第一篇：人才中心目標責任制完成情況匯報

榆社縣2011年目標責任制完成情況匯報

根據(jù)人社局的會議安排，對照《榆社縣人力資源和社會保障局2011年工作目標責任書》的具體要求，現(xiàn)將2011年人才中心年工作目標責任完成情況匯報如下：

一、及時有效的保障日常業(yè)務和管理工作的完成

1、招才引智工作：2011年我中心共舉辦大型人才招聘會2次，分別是5月16日-22日“民營企業(yè)招聘周暨專場招聘會”、9月8日開始的“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”，共有19家單位參加，提供需求崗位326個，其中適合高校畢業(yè)生崗位196條。幫助115名求職者與用人單位達成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生104人；進城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工8人，下崗失業(yè)人員3人。同時向社會發(fā)放各類宣傳資料3548份，懸掛橫幅4條，安排展板10張，設立政策咨詢臺6個，維權及法律援助72人次。

2、人事代理工作：自2007年我縣開展人事代理業(yè)務至今，我中心共接收回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生1224人，其中本科418人，?？?98人，中專308人，實現(xiàn)就業(yè)537人，占我縣代理人數(shù)的43.9%，其中：公務員考錄1人，本縣事業(yè)招錄175人（本科生安置40人，衛(wèi)生97人，勞動25人，土地、林業(yè)、雙峰水庫等13人），其他渠道就業(yè)361人（含村官及到縣外就業(yè)）。剩余687人繼續(xù)在我中心代理。2011年截至目前我縣人才中心新辦理人事代理人員132人，人事代理合同到期續(xù)訂56人，為220名大中專畢業(yè)生辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，為4名代理人員辦理了流動手續(xù)，整理代理人員檔案673份，完善檔案內(nèi)置各類表格（工資定級表、工資調(diào)資表、年度考核表）共5901份。

3、人事聘干工作：今年以來，我中心共為118人辦理續(xù)聘手續(xù)。通過崗位培訓、資格審核等方式，我中心共培訓人員32人，其中成功辦理完初聘手續(xù)6人、已經(jīng)批回人員11人、待批8人，仍有7人目前正在上報審批中。

4、就業(yè)見習工作：根據(jù)省、市有關文件精神和市局、市人才中心的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)縣有關領導同意，通過對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生的調(diào)查摸底，我中心出臺了關于《榆社縣2011高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作實施方案（草稿）》，計劃于9月下旬啟動就業(yè)見習工作，我中心成立了專門的工作組，深入到各單位了解情況，收集人才需求信息，同時確定此項工作將通過公開考試的方式進行了選拔，選拔全程將由紀檢部門進行全程監(jiān)督，堅決做到了陽光公開。

5、人事信息工作：我中心指定專人負責人事信息的上報工作，截至目前，按照目標責任制的要求，共完成人才中心信息27篇，調(diào)研報告2篇，半年總結1份，發(fā)布文件10份，并能準時上報各類報表。

6、日常管理工作：制定人才中心各項制度，嚴格請銷假記錄積極參加距離各項學習，出勤率達到95%以上。積極做好人才市場日常業(yè)務指導和監(jiān)督工作，注重市場的預測和信息的發(fā)布，同時注重農(nóng)村實用人才的推薦工作。對人才招聘啟事進行嚴格的審核，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，能夠及時處理各類上訪事件，完成局里交付的其他工作任務，100%的完成了目標責任制規(guī)定的所有任務。

二、主抓重點工作和中心工作的實施

1、政務公開方面：中心各股室根據(jù)具體工作，定人定崗，設立工作牌，明確各個崗位責任，同時設立宣傳欄，公開各項事務，使老百姓能夠清清楚楚、明明白白辦事。

2、政風行風方面：制定了人才中心政風行風實施方案，嚴格執(zhí)行首問責任制、一次性告知制、限時結辦制和服務承若制，重點解決工作中存在的服務質(zhì)量差、工作紀律不強的問題，并制定相應的整改措施。同時按要求及時報送行評工作簡報。

3、黨風廉政建設方面：積極參加局里組織的黨風廉政建設會議和學習，制定《人才中心廉政防控風險點實施方案》，設立廉政建設崗位風險警示牌，設立廉政防控風險領導組，定期檢查中心的工作，積極報送黨風廉政建設簡報。9月14日，全市人社系統(tǒng)崗位廉政教育培訓班開班，我中心主任王俊杰參加了培訓。培訓結束后，我中心在第一時間組織全體干部職工學習了這次培訓的相關內(nèi)容，結合人才中心崗位廉政風險防控的實際，進行反腐敗斗爭形勢教育和警示教育等，旨在通過學習增強廉潔從政的意識，構建防腐防變的思想道德防線。切實端正人社行業(yè)風氣。

4、效能建設工作：制定《人才中心效能建設實施方案》，建立工作檔案，定期報送效能工作進度。

第二篇：人才工作目標責任制考核匯報材料

匯泰投資集團迎接濱州市省級開發(fā)區(qū)人才工作

目標責任制考核匯報材料

考核組各位領導：

大家好！在此我向各位領導簡要匯報介紹一下我公司發(fā)展的基本概況和人才工作發(fā)展建設的相關情況，匯泰投資集團有限公司位于黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，山東省濱州市北海新區(qū)內(nèi)，主要經(jīng)營業(yè)務涉及海鹽、水產(chǎn)養(yǎng)殖、化工、物流、機械工程、房地產(chǎn)開發(fā)等，集團公司下設山東埕口鹽化有限責任公司、山東埕口鹽化貿(mào)易有限公司、無棣金盛化工有限公司、濱州市金水源航運有限公司、山東匯泰置業(yè)有限公司等十八個子公司。2009年投資3億元新上年產(chǎn)4萬噸硫酸鉀、8萬噸磷銨、10萬噸硫酸及海水養(yǎng)殖標準化示范基地建設等項目。集團公司近年來在北海新區(qū)管委會的正確領導下，從服務于新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，打造中國海鹽基地出發(fā)，圍繞建立“人才洼地”為目標，以建設高技能人才隊伍為統(tǒng)領，擴大職工教育培訓領域，創(chuàng)新職工教育培訓新機制，強化職工教育培訓基礎，提高人才儲備質(zhì)量。在2010年被山東省職教系統(tǒng)評為企業(yè)實訓基地先進單位。我企業(yè)還被設立為職業(yè)教育示范企業(yè)，自被設立以來先后與中國海洋大學、河北工業(yè)大學、天津科技大學、濱州學院、山東電力高等?？茖W校等高校合作，開拓了校企合作的新模式，并與中國海洋大學就海水淡化簽訂了技術合作協(xié)議；于河北工業(yè)大學進行技術交流，簽訂了海水提鉀技術合作協(xié)議；與天津工業(yè)大學就鹵水蒸發(fā)試驗進行技術合作；與濱州學院、山東電力高等專科學校就磷化項目、熱電項目學生實習達成了共識。近年來共接受680余名學生來公司參加實訓，其中有350名學生經(jīng)過實訓被我公司聘用。我企業(yè)在人才工作中主要做了以下幾個方面：

一、著眼未來切實加快高技能人才隊伍建設

多年來我們始終把實訓大學生和員工培訓工作放在重要位置予

以重視，把實訓工作作為企業(yè)發(fā)展的動力，納入目標考核和經(jīng)濟責任制，同生產(chǎn)經(jīng)營目標同部署，同檢查，同考核。制定了長遠的培訓教育計劃，建立實訓培訓考核辦法和獎懲制度，確保了培訓教育工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。新形勢下如何進一步加強和改進實訓培訓工作，加強職業(yè)培訓工作是擺在我們面前的一個重要課題。按照ISO9000標準，我公司將實訓教育培訓工作編入了“公司程序匯編”，人事管理中心認真執(zhí)行“實訓教育培訓管理程序”。根據(jù)此程序，進一步修改和完善了“實訓教育培訓管理辦法”，使我公司的實訓培訓工作有章可循、有法可依，邁上了一個新臺階。人事管理中心作為公司實訓教育培訓工作的綜合行政管理部門，實行分層次管理，凡綜合性強、難度較大的由人事管理中心和有關部門負責組織承辦，做到選題、組織、計劃、措施四落實。

二、開拓進取淵源不斷創(chuàng)新人才教育培訓機制

目前，我公司人才實訓工作正處在一個新的起點上，只有保持良好的發(fā)展態(tài)勢，才能開創(chuàng)實訓培訓工作的新局面。省委、省政府《關于高技能人才隊伍建設的意見》和《大力加強職業(yè)教育的決定》是實訓大學生培訓工作的綱領性文件，也為做好實訓培訓工作指明了方向。我公司搶抓機遇，不斷創(chuàng)新職業(yè)教育培訓機制，努力營造有利于實訓培訓工作健康發(fā)展的良好局面。公司樹立了“抓經(jīng)濟必須先抓教育，企業(yè)振興，教育培訓必須先行的指導思想。”近年來在上級的統(tǒng)一布置和規(guī)劃下, 公司有計劃地以各分公司、車間、部門為主，開展了對員工各類技術業(yè)務崗位培訓；重點抓好中、高級技工，特殊工種和重點工序的培訓。我公司目前擁有高級工程師含高經(jīng)、高管、高工60余人，經(jīng)無棣縣評選的技師60余人，這些高技能人才為企業(yè)帶來了高額的利潤和豐富的實踐實訓經(jīng)驗。我們在做好以上工作的同時，按照國家有關政策規(guī)定，足額提取職工教育經(jīng)費并做到?？顚Ｓ茫ＷC了教育培訓的正常有序、健康開展。

三、采取多種形式建立高技能人才庫

經(jīng)濟界學者認為公司員工作為生產(chǎn)者，作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，而且在生產(chǎn)經(jīng)營中繼續(xù)接受教育，再結合其它條件，表現(xiàn)為生產(chǎn)的高效率，產(chǎn)品的高質(zhì)量，經(jīng)營的高水平，從而贏得市場，實現(xiàn)商品的使用價值，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。根據(jù)這一科學論點，公司實訓培訓工作遵循“把提高從業(yè)人員本崗位需要的工作能力和生產(chǎn)技能作為重點”，這是爭取實訓效益最直接最明確的途徑。自被設立職業(yè)教育示范企業(yè)和評為企業(yè)實訓基地先進單位以來，在盤活本地人才的基礎上，抓住北海新區(qū)建設的偉大機遇積極引進人才、留住人才、發(fā)揮人才的最大作用，取得了明顯的效果。為公司項目建設提供了堅強有力的智力支持。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是發(fā)揮好高技術人才傳播現(xiàn)代知識作用。突破地域條件限制，借助流動的智慧和科技，積極邀請來實訓的學生開展技術交流洽談會，及時給廣大青年員工進行充電，提升他們對高新科技的認識與理解。通過傳幫帶作用發(fā)揮，為本公司培育出一批優(yōu)秀的青年技術骨干。二是實訓為媒介，實現(xiàn)與科研院校的長期合作，初步簽訂了一系列技術合作協(xié)議，有效解決了各類科研項目中存在的技術難題，為項目的順利開展奠定了良好的基礎。

以上是我公司在人才工作中的一些作法和經(jīng)驗。由于受當前金融危機的影響，人才招聘工作陷入了困境，但是，我們對于招收高技能型人才和大學生的重視程度沒有絲毫減弱，也十分重視人才儲備的和培養(yǎng)。希望政府在促進人才就業(yè)上給予企業(yè)一些政策上的支持。盡管我們在人才工作中取得了一點成績，工作上得到了上級有關部門的認可，但是如何進一步把該項工作做深、做細、做實，與先進單位相比仍存在著一定的差距和不足，懇請各位領導給予批評和指導，以使我們在今后的工作中，總結經(jīng)驗教訓，為加快新區(qū)建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第三篇：藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報

藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報

文章標題：藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報

____年，我局在市局的正確領導下，緊緊圍繞年初與市局簽訂的目標責任狀，開拓創(chuàng)新，真抓實干，較好地完成了全年工作任務，取得了省級綠色機關、佳市級文明單位、市級先進黨組織等榮譽稱號?，F(xiàn)結合年初簽訂的目標責任狀將完成匯報如下：

一、深入開展食品放心工程，完成整頓食品市場

經(jīng)秩序

一是強化日常監(jiān)管和集中整治。一是組織協(xié)調(diào)技術監(jiān)督等部門，強化食品安全生產(chǎn)領域的源頭治理，全年共出動執(zhí)法

人員___多人次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)___家次。查處食品生產(chǎn)企業(yè)__家，罰沒_._萬元。二是組織協(xié)調(diào)市衛(wèi)生局、衛(wèi)生防疫站對食品流通領域及市區(qū)、街津口、三江口旅游景區(qū)餐飲業(yè)、學校周邊小餐桌等___家餐飲業(yè)進行了重點檢查，查處并取締無衛(wèi)生許可證食品企業(yè)__戶，責令辭退未取得健康證的從業(yè)人員__人。責令整改衛(wèi)生條件不合格飯店__家，責任調(diào)離從業(yè)人員有乙肝傳染病的_人；三是抓住“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“中秋”等節(jié)日契機，組織相關部門對全市的食品市場進行聲勢浩大的集中整治，對從業(yè)人員健康證到期未及時進行體檢，下崗職工無營業(yè)執(zhí)照營業(yè)，部分食品無QS標志等問題，依法進行了整頓和規(guī)范。

二是舉辦食品質(zhì)量與安全培訓班，提高從業(yè)人員素質(zhì)。對全市的食品生產(chǎn)加工企業(yè)、大中型食品經(jīng)營和餐飲企業(yè)的___余名從業(yè)及管理人員進行了食品質(zhì)量與安全培訓。培訓班得到了市政府及佳市

局的高度重視，劉市長到會并做了重要講話。通過培訓進一步提高了食品從業(yè)人員的法律、法規(guī)水平和食品安全意識，使全市的食品市場得到了有效規(guī)范。

二、深入開展藥品放心工程，保證人民群眾用藥安全

一是強力整頓藥械市場，凈化醫(yī)藥環(huán)境。積極開展了中藥材、中藥飲片、疫苗、生物藥品、一次性無菌醫(yī)療器械、個體診所、?？崎T診使用藥品的專項整治行動，整頓和規(guī)范藥品及醫(yī)療器械市場秩序取得明顯成效。全年共出動執(zhí)法車輛___臺次，人員___人次，監(jiān)督檢查了涉藥單位___家，檢查覆蓋面__，查處違法案件__件，罰沒_.__萬元，打擊游醫(yī)藥販__人次，銷毀假劣過期食品、藥品、醫(yī)療器械_._萬元，全年抽檢藥品__個批次，不合格率__，有效遏制了經(jīng)營、使用、假劣藥械等違法行為，為群眾營造了良好的用藥環(huán)境。二是推進“兩網(wǎng)”建設，解決農(nóng)村群眾用藥難問題。

農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設是農(nóng)村藥品供應藥品網(wǎng)絡和監(jiān)督網(wǎng)絡建設。在供藥網(wǎng)絡建設方面，主要采取了公司直配式、衛(wèi)生院代購式、食雜店掛靠式三種供藥模式進行統(tǒng)一供藥。目前，全市農(nóng)村供藥網(wǎng)絡建設鄉(xiāng)級達到___，村級達到__，農(nóng)村群眾基本實現(xiàn)了足不出村就能購到質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

在監(jiān)管網(wǎng)絡建設方面，我們聘請了藥品監(jiān)督員、協(xié)管員和信息員___人。主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場主管衛(wèi)生工作的領導、村屯、連隊書記、村長擔任，給他們發(fā)放了聘書，明確了工作職責和任務，全市監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員覆蓋率達___，形成了縱向到底，橫向到邊的藥品監(jiān)管網(wǎng)絡。由于我局“兩網(wǎng)”建設做的扎實有效，今年上半年全市農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設現(xiàn)場會在同江召開。

三、發(fā)揮幫促作用，積極為醫(yī)藥經(jīng)濟建設服務

一是積極為藥品經(jīng)營企業(yè)服務，強力推進GSP認證工作開展。以開辦培訓班，實地指導，異地參觀學習，模擬認證檢查等方式，積極幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場__家待認證的企業(yè)做好GSP認證準備工作，使__家企業(yè)全部一次性通過認證。二是在為監(jiān)管對象服務上，注重提高管理相對人的法律、法規(guī)及業(yè)務能力，舉辦了醫(yī)療單位及藥品經(jīng)營企業(yè)涉藥人員法律法規(guī)、藥品養(yǎng)護及辨別知識培訓班，并組織涉藥人員統(tǒng)一進行了體檢；

三是積極招商，推動地方醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。全年引資___萬元，其中引進了佳木斯金天藥業(yè)、寶泰藥業(yè)、富錦康泰藥業(yè)三家企業(yè)來我市注冊資金___萬元，開辦連鎖企業(yè)；引進了外來種植大戶趙春富來同江投資__萬元發(fā)展中草藥種植基地，在江心島種植中草藥___畝。同時對同江市重點招商食品企業(yè)甜葉菊廠從年初籌建至目前投入生產(chǎn)進行了重點扶持，全程參與、全程服務，并積極幫助企業(yè)向國家局申請?zhí)鹑~菊皂甙保健食品的批準文號，得到地方黨委、政府的高度贊譽。

四、抓行風建設，努力轉(zhuǎn)變工作作風 我們在成立一把手親自掛帥的組織領導機構，實行目標管理，召開座談會及系統(tǒng)內(nèi)動員會等常規(guī)作法的同時，側(cè)重抓了五方面工作。

一是將評議活動向下延伸，在全局開展了最佳最差科室和個人評比活動。二是局領導親自帶隊到市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)調(diào)研。三是積極參加電視臺“行風熱線”欄目，對群眾反應的問題及時解決，跟蹤問效。四是整章建制，樹威塑形。五是完善服務手段，提高服務質(zhì)量。開展了“優(yōu)質(zhì)服務品牌”創(chuàng)建活動。通過全局上下的不懈努力，我局的行風建設得到了同江各界的充分肯定，在前段時間的測評和考核工作中我局取得12全文查看

第四篇：藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報

文章標題：藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報

____年，我局在市局的正確領導下，緊緊圍繞年初與市局簽訂的目標責任狀，開拓創(chuàng)新，真抓實干，較好地完成了全年工作任務，取得了省級綠色機關、佳市級文明單位、市級先進黨組織等榮譽稱號。現(xiàn)結合年初簽訂的目標責任狀將完成匯報如下：

一、深入開展食品放心工程，完成整頓食品市場

經(jīng)秩序

一是強化日常監(jiān)管和集中整治。一是組織協(xié)調(diào)技術監(jiān)督等部門，強化食品安全生產(chǎn)領域的源頭治理，全年共出動執(zhí)法人員___多人次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)___家次。查處食品生產(chǎn)企業(yè)__家，罰沒_._萬元。二是組織協(xié)調(diào)市衛(wèi)生局、衛(wèi)生防疫站對食品流通領域及市區(qū)、街津口、三江口旅游景區(qū)餐飲業(yè)、學校周邊小餐桌等___家餐飲業(yè)進行了重點檢查，查處并取締無衛(wèi)生許可證食品企業(yè)__戶，責令辭退未取得健康證的從業(yè)人員__人。責令整改衛(wèi)生條件不合格飯店__家，責任調(diào)離從業(yè)人員有乙肝傳染病的_人；三是抓住“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“中秋”等節(jié)日契機，組織相關部門對全市的食品市場進行聲勢浩大的集中整治，對從業(yè)人員健康證到期未及時進行體檢，下崗職工無營業(yè)執(zhí)照營業(yè)，部分食品無QS標志等問題，依法進行了整頓和規(guī)范。

二是舉辦食品質(zhì)量與安全培訓班，提高從業(yè)人員素質(zhì)。對全市的食品生產(chǎn)加工企業(yè)、大中型食品經(jīng)營和餐飲企業(yè)的___余名從業(yè)及管理人員進行了食品質(zhì)量與安全培訓。培訓班得到了市政府及佳市局的高度重視，劉市長到會并做了重要講話。通過培訓進一步提高了食品從業(yè)人員的法律、法規(guī)水平和食品安全意識，使全市的食品市場得到了有效規(guī)范。

二、深入開展藥品放心工程，保證人民群眾用藥安全

一是強力整頓藥械市場，凈化醫(yī)藥環(huán)境。積極開展了中藥材、中藥飲片、疫苗、生物藥品、一次性無菌醫(yī)療器械、個體診所、?？崎T診使用藥品的專項整治行動，整頓和規(guī)范藥品及醫(yī)療器械市場秩序取得明顯成效。全年共出動執(zhí)法車輛___臺次，人員___人次，監(jiān)督檢查了涉藥單位___家，檢查覆蓋面__，查處違法案件__件，罰沒_.__萬元，打擊游醫(yī)藥販__人次，銷毀假劣過期食品、藥品、醫(yī)療器械_._萬元，全年抽檢藥品__個批次，不合格率__，有效遏制了經(jīng)營、使用、假劣藥械等違法行為，為群眾營造了良好的用藥環(huán)境。

二是推進“兩網(wǎng)”建設，解決農(nóng)村群眾用藥難問題。

農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設是農(nóng)村藥品供應藥品網(wǎng)絡和監(jiān)督網(wǎng)絡建設。在供藥網(wǎng)絡建設方面，主要采取了公司直配式、衛(wèi)生院代購式、食雜店掛靠式三種供藥模式進行統(tǒng)一供藥。目前，全市農(nóng)村供藥網(wǎng)絡建設鄉(xiāng)級達到___，村級達到__，農(nóng)村群眾基本實現(xiàn)了足不出村就能購到質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

在監(jiān)管網(wǎng)絡建設方面，我們聘請了藥品監(jiān)督員、協(xié)管員和信息員___人。主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場主管衛(wèi)生工作的領導、村屯、連隊書記、村長擔任，給他們發(fā)放了聘書，明確了工作職責和任務，全市監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員覆蓋率達___，形成了縱向到底，橫向到邊的藥品監(jiān)管網(wǎng)絡。由于我局“兩網(wǎng)”建設做的扎實有效，今年上半年全市農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設現(xiàn)場會在同江召開。

三、發(fā)揮幫促作用，積極為醫(yī)藥經(jīng)濟建設服務

一是積極為藥品經(jīng)營企業(yè)服務，強力推進GSP認證工作開展。以開辦培訓班，實地指導，異地參觀學習，模擬認證檢查等方式，積極幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場__家待認證的企業(yè)做好GSP認證準備工作，使__家企業(yè)全部一次性通過認證。

二是在為監(jiān)管對象服務上，注重提高管理相對人的法律、法規(guī)及業(yè)務能力，舉辦了醫(yī)療單位及藥品經(jīng)營企業(yè)涉藥人員法律法規(guī)、藥品養(yǎng)護及辨別知識培訓班，并組織涉藥人員統(tǒng)一進行了體檢；

三是積極招商，推動地方醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。全年引資___萬元，其中引進了佳木斯金天藥業(yè)、寶泰藥業(yè)、富錦康泰藥業(yè)三家企業(yè)來我市注冊資金___萬元，開辦連鎖企業(yè)；引進了外來種植大戶趙春富來同江投資__萬元發(fā)展中草藥種植基地，在江心島種植中草藥___畝。同時對同江市重點招商食品企業(yè)甜葉菊廠從年初籌建至目前投入生產(chǎn)進行了重點扶持，全程參與、全程服務，并積極幫助企業(yè)向國家局申請?zhí)鹑~菊皂甙保健食品的批準文號，得到地方黨委、政府的高度贊譽。

四、抓行風建設，努力轉(zhuǎn)變工作作風

我們在成立一把手親自掛帥的組織領導機構，實行目標管理，召開座談會及系統(tǒng)內(nèi)動員會等常規(guī)作法的同時，側(cè)重抓了五方面工作。

一是將評議活動向下延伸，在全局開展了最佳最差科室和個人評比活動。二是局領導親自帶隊到市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)調(diào)研。三是積極參加電視臺“行風熱線”欄目，對群眾反應的問題及時解決，跟蹤問效。四是整章建制，樹威塑形。五是完善服務手段，提高服務質(zhì)量。開展了“優(yōu)質(zhì)服務品牌”創(chuàng)建活動。通過全局上下的不懈努力，我局的行風建設得到了同江各界的充分肯定，在前段時間的測評和考核工作中我局取得

了第二名的好成績。

五、加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)，努力打造一支合格的藥監(jiān)執(zhí)法隊伍

一是加強學習，強化整體素質(zhì)的提高。重點學習了省市局會議精神、計算機應用知識、《公務員法》以及相關的理論知識。深入開展了“保持共產(chǎn)黨先進性教育活動”，按照上級的要求做好了各階段工作，得到了地方黨委的充分肯定。為推進自動化辦公進程，今年我局

還投入_萬多元購置了四臺電腦，使每室都有一臺電腦，并進行了嚴格的考試，使每名同志都能夠獨立操作，全局基本實現(xiàn)了無紙化辦公。

二是完善內(nèi)部管理，向規(guī)范化管理邁進。提出了建立學習型、管理型、研究型、現(xiàn)代型、創(chuàng)新型、服務型機關的目標，使整體素質(zhì)全面提升。實行了月工作報告制度，增強了工作計劃性。

三是抓黨風廉政建設，保持良好作風。強化內(nèi)部監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員八不準》、《干部職工八小時以外監(jiān)督制度》等_項廉政制度。全局無一起不廉政現(xiàn)象發(fā)生；同時將部門職責、辦事程序和人員職責、身份公開，給前來辦事人員一個明白，增強了工作透明度。

四是加大宣傳力度，提升部門形象。年初與每個室股隊簽定了宣傳任務，并將完成情況作為年終考評的一項硬性指標，獎優(yōu)罰劣。我們抓住_.__活動契機,舉辦了大型的廣場文藝演出宣傳活動，同時積極向媒體投稿__篇，在三江晚報發(fā)稿_篇、佳木斯電視臺發(fā)稿_篇、同江電臺、電視臺發(fā)稿__條，編發(fā)食品安全簡報__期，向市局上報信息__篇。撰寫理論性文章_篇。通過宣傳，增強社會各界對我局工作的了解，提高了部門形象。

六、加強基礎建設，努力改善辦公條件

為認真落實“抓基礎、抓基層”的工作方針，局黨組把加強基礎設施建設，逐步改善辦公條件，作為今年工作的重點。我們積極向省局爭取到__萬元的基建專款，現(xiàn)正對___平方米的辦公樓進行維修，近日即可搬入新居，徹底結束無辦公場所的歷史，提高了我局的對外形象。

七、深入開展文明單位建設，取得新突破

為推進文明單位建設步伐，今年我們請市文明辦領導專門到我局現(xiàn)場指導，精心準備軟件材料，并在材力緊張的情況下加大投入，抓硬件建設。開展了全市性乒乓球賽、“_.__”活動文藝演出等豐富多彩的文體活動。在今年獲得佳市級文明單位稱號的基礎上，我們又申報了佳市級文明單位標兵的創(chuàng)建目標，爭取在____年獲得佳市級文明單位標兵的榮譽稱號。

一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委市政府的要求還存在一定距離。我們決心在今后的工作中，團結一心，努力拼搏，決不辜負市委市政府及全市人民的重托，為我市的食品醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展和全市人民用上放心的食品、藥品做出新的更大的貢獻。

《藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀藥監(jiān)局目標責任制完成情況匯報。

第五篇：人才工作目標責任制工作匯報

中國大東集團有限公司 人才工作目標責任制工作匯報

（2013年4月11日）

省國資委考核組：

按照省國資委黨委關于開展省管企業(yè)2012人才工作目標責任制考核的通知要求，現(xiàn)將中國大東集團有限公司人才工作目標責任制工作情況匯報如下。

一、樹立科學人才觀，加強人才工作組織領導 2012年，集團公司在省國資委黨委的正確領導下，把人才工作做為企業(yè)的重點工作，在人才工作目標責任制建設、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、市場化選聘、人才培養(yǎng)教育和全員業(yè)績考核等方面做了大量積極有效的工作，取得了較好成效。

一是進一步加強人才工作組織領導和工作機構建設，為人才的發(fā)展提供堅強的組織保證。按照省國資委黨委的工作部署，集團黨委研究制定了《中國大東集團有限公司人才工 1 作目標責任制考核辦法》，成立了人才目標責任制考核工作領導小組，由集團人力資源部具體組織實施人才工作目標責任制考核工作。

二是突出人才工作核心作用，實施人才強企戰(zhàn)略。集團公司始終把人才工作作為重點工作來抓，把人才工作列入黨委和董事會的重要議事日程。

三是建立完善黨管人才工作格局，探索黨管人才的有效途徑。為全面貫徹落實黨管人才原則，切實加強黨對人才工作的領導，集團黨委認真貫徹中央和省委關于人才工作的決策部署，牢牢把握人才工作方向，把黨管人才原則貫徹落實到各項具體工作中去。

二、創(chuàng)新人才工作機制，切實加強構建有利于人才施展才能的工作機制

集團公司經(jīng)營管理涉及酒店、生物制藥、典當、房地產(chǎn)等多個行業(yè)，根據(jù)集團發(fā)展要求，我們完善了企業(yè)人才培養(yǎng)體系，制定了企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，針對不同類型、不同梯隊人才，采取差異化培訓模式，分層分類培養(yǎng)開發(fā)。一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)教育機制。集團每年均制定培訓計劃。為提高員工接受在職教育的積極性，集團公司還制定了員工在職學習規(guī)定，在政策及資金等方面給予支持。

二是創(chuàng)新人才引進聚集機制。我們堅持以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為目的，依托骨干企業(yè)和重點科研項目，探索拓寬項目攻關、智力合作、成果共享等多種形式的引才引智途徑。

三是創(chuàng)新人才考核評價機制。集團公司積極應用目標管理、績效評估等現(xiàn)代科學管理方法，建立健全以工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?yōu)楹诵?，以結果為導向的人才評價體系。去年，我們制定了《中國大東集團有限公司關于市場化招聘權屬企業(yè)高管人員試用期考核暫行辦法》。

三、弘揚優(yōu)秀人才先進事跡，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力提高人才效益

集團公司按照人才工作目標責任制考核要求，緊密圍繞集團工作重點和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，積極開展人才引進、集聚、培養(yǎng)、使用等重點人才工程和重點工作，優(yōu)化人 才發(fā)展環(huán)境，努力提高人才效益，對集團公司發(fā)展和提升效益發(fā)揮了重要作用。

一是制定落實優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展環(huán)境的政策措施。集團公司牢固樹立“人才是企業(yè)第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的觀念，做到用事業(yè)吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環(huán)境留住人才。

二是大力宣傳人才工作和優(yōu)秀人才的事跡。集團公司在人才隊伍建設工作中做到及時總結人才工作經(jīng)驗，樹立優(yōu)秀人才典型，表彰獎勵優(yōu)秀人才，在集團會議上，安排優(yōu)秀人才代表做典型發(fā)言，介紹他們的成長經(jīng)歷和先進經(jīng)驗，以此帶動人才工作的全面推進。

三是探索做好人才工作理念和管理信息化工作。集團公司探索形成了“德才兼?zhèn)?，以德為先，選賢任能，不拘一格”的人才觀，并于2008年就建成了集團人才信息庫，對入庫人員進行動態(tài)管理。

四是完善企業(yè)主要負責人聯(lián)系優(yōu)秀人才制度。切實落實各項政策和服務承諾，定期聯(lián)系優(yōu)秀人才，隨時聽取意見建 議，親自幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題。

四、人才規(guī)模及質(zhì)量

2012年，集團公司經(jīng)理管理人才中，本科及以上學歷人員由107人上升至138人，增幅28.97%；專業(yè)技術人才中，中高級專業(yè)技術人員由73人上升至100人，增幅36.99%；40歲以下專業(yè)技術人員由127人上升至135人，增幅6.30%；技能人才中，技師、高級工人員等由62人上升至92人，增幅48.39%。

五、人才工作平臺建設

集團公司高度重視對高科技企業(yè)人才工作平臺的建設，早在2003年即在濟寧生科公司成立了企業(yè)技術研發(fā)中心，由生科公司分管副總經(jīng)理兼任技術研發(fā)中心經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展，目前已形成了一支實力比較雄厚的科研開發(fā)隊伍，現(xiàn)有專職研發(fā)人員12人，兼職教授6人。專職研發(fā)人員中有碩士研究生2人，本科以上學歷人員5人，其中2人具有高級職稱。研發(fā)中心充分借用高等院校、科研院所和高科技企業(yè)的科研力量，與清華大學、中國中醫(yī)科學院、中國科學院 海洋研究所、山東大學、四川大學等科研機構建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系。

集團在落實人才工作目標責任制方面中做了大量工作，取得了初步成效，對集團公司的發(fā)展和效益的提升做出了重要貢獻。集團公司2012年利潤總額為4818萬元，較2011年利潤總額2999萬元增長1819萬元，增長幅度為60.65%。集團公司2012年百元工資創(chuàng)利為113.39元，較2011年百元工資創(chuàng)利77.14元增長36.25元，增長幅度為46.99%。

考核組各位領導，我們要以這次考核工作為起點和契機，以考核組的指導意見為鞭策和動力，以人才工作目標責任制考核為核心和主線，進一步研究做好人才工作，不斷建立健全適應集團公司和權屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的人才工作領導體制和運行機制，為實現(xiàn)集團的科學發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。

以上匯報，請考核組領導和與會同志批評指正。