第一篇：搜狐優(yōu)點總結(jié)

快站優(yōu)點？

1.無需技術(shù)基礎(chǔ)，簡單拖拽即可生成漂亮頁面，提供16個強大的功能組件，包括組圖、視頻、文章列表、按鈕、地圖、二維碼等 2.最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，專為移動而生

3.打通微信公共賬號，自由綁定帳戶，輕松同步快站內(nèi)容 4.搜索引擎優(yōu)化

5.電商插件，擁有自己的網(wǎng)上商品櫥窗 6.內(nèi)容管理系統(tǒng)簡單易用。7。專業(yè)團隊打造的移動論壇 8.一鍵生成iOS/Android App。9.移動管理APP，移動的事情移動解決

10.流量置換插件，幫您免費推廣站點，帶來流量 11.綁定獨立域名 12.多屏智能適配

13.強大的html、JS擴展能力

14.借助搜狐CDN骨干網(wǎng)，全網(wǎng)高速訪問您的網(wǎng)站

如何利用快站進行營銷？

滿足不同的推廣需求——多元無線 應(yīng)用方式——強勢優(yōu)質(zhì) 傳播媒介——精準傳播 有效影響

1.吸引關(guān)注，輕入口化，增加曝光率 2.病毒傳播，讓用戶幫你推廣！

(強大的轉(zhuǎn)發(fā)好友功能（微信轉(zhuǎn)發(fā)、分享到微博）

構(gòu)建無線社區(qū)，發(fā)揮SNS能量

創(chuàng)意營銷讓你上癮，成為病毒傳播又一重要方式)3.收集營銷數(shù)據(jù)，建立可持續(xù)營銷基礎(chǔ) 4.提高營銷精準度，增強互動性 快站是什么？

快站是搜狐公司出品的一款可視化移動建站云服務(wù)。

快站提供什么？1.文章發(fā)布管理系統(tǒng) 2.智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計 3.全網(wǎng)極速訪問 4.綁定自有域名 5.精致豐富的模板 6.生成專屬app 7.移動內(nèi)容管理工具 8.搜狗優(yōu)先收錄 9.打通各大營銷平臺

1.文章發(fā)布管理系統(tǒng)（CMS）2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計 3.全網(wǎng)急速訪問 4.綁定自有域名 5.精致豐富的網(wǎng)頁模板 6.生成專屬APP

7.移動內(nèi)容管理APP工具

8.可以拖拽的組件系統(tǒng)

移動站點是什么？

企業(yè)名片/ 企業(yè)形象載體

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷 / O2O

快站的特點？

1.簡單易用上手快 2.多平臺自動適配 3.一站式移動建站解決方案

快站適用于哪些客戶？

移動營銷、電子商務(wù)、資訊站、網(wǎng)頁通訊錄、本地生活服務(wù)、企業(yè)官網(wǎng)、地方論壇

第二篇：搜狐簡介

搜狐公司

· 2008北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商

· 中國互聯(lián)網(wǎng)第一品牌

· 中國互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流最大網(wǎng)絡(luò)平臺

· 中國搜索引擎的鼻祖

· 中國互聯(lián)網(wǎng)文化運動的先驅(qū)、中國綜合門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始者

· 搜狐門戶矩陣：中文世界最大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)

· 超過1億的注冊用戶；每日2.5億的頁面下載量

· 擁有最先進技術(shù)的搜索引擎-搜狗

搜狐公司（NASDAQ:SOHU）是2008北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，是中國最領(lǐng)先的新媒體、通信及移動增值服務(wù)公司，是中文世界最強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌?！八押痹谥袊羌矣鲬魰缘拿帧Ｄ壳?，搜狐擁有超過1億注冊用戶，日瀏覽量高達7億，是中國網(wǎng)民上網(wǎng)沖浪的首選門戶網(wǎng)站。截止2005年底，搜狐年收入達到9億人民幣。

1995年11月1日，張朝陽博士從美國麻省理工學(xué)院回歸祖國。次年8月，依據(jù)風(fēng)險投資創(chuàng)辦搜狐的前身“愛特信信息技術(shù)有限公司”。1998年2月，愛特信推出搜狐，中國首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世，搜狐品牌由此誕生?！俺鲩T靠地圖，上網(wǎng)找搜狐”搜狐由此打開了中國網(wǎng)民通往互聯(lián)網(wǎng)世界的神奇大門。

1999年，搜狐推出新聞及內(nèi)容頻道，奠定了綜合門戶網(wǎng)站的雛形，開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶時代。由于張朝陽先生對互聯(lián)網(wǎng)在中國的傳播及商業(yè)實踐作出的杰出貢獻，被美國《時代周刊》評為“全球50位數(shù)字英雄”之一，并先后登上“財富”論壇和《亞洲周刊》封面。

2000年7月12日，搜狐公司正式在美國納斯達克掛牌上市（NASDAQ:SOHU），從一個國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展成為一個國際品牌。2000年，搜狐收購中國最大的年青人社區(qū)ChinaRen校友錄，樹立國內(nèi)最大的中文網(wǎng)站地位。2002年第3季度，搜狐公司在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次實現(xiàn)全面盈利，這是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中一個劃時代的里程碑，帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。2005年11月，搜狐簽約成為2008北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商。

作為中文世界最大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，搜狐門戶矩陣包括中國最領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站sohu.com、華人最大的青年社區(qū)ChinaRen.com、中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲信息和社區(qū)網(wǎng)站17173.com、北京最具影響力的房地產(chǎn)網(wǎng)站focus.cn、國內(nèi)領(lǐng)先的手機WAP門戶goodfeel.com.cn、具有最領(lǐng)先技術(shù)的搜索搜狗sogou.com、國內(nèi)領(lǐng)先的地圖服務(wù)網(wǎng)站圖行天下go2map.com七大網(wǎng)站，日瀏覽量7億。

目前，搜狐新聞和內(nèi)容頻道已成為主流人群獲取資訊的最大的平臺；搜狐龐大的的社區(qū)體系，包括搜狐社區(qū)和ChinaRen社區(qū)，是年輕人休閑娛樂的主要平臺；搜狗也已成為新近崛起的擁有最新技術(shù)的搜索引擎。目前，搜狐已經(jīng)初步實現(xiàn)了從創(chuàng)立伊始搜狐確立的“讓網(wǎng)絡(luò)成為中國人民生活中不可缺少的一部分”的理想。

第三篇：搜狐教育會客廳

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：各位搜狐網(wǎng)友大家好，歡迎觀看搜狐教育會客廳，今天我們的主題是“讓

孩子快樂學(xué)習(xí)，我們能做什么？”

這次搜狐教育非常榮幸地邀請到行業(yè)四大腕，分別是：新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東先生、巨人教育董事長尹雄先生、學(xué)而思教育副總裁樊保國先生、高思學(xué)校校長徐鳴皋先生。

嘉賓作客《搜狐教育會客廳》

教育培訓(xùn)機構(gòu)如何平衡素質(zhì)教育和應(yīng)試教育？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：這里有一組數(shù)據(jù)，據(jù)全國將近63%以上的中小學(xué)生都參加過課外輔導(dǎo)課，現(xiàn)在中學(xué)生培訓(xùn)行業(yè)群雄崛起，廣大學(xué)生選擇培訓(xùn)機構(gòu)時候也是倍感迷茫，讓孩子快樂學(xué)習(xí)，我們究竟能夠做些什么?，F(xiàn)在廣大培訓(xùn)龍頭機構(gòu)大家在素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的均衡是怎樣做到的？在學(xué)生上

如何能夠分別體現(xiàn)出來的？ 應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)能力

高思學(xué)校校長徐鳴皋

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：這個問題講的很多了，我認為應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)，每個人從讀書到工作，甚至到以后工作面試都有這個問題。我們反對應(yīng)試教育，反對有著為了分數(shù)、為了考試這種心態(tài)的教育，因為它會把孩子教得很傻，這樣孩子會失去很多。應(yīng)試能力也很重要，我們同樣重視，我們追求在培養(yǎng)綜合素質(zhì)、提高思維能力的基礎(chǔ)上考高分。高低只是相對而言，每個人都可以做到不斷的提高，都可以更好，要不斷的進行自我比較自我反省。只要這樣做了，每一個學(xué)生都不會太差。應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)，應(yīng)該納入素質(zhì)教育，當然這個說法會有爭議。素質(zhì)是根本，應(yīng)試只是對現(xiàn)實妥協(xié)的一種無奈，可能我的觀

點不太對，謝謝大家。

把應(yīng)試教育歸咎于培訓(xùn)機構(gòu)的存在是個錯誤

新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：素質(zhì)教育是一個人身心全面發(fā)展教育，應(yīng)試教育是為了考試高分而推進全方位的針對于考試的一種教育。一般說到素質(zhì)教育的時候，很多時候與應(yīng)試教育所對立的，但是想說一點，其實在素質(zhì)教育被認為是標桿的美國，它也有很多的考試。即使在素質(zhì)教育很發(fā)達的美國，它也有很大的培訓(xùn)機構(gòu)。我們有公辦教育，有民辦教育，有公辦機構(gòu)，有民辦培訓(xùn)機構(gòu)，像在座的培訓(xùn)機構(gòu)而言。我想對于一個繁榮的、民族的，向上的國家而言，必定是各種業(yè)態(tài)，各種體制，各種機制都應(yīng)該是存在的一個國家。我覺得在過去幾十年里面，毫無疑問隨著整個中國的更多的開放，中國的培訓(xùn)業(yè)，特別是民辦培訓(xùn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。恰恰作證了中國大的發(fā)展，我想說一點，很多人可能會拿應(yīng)試教育歸咎于培訓(xùn)機構(gòu)的存在，我覺得這是一個錯誤問題。新東方我們?nèi)ツ昱嘤?xùn)了210萬學(xué)員，全國有兩萬多名教職員工，我們培訓(xùn)和學(xué)生講解的時候，總是在講我們新東方課堂上首先要讓學(xué)生輕松快樂，讓學(xué)生身心得到發(fā)展前提之下，讓學(xué)生自己愿意去學(xué)習(xí)，愿意去找到解決問題的答案，愿意去提升他們的邏輯思維能力，而最終做一個健康的人。這是我的解讀。

不重視孩子品格教育的機構(gòu)沒有未來

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：2005年我們很多人說應(yīng)試教育，我們做小升初，包括做孩子提高成績，但是后來家長要求興趣班，包括對品格教育，品格是人際交往中非常重要一塊，專門開了品德教育的班、趣味班，這樣班的結(jié)果是：提高成績的班招了500個人，品格的班招了四、五個人，趣味的不到一個班。這個結(jié)果是什么？從我們現(xiàn)在來講，如果我們不重視孩子的分數(shù)的提高，我們將沒有機會去培養(yǎng)孩子的品格教育，如果這個孩子一味的注重孩子提分成績，不注重孩子品格教育，我想這個機構(gòu)是沒有未來的，這

就是我的觀點。課外輔導(dǎo)方面有何殺手锏？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：大家在課外輔導(dǎo)方面做得都很好，我們想了解一下各個教育理念，教育方面?zhèn)戎赜兴煌瑒偛盘岬接信d趣，有與實際的結(jié)合，各位嘉賓的教育理念是什么？課外輔導(dǎo)方面有何殺手锏，在這個市場競爭中有什么和別人不一樣的地方，給我們做一些分享？

做教育要耐得住寂寞

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：我今天參加這個活動很高興，我第一個感覺我的年齡是最大，大很多，但是跟這幾個學(xué)校比，我們學(xué)校又很小很小，小很多。高思成立不久大家都知道，我們一直在思考這個問題，最多的問題高思學(xué)校怎么辦好學(xué)校。經(jīng)過一段時間交流主要有這么幾點，一個是做教育，辦學(xué)沒有訣竅，也沒有國際學(xué)校的捷徑，辦學(xué)思想要逐漸形成自己的文化，形成自己的特色，時間長了，要有自己的傳統(tǒng)模式。但是我們認識到有這么幾點，做教育首先樹立長線思想，因為它本身是一個長線的事業(yè)，要耐得住寂寞，要從長計議，不是三十年，五十年，如果高思要做下去，要談高思一百年。最近聽俞敏洪老師關(guān)于價值回歸的報告，我也是受益匪淺。所以我就提出來一百年以后還要干下去，這是一個長線思想。做教育不管是學(xué)校還是培訓(xùn)機構(gòu)，要以教學(xué)為中心，一切為教學(xué)服務(wù)，要以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校生命，只有這樣才會

有生命力，才不存在生存問題。

如果談教育學(xué)科，大學(xué)科教育思想，通常所說數(shù)學(xué)就是教育，語文就是教育，英語就是教育，各門學(xué)科充分利用各自的學(xué)科優(yōu)勢教書育人，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高思維能力。高思在教學(xué)上強調(diào)不是老師教，學(xué)生學(xué)，而是我調(diào)動，你展示。在教學(xué)活動中，在充分注意師生平衡的基礎(chǔ)上，教師教的核心是調(diào)動、激活讀，使師生共同獲得一種情緒心情和好的習(xí)慣，同時學(xué)生充分展示個性、才智和潛能，提高創(chuàng)造能力和挑戰(zhàn)能力。讓師生共同感到在成長和成就中得到愉快和幸福感，這就是高思辦學(xué)和教育教學(xué)的最基本的我們

認可的一種理念。

培育學(xué)生精神力量，找到自信和快樂

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：新東方在1993年俞敏洪創(chuàng)辦的時候，當時我們有一個校訓(xùn)，這個校訓(xùn)是追求卓越，挑戰(zhàn)極限，從絕望中尋找希望，人生走向輝煌。在93年那個時候，整個中國大學(xué)生中間有不少人可能還是相對比較迷茫的。有很多和俞敏洪一樣的學(xué)生，他們出生貧寒，如何找到自己的夢想，如何找回自己的自信，如何找回自己的人生方向，這是那個時代新東方理念提出的一個時代背景。而在那個時代背景之下，新東方面對中國最優(yōu)秀的大學(xué)生，我們倡導(dǎo)學(xué)生是能夠從自我開始出發(fā)，找到自己出發(fā)，找到現(xiàn)在最終的大的人生夢想。我們學(xué)生當中不僅有大學(xué)生，還有中學(xué)生和小學(xué)生，不僅有傳統(tǒng)的大班還有精品班，還有個性化，還有針對高端客戶服務(wù)。去年210萬學(xué)員中樣品進行集中抽查的時候，學(xué)生們說心目中的新東方應(yīng)該是一個很快樂的，同時讓他們的學(xué)習(xí)有結(jié)果的，能夠交到更多朋友，能夠找到人生更多目標，是一個非常自信的地方。所以今天新東方的教育理念，我們要教授給學(xué)生精準知識，給學(xué)生掌握這些精準知識的方法和技巧，同時培育他們精神力量，讓他們能夠找到自信，找到快樂，找到他們個人的價值的真正所在的地方，這是我們新東方對自己理念的一個理解。

從讀故事中培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品格

學(xué)而思教育副總裁樊保國

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：剛才說到品格，學(xué)而思有三個層面，一個是說成績。從我們那兒考到清華北大學(xué)習(xí)有兩百多個，全國華羅庚競賽中，前年有六百人獲得金杯，回去討論的時候，這個是我們驕傲的嗎？這個不是。我們的目標應(yīng)該是像陳老師剛才說的提起學(xué)而思是一個有收獲，有快樂，能夠交朋友，而且對未來產(chǎn)生影響的一個學(xué)校。所以我們最注重的是品格。關(guān)于品格的教育我最近讀了朱永新的書。一個孩子小時候的故事影響他一生，一個孩子品格在14歲前就養(yǎng)成了，14歲以后所有做的那些行為都在圍繞著14歲以前養(yǎng)成的品格在圍繞著它轉(zhuǎn)。我們就想品格如何在一年級，二年級，三年級給孩子建立優(yōu)秀的品格呢？我們有一系列培養(yǎng)品格的故事。比如一年級培養(yǎng)孩子的勤奮，我們想老跟他講勤奮孩子們不懂，一會兒就煩了，就找了一個故事。比如說曾國藩，曾國藩原來小時候讀書的時候，他也很笨，有一天在家里讀書，有一個賊在他們家里偷東西，你要是睡著了，我再偷。沒想到曾國藩背一遍文章背了數(shù)遍背不會，賊很生氣，跳下來給他背了一遍就走了，曾國藩是為中國做出杰出貢獻的人。我們通過這樣的故事去引導(dǎo)孩子養(yǎng)成一種勤奮的習(xí)慣和品格，學(xué)而思把孩子培養(yǎng)成優(yōu)秀品格這是最關(guān)鍵的。兩點吧：一個是占用孩子的時間，又不剝奪孩子的快樂。第二點，在學(xué)而思上學(xué)的期間培養(yǎng)了優(yōu)秀品格，用優(yōu)秀品格抒寫精彩人生。

特長和愛好會成就孩子的事業(yè)

巨人教育董事長尹雄

尹雄【巨人教育董事長】：巨人一直尊重教育，還是比較強調(diào)綜合素質(zhì)的教育。從我90年代創(chuàng)辦這個學(xué)校開始，我就用了一個孩子的素質(zhì)教育有時候最終決定未來的成功，我相信在座的專家做得非常好，有的數(shù)學(xué)很好，文學(xué)功底很好，歷史功底也非常好，包括本人在內(nèi)，也是受從小音樂的愛好后來辦了一個這方面的企業(yè)。本來我學(xué)的同濟大學(xué)橋梁工程應(yīng)該從橋梁開始才對。

孩子一個特長一個愛好有時候最終成就一番事業(yè)。有很多讀上哈佛大學(xué)，讀上耶魯大學(xué)，讀上斯坦福大學(xué)很多的，現(xiàn)在成為世界上赫赫有名的人物，像蘋果的喬布斯，微軟比爾蓋茨喜歡計算機，喜歡電子的東西，并不是專業(yè)一定就是學(xué)這個的。包括我們最新的Facebook也是因為從小喜歡編程，因為這樣一個愛好變成他以后的事業(yè)。我認為孩子從小家長要注重語文數(shù)學(xué)化，還包括計算機，包括體育，等等愛好培養(yǎng)，綜合素質(zhì)對孩子非常重要。另外我認為引師是非常重要的策略，也是我們經(jīng)過多方挑選去尋找。舉一個最簡單的例子，有一個孩子在這兒學(xué)習(xí)，馬上要初三畢業(yè)了，家長非常著急，說我的孩子不行。我說到我這兒來，有一個課程學(xué)，這個孩子學(xué)了三堂課對中考就非常有信心，就兩三次課可能字寫得非常好，可能老師提醒他，他也非常尊重這個老師，這個老師確實很有名的中學(xué)老師。所以巨人還是比較注重優(yōu)質(zhì)教師的教育。

聘用“大學(xué)生老師”利弊是什么？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：優(yōu)質(zhì)教師是企業(yè)發(fā)展的核心，但是現(xiàn)在大部分是由“大學(xué)生老師”隊伍來支撐，各有利弊？輔導(dǎo)機構(gòu)如何打造名師？給我們做一些分享？

人盡其才，就會打造出“名師”

尹雄【巨人教育董事長】：不一定是老教師就是名師，或者特級教師就是名師。我們知道有一些學(xué)歷特別高，北大數(shù)學(xué)系，清華物理系這樣一些學(xué)生經(jīng)過培養(yǎng)可能成為名師，而且成長的非常快，而且兩到三年成為我們學(xué)校非常有名的老師，而且很多家長去報不上他的班。我認為是不是應(yīng)屆大學(xué)生，是不是在校大學(xué)生都不是很重要，最重要是老師的教學(xué)素質(zhì)，有些課程非得要名校畢業(yè)的大學(xué)生去教。而小學(xué)非常擅長教兒童數(shù)學(xué)的只適合教一些興趣類數(shù)學(xué)課程，甚至一些比較難一點的課程，還是希望一些有高學(xué)歷的，甚至過去曾經(jīng)是全國數(shù)學(xué)競賽得獎，甚至是世界競賽得金牌這樣的老師來教這樣的孩子，是非常得當?shù)摹Ｎ覀円渤姓J一點，像有些課程，語文課程更適合在一些中小學(xué)尋找一些優(yōu)秀的語文老師，甚至在職的語文老師做我們的講課，這是根據(jù)課程不同的特點來決定的。

調(diào)動起孩子對知識的渴望最重要

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：小時候有一篇文章叫師者傳導(dǎo)授業(yè)解惑者也。老師應(yīng)該傳遞給學(xué)生，應(yīng)該教給孩子，但是我們不這樣認為。德國著名教育學(xué)家迪斯多惠說，教育最高程度就是激勵孩子熱情，喚醒孩子對知識的渴望，鼓舞孩子繼續(xù)前進，吹起沖鋒號的號角，通過讓孩子從一個被動轉(zhuǎn)化到主動學(xué)習(xí)這種階段，我們覺得年輕人會做到。年輕人有激情，人大附中校長曾說：教給孩子一滴水，需要一桶水，我覺得這個也是對的，但是如何能把孩子本身的對知識的渴望調(diào)動起來，這個可能更為重要。

讓未被培訓(xùn)的大學(xué)生上講臺是品牌的災(zāi)難

新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：我勸天公重抖擻，不拘一格降人才，對于新東方選拔人才的時候，都是看學(xué)生是否喜歡。新東方我們大學(xué)畢業(yè)以上的老師占到絕大多數(shù)，大家也有一部分來自于大學(xué)，大二大三大四學(xué)生，我們很多奇跡創(chuàng)造都是一些大學(xué)階段里面可能非常出色的，有夢想的人創(chuàng)造的。比如現(xiàn)在所說的Facebook，它是一個哈佛的輟學(xué)的，包括比爾蓋茨等等。

今天大家在討論是大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)當老師，到底好還是不好？我想有兩個方面。一方面，如果一個機構(gòu)老師全部是大學(xué)生老師兼職的話，就會顯得激勵不夠，另外大學(xué)生本身做老師我們不反對，我們反對的是為了迎合學(xué)生，為了滿足我們招聘的需求，為了能夠開班設(shè)班抓一個大學(xué)生來，不經(jīng)過培訓(xùn)就扔上去講

課了。這可能對于整個品牌是災(zāi)難性打擊。

我們新東方做三件事，第一個打造集團的培訓(xùn)方面的體系，這個體系中間我們從系統(tǒng)開始構(gòu)建，所謂的系統(tǒng)就是新東方全國兩萬兩名教學(xué)員工，一萬多老師，中間很多經(jīng)驗智慧方法非常多的，但是過去很多年我們是落后的，我們是反映遲鈍的，這方面來講可能在座的機構(gòu)比新東方做得好。從今年開始構(gòu)建整個新東方知識管理系統(tǒng)，爭取在行業(yè)當中樹立一個標桿，這是我們要努力打造的第一塊工作。

第二塊工作，我們在綜合教師培訓(xùn)方面，進一步加大和加強，前一段時間我們在開會的時候，聽了不同培訓(xùn)體系，有集團層面培訓(xùn)體系，有國外研修培訓(xùn)體系包括大的戰(zhàn)略機構(gòu)合作培訓(xùn)體系。前段時間，我們選派一些少兒老師到英國學(xué)習(xí)，同時在十天的時候選派一批國外的老師到美國去學(xué)習(xí)半個月，今年我們繼續(xù)加大這樣的培訓(xùn)。中間出現(xiàn)第三個問題，我們不僅僅是對老師的培訓(xùn)，最終還要對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，對高官培訓(xùn)，所以我們新東方鼓勵高管，我們?nèi)珖?0個校長，高級干部他們主動學(xué)習(xí)，我本人過去做到每年到哈佛學(xué)兩次，今年新東方和長江商學(xué)院聯(lián)合，專門為新東方高管打造持續(xù)八個月的課程。從校長層面上我們面對目前的學(xué)生的需求不斷的多樣化，目前我們整個社會對于教育培訓(xùn)要求越來越高的現(xiàn)實，也面對新東方做百年的目標，剛才我們的徐校長所講的，圍繞所有這些東西，最需要變化的是什么？最需要變革的是誰呢？最需要做出調(diào)整的是誰呢？我想是機構(gòu)的這些掌舵者，他們的高度決定學(xué)校的高度，他們的視野決定決定學(xué)校的視野，整個真正決心和勇氣決定這個學(xué)校是否真的能夠改變。

有愛心的老師才是好老師

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：談到老師獨立于學(xué)校也好，獨立于培訓(xùn)機構(gòu)也好，教師都是非常重要的，最近大學(xué)生老師這種現(xiàn)象很普遍，我是這么看待的。社會對教師教育行業(yè)，對教師職業(yè)的一種重新認識，比如教師的地位，教師的身份，教師的認識，職業(yè)的穩(wěn)定，甚至于待遇也還不錯。我做了一輩子教育，不可想象一批北大，清華這么優(yōu)秀學(xué)歷這么高的人才走進學(xué)校，特別是當前在我們培訓(xùn)機構(gòu)里頭從事中小學(xué)生的教育，這是在十年以前不可想象的。早期我的壓力很大，這么一批人做這個，就是他對教師隊伍的數(shù)

量和質(zhì)量，教師隊伍的活力顯然是有好處的。

高思教育有專門的師資管理部門，我們在選擇人才的時候，首先是要找熱愛教育，熱愛學(xué)生，正直、誠懇、善良的老師。因為有愛心才能從事的職業(yè)。為人師表，不能誤人子弟，也就是作為教師當他開始走進教師行業(yè)時候，首先要清楚自己要做什么，這個環(huán)節(jié)當中幫助年輕人訓(xùn)練和判斷有一個好的開端，我是強調(diào)先入為主。這個最基本，最核心的東西有了，后面都好辦了。比如說學(xué)生規(guī)范，比如說備課，教育教學(xué)活動中遇到問題怎么處理和解決等等。這一塊做好了，一定是利，做不好就是弊，教師人群太龐大了，他們太年輕了。

融資上市給企業(yè)帶來哪些益處？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：下一個問題關(guān)于資本的，去年年底學(xué)而思、學(xué)大紛紛上市，資本的注入會給企業(yè)帶來哪些益處？先請新東方給我們談一談。

不能因上市改變行動路線和做事精神

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：新東方于2006年9月7號在美國紐交所上市的企業(yè)，用俞敏洪老師的話，新東方上市是好事也是壞事，某種層次上給中國培訓(xùn)行業(yè)帶來一個壞頭。上市是一件事，但是你的企業(yè)本身使命理念不應(yīng)該發(fā)生變化，不能因為上市改變了你的行動的路線，或者改變了你做事的方法，或者你改變了一種做事的精神。我們整個新東方在發(fā)展比較快的過程中，一方面在老師培訓(xùn)上下了很多功夫，另外一方面即使下了功夫，但是對于老師培訓(xùn)，對于管理者的培訓(xùn)，對于機構(gòu)變大以后交流和

溝通的探索及我們做得還是遠遠不夠的。

三月份的時候，新東方在承辦首屆民辦教育論壇上，我向與會那些專家們創(chuàng)造一個奇跡，用中國投資界大腕說，到了下午六點時候一般論壇沒有人了，但是我們那個論壇到下午六點坐無虛席，七八排教育圈子優(yōu)秀人士一塊探討中國教育未來，我感覺特別高興，特別激動。

毫無疑問，這對中國教育肯定是一種推動。十多年前，北大和清華這些學(xué)生能夠進到中小學(xué)教育匪夷所思，十多年前全球資本投入中國教育，能夠把行業(yè)中間那么優(yōu)秀人吸引到中國教育，這也是匪夷所思不

可想象的。

學(xué)而思、高思、巨人都有很多北大清華畢業(yè)的，新東方當然更多，有很多美國名校回來的。前三十名學(xué)校70%目前都是從新東方走出來的。當一個國家優(yōu)秀人才開始愿意進入到教育領(lǐng)域的時候，這是這個國家多大的幸福啊。我們是在為整個中國快速的變革，并且保持變革的方向正確做出了重要貢獻。

當然，曾經(jīng)問過國內(nèi)很多的人包括官員。很多官員對于很多培訓(xùn)機構(gòu)在美國上市，他們持以高度評價，整個中國教育正在以更快的速度在往前推進，隨著資本的上市對于一個企業(yè)而言，能夠增強他的資本實力，提升它的品牌知名度，來加大人才的吸引力，同時能夠理清內(nèi)部的治理機構(gòu)，讓一個企業(yè)，更加透明的，有責(zé)任的在現(xiàn)在的企業(yè)架構(gòu)下能夠得到迅猛發(fā)展這是非常好的事情。但是一定要警惕和注意的，上市如果不好好看待它，就會被資本所把控了方向，或者為了一味為了股東創(chuàng)造利益，可能會得到眼前利益，可能失去長遠利益，可能得到眼前繁榮而失去長遠發(fā)展。新東方上市五年以后這是我們自己的一種思考吧。最重要還是平靜心理，踏踏實實認認真真做教育，把教育做好了，就贏得了尊重，就贏得了口碑，就贏得了

更大的利益，就贏得了真正的一個品牌的概念。

企業(yè)上市是為了更好的成就學(xué)生

右一：新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東 右二：學(xué)而思教育副總裁樊保國

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：新東方是教育培訓(xùn)旗幟，不管帶好頭還是帶壞頭，大家都在跟著學(xué)。國家在發(fā)展，教育在加速度，實際上自己一個人想了很多次，說真的培訓(xùn)行業(yè)在這幾天當中給中國做了哪些貢獻，曾經(jīng)有些人在調(diào)查，也問過我，我一直不敢講。剛才老師講引進清華北大高材生投入到教育當中，過去做宣講也在講，一個清華學(xué)生分數(shù)那么高，最后做計算機體現(xiàn)的價值又不夠，但是他們看不起這個行業(yè)又不愿意來。到現(xiàn)在為止學(xué)而思到清華北大學(xué)習(xí)好幾百，我想這是一種開端。隨著這種未來發(fā)展，清華，北大，北理工，包括211重點學(xué)校，包括海外回來的這種教育人士越來越多，整個是對行業(yè)的一種促進和發(fā)展。第二個融資后我們的變化，上市后我們的變化，本來學(xué)而思理念一切為了孩子，這叫成就客戶。這個客戶聽起來好像很商業(yè)，掙錢的嘛，客戶就是買賣的，誰想不是。開始是成就學(xué)生，覺得成就學(xué)生不夠，光成就學(xué)生家長不配合不可以，所以也得成就家長，那就成就家長吧。后來覺得光成就學(xué)生和家長，那不成就這些優(yōu)秀教師，這個對孩子最終的結(jié)果還是不負責(zé)任。

再想成就優(yōu)秀教師也得成就服務(wù)管理人員，也得成就高管，所以是一個綜合題叫成就客戶，客戶的核心點在于老師和學(xué)生這兩點。融資之后我們做的事情，原來我們紙都是黑白的，你不做復(fù)印你不知道，如果印成彩頁，孩子們包括大人看了眼睛一亮，包括數(shù)學(xué)立體幾何用彩色比黑白效果好，但是投入是過去五到六倍。過去用的黑板每節(jié)課寫字每節(jié)課擦那么多粉末，對近距離上課老師不好，我們改成無塵黑板。我們PPT成本就得配電腦，配幕布，這個成本又大了?，F(xiàn)在課件內(nèi)容都用一種ICS動漫系統(tǒng)，就是用動漫的形式去表現(xiàn)課件，這樣孩子在接受和理解的時候就更容易，就解決了剛才說的那一個問題。孩子能夠快樂的學(xué)習(xí)，這是我的變化。

第二個，有了這么多的品牌，上市之后可能會從信譽上更可靠一些，看似更可靠一些?，F(xiàn)在在外地也在開展分校，比如上海交大，上海復(fù)旦，天津南開這樣的學(xué)生，學(xué)校也在當?shù)丶娂娡度肓私逃袠I(yè)，這是我們利的之處。如果為了資本不顧孩子，耽誤孩子這是一種罪，這不是我講的話，我覺得這樣深深的對不

起孩子。

“上市”不是辦學(xué)的目標

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：上市問題的確也是我們經(jīng)常討論和思考的問題，可能在座的也很了解這么

一個年輕的團隊。

做教育需要錢。但是通過融資引進資金，對學(xué)校下一步的影響是有的。找我談融資的人我也是害怕的，我有時候經(jīng)常跟年輕人說給你兩個億，你能干什么？這個真是要看合作和投資方的追求，這個不可能不接受。我的疑問在什么地方呢？上市是不是意味著下一步利潤將成為學(xué)校和企業(yè)的關(guān)鍵，我挺怕的。會不會影響辦學(xué)對自身教育理念的追求，你比如我們學(xué)校有自己一套東西，搞了幾十年。

作為校長老教師你來談你心中的教育，我肯定有自己的一堆東西，這個東西會不會影響教育的發(fā)展？這是我的疑惑，我請大家一起來看這個問題。但是我們基本上統(tǒng)一了認識，這個要感謝俞敏洪在我們學(xué)校做了報告，我不只一次聽到俞敏洪在這方面談到的，因為他是第一個做的。高思不把上市作為高思辦學(xué)的目標，我覺得挺不容易的，年輕人把上市作為成功。但是從學(xué)校一開始要求做好方方面面的工作，讓其很規(guī)范，這里指財務(wù)，稅務(wù)以及內(nèi)部管理等等，這個是很硬的，必須要做的。因為這一塊工作做不好，將來要補救，太難太累了，與其這樣不如一開始把他做清楚。

學(xué)校的主要力氣，特別是起步階段還是放在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容上，這里指教學(xué)、教研、教材、教師等等，其他我可以什么都不管。當前我很大的工作量是對教師培訓(xùn)，讓他先為主，接受一些東西，幫助你選擇和判斷，另外就是和家長工作。我認為當學(xué)校的管理能力以及他的教學(xué)能力高速膨脹時需要資金做事情，而且非常明確資金進入的投向，我肯定喜歡。對學(xué)校一些硬件軟件是要求儲備的，能不能水到渠成走到上市，我還是要上，我還是要融資的，但是比較明確錢拿來干什么，這樣投資方來談他很明白你要錢做什么，他也來判斷你做這樣如何如何，這樣會不會避免上市以后循環(huán)，也容易處理和投資方的關(guān)系。這是我最近談這個問題想得比較多的，總之不會太累。你到了上市水平的時候，自然就上市了。

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：我們搜狐教育首頁有一個欄目是教育江湖傳聞，前一段有人報道不久新東方會并購高思，請兩位高管給我們做一個證實。

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：這肯定是一個話題，好像現(xiàn)在合作是有可能的，好像定位是在于投資，我們需要新東方。其實我在引進資金，或者引進投資的時候，我更關(guān)注引進管理。因為新東方在這一塊管理上，應(yīng)該說太有經(jīng)驗了，太明白了。從我教書一輩子，帶了一批年輕人教書，說實在的搞教研，搞教材行，剛才說到還有一個問題是談廣告的問題，我們做了一件比較高興的事，干脆我出書，跟四大出版社溝通正在談。高思剛剛開始，很多事情做什么做什么都是一件一件在談，我還是需要得到幫助。

融資給企業(yè)帶來“規(guī)范”

尹雄【巨人教育董事長】：談到上市也好，談到融資也好，我有一點體會。巨人在課外補習(xí)第一個拿到風(fēng)險融資的時候挺高興的。其實就像徐教授說的，應(yīng)該先想好這個錢怎么用？融資以后確實給我們巨人帶來巨大的增長，比當時投資已經(jīng)翻了好幾倍了。

但有一個問題，當你融資以后，很多想法跟你過去不一樣了。過去我們追求教育夢想，教育理想，教學(xué)質(zhì)量。但真的上市以后比較關(guān)注各個公司的表現(xiàn)。其實我認為我們整體表現(xiàn)都非常好，但是如果我試探的話，我一定會想股價愛怎么漲怎么漲，愛怎么動怎么動，我覺得只要教學(xué)質(zhì)量好，結(jié)果一定好。有時候看一個企業(yè)成長，看它的股價，不是看某一個時間的波動，而是看長時間一年以后兩年以后的增長。作為巨人融資以后有一個好處就是規(guī)范了，如果不規(guī)范的話，從某種角度在我個人心理做得越大越害怕，做得不規(guī)范遲早有一點出事。所以融資確實有好處，雖然成本提高了，但是整個行業(yè)發(fā)現(xiàn)學(xué)費跟過去三年真的長了不少，而且是很熱門的話題，原因在哪？就是不規(guī)范。當然這個錢進入我們口袋更多是交稅，這是好事。融資的好處，一個是規(guī)范，確實帶來了行業(yè)快速發(fā)展，巨人全國有13個城市都有我們學(xué)校，如果光靠自己的力量去做是不可想象的。所以我認為上市利大于弊的。

家長和學(xué)生怎樣理性對待小升初？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：下一個問題談?wù)剬W(xué)生家長最關(guān)注的，也是現(xiàn)在有些敏感的小升初，家長和學(xué)生怎樣理性看待小升初？

要著眼于孩子的長遠發(fā)展

高思學(xué)校校長徐鳴皋

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：小升初是繞不開的話題，學(xué)生升初中，升中學(xué)這是肯定的，學(xué)生和家長需要參與好的學(xué)校，這個很正常。中學(xué)校長希望招收好的學(xué)生也是可以理解的，特別是學(xué)校分上中下是不可避免的，這是我的看法。盡管一個完全一樣的硬件和軟件投資，我們兩個當校長，決定因素太多了，家長要選擇后面很多做法顯得很無奈，我也是一個孩子的家長，沒有辦法我就是要考名校的。實際上現(xiàn)在全國各個地區(qū)小升初的政策是不太一樣的，因為我們有專門管這個事情的。一般都是在政策指導(dǎo)下做的，就近入學(xué)，實驗班，我大概了解是這個情況。我要作為家長，我想應(yīng)該也只能是在政策指導(dǎo)下盡可能的努力爭取做得更好。什么意思呢？就是允許我有實驗班，還得有追求的希望，也有個新的作為，我在政策指導(dǎo)下

做沒什么不可以的。

談到小升初對于學(xué)生和家長產(chǎn)生的壓力？這個不用解釋，大家都很清楚。我只想說一句，這個年齡段里頭，影響他素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)展的事情，家長一定要看清，也許你覺得小升初這一段你得到了一點，你可能失去了孩子今后漫長歲月當中的很多東西。比如我舉個例子，數(shù)學(xué)前一段時間出現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象，對題背答案不能容忍，一本題的對著答案背下來，考這道題就得這個，痛苦死了，孩子可憐，那不是把孩子害了嗎？背形式，這個形式題就這個方法做。這樣做不一定能取得好成績，反而對孩子以后的成長傷害很大，你的孩子在這個過程當中做一點可以，不能影響素質(zhì)教育。這是很關(guān)鍵的。

人生是一個馬拉松，一生當中什么時候都會輝煌

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：關(guān)于小升初，原來叫完小，后來初中高中在一起，有完小，完中。后來政府考慮說能不能先一部分學(xué)校優(yōu)秀起來，就搞了示范校，示范高中，示范小學(xué)，我想說的是小升初的來源是從過去改革來了?，F(xiàn)在大家覺得這個改革改得不好，但是我個人認為這還是一種進步。如果繼續(xù)的那樣吃大鍋飯的話，這個教育可能發(fā)展得沒這么快，但是也不會有這么多的弊端，也很公平。

我想對家長說：人生是一個馬拉松。在處理問題的方式上在關(guān)鍵時刻就是養(yǎng)成孩子品格的時期，家長要求鎮(zhèn)定，這個時候一定不能因為小升初就覺得這一生當中可能就少了一個東西。海倫·凱勒在《假如給我三天光明》中說，一生當中什么時候都會輝煌。

父母是孩子的鏡子，家長為孩子小升初的事情特別著急，焦慮，孩子體會到了后對他的成長會有負面影響，未來他遇到事兒一定也會異常焦急，所以家長一定要沉穩(wěn)。學(xué)校一定會分好學(xué)校，差學(xué)校，好老師、差老師，這是存在的，但是從每個家長心態(tài)來講，人生是一個馬拉松。

民辦教育緩解小升初壓力

左一：巨人教育董事長尹雄 左二：學(xué)而思教育副總裁樊保國

尹雄【巨人教育董事長】：談到小升初，目前產(chǎn)生這種狀況，我覺得在十多年前幾乎沒有小升初這個概念，那時候好像是要求統(tǒng)一考試，大家根據(jù)你考試成績選拔那時候比較多。后來有了一個超常教育概念

以后才出現(xiàn)小升初今天這么熱烈。

很多學(xué)校發(fā)現(xiàn)已經(jīng)那么辛苦培養(yǎng)學(xué)生了，還不如找好學(xué)生，不用怎么培養(yǎng)就可以考好大學(xué)。另外國家對民辦教育有更多的支持，可能也會緩解小升初的困難。因為我知道有很多朋友，你給我十萬，給你十五萬，進某某中學(xué)，甚至有的拿二三十萬都有的，為什么大家想進這樣的中學(xué)？原因是那些中學(xué)確實有上中下的概念，誰都想進好中學(xué)。為什么民辦機構(gòu)好的中學(xué)少呢？

昨天跟北外附屬學(xué)校校長做過交流，他們做民校做得非常好，但為什么不像公立學(xué)校那么趨之若鶩呢？原因這樣的學(xué)校在吸引人才方面比公辦學(xué)校還是有劣勢的：例如可不可以解決引進人才的戶口問題、老師可不可以評職稱、待遇、保險等問題。我認為國家應(yīng)該鼓勵更多的民辦教育，民辦私立學(xué)校這么做，也能緩解小升初，使他成為一個很有名，很有吸引力的學(xué)校。

培訓(xùn)機構(gòu)做小升初教育補位角色

新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：小升初問題是現(xiàn)在社會討論的焦點，也是很多家長繞不開的問題，說明背后有很多問題，作為社會現(xiàn)象解決的時候，背后最重要是兩個方面；一個方面，整個中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展大的背景之下，中國人他的信仰的體系和整個社會保障兩個方面的建設(shè)上面，相對來說還沒有完全跟得上。這就使得很多家長在認知方面出現(xiàn)偏差，福利保障不到位情況下希望孩子有一些變化。成長的家長希望自己孩子將來能夠成功，不成功的家長希望自己孩子將來成功，導(dǎo)致小升初問題愈演愈烈。目前這個階段這個問題不會消失了，未來若干年之內(nèi)這個問題仍然存在。

我們經(jīng)常說一個好校長就是一所好學(xué)校，今天說很多機構(gòu)創(chuàng)新了，很多學(xué)校好了，會出來很多好的校長。北京教育資源這么發(fā)達的地方，我們發(fā)現(xiàn)整個教育資源是如此不平衡。教育資源不均衡我們會說硬件問題，會說老師問題，會說政府投入的問題，其實到最后就是培養(yǎng)一個好校長的問題。怎么樣下大力度對校長選拔培養(yǎng)下功夫，對于名校的校長怎么樣讓他有一些流動，名校到非名校這樣的流動機制。以校長為前提下第三個就是怎么樣鼓勵這些非公辦機構(gòu)的發(fā)展，非公辦機構(gòu)越大發(fā)展，某種意義上彌補了一些非名校他們在某些方面的不足，對于教育均衡優(yōu)化上有非常大的幫助。我也跟教育上面的領(lǐng)導(dǎo)和干部聊天，我聽到他們對話說，現(xiàn)在政府對于校長的培訓(xùn)，對于教育資源的均衡化考量方面非常多，我的小孩在小學(xué)，要是呼吁的話，我也是跟家長一樣呼吁政府這方面做得更快一點。通過呼吁這些培訓(xùn)機構(gòu)更多的補位，新東方更多的角色補位角色，把補位角色做好對于中國教育做一些工作，對小升初相對上做一些工作吧。我始終認為當一個國家小升初不成為一個問題的時候，恰恰我認為是我們私立或者民辦教育獲得更大發(fā)展的時候。

廣告包裝和教學(xué)教研怎么協(xié)作的？

《搜狐教育會客廳》主持人許曉書：小升初是否是各大培訓(xùn)機構(gòu)最看重的教學(xué)資源，廣告包裝和教學(xué)

教研怎么協(xié)作的，大概比重是多少？

嘉賓作客《搜狐教育會客廳》

教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展要靠口碑

樊保國【學(xué)而思教育副總裁】：主持人問了兩個問題，剛才他們只回答一個，剛才說廣告和教學(xué)教育分配的比重。我剛才想著差不多應(yīng)該是二八。過去做廣告，在報紙上打方塊，可能打兩千塊錢最后來倆學(xué)生，能掙四百塊錢。后來覺得這種方式不行，頭板就花一兩千塊錢，打得多發(fā)現(xiàn)掙得多，通過這種方法不怎么發(fā)展，開開工資就沒了。后期的發(fā)展都是靠口碑，基本就不打廣告了。

學(xué)而思有非常大的教研團隊，師資培訓(xùn)隊伍。如果要來學(xué)而思任教，最少要培訓(xùn)五個月，其中一個半

月做軍訓(xùn)，鍛煉老師的意志、品質(zhì)。

融資之后，大家覺得有錢得打點廣告吧。就在公交站臺做了廣告，后來發(fā)現(xiàn)效果還是不明顯。剛談到了融資，談到了上市，我認為中國教育發(fā)展到今天是處于良好的狀態(tài)中。前一段時間和幾個上市公司的負責(zé)人一起聊天，大家一致認為，一定要為孩子的未來負責(zé)，如果不為孩子未來負責(zé)就把自己路走得很窄了。

做廣告如果想做一點廣告，就給孩子叫解惑，傳導(dǎo)授業(yè)解惑，把解惑問題解決了家長和孩子們更有信心，多做這樣的事情。比如我們做小升初的時候，給家長們講一講具體的這一部分廣告。比如早先也發(fā)過傳單，現(xiàn)在有城管了，如何把這個廣告發(fā)出去，紙又不亂扔？那么就可以在上面出現(xiàn)如“培養(yǎng)孩子優(yōu)秀品格八個辦法”的文章，后面再加一個小廣告，家長最起碼會看。廣告對于我們來講現(xiàn)在越來越不重視了，剛才我們講的那個廣告現(xiàn)在也不重視了。最重視就是成就，咱倆笑一下，你和我笑，你和我笑，這就是短暫的成就，如果今天說的話，未來十年你當了中國首富，你成就了我，我也成就了你，這個成就是相互的，你

成就我多少，我成就你多少。

最好的廣告是學(xué)生家長對教學(xué)質(zhì)量的認可

徐鳴皋【高思學(xué)校校長】：考慮廣告包裝和教學(xué)教研，這個問題提得很好。我也認真思考了，這個年齡決定了，這個經(jīng)驗決定了，我更懂得教育如何做得更好。年輕人在做，不可能不做。我覺得最好的廣告就是學(xué)生家長社會對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的認可，而且是管理的認可，但是不是一天兩天就能達到的。這是家長

最根本的需求和利益。

今年，高思出了一套關(guān)于奧數(shù)的教材，這套書我今天帶了叫《高思學(xué)校競賽學(xué)校課本》。做教育的同時把思想理念方法，融入到教研、講義、試卷中。說到廣告和教育的比例，我肯定不接受二比八，我大概

一比九都不太接受。

打廣告的目的是讓更多人對產(chǎn)品有信心

尹雄【巨人教育董事長】：首先談?wù)剰V告的問題，我認為任何一家機構(gòu)想做好，都要做廣告。其實各位都是做廣告，比如新東方有一段時間不做廣告，做口碑宣傳，但是新東方演講是超過所有的培訓(xùn)機構(gòu)，那確實是很好的品牌打造，尤其老俞到了外地很多粉絲都到那兒聽，不僅想聽，還想看俞老師這樣一個偉大的教育家。學(xué)而思論壇我認為做得比較好，某種角度上也是一個廣告，只是它的廣告投入方向不太一樣，在論壇上。高思我們知道在三環(huán)上有很大的高思教育一個牌子，包括學(xué)而思他們總部也是一個牌子，這都是做的廣告宣傳。作為巨人教育來說，各個教育點都有自己的廣告。

廣告和產(chǎn)品相輔相成的，打廣告的目的是讓更多人對產(chǎn)品有信心。當然教學(xué)和整個產(chǎn)品質(zhì)量永遠是核心，口碑帶來的廣告效益要大于本身的公開做的各種廣告，這個是相輔相成的。但是我認為廣告一定要有一個比例，營收的比例。過去有些公司規(guī)定是5%。

新東方的廣告預(yù)算占營收比例的多少？

陳向東【新東方教育科技集團執(zhí)行總裁】：新東方大概是7%營銷費用，但不同的學(xué)校不太一樣?！端押逃龝蛷d》主持人許曉書：非常感謝幾位老師跟我們分享觀點，我們今天的訪談到此結(jié)束。

第四篇：點讀機的優(yōu)點總結(jié)

點讀機的優(yōu)點總結(jié)

對比（1-6）1：點讀機一般屏幕是1.5--2.8寸間學(xué)生電腦一般是7-9寸屏幕視頻學(xué)習(xí)機一般

是2.8-4.3寸間，特別是看視頻學(xué)習(xí)課件的時候，學(xué)生電腦優(yōu)勢很大.對眼睛保護好。

2：點讀機一般能學(xué)習(xí)3門功課實現(xiàn)點讀，學(xué)生電腦可以實現(xiàn)3門功課點讀6門功課輔導(dǎo)，視頻學(xué)習(xí)機是9門功課輔導(dǎo)。

3：點讀機點讀的時候需要課本鋪在點讀機上，學(xué)生電腦具有點讀功能，實現(xiàn)了無課本點讀，視頻學(xué)習(xí)機沒有點讀功能。

4：點讀機點讀的時候需要放正課本，否則會發(fā)音錯誤，學(xué)生電腦采用課本掃描技術(shù)，把課本裝到電腦里面，沒有錯誤情況。視頻學(xué)習(xí)機沒有點讀功能。

5：點讀機沒有視屏學(xué)習(xí)機功能，學(xué)生電腦有視頻學(xué)習(xí)機功能，視屏學(xué)習(xí)機有視頻學(xué)習(xí)功能。

6：關(guān)于攜帶，點讀機因為要放課本，所以個頭大，一般在家使用，不便于攜帶，學(xué)生電腦其次，基本和10寸筆記本一樣，視屏學(xué)習(xí)機個頭小，便于攜帶，高中生的最愛。7：能夠幫助家長更好地輔助小朋友。相對于低年級的小朋友而言，點讀機可以起到學(xué)英語糾正讀音的作用，也可以完成家教功課、口語訓(xùn)練、完成老師要求在家聽錄音的作用。對高年級的學(xué)生而言，點讀機可以幫助他們聽寫單詞、句子。辭典能為學(xué)生在做閱讀等功課練習(xí)作業(yè)，訓(xùn)練中碰到的不會讀，翻譯的單詞快捷。

8、第一，課本點讀，讓學(xué)習(xí)變簡單 課本一點就講，單詞一點就讀，習(xí)題一點就做，哪里不會點哪里，讓孩子學(xué)習(xí)更輕松。寵物學(xué)習(xí)，讓孩子學(xué)習(xí)更主動 第二，人機對話，讓學(xué)習(xí)不枯燥。步步高點讀機采用先進的語音識別技術(shù)，通過人機對話功能，鼓勵孩子大膽開口，讓學(xué)習(xí)不枯燥。互動測驗，讓學(xué)習(xí)更加有趣 第三，正版教材，原版母音。步步高點讀機采用人教、外研、牛津、北師大等各大出版社原版母音（即磁帶母音），發(fā)音標準清晰，家長再也不用擔(dān)心自己發(fā)音不準而誤導(dǎo)孩子。

9、個人認為用處比較大的地方就是英語，孩子把課本放在點讀機上可自行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在二年級了還一直在用點讀機學(xué)英語。平時也常放一些故事跟韻律歌之類的。

第五篇：域管理優(yōu)點總結(jié)

公司電腦使用域管理的優(yōu)點

一 工作組與域的區(qū)別

現(xiàn)公司所有電腦采用工作組的管理模式，域管理與工作組管理的主要區(qū)別在于：

1、工作組網(wǎng)實現(xiàn)的是分散的管理模式，每一臺計算機都是獨自自主的，用戶賬戶和權(quán)限信息保存在本機中，同時借助工作組來共享信息，共享信息的權(quán)限設(shè)置由每臺計算機控制。在網(wǎng)上鄰居中能夠看到的工作組機的列表叫瀏覽列表是通過廣播查詢?yōu)g覽主控服務(wù)器，由瀏覽主控服務(wù)器提供的。

而域網(wǎng)實現(xiàn)的是主/從管理模式，通過一臺域控制器來集中管理域內(nèi)用戶帳號和權(quán)限，帳號信息保存在域控制器內(nèi)，共享信息分散在每臺計算機中，但是訪問權(quán)限由控制器統(tǒng)一管理。這就是兩者最大的不同。

2、在“域”模式下，資源的訪問有較嚴格的管理,至少有一臺服務(wù)器負責(zé)每一臺聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)的電腦和用戶的驗證工作，相當于一個單位的門衛(wèi)一樣，稱為“域控制器（Domain Controller，簡寫為DC）”。

3、域控制器中包含了由這個域的賬戶、密碼、屬于這個域的計算機等信息構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫。當電腦聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)時，域控制器首先要鑒別這臺電腦是否是屬于這個域的，用戶使用的登錄賬號是否存在、密碼是否正確。如果以上信息有一樣不正確，那么域控制器就會拒絕這個用戶從這臺電腦登錄。不能登錄，用戶就不能訪問服務(wù)器上有權(quán)限保護的資源，他只能以對等網(wǎng)用戶的方式訪問Windows共享出來的資源，這樣就在一定程度上保護了網(wǎng)絡(luò)上的資源。而工作組只是進行本地電腦的信息與安全的認證。

二 公司采用域管理的好處

1、方便管理,權(quán)限管理比較集中，管理人員可以較好的管理計算機資源。

2、安全性高，有利于企業(yè)的一些保密資料的管理，比如一個文件只能讓某一個人看,或者指定人員可以看,但不可以刪/改/移等。

3、方便對用戶操作進行權(quán)限設(shè)置，可以分發(fā)，指派軟件等,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的軟件一起安裝。

4、很多服務(wù)必須建立在域環(huán)境中，對管理員來說有好處:統(tǒng)一管理,方便在MS 軟件方面集成,如ISA EXCHANGE(郵件服務(wù)器)、ISA SERVER(上網(wǎng)的各種設(shè)置與管理)等。

5、使用漫游賬戶和文件夾重定向技術(shù)，個人賬戶的工作文件及數(shù)據(jù)等可以存儲在服務(wù)器上，統(tǒng)一進行備份、管理，用戶的數(shù)據(jù)更加安全、有保障。

6、方便用戶使用各種資源。

7、SMS（System Management Server）能夠分發(fā)應(yīng)用程序、系統(tǒng)補丁等，用戶可以選擇安裝，也可以由系統(tǒng)管理員指派自動安裝。并能集中管理系統(tǒng)補丁（如Windows Updates），不需每臺客戶端服務(wù)器都下載同樣的補丁，從而節(jié)省大量網(wǎng)絡(luò)帶寬。

8、資源共享

用戶和管理員可以不知道他們所需要的對象的確切名稱，但是他們可能知道這個對象的一個或多個屬性，他們可以通過查找對象的部分屬性在域中得到一個所有已知屬性相匹配的對象列表，通過域使得基于一個或者多個對象屬性來查找一個對象變得可能。

9、管理

域控制器集中管理用戶對網(wǎng)絡(luò)的訪問，如登錄、驗證、訪問目錄和共享資源。為了簡化管理，所有域中的域控制器都是平等的，你可以在任何域控制器上進行修改，這種更新可以復(fù)制到域中所有的其他域控制器上。

域的實施通過提供對網(wǎng)絡(luò)上所有對象的單點管理進一步簡化了管理。因為域控制器提供了對網(wǎng)絡(luò)上所有資源的單點登錄，管理遠可以登錄到一臺計算機來管理網(wǎng)絡(luò)中任何計算機上的管理對象。在NT網(wǎng)絡(luò)中，當用戶一次登陸一個域服務(wù)器后，就可以訪問該域中已經(jīng)開放的全部資源，而無需對同一域進行多次登陸。但在需要共享不同域中的服務(wù)時，對每個域都必須要登陸一次，否則無法訪問未登陸域服務(wù)器中的資源或無法獲得未登陸域的服務(wù)。

10、可擴展性

在活動目錄中，目錄通過將目錄組織成幾個部分存儲信息從而允許存儲大量的對象。因此，目錄可以隨著組織的增長而一同擴展，允許用戶從一個具有幾百個對象的小的安裝環(huán)境發(fā)展成擁有幾百萬對象的大型安裝環(huán)境。

9、安全性

域為用戶提供了單一的登錄過程來訪問網(wǎng)絡(luò)資源，如所有他們具有權(quán)限的文件、打印機和應(yīng)用程序資源。也就是說，用戶可以登錄到一臺計算機來使用網(wǎng)絡(luò)上另外一臺計算機上的資源，只要用戶具有對資源的合適權(quán)限。域通過對用戶權(quán)限合適的劃分，確定了只有對特定資源有合法權(quán)限的用戶才能使用該資源，從而保障了資源使用的合法性和安全性。

10、可冗余性

每個域控制器保存和維護目錄的一個副本。在域中，你創(chuàng)建的每一個用戶帳號都會對應(yīng)目錄的一個記錄。當用戶登錄到域中的計算機時，域控制器將按照目錄檢查用戶名、口令、登錄限制以驗證用戶。當存在多個域控制器時，他們會定期的相互復(fù)制目錄信息，域控制器間的數(shù)據(jù)復(fù)制，促使用戶信息發(fā)生改變時（比如用戶修改了口令），可以迅速的復(fù)制到其他的域控制器上，這樣當一臺域控制器出現(xiàn)故障時，用戶仍然可以通過其他的域控制進行登錄，保障了網(wǎng)絡(luò)的順利運行。

域管理的作用

企業(yè) 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及信息系統(tǒng)的管理會更安全，更靈活，管理成本會進一步降低。管理員 勞動強度工作量下降，管理復(fù)雜性降低，IT管理策略措施更靈活、更快捷、更安全。客戶 使用體驗增強，滿意度提高，工作效率上升。域管理的方法和效果

1.帳號集中管理 所有帳號均存在服務(wù)器上,方便對帳號的重命令/重置密碼 2.軟件集中管理 利用軟件發(fā)布策略分發(fā)軟件,可以讓用戶自由選擇安裝軟件

3.環(huán)境集中管理 利用AD可以統(tǒng)一客戶端桌面,IE,TCP/IP等設(shè)置.1.控制網(wǎng)絡(luò)，員工不能想干嘛就干嘛，可提高員工的工作效率 2.網(wǎng)絡(luò)比較的安全，資料統(tǒng)一管理不易丟失或者不易被竊 3.監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使網(wǎng)絡(luò)速度合理分配，4.統(tǒng)一部署殺毒軟件和掃毒任務(wù)，避免電腦系統(tǒng)經(jīng)常崩潰，既節(jié)省開支，又不影響工作

5.集中化管理，公司文化更易傳播，更規(guī)范合理，讓客戶看到咱們的一體化和信息化建設(shè)如此強大 6.合理的機房設(shè)施也是公司向客戶承諾一種信息、資料是安全，可靠的信號

三 公司域的詳細規(guī)劃

下圖為域建設(shè)圖：

1、公司采用單域單站點管理模式，建設(shè)AD與BAD，即主域控器與備份域控制器，在其下面采用OU（組織單元）的模式進行集中管理各部門人員與電腦。此種管理模式，成本降低，且減少管理復(fù)雜度和維護量。

2、AD(主域控制器)：公司所有權(quán)限管理，用戶建立以及各種策略、軟件等的管理及實施到每臺電腦。

3、BAD(備份域控制器)：采用與AD完全相同的設(shè)置，繼承AD上的所有管理資料，防止AD出現(xiàn)故障后，公司電腦無法登陸AD和使用網(wǎng)絡(luò)資源，在BAD服務(wù)器上，建立資源共享文件夾，即File server，進行公司種文件的共享和使用，將BAD服務(wù)器做成WSUS服務(wù)器（windows補丁服務(wù)器），管理公司所有電腦的補丁的下載與提供安裝的服務(wù)，如有需要還可集成ISA SERVER服務(wù)器，進行公司網(wǎng)絡(luò)的管控（上外網(wǎng)的的控制）。

現(xiàn)企業(yè)當中有電腦500臺左右，有200臺在澳門，200臺在中山，另外有100臺電腦分布在其它三個城市，中山與澳門是通過384K的IPLC專線連接，其它各個分部是通過VPN進行連接，不穩(wěn)定?，F(xiàn)此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要布署設(shè)計域環(huán)境。

要考慮以下問題：

1．活動目錄的總體如何規(guī)劃？ 2．域控制器及OU如何命名？

3．中山的域控制器與澳門及其它各個分部的域控制器如何進行同步？ 4．如何利用組策略來管理OU？ 6．DNS，DHCP，WINS，RIS如何應(yīng)用？

不知大家是如何設(shè)計布署及考慮相關(guān)問題的。

首先,這個規(guī)模的AD不是一個很大的case,所以不要感覺很復(fù)雜,很難,其實等你做完了,你發(fā)現(xiàn)也就不過如此.總體規(guī)劃,你們各個分支機構(gòu)的技術(shù)力量不是很強,所以還是不要用父域-子域模式了,就用一個域好了.因為澳門,中山直接有穩(wěn)定的專線,所以可以把他們2個地方當作一個地方來看,各部署一臺DC好了,當然如果你們機器多,可以多部署一臺,其他3個城市,每個地方部署一臺dc,然后做site,這樣分支機構(gòu)登錄速度有保證的.DC和OU的命名和規(guī)劃,這個每個企業(yè)的組織架構(gòu)和使用方法不一樣,所以沒有什么定式的,怎么方便,怎么好管理就怎么用.DC的同步問題,在win2003里面,AD的同步做的很好了,如果你沒有很大的改動的話,每次同步的數(shù)據(jù)流不是很大,所以不要為這個太擔(dān)心.如何用組策略管理OU,不明白什么意思?怎么方便怎么管理,呵呵.至于其他的DNS,DHCP等,根據(jù)自己的實際情況應(yīng)用,沒有什么一定的,當然DNS是一定要有的.