第一篇：一周工作匯報(bào)(7。13-7。17)

一周工作匯報(bào)（7月13日至7月17日）

1、做好省局和省、市無管委到市局檢查我臺(tái)有關(guān)頻率建設(shè)情況的接待工作。

2、做好趙勝昔辦公室物品清點(diǎn)登記及放入后勤倉庫保管工作。

3、整理2008年全宗介紹和2009年收集的圖片。

4、收集整理網(wǎng)絡(luò)中心和省網(wǎng)合作協(xié)議。

5、共收到、傳閱、辦理文件33件。

6、接收發(fā)送傳真20件。

7、印制下發(fā)文件8份，復(fù)印材料2000余張。

8、為6余次各類會(huì)議提供會(huì)議服務(wù)。

第二篇：一周工作匯報(bào)

回中心這一周以來感覺良好祥哥（windows老大）發(fā)了些資料讓我學(xué)習(xí)例如，部門工作介紹、辦公管理產(chǎn)品線-AD系統(tǒng)功能介紹、關(guān)于win操作系統(tǒng)的資料，CC的相關(guān)資料等等好像就快被淹沒在文檔的海洋里了為了更好更快勝任工作，唯有埋頭學(xué)習(xí)剛好需要納入CC管理工作任務(wù)祥哥叫我聯(lián)系項(xiàng)目辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人這才知道，原來與其他部門的溝通工作是那么重要因?yàn)槲覄倎?，?duì)于部門的項(xiàng)目應(yīng)用都不清楚所以溝通起來總是有些困難項(xiàng)目辦的人對(duì)于我也是相當(dāng)無語呀在這里，向項(xiàng)目辦的各位同事say sorry，給你們工作添麻煩了終于最后在項(xiàng)目辦的趙培桐幫助下獲得了2份申請文檔模板分別是配置管理申請和權(quán)限變更申請可是結(jié)果還是得麻煩祥哥，因?yàn)槲也欢顚懥硗膺€要學(xué)習(xí)CC的相關(guān)資料還以為一周下來，工作告一段落結(jié)果總是出乎意料的呢接到了總行通知，系統(tǒng)需要全面升級(jí)祥哥最近很忙，至于忙什么，我還真不清楚只知道我?guī)筒簧鲜裁唇o自己壓力，讓自己有動(dòng)力學(xué)習(xí)讓我全力以赴應(yīng)對(duì)系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目首先要學(xué)習(xí)的東西就是之前windows系統(tǒng)的研究還有對(duì)于win7系統(tǒng)和windows server2008的學(xué)習(xí)，一周工作匯報(bào)，工作匯報(bào)《一周工作匯報(bào)》。。剛剛收到鮑叔叔的短信壓力大才能鍛煉一個(gè)人，你要勇敢，你要堅(jiān)強(qiáng)你不但要努力學(xué)好業(yè)務(wù)還要學(xué)好組織管理工作多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)怎樣組織，怎么樣開會(huì)，怎樣講話在開會(huì)學(xué)習(xí)中大膽提出自己一些看法和意見讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你，重視你這樣你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己，提高自己成為中心得力的人才加油！努力不一定會(huì)成功但放棄就一定失敗看了叔叔的短信又想起系統(tǒng)部的和諧氣氛還有好好的領(lǐng)導(dǎo)覺得自己的確需要努力努力再努力不能辜負(fù)叔叔，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)干巴爹

第三篇：一周工作匯報(bào)

一周工作匯報(bào)

隨著寧波天一店整改后開業(yè)時(shí)間日益臨近，目前我們店鋪的裝修進(jìn)度，開業(yè)策劃，貨品整理，員工培訓(xùn)以及寧波周邊市場的加盟支援等都在有條不絮的進(jìn)行中，首先重中之重就是我們店鋪的開業(yè)工作！

為了充分做好這次整改后的開業(yè)，也做了周詳?shù)拈_業(yè)策劃和開業(yè)的具體進(jìn)度。（詳細(xì)內(nèi)容請審查附表：店鋪開業(yè)倒計(jì)時(shí)）

并且針對(duì)每一天的工作日程都又另外做了更加細(xì)化的安排和水準(zhǔn)要求。目的是將工作細(xì)致到服裝的每一個(gè)搭配細(xì)節(jié)要求上和對(duì)每個(gè)角落衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，將之前在杭州鳳起支援開店時(shí)吸取的優(yōu)點(diǎn)都在本店中加以運(yùn)用保留，并同時(shí)避免在鳳起開業(yè)時(shí)所出現(xiàn)的一些問題，力求本次天一店的開業(yè)順利，在店鋪形象上和日后的銷售中都達(dá)到模范店鋪標(biāo)準(zhǔn)。（詳細(xì)內(nèi)容請審查附表：MC天一店開業(yè)策劃）

在裝修期間，嚴(yán)格要求商品專員充分做好貨品的準(zhǔn)備工作，一切貨品做到清楚明了，有數(shù)據(jù)可查，不僅做好自家貨品，同時(shí)也保質(zhì)保量的做好與其他店鋪貨品的調(diào)撥。在整理中，我們的首要原則和要求就是緊密和陳列聯(lián)系，結(jié)合陳列要求，店鋪整改后的面積規(guī)劃等多方面切實(shí)的將商品和陳列

融合一體，為銷售做好充分的前提準(zhǔn)備工作。

在積極備戰(zhàn)開業(yè)的同時(shí)，也在進(jìn)行對(duì)全體員工多方面的培訓(xùn)工作，分別從員工的思想層次深入，更加完善的公司制度的明確，后期銷售策略和個(gè)人的銷售技巧等進(jìn)行針對(duì)化培訓(xùn)。

首先在思想上，讓員工重新認(rèn)識(shí)自我，在了解自己的基礎(chǔ)上制定出更加適合自己的短期發(fā)展目標(biāo)和長期規(guī)劃，再幫助員工實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的路上抓出弱點(diǎn)并給予克服方式，最后進(jìn)行自我激勵(lì)，從多層次的激發(fā)員工的潛能。

并在陳列培訓(xùn)和銷售技巧提升的培訓(xùn)中嚴(yán)格要求和多次進(jìn)行模擬演練，不斷強(qiáng)化員工的銷售意識(shí)和技能，真正的提高員工的綜合能力和專業(yè)技能！

一方面提高員工的個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)我們在人上的競爭力，一方面配合公司此次對(duì)寧波天一店的支持，使我們的“軟件”設(shè)施有效的配合硬件設(shè)施的提高，真正在下半年使天一店爆發(fā)，將銷售最大化，將MC的知名度，形象等深入寧波市場并擴(kuò)散至周邊。

其次，在培訓(xùn)的期間，對(duì)店鋪的團(tuán)隊(duì)也是一手抓，通過大家一起的學(xué)習(xí)，交流研討，能力的提升，從而使團(tuán)隊(duì)向著卓越團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展，同時(shí)為后期又即將開業(yè)的MC店鋪?zhàn)龊萌藛T儲(chǔ)備和做好銷售等聯(lián)系性工作！

最后，在做好一切有關(guān)我們直營店鋪的基礎(chǔ)上，也不忘

了支援加盟商，切實(shí)的給到我們加盟朋友最大的支援和關(guān)懷，貫徹“小河有水大河滿”的思想，為后期市場的開發(fā)做好一切鋪墊的準(zhǔn)備工作。

本周工作雖然較多較重，在目前的精心安排下，各項(xiàng)工作都進(jìn)行的很順利，也都收到成效，目前勢態(tài)良好，在后期工作中會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行和保持。

第四篇：一周工作匯報(bào)

一周工作匯報(bào)

一、上周工作情況：

1、與傳媒公司對(duì)接，配合其廣告方案規(guī)劃。

2、對(duì)地塊現(xiàn)場走訪。

3、對(duì)1、2、3號(hào)泵站現(xiàn)場走訪。

4、與運(yùn)營商對(duì)接，發(fā)送聯(lián)系單，督促其上報(bào)河道兩側(cè)機(jī)房及配套通信服務(wù)設(shè)施。

二、下周工作計(jì)劃;

1、2、積極配合公司廣告設(shè)計(jì)規(guī)劃與修改。跟進(jìn)地塊河道用地摸排調(diào)查。

3、積極與運(yùn)營商溝通聯(lián)系，掌握河道用地內(nèi)機(jī)房及運(yùn)營商配套服務(wù)設(shè)施數(shù)量及其位置，督促其抓緊上報(bào)。

第五篇：一周工作匯報(bào)

2012.12.10—12.14檢查存在問題： 1.系統(tǒng)錨桿未做，全部是假的 2.‘u’型連接筋沒有做成’U’型

3.鎖腳錨桿太短，只有2.2m長，且未塞錨固劑

4.左洞未打超前錨桿，全部焊假的（ZK94+439~449）

5.右洞13日為了減少噴漿量，竟用鐵絲網(wǎng)將超挖部分遮?。╕K94+498~501）