第一篇：2015年應(yīng)急工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實好應(yīng)急工作。一方面公司以落實、完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件為重點，全面加強應(yīng)急管理工作，建立健全了應(yīng)急組織管理體系，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急保障處置能力，另一方面，公司加強應(yīng)急物資管理，做好地震災(zāi)害防范措施。

一、建立健全應(yīng)急組織體系

公司建立自上而下的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系。20xx年9月7日，公司下發(fā)了《xx供電公司關(guān)于調(diào)整應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員的通知》（xx電司人20xx?45號），對公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。公司應(yīng)急指揮中心，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由公司副經(jīng)理和工會主席擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作；應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在安全監(jiān)空部，應(yīng)急辦公室主任由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任，副主任由生技部主任與安全監(jiān)察部主任擔(dān)任，成員由其余各部門主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的歸口管理；此外公司還設(shè)立了信息（通信聯(lián)絡(luò)）處理工作組、后勤保障工作組、調(diào)查與善后處理工作組、變電設(shè)備搶險隊、輸配電設(shè)備搶險隊。公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員共～人。

二、認(rèn)真做好應(yīng)急信息報送

20xx年，xx供電局先后發(fā)布了二次應(yīng)急響應(yīng)的通知：20xx年07月25日發(fā)布《關(guān)于啟動xx供電局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的通知》，20xx年07月31日發(fā)布《關(guān)于解除xx供電局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的通知》；20xx年9月13日《xx供電局自然災(zāi)害（防洪水、泥石流）預(yù)警發(fā)布單》，20xx年10月11日，《xx供電局突發(fā)事件預(yù)警解除單（防洪水、泥石流）》。在突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急辦公室在第一時間把預(yù)警發(fā)布單轉(zhuǎn)發(fā)至各相關(guān)部門，每日收集各相關(guān)部門報送信息，認(rèn)真填寫《預(yù)警監(jiān)測信息報送表》，并按時上報紅河局。

三、完善應(yīng)急預(yù)案體系

公司針對電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備設(shè)施安全、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、社會安全等各類突發(fā)事件，及時修編相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并于20xx年9月7日，發(fā)布了應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，關(guān)于發(fā)布xx供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案匯編》的通知（xx電司安?20xx?17號），發(fā)布了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《人身事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等17個預(yù)案和《地震事故現(xiàn)場處置方案》、《人員觸電現(xiàn)場處置方案》、《設(shè)備事故現(xiàn)場處置方案》等24個現(xiàn)場處置方案。

四、加強應(yīng)急物資管理，完善防震措施

做好應(yīng)急物資儲備與動態(tài)管理，及時予以補充和更新，保證應(yīng)急物資始終處于完好狀態(tài)，公司物資倉儲配送站每月對公司應(yīng)急物資作一次檢查，并記錄檢查情況。

由于xx縣地處xx斷裂帶、xx斷裂帶、xx斷裂帶交匯點，公司積極作好防范措施，現(xiàn)對公司防震措施及其完善情況匯報如下：

（一）撤離居住人員

1xx營業(yè)室，已完成；

2xx供電所和～營業(yè)室，已完成；

3xx供電所宿舍，安全防護(hù)欄還未安裝，待安裝后撤離；

4xx營業(yè)室，已完成；；

5xx8號住宅樓，已完成；

6xx6號宿舍部分搬到~居住，鼓勵職工自己在外租房居住。未完成（找不到合適房源）；

7xx變電站宿舍，將配電室的工器具搬到宿舍，騰空房間讓門衛(wèi)臨時居住，已完成。

（二）加固營業(yè)室辦公桌，在辦公桌下放置干糧及飲用水。

1xx營業(yè)室，已完成；

2xx供電所和利民營業(yè)室，已完成；

3xx營業(yè)室，已完成； 4xx營業(yè)室加固主控室辦公桌，已完成；

5xx控制室加固主控室辦公桌，已完成。

（三）建蓋臨時活動房

1xx營業(yè)室，已完成；

2xx供電所和xx營業(yè)室，已完成；

5xx變電站宿舍，搭建1間臨時活動房已完成。

（四）xx電站高壓室標(biāo)識逃離路線和避險點。高壓室，減少巡視次數(shù)，巡視時保證門開啟，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即跑到室外空曠安全避險點。

（五）公司設(shè)置了緊急避震點，并在緊急避震點設(shè)置緊急避震標(biāo)識牌，在公司辦公大樓各樓層懸掛辦公樓應(yīng)急疏散指示圖。

五、做好應(yīng)急知識培訓(xùn)，加強應(yīng)急演練

20xx年6月2日，為了提高公司員工在發(fā)生緊急事故時的自救互救能力，公司請來專家為公司員工開展了緊急救護(hù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有應(yīng)急知識講解、傷口包扎、心腹復(fù)蘇法的模擬操作，公司（包含誠德公司）196人參加了培訓(xùn)。

7月19日，公司請來專家為公司員工作了消防知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有消防安全知識講解、滅火器的使用實作演練、火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練。

20xx年10月22日，xx供電公司為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強公司交通安全管理，提升公司員工的交通安全意識和交通安全知識，拓展公司員工緊急救護(hù)知識，公司開展了交通安全培訓(xùn)，參加人員有公司專（兼）職駕駛員、供電所所長、公司大樓本部持有駕照人員，培訓(xùn)內(nèi)容有：緊急救護(hù)知識、交通安全知識講座、事故通報、事故案例分析。

其次，安全監(jiān)察部人員還到供電所，要求供電所各員工通過心腹復(fù)蘇法的模擬考試，并錄像記錄考試過程，目的是讓供電所每一位員工掌握心腹復(fù)蘇法。

應(yīng)急演練是驗證應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案修編的完善與否及應(yīng)急知識培訓(xùn)的效果的最佳手段。

20xx年6月29日，為了檢驗公司各部門應(yīng)急預(yù)案體系的完備性和可操作性，檢驗其地震應(yīng)急處置能力，根據(jù)xx供電局的安排和部署，開展了一次地震應(yīng)急演習(xí)。

20xx年10月12日，為了檢驗公司應(yīng)急隊伍人員及應(yīng)急物資到位情況再次組織了地震應(yīng)急演習(xí)。

20xx年11月1日為迎接黨中央“十八大”會議的召開，做好xx縣在“十八大”會議期間保供電工作，檢驗xx電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行人員應(yīng)急處置能力及相互協(xié)調(diào)配合能力，電力調(diào)度控制中心開展20xx年xx電網(wǎng)“十八大”保供電反事故演習(xí)。

20xx年11月1日，為檢驗黨中央“十八大”會議的召開期間的保供電能力，廣播視局是影響整個xx縣人民收視“十八大”的關(guān)鍵，市場營銷部開展了xx廣播視局故障停電應(yīng)急演習(xí)。

xx供電公司的應(yīng)急工作距離實用還有很大的距離，但我相信在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急管理工作一定能取得大大的成績。

第二篇：應(yīng)急工作總結(jié)

篇一：應(yīng)急管理工作總結(jié) 2010應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤炭工業(yè)局的指導(dǎo)下，重視和加強煤礦應(yīng)急管理，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞應(yīng)急管理“一案三制”的工作要求，服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作大局，立足事故預(yù)防，強化應(yīng)急管理，完善體制機(jī)制建設(shè)，夯實基層煤礦企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，不斷提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，積極開展了大量基礎(chǔ)性的工作，對做好當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將在關(guān)情況報告如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強化工作責(zé)任。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求，我局將應(yīng)急管理工作列為今年安全生產(chǎn)工作中一項重要任務(wù)來抓，及時調(diào)整充實了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，其他相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員為成員，并下設(shè)了辦公室，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時，要求各煤礦企業(yè)根據(jù)各自的實際，分別成立各自的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理文件精神，具體實施本礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的各項工作。在縣煤炭局的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，各煤礦企業(yè)充分發(fā)揮各自的作用，進(jìn)一步完善了煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急管理網(wǎng) 絡(luò)，層層落實了具體責(zé)任。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。今年以來，我局對煤礦企業(yè)制定的專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效的梳理匯總，形成統(tǒng)一完善的預(yù)案體系。同時，我局也結(jié)合本縣實際，修訂了《懷仁縣煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》，為全縣建立較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系提供了有力的支持。在預(yù)案編制中，我局進(jìn)一步明確工作職責(zé)，注重預(yù)案的可操作性，堅持做到從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法；對各煤礦企業(yè)的應(yīng)急工作和組織救援等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、做好突發(fā)公共事件的信息報送，強化應(yīng)急值守效率。我局始終堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常應(yīng)急值守和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。建立了事故報告和處置流程并認(rèn)真執(zhí)行。要求各企業(yè)認(rèn)真落實上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的規(guī)定，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，為及時開展應(yīng)急救援提供有力的幫助。

四、開展統(tǒng)計分析和總結(jié)評估，提高應(yīng)急工作能力。我局按要求建立了應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度，在全面借鑒國內(nèi)外應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對2006年以來全縣的煤礦突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計分析和總結(jié)評估，為今后全面做好應(yīng)對各類突發(fā)性安全事故打下了良好的基礎(chǔ)。

五、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍?？h局成立了“懷仁縣煤炭局應(yīng)急救援隊”，由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成，成員共30多人，負(fù)責(zé)全縣煤礦事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。同時各煤礦也成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，配備了必要的裝備和器材。全縣各煤礦均與朔州市礦山救護(hù)大隊（駐懷仁）簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時，縣局又制定下發(fā)了《懷仁縣煤礦專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案》，要求各煤礦依托朔州市礦山救護(hù)大隊的技術(shù)支持，用1年左右時間，全部按國家標(biāo)準(zhǔn)要求建成專業(yè)礦山救援隊伍，形成以專業(yè)隊伍為主的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍體系。二是組織應(yīng)急救援演練。今年以來，我局積極組織煤礦企業(yè)開展應(yīng)急救援演練，極大地提高了煤礦的應(yīng)急救援能力，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。峙峰山煤礦分別開展了瓦斯、火災(zāi)、水

災(zāi)3次專項應(yīng)急演練，柴溝煤礦組織開展了一次綜合應(yīng)急演練，蘆子溝煤礦也組織開展了3次專項應(yīng)急救援演練。

六、建立應(yīng)急救援專項資金，加強應(yīng)急物資儲備。我局對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援專項獎金管理和物資諸備工作非常重視，要求各煤礦建立應(yīng)急救援資金專戶，保證應(yīng)急救援工作有足夠的資金，真正做到?？顚Ｓ谩Ｄ壳?座生產(chǎn)建設(shè)礦井中累計提取專用資金390萬元，投入使用約200萬元。同時，要求各煤礦企業(yè)建立應(yīng)急救援的物資儲備，緊急情況下縣煤炭局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組可以在全縣范圍內(nèi)調(diào)用。目前，全縣煤礦均儲備了必要的應(yīng)急物資，共有大型搶險工程車輛20臺，運輸車輛16臺，各型水泵22臺，鋼材100噸，各型電纜3000米，以及其它各種常用的設(shè)備儀器和搶險器材，基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要，今后，根據(jù)需要仍要不斷完善和更新。

二o一o年十二月十五日 篇二：公司應(yīng)急管理工作總結(jié) 2013應(yīng)急管理工作總結(jié)

一、基本情況

2013年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2013年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

（一）加強應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管

理工作的具體實施。

（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

（五）扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編

和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。

（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

篇三：應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一、建立組織，強化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實際進(jìn)行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進(jìn)行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識，切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四、明確責(zé)任，不斷強化各項應(yīng)急管理制度

強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問

題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強；應(yīng)急信息報告的準(zhǔn)確性、時效性需進(jìn)一步提高等。

五、2008年應(yīng)急管理工作計劃

明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作：

一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況，分類指導(dǎo)、分級管理，認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認(rèn)真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。2009年應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2009-11-05 10:43:31 錄入: 楊云 點擊:1次 摘自:礦院社區(qū)

2009年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有

關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要 的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。

第三篇：應(yīng)急工作總結(jié)

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)1

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急體系

區(qū)委區(qū)政府高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，定期在區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會上研究部署防災(zāi)減災(zāi)工作，成立區(qū)防災(zāi)減災(zāi)委員會，一名副區(qū)長擔(dān)任主任，成員單位xx個，每年召開專題會議x-x次，先后制定印發(fā)《x市xx區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《x市xx區(qū)地震預(yù)案》、《社區(qū)（村）綜合減災(zāi)公共信息標(biāo)志建設(shè)圖例匯編》和《x市xx區(qū)和自然災(zāi)害防治工作職責(zé)任務(wù)清單》。

二、聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，引導(dǎo)群眾全員參與

每年結(jié)合“x.xx防災(zāi)減災(zāi)日”，“國際減災(zāi)日”開展主題宣傳活動。共計向社區(qū)居民、群眾、醫(yī)院、學(xué)校等轄區(qū)社會開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動xx余次，發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳資料xx萬余份，惠及轄區(qū)群眾xx萬余戶。建設(shè)社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體驗館，設(shè)有xx類體驗設(shè)備，涵蓋消防互動、電梯墜落、電子滅火、多人地震等方面體驗，目前參與體驗群眾達(dá)x萬余人。

三、加強應(yīng)急演練，切實提升救災(zāi)物資保障水平

組建消防、燃?xì)?、電力、通信、民兵、社會救援等各類?yīng)急救援隊伍xxx支，xxxx人，采取桌面推演和實戰(zhàn)演練的模式，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，儲備帳篷、棉大衣、棉被、發(fā)動機(jī)、照明設(shè)備等套救援裝備物資。配備xxx部通訊電臺，儲備石料和沙子等搶險防汛物資共計xxx余方。全區(qū)街道和社區(qū)設(shè)有災(zāi)害信息信息員x人，共計xx人，第一時間將轄區(qū)安全隱患和災(zāi)害信息進(jìn)行報送。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)2

上半年，區(qū)紅十字會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紅十字會的正確指導(dǎo)下，細(xì)化年初目標(biāo)任務(wù)，努力抓好落實。截至目前，區(qū)紅十字會系統(tǒng)共有x人獲得先進(jìn)個人稱號，x個基層組織、隊伍獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)組織獎；開展各種形式應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作xx場次，接受培訓(xùn)人員xxxx人次；xxxx年上半年已經(jīng)登記遺體器官捐獻(xiàn)xx例；開展志愿者服務(wù)x場次，參與活動人數(shù)xx人，服務(wù)時長xxxx小時。半年來，區(qū)紅十字會緊抓目標(biāo)不放松，順利地完成了各項既定目標(biāo)，現(xiàn)匯報如下：

一、強化基層組織建設(shè)，打造紅十字鐵軍隊伍

一是為延伸紅十字業(yè)務(wù)及服務(wù)范圍，擴(kuò)大紅十字會影響力，上半年成立x個基層紅十字組織。以高校陣地為抓手，在x交大思源學(xué)院、鐵路技師學(xué)院相繼成立應(yīng)急救護(hù)協(xié)會，成立紅十字志愿服務(wù)隊，并協(xié)助高校開設(shè)急救課程，把應(yīng)急救護(hù)納入到高校的教學(xué)當(dāng)中；二是經(jīng)充分調(diào)研，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府總體工作要求，我會適時制定了“xx區(qū)紅十字會xxxx年工作計劃”，明確了本工作的重心及重點工作，同時出臺了“xx區(qū)紅十字會系統(tǒng)xxxx—xxxx發(fā)展規(guī)劃”，明確了發(fā)展方向，為充分調(diào)動基層干事的熱情，我會制定了“xx區(qū)基層紅十字會工作考核辦法”，做到任務(wù)明，責(zé)任清。目前，全區(qū)紅十字系統(tǒng)工作熱情高漲，工作水平、工作態(tài)度有了明顯的提升。

二、抓好紅十字宣傳，樹亮紅十字品牌

為廣泛傳播紅十字人道、博愛、奉獻(xiàn)的精神，區(qū)紅十字會借助各種平臺宣傳紅十字運動知識，利用“x.x紅十字博愛周”宣傳活動的契機(jī)，下發(fā)了全區(qū)各級紅十字會開展宣傳工作的指導(dǎo)性文件，組織志愿者和社會愛心人士共同開展“x.x”主題宣傳活動，現(xiàn)場受益xxx余人次。聯(lián)合公交八公司、xx區(qū)職業(yè)教育中心開展國家安全日主題宣傳活動，參與活動達(dá)xxx余人。結(jié)合工作開展情況，區(qū)紅十字會及時組稿向各傳媒推送，截止x月底，在各種網(wǎng)絡(luò)傳媒和xx網(wǎng)站上發(fā)表稿件xx篇。

三、各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成績突出

區(qū)紅十字會獨立組織開展各種形式應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作xx場次，接受培訓(xùn)人員約xxxx人次。經(jīng)過宣傳，xxxx年上半年已經(jīng)登記遺體器官捐獻(xiàn)的志愿者xx例，組織開展志愿者服務(wù)x場次，有助學(xué)幫困的，有節(jié)日慰問的，有救護(hù)保障的，參與活動人數(shù)xx人次，服務(wù)時長達(dá)xxxx小時。

四、強素質(zhì)，抓提升，鍛造紅十字人才隊伍

目前，區(qū)紅十字會在冊師資x人，可以獨立開展急救培訓(xùn)工作x人.為提升、鍛造人才，今年我會推薦x名干部參加了紅十字會與紅新月會國際聯(lián)合會師資認(rèn)證學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利取得國際認(rèn)證資格。在x省紅十字賑濟(jì)救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)及綜合演練中，我會干部更是不負(fù)眾望，取得較好的學(xué)習(xí)演練成績，獲得了榮譽證書。

五、創(chuàng)新工作形式，適應(yīng)社會需求

為不斷探索紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)新的形式，適應(yīng)社會快節(jié)奏生活模式，區(qū)紅十字會主動開設(shè)了紅十字會快閃—紅十字會應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)微課堂活動，根據(jù)受眾要求，創(chuàng)新授課內(nèi)容，把最新最具權(quán)威性的知識傳播給廣大人民。目前已順利舉辦了x次課程，贏得了較好的'評價。

總之，上半年我會取得了一定的成績，但離群眾的期盼還有一定的差距，離年初制定的目標(biāo)還有落實不到位的地方。下半年我會將從以下幾個方面再加努力。

一是以紅十字青少年工作為抓手，繼續(xù)創(chuàng)建省級示范校建設(shè)，區(qū)紅十字會主動出擊，聯(lián)合區(qū)教育局，下發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)組建并完善基層紅十字的通知，按應(yīng)建盡建的工作原則，做到工作全覆蓋。下半年，力爭創(chuàng)建兩所省級紅十字示范校。

二是助力扶貧幫困，把黨的愛心傳遞到每個困難家庭中。繼續(xù)發(fā)揮好人道、博愛、奉獻(xiàn)的作用，積極開展志愿者服務(wù)活動，重點做好五保戶家庭、因病致貧家庭、器官捐獻(xiàn)登記困難志愿者家庭，帶去黨和政府的關(guān)懷慰問。

三是發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力社會活動。在不斷強化區(qū)紅十字會志愿者能力建設(shè)、技能培訓(xùn)、服務(wù)意識，同時積極配合全區(qū)重大活動做好應(yīng)急保障工作。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)3

按照市xxx衛(wèi)生局應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署和要求，xxx縣應(yīng)急隊伍于9月29日下午在市衛(wèi)生局九樓會議室進(jìn)行了突發(fā)流行性出血熱疫情的應(yīng)急處理演練。演練達(dá)到了熟悉預(yù)案、規(guī)范程序、鍛煉隊伍、提高處置能力的預(yù)期目的，取得了較好效果。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、按演練方案要求認(rèn)真謀劃準(zhǔn)備。接到演練任務(wù)后，我們認(rèn)真閱讀演練方案，根據(jù)需要落實了人員，明確了分工。由應(yīng)急辦統(tǒng)一制定腳本，安排調(diào)度人員。疾控中心準(zhǔn)備報告、流調(diào)、消殺等內(nèi)容，監(jiān)督所負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)容的匯報。從場景設(shè)計、演練流程、標(biāo)識制做到消殺藥品、器械準(zhǔn)備都做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備。

二、按演練腳本反復(fù)排演完善流程和細(xì)節(jié)。初步制定了流程和腳本后，我們組織人員從入場報告開始反復(fù)練習(xí)，在練習(xí)中不斷糾正修改，完善細(xì)節(jié)、精練語言，力求操作與語言表述同步，操作規(guī)范，程序合理，能示范的動作決不旁白表述。經(jīng)過2-3輪后，演練稍有成型，這時我們針對防護(hù)服的穿脫做重點練習(xí)，力求快而整齊，忙而不亂。然后在場景的.銜接上下功夫，解說到哪，工作人員開始進(jìn)行哪個操作等都有了比較合理默契的配合。演練曉有成效。

三、放松心態(tài)，真實演練。我們覺得這次演練正是對平時工作的最好檢驗，所以大家本著平時怎么準(zhǔn)備就怎么進(jìn)行演練的原則，放松心態(tài)，從容上陣，真實演練。

通過參加市里舉辦的這次演練，各相關(guān)部門對應(yīng)對突發(fā)疫情的處理都有了比較清晰的思路和程序，從報告到處理到個人防護(hù)都向規(guī)范性和專業(yè)性邁進(jìn)了一步，應(yīng)急辦從組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度方面得到了鍛煉和提高。可以說演練目的明確，實用性強，實現(xiàn)了預(yù)案文本和實際運用的統(tǒng)一。

四、演練存在問題和不足：盡管演練我們做了大量的準(zhǔn)備，取得了一定收獲，但演練也存在著一定問題和不足：

1、結(jié)合實際鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對出血熱病例沒有診斷能力；

2、防護(hù)服的穿脫不夠規(guī)范、整齊；

3、首次進(jìn)行這種表述與操作同步進(jìn)行的突發(fā)事件演練，在具體操作和語言表述上可能不夠規(guī)范、清楚；

4、由于場景的設(shè)計與時間限制，使得有些工作內(nèi)容不能完全呈現(xiàn)。

5、建議市里多舉辦幾次不同內(nèi)容的系統(tǒng)的演練和培訓(xùn)，我們非常想觀摩學(xué)習(xí)，以提高我們的演練水平和能力。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)4

20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算

今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全

面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的'能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、存在問題

（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。

（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

五、下一步工作計劃

我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)5

根據(jù)海關(guān)總署要求,為提高我關(guān)亞運期間信息系統(tǒng)安全應(yīng)急保障能力,積極主動應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,我關(guān)以《成都海關(guān)信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》為藍(lán)本,制定了《成都海關(guān)亞運安保應(yīng)急演練計劃》,演練計劃分別模擬了網(wǎng)絡(luò)中斷、電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常、總關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房臨時停電和紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站等4個故障來開展應(yīng)急演練工作,現(xiàn)將此次演練工作情況總結(jié)如下.

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是做好演練工作的重要前提

信息系統(tǒng)亞運安保應(yīng)急演練工作是保障亞運信息安全的基礎(chǔ)性工作,我關(guān)黨組高度重視,在得到總署關(guān)于此次演練安排的工作通知后,第一時間召開信息系統(tǒng)應(yīng)急指揮小組會議,迅速在會議明確了我關(guān)次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時間等問題.強調(diào)參加此次演練工作的各部門要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào),技術(shù)部門要從實際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個故障演練腳本,腳本內(nèi)容務(wù)求責(zé)任明確、操作流程明確、任務(wù)落實到人,在要求的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作.

二、從實際工作出發(fā)制定演練方案,做到“三個明確,一個落實”

根據(jù)海關(guān)總署和我關(guān)應(yīng)急指揮小組會議精神,技術(shù)處從關(guān)區(qū)實際工作出發(fā),制定了關(guān)區(qū)演練方案,把演練工作的目標(biāo)定位提高關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)急處置能力,完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,查找本單位應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門間應(yīng)急協(xié)調(diào)預(yù)案的有效性.

為了盡可能地使演練工作貼近實際,演練方案涉及的故障具有代表性,我關(guān)分別在網(wǎng)絡(luò)運行、基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)和h20xx系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行三個環(huán)節(jié)上設(shè)置故障.技術(shù)處選定成都海關(guān)單證量最大的雙流機(jī)場海關(guān)作為演練故障發(fā)起點,分別模擬了該現(xiàn)場具有代表性的兩類故障.故障一,網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致h20xx運行異常；故障二,電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常.同時針對涉密辦公網(wǎng)制定了故障三,紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站,這一故障的設(shè)定重在演練技術(shù)處對于涉密應(yīng)用的故障排除能力和在此期間辦公室的涉密應(yīng)急處置方式.針對基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)的保障能力我們設(shè)計了故障四,總關(guān)大樓機(jī)房遭受意外停電故障,重點在于檢查機(jī)房供電系統(tǒng)和機(jī)房空調(diào)的工作情況,檢查機(jī)房設(shè)備巡檢日志記錄情況.

此次演練方案中涉及的各個故障腳本都是來自以往發(fā)生過的故障記錄,針對亞運安保的特殊要求,我處對故障處理制定了故障首問負(fù)責(zé)制,優(yōu)化了故障排除流程,在整個演練過程中主要涉及了下面7個環(huán)節(jié),包括故障受理、故障定級、故障上報、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案啟動、故障告警取消申請、故障原因公告、故障報告分析.

我關(guān)在此次演練中做到了每個故障點的處理操作流程明確,流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人明確,對故障流傳過程中的意外突發(fā)事件做到臨機(jī)處置權(quán)限明確.進(jìn)一步落實了應(yīng)急處置小組成員的工作分工,使應(yīng)急處置小組的職責(zé)更加從事.“三個明確,一個落實”有力地保障了此次亞運安保工作的順利開展.

三、各部門密切配合聯(lián)動是此次演練工作成功的基礎(chǔ)保障

本次演練從20xx年11月8日下午15:30分開始至17:00結(jié)束.演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術(shù)處、成都雙流機(jī)場海關(guān)、監(jiān)管通關(guān)處、審單處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心,外單位涉及線路運營商和設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商.

8日下午,分管副關(guān)長親臨成都海關(guān)應(yīng)急演練指揮中心坐鎮(zhèn)指揮此次演練工作.此次演練過程中技術(shù)處全體人員認(rèn)真參與,與參加演練各單位緊密配合協(xié)同作戰(zhàn),成功地完成了此次演練工作.同時,此次演練檢驗了我關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急協(xié)調(diào)與通訊機(jī)制,在演練過程中,對內(nèi)對外的通訊聯(lián)系暢通,在故障發(fā)生的第一時間故障受理人可以通過《成都海關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》上的電話目錄,找到排除故障各環(huán)節(jié)的.聯(lián)系人.很大程度地提高了故障排除效率,盡可能地減少因故障造成的損失.

我關(guān)將根據(jù)此次演練經(jīng)驗,進(jìn)一步檢查信息系統(tǒng)應(yīng)急保障措施和技術(shù)應(yīng)急預(yù)案的完整性,一是完成對《成都海關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》的修訂,根據(jù)亞運信息工作特點增加新的內(nèi)容.二是完成我關(guān)現(xiàn)有故障問題的集中分類,并針對每一類故障都按照此次演練工作中提到的“三個明確、一個落實”的要求,明確流程、細(xì)化任務(wù),將任務(wù)落實到人,規(guī)范故障排除操作.

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)6

我縣今年疾病控制、衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞省、市衛(wèi)生行政部門工作要點及任務(wù)分解工作進(jìn)度要求，基本完成了上半年的疾控和衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)，現(xiàn)將今年上半年疾控和衛(wèi)生應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：

一、傳染病防制工作

大力開展了傳染病防控、監(jiān)測工作，1-6月份法定傳染病累計報告470例，報告發(fā)病率167.08/10萬，手足口病報告46例，無重癥和死亡病例，未發(fā)生重大疫情。積極開展了人感染H7N9禽流感、手足口病防控宣傳、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作。

二、加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預(yù)防控制規(guī)范化管理工作

我局組織疾控人員組成疾控規(guī)范化管理考核小組，于4月下旬至5月上旬分別對全縣14個基層衛(wèi)生院按照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預(yù)防控制規(guī)范化管理考核細(xì)則》進(jìn)行了考評，考評結(jié)果14個基層衛(wèi)生院均已達(dá)標(biāo)。

三、加快了疾控衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

我縣疾控中心檢驗人員進(jìn)修率已達(dá)100%，縣疾控中心實驗室規(guī)范化建設(shè)通過市級考評達(dá)標(biāo)。

四、強化了艾滋病防治工作

1、有9個基層衛(wèi)生院檢驗人員參加了市級培訓(xùn)，取得了個人培訓(xùn)合格證，9個衛(wèi)生院正在開展艾滋病檢測點建設(shè)籌備工作，準(zhǔn)備7月份申報驗收。

2、全縣艾滋病新發(fā)艾滋病無死亡，病人治療全面規(guī)范。

五、結(jié)核病防治工作

今年上半年完成新發(fā)涂陽病人40例，初治涂陰38例，肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，追蹤率100%，追蹤到位率95%。

六、免疫規(guī)劃工作

1、保持了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位常規(guī)免疫接種率達(dá)90%以上目標(biāo)，已通過省廳復(fù)評考核達(dá)標(biāo)，1-6月份全縣共完成免規(guī)接種47875針次。

2、全縣麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上，無麻疹發(fā)病報告。

3、按照要求開展了AFP病例監(jiān)測，維持了無脊灰狀態(tài)。

4、開展了疫苗針對重點傳染病監(jiān)測工作，各項監(jiān)測指標(biāo)達(dá)到國家方案要求。

5、落實了免疫規(guī)劃縣級配套經(jīng)費，縣財政預(yù)算經(jīng)費17.5萬元。

6、預(yù)防接種異常反應(yīng)處置率達(dá)到100%。

7、在小松中心衛(wèi)生院和屏山中心衛(wèi)生院開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)門診創(chuàng)建工作。

七、慢性病防治工作

制定了腫瘤登記和居民死因監(jiān)測實施方案，召開了啟動會，對人員進(jìn)行了培訓(xùn)，該工作正在有序開展中。

八、衛(wèi)生應(yīng)急工作

按照今年衛(wèi)生應(yīng)急工作要點和衛(wèi)生應(yīng)急大比武工作要求，對衛(wèi)生應(yīng)急人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)，開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練。我局在5月16日組織全縣疾控隊伍進(jìn)行了衛(wèi)生應(yīng)急知識大比武，全縣31名疾控人員參加了大比武，大比武理論知識測試后，組織參賽人員觀摩了縣疾控中心的人感染H7N9禽流感防控模擬演練，取得了滿意效果，對理論測試取得前三名的單位和個人給予了全縣通報表彰。

九、存在的主要問題和有待下半年進(jìn)一步加強的工作

一是艾滋病防治策略有待下半年完善；二是艾滋病防治健康教育素養(yǎng)促進(jìn)項目下半年要加大工作力度，跟上進(jìn)度，確保項目目標(biāo)的.完成；三是要加大結(jié)核病涂陽發(fā)現(xiàn)率，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)7

今年以來，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，以強化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線，周密部署，狠抓落實?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：

一是抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動安排部署，扎實開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個宣講組赴20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日，縣安辦組織縣級相關(guān)部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進(jìn)一步增強全民安全意識，普及民眾安全知識。加強應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強化日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

二是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、危化品及煙花爆竹等重點直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的'要求，適時督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步檢驗了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵企業(yè)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充實應(yīng)急救援力量。

三是抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。強化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實局機(jī)關(guān)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動配合，及時發(fā)布預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實提高應(yīng)急處險效率。

二、存在的問題

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、?；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性有待進(jìn)一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

三、下步工作打算

1、積極爭取政府和部門支持，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費保障機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資，加強應(yīng)急救援物資裝備儲備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲備體系。

2、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍力量，積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊。

3、加強煤礦、非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作，定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)8

為強化紅線意識，筑牢底線思維，做到“安全第一、預(yù)防為主”，并防患于未然。我局深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周演練活動，現(xiàn)將該項活動小結(jié)如下：

一、演練項目眾多，參演人員精干

本次演練周活動，共開展了9個項目的演練，既有綜合演練，又有專項演練。涉及消防類、非煤礦山綜合類、危險化學(xué)品綜合類、尾礦庫專項類、燃?xì)夤艿佬孤╊?、煙花爆竹類、高處防墜類、冶金有色類、?yīng)急疏散類等。共有829人參與演練活動（另有1500人觀看警示教育片—《盲洞·迷途》），參演人員對照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，積極認(rèn)真準(zhǔn)備，并經(jīng)多次自行演練后，在演練周中集中展示。其熟練程度、專業(yè)水平，給觀摩者留下了規(guī)范操作、耳目一新的深刻印象。

二、重點行業(yè)領(lǐng)域演練不遺漏，警示教育效果多突顯

根據(jù)“全國安全生產(chǎn)月”的活動安排，我局制定了詳細(xì)的活動方案，尤其對xxx縣境內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)所涉及的重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)開展的應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行了重點布置，區(qū)別不同行業(yè)和領(lǐng)域，按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的.要求，認(rèn)真對照、精心組織，并邀請相關(guān)專家到場，周密策劃、規(guī)范操作，對每場應(yīng)急演練實施后，由專家現(xiàn)場點評，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，以利提高。

通過該次應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高了我縣相關(guān)企業(yè)尤其是重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)急操作技能，取得的效果明顯，使企業(yè)和員工充分認(rèn)識到了演練的重要性和緊迫性，從而為“平時多演練、戰(zhàn)時少損失”打下了基礎(chǔ)。今后我局將多組織、開展類似的演練活動，為保持全縣安全生產(chǎn)的優(yōu)良態(tài)勢而不懈努力！

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)9

20xx年，根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點，較好地完成20xx安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：

一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共

培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。

三、企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級相關(guān)部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面?？h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

我局結(jié)合實際，加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監(jiān)管，危險路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運車站嚴(yán)格“三?！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的'主題教育，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防

安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。

六、20xx年應(yīng)急工作要點

1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

3、加強應(yīng)急突發(fā)事件工作評估。

4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

6、做好應(yīng)急救援物資儲備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)10

天峨縣三堡鄉(xiāng)20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在及上級主管部門部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）制定工作計劃

按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我鄉(xiāng)自身實際情況，按照衛(wèi)生局年初印發(fā)的《20xx年天峨縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》（峨衛(wèi)發(fā)20xx52號）精神，我鄉(xiāng)對全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。

為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣衛(wèi)生局匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況，爭取政府的更多支持。成立了突發(fā)公共應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織，并建立了與政府部門間的.長效聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制；將為我鄉(xiāng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的開展提供了堅實的體制保障。

（二）預(yù)案動態(tài)管理

為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，6月18日成立了《三堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院防汛救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案》，增強了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的職能和作用。為我鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

（三）加強物資儲備

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，按照衛(wèi)生局要求參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。

（四）加強知識宣傳

根據(jù)縣衛(wèi)生局工作要求結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認(rèn)真組織全院干部職工參加宣傳活動。

由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，天峨縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。

二、存在問題及下一步工作重點

我院由于人員少，工作經(jīng)驗不足，工作人員兼職多，一定程度上制約了工作的開展。

下一步我局將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的契機(jī)，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，

建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強對全鄉(xiāng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)11

根據(jù)省、市安排部署，我縣在“5.12”汶川特大地震四周年和第四個全國“防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，在全縣范圍內(nèi)分層次、分系統(tǒng)開展了規(guī)模較大、內(nèi)容豐富、針對性強的應(yīng)急綜合大演練。我局就防洪救災(zāi)大演練期間衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我局高度重視應(yīng)急演練工作，強化組織、科學(xué)規(guī)劃、周密部署，真正將演練過程作為應(yīng)急處突的準(zhǔn)備過程，努力提高應(yīng)急救援能力和應(yīng)急管理水平。為有序推進(jìn)演練工作，經(jīng)局黨組研究決定成立了防洪救災(zāi)大演練期間醫(yī)療保障和疾病防控應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會，并及時召開專題會議，安排部署20xx年防洪救災(zāi)大演練期間衛(wèi)生安全保障工作。設(shè)立了衛(wèi)生監(jiān)督組、疫情處置組和消殺組、醫(yī)療保障組。建立健全指揮運作、信息管理、值班值守等機(jī)制。分別負(fù)責(zé)本次大演練期間的衛(wèi)生監(jiān)督檢測、疫情處置、疫點疫區(qū)消殺和醫(yī)療救治工作。

二、強化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍

演練是手段，切實增強應(yīng)急意識、全面普及應(yīng)急知識，提升應(yīng)急處置能力才是目的。結(jié)合演練工作，我局不斷開展應(yīng)急知識宣傳，大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全意識，深入推動了應(yīng)急管理工作的開展。

三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施

根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和衛(wèi)生部下發(fā)的《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范（試行）》，我局制定了《儀隴縣衛(wèi)生局20xx年全縣防洪救災(zāi)大演練衛(wèi)生應(yīng)急安全保障預(yù)案》，明確各工作部門和機(jī)構(gòu)的.應(yīng)急職能分工，制定各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、報告和處理的標(biāo)準(zhǔn)、以及內(nèi)容和程序。規(guī)范和完善信息報告以及通報制度和工作流程。整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源，不斷擴(kuò)充衛(wèi)生應(yīng)急物質(zhì)儲備，規(guī)范和加強衛(wèi)生應(yīng)急物質(zhì)保障和調(diào)用機(jī)制建設(shè)。

四、應(yīng)急隊伍值守情況

縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊對生活飲用水的水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測，公共場所用品清洗、消毒、保潔、禁煙措施及傳染病防控措施、醫(yī)療保障等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面監(jiān)管，保障了演練順利進(jìn)行。縣疾控中心強化了現(xiàn)場傳染病預(yù)防控制工作的指導(dǎo)，提高疫情信息反應(yīng)和預(yù)警預(yù)測能力，加強傳染病報告管理的培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作、開展均等化疫情報告項目，激勵疫情管理人員積極性，維護(hù)疫情報告的及時性、敏感性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測的動態(tài)統(tǒng)計和分析。演練期間無傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣保健院安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場就駐，建立應(yīng)急救援綠色通道，確保了整個活動期間的醫(yī)療救援工作。整個活動期間無意外傷害事件，無食物中毒和重大傳染病發(fā)生。

五、存在的問題

當(dāng)前應(yīng)急管理工作形勢依然嚴(yán)峻，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急能力還很薄弱，培訓(xùn)與應(yīng)急演練機(jī)會較少問題依然存在。重大疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制仍需完善，部分群眾自我防護(hù)意識和能力較弱，宣傳覆蓋及力度還需進(jìn)一步加大，使其了解有關(guān)疫情潛在的危險性和健康危害程度，掌握必要的自救知識。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)12

根據(jù)上級主管部門關(guān)于做好國慶節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急工作通知的有關(guān)精神要求，我院高度重視，先后召開會議進(jìn)行傳達(dá)部署，同時要求全體職工要堅持預(yù)防為主的思想，切實提高了衛(wèi)生應(yīng)急事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，為保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)安排

我院對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管副主任任副組長，組建了衛(wèi)生應(yīng)急事件機(jī)動隊。要求相關(guān)人員排好班次保證24小時開機(jī)、待命。

二、強化人員培訓(xùn)，全面提升應(yīng)急處置能力

為提高應(yīng)急隊伍的.整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)急能力，我們再次對相關(guān)人員進(jìn)行了強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點圍繞甲型H1N1流感、手足口、麻疹、水痘等重點傳染病的防控工作，同時對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)強化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。

三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制

強化防控措施，認(rèn)真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度。積極做好業(yè)務(wù)科室的值班工作，確保發(fā)生疫情后及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報；實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。

四、積極保證應(yīng)急物資儲備

我院根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應(yīng)急物資儲備工作，每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，這次對此也進(jìn)行了全面的整理和檢查，確保一旦發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件能夠立即啟用。

總之，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力,為保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)13

今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，按照要求制定20xx年應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位；我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的`應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細(xì)化職責(zé)、重在落實的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責(zé)任書》內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

二、完善體系，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全行工作的實際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，本單位突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和責(zé)任。

三、配強隊伍，提高能力

把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息，及時報告

我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。

五、存在問題

一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

第四篇：應(yīng)急工作總結(jié)

應(yīng)急工作總結(jié)

（一）一、應(yīng)急管理常態(tài)工作

(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面。為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)和搶險能力，建立高效有序的救災(zāi)運行機(jī)制，切實做到及時快速的開展突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)工作，我局成立了2013年地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急搶險小分隊。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組由局長羅君為組長，下設(shè)辦公室在地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測站。針對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理工作，我局上下實行一崗雙責(zé)制，干部職工在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理方面的工作納局入績效考核。

(二)隱患排查及預(yù)案修編等方面。2月28日，我局代擬《萬源市人民政府辦公室關(guān)于開展汛前地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市級有關(guān)部門切實開展汛前地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，為編制萬源市2013年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案提供詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。通過全市拉網(wǎng)式摸排查，排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點370處，并將其中威脅戶數(shù)在10戶及以上的118處納入萬源市市級預(yù)案，其余的納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級預(yù)案。4月24日，我局編制完成《萬源市2013年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》，并由市人民政府辦公室印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市級有關(guān)部門。預(yù)案中對2013年地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理工作重點，工作責(zé)任，應(yīng)急處置和工作監(jiān)督等各方面進(jìn)行了明確。同時，我局督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市級有關(guān)部門對排查出的地災(zāi)隱患點編制完善兩案、兩卡一表和警示牌，建立健全群測群防網(wǎng)絡(luò)等。主動加強與氣象部門的合作與聯(lián)系，建立起完善的災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，及時將災(zāi)害性天氣信息傳遞給群測群防員，提前做好應(yīng)急防范，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(三)應(yīng)急保障能力建設(shè)方面。一是成立3個由具有較強突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急能力的青壯年干部職工組成的應(yīng)急搶險小分隊;二是購置了手電筒、雨靴、雨衣等應(yīng)急物資，應(yīng)急車輛隨時待命，并落實辦公室專人管理和車輛調(diào)配;三是爭取到省級專項資金150余萬在全市范圍內(nèi)設(shè)立了11個應(yīng)急避難場所;四是落實專人進(jìn)行應(yīng)急信息的收集和報送工作，同時制定了應(yīng)急信息報送制度。(四)值班工作。印發(fā)萬源市國土資源局《關(guān)于進(jìn)一步加強2013年主汛期地質(zhì)災(zāi)害值班工作的通知》。嚴(yán)格24小時值班制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，災(zāi)情速報制，值班臺賬建立制，同時要求值班人員每天下午4點前將當(dāng)天情況主動上報達(dá)州市地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測站。

二、突發(fā)事件信息報送暢通

一是對上級部門下發(fā)的關(guān)于突發(fā)性事件應(yīng)對及處置等方面的文件，各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)突發(fā)性事件的批示精神及時轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市級有關(guān)部門;二是嚴(yán)格突發(fā)性事件信息速報制度，對中型及以上災(zāi)(險)情做到立即上報市政府，并在1小時內(nèi)速報達(dá)州市國土資源局;對小型災(zāi)(險)情，在2小時內(nèi)報市政府，12小時內(nèi)報達(dá)州市國土資源局。

三、宣傳教育方面

進(jìn)一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳培訓(xùn)工作不松懈。汛前我局四個地災(zāi)隱患排查小組在開在隱患排查的同時，對各地災(zāi)隱患點威脅范圍內(nèi)的群眾講解地質(zhì)災(zāi)害防治知識，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳資料，累計發(fā)放宣傳手冊500余冊。同時對群測群防員、監(jiān)測責(zé)任人、防災(zāi)責(zé)任人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組工作人員進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、避讓等方面的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升其地質(zhì)災(zāi)害防治技能。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳培訓(xùn)納入日常宣傳教育工作之中，每年至少開展1-2次專題性宣傳教育工作。

四、應(yīng)急演練方面

成立了以局長羅君為組長的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練工作。同時督促并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市級有關(guān)部門開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。

五、存在的問題

(一)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理任務(wù)艱巨。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市級有關(guān)部門對地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理工作重視度不夠，疲于應(yīng)付。如：地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理工作制度不夠完善，地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理臺賬不完善，未編制地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練方案，未及時開展地質(zhì)災(zāi)害演練等。

(二)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理經(jīng)費不足。一是群測群防員補助資金較低，不能有效提高群測群防員的責(zé)任意識;二是地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測設(shè)備不足，原有的監(jiān)測儀器服務(wù)年限將至，不能繼續(xù)有效發(fā)揮監(jiān)測作用;三是地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險設(shè)備陳舊，無法有效應(yīng)對新形勢下突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)態(tài)勢;四是地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理宣傳教育經(jīng)費投入較低。

六、工作打算及建議

(一)進(jìn)一步加強地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理工作的督查、指導(dǎo)，規(guī)范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理各項工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市級有關(guān)部門務(wù)必將該工作落實到位;(二)開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理專題培訓(xùn)，提升地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)技能;(三)加大地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理經(jīng)費預(yù)算，建立健全地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體系。(四)引進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治專業(yè)技術(shù)人才。

特此報告

應(yīng)急工作總結(jié)

（二）XX年,我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以xxxx重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求,堅持促經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合,把維護(hù)安全穩(wěn)定作為各級政府義不容辭的職責(zé),按照以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),強化管理,快速應(yīng)對、協(xié)同配合的方針,圍繞省政府XX年應(yīng)急管理工作要點,不斷加強全應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強,基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響,確保了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強

(一)強化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持從講政治、講大局和維護(hù)社會穩(wěn)定的高度,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù),將其列為一項專門議題,對全市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,重新調(diào)整了由市長任主任,常務(wù)副市長、副市長及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣(市)、市直40多個部門為成員單位的++市應(yīng)急管理工作委員會,進(jìn)一步加大了對應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險化學(xué)品等專項應(yīng)急救援指揮部,為全面推進(jìn)各項應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu),完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動體系,提高了快速反應(yīng)能力,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對有力,全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況,加強監(jiān)督檢查,及時解決問題,做到了思想重視、組織落實、責(zé)任明確、措施到位,有效掌握了應(yīng)對和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動權(quán)。同時,嚴(yán)格實行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。

(二)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,按照立足現(xiàn)實、充實加強、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針和一專多能、一隊多用、一崗多職的要求,以公安、部隊、武警等骨干隊伍為主體,以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊伍為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量,加強應(yīng)急救援演練,強化 應(yīng)急處置能力培訓(xùn),形成了適合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、符合地區(qū)實際的應(yīng)急救援隊伍格局。XX年,各縣分別成立了民兵應(yīng)急營,所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊,采用集中時間,統(tǒng)一管理,封閉訓(xùn)練的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時,注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。

二、預(yù)防為主,多方協(xié)作,應(yīng)急管理工作扎實有效開展(一)建立健全防范機(jī)制,提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《++市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步明確了應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運行機(jī)制、處置程序和善后處置,規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程,初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系,各級各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項及部門應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合,自成體系,為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系,增強全社會快速反應(yīng)能力,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實戰(zhàn)演練相結(jié)合,變過去的事后、搶救性的被動應(yīng)對為事前、預(yù)防性的主動控制,最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。XX年我市共發(fā)布專項應(yīng)急預(yù)案18個,部門預(yù)案25個,企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個,預(yù)案管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。(二)建立健全協(xié)同配合機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。堅持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點,本著分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則,認(rèn)真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制,明確了各方職責(zé),確保了在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠高效運轉(zhuǎn)、快速反應(yīng),各司其職、分工配合,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動機(jī)制,提高妥善處理突發(fā)公共事件 件的能力,真正達(dá)到了落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的的目的,XX年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

(三)建立健全公共保障機(jī)制,提高全社會公共安全保障能力。堅持認(rèn)真履行政府社會管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落實到了日常管理之中,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì),全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人,公務(wù)員應(yīng)急管理知識培訓(xùn)5000余人。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作,堅持24小時值班制度,建立健全信息報告工作制度和責(zé)任制度,規(guī)范信息報告和處理程序。同時,加強預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),逐步建立社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會動員機(jī)制,嚴(yán)格落實應(yīng)急信息報告特別是重大緊急信息必報制度。積極開展風(fēng)險隱患排查工作,認(rèn)真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況,從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險源,建立危險源數(shù)據(jù)庫,逐步開展應(yīng)急資源普查工作,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移,力爭把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動起來,投入到危機(jī)應(yīng)對和防范工作當(dāng)中。

(四)加強基層,突出重點,切實抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。

根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點工作的安排部署,XX年應(yīng)急管理工作的重點工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實,本著加強基層、夯實基礎(chǔ)的原則,結(jié)合我市開展的重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項行動,針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人口居住分散,防災(zāi)意識差,自救、互救能力弱等特點,周密組織,積極落實,緊緊把握抓源頭、抓苗頭、抓早抓小,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)這一根本,著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊伍等方面工作,積極探索和建立符合基層實際的應(yīng)急管理新模式,進(jìn)一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平,有效提高了基層的應(yīng)急處置能力,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,解決在基層。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實際,強化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時,加強重要部位、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的應(yīng)急管理工作,特別是各類高危企業(yè)按照應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、處置有機(jī)制、善后有措施的要求,強化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動救援工作。(五)廣泛宣傳,深入教育,形成全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失的要求,發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動員社會各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育,向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我市多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊和宣傳單10余萬份,并利用各種媒體開展宣傳教育,增強宣傳教育的實效性和針對性,真正把應(yīng)急自救的實用技能交給群眾,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程,有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識,提供必要的技能培訓(xùn),強化學(xué)生的公共安全意識,增強他們的遇險自救能力。XX年,我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求,有條不紊地開展各項應(yīng)急管理工作,應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中,我們認(rèn)為:一是必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障;二是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想;三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識,這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認(rèn)真研究工作規(guī)律,這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求;五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變,注重社會管理和公共服務(wù),這是推進(jìn)應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素;六是必須建立健全各項制度,這是實現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；闹贫缺ＷC;七是必須緊緊依靠社會各個方面,形成齊抓共管工作格局,這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

從總體上看,雖然我市在應(yīng)急管理方面做了大量工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進(jìn)展,但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn),不利于工作的開展,建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立;三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,急救物資和裝備不足,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,應(yīng)急救援能力有待提高;四是應(yīng)急救援的社會認(rèn)知程度不高, 群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認(rèn)識不足,應(yīng)急管理知識和技能貧乏;五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強等。

在今后的工作中,我們將在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持從全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度出發(fā),重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題,依靠和發(fā)動廣大人民群眾,總結(jié)經(jīng)驗,研究對策,發(fā)揚成績,完善措施,狠抓落實,進(jìn)一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè),全力保障各族群眾生命健康和財產(chǎn)安全,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

應(yīng)急工作總結(jié)

（三）我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時，我鎮(zhèn)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我鎮(zhèn)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全鎮(zhèn)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我鎮(zhèn)切實加強應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。為我鎮(zhèn)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、鎮(zhèn)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作，鎮(zhèn)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全鎮(zhèn)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識，使其掌握一些基本的防護(hù)知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn)，增強安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強化責(zé)任。鎮(zhèn)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息，進(jìn)一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第五篇：應(yīng)急工作總結(jié)

聶家滿族鄉(xiāng)應(yīng)急工作總結(jié)

2011年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，我鄉(xiāng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我鄉(xiāng)職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任

我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全鄉(xiāng)中心工作抓實抓緊抓好，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實人員，落實責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時，為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《聶家滿族鄉(xiāng)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了抗洪搶險應(yīng)急指揮部，組建了2支搶險應(yīng)急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識

為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料1000余份。同時，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能。組織防火防汛應(yīng)急分隊在防火期進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，相關(guān)單位及各村都按照鄉(xiāng)政府的要求組織民兵都進(jìn)行了及時演練。同時在汛期鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村包戶，為了確保人民群眾的生命及財產(chǎn)安全在防汛期間也進(jìn)行了兩次救援演練，同時組織相關(guān)人員和學(xué)校開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三、深入排查，強化整改

我鄉(xiāng)深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢，加大了隱患排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全鄉(xiāng)環(huán)境和諧穩(wěn)定。從總體上看，雖然我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理方面做了大量工作，摸索積累了一些經(jīng)驗，取得了較大進(jìn)展，但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，不利于工作的開展，建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立；三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，急救物資和裝備不足，特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，應(yīng)急救援能力有待提高；四是應(yīng)急救援的社會認(rèn)知程度不高，群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，應(yīng)急管理知識和技能貧乏；五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強等。

在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題，依靠和發(fā)動廣大人民群眾，總結(jié)經(jīng)驗，研究對策，發(fā)揚成績，完善措施，狠抓落實，進(jìn)一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，全力保障各族群眾生命健康和財產(chǎn)安全，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

聶家滿族鄉(xiāng)人民政府 2011年12月1日