第一篇:“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)
“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年
工作總結(jié)
實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的幾點(diǎn)做法
去年六月,我縣被確定為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣,有幸成為全省29個試點(diǎn)縣之一。半年多來,我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓,目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家,全縣以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)初步形成,去年我局被國家商務(wù)部評為“全國‘萬村千鄉(xiāng)’市場工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是:
一、立足“爭”字抓基礎(chǔ),不斷完善推進(jìn)機(jī)制。為把“萬村千鄉(xiāng)”市
場工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí),我們在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”:
一是“爭位子”,建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制??h政府第五次常務(wù)會議聽取了實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報(bào),成立了由縣長親自掛帥,一名副縣長具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組??h政府辦下發(fā)了專門文件,明確了目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化了政策措施,提出了指導(dǎo)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案,縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣,紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動、各方配合的良好格局。
二是爭優(yōu)惠,建立政策激勵機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營連鎖店,按“先征后獎”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi),對項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)
按最低標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為,實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”,有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上,對運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車輛優(yōu)先放行,且一律免收普通路橋通行費(fèi),減半收取高速公路通行費(fèi)。
三是爭保障,建立長效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭,財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與,共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室,為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、圍繞“舍”字下實(shí)勁,著力強(qiáng)化推進(jìn)措施
第一,舍得大投入,愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來,我局抽調(diào)6
名干部專門從事“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作,累計(jì)投入會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬多元,實(shí)地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉(xiāng)村店鋪,詳實(shí)的掌握了第一手資料。
第二,舍得嚴(yán)管理,愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手,指導(dǎo)和督促各經(jīng)營業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔,改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手,由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手,建立加盟農(nóng)家店臺帳,實(shí)行跟蹤監(jiān)管。
第三,舍得造聲勢,愿做輿論先導(dǎo)。一是會議發(fā)動“擂戰(zhàn)鼓”??h里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程動員大會,在全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。會議之后,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”,請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢??h電視臺采取會
議報(bào)道、專訪報(bào)道、授牌開業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道,營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業(yè)門店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條,基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開業(yè)慶典作為一件喜事來辦,或舉辦特價(jià)商品促銷活動,或請來戲班子搭臺唱戲,引來十里八村的
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第二篇:“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)
“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年
工作總結(jié)
“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)2007-02-06 09:55:2
2實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的幾點(diǎn)做法
去年六月,我縣被確定為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣,有幸成為全省29個試點(diǎn)縣之一。半年多來,我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓,目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家,全縣以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)初步形成,去年我局被國家商務(wù)部評為“全國‘萬村千鄉(xiāng)’市場工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是:
一、立足“爭”字抓基礎(chǔ),不斷完善
推進(jìn)機(jī)制。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí),我們在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”:
一是“爭位子”,建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制??h政府第五次常務(wù)會議聽取了實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報(bào),成立了由縣長親自掛帥,一名副縣長具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府辦下發(fā)了專門文件,明確了目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化了政策措施,提出了指導(dǎo)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案,縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣,紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動、各方配合的良好格局。
二是爭優(yōu)惠,建立政策激勵機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營連鎖店,按“先征后獎”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi),對項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)按最低標(biāo)
準(zhǔn)的25%收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為,實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”,有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上,對運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車輛優(yōu)先放行,且一律免收普通路橋通行費(fèi),減半收取高速公路通行費(fèi)。
三是爭保障,建立長效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭,財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與,共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室,為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、圍繞“舍”字下實(shí)勁,著力強(qiáng)化推進(jìn)措施
第一,舍得大投入,愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來,我局抽調(diào)6名
干部專門從事“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作,累計(jì)投入會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬多元,實(shí)地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉(xiāng)村店鋪,詳實(shí)的掌握了第一手資料。
第二,舍得嚴(yán)管理,愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手,指導(dǎo)和督促各經(jīng)營業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔,改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手,由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手,建立加盟農(nóng)家店臺帳,實(shí)行跟蹤監(jiān)管。
第三,舍得造聲勢,愿做輿論先導(dǎo)。一是會議發(fā)動“擂戰(zhàn)鼓”??h里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程動員大會,在全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。會議之后,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”,請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢??h電視臺采取會議報(bào)道、專
訪報(bào)道、授牌開業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道,營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業(yè)門店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條,基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開業(yè)慶典作為一件喜事來辦,或舉辦特價(jià)商品促銷活動,或請來戲班子搭臺唱戲,引來十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”,搶購商品。
第四,舍得親自抓,愿做無名英雄。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程引向深入,從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條,堅(jiān)持親力親為抓落實(shí),涌現(xiàn)出了陳愛平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
三、鎖定“贏”字促發(fā)展,切實(shí)擴(kuò)大推進(jìn)效果。經(jīng)過幾個月的艱苦探索,我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了“農(nóng)民稱心,企業(yè)舒心,政府放心”的“三贏”效果,為在全市、全省甚至全國全面推進(jìn)這一工程提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
“一贏”:改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,居民消費(fèi)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。連鎖超市進(jìn)村入鄉(xiāng)后,由于信譽(yù)度高,商品豐富,價(jià)格實(shí)惠,為農(nóng)民放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造了條件,廣大農(nóng)民群眾拍手叫好。如xxx多年來由于交通不便,農(nóng)民群眾為了選購自己稱心如意的商品不得不隔河渡水上縣城,既費(fèi)時,又費(fèi)錢。鎮(zhèn)里xxx批發(fā)超市加盟xxx超市后,新增商品1100多種,滿足了不同層次的消費(fèi)需求。
“二贏”:形成了良性競爭氛圍,企業(yè)經(jīng)營效益得到提高。xxx鎮(zhèn)細(xì)妹超市加盟xxx超市后,店主投入6萬多元將500平方米的店鋪改造一新,新增商品800多種,配備全新自選貨架和pos收款機(jī),重新制作了巨幅店牌,開業(yè)當(dāng)天吸引了
鄰近六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上萬村民前來購物,當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售額8萬多元,目前每天的營業(yè)額仍保持在1萬元左右。同時,承辦企業(yè)也借機(jī)拓展了自己的銷售終端,擴(kuò)大了市場份額。去年11月份以來,僅金灣超市為其40個加盟連鎖店配送各類商品價(jià)值就達(dá)700多萬元。
“三贏”:增強(qiáng)了政府的凝聚力,黨群干群關(guān)系日益融洽。通過推動商業(yè)龍頭企業(yè)與鄉(xiāng)村店加盟連鎖,把現(xiàn)代流通方式由城市延伸到了農(nóng)村,為廣大農(nóng)民帶來了現(xiàn)代消費(fèi)方式和理念,推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。同時,通過“工業(yè)品下鄉(xiāng)”帶動了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,拓展了農(nóng)民增收的空間,受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎和一致好評,進(jìn)一步樹立了政府執(zhí)政為民的良好形象,密切了黨群干群關(guān)系。
第三篇:“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)
實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的幾點(diǎn)做法
去年六月,我縣被確定為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣,有幸成為全省29個試點(diǎn)縣之一。半年多來,我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓,目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家,全縣以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)初步形成,去年我局被國家商務(wù)部評為“全國‘萬村千鄉(xiāng)’市場工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是:
一、立足“爭”字抓基礎(chǔ),不斷完善推進(jìn)機(jī)制。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí),我們在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”:
一是“爭位子”,建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制??h政府第五次常務(wù)會議聽取了實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報(bào),成立了由縣長親自掛帥,一名副縣長具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組??h政府辦下發(fā)了專門文件,明確了目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化了政策措施,提出了指導(dǎo)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案,縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣,紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動、各方配合的良好格局。
二是爭優(yōu)惠,建立政策激勵機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營連鎖店,按“先征后獎”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi),對項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為,實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”,有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上,對運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車輛優(yōu)先放行,且一律免收普通路橋通行費(fèi),減半收取高速公路通行費(fèi)。
三是爭保障,建立長效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭,財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與,共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室,為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、圍繞“舍”字下實(shí)勁,著力強(qiáng)化推進(jìn)措施
第一,舍得大投入,愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來,我局抽調(diào)6名干部專門從事“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作,累計(jì)投入會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬多元,實(shí)地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉(xiāng)村店鋪,詳實(shí)的掌握了第一手資料。
第二,舍得嚴(yán)管理,愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手,指導(dǎo)和督促各經(jīng)營業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔,改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手,由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手,建立加盟農(nóng)家店臺帳,實(shí)行跟蹤監(jiān)管。
第三,舍得造聲勢,愿做輿論先導(dǎo)。一是會議發(fā)動“擂戰(zhàn)鼓”。縣里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程動員大會,在全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。會議之后,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”,請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢。縣電視臺采取會議報(bào)道、專訪報(bào)道、授牌開業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道,營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業(yè)門店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條,基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開業(yè)慶典作為一件喜事來辦,或舉辦特價(jià)商品促銷活動,或請來戲班子搭臺唱戲,引來十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”,搶購商品。
第四,舍得親自抓,愿做無名英雄。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程引向深入,從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條,堅(jiān)持親力親為抓落實(shí),涌現(xiàn)出了陳愛平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
三、鎖定“贏”字促發(fā)展,切實(shí)擴(kuò)大推進(jìn)效果。經(jīng)過幾個月的艱苦探索,我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了“農(nóng)民稱心,企業(yè)
舒心,政府放心”的“三贏”效果,為在全市、全省甚至全國全面推進(jìn)這一工程提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
“一贏”:改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,居民消費(fèi)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。連鎖超市進(jìn)村入鄉(xiāng)后,由于信譽(yù)度高,商品豐富,價(jià)格實(shí)惠,為農(nóng)民放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造了條件,廣大農(nóng)民群眾拍手叫好。如xxx多年來由于交通不便,農(nóng)民群眾為了選購自己稱心如意的商品不得不隔河渡水上縣城,既費(fèi)時,又費(fèi)錢。鎮(zhèn)里xxx批發(fā)超市加盟xxx超市后,新增商品1100多種,滿足了不同層次的消費(fèi)需求。
“二贏”:形成了良性競爭氛圍,企業(yè)經(jīng)營效益得到提高。xxx鎮(zhèn)細(xì)妹超市加盟xxx超市后,店主投入6萬多元將500平方米的店鋪改造一新,新增商品800多種,配備全新自選貨架和pOS收款機(jī),重新制作了巨幅店牌,開業(yè)當(dāng)天吸引了鄰近六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上萬村民前來購物,當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售額8萬多元,目前每天的營業(yè)額仍保持在1萬元左右。同時,承辦企業(yè)也借機(jī)拓展了自己的銷售終端,擴(kuò)大了市場份額。去年11月份以來,僅金灣超市為其40個加盟連鎖店配送各類商品價(jià)值就達(dá)700多萬元。
“三贏”:增強(qiáng)了政府的凝聚力,黨群干群關(guān)系日益融洽。通過推動商業(yè)龍頭企業(yè)與鄉(xiāng)村店加盟連鎖,把現(xiàn)代流通方式由城市延伸到了農(nóng)村,為廣大農(nóng)民帶來了現(xiàn)代消費(fèi)方式和理念,推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。同時,通過“工業(yè)品下鄉(xiāng)”帶動了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,拓展了農(nóng)民增收的空間,受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎和一致好評,進(jìn)一步樹立了政府執(zhí)政為民的良好形象,密切了黨群干群關(guān)系。
第四篇:萬村千鄉(xiāng)市場工程
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從發(fā)展趨勢來看,超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行。
自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施以來,農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎,也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡,發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題,如 何在市場經(jīng)濟(jì)體制下,使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時,實(shí)現(xiàn)自身盈利,是本文研究的重點(diǎn)。
一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題
1.流通網(wǎng)絡(luò)不健全,流通渠道混亂,市場競爭無序。就農(nóng)
村市場而言,縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多,按商 品的種類不同,而集中幾條主要街道上,集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全,村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營,購銷兼顧。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,尤其 是鄉(xiāng)村,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊,管理方式落后,銷 地終端市場仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少,大 量單個農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場,組織化程度低,給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來困難。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村市場商品進(jìn)購渠道繁 雜,使農(nóng)村市場成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地,從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資,坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生,給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。
2.零售業(yè)態(tài)個體化、零散化。農(nóng)村面積大,人口密度小,且 相對分散。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。具體而 言,一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊,網(wǎng)點(diǎn)分散,商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多;二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小,機(jī)會成本較高,而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象,占用了一定比例的運(yùn)營資金;三是經(jīng)營費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市,形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。
3.消費(fèi)力薄弱。雖然農(nóng)村人口多,但消費(fèi)潛力還很薄弱,這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善,節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。對廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣,對廣告接受能 力差,消費(fèi)上盲從性大,且趨同心理強(qiáng)。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強(qiáng),促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大,而且季節(jié)性 強(qiáng),春耕秋收,每季都有不同的商品需求,旺銷期短。
4.農(nóng)村商業(yè)經(jīng)營能力弱小。商業(yè)設(shè)拖落后,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)仍處
于分散化、零細(xì)化狀態(tài),服務(wù)觀念陳舊,商品價(jià)高質(zhì)次,品種 雷同,根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。
5.物流配送中心發(fā)展滯后。本土超市的配送中心規(guī)模普遍
較小,布局分散,信息技術(shù)不發(fā)達(dá),總部、分店和配送中心之
間難以及時進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑,經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時,這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送,高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動化控制,效率非常高。
6.信息化系統(tǒng)不健全。國外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè),如沃爾
瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理,DOS 電子訂貨系統(tǒng),EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及,偶 爾會出現(xiàn)人工誤差,而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流,使連鎖超市不能及時采購和補(bǔ)貨,造成供銷脫節(jié)。
7.市場定位不明確。我國連鎖超市在農(nóng)村市場拓展中大多
不重視市場定位,因此,連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外,其他的差異都不明顯,從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒有鮮明的特色,不能很好地滿足農(nóng)村市場的個性化 需要和服務(wù)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對比較落后,害怕拓展農(nóng)村 市場的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場拓展的重要性認(rèn)識不夠深刻,沒有長遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。
二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議
1.政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度。國家對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。鼓勵相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行重組,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地域發(fā)展。一是給 予政策上的必要扶持。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集,政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀帧@纾荷?海有關(guān)部門作出規(guī)定,對新開設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分,經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以優(yōu)先貸款,對新開設(shè)的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法,對新開設(shè)超市的 房租均從低考慮,分期到位。二是加強(qiáng)市場管理。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門要加大對農(nóng)村消費(fèi)品市場的監(jiān)管力度,制定完善農(nóng) 村市場監(jiān)管法規(guī),建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織和市場管理機(jī) 構(gòu),改變目前農(nóng)村市場管理薄弱的局面;嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為,建立公平、公正的市場秩序,重新樹立農(nóng)民的消費(fèi)信 任度;要建立農(nóng)村市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范經(jīng)營者行為,依法取締 無證經(jīng)營等違法現(xiàn)象,整頓農(nóng)村市場秩序。同時積極向廣大農(nóng) 民宣傳科學(xué)知識,幫助農(nóng)民科學(xué)用肥、科學(xué)施肥,幫助農(nóng)民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。
2.培育零售品牌。建立渠道核心價(jià)值品牌是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱,通常是由文字、標(biāo)記、符號、圖案等 要素或這些要素的組合構(gòu)成,它可以用來識別一個賣者或賣者 集團(tuán)的產(chǎn)品,以便與競爭者相區(qū)別。
3.營造良好的購物氣氛。外資超市往往能營造出一種具有
文化氣息的購物環(huán)境,而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如,家樂福超市里用各色標(biāo)簽,標(biāo)出商家細(xì)分的不同類型的商品,如廣告商品、新商品、進(jìn)口商品、促銷商品等等。本土 超市在店堂布置和標(biāo)簽設(shè)置方面都比較單調(diào),促銷商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫,避開外 資超市一貫的精美大氣,將門店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店,也自成風(fēng)格,使顧客在優(yōu)美的購物環(huán)境中購物,時刻保持愉悅 的心情。
4.連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”?!拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營——建立渠道
體系連鎖經(jīng)營是一種新型的商業(yè)流通模式,將連鎖經(jīng)營的理念 運(yùn)用于農(nóng)村市場,創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格。以富迪公司為例,在分散的 湖北農(nóng)村市場采用了現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活 動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)和統(tǒng)一化,渠道流程更加規(guī)范。(1)以統(tǒng)一 管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營技術(shù)的專業(yè)化。(2)以統(tǒng)一配送和采購降低經(jīng)營 成本。(3)以統(tǒng)一商品和標(biāo)識實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的標(biāo)準(zhǔn)化。
5.因地制宜,積極探索連鎖超市的發(fā)展模式。構(gòu)建以農(nóng)民
為主體,多層次、多元化、多形式的農(nóng)村市場流通體系。在農(nóng) 村市場發(fā)展連鎖超市的過程中,要依據(jù)各地實(shí)際情況,采用不 同的模式。一是直營銷售連鎖。由零售公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建連鎖 超市。直營店實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略,由中心城市向縣鄉(xiāng)市場輻射 式發(fā)展。當(dāng)縣級中心城市開發(fā)成功后,部分區(qū)域直營店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。在取得市場、形成品牌影響力后,再根據(jù)企業(yè)物流 我國農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問題及其對策研究
戴旻
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國際上一些專家研究認(rèn)為,人們在經(jīng)歷了“煤煙污染”和
“光化學(xué)煙霧污染”對人們健康的危害之后,正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時期。人們一生平均有 2/3以上的時間是在室內(nèi)度過的。EPA(美國環(huán)保署)研究表明,室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重2-5倍,在特殊情況下 可達(dá)到100倍。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的5大 環(huán)境因素之一。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染,也有日常生活所引起室污染。所以,降 低或消除污染對人類身體健康非常重要。
一、室內(nèi)環(huán)境污染源
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,居民室內(nèi)裝修越來越普遍,但
由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對人體有害的物質(zhì),造 成室內(nèi)空氣污染,危害人體健康。其中數(shù)量最多、對人體危害 最嚴(yán)重的有4種。
1.甲醛。甲醛是一種無色易溶的刺激性氣體,室內(nèi)空氣中的甲醛來源主要是各類脲醛樹脂膠人造板,如膠合板、細(xì)木工 板、中密度纖維板和刨花板等;含有甲醛成分并有可能向外界 散發(fā)的各類裝飾材料,如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等;
有可能散發(fā)甲醛的室內(nèi)陳列及生活用品,如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等;燃燒后會散發(fā)甲醛的某些材料,如香煙和一些有 機(jī)材料。這些有可能散發(fā)甲醛的材料在高溫、高濕、負(fù)壓和高 負(fù)載條件下會加劇散發(fā)的力度。其中,各類人造板的甲醛散發(fā) 是形成室內(nèi)空氣中甲醛的主體。
當(dāng)室內(nèi)甲醛含量為0.1mg/m
時就有異味和不適感;達(dá)到
0.5mg/m
可刺激眼睛,引起流淚打噴嚏;濃度再高可引起惡
心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣;達(dá)到30mg/m
可當(dāng)即
導(dǎo)致死亡。長期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病,甲醛還是一種潛在的致癌物。
2.氨。氨是一種無色有強(qiáng)烈刺激性臭味的氣體,主要來自
建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過程中,在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑;另一種是為了提高混凝土 的凝固速度,使用高堿混凝土膨脹劑和早強(qiáng)劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑,這些含有大量氨 類物質(zhì)的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環(huán)境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來,造成室內(nèi)空氣中氨的濃度不斷 增高。
室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防
潘福明
氨被吸入后容易通過肺泡進(jìn)入血液,與血紅蛋白結(jié)合,破
壞運(yùn)氧功能。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難,并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀,嚴(yán)重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥,同時可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。
3.揮發(fā)性有機(jī)物(VOC)。揮發(fā)性有機(jī)物(VOC)是指室溫 下飽和蒸氣壓超過了133.32pa的有機(jī)物,在常溫下可以蒸發(fā)的 形式存在于空氣中。VOC主要來自于有機(jī)溶液,如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠;建筑材料,如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材;室內(nèi)裝飾材料,如壁紙、其他 裝飾品等;纖維材料,如地毯、掛毯和化纖窗簾;家用燃料和 煙草的不完全燃燒。
VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性,會影響人 體皮膚和黏膜,產(chǎn)生急性損害。它能引起人體機(jī)體免疫水平失 調(diào),影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能,出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀;還能影響消化系統(tǒng),出現(xiàn)食欲不振、惡心等,嚴(yán)重 時可損傷肝臟和造血系統(tǒng),出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。
4.氡。氡是由鐳衰變產(chǎn)生的自然界唯一的天然放射性惰性
氣體,無色無味、比空氣略重。室內(nèi)氡氣主要產(chǎn)生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。
氡是一種放射性隋性氣體,氡及其子體在衰變過程中放射
出α、β射線。當(dāng)含氡及其子體的空氣進(jìn)入人的呼吸系統(tǒng)后,會 造成輻射損傷,誘發(fā)肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官,造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。
二、室內(nèi)生活污染源
裝修會帶來某種程度的空氣污染,已是不爭的事實(shí),其污
染可以通過散發(fā)及治理進(jìn)行消除,但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染,由于其污染伴隨人們的日常生活,對健康的危害不亞于裝修污染,所以必須加以重視。
1.人體散發(fā)。人體散發(fā)有害物主要是通過呼吸和皮膚的代
謝。人體每時每刻都在吸進(jìn)新鮮空氣,供機(jī)體新陳代謝之需要,同時也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物。據(jù)研究,人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì),其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。此外,人體若吸入了某些揮發(fā)性有機(jī)化合物以及某些無機(jī) 毒物,也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。如苯被吸入體內(nèi)后,有50-70%以原形態(tài)呼出,甲醛在體內(nèi)可 配送能力和管理監(jiān)控能力,在一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址開店。然后再 由此進(jìn)一步向下輻射,達(dá)到一些小的鄉(xiāng)村。這樣層層推進(jìn)、層 層控制,從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店 方式推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營。由于農(nóng)村市場發(fā)育程度、購買力水平的限制,農(nóng)村超市的發(fā)展與城市有極大的區(qū)別。向農(nóng)村市場推
進(jìn)的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”,并按照“五統(tǒng)一” 的運(yùn)行模式,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格,改造組建連鎖店,實(shí)行連鎖經(jīng)營。三 是供銷社合營連鎖。經(jīng)過幾十年努力開拓,供銷社原有網(wǎng)點(diǎn)已 基本遍布城鄉(xiāng)每個角落,并在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營管理隊(duì)伍。發(fā)展連鎖超市,可以充分利用供 銷社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ),加強(qiáng)了與各地供銷社的合作,借助于供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源,積極發(fā)展特許經(jīng)營,迅速擴(kuò)張 了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速,實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò) 張。
6.完善配套農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村市場流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善,農(nóng)村消費(fèi)有望快速增長。城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)支出中,食品、衣著類比重繼續(xù)下降,醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加,城市居民開始向 舒適享受型消費(fèi)發(fā)展,農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費(fèi)發(fā)展?!?1世紀(jì)的金礦在農(nóng)村,21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范,低價(jià)才是吸引農(nóng) 村消費(fèi)者眼球的最重要因素。雖然國外連鎖企業(yè)打入縣級以下 市場尚需時日,但國內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化,連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動越來越旺,農(nóng)村
市場為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。占領(lǐng)農(nóng)村市場制 高點(diǎn),將為大型連鎖企業(yè)今后5-10年的發(fā)展提供無限商機(jī)。(作者單位:衡陽財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
第五篇:供銷社2009年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作總結(jié)
供銷社2009年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作總結(jié)
××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下,由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施,經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
穿越小說網(wǎng) http://004km.cn 從2006年至2008年底,全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個,其中,日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家?;菁叭h十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中鄉(xiāng)級店41個,村級店93個,增加就業(yè)445人。
2009年,商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標(biāo)是20個。其中,日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個。目前20個“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米,新增就業(yè)人員60人。
為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質(zhì),使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大,供銷社舉辦了兩期店長培訓(xùn)班。第一期于2月23日開班,對日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長進(jìn)行為期2天的培訓(xùn);第二期于3月10日開班,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話,對培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求:一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真聽課,通過學(xué)習(xí)提高駕馭市場的能力;二是要學(xué)以至用,提高經(jīng)營管理水平,爭做農(nóng)民致富帶頭人;三是要遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場。
為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應(yīng),滿足“農(nóng)家店”需求,供銷社農(nóng)資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建,投入資金28萬元,擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米,其中增加倉儲面積170平方米,并于10月份投入使用,該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng),讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80;在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90;日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50;南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60;有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。
二、主要做法和經(jīng)和驗(yàn)
四年來,××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象,惠農(nóng)民百姓,建和諧農(nóng)村”的高度上來強(qiáng)抓不放,按照“規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路,以公司為實(shí)施主體,以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體,緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個主題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn實(shí)施、全力投入,穩(wěn)步推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。
(一)認(rèn)識到位,思路明確?;舅悸肥牵阂允袌鰹閷?dǎo)向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來推進(jìn)。以市場為導(dǎo)向,就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,堅(jiān)決按照市場規(guī)律辦事,發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心,就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實(shí)施主體有盈利,提高他們的積極性,同時,注重社會效益和農(nóng)民真正受益。以試點(diǎn)為抓手,就是通過先試點(diǎn)再推廣的方式,有步驟地推動這項(xiàng)工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全?!痢量h供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,把此項(xiàng)工作作為供銷社工作的重點(diǎn)來抓,多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點(diǎn),在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局,為工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
(三)、合理規(guī)劃,制訂方案。2006年試點(diǎn)之初,按照國家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求,對全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)狀況等,制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。
總之,從目前已建成的“農(nóng)家店”來看,收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益:一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形,農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品;二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動力,我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動力;三是各個“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,95以上村級“農(nóng)家店”純收入均過3000元,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。
三、采取的措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展,并取得了階段性成果,一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),縣委、政府對這項(xiàng)工作給予了高度重視,分管副縣長多次聽取工作匯報(bào),協(xié)
調(diào)解決有關(guān)問題,使工作得以正常和順利開展。
(二)抓好落實(shí)是關(guān)鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個良好的開端,要實(shí)現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的目標(biāo),更重要的是抓落實(shí),加大對政策的宣傳和落實(shí)工作,堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則,及時幫助解決運(yùn)行中的困難問題,促其快速健康發(fā)展,使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)切穿越小說網(wǎng) http://004km.cn實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問題
(一)、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級“農(nóng)家店”建設(shè)啟動資金困難。大多數(shù)村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、條件簡陋,一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修,購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等,另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費(fèi)品,大部分商品銷量很少,而占用資金卻很大。因此,開一家村級店啟動資金至少上萬元,部分業(yè)主表示難以承受。
(二)基層優(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財(cái)政部對建設(shè)區(qū)域性配送中心在項(xiàng)目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助,對開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助,但省級以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。
(三)農(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶,為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來,隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大,城市市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制,但受利益驅(qū)動,農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū),特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難,對一些商品不重視質(zhì)量,只注重價(jià)格,誰的價(jià)格便宜就買誰的,而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量,加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素,在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢,這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施四年來,總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個方面的工作。
(一)要嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個“農(nóng)家店”,把工業(yè)品送下鄉(xiāng),而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去,為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,通過市場建設(shè)和流通來拉動生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi),服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的新舉措,也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此,在推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時,要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造,不能走低水平建設(shè)的老路,要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設(shè)施要按照《規(guī)范》要求,從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營發(fā)展,要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體,逐步搭建起一個集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購,甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
(三)充分發(fā)揮政策保障作用,不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后,開拓農(nóng)村市場的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。因此,需要各級政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持,為“農(nóng)家店”的建設(shè)營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。
(四)通過新網(wǎng)工程項(xiàng)目,發(fā)展壯大“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。
××縣供銷合作社聯(lián)合社