第一篇：工程竣工小結(jié)

工程施工總結(jié)

一、工程概況

1、項目名稱：合肥樂凱科技產(chǎn)業(yè)有限公司東區(qū)消防泵房及水池工程。

2、項目位置：位于合肥市新站區(qū)新蚌埠路與沱河路交叉口，路東側(cè)樂凱工業(yè)園內(nèi)。

3、建設(shè)單位：合肥樂凱科技產(chǎn)業(yè)有限公司建設(shè)。

4、設(shè)計單位：樂凱保定化工設(shè)計研究院設(shè)計。

5、施工單位：安徽中天市政工程有限公司。

二、工程內(nèi)容

1、新建消防泵房，建筑面積為41.34m2，分為地下地上兩層，地下為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，抗?jié)B等級為P6，地上為砌體結(jié)構(gòu)；泵房內(nèi)的電氣、裝飾、設(shè)備安裝及配套的外圍管道。

2、新建消防水池，建筑面積為212.18m2，總?cè)莘e700m3，消防水池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，抗?jié)B等級為P6；水池周邊配套的閥門井、檢查井及配套外圍管道。

二、施工依據(jù)

1、設(shè)計文件、施工圖紙、工程管理通知單。

2、工程施工合同。

3、國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，其他有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工過程中的質(zhì)量控制

1、在每個分部及重要分項工程施工前，項目部施工人員和技術(shù)人員再次熟悉圖紙，對照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確施工中應(yīng)注意的事項和應(yīng)重點控制的項目，做好工程質(zhì)量的預(yù)控。

2、施工過程中，施工人員通過巡視、檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，下達(dá)通知要求施工班組認(rèn)真整改，并吸取教訓(xùn)，不斷加強和提高質(zhì)量意識。在各工序、各分項或隱蔽工程完成后，在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目部技術(shù)人員進行復(fù)驗，再報請開發(fā)辦專項負(fù)責(zé)人驗收后，才準(zhǔn)許進入下道工序施工。

3、認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定要求對所有建筑材料、配件進行檢查和檢測，確保材料和配件符合規(guī)范要求。

四、開竣工時間

2014年6月～2014年10月

五、評估結(jié)論 本工程質(zhì)量控制資料齊全施工過程中各種施工記錄及技術(shù)資料完整。該工程質(zhì)量評估為合格，待請驗收組給予該工程最終評定。

安徽中天市政工程有限公司

2014年11月25日

第二篇：工程竣工總結(jié)(施工小結(jié))

工程竣工總結(jié)

一、工程概況

本工程位于上海市徐匯區(qū)龍騰大道西岸藝術(shù)中心，包括兩個三角形異型屋面工程，結(jié)構(gòu)采用鋼木混合結(jié)構(gòu)，屋面采用透明的PC陽光板，總建筑面積1841㎡。工程名稱：世界人工智能大會西岸峰會B場地項目 建設(shè)單位：上海西岸開發(fā)（集團）有限公司 設(shè)計單位：上海創(chuàng)盟國際建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：上海市工程設(shè)備監(jiān)理有限公司 施工單位：上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范圍包括：人工智能大會主入口（大三角去）、次入口（小三角區(qū)）的屋面的膠合木結(jié)構(gòu)、屋面陽光板、檐口天溝、安全出口指示及屋頂照明燈具等施工安裝。

二、施工組織實施情況

項目自2018年7月5日開始施工，到2018年8月3日完成大、小三角區(qū)屋面工程的施工，歷時一個月。膠合木梁為異型結(jié)構(gòu)，連接節(jié)點多，實際施工難度比預(yù)期的大很多，加上整個會展區(qū)交叉作業(yè)單位多，施工場地受限，施工正值夏季高溫期，工期比預(yù)期的緊張。

為了保證圓滿履行合約，我們對施工進行了周密的計劃，首先從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級技術(shù)人才，其次加強材料進場及施工人員的組織安排，提前做好主要材料的進場計劃，根據(jù)本工程的具體情況及工期要求，及時合理的組織施工人員，最高峰期有十二個班組共計110個施工人員在場施工。各個工作做到有人負(fù)責(zé)，層層落實，有目的性、時間性和針對性的完成每項工作任務(wù)。

三、施工過程質(zhì)量控制

工程自開工以來建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，項目部全體人員及各專業(yè)工長以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，工程所用的建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證及檢測報告，符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。

2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，形成一個完整的質(zhì)量檢查體系。

四、施工質(zhì)量驗收情況

1、木結(jié)構(gòu)子分部工程：各分項工程質(zhì)量驗收記錄完整，驗收合格；

2、屋面分部工程：各分項工程質(zhì)量驗收記錄完整，驗收合格；

3、建筑電氣分部工程：各分項工程質(zhì)量驗收記錄完整，驗收合格。

五、施工進度控制

在保證質(zhì)量的前提下，我們狠抓進度，為對施工項目總進度實施重點控制，在實際施工中，根據(jù)工程進度信息，及時進行比較、分析。重新進行資源優(yōu)化以調(diào)整總進度計劃，確保控制性進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，在工程施工過程中，項目經(jīng)理部對關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派人重點把關(guān)。嚴(yán)防關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序因施工進度脫節(jié)而影響工程全局，加強工程施工過程的控制，按時完成施工任務(wù)。

六、安全、文明施工

1、安全施工

為了確保安全生產(chǎn)，我們結(jié)合工程及自身特點，采取了一系列安全生產(chǎn)控制辦法，特別是在上海市區(qū)施工，安全更為重要。

（1）建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（2）制定各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

（3）項目實施前，對作業(yè)人員進行三級安全教育。

（4）有組織地安排管理人員及操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識法規(guī)、條例和適合本工程特點的安全作業(yè)指導(dǎo)性文件。

（5）切實做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

2、文明施工

（1）項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各施工班組負(fù)責(zé)職級施工區(qū)域的文明施工工作。

（2）加強文明施工檢查力度，因工期短，采取每日隨時檢查制度。（3）加強建筑垃圾的清理工作，集中堆放，及時清運。

七、竣工資料準(zhǔn)備

在施工過程中加強原始資料的收集整理，保證工程資料與工程實體同步，資料內(nèi)容填寫規(guī)范、完整、真實，并及時分類歸檔。進場材料報驗資料及分部、分項工程驗收資料齊全，滿足竣工驗收條件。

八、自我評價

我們在施工中能嚴(yán)格按合同要求辦事，根據(jù)業(yè)主要求，認(rèn)真組織、合理安排，配備必要的設(shè)備、人員，保證了總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

在施工過程中，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、監(jiān)理要求組織施工，自覺接受監(jiān)督，及時匯報施工情況，對監(jiān)理提出的建議認(rèn)真落實，嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過全體施工人員團結(jié)協(xié)作，在業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們已圓滿的完成了西岸峰會大、小三角區(qū)屋面工程的施工任務(wù)。

上海一造建筑智能工程有限公司

上海西岸峰會項目部

2018-8-27

第三篇：工程竣工小結(jié)

×××××廢水處理工程竣工小結(jié)

一、工程概況和施工準(zhǔn)備

1、工程概況

×××××廢水處理工程建設(shè)施工為廢水處理設(shè)施土建、設(shè)備和管道安裝，電纜鋪設(shè)和電氣設(shè)備安裝，庫房及控制室土建及燈具、戶內(nèi)裝飾等，工程施工圖所涉及的全部工程內(nèi)容及以上工程項目除外的預(yù)留洞、預(yù)埋管。

2、主要工程量

土方開挖1360m3，土方回填650m3，碎石墊層60m3。水槽基礎(chǔ)、池底、池壁澆筑417.6m3。庫房基礎(chǔ)、柱、梁、板澆筑59.16m3。設(shè)備基礎(chǔ)澆筑20.112m3。池壁面粉刷936㎡,庫房砌筑100m3,庫房墻面粉刷432㎡。設(shè)備安裝34臺（套），管道安裝 420m，閥門管件安裝310個。線纜鋪設(shè)1400m。

3、施工準(zhǔn)備

全面熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，認(rèn)真做好現(xiàn)場勘測核實及時申請辦理臨時用電，完善施工現(xiàn)場內(nèi)外交通道路，約請設(shè)計人員進行技術(shù)交底，接受業(yè)主交付的中心樁和水準(zhǔn)樁，同時對平面和高程復(fù)測，加密中心樁和水準(zhǔn)樁，編制好材料用量進場計劃，并用已進場材料設(shè)計，試出在水槽和庫房擬用各砼的配合比，同時報監(jiān)理做同步試驗。

二、施工組織機構(gòu)

成立了工程項目經(jīng)理部：下設(shè)技術(shù)組，后勤組、安全組。項目部成員各司其職協(xié)調(diào)統(tǒng)一確保完成該標(biāo)段任務(wù)。

三、工期和施工進度的安排

該工程按要求從8月28日開工進場施工，到12月28日全部完成 工程。施工中：按照合同工期，科學(xué)編排施工計劃，提交關(guān)鍵工序的機械化作業(yè)程序，提前備足材料、機具和勞動力從未發(fā)生停工待料現(xiàn)象。

四、施工方法

1、首先進行場地清整，使中心線放樣時通視，使場地清整。通過放樣報驗后，組織挖掘機械和人力結(jié)合對基槽土方進行特?fù)糸_挖、挖槽采用1:0.7自然放坡，結(jié)合圍堰用土工布封土圍堰，預(yù)留排水溝，及時排除基槽積水，核準(zhǔn)基槽軸線高程和寬度。

2、基礎(chǔ)澆筑：根據(jù)中心樁測出基槽開挖線，預(yù)留立?？臻g，及時排除槽內(nèi)積水。挖土至-2.7m時攤鋪20㎝碎石至-2.5m。澆筑C10素混凝土10cm墊層，墊層上鋪設(shè)焊接、捆扎成籠的鋼筋，立模時先測出底板頂高程和地板寬度保證平整、順直，位置準(zhǔn)確不變形。監(jiān)理驗收合格后，開始澆筑。根據(jù)配合比機械拌和砼，砼泵車泵料，插入式振搗器振搗，保證密實平整，初凝后人工找平拆模。

3、水槽池底、池壁澆筑：池體混凝土分二次澆筑。第一次澆筑至池底上150mm處，中間設(shè)置鋼制隔水帶，第二次澆筑池壁至頂。采用竹膠合板模板，鋼筋必須在池壁施工前插入池壁其錨固長度必須符合設(shè)計要求。泵送C25抗?jié)B混凝土。

4、墻身砌筑：先放出底樣并按墻身的尺寸制作樣尺，控制坡比，用油氈夾木條制作沉降縫，正確預(yù)埋池水孔，用砂漿坐漿，先砌外圈后砌里層，水平分層，內(nèi)外搭砌，上下錯縫，一層砌完后立即用細(xì)石砼進行灌筑，灌縫時要用鋼釬搗實，分層隔天砌筑，并對一天以上的砌體澆水養(yǎng)護，勾縫時先清洗墻面，清理縫槽，用M30砂漿勾縫，做到凸縫表面平整光滑，不丟縫，不開裂。

5、設(shè)備安裝：根據(jù)設(shè)計圖給定的位置、高程，做好記號、畫線打 孔、找正找平無誤后才開始安裝。泵的安裝，依據(jù)土建工程給定的定位線，畫出各臺泵的出水口中心十字軸線。泵座與導(dǎo)軌的上固定支架同時定位。攪拌器的安裝角度應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏角不得超過±20。電氣設(shè)備安裝先放動力電纜，后放控制電纜；先放大截面電纜，后放小截面電纜；同規(guī)格的電纜先放長的，后放短的，盡量避免出現(xiàn)中間接頭。電動機接線時，要首先核對銘牌上標(biāo)名的額定工作電壓和繞組接線形式，確認(rèn)后再進行接線。箱盤柜內(nèi)布線嚴(yán)格操作工藝，做

到橫平豎直、整齊、美觀、清晰，接線正確，壓接牢固，方便維修。

五、技術(shù)、質(zhì)量保證措施

為確保工程質(zhì)量，狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和枝術(shù)規(guī)范。采取必要措施確保工程質(zhì)量。

1、成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，下設(shè)技術(shù)組安全后勤組、施工組每組由各職能人員組成。

2、建立健全質(zhì)量保證體系，對影響工程質(zhì)量因素道道把關(guān)，實施動態(tài)管理，強化自檢、保證了檢驗頻率，檢驗效果。

3、加強質(zhì)量意識教育，使全體員工樹立“質(zhì)量第一”的觀點。把事業(yè)心強，有干勁，有實干精神和專業(yè)枝術(shù)最精人人員派到本工程上去。

4、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量臨督和管理。

六、工程施工安全保證措施

1、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理兼任安全領(lǐng)導(dǎo)小組長，明確專職安全員。

2、強化安全意識，定期召開安全例會，施工現(xiàn)場設(shè)立了多塊安全 警示牌。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全有關(guān)規(guī)定：杜絕了大小事故。

4、嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”特殊工種技證上崗，堅決杜絕“三違”。

×××××環(huán)?？萍加邢薰?二〇〇七年十二月三十日

第四篇：工程竣工安全驗收小結(jié)(精)

恒康麗景住宅小區(qū)工程

單位工程安全生產(chǎn)綜合評價會議記錄

一、工程概況

工程名稱:恒康麗景住宅小區(qū)工程 建設(shè)單位:重慶同創(chuàng)恒康實業(yè)有限公司 監(jiān)理單位:重慶繼興工程監(jiān)理有限公司 施工單位:重慶建工住宅建設(shè)有限公司 監(jiān)督單位:重慶市渝中區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站 建設(shè)地點:重慶市渝中區(qū)萬年社

建設(shè)規(guī)模:工程總建筑面積29992m2,由負(fù)一層地下車庫和設(shè)備間,一、二層商業(yè)部分,三至三十三住宅部分及附屬環(huán)境工程(小區(qū)道路、管網(wǎng)等組成,建筑高度97m。

基礎(chǔ)形式:主樓采用端承樁基,車庫為獨立柱淺基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)形式:裙房部分結(jié)構(gòu)采用框架—剪力墻體系,住宅層結(jié)構(gòu)采用短肢薄壁柱框架體系。

工程于2009年4月6日開工建設(shè),至2010年5月完成基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外建筑裝飾、屋面、給排水、電照、弱電、室外道路、管網(wǎng)及附屬配套設(shè)施等全部合同范圍的工作內(nèi)容。

按監(jiān)督程序要求,本工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等施工階段分別進行了安全驗收,于2010年5月6日進行工程預(yù)驗收,工程質(zhì)量合格,未發(fā)生安全事故。

二、安全工作匯報

1、公司對本工程高度重視,組建了強有力的項目班子,配備了專職

安全員。對進入現(xiàn)場的所有操作班組人員,項目部均進行了入場安全教育。特殊工種持證上崗。作業(yè)前,對每一操作者均進行了安全技術(shù)交底。

2、嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度。針對現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)項目部編制若干的專項方案,方案先經(jīng)項目部及公司內(nèi)部審核,報監(jiān)理及建設(shè)單位審批,同意后按此執(zhí)行。

3、現(xiàn)場布置嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求,布置合理、規(guī)范、整潔。

4、對重大危險源,項目部在現(xiàn)場醒目位置進行掛牌提示,每天更新。

5、現(xiàn)場臨時用電:嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,施工用電采用了三相五線制,線路架空布置,配電箱配備規(guī)范,專人維護管理。

6、大型機具設(shè)備:使用前,嚴(yán)格執(zhí)行申報制度。由專職特殊工種作業(yè)人員操作,使用過程中專職人員每天檢查維護并做好記錄。

7、材料堆放

材料堆場進行了平整硬化。嚴(yán)格按平面布置要求,分類、有序、整潔堆放材料,并標(biāo)識。

8、設(shè)施

現(xiàn)場配備了辦公、宿舍、食堂等設(shè)施。

公共場所有專人負(fù)責(zé)日常清掃保潔,并配備好足夠的滅火器材。按階段審核計劃,對安全設(shè)施進行投入,?？顚Ｓ?。

9、各施工階段安全工作

(1建立安全生產(chǎn)文明施工組織機構(gòu),健全各種管理制度,成立以行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人和機長組成的安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全文明工作的落實情況。

(2強化安全意識,加強安全教育,堅持‘預(yù)防為主、安全第一”的方針,執(zhí)行‘安全三不放過”制度,消除安全隱患。

(3落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制,做到人人重視安 全生產(chǎn)、文明施工,實行獎罰制度。

(4現(xiàn)場開展了周安全檢查、安全評比活動,以及建筑工程的安全大檢查、大排查、大整治行動。通過檢查督促、安全評比、排查等提高了現(xiàn)場安全管理的能力。

10、通過項目部努力,在監(jiān)理、建設(shè)單位、以及上級主管部門的大力幫助、支持下,本工程才能安全、順利的完成。

三、安全資料

本工程安全資料嚴(yán)格按安監(jiān)站的要求,從進場開工起,建立了完善的安全管理臺帳,專職安全員、檔案員負(fù)責(zé)管理。安全臺帳的收集、整理與工程同步,內(nèi)容真實、完整、齊全。

我司已完成A棟工程全部施工內(nèi)容,工程相關(guān)資料齊全,于2010年5月6日通過工程預(yù)驗收。我司自評本工程安全為合格;報請上級主管部門對工程安全進行驗收。

重慶泰誠建設(shè)工程有限公司 二O一O年五月二十日

第五篇：竣工小結(jié)

惠氏制藥有限公司二期擴建工程

惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區(qū)單項裝飾工程

竣工總結(jié)

一． 工程概況：

1.工程項目名稱：惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區(qū)單項

裝飾工程。

2.設(shè)計單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究有限公司。

3.監(jiān)理單位：蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司。

4.施工單位：蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)多力潔凈空調(diào)工程有限公司。

項目經(jīng)理：吳亮

5.工程規(guī)模：

七、八區(qū)2000m2

6.開、竣工時間：2008年11月25日----2009年4月24日

7.承包范圍：七區(qū)、八區(qū)室內(nèi)裝飾，施工主要涉及，暗龍骨吊頂

工程，骨架隔墻工程，地面PVC卷材，不銹鋼門安裝，防火門安裝，環(huán)氧地坪等。

二． 管理方法

我公司為把本工程打造成精品工程，充分做好進場前準(zhǔn)備工作和進場后的管理工作。

1.進場前我公司做到工程項目組人員的安排；圖紙的深化和確認(rèn)；材料的準(zhǔn)備工作；施工工具的準(zhǔn)備工作：

? 首先成立項目部：項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、各專業(yè)工程師、安全員

等

蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)多力潔凈空調(diào)工程有限公司

? 抓好施工前圖紙會審、深化設(shè)計，技術(shù)交底工作，項目部自身預(yù)

先進行審圖，結(jié)合圖紙中可能發(fā)生的技術(shù)難題組織施工班組有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙技術(shù)交底。

? 做好進場前的準(zhǔn)備工作。

? 對施工機械設(shè)備進行能力的評審，審查其施工機械設(shè)備的造型是

否恰當(dāng)，審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，檢查施工設(shè)備是否處于完好的可用狀態(tài)等等。

2.進場后本項目部根據(jù)本工程的特點編制了施工方案和安全施工組織設(shè)計。

為抓好工程質(zhì)量，項目部制定了很高的目標(biāo)：提出了工程項目質(zhì)量目標(biāo)合格率為100%，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目部規(guī)定項目部的管理人員做到每天二會（早會、晚會），明確每個人的工作任務(wù)，做到責(zé)任到人。

施工過程中我公司嚴(yán)格遵守文明施工，安全第一的原則，項目部編制了安全施工組織設(shè)計，做出了以下規(guī)定，首先在項目部內(nèi)實行逐級安全崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理與項目主管安全員簽訂了安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)，對各施工班組進行每天安全檢查與督促，對存在安全隱患及時提出及時進行整改，杜絕安全事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，保證工程項目的順利進行。在文明施工方面，項目部推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放，安全通道設(shè)置，環(huán)境的清潔衛(wèi)生，營造良好的施工環(huán)境，并在施工班組內(nèi)開展文明施工評比活動，每日對各班組施工現(xiàn)場進行檢查評分，表揚先進，促進后

進。

3.施工過程中控制

? 實施現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，在施工過程中，項目管理人員加強對現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，及時糾正違者操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴(yán)格控制。

? 對進場材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料檢測報

告、材料合格證后進場使用，并對特殊強制性要求復(fù)檢的材料進行復(fù)試檢測報告，我們做了瓷磚粘結(jié)劑、干粉砂漿、外墻面磚、鋁合金窗的復(fù)試報告。

? 加強工序的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程的檢查：我們在自檢

工作的基礎(chǔ)上還進行工序交接檢查，規(guī)定隱蔽工程驗收必須向監(jiān)理提交檢查確認(rèn)后，才允許加以隱蔽。分項工程在施工班組檢查合格后，再由項目部在檢查加以確認(rèn)。我們在注重內(nèi)在質(zhì)量的同時，還特別強調(diào)了觀感要求，在質(zhì)量，質(zhì)感、觀感效果，使用功能，安全性能方面取得圓滿一致的效果。

? 我們項目部管理人員按不同專業(yè)工種分工對其管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，使工程進度按計劃進行。

? 及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料收集整理，歸檔工作，保證工程竣

工前將工程技術(shù)資料及時提交給有關(guān)部門備查。

4.工程進度控制

我們對項目總體進度主要根據(jù)建設(shè)單位要求的進度來控制，采取科學(xué)的組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟措施，對項目進度進行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足建設(shè)單位的要求。

1.在總體施工進度的基礎(chǔ)上，編制分部分項工程進度計劃，逐級

按目標(biāo)控制，確?？傮w計劃的實現(xiàn)。

2.根據(jù)各期施工計劃編制各種資源供應(yīng)量計劃，對于需要預(yù)定加

工的構(gòu)件、配件，時間較長的材料，成品，半成品。我們提前編制和落實，以滿足施工需要，杜絕停工停料現(xiàn)象。

3.每天下班前召開各施工班組負(fù)責(zé)人施工會議，重點檢查計劃實

施情況，包括工程形象進度，資源供應(yīng)及管理工作進展，在實施中適時調(diào)整，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。

4.根據(jù)各期作業(yè)計劃，向施工班組下達(dá)任務(wù)，合理安排施工勞動

力，做到各工序的連接緊湊，不窩工，使工程順利進行。

工程整體評定意見：

通過項目部精心策劃安排，全體施工人員的努力，克服了工程量大，工期緊張，施工作業(yè)面廣，要求高等困難，圓滿的完成了該工程七、八區(qū)施工任務(wù)，按照建設(shè)單位要求如期交付使用，工程隱蔽驗收檢查合格，各分部分項檢查均符合標(biāo)準(zhǔn)合格，自評合格，請建設(shè)單位組織驗收。

惠氏制藥蘇州協(xié)多力項目部2009-4-23