第一篇：2007年對外開放和招商引資工作計劃

文章標題：2007年對外開放和招商引資工作計劃

一、2007年的工作目標

2007年引進內(nèi)資到位資金工作目標為9.2億元人民幣，奮斗目標為9.5億元；引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮斗目標為600萬美元；外貿(mào)出口工作目標為1750萬美元，奮斗目標為1800萬美元。

二、2007年對外開放、招商引資工作思路

（一）指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進對外貿(mào)易，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，服務與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標，為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。

（二）基本工作思路

根據(jù)上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

——“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。

一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，[找材料到☆好范文 wenmi114.com-ˇ好范文 wenmi114.com網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]走出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結合我縣經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。

一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

——“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉變。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商；著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，組織專題招商；著眼于打造旅游品牌，圍繞**風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

——“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式

一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉載請加*好范文 wenmi114.com外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

——“強化六項工作”，增強招商實效。

一是強化招商進度；二是強化隊伍建設；三是強化信息調(diào)研；四是強化對外宣傳；五是強化責任落實；六是強化后續(xù)管理服務。

三、2007年重點跟蹤的招商引資項目

一是對**億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。二是對藍澳國際酒店、**恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。三是對科勤環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺（套）環(huán)保設備制造項目；鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目；**萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目；陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準立項的項目，要督促資金足額按時到

位，力爭早日開工建設；四是對**好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、**正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、**科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、**紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)

展。

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第二篇：在全縣對外開放和招商引資大會上的講話

魏 治 功 同 志

在全縣對外開放和招商引資大會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次會議，主要是總結工作，表彰先進，對招商引資工作進行再動員、再部署，繼續(xù)堅定不移地實施開放引進主戰(zhàn)略不動搖，進一步加強力量、完善措施、優(yōu)化環(huán)境，掀起我縣新一輪經(jīng)濟發(fā)展和改革開放熱潮。剛才，辰良同志全面總結了去年我縣對外開放和招商引資工作情況，對今年的主要措施、目標任務進行了安排部署，希望大家認真貫徹，抓好落實。下面，我簡要強調(diào)幾點意見。

一、要進一步深化思想認識

招商引資是一個老生常談的話題，特別是近年來，一直是我們工作中的關鍵詞、主旋律。但是招商引資更是一個常說常新的話題，隨著形勢的發(fā)展，它的內(nèi)涵和外延都在不斷變化。一方面，我們要繼續(xù)深化對招商引資重要性的認識，充分認識到在新的形勢下，招商引資只能加強、不能削弱。尤其是未來幾年，是國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移的黃金時期，是我們招商引資工作大有可為的時期。把握住這個黃金發(fā)展期，我們就有可能在培育壯大主導產(chǎn)業(yè)、推進轉型升級等方面取得實質性突破。另一方面，要切實深化對招商引資新形勢的認識，不斷提高招商引資工作科學化水平。當前，招商引資形勢正在發(fā)生深刻變化，激勵政策的比較競爭力正在不

斷弱化，土地、環(huán)保等約束因素正在不斷強化，如果我們不能把握時代脈搏，繼續(xù)延用老觀念、老政策、老方法，我們就要在新一輪招商引資和產(chǎn)業(yè)轉移熱潮中吃大虧、打敗仗。如何適應新形勢？關鍵是要潛心研究招商引資工作的新特點、新趨勢，切實做到“三個注重、三個轉變”：即更加注重項目質量，推進招商引資向選商選資轉變；更加注重工作實效，推進粗放招商向精準招商轉變；更加注重環(huán)境優(yōu)化，推進政策優(yōu)惠向服務優(yōu)質轉變。總之，一方面我們要咬住青山不放松，消除一切雜音，排除一切干擾，堅持緊抓招商引資工作不松勁；另一方面，我們要適應形勢新變化，不斷更新觀念，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資工作的科學化水平。

二、要進一步提升招商質量

今年的招商引資目標任務是引進縣外資金不少于30億元以上，5000萬元—1億元項目不少于40個，1億元以上項目不少于20個，實際利用外資1000萬美元以上，出口創(chuàng)匯3000萬美元以上。這里既要有量的要求，更要有質的提升。今后的招商引資必須樹立鮮明的“質量”導向，在“大、好、集”上下功夫。所謂“大”，就是要招大項目、招大企業(yè)，特別是新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)項目，固定資產(chǎn)投資不低于1億元、投資強度不低于每畝200萬元。要認真研究大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結合我縣的比較優(yōu)勢，積極聯(lián)系走訪，加強洽談跟蹤，主攻大客商，通過引進一個大項目，促進一個產(chǎn)業(yè)集群的形成。所謂“好”，就是項目質量要好，重點引進發(fā)展前景好、財稅貢獻大、環(huán)境污染

小、科技含量高的項目，注重引進產(chǎn)品先進、技術先進、管理先進、擁有自主知識產(chǎn)權和終端產(chǎn)品的企業(yè)。所謂“集”，就是要突出產(chǎn)業(yè)集群，重點圍繞主導產(chǎn)業(yè)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目、補鏈項目，促進我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。

三、要進一步注重招商實效

當前，各地招商引資新招數(shù)、新經(jīng)驗層出不窮、五花八門，但不論何種方式和手段，實效性是第一位的，招來商、招好商是硬道理。近年來，我們不斷嘗試創(chuàng)新招商方式，積極推進小分隊招商、節(jié)會招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商等，取得了積極的工作成效。要進一步提高招商引資實效，關鍵是要提高招商的精準性，解決好招什么商和到哪里招商的問題。因此，這里重點強調(diào)一下產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商的問題。一個產(chǎn)業(yè)只有形成集群，才能最大限度地降低運營成本，形成綜合競爭優(yōu)勢，就像一個商場貨物越齊全越能吸引顧客一樣；同時一個已經(jīng)形成集群的產(chǎn)業(yè)就如同一塊磁鐵，對相關企業(yè)會產(chǎn)生巨大的吸引力，就像大多數(shù)商場都愿開在一起一樣。對于我縣來說，雖然我們的主導產(chǎn)業(yè)還不大不強，但有一些產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，比如農(nóng)林產(chǎn)品深加工和機械設備制造主導產(chǎn)業(yè)，都有一定的基礎。一是要積極發(fā)展高檔家具、中高密度板、民族樂器、高檔木地板等農(nóng)林產(chǎn)品，加快培育特色集群。做好華蘭家具、華蘭人造板、科瑞奇建材木業(yè)、永聲樂器等企業(yè)的建設推進和擴大升級，著重與上海、廣東、福建、浙江、山東、四川和省內(nèi)的高檔家具、木地板、民族樂器等木制品高端龍頭企業(yè)、終端知名品牌進行對接，發(fā)展戰(zhàn)略合作，提升品牌化、規(guī)模水平和吸納就業(yè)能力，重點圍繞華蘭家具、科瑞奇建材木業(yè)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和配套企業(yè)開展招商，著力推進以永聲樂器為骨干的民族樂器制造基地的建設進展，打造以科技和品牌為引領的農(nóng)林產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基地。二是要著重加強飛龍重工、北方重工等機械設備制造骨干企業(yè)的技術創(chuàng)新體系，使其具備強勁的自主創(chuàng)新能力。建立健全以政府為引導、以企業(yè)為主體的多渠道科技研發(fā)體系，以飛龍研發(fā)和檢測中心為試點，從政府和企業(yè)兩個方面加大科技研發(fā)力度，提高機械設備制造創(chuàng)新開發(fā)中抗經(jīng)濟風險的能力。要依托骨干企業(yè)，開展聯(lián)合設計、聯(lián)合制造，形成開放式的技術創(chuàng)新體系，要加快科技成果的推廣應用，加快專利技術向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化，促進企業(yè)切實提高核心競爭力。在探索產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商的同時，我們還要繼續(xù)大力推行以商招商、企業(yè)招商、委托招商、代理招商，特別要注重發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，努力降低招商成本，提高招商實效。縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)都要勇于解放思想，拿出好項目、好產(chǎn)品，積極與國內(nèi)外大公司、大財團等戰(zhàn)略投資者對接，以存量換增量，以市場換技術，加速膨脹發(fā)展；縣內(nèi)中小企業(yè)都要著眼于做大做強，靠大靠強，積極主動地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科技機構合資合作，既引進資金，又引進技術、產(chǎn)品、人才和管理辦法，迅速提高檔次和水平。

四、要進一步加快項目建設

近兩年來是我縣入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目數(shù)量最多、投資規(guī)模最大的兩年，并且項目的質量也逐步提高。但是，目前我縣產(chǎn)業(yè)集

聚區(qū)可用的土地已經(jīng)不多了，因此，今年的主要任務是督促加快項目建設進度，使已經(jīng)落地的項目盡快建成投產(chǎn)，產(chǎn)生效益。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的每個在建項目，項目引資單位要制定出詳細的項目建設進度推進計劃，切實解決項目建設過程中的實際困難，加快項目建設速度。要全力推進新型平板電容式觸摸屏、歐V發(fā)動機、恒聚化工、新能源設備制造、福臨銀基服裝工業(yè)園、錦榮服裝工業(yè)園、生物質發(fā)電、郭氏（紡織）印染、華鋒金屬鑄造、榮華工業(yè)污水處理廠、金百歲藥業(yè)、永聲樂器等項目的建設進程，切實解決企業(yè)投產(chǎn)前用水、用電、用工等各種問題，力爭年內(nèi)投產(chǎn)項目達到20個以上。

五、要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

環(huán)境的好壞是影響投資的重要因素，很大程度決定投資者的投資取向。有不少企業(yè)在我縣落地之后，問他為什么選擇在蘭考投資，他回答說是看中了我們的高度負責精神和優(yōu)質服務，是奔人而來的。現(xiàn)在各地的招商政策基本相同，以前所說的政策洼地效應難以顯現(xiàn)，唯有強化服務、優(yōu)化環(huán)境是我們可以著力打造的比較優(yōu)勢。這些年來，我們一直致力于優(yōu)化投資環(huán)境，取得了明顯的成效，但是與投資者的要求相比，我們的投資環(huán)境也有不少需要改善的地方。比如，在涉及外來投資項目的審批、收費、檢查、優(yōu)惠政策落實等方面還沒有做到零投訴，吃拿卡要和不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象在少數(shù)部門依然屢禁不止；一些部門、一些負責同志還存在“葉公好龍”的問題，招商時好話說盡、信誓旦旦，客商來了，需要解決問題、協(xié)調(diào)矛盾時，要么不見蹤影，要么敷衍了事，甚至“開門招商，關門坑商”；有的同志在抱怨環(huán)境不好時義憤填膺，一旦革命革到自家頭上,卻千方百計找理由、設障礙。因此，今年我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，既要抓面，也要抓點。堅持以鐵的手腕、鐵的紀律，持之以恒地狠抓效能建設、整治發(fā)展環(huán)境，對影響投資環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。同時，對重點招商項目和重點建設工程，要嚴格落實項目分包責任制，負責的領導不能只掛名、不問事，必須切實負起責任，親歷親為，主動協(xié)調(diào)解決問題；工作班子不能形同虛設，特別是碰到困難和問題時，不能事事都依賴縣領導來解決，而要開動腦筋，撲下身子，放下架子，多向上級主管部門請示，多與相關部門溝通，多與當?shù)厝罕妳f(xié)商，努力做到問題不回避、矛盾不上交，真正體現(xiàn)出我縣在招商引資方面的優(yōu)質服務。

同志們，一年之計在于春，今年一季度只剩下一個月的時間了。我們必須立即行動起來，以爭創(chuàng)一流、奮發(fā)有為的精神風貌，求真務實、扎實苦干的工作作風，奮力推進招商引資工作的新突破，為推動蘭考科學發(fā)展、追趕跨越、富民強縣做出新的更大的貢獻。

第三篇：南陽市臥龍區(qū)招商引資和對外開放的優(yōu)惠政策

南陽市臥龍區(qū)招商引資和對外開放的優(yōu)惠政策

時間:2011-03-02 13:53來源：中國臺灣網(wǎng)

一、關于投資合作領域

第一條：鼓勵國內(nèi)外客商利用資金、先進技術、設備、知識產(chǎn)權到我區(qū)以合資、合作和獨資等形式興辦工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)企業(yè)（以下簡稱外來投資企業(yè)），大力支持國內(nèi)外客商投資興辦產(chǎn)品出口企業(yè)和高新技術企業(yè)。

第二條：鼓勵國內(nèi)外客商為我區(qū)的交通、旅游、衛(wèi)生、教育、文化、城鎮(zhèn)基礎設施等社會事業(yè)建設進行投資合作。

第三條：鼓勵國內(nèi)外客商到我區(qū)對現(xiàn)有工商企業(yè)進行“嫁接”改造；購買企業(yè)產(chǎn)權、股權并參與企業(yè)經(jīng)營管理；對現(xiàn)有企業(yè)承包租賃經(jīng)營；利用我區(qū)資源采用新技術開展深加工。

二、關于建設用地和基礎設施配套方面的優(yōu)惠

第四條：國內(nèi)外客商需用土地，可以通過有償出讓、轉讓、出租和土地入股的形式獲得土地使用權。興辦高新技術企業(yè)用地價格，可在政府所得的土地有償使用費中減10%－20%。

第五條：凡外來投資的生產(chǎn)性企業(yè)，經(jīng)營期在十年以上的，免收市政建設配套費、增容費。在供電方面，執(zhí)行河南省計委、經(jīng)貿(mào)委、物價局、電力工業(yè)局《關于降低供電貼費標準等問題的通知》（豫價工字【2000】188號文），在本區(qū)興辦的產(chǎn)品出口企業(yè)和高新技術企業(yè)減半收取水資源費。

第六條：國內(nèi)外客商在我區(qū)投資新辦的企業(yè)，固定資產(chǎn)投入2000萬元、5000萬元、8000萬元、10000萬元人民幣（或相應外幣）以上的，由所在地人民政府免費提供1畝、3畝、4畝、5畝土地使用權給投資者，用于建造個人生活設施或其它建筑物，其土地使用權限與投資興辦項目的土地使用期限相一致。

三、關于對外來投資者的獎勵

第七條：外商投資企業(yè)（指中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外商獨資企業(yè)，下同）經(jīng)營期限在10年以上的，享受國家、省規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策。

第八條：外商投資興辦農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)企業(yè)的，當?shù)厝嗣裾蓪⑵髽I(yè)第一年繳納的增值稅地方留成的部分全部返還企業(yè)（不再享受部分返還新增增值稅的待遇）。開發(fā)性農(nóng)業(yè)項目，從投產(chǎn)起3年內(nèi)免征新增產(chǎn)值的農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅，后3年減半征收；開發(fā)荒山、荒坡、荒灘的，從投產(chǎn)起農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅5年免征，后5年減半征收。

第九條：外商投資企業(yè)的外方投資者，從企業(yè)取得的利潤直接再投資本企業(yè)，增加注冊資本，或開辦其它企業(yè)，經(jīng)營期在5年以上，返還其再投資部分已繳納所得稅的40%稅款；若再投資興辦或擴建產(chǎn)品出口企業(yè)或先進技術企業(yè)的，全部返還其再投資部分已繳納的企業(yè)所得稅地方所得稅款。

第十條：對外商投資興辦的產(chǎn)品出口企業(yè)和高新技術企業(yè)，按第一年新增的增值稅地方留成的60%返還；對其它生產(chǎn)性外商投資企業(yè)，按當年新增的增值稅地方留成的40%予以返還。產(chǎn)品出口企業(yè)按照國家規(guī)定減免企業(yè)所得稅期滿后，凡當年企業(yè)出口產(chǎn)品產(chǎn)值達到當年企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值總額的70%以上的，將企業(yè)所得稅地方所得部分的50%返還企業(yè)?，F(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行期滿后的三年內(nèi)，還可享受企業(yè)所得地方所得部分返還50%的優(yōu)惠。企業(yè)同時被認定為產(chǎn)品出口企業(yè)的，可享受返還60%的優(yōu)惠。

第十一條：對新辦外商投資企業(yè)，按照當年對我區(qū)財政貢獻，獎勵企業(yè)法人代表和有功人員：上繳財政100萬元，獎5%；150萬元以上，獎8%。外商投資對我區(qū)老企業(yè)進行“嫁接”改造，上繳財政增長25－35%、36－50%、51%以上的，分別按照增長部分的7%、8%、9%獎勵外商投資者及有功人員。獎勵資金由同級財政支付。對國內(nèi)外來投資企業(yè)的獎勵，比照外商投資企業(yè)執(zhí)行。

第十二條：外商投資興辦的生產(chǎn)性企業(yè)，經(jīng)營期在十年以上的，出資額不低于50萬美元的，十年內(nèi)減半繳納土地使用稅；出資額不低于100萬美元的，十年內(nèi)免繳土地使用稅。產(chǎn)品出口企業(yè)和高新技術企業(yè)，自確認之日起，十年內(nèi)免繳土地使用稅。

國內(nèi)客商行辦的生產(chǎn)性企業(yè)，經(jīng)營期在十年以上，出資額不低于500萬元的，依法計征土地使用稅，十年內(nèi)地方財政所得部分減半返還；出資額不低于1000萬元的，依法計征土地使用稅，十年內(nèi)地方財政所得部分全額返還；產(chǎn)品出口創(chuàng)匯企業(yè)和先進技術企業(yè)，自主管部門確認之日起，十年內(nèi)依法計征土地使用稅，地方財政所得部分全部返還。

第十三條：到我區(qū)投資興辦流通和旅游企業(yè)，從建成見效起，前3年內(nèi)按所得稅地方所得部分的50%、30%、20%作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金予以返還。

第十四條：國內(nèi)外客商投資興辦的社會公益事業(yè)項目，其土地使用稅，耕地占用稅地方財政所得部分全額返還。

四、關于對中介機構及中介人的獎勵

第十五條：鼓勵華僑、港澳臺同胞和區(qū)內(nèi)外各界人士，為我區(qū)引進國內(nèi)外及港澳臺資金牽線搭橋，引進外資用于我區(qū)項目建設。對投資或引進資金使用期在5年以上的視資金數(shù)額大小，利率高低，使用期長短，對中介人可按實際到位資金總額的1-3%一次性予以獎勵。本著“誰受益、誰出錢”的原則，報經(jīng)區(qū)對外開放領導小組辦公室批準后，獎金由我區(qū)合作方支付；外來投資興辦獨資企業(yè)的，獎金由同級財政支付。

第十六條：凡為我區(qū)企業(yè)進行技術轉讓，提供技術服務和信息服務，幫助開發(fā)名優(yōu)新產(chǎn)品或自帶專利入股合作的，給予技術轉讓費、服務費或進行利潤分成，具體辦法由投資者與企業(yè)商定。

第十七條：港澳臺同胞、海外僑胞在大陸的親屬利用僑匯、外匯資金或饋贈的設備興辦的企業(yè)，經(jīng)批準，可享受外商投資企業(yè)優(yōu)惠政策。

第十八條：引進的高新技術項目、配方、圖紙資料、經(jīng)營管理情報信息等，經(jīng)企業(yè)采用或采納推廣，對引進者按企業(yè)年新增利潤的1－2%給予獎勵，獎金由直接受益單位支付。

第十九條：對因生產(chǎn)經(jīng)營需要到我區(qū)注冊的區(qū)內(nèi)外企業(yè)，可享受本規(guī)定對國內(nèi)外客商相應的優(yōu)惠政策。同時對引進企業(yè)的中介機構（人），由同級財政按所引進企業(yè)當年上繳增值稅地方留成部分的20%，一次性予以獎勵。

五、關于投資者的享有的其他權利

第二十條：外來投資企業(yè)建設和生產(chǎn)所需土地、水、電、氣、交通運輸和通訊等，收費標準不高于區(qū)內(nèi)其他企業(yè)。外商投資企業(yè)的境外投資者，企業(yè)聘用的境外人員及親屬在我區(qū)居住、就醫(yī)、購物、游覽、娛樂、子女就學等方面，享受本區(qū)居民的同等待遇。

第二十一條：凡應聘來我區(qū)工作的科技人員，經(jīng)試用確有真才實學的，不受技術職稱和原工作基礎限制，可以高職、高薪并優(yōu)先晉級、晉職，同時由用人單位無償提供一套住房，對有特殊貢獻的人員由區(qū)政府重獎。

第二十二條：除法律、法規(guī)規(guī)定的以外，投資者有權決定參加或不參加社團組織，有權決定參加或不參加評比、表彰、贈與、贊助等活動。

六、關于投資者的服務

第二十三條：實行“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”的管理體制。我區(qū)審批權限內(nèi)項目，實行立項、可研、合同、章程集中審批。對外來投資企業(yè)進行審批、管理、服務的部門和單位，一律實行公示制：公布申報文件的詳細內(nèi)容和對外辦公時間；公開辦事程序、辦事時限；公布收費項目、標準和承辦人姓名、職務，接受社會監(jiān)督。對投資者報送齊全的審批材料，一般性事務即時辦理，當日完成，其它事務不得超過5個工作日。

第二十四條：投資在500萬元以上的項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，除享受本應有優(yōu)惠政策外，區(qū)政府可以專題研究，一事一議，給予特事特辦。

第二十五條：凡到我區(qū)來投資企業(yè)檢查或收費，必須經(jīng)區(qū)政府批準，并辦理備案手 續(xù)，方可持證檢查，否則企業(yè)可以拒絕接待。對同一企業(yè)的同類檢查，其檢查結果可作為共享資源，不得重復檢查。

第二十六條：設立外商投資咨詢服務中心和外商投訴處理中心（均設在臥龍區(qū)政府辦公室），完善服務體系，創(chuàng)造良好法律環(huán)境。外商投資咨詢服務中心可作為投資者全權代理各項審批事務，不加收費用。外商投宿處理中心代表區(qū)政府受理投訴案件，凡經(jīng)過立案的投訴案件，各部門必須限時答復。對違反國家有關法規(guī)和省、市、區(qū)有關規(guī)定的，投訴中心將給予黃牌警告。情節(jié)嚴重的，建議組織部門和紀檢、監(jiān)察機關給予責任人和單位負責人黨紀、政紀處分。

第四篇：2006年全市對外開放及招商引資工作情況

2006年全市對外開放及

招商引資工作情況

2006年，巴彥淖爾市在科學發(fā)展觀指導下，堅持以工業(yè)化為龍頭，以項目和投資為中心，以招商引資和擴大開放為突破口，充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，廣泛走出去，請進來，大力開展經(jīng)濟合作與對外貿(mào)易，全市對外開放、招商引資工作跨上了一個新的臺階。

招商引資實現(xiàn)新突破。2006年，全市共引進國內(nèi)到位資金114.6億元，同比增長35.3%，共實施招商引資項目223項，投資總額達283億元，其中投資總額超過億元的項目52個。引進境外資金3751萬美元，增長49.6%。引進的重大項目主要有中糧集團、新疆中基番茄項目、山東魯花精練油項目、包鋼500萬噸鋼聯(lián)項目、香港富邦集團菱鎂深加工項目、山西遠鑫集團鎳冶煉項目、四川化工集團煤化工項目、河北金牛煤電項目、鄂爾多斯金泰煤業(yè)烏梁素海旅游開發(fā)項目、山東魯能、國電龍源、北京基和東方的風電項目。

向北開放取得新進展。我市大力實施“走出去”戰(zhàn)略，加強與蒙古國高層及南戈壁省的友好往來，積極落實與蒙古國南戈壁省簽署了農(nóng)牧業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、旅游及煤炭開采等九個方面的協(xié)議。密切保持與神華集團、艾芬豪公司的聯(lián)系，幫助神華集團推進甘泉鐵路建設進程，目前跨國運煤通道國內(nèi)部分甘泉鐵路立項審批等前期工作基本完成，協(xié)助艾芬豪公司通過甘其毛道向蒙古國奧云陶勒蓋銅礦出口勘探開采設備物資。艾芬豪公司在奧云陶勒蓋銅礦的勘探工作已經(jīng)結束，進入開發(fā)籌備階段。中蒙經(jīng)貿(mào)合作取得重要進展。

口岸工作取得新成效。甘其毛道口岸是我市加快向北開放的窗口，也是開展中蒙經(jīng)貿(mào)合作的重要載體。我市確立了甘其毛道口岸及金泉工業(yè)基地一體化建設的思路，制定了甘其毛道 1

口岸、海流圖鎮(zhèn)、金泉工業(yè)基地“一線三區(qū)”的發(fā)展框架。委托中國國際咨詢投資公司對甘其毛道口岸進行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加大口岸規(guī)劃與建設力度，多方籌資開展口岸基礎設施建設，口岸功能日益提升，過貨量不斷擴大，實現(xiàn)了常年開關，全年過煤4 O多萬噸，取得了歷史性突破。國家和自治區(qū)已將甘其毛道口岸列為今后重點支持發(fā)展的口岸，巴格毛道口岸已列入國家口岸“十一五”規(guī)劃。

對外開放、招商引資促進了全市經(jīng)濟快速增長，成為推動經(jīng)濟轉型的主要動力?？偨Y一年來的對外開放工作，我市主要采取了以下工作措施：

一、提高認識，加強組織領導。市委、政府高度重視招商引資工作，在全區(qū)12個盟市中第一個成立招商局，在機構、編制、人員選配、設備配備方面給予保障；各旗縣區(qū)全部成立招商局，加強對招商引資工作組織領導，在財力困難的情況下支持招商引資工作；在全區(qū)12個盟市中第一個籌建開通招商引資網(wǎng)站，在搭建招商信息平臺方面走在前面，各旗縣區(qū)也都籌建開通了招商引資欄目；年初，市委擴大會議后召開的第一個會議—全市招商引資工作會議，各旗縣區(qū)也陸續(xù)召開招商引資工作會議。全市上下把對外開放、招商引資工作從戰(zhàn)略的角度高度重視，創(chuàng)新工作思路，強化組織領導，招商引資成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要突破。

二、創(chuàng)新招商理念，轉變招商方式。我市認真總結招商引資工作的經(jīng)驗教訓和成敗得失，創(chuàng)新招商理念。工作中，堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，努力實現(xiàn)“招商引資”向“選商引資”的轉型。認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，堅持引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保安全生產(chǎn)要求、對地方經(jīng)濟拉動作用強的項目。力求做到三個結合，即引大聯(lián)強與引進中小企業(yè)相結合，加強重化工招商與開展輕工業(yè)招商相結合，開展資源類項目招商與非資源類項目招商相結合。改進招商方式，促進招商工作向五個方

面轉變：一是從以推銷優(yōu)惠政策為主的政策型招商向推薦可投資資源、機會、市場和投資環(huán)境為主的環(huán)境型招商轉變；二是從全面出擊、盲目出擊的粗放型招商向企業(yè)對企業(yè)、項目對項目的“一對一”招商轉變；三是從以單純項目資金為主的單一型招商向引進人才、引進技術、引進智力的多元型招商轉變；四是從單純利用資源進行初級產(chǎn)品加工的招商向探索綜合利用資源進行高附加值、精深加工的招商轉變；五是從引進小企業(yè)向引進知名大企業(yè)、大集團上市公司轉變。

三、把握重點和方向，有針對性地開展招商引資工作。突出重點區(qū)域，國內(nèi)將目標重點鎖定在珠三角、長三角、環(huán)渤海等東南沿海地區(qū)，進行上門招商，一對一招商。國外主要盯緊蒙古國資源合作項目，加強與神華集團、艾芬豪公司、中鋁集團、中色建、中石化等企業(yè)的聯(lián)系，爭取各有關企業(yè)開發(fā)蒙古國資源在我市境內(nèi)加工轉化。突出重點產(chǎn)業(yè)，圍繞打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、礦山及冶金工業(yè)、化學工業(yè)和電力工業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的思路開展了招商引資工作。突出重點項目（企業(yè)），密切關注國內(nèi)外百強企業(yè)及知名上市企業(yè)，進行一對一上門接洽。

四、加強了招商引資基礎工作。圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，在對全市資源狀況與招商項目進行調(diào)查摸底的基礎上，篩選出一批市場前景好、產(chǎn)業(yè)帶動性強、質量效益明顯的重點項目，建立了動態(tài)管理的項目庫，進行策劃包裝，向外推出。籌建巴彥淖爾招商網(wǎng)站，構建網(wǎng)絡招商平臺，制作了重點招商項目的多媒體資料，通過現(xiàn)代手段直觀形象地展示我市投資環(huán)境與招商項目，宣傳和推介巴彥淖爾。切實加強了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目可研工作，聘請專業(yè)資質部門進行可研論證與規(guī)劃，加強了招商項目的科學性。

五、加強工業(yè)園區(qū)建設。按照“工業(yè)向園區(qū)集中”的思路，我市積極打造招商引資的有效載體，重點建設巴彥淖爾經(jīng)濟技

術開發(fā)區(qū)、磴口工業(yè)園區(qū)、杭后工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園區(qū)基礎設施不斷完善，實現(xiàn)了“六通一平”，引進一大批企業(yè)，成為招商引資項目的集聚地。同時按照發(fā)展重化工業(yè)的要求，規(guī)劃了金泉工業(yè)基地、沙海工業(yè)基地、烏拉山工業(yè)基地、臨河化工園區(qū)四個工業(yè)基地。加大基礎建設，工業(yè)基地基礎設施條件得到改善。各工業(yè)基地相繼完成整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織策劃了一批招商引資重點項目，全方位開展了招商引資工作，一大批重點項目落地，工業(yè)基地建設取得重要突破。

六、著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。加大交通、電力、通訊等基礎建設，工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)了“六通一平”，成為招商引資的重要載體；城鎮(zhèn)建設取得新的進展，城市功能進一步完善。狠抓制度建設和行政效能建設，進一步完善行政審批制度，規(guī)范收費管理制度，健全執(zhí)法責任制度，強化監(jiān)督制約機制，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，社會信用體系建設不斷加強，政風、行風有了明顯轉變。推行重大項目領導負責專項推進責任制，進一步完善重大項目調(diào)度制度，強化跟蹤服務，積極協(xié)調(diào)解決項目施工過程中的矛盾和問題；認真落實了崗位責任制、服務承諾制和限時辦結制，主動為外來投資者提供優(yōu)質服務。發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化極大地改善了我市的外部形象，外界評價明顯提高，投資吸引力明顯增強。

市招商局

2007年6月28日

第五篇：全縣招商引資工作總結和工作計劃

一、今年以來招商引資工作情況

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調(diào)相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。

三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境

在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境?！皟陕芬缓印保ǜ咚俟?、××鐵路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。

五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效

今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調(diào)度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調(diào)度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調(diào)度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調(diào)度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調(diào)有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。

二、全年招商工作困難和問題

一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。

二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。

四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。

五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。

三、2011年招商引資工作計劃

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由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，2011年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿(mào)易工作力度。為此：

(一)強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；?、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調(diào)動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經(jīng)濟主體的壯大。

（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點?？h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調(diào)動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項目調(diào)度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。

（四）強化服務重協(xié)調(diào)，營造良好的投資和服務環(huán)境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設、投產(chǎn)等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產(chǎn)項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業(yè)引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。