第一篇：“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作總結(2014)

2014年公司成立安全生產(chǎn)領導小組工作總結

一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導

平安建設是企業(yè)的根本，也是企業(yè)的必然要求，建設“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn),穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展就是一句空話，因此維護企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局，企業(yè)缺乏安全感若其他方面的條件再好，也很難投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來公司施展才能，公司以創(chuàng)建和諧發(fā)展為目標，提出了加強領導，明確責任，嚴抓嚴管、務求實效的平安企業(yè)創(chuàng)建方針。

二、廣泛宣傳、層層發(fā)動、落實責任

為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作得到全公司員工的支持，形成共識，公司充分利用內(nèi)部信息、宣傳欄、黑板報及班前班后會等形式進行集中宣傳活動，公司成立了平安企業(yè)創(chuàng)建領導小組，并提出了六點具體要求。一是各公司、車間，班組負責人要充分認識創(chuàng)建平安企業(yè)的重要意義，一把手負總責；二是將平安企業(yè)創(chuàng)建擺上重要日程，各級領導要像抓生產(chǎn)經(jīng)營那樣抓好創(chuàng)建工作；三是各單位要制定出建設“平安企業(yè)”切實可行措施；四是重點要害部位要落實好人防、物防、技防措施；五是進一步完善、充實治安保衛(wèi)力量，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”提供組織保障；六是通過企業(yè)文化建設和文化體育活動進行教育，提高全員遵紀守法的自覺性。

三、健全組織、充實力量、狠抓落實

公司領導班子十分重視企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)和消防安全、勞動安全 工作。2004年在充實調(diào)整內(nèi)部治安保衛(wèi)力量的同時，決定投資20余萬元安裝先進的技術預防系統(tǒng)。使內(nèi)部形成人防、物防、技防于一體的治安保衛(wèi)防范網(wǎng)絡。

對治安保衛(wèi)工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓。設保衛(wèi)科長一名，并設8人的治安巡邏隊,負責廠區(qū)、辦公樓等重點部位及廠區(qū)。巡邏和勞動紀律、消防工作的監(jiān)督，并做好巡查記錄。保衛(wèi)人員采用三班倒式全天候保衛(wèi)執(zhí)勤，確保生產(chǎn)廠區(qū)的治安穩(wěn)定。在做好人防、物防的基礎上，公司今年投資10余萬元專門安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，全方位、全天候監(jiān)視廠區(qū)的治安保衛(wèi)、消防安全、勞動紀律和生產(chǎn)安全，對發(fā)生的問題做好記錄，自2006年12月投入使用后，監(jiān)控控制發(fā)現(xiàn)治安隱患3次、消防隱患1次、違章操作1次。

治安保衛(wèi)處建立健全管理流程體系，使保衛(wèi)人員工作有章可循，我們先后制定了《各門衛(wèi)工作實施細則》；《監(jiān)控人員守則》；《電視監(jiān)控制度》；《內(nèi)部治安管理規(guī)定》，時時處處用制度管人，用制度辦事。重視對保衛(wèi)隊員的政治教育、法制教育、業(yè)務技能培訓，真正使福建通利保衛(wèi)人員成為一支政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、敢打必勝的過硬隊伍。

重點加強對暫住、流動人員的管理，協(xié)助派出所對員工人員統(tǒng)一印制、配帶臨時出入證,定期對施工人員進行治安保衛(wèi)、消防安全、生產(chǎn)安全教育，自1993年至今，廠區(qū)無發(fā)生刑事案件、治安案件、消防事故和勞動安全事故。公司已連續(xù)20多年無重大刑事案件、無重大治安災害事故、無重大火災，無聚眾賭博、賣淫嫖娼、傳播淫穢物品等社會丑惡現(xiàn)象。無“法輪功”等邪教和非法氣功練習人員，無張貼、散發(fā)“法 輪功”宣傳品等非法事件。工作人員經(jīng)常走訪周邊村莊的領導與群眾，及時解決各種矛盾與糾紛，確保了良好的治安環(huán)境。

四、強化教育、端正風氣、弘揚正氣

公司十分重視加強企業(yè)文化建設和普法教育，幫助廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在全公司形成遵紀守法的良好氛圍，具體做法是利用每月一個大調(diào)度會，每周一次管理人員集體學習，職工學校培訓，聘請司法人員上法制課、講解法律法規(guī)，使全員知法、懂法、守法。

廠委會堅持以先進的企業(yè)文化為載體，營造良好的企業(yè)風氣。大力宣傳“追求卓越、自強不息”的精神，積極倡導“雷厲風行、馬上就辦”的通利作風，努力樹立“厚德載物，誠信為本“的道德理念，切實提高了員工隊伍的整體素質，廣大員工以自己為”通利人“感到自豪。凡新進公司的員工必須經(jīng)過崗前培訓、系統(tǒng)生產(chǎn)技能、企業(yè)文化、法律知識培訓。批評“批評就是幫助，監(jiān)督就是愛護”的工作理念，全公司實行公開監(jiān)督和點名批評制度，及時糾正干部員工成長過程中出現(xiàn)的不良傾向，做到防微杜漸。

公司多年來受上級政府黨委評為“先進企業(yè)家”稱號，于2005年被漳州安監(jiān)局、市總工會評為“安康杯”先進企業(yè)。2006年被全國總工會評為“雙愛雙評”先進企業(yè)的光榮稱號，公司對安全生產(chǎn)和穩(wěn)定內(nèi)部社會治安及化解矛盾從源頭抓起，使公司形成一個和諧平安企業(yè)的氛圍，特別是開展班組創(chuàng)建平安企業(yè)競賽活動以來，車間真正做到比技術革新，看無重大安全事故發(fā)生，比遵紀守法、看見義勇為，爭當精神文 明公民，認真落實內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例，加強內(nèi)部文明執(zhí)勤，樹形象、講文明，加強對外來人員管理工作，對保衛(wèi)人員實行規(guī)范化管理和培訓，使之在突發(fā)事故能正確及時處理，強化24小時處理，主動配合公安機關，整治公司及周邊社會治安，及時化解矛盾于萌芽之中，為公司創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境，使公司經(jīng)濟得健康發(fā)展。

福建通利工藝實業(yè)有限公司

二0一四年九月一日

第二篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

xx鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

為了進一步深化擴展平安創(chuàng)建工作，落實企事業(yè)單位社會治安綜合治理各項工作措施，根據(jù)上級有關文件，按照xx鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案的要求，圍繞“解難題、興企業(yè)、促發(fā)展”的要求，以加快企業(yè)發(fā)展為目標，以發(fā)展經(jīng)濟、服務社會為宗旨，緊緊圍繞著創(chuàng)建平安企業(yè)的標準，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展?，F(xiàn)將開展工作總結如下:

一、強化領導，落實責任

我鎮(zhèn)高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立了“平安企業(yè)”領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查創(chuàng)建”平安企業(yè)” 活動各項工作。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了 《xx鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標任務、工作措 施等做了具體的要求。

二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展

“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展，推動社會的長治久安。而這一目標的實現(xiàn)需要制度的保障與支持，只有在企業(yè)與政府之間、企業(yè)內(nèi)部形成一個長效的平安保障制度，那么一個“平安企業(yè)、平安xx”的局面才能出現(xiàn)。長效機制的建設具體分為三部分，以企業(yè)為劃分標準，即社會大環(huán)境的制度建設、政府與企業(yè)之間的制度建設、企業(yè)內(nèi)部的制度建設。

1、大環(huán)境，小安居。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個個“平安企業(yè)”。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全 需求和治安情況。在這基礎上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

2、整合資源，重在建設，營造政府與企業(yè)間的溝通渠道。在開展企業(yè)外部環(huán)境整治中，同時也注重對企業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系建設，形成一個較為完善的治安防控網(wǎng)絡。

首先，依托綜治辦建立政企聯(lián)席會議制度，為政企交流提供平臺。鎮(zhèn)里主要領導掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。

其次，建立企業(yè)服務需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”制度:一方面以書面形式制作《xx鎮(zhèn)企業(yè)服務需求一覽表》包括企 業(yè)名稱、服務需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。另一方面建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我鎮(zhèn)來訪都有專人接待、登記、答復，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。這一制度的形成，大大加強了政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，也更好得為企業(yè)服務，更好得實現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標。

最后，建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關的文件對企業(yè)開展專項活動，通過專項活動，對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。

3、夯實基礎，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?！捌桨财髽I(yè)“工作的開展不僅需要政府的領導，而且還需要企業(yè)自身的成長和相關制度的完善。為了促使企業(yè)更好完善 自身內(nèi)部制度建設，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。

三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上 級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素 消除在起始階段。與此同時，我鎮(zhèn)還經(jīng)常深入企業(yè)指導和督促開展創(chuàng)建活動，督促各單位的第一責任人緊緊圍繞創(chuàng)建平安企業(yè)的要求，負起責任，推進工作，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定，按時足額支付員工薪金，依法為員工繳納醫(yī)保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等，員工依法享受福利、法定休息日和受教育，切實維護企業(yè)員工的合法權益，努力從源頭上妥善處理可能引發(fā) 的矛盾和糾紛，防止重大集體上訪或越級上訪事件的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。

今年，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，為企業(yè)的平安穩(wěn)定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企業(yè)”的建設是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務、為社會服務的態(tài)度。認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)建設活動上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢。

第三篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

為了進一步深化擴展平安創(chuàng)建工作，落實企事業(yè)單位社會治安綜合治理各項工作措施，根據(jù)上級有關文件，按照船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案的要求，圍繞“解難題、興企業(yè)、促發(fā)展”的要求，以加快企業(yè)發(fā)展為目標，以發(fā)展經(jīng)濟、服務社會為宗旨，緊緊圍繞著創(chuàng)建平安企業(yè)的標準，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。現(xiàn)將開展工作總結如下：

一、強化領導，落實責任

我鎮(zhèn)高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立了由鎮(zhèn)黨委副書記黃曉東為組長的鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查創(chuàng)建”平安企業(yè)”活動各項工作。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標任務、工作措施等做了具體的要求。

二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展

“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展，推動社會的長治久安。而這一目標的實現(xiàn)需要制度的保障與支持，只有在企業(yè)與政府之間、企業(yè)內(nèi)部形成一個長效的平安保障制度，那么一個“平安企業(yè)、平安船場”的局面才能出現(xiàn)。長效機制的建設具體分為三部分，以企業(yè)為劃分標準，即社會大環(huán)境的制度建設、政府與企業(yè)之間的制度建設、企業(yè)內(nèi)部的制度建設。

1、大環(huán)境，小安居。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個個“平安企業(yè)”。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里掃黑除惡與“平安企業(yè)”建設相結合，積極得為企業(yè)為社會創(chuàng)造一個和諧的大環(huán)境。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。在這基礎上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

2、整合資源，重在建設，營造政府與企業(yè)間的溝通渠道。在開展企業(yè)外部環(huán)境整治中，同時也注重對企業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系建設，形成一個較為完善的治安防控網(wǎng)絡。

首先，依托綜治辦建立政企聯(lián)席會議制度，為政企交流提供平臺。鎮(zhèn)里主要領導掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。如在調(diào)研鎮(zhèn)外企巨銘石墨有限公司反映，二期工業(yè)用地因全縣土地綜合規(guī)劃利用還未通過省里的審批，導致土地報批無法進行，導致無法開工問題后。積極召開鎮(zhèn)有關會議并同縣里相關部門進行協(xié)商，最后順利解決了巨銘石墨在開工過程中的困難。

其次，建立企業(yè)服務需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”制度：一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。另一方面建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我鎮(zhèn)來訪都有專人接待、登記、答復，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。這一制度的形成，大大加強了政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，也更好得為企業(yè)服務，更好得實現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標。

最后，建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關的文件對企業(yè)開展專項活動，通過專項活動，對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。如今年關于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機，對各企業(yè)進行有針對性的排查。對排查出的不安全隱患，除了當場責令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書面報告給鎮(zhèn)里有關部門。

3、夯實基礎，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?！捌桨财髽I(yè)“工作的開展不僅需要政府的領導，而且還需要企業(yè)自身的成長和相關制度的完善。為了促使企業(yè)更好完善自身內(nèi)部制度建設，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。

首先定觀念，轉變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀念。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，多數(shù)企業(yè)通過參與平安企業(yè)建設活動，嘗到了甜頭，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。

其次定責任，與企業(yè)簽訂責任協(xié)議書。通過協(xié)議書的簽署，明確企業(yè)的職責，使企業(yè)明白安全生產(chǎn)、平安建設是企業(yè)自身的責任，以提高企業(yè)重視程度。有效促進企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產(chǎn)品質量差的少的氛圍。

最后定標準，實現(xiàn)多重標準。制度標準：多數(shù)企業(yè)把”平安企業(yè)”創(chuàng)建活動納入重要議事日程，真抓實做，做到工作有部署、有檢查、有總結，領導班子成員沒有違法、違紀及治安處罰的情況。依法標準：做到堅持依法治企，企業(yè)管理有序。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機構健全、職責分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。安全標準：嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，安全生產(chǎn)崗位責任制完善，事故應急救援預案可操作性強；消防滅火器材齊全、明確責任人，對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產(chǎn)品嚴格管理，無重傷和死亡事件，不出現(xiàn)災害事故和環(huán)境污染事件；道德標準：企業(yè)職工思想道德、法律意識、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質較強，不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動；人文標準：企業(yè)關心職工的疾苦、體貼職工生活，充分保障職工的合法權益。

三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織縣有關部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。與此同時，我鎮(zhèn)還經(jīng)常深入企業(yè)指導和督促開展創(chuàng)建活動，督促各單位的第一責任人緊緊圍繞創(chuàng)建平安企業(yè)的要求，負起責任，推進工作，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定，按時足額支付員工薪金，依法為員工繳納醫(yī)保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等，員工依法享受福利、法定休息日和受教育，切實維護企業(yè)員工的合法權益，努力從源頭上妥善處理可能引發(fā)的矛盾和糾紛，防止重大集體上訪或越級上訪事件的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。經(jīng)過半年的艱辛努力，有效維護了社會安定穩(wěn)定，較好地實現(xiàn)了企業(yè)“無集體越級上訪，無刑事案件，無重大安全生產(chǎn)責任事故”的良好態(tài)勢。今年，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，為企業(yè)的平安穩(wěn)定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企業(yè)”的建設是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務、為社會服務的態(tài)度。認真貫徹落實黨的十七大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)建設活動上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)為我國最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。公司能夠實現(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。公司自成立以來，得到市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的大力支持，各級領導經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件，主動的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統(tǒng)一認識。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認識，引導員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們?nèi)松戆踩?/p>

得到保障。⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。

3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。

三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展

我公司占地面積近三百畝，原全部為當?shù)卮迕裼玫?。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關系，并指導公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬痢⒈Ｒ环狡桨沧龀隽俗砸训呢暙I。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

第五篇：平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結

浙江譽華集團湖州印染有限公司

平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結

浙江譽華集團湖州印染有限公司是一家港資合資的股份制企業(yè)，創(chuàng)建于2002年1月，公司占地面積近400畝，總投資近2.5億元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工業(yè)園區(qū)，東臨上海150公里，南接杭州90公里，陸路緊靠318國道和申蘇浙皖高速公路，水路緊依太湖主干道、東西兩苕溪交匯處，地理位置優(yōu)越、水陸交通便捷，山青水秀，人杰地靈。

譽華集團主業(yè)為印染，現(xiàn)有印染布生產(chǎn)規(guī)模為8000萬米，印染類總資產(chǎn)為3.5億元。經(jīng)過了兩年的努力，印染產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本上運轉正常。印染企業(yè)通過了ISO9001質量體系認證和ISO14001環(huán)境體系認證。近年來，在吳興區(qū)黨委的關心支持下，公司逐步走上了規(guī)?；⒁?guī)范化的軌道，十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負責的原

則，在區(qū)政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領導小組和“創(chuàng)安”工作領導小組，并落實專門人員負責“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創(chuàng)安”工作進行全面總結，上報鎮(zhèn)有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認識，是做好“創(chuàng)安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產(chǎn)責任書》，每個職工都簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務室、配電房、倉庫等重點

部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。

三、求真務實、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富

公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結合工作實際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安譽華”建設，努力做好工作。

1、治安防范：認真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中層管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負責，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調(diào)解工作，在車間、班組設立信息員，及時了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，全員簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定各個崗位安全操作規(guī)

程，組織員工學習和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經(jīng)常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。

6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，鼓勵員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險，按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補帖。

在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學習先進，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安單位”創(chuàng)建工作而努力。