

節(jié)能方面：一是厲行節(jié)約用電。2月份，我公司對所有用電戶進(jìn)行了徹底檢查，對沒有安裝電表的用戶，全部進(jìn)行了電表安裝并定期向財(cái)務(wù)科上交電費(fèi)。這項(xiàng)整治從一定程度上杜絕了某些用戶對電的隨意浪費(fèi)。同時(shí)我們把部分照明燈具更換為節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，避免了“長明燈”情況的出現(xiàn)。全年可節(jié)電1萬余度；二是通過熱風(fēng)爐換氣系統(tǒng)改造，月節(jié)煤 10噸左右；三是嚴(yán)格控制入庫煤炭質(zhì)量，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，不合格煤一律禁止入庫，并將情況及時(shí)反饋給供應(yīng)部門。四是做好鍋爐燃煤滲水工作，合理調(diào)整煤水配比，并根據(jù)爐況和用汽情況，適時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，使鍋爐達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

環(huán)保方面：一是對硫酸鋇車間雷蒙機(jī)排空管粉塵予以收集，由于原小旋風(fēng)分離器除塵效果不佳，產(chǎn)生大量粉塵，造成產(chǎn)品浪費(fèi)，3月份增加一套布袋除塵器，最大限度回收粉塵；二是對硫酸鋇車間干燥抽氣筒進(jìn)行改進(jìn)，利用引風(fēng)機(jī)將熱氣強(qiáng)制引出，引至容器內(nèi)，用溶液進(jìn)行收集，盡最大努力減少四個(gè)廢氣排放口。三是通過對鋇泥回收再利用，可將每年約120噸流失的鋇進(jìn)行再利用，挽回經(jīng)濟(jì)損失可達(dá)12萬元。

盡管我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但距離節(jié)能減排的工作目標(biāo)還有差距，主要存在以下幾方面的問題：一是節(jié)能減排管理組織體系不健全。負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的部門在人員配備、專業(yè)知識(shí)、管理方式等方面還很難適應(yīng)節(jié)能降耗工作的發(fā)展需要。二是能源計(jì)量器具的配備率、完好率還不能完全達(dá)到能源統(tǒng)計(jì)和考核的要求，給生產(chǎn)科及時(shí)準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息、分解能耗指標(biāo)、考核節(jié)能率帶來一定的影響。下半年的工作打算：一是進(jìn)一步健全完善我公司節(jié)能管理規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高職工節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是及時(shí)查找工作中存在的問題，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，在節(jié)能技術(shù)上加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)備的管理，嚴(yán)格控制能耗。

第三篇：2012年節(jié)能減排工作總結(jié)

2012年節(jié)能減排工作總結(jié)

今年來，乘集團(tuán)第七屆科技大會(huì)東風(fēng)，我隊(duì)在節(jié)能減排方面做了大量的工作，取得了一定的成效：

1、緊緊圍繞“四個(gè)需要”，破解“五大難題”，全員發(fā)動(dòng)，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，廣泛開展“五小”活動(dòng)，人人成為價(jià)值的創(chuàng)造者。完成了多功能輪胎搬運(yùn)工具等創(chuàng)新成果31項(xiàng)，節(jié)約成本費(fèi)用近100萬元，維修人工費(fèi)近10萬元，并按公司要求，全力以赴做好集團(tuán)現(xiàn)場會(huì)參展項(xiàng)目的制作。

2、發(fā)揮維修班作用，提高自主維修能力，降低維修成本。繼續(xù)開展修舊利廢、節(jié)約挖潛，對離合器壓盤、方向機(jī)、制動(dòng)分室、U型推力桿、鉚制動(dòng)蹄片、水箱、傳動(dòng)軸、舉升油管等配件都進(jìn)行自修，一年累計(jì)完成自修項(xiàng)目99項(xiàng)，節(jié)約資金10萬余元。

3、嚴(yán)格落實(shí)“重去重回”生產(chǎn)工作法，通過科學(xué)管理，合理調(diào)度，積極組織車輛來回配貨運(yùn)輸作業(yè)，提高車輛使用率，降低空載返程的燃油消耗和成本，為公司綜合能耗的降低做出了積極貢獻(xiàn)。

4、進(jìn)一步推廣“五在現(xiàn)場工作法”，做好車輛的交接班、加油、輪胎更換、潤滑、檢查保養(yǎng)維修及各環(huán)節(jié)的無縫對接，1 確保設(shè)備高效低耗運(yùn)行，縮短運(yùn)距和運(yùn)時(shí)，減少作業(yè)車輛的空駛情況，提高生產(chǎn)效率。進(jìn)行車輛，5、把GPS從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。利用GPS對所有搬倒作業(yè)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，不間斷的對駕駛員發(fā)出友情提示，提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。

6、發(fā)揮輪胎自修在節(jié)能方面的優(yōu)勢，挖掘節(jié)能潛力，完成輪胎自修80多條，節(jié)約委外費(fèi)用近20萬元。結(jié)束了輪胎委外維修的歷史，提高了輪胎維修質(zhì)量，縮短了輪胎循環(huán)周期，節(jié)約了車隊(duì)維修成本，為提高車輛技術(shù)性能提供保障。

7、創(chuàng)新節(jié)能方式，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，帶頭攻關(guān)，通過改制現(xiàn)場蓄水箱、駕駛員集中打開水等辦法，極大地方便了職工交接班前車輛衛(wèi)生保潔，同時(shí)還大大節(jié)約了打水過程中車輛空駛造成的燃油消耗，全年全隊(duì)就可節(jié)約燃油費(fèi)34.8萬元，取得了大效益。

8、以“隊(duì)為核心”，以加快推進(jìn)“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”長效機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，拓展教育內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，開展“八個(gè)強(qiáng)化”活動(dòng)（強(qiáng)化生產(chǎn)節(jié)約、強(qiáng)化人工節(jié)約、強(qiáng)化設(shè)備節(jié)約、強(qiáng)化材料節(jié)約、強(qiáng)化能源節(jié)約、強(qiáng)化廢舊物資節(jié)約、強(qiáng)化辦公節(jié)約、強(qiáng)化后勤節(jié)約），通過宣傳欄、黑板報(bào)等載 體，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，廣泛發(fā)動(dòng)職工，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，不斷強(qiáng)化廣大員工提高節(jié)約意識(shí)和技能，達(dá)到了開源節(jié)流，提升績效的效果。

9、精心做好車輛設(shè)備的季節(jié)維保，嚴(yán)格按照氣溫變化要求，添加-10#燃油、-20#燃油，減少不必要的浪費(fèi)。

10、充分利用“車組活動(dòng)日”活動(dòng)，進(jìn)行針對性地實(shí)物教學(xué)，使駕駛員、特別是新司機(jī)們掌握了操作節(jié)能原理，學(xué)會(huì)了節(jié)能操作法，降低單車能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排最大化。

2012年12月4日

第四篇：2011年節(jié)能減排工作總結(jié)

甘孜州交通運(yùn)輸局關(guān)于報(bào)送 2011年節(jié)能減排工作總結(jié)的函

州節(jié)能減排辦公室：

現(xiàn)將我局《2011年節(jié)能減排工作總結(jié)》報(bào)來，請查收。

二○一一年十一月四日

重點(diǎn)，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對營運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度，要求道路運(yùn)輸經(jīng)營者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定，營運(yùn)車輛每季度必須進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高車輛維護(hù)質(zhì)量。長途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后必須上檢測線進(jìn)行檢測，檢測合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查，對于隨意減少二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測報(bào)告單的檢測站，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對該企業(yè)進(jìn)行處罰，對經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級(jí)維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測資格。

（三）加強(qiáng)運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀調(diào)控，合理控制運(yùn)力增長，一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70﹪的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對運(yùn)力相對過剩班線的管理，在保證旅客上座率達(dá)到70﹪的前提下，采用滾動(dòng)發(fā)車的班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營，進(jìn)行運(yùn)力資源整合，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

（四）調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，把好營運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場。按照國家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，對總質(zhì)量超過3500千克的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了

白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立即關(guān)閉，減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕長流水現(xiàn)象，教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。加強(qiáng)辦公用品使用和管理，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，延長文印設(shè)備使用壽命等。

三、存在的不足

（一）對節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。目前節(jié)能意識(shí)在個(gè)體營運(yùn)車輛中由于成本原因而得到體現(xiàn)，在社會(huì)公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排的宣傳教育工作，保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開展工作。

（二）缺乏節(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善，統(tǒng)計(jì)難度很大，特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營運(yùn)車輛為民營和個(gè)體分散經(jīng)營，很難對他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理；大量的非營運(yùn)性社會(huì)車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空，這些車輛大部分在城市運(yùn)行，城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。

（三）新能源、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶，海拔高、氧氣稀少、道路坡度大，其在海拔較低地方推廣使用的CNG、LNG的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動(dòng)力不

二

第五篇：2011年節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年是“十二五”的開局之年，是實(shí)現(xiàn)國家“十二五”期節(jié)能減排目標(biāo)的起步之年，“十二五”時(shí)期，節(jié)能減排任務(wù)依然十分艱巨，仍需全行業(yè)的共同努力，務(wù)實(shí)推進(jìn)。交通運(yùn)輸行業(yè)是能源消耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，明確節(jié)能減排五年工作目標(biāo)，形成建設(shè)低碳交通運(yùn)輸體系的戰(zhàn)略思路。根據(jù)普路政[2011]3**號(hào)；云路政[2011]1**號(hào)；云交政法[2011]1**號(hào)；交政法發(fā)[2011]5**號(hào)文件要求?，F(xiàn)**路政大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將2011年上半年的工作小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，職責(zé)明確

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX（大隊(duì)長），副組長：XXX（教導(dǎo)員），組員：XXX,XXX,XXX。

二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排 根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能減排工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)2011年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。

三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神 節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí)，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在上半年，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油的理念得于普及。

四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容 在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。文章來自：[004km.cn 論文**網(wǎng)在線 ] 通過對節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、教育，大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約紙張的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)、單面打印等問題仍然存在。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保支隊(duì)下達(dá)的2011年節(jié)能減排指標(biāo)的順利完成。

XXX公路路政管理大隊(duì) 2011年7月4日