第一篇：活動總結(jié)的不足

活動總結(jié)的不足

在此次“婦女職工手工大賽”的活動總結(jié)中，部門領(lǐng)導悉心指出了我活動總結(jié)中的幾點不足，并督促借鑒學習同事王磊活動總結(jié)的優(yōu)點；敦促我工作進步。在借鑒學習并結(jié)合指正的意見后，發(fā)現(xiàn)了自身的若干不足，在今后的工作和活動中我要更加努力更加積極的去完善這些方面；以便在今后的工作中的得到提升，現(xiàn)將自己的不足之處總結(jié)如下：

一、活動總結(jié)的板式

（1）對活動總結(jié)板式未能有一個清晰的把握，需要加強對工作類文本的認識和理解，今后活學活用；斟酌總結(jié)中的文字及語句，做到恰如其分的。

（2）因工作總結(jié)未能按照部門要求的格式完成，字間距過大，故文章整體排版不夠美觀大方。

（3）活動總結(jié)是比較嚴謹?shù)?，但語句的措辭和修辭手法還是必不可少的，文體過于生硬呆板，會致使文章不能形象生動的表達主旨。

二、總結(jié)的內(nèi)容

（1）在總結(jié)中，就活動中出現(xiàn)的問題，著重于單個問題的分析和提出解決辦法，抓住了各個點，卻未能將各個點串連成一條線，顯得分散有余，而總領(lǐng)不足。由于關(guān)注的問題分散，導致對活動的整體上的把控上有所不足。對活動前的宣傳、準備，活動中辦法的落實，活動后的再次宣傳等，沒能做出系統(tǒng)的延展性的介紹。

（2）活動總結(jié)中較大篇幅關(guān)注點在活動中產(chǎn)生的問題，比如活動的作品展覽的秩序、參賽作品的評比標準等具體的事項，沒能考慮到在活動開展前將場地落實，出臺作品評比辦法等、一系列措施；就可以避免以上問題的發(fā)生，從而在事前就規(guī)避了活動中有可能發(fā)生的問題，沒有前瞻性，導致事倍功半。

三、公司網(wǎng)站的應(yīng)用

我廠生產(chǎn)車間員工雖然文化程度不高，對互聯(lián)網(wǎng)也不是很了解，但這并不影響公司網(wǎng)站作為展現(xiàn)我公司精神風貌的平臺，合理利用公司資源這一點值得借鑒。

基于以上的種種不足，在今后的工作中力求要有全局觀念，把控工作或活動的整體發(fā)展；將工作或活動中出現(xiàn)的各個問題點串聯(lián)成一條線，系統(tǒng)的分析，全面的掌握。做工作或活動要有前瞻性，把預(yù)想到可能出現(xiàn)的問題及早考慮進去，避免出現(xiàn)問題后手忙腳亂；即使出現(xiàn)問題，也能做出快速有效的反應(yīng)。工作中更要重視細節(jié)，書面材料的文字、排版做到美觀大方，并合理利用公司的各種資源，物盡其用，達到效益的最大化。

第二篇：不足總結(jié)

年終工作不足總結(jié)

在過去的**里，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的幫助下，在**單位我學習到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì)，我的個人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些工作多年的同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。

作為**部門的一分子，我清醒地認識到自身還有許多缺點和不足，與工作的要求相比，自己還有很大差距。首先，理論學習不足。由于剛開始工作，許多政策文件資料都不熟悉，剛開始材料內(nèi)容寫得過于簡單?，F(xiàn)在雖然理論水平有一定的提高，但是還需加強廣度和深度的學習。其次，工作方法較為簡單，在處理問題上還要多虛心向同志們學習，爭取進一步提高工作質(zhì)量和效率。最后，還應(yīng)強化工作意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前工作轉(zhuǎn)變；由被動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。

下一年我應(yīng)對自身嚴格要求，把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷提高工作水平。

第三篇：班干不足總結(jié)

會議總結(jié)：

各個班干個人總結(jié)：

1、班長方面：

工作缺點：每次開展活動給人一種倉促的感覺，在某些決定當中過于猶豫不決，活動組織方面存在準備不足，安排不到位的情況；在日常生活中，對女生的關(guān)心度不夠。

問題起源：開展活動時跟同學的溝通少，導致開展活動時只有參與互動的同學能夠活躍，其他的則是陳默一片；做決定時考慮到每一個提出意見的同學，以至于做事難以下決定，最后拖延決策時間，減少了籌備的時間；進入女生宿舍難，對于女生的平常生活關(guān)心不足。

解決方法：以后決策時少數(shù)服從多數(shù)，對于決策不滿意的少部分同學征求他們的理解，跟他們說明情況；活動方面一定要多做出一個或兩個準備方案；下學期邀請輔導員或班主任帶隊去女生宿舍探訪，關(guān)心下女生，組織一些女生喜歡的活動，讓更所的女生參與到其中。

2、團支書方面：

工作缺點：團活動這塊比較單調(diào)，不夠生動，只是和組織委員兩個人商量一下就搞起來了，互動不夠銜接，個人方面的問題首先是缺乏主動性，然后是不知道自己忙的方向，做事有點拖拉，最后是備考方面不知道問誰和與誰討論的問題

問題的起源：沒有及時和班委們、同學們溝通導致了這個問題的產(chǎn)生，自身的不合理安排時間

解決方法：希望以后的活動大家一起商量，事前來個充分的準備，停下來整理一下自己的思路，有條理的列出自己的問題所在和時間的合理劃分。關(guān)于備戰(zhàn)期末方面的可以問一下我們身邊的同學或者找?guī)熜謳熃銓ふ乙幌聦W習經(jīng)驗等等

3、組織委員：

缺點：關(guān)于星期天考勤的問題，可能要親自打電話給室長，個人問題身為組織委員沒有很多時間是參與到我們班上的活動

問題的起源：舍長和班委的溝通不足，個人的側(cè)重點不同，導致自己在班上的活動參與度不夠高 解決方法：下個學期和班上的舍員溝通好，組織好每次班里的活動，無論大小，提高自身的參與度

4、宣傳委員（兼任心理委員）

缺點：心理活動中的互動環(huán)節(jié)搞得不太好，個人有有早讀遲到等現(xiàn)象，工作效率不太高，可能要其他班干提醒才記得有這么一項任務(wù)，還有打機會達到忘記工作的事情，對班上的情況不了解，和同學們的溝通不足，缺乏主動性

問題的起源：對工作熱情度不高，惰性和自制力不足，不能嚴格要求自己

解決方法：會多走動宿舍，了解一下其他同學的心理問題，在下個學期的心理活動中爭取搞得生動，還有在接下來的時間會改變一下自己打機的行為

5、學習委員

缺點：班上的同學早讀的積極性欠缺，學習上沒有起到帶頭作用，對于遲到曠課等行為會礙于同學的情誼幫其隱瞞。問題起源：個人問題，環(huán)境的影響

解決方法：第一，對于班上的活動，要與學習衡量一下，有時候活動不一定要多，但是要精。第二，下個學期要規(guī)劃好他們的早讀時間，把我們的早讀時間充分利用起來，合理安排好一三五的早讀課。第三，針對學習上的問題可以開一個類似座談會的形式，讓同學們互相交流一下自己的心得。

6、生活委員

缺點：這個學期同學們對于檢察衛(wèi)生方面的積極性較低，尤其是評分較低的宿舍的積極性不夠高，個人方面對機構(gòu)協(xié)會和班上的活動會有一種兩頭不對稱的現(xiàn)象出現(xiàn)，感覺對班上的工作會帶有消極的情緒。

問題起源：工作熱情度不足，舍長沒有起到監(jiān)督的作用，和舍長溝通存在一定的問題 解決方法：對于舍長的問題，可以開一個座談會的形式大家一起解決問題，還有可以在下學期每個月來一個宿舍衛(wèi)生的評比，設(shè)置最佳男女生宿舍的一個獎項分別獎勵一些獎品，這樣可以促進舍友們的積極性和榮譽感

7、文娛委員

缺點：集體意識不夠高，情緒問題 問題起源：個人與其他同學溝通不太好

解決方法:在沒有工作的時候，可以主動的和同學們溝通，可以走走其他的宿舍，和其他同學互相交流，促進友誼增進感情。

8、體育委員

缺點：在體育方面，不能夠調(diào)動大家對學科的積極性，體育課較為分散，同學們的體育鍛煉越來越少，導致身體素質(zhì)的下降

解決方案：下個學期可采取一對一的方式進行幫助，可以分為小組的形式進行體育鍛煉（這里在下面老師有補充）

最后是老師針對以上問題來一個大的方面的總結(jié)：

1、對于活動，盡量不要任務(wù)式的完成，做學生干部就要有一顆為同學們正真做到用心去完成每一項工作的心，因為活動不是開展給其他人看的，要愉快的工作，對于活動方面的可以分為集體和小組，集體的分別是班會，團活動，心理活動等形式的；而小組活動則是一種按照同學們的具體興趣來劃分的一種形式；例如羽毛球乒乓球等等，但是作為班干部自己必須參與到這個過程中。

2、對于學習上的問題，班干部以身作則很重要，例如遲到早退曠課、早讀課不積極等現(xiàn)象，我們應(yīng)該科學化合理化的安排好一個大概的計劃，在下個學期去推行，營造一種氛圍

3、對于開展一些學校硬性規(guī)定的活動，要做好提前準備，多交流，尤其是可以和其他專業(yè)其他班的班干交換一下點子

第四篇：公司總結(jié)及不足

今天，能作為一名站長代表在這里匯報工作，既深感榮幸，又惶恐不安，我深知，這既是領(lǐng)導對我工作和思想上的信任，更是對我今后工作的鞭策。

我想我們在日常工作中有值得肯定的地方，也有要改進的方面，今天就讓我來談?wù)勎覀兊牟蛔?。對于我們能夠及時辦結(jié)的問題，應(yīng)該做到以下幾點：

1、加大抓工作落實的力度。加油站能夠進一步加大抓落實的工作力度，對上級黨委、上級公司及本單位的決策部署，以“敢為人先”的精神創(chuàng)造性抓好落實。進一步健全分工負責抓落實制度，逢會必講，凡事必查，使各項工作得到有效落實。

2、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)擴張與市場營銷，充分調(diào)動銷售人員的積極性，解決好績效考核問題。按照分級管理的原則，制定加油員考核辦法等，充分調(diào)動了員工工作積極性和創(chuàng)造性。

3、狠抓數(shù)質(zhì)量管理。為了從體制、機制、教育、廉潔自律約束等全方位全過程抓好數(shù)質(zhì)量工作，做好考核掛鉤、實行“預(yù)賠付”和加油站長“風險金抵押”三項制度的實施，同時還加強對計量、檢測器具的投入和技術(shù)人員的培訓。

4、完善員工管理，嚴格定編定崗，有效執(zhí)行中層管理人員退出機制和富余人員的壓減，增強企業(yè)活力。

5、加大企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工文化生活等方面，我們應(yīng)利用各種節(jié)日如“中秋節(jié)”、“十一”、“春節(jié)”等組織開展小型多樣文體活動，為豐富職工生活、構(gòu)建和諧企業(yè)營造健康活潑、積極向上的工作氛圍。

6、強化職工培訓。抓好各崗位員工的技能培訓，一方面可以分先后選送員工參加上級培訓班，開闊員工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培訓力度，先后舉辦培訓班進行為期一周的強化集訓，迅速提高了廣大員工的崗位理論知識和操作技能，使員工素質(zhì)、工作熱情普遍得到提升，使企業(yè)核心競爭力、企業(yè)凝聚力明顯增強。

11、作息時間的修改，公司領(lǐng)導及時考慮解決機關(guān)家遠同志的午餐問題，改革了食堂管理辦法，提高了飯菜質(zhì)量，為機關(guān)人員提高工作質(zhì)量提供了物質(zhì)保障。

7、在抓好典型，需要我們用黨員的先進性教育大家上，我們要及時總結(jié)公司優(yōu)秀員工先進事跡，廣泛推廣。

對于我們經(jīng)努力能夠于近期辦理的問題，應(yīng)該做到以下幾點：

1、著力打造學習型班子。需要制定公司的中心組學習制度、考勤制度，每季安排一個專題學習，使得重要文件隨時得到組織學習。同時抓好領(lǐng)導班子成員個人學習，不斷豐富學習內(nèi)容，增強政治理論學習、科學文化知識與經(jīng)營管理工作結(jié)合的有效性。

2、堅持一年一次民主會議，積極開展批評與自我批評，創(chuàng)造一種民主、和諧的氛圍，相互交流，增進團結(jié)，達成共識，共同提高。

3、在提高工作效率上，我們要加大考核力度，可以通過各加油站之間相互考評、各領(lǐng)導人員對科室的考評，促進對員工作用的有效發(fā)揮和工作效率的提高。

4、對新任職的中層管理人員進行跟蹤考察，可以加強對其工作進程的了解。

5、對大學生教育應(yīng)該納入員工培訓中。

6、重視加油站的各項安全工作，再次制定了改革方案，確保工作的正常進展 對于我們需經(jīng)長期努力辦理的內(nèi)容，我們應(yīng)該堅持不懈的努力并且重視，不斷提出更高要求來保障公司的整體進步。

我們公司在上級黨委和省公司的正確領(lǐng)導下，應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以保持員工先進性活動為契機，以提高員工素質(zhì)，加強基層建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進各項工作為目標，深化黨組織建設(shè)和員工管理，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力，為全市經(jīng)濟建設(shè)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作，我們已圓滿完成年初的工作目標，并取得了一定的成績，但成績應(yīng)歸功于全體同志的人員的共同努力。在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結(jié)全公司職工，開拓進取，克難奮進，為推動公司業(yè)績作出新的貢獻。

第五篇：電商不足總結(jié)

電子商務(wù)運營總結(jié)

一、認識電商

1.電子商務(wù)非是傳統(tǒng)認為的拍拍照片，然后上傳到網(wǎng)上就等著賣的銷售模式。

2.線下 年、線上 1 年的發(fā)展速度看試光彩、輝煌，但壓力、責任、過程一樣不對少，將 年

變成 1 年。

3.電子商務(wù)不是網(wǎng)上銷售，不是網(wǎng)上打折，不以物喜不以已悲，不單純以短期內(nèi)成敗論英雄，追求的是在新媒體，新渠道下的電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。4.成功的電子商務(wù)考驗強大的供應(yīng)鏈，一切看市場數(shù)據(jù)反饋。線上需要嘗試性投放，線下先備

貨后銷售（當然不排除線下做強大后也是這樣），線上是個需要快速反應(yīng)的市場，最后一定是

供應(yīng)鏈決定成敗。5.電子商務(wù)是個整體以圖片形式存在的虛擬化市場，顧客不認識你，不了解你，為什么要在你

家買呢，而且淘寶也并非還是個低價市場，最終決定顧客購買的重要原因是，1 形象、口碑、體驗、專業(yè)市場，價格并非最終決定是否購買的重要因素，一個新店，最缺少的就是口碑

和購物體驗。

6.淘寶是電子商務(wù)渠道中的一塊市場，和傳統(tǒng)的銷售模式一樣，是個以零售為主的渠道。

7.電子商務(wù)不是 個、2 個、個人能做起來的。傳統(tǒng)品牌進入電商必定先要完成團隊組建，這

個團隊并非是客服團隊，而是核心團隊。目前我們線下的很多問題或者在人員都不具備的情 況下，而我們線上是最基本的人。如活動策劃，文案，優(yōu)質(zhì)美工，商品組織企劃。

8.線上和線下一樣同樣需要產(chǎn)品的組合，產(chǎn)品的規(guī)劃，產(chǎn)品文案，賣點的整理。而線下可能不

需要將產(chǎn)品的賣點以文案或者圖片的形式展現(xiàn)，但網(wǎng)上需要將所有的賣點用圖片的形式展現(xiàn)

出來，產(chǎn)品策劃也是關(guān)鍵。

二、運營定位

1.建立品牌建立口碑是必然之路。提高顧客粘性才能對將來的發(fā)展有益。只有這樣電子商務(wù)才

能健康快速的發(fā)展。才能賺錢。2.做大力度折扣只有死路一條，因為隨著電子商務(wù)行業(yè)的火熱化，泡沫化，CPT，CPM，CPC 等

由于大批量不專業(yè)的賣家存在，惡性競價，致使單次點擊成本在不斷提高。

3.商業(yè)流量的引入（硬廣）在沒有品牌倍數(shù)的前提下，前期只能是以品牌曝光為目的，不會有

太高的回報。

4.品牌的建立都需要經(jīng)過，曝光—傳播—認知—暢銷—忠誠，這幾個階段。

5.目前店鋪如果不做硬廣的情況下，數(shù)據(jù)量小，沒有分析的意義，發(fā)展就更加慢，但也沒有任

何一家店鋪是用硬廣砸起來的

6.顧客都是通過圖片，客戶購買記錄，評分，或者口碑等方式?jīng)Q定是否購買商品，價格并非最

終決定是否購買的重要因素，一個新店，這些事最缺的。7.淘寶需要“庫存”、需要淘寶上賣過的庫存，庫存商品有積累的最真實的顧客反饋，有基礎(chǔ)的

銷量，有基礎(chǔ)的評分，能帶動整店新品和整體的銷量。

三、商品

1.產(chǎn)品決勝終端，我相信是一樣的道理。

2.貨源組織，商品企劃，產(chǎn)品營銷策劃，產(chǎn)品頁面策劃。3.價格帶沒有有規(guī)劃，比較亂。

4.定價，如果按照吊牌價上架，那勢必會造成部分顧客不敢點擊進入。

但如果用

5-6 折的價格上

架，那勢必造成店鋪活動時力度有限。5.工藝單提供的產(chǎn)品尺碼嚴重不準確，造成換貨率和退款率高，也造成了部分顧客的流失。

6.產(chǎn)品質(zhì)量，縮水變形嚴重，會造成部分顧客流失。

8.夏季銷售產(chǎn)品

款（包含所有款式）

。在銷售 個月后斷碼 款（斷 碼以上）。褲子基本

只剩

1-2 個尺碼，還有些款式模特主色已經(jīng)斷碼。

7.雖然我們賣的是庫存產(chǎn)品，但是做為消費者來說，他們并不知道這是庫存，我們也沒有必要

以庫存的定義去銷售產(chǎn)品，不能定義為是賣庫存的。

8.淘寶是個需要積累的市場，沒有庫存款，沒有老款，只有已售多少款。

9.產(chǎn)品款數(shù)及類別過少，尤其下裝沒賣多久就斷碼了，行業(yè)同類款太多、。

。

。。

10.款數(shù)少勢必帶來產(chǎn)品搜索時曝光少，那自然流量也會少。

11.很多產(chǎn)品跳失率過高，調(diào)失率是指顧客只看了一個產(chǎn)品后就關(guān)閉頁面離開了。

（通常會認為是

沒有市場競爭力的產(chǎn)品）

12.缺少商品策劃，文案，賣點撰寫。原則上每款拍攝之前應(yīng)該有商品文案，賣點，策劃等配套 好后再進行拍攝。

四、運營推廣

1.新店沒有信用積累，口碑積累，老顧客少。2.男裝行業(yè)直通車平均點擊成本高。

3.聚劃算、淘金幣、天天特價等所有淘寶的官方活動最終的目的不是賺錢、賣斷貨，是創(chuàng)造基

礎(chǔ)銷量，為售更多積累銷量。如果只是為了清倉，參加這些活動那也是不長久的。4.炒作，淘寶新品需要炒作，組織不同的用戶在不同的地方買。只是為了積累基礎(chǔ)的銷量和評

價，這樣有利于快速提升排名。

（注意淘寶規(guī)則哦）

5.直通車的目的是推單款，硬廣的目的是推店鋪、品牌、或者有優(yōu)勢的單品，鉆石展位是按照

卡次展現(xiàn)收取費用的小硬廣。

6.直通車每推一個款，總是在初見成效的時候，主推色斷碼了，市場反應(yīng)不好的款式在怎么推

也沒用。7.品牌倍數(shù)不高，致使自然搜索流量就不高。

8.距離淘寶距離太遠，沒有公關(guān)。

五、人員

1.目前核心團隊人員嚴重缺少，雖然兼職了在做，但都是精力嚴重不足。

2.一切從

0 開始，經(jīng)驗不足。

3.重要人員缺少，網(wǎng)站設(shè)計，活動策劃，商品企劃，店長 網(wǎng)站設(shè)計：

主要負責網(wǎng)站整體頁面視覺形象，廣告海報圖的制作。

活動策劃：

爭對店鋪每次活動進行活動主題，文案，頁面，內(nèi)容策劃。

商品企劃： 爭對商品尋找賣點，展現(xiàn)圖片內(nèi)容確定，產(chǎn)品介紹文案等所有圍繞商品的工作。

店長：

制定店鋪日常固定活動，幫派活動，會員營銷，管理客服團隊，制定客服標準化，維

護好店鋪老顧客，處理日常店鋪退換貨審核，日常店鋪雜項。

最后總結(jié)： 1.款式過少，商品沒有競爭力，庫存不夠。

2.定位錯誤，淘寶不是純粹賣庫存的。

3.人員不足，核心人員不足。

4.離淘寶太遠，沒有公關(guān)。