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      2012年全縣招商引資工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-15 14:13:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年全縣招商引資工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),克服金融危機(jī)帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新招商引資工作思路,拓展招商領(lǐng)域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機(jī)遇引項(xiàng)目,全力穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作,取得了顯著成效?,F(xiàn)將2009年以來全縣招商引資工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、今年以來招商引資工作情況

      (一)、招商引資工作情況

      與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

      一是在談的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增長。

      二是簽約的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會(huì)、香港推介會(huì)、蘇州和無錫推介會(huì)、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等各類招商活動(dòng)會(huì)議,簽約的大項(xiàng)目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會(huì)上簽約的建滔煤焦化項(xiàng)目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項(xiàng)目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。

      三是引進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的項(xiàng)目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,004km.cn第一產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目充分契合了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

      (二)今年以來招商工作的特點(diǎn)和做法

      一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

      自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機(jī)關(guān)單位配合,組建了16個(gè)招商分局,實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動(dòng)。各分局積極響應(yīng),迅速落實(shí)四個(gè)到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊(duì),人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。招商工作中各招商分局充分調(diào)動(dòng)各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對(duì)接洽談,尋求合作,推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項(xiàng)目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅(jiān)持一天一調(diào)度,及時(shí)把工作動(dòng)態(tài)、好的做法和信息一天一簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作,從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。

      二、拓展招商引資活動(dòng)形式,全面提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量

      今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商和區(qū)域招商的招商活動(dòng)新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項(xiàng)目對(duì)接為重點(diǎn),以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介宣傳為要點(diǎn),以分局招商為主體,以××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì)、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、香港推介會(huì)、上海投資聯(lián)誼會(huì)、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)并完成項(xiàng)目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會(huì)、產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對(duì)性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會(huì)、紹興投資推介會(huì)、上海和杭州城建投資推介會(huì)等自主招商活動(dòng),會(huì)上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì)、座談會(huì)、辦公會(huì)、成效會(huì)”。今年在省市組織的推介會(huì)上、在我縣自主舉辦的推介會(huì)上簽約了較多項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動(dòng)車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式,全面提升了項(xiàng)目的質(zhì)量和規(guī)模。

      三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

      我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手和切入點(diǎn),內(nèi)聯(lián)外引抓大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”,在鹽煤化工項(xiàng)目、果蔬加工項(xiàng)目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目方面,有了良好的發(fā)展勢(shì)頭,一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項(xiàng)目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項(xiàng)目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項(xiàng)目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項(xiàng)目在積極洽談推進(jìn)。

      四、注重建設(shè)招商隊(duì)伍,全民營造招商投資環(huán)境

      在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用,轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點(diǎn)放在拓寬視野,更新觀念上,重點(diǎn)培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結(jié)合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導(dǎo)發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè);推進(jìn)科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境?!皟陕芬缓印保ǜ咚俟贰ⅰ痢凌F路、××運(yùn)河)建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進(jìn),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項(xiàng)目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強(qiáng),為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強(qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項(xiàng)目的投資信度。

      五、建立招商管理運(yùn)行機(jī)制,提高招商引資工作成效

      今年以來,狠抓了在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的跟蹤推進(jìn)調(diào)度,建立健全了項(xiàng)目信息呈報(bào)備案制度、縣領(lǐng)導(dǎo)一線前置調(diào)度推進(jìn)制度、繳納招商引資保證金制度、重大項(xiàng)目公開承諾制度、審批事項(xiàng)全程公開制度、項(xiàng)目會(huì)辦調(diào)度制度、按時(shí)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)幫辦等多項(xiàng)制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務(wù)制,對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包掛和部門包抓責(zé)任制,對(duì)投資推介會(huì)簽約項(xiàng)目定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)間、定工作進(jìn)度,對(duì)全縣各分局、各單位招商任務(wù)按月、季度進(jìn)行調(diào)度,對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。良好的招商管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項(xiàng)目的良好氛圍。

      二、全年招商工作困難和問題

      一是金融危機(jī)爆發(fā)帶來的負(fù)面影響逐步加深。金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深,投資方資金周轉(zhuǎn)困難,資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項(xiàng)目進(jìn)展不夠快,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目步伐放緩。

      二是戰(zhàn)略投資支撐項(xiàng)目引進(jìn)難度加大。我縣招商引資在談項(xiàng)目多,簽約項(xiàng)目少,續(xù)建和在建(擴(kuò)建)項(xiàng)目多,新上項(xiàng)目少,新上的大項(xiàng)目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項(xiàng)目,但總的看來大的支撐性的項(xiàng)目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。

      三是招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實(shí)力強(qiáng)的成員單位組成,招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量偏好;有的分局因?yàn)橛晌恢闷h(yuǎn)、資源優(yōu)勢(shì)不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區(qū)招商的主要載體作用還遠(yuǎn)沒充分顯現(xiàn)出來。

      四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項(xiàng)目雖然已經(jīng)開工,但因土地計(jì)劃沒有到位等等,影響項(xiàng)目開工進(jìn)程。部分項(xiàng)目廠房已經(jīng)竣工,因投資業(yè)主實(shí)力不足,或市場(chǎng)訂單中斷等等,影響項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。部分項(xiàng)目建設(shè)過程中,特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目,由于手續(xù)不全,建設(shè)要素會(huì)辦不及時(shí),影響項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程。部分建設(shè)項(xiàng)目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大(如農(nóng)民群眾對(duì)征地價(jià)格和就業(yè)的期望值較高),嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

      五是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。一些部門對(duì)投資者服務(wù)不夠主動(dòng)、熱情,態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項(xiàng)手續(xù)要反復(fù)跑多次。個(gè)別單位的具體辦事人員為某一點(diǎn)人為設(shè)置障礙,對(duì)能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠(yuǎn)觀念。一些部門收費(fèi)不透明,變相強(qiáng)制收取本應(yīng)自愿繳納的費(fèi)用,嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。

      三、2010年招商引資工作計(jì)劃

      由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖,2010年招商引資工作的重點(diǎn)主要是走向境外、引進(jìn)外資,加大對(duì)外貿(mào)易工作力度。為此:

      (一)強(qiáng)化措施聚合力,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處,要扎實(shí)開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。組織和人事部門應(yīng)從長計(jì)議,通過招商工作切實(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會(huì)引的招商引資隊(duì)伍;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持駐外一線置前調(diào)動(dòng)方式,各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊(duì)外出招商工作,開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對(duì)性地招商活動(dòng),依托產(chǎn)業(yè)資源,分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)招商項(xiàng)目的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性;要強(qiáng)化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對(duì)比能力,重點(diǎn)摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對(duì)接性強(qiáng)的“三五”牌企業(yè),咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強(qiáng)勢(shì)招商即將進(jìn)入一個(gè)新的階段,要繼續(xù)調(diào)動(dòng)各方力量,積極主動(dòng)招商,本著“企企合作,政企合作,促進(jìn)××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨,加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的壯大。

      (二)把握要點(diǎn)破難點(diǎn),完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎(jiǎng)懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢(shì)和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn),把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn),把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商,破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點(diǎn)??h有關(guān)部門要盡快制定出與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商工作相對(duì)應(yīng)的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進(jìn)招商引資工作的辦法;縣有關(guān)單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實(shí)效相適應(yīng),且促進(jìn)招商引資工作的考核獎(jiǎng)懲措施,來調(diào)動(dòng)各方人士的招商積極性,做到優(yōu)惠政策和考核獎(jiǎng)懲措施上執(zhí)行有力、落實(shí)上有據(jù)、實(shí)施上延續(xù),以促進(jìn)我縣招大引強(qiáng)項(xiàng)目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      (三)理順程序抓落實(shí),完善招商項(xiàng)目快速推進(jìn)機(jī)制。目前我縣在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目總體表現(xiàn)進(jìn)展不快,開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不一。因此必須盡快理順項(xiàng)目程序,建立完善的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。一是實(shí)行“五個(gè)一”工作制度,按照“一個(gè)項(xiàng)目,一名牽頭領(lǐng)導(dǎo),一套服務(wù)班子,一個(gè)部門負(fù)責(zé),一套實(shí)施管理方案”,確定專門責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制,隨時(shí)反映情況、協(xié)助解決困難;二是制定項(xiàng)目推進(jìn)制度,縣有關(guān)部門要制定《重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項(xiàng)目調(diào)度例會(huì)制度》、《項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)通報(bào)制度》等推進(jìn)項(xiàng)目工作的系列規(guī)范性制度,將項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況與各推進(jìn)單位、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目最新進(jìn)展,切實(shí)提高項(xiàng)目推進(jìn)速度;三是建立“四位一體”的包抓項(xiàng)目體系,有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目落地單位主要負(fù)責(zé)人、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,形成謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目的共同推進(jìn)體系。

      第二篇:全縣招商引資工作總結(jié)和工作計(jì)劃

      一、今年以來招商引資工作情況

      (一)、招商引資工作情況

      與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

      一是在談的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增長。

      二是簽約的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會(huì)、香港推介會(huì)、蘇州和無錫推介會(huì)、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等各類招商活動(dòng)會(huì)議,簽約的大項(xiàng)目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會(huì)上簽約的建滔煤焦化項(xiàng)目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項(xiàng)目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。

      三是引進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的項(xiàng)目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目充分契合了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

      (二)今年以來招商工作的特點(diǎn)和做法

      一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

      自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機(jī)關(guān)單位配合,組建了16個(gè)招商分局,實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動(dòng)。各分局積極響應(yīng),迅速落實(shí)四個(gè)到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊(duì),人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。招商工作中各招商分局充分調(diào)動(dòng)各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對(duì)接洽談,尋求合作,推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項(xiàng)目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅(jiān)持一天一調(diào)度,及時(shí)把工作動(dòng)態(tài)、好的做法和信息一天一簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作,從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。

      二、拓展招商引資活動(dòng)形式,全面提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量

      今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商和區(qū)域招商的招商活動(dòng)新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?!薄ⅰ把肫蟆碑a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項(xiàng)目對(duì)接為重點(diǎn),以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介宣傳為要點(diǎn),以分局招商為主體,以××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì)、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、香港推介會(huì)、上海投資聯(lián)誼會(huì)、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)并完成項(xiàng)目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會(huì)、產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對(duì)性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會(huì)、紹興投資推介會(huì)、上海和杭州城建投資推介會(huì)等自主招商活動(dòng),會(huì)上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì)、座談會(huì)、辦公會(huì)、成效會(huì)”。今年在省市組織的推介會(huì)上、在我縣自主舉辦的推介會(huì)上簽約了較多項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動(dòng)車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式,全面提升了項(xiàng)目的質(zhì)量和規(guī)模。

      三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

      我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手和切入點(diǎn),內(nèi)聯(lián)外引抓大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”,在鹽煤化工項(xiàng)目、果蔬加工項(xiàng)目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目方面,有了良好的發(fā)展勢(shì)頭,一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項(xiàng)目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項(xiàng)目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項(xiàng)目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項(xiàng)目在積極洽談推進(jìn)。

      四、注重建設(shè)招商隊(duì)伍,全民營造招商投資環(huán)境

      在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用,轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點(diǎn)放在拓寬視野,更新觀念上,重點(diǎn)培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結(jié)合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導(dǎo)發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè);推進(jìn)科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運(yùn)河)建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進(jìn),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項(xiàng)目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強(qiáng),為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強(qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項(xiàng)目的投資信度。

      五、建立招商管理運(yùn)行機(jī)制,提高招商引資工作成效

      今年以來,狠抓了在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的跟蹤推進(jìn)調(diào)度,建立健全了項(xiàng)目信息呈報(bào)備案制度、縣領(lǐng)導(dǎo)一線前置調(diào)度推進(jìn)制度、繳納招商引資保證金制度、重大項(xiàng)目公開承諾制度、審批事項(xiàng)全程公開制度、項(xiàng)目會(huì)辦調(diào)度制度、按時(shí)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)幫辦等多項(xiàng)制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務(wù)制,對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包掛和部門包抓責(zé)任制,對(duì)投資推介會(huì)簽約項(xiàng)目定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)間、定工作進(jìn)度,對(duì)全縣各分局、各單位招商任務(wù)按月、季度進(jìn)行調(diào)度,對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。良好的招商管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項(xiàng)目的良好氛圍。

      二、全年招商工作困難和問題

      一是金融危機(jī)爆發(fā)帶來的負(fù)面影響逐步加深。金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深,投資方資金周轉(zhuǎn)困難,資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項(xiàng)目進(jìn)展不夠快,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目步伐放緩。

      二是戰(zhàn)略投資支撐項(xiàng)目引進(jìn)難度加大。我縣招商引資在談項(xiàng)目多,簽約項(xiàng)目少,續(xù)建和在建(擴(kuò)建)項(xiàng)目多,新上項(xiàng)目少,新上的大項(xiàng)目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項(xiàng)目,但總的看來大的支撐性的項(xiàng)目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。

      三是招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實(shí)力強(qiáng)的成員單位組成,招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量偏好;有的分局因?yàn)橛晌恢闷h(yuǎn)、資源優(yōu)勢(shì)不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區(qū)招商的主要載體作用還遠(yuǎn)沒充分顯現(xiàn)出來。

      四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項(xiàng)目雖然已經(jīng)開工,但因土地計(jì)劃沒有到位等等,影響項(xiàng)目開工進(jìn)程。部分項(xiàng)目廠房已經(jīng)竣工,因投資業(yè)主實(shí)力不足,或市場(chǎng)訂單中斷等等,影響項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。部分項(xiàng)目建設(shè)過程中,特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目,由于手續(xù)不全,建設(shè)要素會(huì)辦不及時(shí),影響項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程。部分建設(shè)項(xiàng)目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大(如農(nóng)民群眾對(duì)征地價(jià)格和就業(yè)的期望值較高),嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

      五是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。一些部門對(duì)投資者服務(wù)不夠主動(dòng)、熱情,態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項(xiàng)手續(xù)要反復(fù)跑多次。個(gè)別單位的具體辦事人員為某一點(diǎn)人為設(shè)置障礙,對(duì)能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠(yuǎn)觀念。一些部門收費(fèi)不透明,變相強(qiáng)制收取本應(yīng)自愿繳納的費(fèi)用,嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。

      三、2011年招商引資工作計(jì)劃

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      由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖,2011年招商引資工作的重點(diǎn)主要是走向境外、引進(jìn)外資,加大對(duì)外貿(mào)易工作力度。為此:

      (一)強(qiáng)化措施聚合力,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處,要扎實(shí)開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。組織和人事部門應(yīng)從長計(jì)議,通過招商工作切實(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會(huì)引的招商引資隊(duì)伍;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持駐外一線置前調(diào)動(dòng)方式,各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊(duì)外出招商工作,開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對(duì)性地招商活動(dòng),依托產(chǎn)業(yè)資源,分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)招商項(xiàng)目的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性;要強(qiáng)化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對(duì)比能力,重點(diǎn)摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對(duì)接性強(qiáng)的“三五”牌企業(yè),咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強(qiáng)勢(shì)招商即將進(jìn)入一個(gè)新的階段,要繼續(xù)調(diào)動(dòng)各方力量,積極主動(dòng)招商,本著“企企合作,政企合作,促進(jìn)××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨,加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的壯大。

      (二)把握要點(diǎn)破難點(diǎn),完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎(jiǎng)懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢(shì)和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn),把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn),把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商,破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點(diǎn)。縣有關(guān)部門要盡快制定出與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商工作相對(duì)應(yīng)的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進(jìn)招商引資工作的辦法;縣有關(guān)單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實(shí)效相適應(yīng),且促進(jìn)招商引資工作的考核獎(jiǎng)懲措施,來調(diào)動(dòng)各方人士的招商積極性,做到優(yōu)惠政策和考核獎(jiǎng)懲措施上執(zhí)行有力、落實(shí)上有據(jù)、實(shí)施上延續(xù),以促進(jìn)我縣招大引強(qiáng)項(xiàng)目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      (三)理順程序抓落實(shí),完善招商項(xiàng)目快速推進(jìn)機(jī)制。目前我縣在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目總體表現(xiàn)進(jìn)展不快,開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不一。因此必須盡快理順項(xiàng)目程序,建立完善的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。一是實(shí)行“五個(gè)一”工作制度,按照“一個(gè)項(xiàng)目,一名牽頭領(lǐng)導(dǎo),一套服務(wù)班子,一個(gè)部門負(fù)責(zé),一套實(shí)施管理方案”,確定專門責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制,隨時(shí)反映情況、協(xié)助解決困難;二是制定項(xiàng)目推進(jìn)制度,縣有關(guān)部門要制定《重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項(xiàng)目調(diào)度例會(huì)制度》、《項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)通報(bào)制度》等推進(jìn)項(xiàng)目工作的系列規(guī)范性制度,將項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況與各推進(jìn)單位、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目最新進(jìn)展,切實(shí)提高項(xiàng)目推進(jìn)速度;三是建立“四位一體”的包抓項(xiàng)目體系,有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目落地單位主要負(fù)責(zé)人、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,形成謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目的共同推進(jìn)體系。

      (四)強(qiáng)化服務(wù)重協(xié)調(diào),營造良好的投資和服務(wù)環(huán)境。各職能單位要堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府招商引資政策,為招商引資項(xiàng)目審批辦證開辟綠色通道,做到“快辦、辦好”、“減費(fèi)、免費(fèi)”。有關(guān)部門每月要及時(shí)把招商工作進(jìn)展情況報(bào)送上來。各招商引資項(xiàng)目聯(lián)系單位從項(xiàng)目洽談、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等全過程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。各招商單位要做好投產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目幫辦工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目增資提效,確保企業(yè)引得進(jìn),留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。

      第三篇:上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

      上半年招商引資工作總結(jié)和下半年

      工作計(jì)劃

      上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2007-02-06 09:48:1

      2今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

      一、上半年工作總結(jié)

      (一)總體情況

      今年-月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),實(shí)際到位資金億元,其中萬以上項(xiàng)目到位資金億元,完成全年任務(wù)的,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

      (二)主要做法

      ⒈修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)××年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大

      張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

      ⒉初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。

      為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

      ⒊不斷突破新的招商領(lǐng)域

      今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了

      圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資萬元,已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

      ⒋小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

      今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出余次,簽訂合同項(xiàng)目個(gè),合同引資額億元,其中有個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)

      上洽談?dòng)嗳舜?,達(dá)成合作意向個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)余人次。

      ⒌把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場(chǎng)。

      二、存在的問題

      今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

      ⒈投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

      ⒉環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)

      淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

      ⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      ⒋企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

      三、下步工作打算

      (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

      一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)

      制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招

      商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

      (二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資億元的液堿項(xiàng)目,投資億元的萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。

      (三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭(zhēng)取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工

      項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。

      (四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

      (五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度

      板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

      總之,今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

      第四篇:上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

      上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

      今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

      一、上半年工作總結(jié)

      (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

      (二)主要做法

      1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

      今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)2004年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

      2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

      3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

      4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

      5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場(chǎng)。

      二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

      1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

      2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

      3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

      ·團(tuán)委下半年工作計(jì)劃 ·學(xué)校下半年工作計(jì)劃 ·企業(yè)下半年工作計(jì)劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計(jì)劃

      三、下步工作打算

      (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

      一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。

      二是要將誠信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

      三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

      四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

      (二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

      一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資1.5億元的液堿項(xiàng)目,投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

      (三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭(zhēng)取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。

      (四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

      (五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

      總之,今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

      第五篇:上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

      結(jié)

      今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“一三五工作主線和一四五五發(fā)展思路”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。結(jié)合自身工作情況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:

      (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

      為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們招商科的工作是個(gè)重要崗位,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

      (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

      半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于局形象的事不做,不利于局形象的話不說,積極維護(hù)局的良好形象。

      (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

      1、上半年以來,我們首先召開了全局機(jī)關(guān)干部會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化了各職能部門(科室)工作;形成了全局上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為局全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、工作中,我注重把握根本,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾,在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。積極樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效,不斷強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。

      (四)工作建議

      1、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;

      2、定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門參加關(guān)于招商引資的培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確招商引資工作重要性。

      (五)工作中的不足與今后的努力方向

      半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

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