第一篇：楊科2015年度總結(jié)報告

楊科2015年度總結(jié)報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。下面我從履職經(jīng)歷對2015年進行簡要的總結(jié)，以及對2016年工作開展做簡要的計劃，不妥之處請領(lǐng)導、同事批評指正。

一、2014年12月，經(jīng)公司體制改革，在公司安排下到仁懷市高大坪銷售中心，在中心工作期間，致力于渠道建設(shè)、渠道支撐、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，在中心領(lǐng)導與同事們幫助以及渠道積極配合下，努力完成公司任務(wù)。

2015年7月，在公司二次改革下，繼續(xù)在高大坪銷售中心艱苦奮斗鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，在分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、強力支撐、優(yōu)秀經(jīng)營思路指導下，高大坪銷售中心工作取得巨大成就：

1、在堅持渠道建設(shè)為中心的思想指導下，7-11月期間，協(xié)助負責人建設(shè)社區(qū)沃店3家、自控營業(yè)廳2家、轉(zhuǎn)型核心渠道2家。整體渠道規(guī)模做到月發(fā)展100戶以上渠道3家，50戶以上渠道5家。在夯實渠道基礎(chǔ)工作方面做出了貢獻。

2、在公司“4G到鄉(xiāng)、3G到村、光纖到戶”的網(wǎng)絡(luò)資源引導下，深入開展掃村工作，先后組織高大坪、火石崗、三合等渠道進行掃村工作，其中高大坪車站指定營業(yè)廳單月發(fā)展突破300戶，達到全市領(lǐng)先水平。

3、堅持服務(wù)渠道、支撐渠道的服務(wù)理念，將渠道經(jīng)理定位在渠道店長、渠道老板進行單項業(yè)務(wù)收益分析，在一店一方案的指導下，1家渠道傭金（不含店獎）從4000元/月提升至1萬元/月。增強了渠道經(jīng)營的信心，豎立了渠道表率。2015年在工作中收獲頗多，特別在自身業(yè)務(wù)能力提升、個人溝通協(xié)調(diào)能力上得到顯著提高，同樣在經(jīng)營中存在一定的不足：主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作落實較為緩慢、專項工作開展略顯乏力，個人情商水平有待提升。為此，在2016年工作中需要克服之前工作中的不足，同時繼續(xù)發(fā)揮個人專長，力爭在新的一年收獲更多的經(jīng)營成果和豐富自身成長經(jīng)歷。展望2016年工作，擬定從以下幾個方面進行改進和堅持。

1、夯實基礎(chǔ)工作，做好分工及監(jiān)督機制。按周擬定工作計劃，制定時間進度表，對于未完成事項需及時請示，對于完成工作需要做好小結(jié)。

2、堅持網(wǎng)絡(luò)覆蓋和渠道覆蓋。在社會化合作的背景下，通過政策分析，收益導向、遴選優(yōu)質(zhì)代理渠道，在新一輪的競爭中必將是優(yōu)勝劣汰的格局，務(wù)必保障公司營銷政策、經(jīng)營思路、產(chǎn)品資源等綜合競爭實力充分展現(xiàn)。

3、做好業(yè)務(wù)支撐，及時響應(yīng)和處理客戶、渠道等方面的問題。

4、積極配合領(lǐng)導及負責人分配相關(guān)事物。

2015年在改革創(chuàng)新、攻堅克難中已經(jīng)度過，2016年需要在堅持優(yōu)秀品質(zhì)上改良工作中的不足。在具體工作開展中時刻圍繞市分公司工作要求，堅定“4G引導 終端至勝”經(jīng)營思路，再創(chuàng)仁懷聯(lián)通美好局面。

楊科

2016年2月16日

第二篇：小音樂家楊科

《小音樂家楊科》教學設(shè)計（第二課時）

教學目標:

學習課文二、三、四段，了解揚科怎樣愛音樂，理解句子的含義，了解在剝削制度下，窮人孩子的悲慘命運，感受作者對剝削制度的憎恨。有感情朗讀課文。

設(shè)計理念:

以學法引路，多讀多悟，通過多元互動，讓學生在聽、說、讀、看、想的過程中，切身體會楊科對音樂的喜愛和當時現(xiàn)實的殘酷。

教學過程：

一、復習導入，明確課堂學習任務(wù)。

1、檢查對文章大概意思和第一段內(nèi)容的了解。

2、強調(diào)單元訓練目標——理解句子的含義，出示課堂學習任務(wù)。

二、深入學習第二段，著重指導理解句子含義的方法。

1、個別朗讀，找出這一段的總起句：揚科無論走到哪里，總能聽到樂聲；圈出揚科聽到的樂聲。

2、為什么揚科把這些聽到的響聲說成是樂聲呢？出示“凡是鄉(xiāng)村里能聽到的一切響聲，他都注意聽著，他覺得都是音樂。”①指導學習：“凡是”提出條件，“都”表示結(jié)果。

②聯(lián)系課文，說說揚科是怎樣“注意聽著”的。

3、理解“田野里，小蟲為他演奏；果園里，麻雀為他歌唱?！?/p>

說說這句話的表面意思，①根據(jù)對“注意聽著”的理解說說這句話包含著的意思。②指導感情朗讀，體現(xiàn)揚科“沉浸在美妙的音響中”。

③回歸學習提示進一步領(lǐng)會理解句子的方法，完成作業(yè)題四

（1）。

4、集體朗讀這一段填空：凡是揚科有空的時候，他都——。

5、小結(jié)：對揚科來說自然界的響聲都是美妙的音樂，揚科愛音樂真是如癡如醉。

三、學習第三段，嘗試運用理解句子含義的方法獨立操作。

1、自由朗讀思考：揚科愛聽樂聲，當他聽到真正的音樂和歌聲，又有怎樣的感受呢？劃出揚科感受的語句。

①反饋出示：揚科覺得旅店里的每一根柱子都在顫動，都在歌唱，都在演奏。用“凡是??教??”改寫這句話，說出表面意思。

②播放提琴合奏曲，范讀。學生體會揚科的感受，說說這句話的含義。

③指導感情朗讀，比較“興奮”和“陶醉”的不同讀法。

2、找出最能看出揚科愛音樂的語句讀一讀。自由討論并反饋。說出“要是有一把小提琴，揚科真愿意用自己的一切去交換”的含義。

3、配樂朗讀出示幻燈（揚科拉提琴）想象畫面及揚科的感受。

4、小結(jié)：這段主要寫了揚科聽音樂愛提琴，通過句子含義的理

解，可以看出揚科愛音樂愛提琴已到了不顧一切的程度，他愿意為音樂獻出一切甚至于生命。

四、獨立學習第四段，運用方法，理解句子的含義。

1、自學、提出要求：

a默讀第四段，說說這一段主要寫了什么？

b運用“理解句子的含義”的方法，完成作業(yè)四。

c想想揚科是怎樣愛音樂的，尋找疑難問題。

2、檢查自學情況：

（1）說說從第四段中你學懂了什么？

（2）出示“??但是有一股無法抗拒的力量在推著他往前走，推著他那柔弱的瘦小的身子慢慢地向著移動。”說含義：從什么地方可以看出揚科“愛音樂”而“不顧一切”？“無法抗拒的力量”又是什么力量？

（3）指導朗讀：學生自由練讀、評議、指名讀、集體讀。

3、質(zhì)疑問難。學生自由討論還有什么不懂？教師點撥。

4、結(jié)合這一段的內(nèi)容，用“凡是??都??”談?wù)劯惺?，說一句話。

五、圍繞課堂學習任務(wù)總結(jié)。

六、作業(yè)六：用“凡是??都??”造句。

附板書：

11、小音樂家揚科愛樂聲沉浸愛樂器陶醉

摸小提琴不顧一切

第三篇：內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告

內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告

內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告該如何擬寫呢?今天我們就一起來了解一下吧!

內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告(一)

進入科室后護士長安排我在內(nèi)分泌的甲組學習，由糖尿病?？谱o士劉小英老師做為我的帶教老師，進入甲組后熱心的同事們帶領(lǐng)我熟悉病房，了解日常的工作和?？频淖o理常規(guī)，使我很快的融入了科室。每天下午利用空閑時間，劉老師都會拿出自己精心準備的PPT來為我們講課，對我們進行糖尿病?？浦R系統(tǒng)性的理論學習，在第一個月里，我掌握了糖尿病的各項基礎(chǔ)知識，糖尿病的發(fā)病機理、糖尿病并發(fā)癥的護理及糖尿病患者血糖自我監(jiān)測、飲食、運動、正確胰島素皮下注射、低血糖的護理等等。通過系統(tǒng)的學習讓我了解了糖尿病的現(xiàn)狀，以及它的危害性，使我真正的認識到糖尿病患者治療的五駕馬車的重要性。而五駕馬車之首就是健康教育，糖尿病?？谱o士作為糖尿病防治教育工作的主力軍，在糖尿病防治工作中的作用極其重要，工作總結(jié)《內(nèi)分泌科年終總結(jié)》。糖尿病?？谱o士在糖尿病患者的健康教育、血糖監(jiān)測、飲食指導、運動鍛煉和糖尿病患者自我管理中占據(jù)主導作用，使糖尿病患者獲得了全面的高質(zhì)量護理，真正提高了患者的生活質(zhì)量。

在進修的第二和第三個月里劉老師給我分配了床位，在劉老師的指導下我開始將理論和實際運用聯(lián)系起來，用學到的知識去管理病人。在臨床實踐期間也遇到了糖尿病的各種急慢性并發(fā)癥病人，如DKA、低血糖、糖尿病腎并糖尿病足、糖尿病眼病等，通過對這些病人的護理，進一步掌握了其治療及護理。每周二的上午劉小英老師都會帶著我到糖尿病?？谱o理門診坐診，通過門診的學習，掌握了糖尿病護理門診的工作流程，系統(tǒng)了解了糖尿病護士的工作模式，并掌握了多項糖尿病?？菩录夹g(shù)新設(shè)備，足病篩查，相關(guān)實驗室檢查等，現(xiàn)在我能熟練應(yīng)運糖尿病治療的五駕馬車對患者進行一對一和小組教育。能夠獨立為病人制定個體化的飲食、運動處方及相應(yīng)的?？浦笇АＴ趦?nèi)分泌科進修期間體會最深刻的就是優(yōu)質(zhì)耐心的護理服務(wù)和病區(qū)干凈舒適的環(huán)境。病區(qū)雖然是老病房，但是在大家的共同努力下，病房依然保持著安靜，整潔，舒適的環(huán)境;每間病房門口都裝有按壓式洗手液，避免交叉感染同時也為醫(yī)護人員節(jié)約了時間。病區(qū)走廊的兩邊墻上都貼有健康教育資料，方便病人查閱;科室每個月都會開展大型多媒體糖尿病相關(guān)的知識講座，對住院期間和出院的糖尿病患者進行健康教育，患者對疾病知識的知曉率很高?？剖疑钊腴_展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，滿足病人的身心需要。對每一個出院的病人進行電話回訪，為出院后的患者提供恢復期指導及健康指導，真正使病人感覺安心、舒適。

最后非常感謝內(nèi)分泌科老師們的幫助與指導，感謝綿陽市中心醫(yī)院領(lǐng)導給予我這次學習和提高的機會，我會把進修學習到的知識和技能加以鞏固并運用到實際的工作中去，當好一個糖尿病患者的衛(wèi)士。

內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告(二)

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間我隨衛(wèi)生系統(tǒng)赴德國交流團到德國工作學習已經(jīng)兩個月了。兩個月來，我仿佛又回到了學生時代，白天隨導師上臺做手術(shù)，晚上回宿舍查資料背單詞。短短兩個月，德意志民族，他的國家、城市、人民，以及他的醫(yī)院和醫(yī)生帶給我極大的觸動和贊嘆，感謝衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導給了我們這樣一次開闊視野，增長見識的機會。

隨著飛機平穩(wěn)的降落在法蘭克福國際機場，我們開始了為期三個月的工作學習。我們30名醫(yī)生都分在北威州不同的醫(yī)院里，非常幸運我被分到北威州首府杜塞爾多夫的st.vinzenzkrankenhaus。這是個看起來很不起眼的醫(yī)院，醫(yī)院只有三百張床位，第一天上班我甚至沒有找到醫(yī)院的大門在哪里，但是這個醫(yī)院每年卻能完成3-4千例骨科手術(shù)，是整個州的骨科中心?，F(xiàn)年76歲的院長Thumler教授是德國著名的關(guān)節(jié)外科專家，它的髖關(guān)節(jié)置換已經(jīng)做到第5次翻修(國內(nèi)一般才做到2-3次翻修)。醫(yī)院也在他的帶動下經(jīng)過幾十年的努力形成了一個有規(guī)模的以骨科為重點的醫(yī)院。

第一天上班，我就跟著上了四臺手術(shù)，上午兩臺，下午兩臺。分別是兩臺關(guān)節(jié)置換、一臺關(guān)節(jié)翻修和一臺關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，盡管是第二助手，但是仍然讓我受益匪淺，德國不愧是西醫(yī)的鼻祖，手術(shù)過程中每個醫(yī)生手術(shù)操作都非常精細，非常愛惜組織，解剖層次清楚，止血徹底，顯露充分。德國的手術(shù)器械也讓我愛不釋手，盡管已經(jīng)很舊了，但是維護的非常好，而且設(shè)計合理，材質(zhì)優(yōu)良，這是值得我們學習的地方，我們的手術(shù)器械都非常新，也很貴，但是經(jīng)常用著不合手，而且很快就壞了，造成了很多不必要的浪費。在這家醫(yī)院，不同手術(shù)都有專門配套的工具，各種自動拉鉤的使用減少了上臺人數(shù)并且能有效的顯露手術(shù)視野，讓我們中國醫(yī)生都稱贊不已。德國醫(yī)生專業(yè)分工明確，每個高年資醫(yī)生都有自己的專業(yè)特長。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，在這里得到了充分的體現(xiàn)。德國醫(yī)生工作量很大，他們沒有午休，手術(shù)室中的休息吧有咖啡，比薩等各種食物，醫(yī)生們下了手術(shù)就可以去吃點東西，這時下一個病人已經(jīng)推到手術(shù)室在麻醉了，一個手術(shù)間每天排上3-5臺的關(guān)節(jié)置換是家常便飯，一天下來還真是吃不消。由此我深深的體會到，醫(yī)生這個職業(yè)是辛苦的，在德國作醫(yī)生也不例外。就骨科專業(yè)技術(shù)而言，我們和德國的差距并不是遙不可及的。德國人開展的手術(shù)我們醫(yī)院基本都在開展，在有些領(lǐng)域我們開展的已經(jīng)有相當?shù)乃?，我想我們只有加強專業(yè)細化，發(fā)展專業(yè)特長，從而帶動整個骨科發(fā)展，才能更快的縮短我們和醫(yī)療發(fā)達國家的差距。

這三個月的學習對我們來說是非常寶貴的，我相信我在工作理念、工作方法及手術(shù)風格上都會有所改變，怎樣讓我們的手術(shù)，我們的治療更細致，更人性化是我今后努力的方向，我會認真總結(jié)這三個月來的學習收獲，這些必定在以后的工作實踐中起到好的作用。

引：明尼蘇達大學醫(yī)學院心血管科是美國醫(yī)院心血管科排名前十的醫(yī)院之一。令我驚訝的是，他們的心臟外科是和內(nèi)科放在一起的，互相之間的協(xié)作比較緊密。比如，心臟移植病人的手術(shù)由外科醫(yī)生做，而后期的隨訪，治療就以內(nèi)科醫(yī)生為主。當然，作為一名內(nèi)科醫(yī)生，我的進修是在心內(nèi)科進行的。

20xx年7月，我作為重慶醫(yī)科大學附一院與明尼蘇達大學醫(yī)學院交換進修項目的第一個中方學者，來到明尼蘇達大學醫(yī)學院心血管科進行了為期半年的臨床進修學習。

明尼蘇達大學醫(yī)學院心血管科是美國醫(yī)院心血管科排名前十的醫(yī)院之一。令我驚訝的是，他們的心臟外科是和內(nèi)科放在一起的，互相之間的協(xié)作比較緊密。比如，心臟移植病人的手術(shù)由外科醫(yī)生做，而后期的隨訪，治療就以內(nèi)科醫(yī)生為主。當然，作為一名內(nèi)科醫(yī)生，我的進修是在心內(nèi)科進行的。

每天的臨床工作和國內(nèi)有很多相似的地方，比如早上的查房;收病人時問病史、查體、寫病歷等等一系列過程;出現(xiàn)一些本科室不能解決的臨床問題時請其他科室會診協(xié)助治療……也有很多不一樣的地方，半年的學習令我感觸很深的是以下的幾點：

1、作為教學醫(yī)院，每天的講座很多。只要你肯學，就有很多的學習機會。在心內(nèi)科，每天中午的十一點是心電圖講座，十二點由本院醫(yī)生做臨床方面的講座，內(nèi)容涉及臨床基礎(chǔ)知識，最新進展，病歷討論等。講座的時間都是一個小時，期間由科室提供免費的午餐，如披薩、漢堡等，大家邊吃邊聽，真正體現(xiàn)了分秒必爭的精神。每周三下午是fellow(專科培訓醫(yī)師，有點像國內(nèi)的主治醫(yī)師)的講座，既有?？婆嘤栣t(yī)生們自己選定題目的講座，也有高年資attending(主治醫(yī)生，更象國內(nèi)的主任醫(yī)生)的講座及點評，時不時還有外院的專家授課。周五的早上七點半則是心臟電生理室的講座，市內(nèi)各個醫(yī)院的心臟電生理醫(yī)生們都要參加。醫(yī)學院則固定在每周四和周五的中午舉行全院的講座，周四以基礎(chǔ)研究為主，周五則是臨床內(nèi)容，主題是morbidityandmortality，即每周一個病歷討論，涉及臨床各主要科室。

2、圍繞在醫(yī)生周圍的良好的合作團隊。這個團隊使得美國的醫(yī)生可以專注于臨床醫(yī)療工作，不用被瑣事分散精力。比如，美國醫(yī)院里特有的“醫(yī)生助手”，由專門的醫(yī)生助理或擔任，可以在醫(yī)生診治病人之前，先與病人交談，問病史，查體，開具部分檢查，極大地節(jié)約了醫(yī)生的時間和精力。的工作也十分到位，比如病人需要做胃鏡，醫(yī)生只需開具醫(yī)囑，自然有護士處理好相關(guān)的事務(wù)，醫(yī)生只需在約定的時間去做檢查即可。不像在國內(nèi)，醫(yī)生要事無巨細，從檢查前的準備一直關(guān)心到檢查后的處理，很是消耗精力。另外，還有藥師指導和監(jiān)督臨床的用藥，技術(shù)員負責儀器的使用和維護。當病人沒有保險，或是其他原因付不起醫(yī)療費時，會有社會工作者幫助解決經(jīng)費問題。而病房里進行心臟移植的病人在手術(shù)前，還有進行過相同手術(shù)的志愿者與之交談，現(xiàn)身說法，鼓勵患者，打消患者的顧慮。曾經(jīng)參加過幾次病人臨終前的搶救，小小的病房里居然有二十幾個醫(yī)務(wù)人員參與病人的搶救，包括了醫(yī)生、護士、技師、藥師等。還有一次，一個患躁狂癥的心衰病人在查房時情緒失控，3分鐘之內(nèi)，三名醫(yī)院保安就出現(xiàn)在病房的門口;5分鐘之內(nèi)，精神科的醫(yī)生就前來會診。讓人感到，在美國當醫(yī)生真是沒有后顧之憂。

3、病人對醫(yī)生的信任及良好的醫(yī)患關(guān)系。一方面，醫(yī)生每天會花很多的時間與病人交談，用盡量淺顯易懂的語言向病人解釋病情;另一方面，大部分美國病人對醫(yī)生十分信任和友好，也非常地尊重醫(yī)生。不像在中國，巨大的工作量(每天診治病人的數(shù)量可能是美國醫(yī)生的數(shù)倍甚至數(shù)十倍)和病人支付醫(yī)療費用上的壓力使得病人把醫(yī)生放在對立面，醫(yī)患矛盾很尖銳。

4、住院時間遠遠短于中國。病人渡過急性期或者危險期后，就會被轉(zhuǎn)到康復中心繼續(xù)治療，這樣既節(jié)約了醫(yī)療費用，又減輕了醫(yī)院的壓力，也減少了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

5、良好的轉(zhuǎn)診制度。病人一般先到家庭醫(yī)生或者社區(qū)醫(yī)院治療，那里的醫(yī)生覺得病人的病情嚴重，需要進一步治療時，才將病人轉(zhuǎn)至上一級的醫(yī)院，避免了醫(yī)療資源的浪費。而且，美國的醫(yī)師培訓制度，使得各個醫(yī)院的醫(yī)生水平比較接近，不容易出現(xiàn)中國這樣，小醫(yī)院的醫(yī)生和大醫(yī)院醫(yī)生臨床水平的較大差別，也使得病人能夠充分信任家庭醫(yī)生及社區(qū)醫(yī)生。

當然，美國的醫(yī)院也有不盡如人意的地方，比如，因為病人的數(shù)量少，很多基本操作沒有機會做或是做得很少;醫(yī)生在培訓中能夠見到的病人、病種不多，能夠積累的臨床經(jīng)驗就少于中國。還有醫(yī)療器材和資源的巨大浪費，一次性物品的使用量極其驚人。在醫(yī)療中，也存在著過度醫(yī)療，比如每天重復做若干的血液檢查，胸片的常規(guī)復查等。抗生素濫用的問題也一樣存在，我曾經(jīng)遇見一個病人同時使用包括亞胺培南和萬古霉素在內(nèi)的四種抗生素。國內(nèi)很少見，我們醫(yī)院尚未出現(xiàn)的萬古霉素耐藥的腸球菌，在心內(nèi)科的監(jiān)護室里有時候會同時出現(xiàn)幾個既往或是現(xiàn)癥感染病人。

另外，我想就我個人的經(jīng)歷說一下在美國醫(yī)院進修要注意的兩個問題。一個就是語言。美國醫(yī)生說話語速極快，VOA的SpecialEnglish是每分鐘90個詞，StandardEnglish是每分鐘140個詞，可是這些醫(yī)生們每分鐘起碼要講250到300個詞，比我在這里聽的美國當?shù)仉娕_的播音速度還要快得多。尤其是匯報病史和做講座的時候?？赡芩麄兲Γ址浅ＵJ真、敬業(yè)，想在有限的時間里傳達最多的信息，所以說話特別地快。除了快之外，就是縮寫特別多。

[內(nèi)分泌科進修總結(jié)報告]

第四篇：針推科總結(jié)報告_ -

2013針推三 總結(jié)報告

首先感謝單位給我的這個工作機會，感謝單位這一年對我的培養(yǎng)，使我又有了一年的針推工作的成長歷程……在我院今年的主要工作是配合骨科病房和門診專家的工作，提供針灸推拿治療的支持，采用針灸、推拿、拔罐、刮痧、耳穴等方法配合門診和病房專家開展骨關(guān)節(jié)、軟組織等部位的疼痛的治療和中醫(yī)專業(yè)內(nèi)的一些慢性病的防治，還負責部分門診接診的工作。

作為一個中醫(yī)針灸推拿專業(yè)的中醫(yī)醫(yī)師，任職于我院針推科，加入單位已經(jīng)一年有余，使得我對工作認知、集體創(chuàng)作方面有了很大的轉(zhuǎn)變，學會了如何 在工作中與人交往、如何更好地完成作為集體的成員的工作以及如何開展工作，工作計劃性、條理性、科學管理時間等方面也有了很大的進步，改變了我在以往工作中計劃性不強的習慣，同時也讓我學會了站在單位的高度看待問題，提高了團體責任感；通過今年的工作，對骨傷專業(yè)、物理治療儀器的工作原理和注意事項也有了較為深入的理解；也深刻體會到理療儀器在運動系統(tǒng)疾病中的應(yīng)用的原理和療效，同時也提高了我個人的專業(yè)技能和臨床思維模式，能夠更快的接受新事物，更加體會到團體的力量才是單位發(fā)展的動力，只有集體的進步才是單位發(fā)展的關(guān)鍵。

在過去的2013，在陳總、院長、吳主任的關(guān)心支持和指導下，在醫(yī)院各兄弟科室的幫助下，平穩(wěn)的走過了2013年，有取得的成績，也有一定的不足，主要工作內(nèi)容匯報如下：

1、在吳主任帶領(lǐng)下配合醫(yī)院特色專科建設(shè)，繼續(xù)加大開展頸腰椎病、骨性關(guān)節(jié)炎等相關(guān)疾病的手法及理療、激光、藥物導入及中藥外敷等治療的開發(fā)力度，開展了頸椎病、腰椎間盤突出癥，急性腰扭傷，腰椎退行性病變的治療，及對于膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎，肩周炎的特色治療。2013門診診療人次近7000人次,較上一可治療病種進一步拓寬，業(yè)務(wù)量較上一逐漸提高，取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。并收獲錦旗三面，表揚信兩封。

2、在過去的一年里，繼續(xù)學習運用新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，運用傳統(tǒng)經(jīng)絡(luò)理論結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學治療手段發(fā)展各種頸腰椎病的手法治療，及各種整復治療，通過業(yè)務(wù)學習與臨床實踐的不斷結(jié)合我們對相關(guān)疾病的診治水平不斷提高，同時不斷發(fā)掘傳統(tǒng)醫(yī)學知識寶庫運用中藥熏洗、中藥外敷治療相關(guān)疾病，取得了滿意的療效。

4、重視醫(yī)學工作的提高和繼續(xù)教育，通過參加院內(nèi)培訓及院內(nèi)業(yè)務(wù)學習討論、醫(yī)學會的繼續(xù)教育學習等方式逐步提高了臨床診療水平。

5配合住院部的自費及相關(guān)治療項目的開發(fā)，努力維護我院的光輝形象，積極宣傳我院在相關(guān)專業(yè)疾病上的優(yōu)勢，力所能及排解所接觸患者心中的疑慮，努力提高本專業(yè)的治療有效率并積極開發(fā)本科室患者的相關(guān)社會關(guān)系人員入院治療，潛在的為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一點微薄的力量

6積極配合老專家的治療方案的執(zhí)行和提高治療有效率，提高門診專家的復診率，為進一步的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ) 總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下、在吳主任的帶領(lǐng)下，在新的一年里仍然要不斷學習，嚴謹診療、規(guī)范操作，嚴肅醫(yī)保政策，虛心接受廣大患者監(jiān)督，為本地區(qū)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。2014工作計劃如下

2013，經(jīng)過我和張倩共同努力，取得了一定發(fā)展，我們會繼續(xù)保持這種發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)穩(wěn)中求升，繼續(xù)將以繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚特色、提高療效為目標，突出針灸推拿的溝通服務(wù)能力，發(fā)揮中草藥及理療項目優(yōu)勢，提高療效，明年工作重點如下：

一、在工作中，制定診療方案，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢。并定期對診療方案的實施情況與臨床療效進行分析、評估、總結(jié)，繼而進行改進并積極回訪，以提高服務(wù)水平、改善醫(yī)患關(guān)系、提高復診率。

二、提高治療療效，繼而提高中草藥及理療項目的使用率。如：激光、導入、藥包、按摩、針灸等。通過運用中醫(yī)理論，辯證施治，靈活確立理法方藥，以理療配以針推協(xié)同治療，如：頸腰椎病，各種骨性關(guān)節(jié)炎、足跟痛，可用外用熏洗方藥配合紅外線疼痛治療，在以后的診療工作中，將堅持醫(yī)院總的發(fā)展戰(zhàn)略：突出中醫(yī)特色，中西醫(yī)并重，規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高理療儀器使用率。

四、繼續(xù)強化科室各種規(guī)章制度和流程落實、完善：真正做到實施有力，檢查到位，整改及時。對醫(yī)療護理的終末質(zhì)量，檢查重點放在診斷的效率和質(zhì)量，治療時間的長短和效果等幾個方面，找出問題和原因，及時糾正醫(yī)療缺陷。

五、繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。有計劃地進行業(yè)務(wù)及專科技術(shù)學習培訓，提高技術(shù)的含金量，保證醫(yī)療安全。

六、穩(wěn)步提高治療效率與治療效果，通過不斷學習提高業(yè)務(wù)水平夠與服務(wù)質(zhì)量，爭取門診量較上一進一步提高。

再次感謝單位這一年對我的培養(yǎng)!

2013-12-15

第五篇：安全科年終總結(jié)報告

昆山華風風電科技有限公司

安全科2011年終總結(jié)與

2012年工作計劃

一、2011年安全科工作回顧

1.安全事故匯報

本安全事故共計發(fā)生28次，安全科針對本安全事故的發(fā)生頻次與事故造成原因的分析作出如下闡述：

1)原成型車間本共計發(fā)生9起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故7起；員工違章作業(yè)導致重大安全未遂事故1起；電焊班操作不當導致小型火災1起，事故造成員工工傷休息3天以上的5起；最高休息天數(shù)為30天左右，因員工李友貴在操作過程中，腳手架晃動，不慎從腳手架上摔落，導致肩胛骨骨折。2)原合模車間共計發(fā)生6起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故4起；主管、班長合模前對模具檢查不到位導致重大安全未遂事故1起；員工打架斗毆，違反公司制度1起，事故造成員工工傷休息3天以上的1起；最高休息天數(shù)為7天，因員工陳慶成切割封板完成后理線時不慎將中指割傷，且未走工傷程序，自行去陸楊醫(yī)院縫7針；

3)原加工車間共計發(fā)生7起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故6起；員工打架斗毆，違反公司制度1起，事故造成員工工傷休息3天以上的2起；最高休息天數(shù)為30天左右，因部件加工員工黃慶俊騎電瓶車在1#、3#廠房間撞上葉片，住院接受治療；

4)其他部門共計發(fā)生安全事故7起，其中包括工程科2起；葉片維修班組5起。

據(jù)不完全統(tǒng)計，本所有工傷人員休息天數(shù)總和為91天，給公司帶來了大量的工傷醫(yī)療費用。

2.安全管理基礎(chǔ)工作

公司安全科負責安全工作的全面管理，包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準規(guī)范。建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促葉片工程公司實施，且督促葉片工程公司各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，葉片工程公司各部門經(jīng)理是其安全生產(chǎn)的第一責任人，落實和實施各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，層層抓落實，嚴禁違章指揮和違章操作。凡進公司新員工都進行二級安全教育，并簽訂培訓及告知記錄后方可投入生產(chǎn)崗位。安全科每周聯(lián)合各部門進行大檢查，對檢查中存在的安全隱患，督促被檢查部門定人、定時、定措施全面整改，同時要求葉片工程公司定期、不定期的經(jīng)常自檢、自查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.本工作回顧

除上述基礎(chǔ)工作的認真落實與完善外，本還作出了較多的日常安全生產(chǎn)管理及改進，以及對外部的無縫鏈接，主要包括：

1)所有員工進入車間佩戴安全帽，無任何特殊和例外；

2)更改原加工車間及成品科所有防滑架，要求葉片根端兩邊同時支撐； 3)建立健全公司動火制度，要求動火部門嚴格按照動火制度申請《動火證》后，方可執(zhí)行動火作業(yè)；

4)積極跟進及完成昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的整改項目； 5)積極配合市安監(jiān)局，做好專、兼職安全員的培訓，持證上崗； 6)積極完成市安監(jiān)局下達的任務(wù)，其中包括：

a)完成對生產(chǎn)車間的一線員工進行職業(yè)危害宣傳、培訓教育，要求車間一線生產(chǎn)員工操作過程中必須佩戴公司配備的各種防護措施和手段；

b)完成一線員工的在崗體檢，體檢結(jié)果顯示我公司所有員工基本都

未有職業(yè)病存在，但部分員工有輕微的肺活量不足，主要原因在于體檢過程中對體檢設(shè)備的不了解導致；

c)預計委托有資質(zhì)單位對我單位作業(yè)場所進行全面檢測控評，但因種種原因未能完成，此項工作將在2012年完成。

4.工作總結(jié)

回望2011年全年出現(xiàn)的事故，較大一部分安全事故是由于員工的安全意思薄弱，班組長、主管未加強對員工的安全教育與培訓，安全隱患排查力度不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監(jiān)督檢查不到位導致；更不可排除生產(chǎn)部門內(nèi)部分生產(chǎn)設(shè)備故障存在的較大安全隱患，如起吊設(shè)備、電氣設(shè)備等，上述充分說明安全工作還存在較大的漏洞。2012年將加強員工的安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，完成設(shè)備的分級維護保養(yǎng)，讓員工深知安全工作的嚴峻性以及對設(shè)備的初步了解，做到知己知彼，方可提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，將之扼殺于萌芽階段。

二、2012年安全科工作計劃

1.狠抓各部門所有員工的安全教育，不斷強化員工的安全操作意識，有針對性的制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育培訓會議； 2.加大職業(yè)衛(wèi)生管理的力度，要求員工必須做到進入車間時應(yīng)佩戴安全帽、防塵口罩、防護眼鏡，制定考核制度，要求各部門嚴格按照制度執(zhí)行，從根本抓起，避免員工健康受到職業(yè)病的危害；

3.與葉片工程公司、物流公司、復合材料公司共同制定一套行之有效的安全管理體系，且能使其發(fā)揮最大的功效；

4.消防方面繼續(xù)執(zhí)行分責任人包干，在規(guī)定責任人管轄范圍內(nèi)的消防器材由其管理，要求車間動火必須嚴格按照動火制度執(zhí)行，春節(jié)后聯(lián)合各部門進行一次消防演練；

5.繼續(xù)實施每周一次的安全聯(lián)合大檢查，并針對檢查出的結(jié)果及時召開安全會議，對發(fā)現(xiàn)的新問題，新情況進行、新的安全隱患責成相關(guān)部門進

行及時的整改處理，發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作的員工進行嚴肅的處理； 6.制定行之有效的《工傷管理規(guī)定》，按事故的輕重分清界定，重大工傷事故為醫(yī)囑7天以上休息、重大安全事故為公司或設(shè)備損失10000元人民幣以上的；中等工傷事故為醫(yī)囑3-7天休息的、中等安全事故為公司或設(shè)備損失2000元—10000元人民幣的；一般工傷事故為醫(yī)囑3天以下休息的、一般安全事故為公司或設(shè)備損失2000元人民幣以上的。發(fā)生工傷后必須嚴格參照《工傷管理規(guī)定》內(nèi)部各項條款分析事故、處理事故，認清責任，按“四不放過”原則嚴肅處理相關(guān)責任人；

7.針對工傷事故的發(fā)生頻次，對各部門下達硬性指標。絕對杜絕重大工傷事故以及重大安全事故的發(fā)生；中等工傷事故及中等安全事故全年不得超過5起；一般工傷事故及一般安全事故全年不得超過5起。加大安全隱患排查力度，及時治理安全隱患；

8.建立健全設(shè)備的安全管理制度，加強設(shè)備安全管理培訓，完成設(shè)備的分級維護保養(yǎng)，不得違章操作或野蠻操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷或損壞，必須立即停止作業(yè)，并匯報至工程科，待工程科維修完成后方可投入生產(chǎn)； 9.建立健全公司危險化學品的安全管理制度，加強管理危險品存放及使用，明確責任制，按照職責范圍貫徹實施和監(jiān)督檢查，做好防火、防毒的安全管理工作；

10.延續(xù)上一年的工作狀態(tài)，積極完成和整改市安監(jiān)局對我公司下達的指令與需要整改的項目，完成2011年未完成的作業(yè)場所的檢測與控評。

安全科

2012-1-8