第一篇：2011年多經(jīng)支部總結(jié)

2011年多經(jīng)支部總結(jié)

一年來，多經(jīng)支部在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體多經(jīng)黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞處黨委、搞好配合、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實(shí)有效的開展黨建和思想政治工作，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強(qiáng)，為廣大職工工作創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的氛圍。

一、思想政治工作

1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)持社會(huì)主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“樹、促、謀”、“三心”、“三新”教育活動(dòng)為重點(diǎn)，做到有動(dòng)員、有部署、有要求的學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)有階段性書面總結(jié)。

2、結(jié)合工作實(shí)際，做好深入實(shí)際的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，把尊敬人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對(duì)低保、特困、生病住院職工家庭職工慰問，對(duì)思想波動(dòng)比較大的職工，采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員、群眾三結(jié)合的方法進(jìn)行走訪談心。積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾，克服消極因素，調(diào)動(dòng)積極因素的作用，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、抓好團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，創(chuàng)造良好工作氛圍：抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展《黨在我心中》演講比賽、黨的基本知識(shí)競(jìng)賽題》知識(shí)比賽、黨員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)以及紅色旅游等活動(dòng)，不斷提高員工的大局觀念，特別是我們開展了“三心“、三新”活動(dòng)中，全體員工積極參與，營(yíng)造出了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。

二、黨建工作

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)：堅(jiān)持黨員民主測(cè)評(píng)制度，增強(qiáng)黨員樹立自我約束意識(shí)。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育：不斷提高黨員的素質(zhì)主要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的理解，大力弘揚(yáng)楊善洲先進(jìn)事跡，激發(fā)全體黨員為實(shí)現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。

3、加強(qiáng)黨務(wù)工作的管理：認(rèn)真落實(shí)處黨委對(duì)“政治生日”的工作要求，對(duì)每位黨員的“政治生日”都能做到“發(fā)信息、送賀卡”。并多次召開支部會(huì)議，對(duì)黨支部的任務(wù)及職責(zé)、有關(guān)制度、發(fā)展黨員、黨員管理、黨費(fèi)繳納等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，提高了支部委員的業(yè)務(wù)水平，為我黨組織建設(shè)的制度化和規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)：認(rèn)真貫徹中紀(jì)委會(huì)議精神，強(qiáng)化廉政意識(shí)，抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。

2011-12-4

第二篇：多經(jīng)支部演講稿(20140914)

漫漫探索路 鑄就新輝煌

——勇于探索的多經(jīng)人

4０年日新月異，4０年滄海桑田。4０年歲月的腳步，承載著XXXX美好的記憶和燃燒的激情?；仨響胁降睦蟈XXX人，環(huán)顧周圍兩鬢星白的中流砥柱們，再看看聚首在這里，充滿夢(mèng)想的新XXXX人，我不得不說：在風(fēng)雨兼程的40年里，XXXX人懷揣著夢(mèng)想，付出了青春與汗水，踐行著忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)，使XXXX邁向了康莊大道，在這光輝的歷程中，也凝聚了我們多經(jīng)人的無上榮光！

自XXXX成立以來，多經(jīng)公司從最初的開荒、種菜、養(yǎng)豬，辦幼兒園、壓面社、蜂窩煤場(chǎng)到成立“綜合服務(wù)公司”，發(fā)展為今天的“安康市漢泉實(shí)業(yè)總公司”，從簡(jiǎn)單的后勤服務(wù)到今天的水電檢修；從盤活資產(chǎn)增效到企業(yè)資質(zhì)等級(jí)提升；從管理轉(zhuǎn)型到規(guī)范管理，探索多經(jīng)發(fā)展的腳步一刻也沒有停止。

在多經(jīng)的探索之路上，總閃耀著多經(jīng)人吃苦耐勞的陽光，也譜寫著多經(jīng)人甘于奉獻(xiàn)的光輝篇章。在嵐皋金淌、重慶武隆兩座電站的承包運(yùn)營(yíng)，那些曾經(jīng)代表多經(jīng)的XXXX人，別妻、離夫、棄兒女，拋家、離舍、丟父母；目，無視燈紅酒綠、心，不想舒適安逸，甘忍寂寞、孤獨(dú)和蝸居，是他們鑄就了XXXX精神，是他們放大了XXXX精神，也是他們真實(shí)了XXXX人的敬業(yè)精神，他們是多經(jīng)的魂！

很多人也許不知道，07年11月成立的XXXX旅游公司，其實(shí)就是多經(jīng)探索的產(chǎn)物，盡管她被定格為多種產(chǎn)業(yè)，但他畢竟是誕生在XXXX多經(jīng)的沃土之中，因此，她天生就具備了XXXX人勇于探索和堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品格！

旅游產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)，這就注定了，別人在和家人、親朋團(tuán)聚的時(shí)候，她們卻在服務(wù)的旅途。她們把快樂帶給游客，卻把疲憊背回家；她們?yōu)榱擞慰偷陌踩涂鞓?，寒來暑往頂風(fēng)沐雨，而她們的安全和快樂卻常常被人忽視！手機(jī)掉到到水里是平常事；眼鏡掉到水里是平常事；饑一頓飽一頓更是平常事。節(jié)日、假日和雙休日，日日辛勞，小團(tuán)、大團(tuán)及散團(tuán)，團(tuán)團(tuán)揪心。XXXX人就是這樣在無私地奉獻(xiàn)中，用實(shí)際行動(dòng)，踐行著她們的理念：“鑄造XXXX品牌 銷售優(yōu)質(zhì)服務(wù)”！

有人這樣概括XXXX公司：“游船三兩只，浮萍漢江里”，的確，由于條件所限，每當(dāng)大汛降臨，都是對(duì)XXXX旅游公司唯一資產(chǎn)——游船安危的嚴(yán)峻考驗(yàn)！——初秋的夜雨像交響曲/一陣緊似一陣/夾雜著清香的沉沉陣風(fēng)/清爽中嗅著涼意/夜泊的船兒/漢江又不安份了么/閃電撕破了黑夜，滾滾雷鳴驅(qū)趕著您的寂寞/夢(mèng)在徹夜的燈光里/我的心緊緊系著您！這是XXXX人在汛期時(shí)，有感而發(fā)的一首詩，這不正是多經(jīng)人，懷著高度的責(zé)任感，無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、執(zhí)著追求的真實(shí)寫照嗎？！

多經(jīng)、多產(chǎn)的故事很多，也很冗長(zhǎng)。過去的不一定是記憶，但記憶的必將成為永恒，過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)有些人不過就是一串串不為解讀的密碼，但耳濡目染的你、我、他，卻深知這其中的酸甜苦辣和喜怒哀樂！講訴過去，勾起了你我不盡的思索，也展示了多經(jīng)艱難的探索。正因?yàn)橛羞@樣一群探索之人，才有了承包運(yùn)營(yíng)九年之久的XXXX、兩年半的XXXXX大型水電站和艱苦創(chuàng)業(yè)七年的XXXX旅游公司；才有了我們進(jìn)軍小水電承運(yùn)檢修，進(jìn)而升華了“立足XXXX，鑄造水電檢修鐵軍”的閃光理念。

都說往事不堪回首，而我卻要說，回眸多經(jīng)的過去，是我們夢(mèng)里的微笑，是我們心中的驕傲，也是我們走的更高、更遠(yuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)基石！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，多經(jīng)屬于XXXX，多經(jīng)屬于我們?nèi)w員工，多經(jīng)人就是XXXX人的濃縮，為我們?cè)凇皟煞€(wěn)定、兩提升、鑄鐵軍、出人才”的新征程上，綻放出更加艷麗的花朵，多經(jīng)人將繼續(xù)在探索之路上勇于攀登，為XXXX譜寫新篇章 再創(chuàng) 新輝煌！

撰稿人：演講人：

XXX XXX 2014年9月13日

第三篇：電力多經(jīng)管理總結(jié)

春季安全大檢查工作總結(jié)

銀光商貿(mào)公司

（2013年4月15日）

一、安全檢查基本情況

按照《甘肅省電力公司關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》要求，牽頭組織開展春季安全檢查，銀光商貿(mào)公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，分別檢查了公司的財(cái)務(wù)，物資倉庫，物業(yè)管理等。

二、各單位主要工作特色及亮點(diǎn)

2013年以來，本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署和要求，注重采購管理方式創(chuàng)新，強(qiáng)化過程精細(xì)管理，堅(jiān)持低成本采購戰(zhàn)略，努力優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升管控能力和保障水平，在工作環(huán)節(jié)中有以下特色：

1、把好物資采購關(guān)，保證計(jì)劃的科學(xué)性

把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則。

2、逐人逐級(jí)把關(guān)審批，保證計(jì)劃準(zhǔn)確性

在采購計(jì)劃形成前加強(qiáng)與基層單位對(duì)接溝通、核對(duì)，從需求點(diǎn)位、費(fèi)用預(yù)算、物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐條進(jìn)行核實(shí)，靠實(shí)計(jì)劃上報(bào)依據(jù)，避免因計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓和浪費(fèi)。所有物資需求計(jì)劃審批

嚴(yán)格落實(shí)公司物資采購管理目錄和集中采購相關(guān)制度要求。

3、規(guī)范采購行為，強(qiáng)化過程管控，提高物資采供保障力

為了有效提高物資保障供應(yīng)能力，不斷降低采購成本，本單位在加強(qiáng)采購供應(yīng)過程的管理上下功夫，通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強(qiáng)化監(jiān)督管理等，保證了物資采購供應(yīng)工作運(yùn)行順暢。

4、規(guī)范物資采購過程，實(shí)現(xiàn)物資采購過程陽光化

在物資采購過程中對(duì)于自行采購的物資，切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行多方詢價(jià)比價(jià)，盡量減少中間商和代理環(huán)節(jié)；對(duì)于小額物資采購實(shí)行貨比三家、價(jià)格申報(bào)審核等程序，綜合質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等因素，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比；常用生產(chǎn)建設(shè)物資采購，在了解采購原因、用途、結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，充分征求技術(shù)部門意見，邀請(qǐng)工藝、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門人員進(jìn)行商務(wù)洽談，盡力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、滿足生產(chǎn)要求；

5、準(zhǔn)確掌握消耗規(guī)律，推行定額管理，提高生產(chǎn)物資使用率 為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，我站圍繞“消耗有定額、定額有對(duì)比、計(jì)劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標(biāo)，通過對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)物資、常用物資消耗情況的掌握，分析消耗規(guī)律，制定消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐應(yīng)用，目前較好地實(shí)現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、發(fā)現(xiàn)的問題和不足

電力企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)起步于20世紀(jì)80年代末從無到與，從小到大，創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，它對(duì)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納富余人員，為電力企業(yè)減人增效，精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊(duì)伍做出了巨大貢獻(xiàn)，但是在取得巨大成績(jī)的同時(shí)，也不斷暴露出一些問題。

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

長(zhǎng)期以來多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況和政策創(chuàng)辦的，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，隨著體制的改革深入，多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)將面臨更激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結(jié)而沉淀為不良資產(chǎn)。

（二）收入主要來源于主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內(nèi)部收入”，盈利能力也絕非是公平意義上的市場(chǎng)盈利能力，往往取決于市場(chǎng)內(nèi)部的專營(yíng)及電力壟斷地位影響所帶來的相關(guān)外部市場(chǎng)份額，隨著電力體制的不斷改革深入，壟斷必將打破，專營(yíng)特權(quán)也將隨之被消除，一旦參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在失去保護(hù)傘的情況下將寸步難行。

（三）多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源的合理配置將是競(jìng)爭(zhēng)能否取勝的關(guān)鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴(yán)重，在未來幾年時(shí)間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休，造成青黃不接的局面。其次，職工的整體素質(zhì)不高，種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。

（四）多經(jīng)公司的倉庫面積較小，物資管理硬件較落后

隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務(wù)量也逐漸增多，物資的存儲(chǔ)量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促，并且對(duì)材料的規(guī)整及盤點(diǎn)造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式，記錄的準(zhǔn)確率較低，工作量及工作難度較大。

（五）財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度不高

隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，以成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士的共識(shí)。隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn)和對(duì)外開放的擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)為了在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，而企業(yè)管理的核心在于財(cái)務(wù)管理。改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應(yīng)對(duì)各種變化，多經(jīng)的財(cái)務(wù)管理也要隨之變革。

四、改進(jìn)提升的措施及建議

本單位主要業(yè)務(wù)是物資管理，物資成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強(qiáng)管理，降低物資消耗與運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。物資管理工作面廣，線長(zhǎng)，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下改進(jìn)措施：

（一）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。

（二）嚴(yán)格物資入庫驗(yàn)收。在物資入庫驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫，做到

入庫合格率達(dá)到100﹪。在入庫時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購進(jìn)行分類存放。對(duì)于入庫物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確?？勺匪菪?。同時(shí)做好入庫物資防水防火防潮工作。

（三）嚴(yán)格控制物資發(fā)放。依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé)，以損換新。

（四）做好原始記錄工作。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

(五)在財(cái)務(wù)管理方面幾條建議：

1、充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息

財(cái)務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計(jì)、整理、分析這些信息，顯然費(fèi)時(shí)費(fèi) 力，容易出錯(cuò)，所以必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，以 提高準(zhǔn)確度和效率。

2、有效利用企業(yè)各種資源

在財(cái)務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管 理，而應(yīng)從更大范圍上著手，如目前應(yīng)做好人力資源的管理、企業(yè)品 牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報(bào)酬機(jī)制，在注重

有形資產(chǎn)管理的同時(shí)，注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先 導(dǎo)，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場(chǎng) 和客戶群體，可以從根本上解決企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展問題。

3、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管

企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，如對(duì)資本的結(jié)構(gòu)及增減、對(duì)外長(zhǎng)期投資 及對(duì)資本性投資事項(xiàng)、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、財(cái) 務(wù)預(yù)算、工資及利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)勵(lì)、成本計(jì)劃及 控制、價(jià)格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購計(jì)劃等進(jìn)行 全過程、全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。

第四篇：多經(jīng)安全知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)

關(guān)于開展家睦公司安全知識(shí)競(jìng)賽的總結(jié)

為深入宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高廣大員工自我防護(hù)能力，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)及推進(jìn)安全文化建設(shè)，我公司于2011年11月17在多功能廳舉行第二屆“服務(wù)杯” 家睦公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以下是此次活動(dòng)的相關(guān)總結(jié)：

一、賽前精心準(zhǔn)備

自收到舉行活動(dòng)的通知之時(shí)，我公司便召開了會(huì)議，明確活動(dòng)主題并成立了活動(dòng)小組，對(duì)各方面工作做了詳細(xì)的部署。通過賽前會(huì)議的召開，綜合部、安全生產(chǎn)保衛(wèi)部等部門認(rèn)真落實(shí)自己的任務(wù)，迅速開展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作。從宣傳號(hào)召全體員工積極參加此次活動(dòng)到邀請(qǐng)比賽嘉賓、準(zhǔn)備競(jìng)賽考題、布置會(huì)場(chǎng)以及后勤工作準(zhǔn)備，相關(guān)部門嚴(yán)抓各個(gè)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，將工作開展進(jìn)度第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)。經(jīng)過短期精心的準(zhǔn)備，比賽如期舉行。

二、緊鑼密鼓拉開比賽帷幕

活動(dòng)舉行當(dāng)天，我公司劉瑋總經(jīng)理、何光輝副經(jīng)理、李敬恒副經(jīng)理親自到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀看，并與各部門經(jīng)理組成本次競(jìng)賽的仲裁組，競(jìng)賽組委會(huì)還邀請(qǐng)到龍灘公司吳甲棣、陳軍龍、劉榮章、吳衛(wèi)、黃貴華等作為嘉賓，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)的關(guān)懷給了廣大員工莫大的鼓勵(lì)，更是調(diào)動(dòng)了參

賽選手的情緒，各個(gè)參賽選手都是意氣風(fēng)發(fā)、滿懷信心。本次競(jìng)賽由各部門單位選出精英組成12支代表隊(duì)。競(jìng)賽分為必答題、搶答題，風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)賽試題從《中國(guó)大唐集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)題庫》中精心篩選，題目涉及的范圍廣泛，與日常工作緊密結(jié)合，難易程度適中。在本次比賽過程中各支參賽隊(duì)伍都表現(xiàn)出很高的水平，回答準(zhǔn)確、迅速。在競(jìng)賽各環(huán)節(jié)，大家都表現(xiàn)出了極高的熱情，使整個(gè)競(jìng)賽過程即緊張又充滿了樂趣，掌聲和笑聲接連不段，比分與情緒交替攀升。在比賽過程中，通過與各個(gè)參賽隊(duì)員自信流暢的回答可以看出，大家都對(duì)本次競(jìng)賽給予了高度重視，在賽前進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。經(jīng)過三輪激烈交鋒，南寧代表隊(duì)力壓群雄，取得本次安全知識(shí)競(jìng)賽的冠軍。最后，在令人心情激蕩的頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲中，公司劉總將競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)到了獲勝的每一隊(duì)員手中。

三、鞏固競(jìng)賽成果，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度 比賽結(jié)束后，大家還都意猶未盡，仍然沉浸在競(jìng)賽的情緒中。通過本次競(jìng)賽既鞏固和加深了員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，也擴(kuò)大了安全知識(shí)面，調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，對(duì)安全管理水平的提升起到了有力的推動(dòng)作用。安全工作是我們公司管理中的重中之重，“無危則安，無缺則全”，可以說安全是基礎(chǔ)，安全是保障。沒有了安全，一切的成果都將會(huì)化為泡影，沒有了安全，幸福和快樂就無

從談起。在以后工作中，應(yīng)號(hào)召大家時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，一起努力，全面保證公司的安全運(yùn)營(yíng)。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，讓我們以本次安全知識(shí)競(jìng)賽為起點(diǎn)，吹響安全浩號(hào)角，消滅一切不安全狀態(tài)和不安全行為，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的新跨越。

第五篇：多經(jīng)安全知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)

安全知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)

為深入宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高廣大員工自我防護(hù)能力，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)及推進(jìn)安全文化建設(shè)，我公司于2014年6月17公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以下是此次活動(dòng)的相關(guān)總結(jié)：

一、賽前精心準(zhǔn)備

自收到舉行活動(dòng)的通知之時(shí)，我公司便召開了會(huì)議，明確活動(dòng)主題并成立了活動(dòng)小組，對(duì)各方面工作做了詳細(xì)的部署。通過賽前會(huì)議的召開，公司各部門認(rèn)真落實(shí)自己的任務(wù)，迅速開展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作。從宣傳號(hào)召全體員工積極參加此次活動(dòng)到邀請(qǐng)比賽嘉賓、準(zhǔn)備競(jìng)賽考題、布置會(huì)場(chǎng)以及后勤工作準(zhǔn)備，相關(guān)部門嚴(yán)抓各個(gè)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，將工作開展進(jìn)度第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)。經(jīng)過短期精心的準(zhǔn)備，比賽如期舉行。

二、緊鑼密鼓拉開比賽帷幕

活動(dòng)舉行當(dāng)天，我公司總經(jīng)理、副經(jīng)理親自到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀看，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)給了廣大員工莫大的鼓勵(lì)，更是調(diào)動(dòng)了參賽選手的情緒，各個(gè)參賽選手都是意氣風(fēng)發(fā)、滿懷信心。本次競(jìng)賽由各部門選出精英組成，競(jìng)賽分為必答題、搶答題，風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)賽試題從《安全知識(shí)題庫》中精心篩選，題目涉及的范圍廣泛，與日常工作緊密結(jié)合，難易程度適中。在本次比賽過程中各支參

賽隊(duì)伍都表現(xiàn)出很高的水平，回答準(zhǔn)確、迅速。在競(jìng)賽各環(huán)節(jié)，大家都表現(xiàn)出了極高的熱情，在比賽過程中，通過與各個(gè)參賽隊(duì)員自信流暢的回答可以看出，大家都對(duì)本次競(jìng)賽給予了高度重視，在賽前進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。

三、鞏固競(jìng)賽成果，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度 通過本次競(jìng)賽既鞏固和加深了員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，也擴(kuò)大了安全知識(shí)面，調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，對(duì)安全管理水平的提升起到了有力的推動(dòng)作用。

安全工作是我們公司管理中的重中之重，“無危則安，無缺則全”，在以后工作中，應(yīng)號(hào)召大家消滅一切不安全因素和不安全行為，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的新跨越。