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      效能建設(shè)工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 14:03:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《效能建設(shè)工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《效能建設(shè)工作總結(jié)》。

      第一篇:效能建設(shè)工作總結(jié)

      效能建設(shè)工作總結(jié)

      我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

      一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財務(wù)室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺接受群眾監(jiān)督。

      二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。財務(wù)室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時,熱情周到,態(tài)度誠懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對方的詢問。對不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。

      三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財務(wù)室工作人員堅持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

      四是落實(shí)辦文辦事限時制。財務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時制度,對上級機(jī)關(guān)要求報送的公文或局屬各單位報送的請示性事項(xiàng),根據(jù)具體時限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時限及時辦理,無拖辦、漏辦事件。

      五是落實(shí)AB崗制。財務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會、出差、請假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

      六是落實(shí)一次性告知制。對局屬單位來財務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時,經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對即時辦理的事項(xiàng)要即時辦理。

      七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時間,工作期間堅守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時離開工作崗位時,留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對象注意。

      八是落實(shí)責(zé)任追究制。財務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時限履行職責(zé)等行為。

      第二篇:效能建設(shè)工作總結(jié)

      2010年效能建設(shè)工作總結(jié)

      我院2010年效能建設(shè)工作,在市主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局效能建設(shè)工作的總體安排,服從市局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督,通過全院干部職工的不懈努力,完成了任務(wù)目標(biāo),取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一是深入學(xué)習(xí)市民政局2010年效能建設(shè)指導(dǎo)意見,堅持“效能建設(shè)工作”的辦事原則,在領(lǐng)會市局文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本院工作實(shí)際,有針對性地抓效能建設(shè)工作。

      (一)是成立了以院長李強(qiáng)同志為組長、劉軍強(qiáng)、廖銘武為副組長,各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的高度重視。

      (二)是有專人負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。辦公室主任肖進(jìn)民兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,同時還專門抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設(shè)工作專職工作人員,負(fù)責(zé)各種資料、文件、會議、檢查督促、材料的收集、歸檔。做到了工作有組織、有計劃、有檢查、有總結(jié),此項(xiàng)工作不留死角、不走過場。

      二是工作卓有成效。效能建設(shè)關(guān)系到上級政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實(shí),醫(yī)患關(guān)系是否融洽等,直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設(shè)工作,院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市局的要求,經(jīng)常定期或不定期地對各科(股)室進(jìn)行檢查督促,對工作做得好的給予表彰獎勵,差的進(jìn)行批評教育幫助。在全院職工大會上進(jìn)行公開獎評,讓職工知道是非榮恥,辨別真假善惡,正氣不斷上長。

      三是通過效能建設(shè),克服了不正之風(fēng)。在效能建設(shè)之前,我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、對患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在執(zhí)行院里規(guī)章制度方面也存在不足,部分人員對工作得個起個、不求上進(jìn)、工作質(zhì)量低下等,影響了全院工作的開展。通過效能建設(shè),加大了對這些職工的思想教育,同時建立了一整套工作制度,經(jīng)過經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴(yán)格兌現(xiàn)工作紀(jì)律、落實(shí)獎懲措施、規(guī)范大家的行為,有力地推動了各項(xiàng)工作,保證了全年工作的順利完成。

      2010年12月10日

      第三篇:效能建設(shè)工作總結(jié)

      效能建設(shè)工作總結(jié)

      為深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高工作效率,今年上半年以來,****按照市局的統(tǒng)一部署和要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),全面提升執(zhí)法能力與服務(wù)水平,取得了良好的社會效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

      我局明確了局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人,各股室負(fù)責(zé)人為本股室效能建設(shè)第一責(zé)任人,建立了“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)全系統(tǒng)效能建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋和總結(jié)考核工作,明確了工作職責(zé),形成了上下聯(lián)動、左右合力的推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作格局。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)

      以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)活動。組織全體機(jī)關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等。認(rèn)真開展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論”活動,按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,立足實(shí)際,結(jié)合工作職責(zé),認(rèn)真組織開展大討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,全局干部職工每人都寫出了心得體會和學(xué)習(xí)筆記。

      三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

      1、進(jìn)一步完善責(zé)任體系,明確崗位目標(biāo)。為明確各部門職責(zé),提高工作效能,我局制訂了每個部門的崗位目標(biāo),明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。以此把效能建設(shè)目標(biāo)分解到各個崗位里,融入到各項(xiàng)具體工作中,落實(shí)到每個人的實(shí)際行動上。相關(guān)部門對照各自任務(wù),實(shí)際工作內(nèi)容,完善落實(shí)機(jī)制,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

      2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,結(jié)合實(shí)際,層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)行責(zé)任分解,有效地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。

      3、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。班子成員帶頭抓“一崗雙責(zé)”的落實(shí),局黨組堅持把干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查,紀(jì)檢組能夠按責(zé)任制要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組提出廉政建設(shè)的貫徹意見、監(jiān)督檢查和情況匯報制度,正確把握和恰當(dāng)履行了組織協(xié)調(diào)作用。

      4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為確保我局工作切實(shí)步入有法可依、有章可循的規(guī)范化軌道,監(jiān)察室于四月份下發(fā)了《關(guān)于重申認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的通知》。要求全體機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工,工作時間不得串崗、閑談,不得從事與工作無關(guān)的事。紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處不遵守上下班制度的人和事。

      四、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)

      1、我局制定并落實(shí)了效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”,實(shí)行了按程序辦事,用制度管人管事,并在信息網(wǎng)站及辦公場所設(shè)置政務(wù)公開欄目,實(shí)行陽光操作,取得了良好效果。

      2、組織黨員干部觀看《欲壑難填》等警示教育片,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,深刻剖析和著力解決在思想觀念、思維方式、工作方法、政策措施、服務(wù)效能等方面存在的問題,教育廣大干部從政治和全局的高度,不斷增強(qiáng)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的自覺性和堅定性,提升落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想、理論水平和工作水平。

      3、加強(qiáng)督查促落實(shí)。為進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對制度落實(shí)情況要進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反制度的人和事,做到令行禁止、違者必究,努力使制度成為機(jī)關(guān)干部自覺遵守的行為準(zhǔn)則,以鐵的手腕抓作風(fēng)效能建設(shè),真正做到以制度管人、管事。我局紀(jì)檢監(jiān)察部門組成了督察組,每個季度對局機(jī)關(guān)、各個所進(jìn)行效能督察,對督察出的問題進(jìn)行通報批評并責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改.五、細(xì)化工作措施,接受社會監(jiān)督

      1、開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動。從局長到各個崗位的公務(wù)員都開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)自查工作,根據(jù)本部門、本崗位的職能特點(diǎn),重點(diǎn)圍繞部門和執(zhí)法人員在行使行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、干部管理權(quán)、財物管理權(quán)四個方面,找出本人、本部門的廉政風(fēng)險點(diǎn)。要求對科級干部和風(fēng)險點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人及個人分別填寫“科級干部預(yù)防職務(wù)犯罪承諾書”、“部門廉政風(fēng)險點(diǎn)防范承諾書”和“個人廉政風(fēng)險防范承諾書”。對風(fēng)險點(diǎn)崗位和個人出現(xiàn)的問題,查明確有違規(guī)違紀(jì)行為的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和問責(zé)。

      2、充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,結(jié)合機(jī)關(guān)特點(diǎn),設(shè)立局長、紀(jì)檢組長舉報電話,在局機(jī)關(guān)和各個所設(shè)立舉報箱,方便群眾投訴。更加深入扎實(shí)地開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,在社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員,促進(jìn)行政管理人員依法行政,樹立良好執(zhí)法形象。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姾托侣劽襟w的溝通與聯(lián)系,組織開展發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見等活動,以此建立行政監(jiān)察、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督相結(jié)合的聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化對工作運(yùn)行和權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,著力為市場主體發(fā)展提供有力保障。****在2009年上半年的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中,雖然取得了一定的成績,但我們清醒的認(rèn)識到與市局的要求還有差距,還存在著這樣那樣的不足,部分單位及工作人員對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作理解不足,思想意識上還沒有牢固樹立“效能”觀念,工作缺少開拓精神,對如何豐富提升效能形式探索不夠,機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制建立仍需加強(qiáng)。對此,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作,查找不足,全面完成上級交付的任務(wù),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:效能建設(shè)工作總結(jié)

      效能建設(shè)工作總結(jié)

      我認(rèn)真落實(shí)《局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《局機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

      一是落實(shí)崗位責(zé)任制。處室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后三次參加省紀(jì)委、省直紀(jì)工委等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。新上崗的工作人員及時制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,自覺接受群眾監(jiān)督。

      二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。處室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時,熱情周到,態(tài)度誠懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對方的詢問。對不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。

      三是落實(shí)服務(wù)承諾制。處室工作人員堅持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

      四是落實(shí)辦文辦事限時制。處室辦文辦事,均實(shí)行限時制度,對上級機(jī)關(guān)要求報送的公文或局屬各單位報送的請示性事項(xiàng),根據(jù)具體時限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時限及時辦理,無拖辦、漏辦事件。

      五是落實(shí)AB崗制。處室x名工作人員實(shí)行兩個崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會、出差、請假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

      六是落實(shí)一次性告知制。對局屬單位來處室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時,經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對即時辦理的事項(xiàng)要即時辦理。

      七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時間,工作期間堅守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時離開工作崗位時,嚴(yán)格按規(guī)定懸掛離崗告示牌,標(biāo)示離崗時間、事由、到崗時間、聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對象注意。

      八是落實(shí)責(zé)任追究制。處室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時限履行職責(zé)等行為。

      第五篇:效能建設(shè)工作總結(jié)

      效能建設(shè)工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管

      湯口鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置,通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長分任正、副組長,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)督查工作。定期召開會議,總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,對存在的問題,提出整改意見,交由辦公室督促落實(shí)。同時,鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從落實(shí)“三個代表”重要思想的高度,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓,從我做起,做出榜樣。同時要敢抓、敢管。對違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象要堅決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。各部門要管好“自家人”,辦好“自家事”,虛心接受群眾監(jiān)督,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),齊抓共管的工作局面,做到組織健全、責(zé)任到位、制度完善、落實(shí)有力、獎罰分明。

      二、建章立制,強(qiáng)化督查

      加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,制定了《湯口鎮(zhèn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)“辦事公開制度”等七項(xiàng)規(guī)章制度的通知》和《湯口鎮(zhèn)效能建設(shè)工作計劃表》,并不斷進(jìn)行修訂、完善,努力培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。這些制度包括“辦事公開制度”、“首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等七項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。同時在完善制度建設(shè)上出實(shí)招,圍繞以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展,為改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng),每周一晚上召開黨政負(fù)責(zé)同志工作例會,總結(jié)上周工作情況,制定本周工作計劃,每月月初召開全體干部職工大會,通報、部署當(dāng)月重要工作,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,進(jìn)一步充實(shí)完善了工作議事制度。

      三、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)

      我鎮(zhèn)緊緊圍繞“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,進(jìn)一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,緊扣效能建設(shè)工作實(shí)質(zhì),抓住重點(diǎn),開展工作,努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。

      1、切實(shí)做好查擺問題階段各項(xiàng)工作

      為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)做的更好、更實(shí),湯口鎮(zhèn)廣泛征求社會建議和意見,今年6月1日—9日分別組織召開了群眾、老干部座談會、領(lǐng)導(dǎo)班子分析會、村兩委及中層干部座談會,還特別邀請區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表及政協(xié)委員參與政府機(jī)關(guān)效能評議活動。并發(fā)放調(diào)查問卷50份,圍繞“四個不準(zhǔn)”和用人機(jī)制、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、辦事效率、隊(duì)伍素質(zhì)和我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)內(nèi)容自查自擺問題,查擺出旅游市場形象、社會穩(wěn)定因素、湯口供水質(zhì)量、退耕還林質(zhì)量、護(hù)林防火疏漏等15個問題,針對這些問題,湯口鎮(zhèn)黨委、政府分析原因、制定有效措施,并安排專人督辦,排出了每月整改進(jìn)度表,已經(jīng)全部整改完畢。

      2、效能建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合(1)以實(shí)際行動把提高為民服務(wù)意識和辦事效率落到實(shí)處,把效能建設(shè)深入到當(dāng)前生產(chǎn)生活中。如針對“6.25”洪水所造成的湯口鎮(zhèn)13.2公頃農(nóng)作物受災(zāi),鎮(zhèn)政府加班加點(diǎn),組織相關(guān)部門到各村受災(zāi)比較嚴(yán)重的村組具體核實(shí)農(nóng)作物受災(zāi)情況,深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民開展生產(chǎn)自救。

      (2)全力支持高速公路建設(shè)。如經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級同志大量細(xì)致的宣傳解釋工作,克服分戶多,糾紛多、地類散等不利因素,僅用10天時間順利完成了高速公路十八標(biāo)段岡村棄土場征地任務(wù)。今年7月,我鎮(zhèn)投入200萬元,僅用三個月時間建成了占地9000平方米,可同時容納百余臺大型旅游車輛停放的湯口東嶺生態(tài)停車場。該停車場的建成大大緩解了湯口鎮(zhèn)停車難的問題,也為整治車輛亂停亂放這一影響湯口鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的頑癥提供了基礎(chǔ)性保

      證。充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)辦事效率高、為民服務(wù)意識強(qiáng)。

      (3)以客運(yùn)中心建設(shè)作為貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想具體體現(xiàn),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年上半年,因土地征遷工作難度大,造成我鎮(zhèn)幾個大項(xiàng)目不能如期開工,面對這種情況,根據(jù)上級要求,從8月5日起,客運(yùn)中心項(xiàng)目征遷工作被列入鎮(zhèn)當(dāng)前中心工作,為確保8月15日前如期完成土地丈量、房屋拆遷工作,項(xiàng)目征遷工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)內(nèi)線營運(yùn)、項(xiàng)目征地、房屋拆遷、后勤保障四個工作組,集中抽調(diào)鎮(zhèn)村力量,細(xì)化責(zé)任,明確任務(wù),上戶宣傳引導(dǎo),挨家挨戶摸底,深入了解情況,現(xiàn)場解決問題,做好宣傳發(fā)動;并于每晚召開征遷工作匯報,匯報當(dāng)日工作進(jìn)展情況,提出存在問題,共同研討對策,完善工作方案,爭取每日都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全體鎮(zhèn)干放棄雙休日,全力投入到該項(xiàng)目的土地征用工作中,至8月15日,湯口鎮(zhèn)僅用了10天時間就完成征遷工作。

      (4)加大宣傳,提高政務(wù)公開工作質(zhì)量。我鎮(zhèn)按照“表褒先進(jìn),曝光違法”的原則,認(rèn)真開展宣傳教育,積極宣傳先進(jìn),鞭撻落后,推廣經(jīng)驗(yàn),報道成果,形成了崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。同時著重公開群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,并從注重事后公開向決策前公開和實(shí)施過程中公開拓展。對群眾的“點(diǎn)題公開”,只要不涉及保密的,都全部予以公開和反饋。并積極運(yùn)用湯口鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)、政務(wù)公開頻道,擴(kuò)大了政務(wù)公開的覆蓋面,增強(qiáng)了時效性,更好更快地向社會公開了有關(guān)事項(xiàng)。

      2004年我鎮(zhèn)在抓效能建設(shè)過程中,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成了一級抓一級,層層落實(shí)的良好局面。但取得一定成績的同時,也存在一些不足之處,如個別部門服務(wù)態(tài)度不夠熱情;效能建設(shè)向基層推進(jìn)不夠。

      2005年我鎮(zhèn)將開展一次效能建設(shè)回頭看活動,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識,完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高行政效率,推進(jìn)政務(wù)公開,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格考核獎懲,加強(qiáng)民主評議,健全監(jiān)督機(jī)制。

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