第一篇：高畈村土雞養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

高畈村土雞養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

一、項(xiàng)目提出的背景

隨著人們生活水平的不斷提高，優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)迎來了全面發(fā)展的黃金時期，以雞肉消費(fèi)為主體的傳統(tǒng)肉食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)，使人們對土雞肉食品的需求量愈來愈大，土雞的銷售將日益呈現(xiàn)更大的市場空間。目前，市場上優(yōu)質(zhì)土雞的價格不斷高漲，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的生動說明。這表明：長期困擾廣大農(nóng)戶養(yǎng)雞低效、土雞市場低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去。規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的養(yǎng)雞生產(chǎn)將在未來的市場競爭中立于不敗之地。

二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價

我村是一個高寒山區(qū)，農(nóng)民素有養(yǎng)雞的習(xí)慣，養(yǎng)雞的積極性高。但目前的土雞品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)管理落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品雞外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險壓力、附加值低的現(xiàn)狀一直制約著全鄉(xiāng)土雞生產(chǎn)發(fā)展。因此，加快土雞品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞，適應(yīng)市場需求，讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)雞增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，是目前進(jìn)行土雞養(yǎng)殖的首選，建立優(yōu)良種雞場，用以繁育大量的優(yōu)質(zhì)品種雛雞是我村進(jìn)行土雞品種改良的關(guān)鍵，也是必要的前提條件。經(jīng)過市場調(diào)研、論證，擬投資興建良種土雞育雛生產(chǎn)基地。

三、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件

1．有利的區(qū)位條件

高畈村位于鐵沖鄉(xiāng)的西北部，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，無霜期175—225天，平均氣溫為27℃，全村面積36.5平方公里，轄29個村民組，710戶，2820人，東距梅山縣城僅31公里，西離河南商城、固始40公里，便利的交通為成品土雞的外運(yùn)和銷售提供了有利條件。

2．飼料來源廣，勞力資源豐富

全村年產(chǎn)水稻400多噸，小麥50噸，玉米100噸，山場面積大，放養(yǎng)資源豐富，全村共有2820人，其中富余勞動力近1000人。

3．新式養(yǎng)殖具有較高起點(diǎn)

多年來，由于基層畜牧工作人員的不懈努力，特別是市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，廣大養(yǎng)殖戶已能普遍接受新科技念、良種改良、市場銷售等觀念。近幾年來，我們從河南省固始縣引進(jìn)優(yōu)質(zhì)“三高”雞，該雞具有生長快、抗病能力強(qiáng)、產(chǎn)蛋量高、肉質(zhì)鮮美等特點(diǎn)，得到了廣大養(yǎng)殖戶和消費(fèi)的青睞。

四、項(xiàng)目產(chǎn)品及市場需求分析

1．項(xiàng)目的主要產(chǎn)品

從河南“三高”孵化場引進(jìn)優(yōu)質(zhì)雞苗，通過集中育雛防病后再投放給農(nóng)戶在山上散養(yǎng)，該種方法省飼料，雞抗病能力強(qiáng)，生產(chǎn)快，真正是土雞土養(yǎng)，市場空間大。

2．多年來，雞病時而爆發(fā)，給養(yǎng)殖戶帶來了巨大經(jīng)濟(jì)損失，也給他們喪失了養(yǎng)雞的信心，致使我鄉(xiāng)土雞基本滅絕。而這一切無不跟養(yǎng)殖觀念、養(yǎng)殖規(guī)模、科學(xué)防疫相關(guān)。在當(dāng)前養(yǎng)雞行情較好的情況下，廣大養(yǎng)殖戶躍躍欲試，但又怕不能成功，在此時建立一個良種土雞育雛基地，不單給飼養(yǎng)戶提供了優(yōu)質(zhì)土雞苗，還給他們吃了“定心丸”，讓他們沒有后顧之憂，定會使全村飼養(yǎng)走向良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。

五、項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)

建立優(yōu)質(zhì)的土雞育雛場，雛雞出殼養(yǎng)殖一個月，按免疫程序防疫到位，再發(fā)放給農(nóng)戶飼養(yǎng)，并做到售后跟蹤服務(wù)，讓農(nóng)民大膽發(fā)展養(yǎng)雞生產(chǎn)。

六、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1．規(guī)模

飼養(yǎng)商品雞5萬只，育雛10萬羽。

2．具體建設(shè)內(nèi)容

①根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，建育雛室200平方米，成雞舍500平方米。

②建活動場地900平方米。

③修圍墻700平方米。

④建飼料堆放倉庫150平方米。

⑤場內(nèi)道路建設(shè)160平方米。

⑥水電增整改造。

⑦場內(nèi)生態(tài)綠化800平方米。

七、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及實(shí)施人

高畈村小寨組王大安

八、項(xiàng)目投資構(gòu)成分析

該項(xiàng)目總投資為50萬元，基礎(chǔ)設(shè)施25萬元，雞苗投入45萬元，配套設(shè)施1萬元，資金周轉(zhuǎn)20萬元，項(xiàng)目所需資金自籌15萬元，申請項(xiàng)目扶持資金100萬元。

九、項(xiàng)目投資效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益分析

1．成本概算：項(xiàng)目建成后，常年飼養(yǎng)商品雞5萬只，育雛10萬羽。商品雞：每羽小苗3元，每只雞生長1斤需飼料2.7市斤，每斤飼料價格為1.3元，平均出欄每只3斤，計(jì)成本為50.0175萬元，防疫、消毒、用藥費(fèi)為每只0.2元，計(jì)0.95萬元,人工工資為2萬元,年折舊費(fèi)1萬元，合計(jì)為53.9675萬元；雛雞：10萬羽，每羽雞苗款3元，計(jì)30萬元，20日齡雞需飼料15萬元，每只所需防疫費(fèi)、消毒、用藥費(fèi)0.1元，計(jì)1萬元；人工工資：0.5萬元；材料折舊費(fèi)：0.3萬元，合計(jì)46.8萬元?？偝杀緸?3.9675+46.8=100.768萬元。

2.產(chǎn)品銷售收入

成品雞銷售收入：每只按3斤，成活出欄率90%，每斤市場價格5元，計(jì)67.5萬元（50000×90%×3×5）。

雛雞銷售收入：成活率按95%計(jì)算，20日齡每只銷售為6元，計(jì)57萬元（100000羽×95%×6）。

年生產(chǎn)總值為67.5+57=124.5萬元。

3．生產(chǎn)利潤

該項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值124.5萬元，生產(chǎn)總成本100.768萬元，年利潤23.732萬元。

（二）社會、生產(chǎn)效益分析

項(xiàng)目建成后，每年能在本村發(fā)展養(yǎng)雞生產(chǎn)大戶70戶以上，加快全村禽類改良步伐，提高全村雞肉品質(zhì)，增加農(nóng)民養(yǎng)雞收入，為我村和鄰近村優(yōu)質(zhì)雞肉基地建設(shè)提供了保障。該雞場每年向社會提供成品雞5萬只，仔雞10萬只，每年可產(chǎn)糞便15萬公斤農(nóng)家肥，可用于茶葉、板栗、蠶桑、養(yǎng)魚等的發(fā)展，其社會生態(tài)效益較好。

結(jié)論：綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)受市場風(fēng)險壓力強(qiáng)，在解決我村禽類生產(chǎn)的同時，能帶來較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種雞，帶動一方農(nóng)民致富，加快我村品種改良步伐，推進(jìn)全村優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目可行。

第二篇：平溪土雞養(yǎng)殖場可行性論證報告

安化縣江南鎮(zhèn)平溪土雞

生態(tài)散養(yǎng)場

可

行

性

論

證

報

告

二0一0年五月

平溪土雞生態(tài)散養(yǎng)場可行性論證報告

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：平溪土雞生態(tài)散養(yǎng)場

2、項(xiàng)目內(nèi)容：利用300畝荒山建大型土雞散場一個，土雞繁育基地一個，通過自繁自養(yǎng)，達(dá)到年自產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良的散養(yǎng)土雞10萬羽。平溪土雞生態(tài)散養(yǎng)場具有無可比擬的項(xiàng)目優(yōu)勢。其地理位十分優(yōu)越，距S308線僅1.5公里，并與之相連，運(yùn)輸方便，信息靈通。土雞種選用“矮三黃”，品質(zhì)優(yōu)良，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美。利用山林進(jìn)行散養(yǎng)，雞腳及時修剪，既能保證雞有足夠的活動空間，又能使土雞場植被不遭到破壞，保證了土雞能吃到新鮮草料和蟲子等活食，最大限度地提高土雞的品質(zhì)。同時還能為山林除草除蟲，增加肥料，促進(jìn)林木的生長。具有良好的生態(tài)效益。

3、配套措施：配臵運(yùn)輸車2臺；長期聘請安化縣畜牧專家為技術(shù)顧問；引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和防禽病技術(shù)；制作專門的網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳等。

4、項(xiàng)目投資：根據(jù)區(qū)域地理位臵及未來發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)總投資150萬元，其中2010投資69.5萬元。

5、資金來源：主要通過企業(yè)自籌方式解決，同時爭取上級政府部門的支持。

6、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目完成后，稅后年利潤60萬元，年創(chuàng)稅費(fèi)50萬元，靜態(tài)投資回收期3年。

二、建設(shè)單位

1、單位名稱：安化縣平溪土雞養(yǎng)殖有限公司。

2、企業(yè)性質(zhì)：有限公司。

3、法人代表：王宏偉。

三、可行性分析

（一）項(xiàng)目前景：

1、項(xiàng)目背景

首先，近年來，動物源性傳染病問題再次引起普遍關(guān)注。與現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)密切相關(guān)的重大傳染病及食品安全問題,已成為威脅人類健康與生命安全的新公害。不僅給社會帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,更危及公共衛(wèi)生安全,甚至引發(fā)各類社會矛盾,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。所以，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在改善動物養(yǎng)殖環(huán)境的同時,深入發(fā)掘利用天然物的優(yōu)勢,擺脫目前過度依賴抗生素與化學(xué)添加劑的局面,創(chuàng)建中國特色的環(huán)境友好型生態(tài)養(yǎng)殖新模式,從源頭上解決問題,走可持續(xù)發(fā)展之路。其次，成規(guī)模集養(yǎng)的肉雞品質(zhì)差，口味比散養(yǎng)的土雞差很多，人們迫切需要吃到高品質(zhì)的土雞，我們的土雞散養(yǎng)場正是順應(yīng)了這種潮流。

2、項(xiàng)目前景

該項(xiàng)目能有效安臵社會就業(yè)。當(dāng)前，各地的就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，尤其是那些年齡較大、無技術(shù)、無法從事重體力活的人員來說，就業(yè)機(jī)會就更是少之又少，按照該項(xiàng)目的規(guī)劃，能為能安臵長期養(yǎng)殖人員6人，其他人員15人。能產(chǎn)生一定的社會效應(yīng)。

該項(xiàng)目能有效帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是有利于帶動旅游業(yè)的發(fā)展?？梢宰鳛椴桉R古道旅游產(chǎn)品之一，支撐茶馬古道的旅游開發(fā)。二是有利于帶動餐飲業(yè)的發(fā)展。三是有利于帶動生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（二）市場前景

目前市場上土雞的需求量巨大，僅安化一地，每年就可銷售20萬羽以上，湖南每年土雞需求缺口達(dá)1000萬羽以上。因此，市前景十分廣闊。

（三）市場風(fēng)險

該項(xiàng)目技術(shù)簡單，在技術(shù)上不存在風(fēng)險，但由于近年來禽流感時有發(fā)生，導(dǎo)致某段時間人們不吃雞肉，難免玉石俱焚，影響到散養(yǎng)土雞的銷售。但總的來說，只要應(yīng)對得當(dāng)，散養(yǎng)土雞受的沖擊比規(guī)模集中養(yǎng)殖的風(fēng)險要小得多。

（四）經(jīng)濟(jì)效益

每羽土雞從養(yǎng)殖到出售需成本18元左右，市場價12至15一斤，每羽土雞毛收入在40元左右，利潤達(dá)20元左右。該養(yǎng)殖場全部建成后，年利潤可達(dá)100多萬元。

（五）項(xiàng)目投資概算

2010年第一期工程投資:

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

修建雞舍一棟兩層14間，需投資25萬元；

電力設(shè)施需投資1.5萬元；

2、運(yùn)輸工具

購臵皮卡車一輛6萬元；

3、孵化設(shè)施9萬元；

4、其他設(shè)施2萬元；

5、一次購臵雞苗6萬元；

6、飼料等周轉(zhuǎn)資金20萬元；

共計(jì)需要投資69.5萬元。

第二期工程擴(kuò)建一倍,需投70多萬元。

兩期工程共計(jì)150萬元左右。

五、結(jié)論

1、本項(xiàng)目符合國家構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的大政方針，符合當(dāng)前刺激消費(fèi)、拉動內(nèi)需的政策。

2、本項(xiàng)目能有效滿足市場需求，擴(kuò)大生態(tài)養(yǎng)殖的影響力。

3、本項(xiàng)目投資額較少，投資回收期較短，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

4、本項(xiàng)目社會效益、生態(tài)效益明顯。

因此，本項(xiàng)目具有較大的優(yōu)越性和良好的基礎(chǔ)條件，是一個切實(shí)可行的項(xiàng)目。

第三篇：建設(shè)養(yǎng)殖場可行性報告

湖南省保靖縣碗米坡鎮(zhèn)隴西村 建設(shè)黃牛、山羊養(yǎng)殖場可行性報告

2012年2月

20日 隴西村建設(shè)養(yǎng)牛場可行性報告

一、項(xiàng)目摘要

隴西村養(yǎng)牛場坐落在隴西村老寨組內(nèi)。本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模為年出欄瘦牛肉XX頭的生態(tài)牛，山羊XX頭，肉牛、山羊全部屠宰加工出廠，向全縣和附近市縣銷售。擬固定資產(chǎn)總投資XX萬元，年銷售收入XX萬元，年均利潤XX萬元。計(jì)劃分二期完成，第一期年出欄肉牛XX頭，山羊XX頭（2014年），第二期年出欄肉牛再增加XX頭，山羊XX頭（2015年），總規(guī)模達(dá)XX頭。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、目的和依據(jù)

隴西村地處xxxx，全村共xxx戶，xxx人，人均耕地面積 xx平方米。一直以來全村只能靠第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)收入少，為搞活經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，我們村根據(jù)自身有利條件建設(shè)養(yǎng)殖場。同時隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善，安全、生態(tài)、綠色優(yōu)質(zhì)牛肉和牛奶的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場空間，整個養(yǎng)牛業(yè)將會迎來全面發(fā)展的黃金時期。當(dāng)前，由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價格的理性回歸，國內(nèi)市場牛肉和山羊價格近年來持續(xù)上揚(yáng)，并且一漲再漲，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)殖低效的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的牛場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。

本項(xiàng)目建立的生態(tài)養(yǎng)殖場，將強(qiáng)調(diào)生物鏈建立，廢棄資源循環(huán)利用，以環(huán)境友好的產(chǎn)品安全為目標(biāo)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一管理，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生態(tài)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作、市場化發(fā)展模式，向社會提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜禽產(chǎn)品和奶制品，保障人民群眾食品安全。該項(xiàng)目符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需求，項(xiàng)目建成將具有極大經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會效益。

1.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、生態(tài)養(yǎng)牛場符合當(dāng)前我國畜牧業(yè)發(fā)展趨勢.畜牧業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主攻的產(chǎn)業(yè)。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，全面建設(shè)小康社會的主要手段。當(dāng)前，隨著規(guī)?；曫B(yǎng)比例穩(wěn)步提高，畜牧業(yè)生產(chǎn)已逐步由規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖向畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、園區(qū)和高效生態(tài)牧區(qū)轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品生產(chǎn)方式由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品消費(fèi)由消費(fèi)型進(jìn)入追求質(zhì)量安全階段。因此，如何搶抓機(jī)遇乘勢而上，采取有效措施，建設(shè)生態(tài)牧業(yè)園區(qū)，走節(jié)約型、無污染的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和依靠科技進(jìn)步的內(nèi)涵式增長之路，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使畜牧業(yè)，特別是生態(tài)綠色牧業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富中發(fā)揮應(yīng)有的作用，則是當(dāng)前政府和我們廣大投資者迫切需要解決的問題。我們的生態(tài)牛場將結(jié)合牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)與山區(qū)交叉和融合，依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和畜牧業(yè)生態(tài)學(xué)原理設(shè)計(jì)建設(shè)的一種新型畜牧業(yè)組織形態(tài)，它具有資金集中、高新技術(shù)、人畜分離、集約管理、企業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保、畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)，是集繁育、養(yǎng)殖、技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等功能于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化園地和生態(tài)牧業(yè)、有機(jī)牧業(yè)、綠色食品和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。因此，將具有極佳的發(fā)展前景。

2.生態(tài)養(yǎng)殖場的建設(shè)符合政策導(dǎo)向，滿足政策要求.2006年1月1日，延續(xù)了2600多年的農(nóng)業(yè)稅正式廢止，標(biāo)志著國家對農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由“取”向“予”的重大轉(zhuǎn)折。近年來，中央在“多予、少取、放活”原則基礎(chǔ)上，在畜牧業(yè)生產(chǎn)用地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、良種畜禽飼養(yǎng)等方面制定了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，有力地促進(jìn)了畜牧業(yè)發(fā)展。特別是在06年以來，由于飼料原料價格上漲、疫病威脅日益加大，市場肉牛供應(yīng)日趨緊張，牛肉價格持續(xù)上漲。08年2月，在中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》中，進(jìn)一步要求強(qiáng)化各項(xiàng)扶持政策措施落實(shí)，加強(qiáng)畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)好基礎(chǔ)建設(shè)和生態(tài)牧場建設(shè)，加快肉牛生產(chǎn)，確保牛肉市場供應(yīng)不脫銷、不斷檔?？梢哉f，各級政府為恢復(fù)肉牛生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉產(chǎn)品供應(yīng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

3.項(xiàng)目產(chǎn)品社會需求巨大，市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著。中國是一個肉牛、山羊生產(chǎn)大國，同時也是牛肉、羊肉及其制品消費(fèi)大國。同時隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高和生活質(zhì)量的提高，人們對牛肉、羊肉的消費(fèi)量也逐年增長。目前，我國高收入人群中每天人牛肉、羊肉均消費(fèi)水平已經(jīng)分別達(dá)到50-80克。雖然短時間內(nèi)我國居民很難達(dá)到高收入人群的消費(fèi)水平，但是隨著人民生活水平的提高，二元消費(fèi)結(jié)構(gòu)下中低收入人群中人均牛肉、羊肉量消費(fèi)量將逐步提高，將是推動我國牛肉和羊肉消費(fèi)量增長最主要的因素。到2010年，全國人口已突破14億，專家預(yù)測牛肉、羊肉的消費(fèi)量年增長3-5﹪，我國肉類消費(fèi)還存在著成倍增長的空間。

三、項(xiàng)目風(fēng)險分析

任何投資項(xiàng)目都存在風(fēng)險，特別是養(yǎng)殖，因?yàn)樗婕昂芏喾矫嬉蛩?，受很多條件影響?？偟膩碚f：肉牛養(yǎng)殖和山羊養(yǎng)殖是投入資金大、生產(chǎn)周期長、技術(shù)含量高的行業(yè)，同時還受市場波動、疫情威脅等影響。在生產(chǎn)上，首先是新建場地困難；再次是環(huán)評。由于養(yǎng)牛養(yǎng)羊業(yè)一直被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)高污染行業(yè)，尿、糞水以及惡臭、有害氣體等污染環(huán)境和土壤，影響?zhàn)B殖場環(huán)評。在資金投入上，首先要涉及到的是基本建設(shè)投入、污染治理投入、防疫設(shè)施投入和牛群羊群投入，且因牛群、羊群生長周期較長（一般1.5年左右），一年內(nèi)很難見效益。在市場風(fēng)險上，養(yǎng)牛養(yǎng)羊業(yè)市場風(fēng)險一般，首先是目前肉牛價格波動不大；再次是飼養(yǎng)成本包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價影響；最后是疫病風(fēng)險。

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

項(xiàng)目總的規(guī)模是年穩(wěn)定肉牛存欄XX頭，山羊存欄XX頭，到2015年出欄優(yōu)質(zhì)商品牛達(dá)XX頭，山羊XX頭。項(xiàng)目分二年實(shí)施：2014年肉牛達(dá)XX頭，山羊XX頭，2015年肉牛達(dá)XX頭，山羊XX頭。具體實(shí)施是2014年建設(shè)圈欄，進(jìn)行飼養(yǎng)基地、生產(chǎn)、辦公建設(shè)和防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)湘西黃牛XX頭，山羊XX頭；其中能繁母牛XX頭，母羊XX頭；建立冷凍站，培育核心牛、羊群，自擴(kuò)自繁。

五、項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)及范圍

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為隴西村老寨組內(nèi)，以租用山地、半山地和林地為基礎(chǔ)，通過平整、硬化、沼氣建設(shè)和水利建設(shè)等成為基地。

項(xiàng)目區(qū)的自然、社會經(jīng)濟(jì)條件：全村總面積平方公里，X個村民小組，共XXX戶，XXXX人。養(yǎng)殖場所在地距鎮(zhèn)上15分鐘路程，交通十分便利。境內(nèi)氣候條件優(yōu)越，具有“氣候溫和，四季分明，雨量充沛”和“霜雪較短，無霜期長”的特點(diǎn)，地理位置也非常優(yōu)越，依山傍水，勞動力充足。

六、項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容

1、圈舍建設(shè)。根據(jù)地形地貌及養(yǎng)殖主體規(guī)模，計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圈舍XXX平方米，第一期建設(shè)XX平方米，其中肉牛圈舍XX平方米，羊圈舍xx平方米，第二期建設(shè)XX平方米，包括配種室、產(chǎn)子舍等。

2、配套用房建設(shè)。

（一）防疫室建設(shè)XX平方米，配備相應(yīng)的診療設(shè)備、藥品庫和疫苗庫等，共計(jì)XX平方米。

（二）飼料加工房及庫房建設(shè)。用于生產(chǎn)、儲存所需全部飼料、預(yù)混料和添加劑，總計(jì)約XX平方米。

（三）辦公室及宿舍。

3、環(huán)保、污染治理用設(shè)施建設(shè)。

（一）牛糞便、污水凈化處理池。建設(shè)一個沉淀池，XX平方米，用于收納牛場實(shí)施糞尿分離后的污水和沼液。

（二）沼氣池建設(shè)。通過專用管道收集養(yǎng)殖場的固態(tài)或液態(tài)糞污，在沼氣發(fā)酵池中發(fā)酵，用于生產(chǎn)沼氣，供牛場供熱、照明和作燃料用，富余沼氣還可以向附近村民免費(fèi)供應(yīng)，解決能源問題。建設(shè)XX平方米。

4、運(yùn)輸工具

購置運(yùn)輸車一輛，用于運(yùn)輸所需的飼料等各種物質(zhì)。

七、項(xiàng)目土地規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)

1.本項(xiàng)目計(jì)劃用地XX畝，均是山地非耕地，不涉及基本農(nóng)田，當(dāng)?shù)卮迕裢庖宰赓U形式供養(yǎng)殖使用。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃無其他項(xiàng)目，屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)。

2.牛場年需生產(chǎn)、生活用水約XXX立方左右，場址附近有一溪流，常年流水不斷，同時附近有幾口山泉水井予以補(bǔ)充。

3.妥善處理糞尿和污水。項(xiàng)目建設(shè)期我們將安排專項(xiàng)資金，建設(shè)污染治理設(shè)施，牛場嚴(yán)格實(shí)行雨污分流、固液分離，糞便及時收集，糞水通過沉淀、發(fā)酵、生物除臭和生物利用等措施處理，利用沼氣用于能源。

八、項(xiàng)目建成后就業(yè)預(yù)測，農(nóng)民增收情況。項(xiàng)目建成后，可直接安排本村村民就業(yè)，同時公司為進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，將采取滾動發(fā)展的方式，把仔牛發(fā)給有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶飼養(yǎng)，除本分利，帶動附近農(nóng)戶養(yǎng)殖，提高本村農(nóng)民及附近村民的收入。同時牛皮也可銷售給皮貨公司，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)收入。

九、項(xiàng)目投資估算

總投資：建設(shè)該養(yǎng)殖場共需資金XX萬元。

1、固定資產(chǎn)部分XX萬元 圈舍：

獸醫(yī)防疫室及相應(yīng)設(shè)施： 配種室及配件： 交通設(shè)備：

飼養(yǎng)員宿舍、辦公場所、生活區(qū)建設(shè)費(fèi): 沼氣建設(shè):

2、購置基礎(chǔ)：肉牛×頭 山羊X頭

3、場地費(fèi)用

場地租用費(fèi)用：50年×XX元/年×X畝=

4、流動資金：（飼料、藥品、防護(hù)、運(yùn)輸）X萬元。

十、資金籌措計(jì)劃

1、養(yǎng)牛場自籌資金X萬元

2、申請國家、省、市項(xiàng)目配套扶持資金X萬元

十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價

1、按現(xiàn)行價格估算成本及分析 項(xiàng)目建成后，常年飼養(yǎng)能繁母牛X頭，每頭日需配合精料2公斤，每公斤2.1元，計(jì)成本

/年。防疫、消毒、獸藥費(fèi)

元，牛場年折舊費(fèi)每年

萬元，人員X人，工資年平均 XXX元；青、干飼料每頭牛按25kg和4kg，需青飼料

公斤，每百公斤14元，需要

元，干飼料

公斤，每公斤按20元，要

元，合計(jì)每頭牛飼料成本3671元。飼養(yǎng)

頭，成本需要

萬元，再加上其不可預(yù)測及一些相關(guān)費(fèi)用，總計(jì)成本在萬元左右。

2、生產(chǎn)利潤

該項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值

萬元，生產(chǎn)總成本

萬元，年毛利潤

萬元左右。牛肉是我國人民和世界人民主要肉食品之一，價格近兩年一直保持在28元/kg以上。此外還有促進(jìn)糧食增長和轉(zhuǎn)化、漁牧結(jié)合、生態(tài)平衡、勞動就業(yè)、帶動加工、運(yùn)輸?shù)乳g接效益，若按每頭牛每年300公斤糞便計(jì)算，可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供

公斤農(nóng)家肥，可提高土地肥力，增加糧食產(chǎn)量，形成牛—肥—糧，糧—?！恃h(huán)鏈發(fā)展，其社會、生態(tài)效益較好。

3、風(fēng)險分析

首先，對外開放是我國的一項(xiàng)基本國策，市場和總的物價水平處于穩(wěn)定，無重大風(fēng)險。肉牛的開發(fā)技術(shù)方案，是在長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上制定的，在技術(shù)措施上是可行的。第二，項(xiàng)目區(qū)自然條件優(yōu)越，有利于項(xiàng)目的實(shí)施，但由于畜牧對自然條件依賴性強(qiáng)，所以難免發(fā)生一些不可抗拒的自然災(zāi)害和疫病威脅，會給項(xiàng)目帶來一定的局部的損失。這種情況在項(xiàng)目總體規(guī)劃中已作考慮，不存在很大風(fēng)險。

4、投資回收期

投資回收期=總投資/（年利潤+年折舊費(fèi)）=，即項(xiàng)目建成后，投資回收期為X年。

十二、結(jié)論

本項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、市場及社會效益方面論證是可行的。項(xiàng)目建成后，每年提供肉牛XX頭、山羊XX頭，將為繁榮市場、提高人民經(jīng)濟(jì)收入和財(cái)政增收起到積極作用。項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)體系，除為項(xiàng)目服務(wù)外，還將為社會服務(wù)，以帶動全社會以養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè)更大發(fā)展。

隴西鎮(zhèn)隴西村 2014年1月7日

第四篇：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

篇一：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目名稱：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

（二）建設(shè)地點(diǎn)：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社

（三）建設(shè)時間：2011 年 1 月至 2011 年 12 月

（四）建設(shè)單位及法人代表

建設(shè)單位：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（五）項(xiàng)目主管部門法人代表

主管部門：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（六）建設(shè)單位基本情況

定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社成立于 2010 年 10 月，注冊資金柒佰伍拾叁萬玖仟貳佰元，主要業(yè)務(wù)從事山羊飼養(yǎng)、雞養(yǎng)殖、植樹造林。

（七）可行性報告編制依據(jù) 《畜牧法》 《動物防疫法》

《動物防疫條件合格證》

病害動物及其產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程 gb 16548 畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn) gb 18596-2001 《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》

《中國 21 世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動綱要》 畜禽場場區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范 ny／t 682 畜禽場環(huán)境質(zhì)量及衛(wèi)生控制規(guī)范 ny／t 1167

（八）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)、廢棄物處理工程建設(shè)、項(xiàng)目支持體系建設(shè)。

山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)：山羊養(yǎng)殖區(qū)的選址及規(guī)劃，生產(chǎn)和生活區(qū)的布局設(shè)計(jì)，各種功能羊舍的設(shè)計(jì)建設(shè)，飼料加工廠建設(shè)，消毒防疫隔離設(shè)施建設(shè)，場區(qū)道路、綠化、供電供水設(shè)施建設(shè)。養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)：雨污分離設(shè)施建設(shè)，糞便無害化處理及有機(jī)肥加工廠建設(shè)及生物安全處理設(shè)施建設(shè)。

廢棄物處理工程建設(shè)：山羊養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的廢棄物，包括糞便、墊草、尸體和殘?jiān)忍幚碓O(shè)施建設(shè)，可參照經(jīng)濟(jì)循環(huán)利用的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目支持體系建設(shè)：開展標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)、畜牧防疫、畜牧污染防治與治理等技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)模式及經(jīng)營管理服務(wù)體系建設(shè)，項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)體系建設(shè)。

（九）項(xiàng)目總投資與構(gòu)成

項(xiàng)目總投資45萬，其中單位自籌 10 萬，銀行貸款 35 萬。

（十）基本結(jié)論

實(shí)施本項(xiàng)目，將建設(shè)市級山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，實(shí)施規(guī)范養(yǎng)殖及智能管理、開展污染治理和合理利用，不僅在一定程度上增加經(jīng)濟(jì) 收入，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)收益，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益，還極大的提高了社會效益和生態(tài)效益，對全縣標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)具有良好的示范作用。

二、項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的建設(shè)能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，充分利用優(yōu)勢資源，建立及時配套加工業(yè)，從而形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)區(qū)域第一及第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而間接帶動第三產(chǎn) 業(yè)；促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)羊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 富民、富農(nóng)、富縣的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)有利于天然草地植被恢復(fù)和造林護(hù)林，減輕草地壓力、防止草地退化，對保護(hù)和改善天然草地生態(tài)環(huán)境將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。有效地解決羊產(chǎn)業(yè)和生態(tài)建設(shè)之間的矛盾，明顯改善生態(tài)環(huán)境。隨著商品養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，可充分利用以秸桿為主的農(nóng)副產(chǎn)品，大大減少因焚燒秸桿而造成的環(huán)境污染，同時為種植業(yè)可提供大量有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)秸桿的過腹還田，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，是建設(shè)我縣生態(tài)縣這一戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容，是建設(shè)節(jié)約型社會的根本要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，可徹底治理因廢棄物引發(fā)的臟、臭、亂的環(huán)境，且無害化排放廢棄物通過循環(huán)配套利用設(shè)施得到充分有效利用，生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)，人居環(huán)境得到有效凈化和美化。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，是實(shí)踐“三個代表”重要思想，全心全意為民服務(wù)的需要。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，科學(xué)規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)管理，實(shí)行動態(tài)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對杜絕各類病原體的滋生和傳播將起到積極的作用，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，是一件體現(xiàn)民意的實(shí)事工程。

（二）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的基本情況

學(xué)莊鄉(xiāng)地處陜西省定邊縣東南部白于山腹地，東南靠吳旗縣周灣鎮(zhèn)、吳倉堡鄉(xiāng)，南接新安邊鎮(zhèn)，北鄰安邊鎮(zhèn)，東北角與郝灘鄉(xiāng)接壤，西與楊井鎮(zhèn)隔河相望。總面積400平方公里。轄15個行政村，140個村民小組，總?cè)丝?3037人。

（三）項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

1、自然資源優(yōu)勢。全鄉(xiāng)林草保留面積287636 畝，其中林235646畝，草51990畝。有利于畜牧業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2、政策和技術(shù)優(yōu)勢。作為新農(nóng)村建設(shè)主要內(nèi)容之一，縣委、縣府高度重視農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目被列為縣農(nóng)林實(shí)事工程，市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和關(guān)注，在養(yǎng)殖場建設(shè)中得到了縣農(nóng)林局專業(yè)技術(shù)人員的支持，為本項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系提供了有力支持。

3、產(chǎn)業(yè)和意識優(yōu)勢。學(xué)莊鄉(xiāng)羅山村畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭容^高，生產(chǎn)區(qū)域化明顯。主要以山羊養(yǎng)殖為主。由于養(yǎng)殖管理落后，山羊養(yǎng)殖戶思想意識提高，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的愿望較為強(qiáng)烈，非常有利于養(yǎng)殖場建設(shè)實(shí)施。

4、項(xiàng)目資金支持優(yōu)勢。各級政府及部門重視標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)，對該類項(xiàng)目資金支持力度加大，有利于本項(xiàng)目爭取政府對項(xiàng)目建設(shè)資金的扶持；另一方面，規(guī)模養(yǎng)殖戶經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，也具備一定的資本積累，愿意承擔(dān)部分改造飼養(yǎng)環(huán)境和條件的費(fèi)用，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為根本目的，樹立和落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和減少廢物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)牧結(jié)合、適度規(guī)模為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場創(chuàng)建為載體，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求，堅(jiān)持規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合、硬件和軟件建設(shè)相結(jié)合、階段性建設(shè)與十二五發(fā)展相結(jié)合的原則，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，保障畜產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)畜牧業(yè) 協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃、示范推動，分步實(shí)施、突出重點(diǎn)，實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效，形成政府主導(dǎo)、合作社主體、公眾參與、法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、市場運(yùn)作、科技支撐的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益相統(tǒng)一，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

（二）項(xiàng)目建設(shè)基本原則

1、因地制宜原則 著眼于我縣、村鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃，根據(jù)建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)際，綜合考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和市場條件等方面因素，以優(yōu)勢資源為依托，突出發(fā)展重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，示范推動，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群體，形成具有一定競爭力的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶區(qū)。

2、遵循“良種化、設(shè)施化、規(guī)范化、制度化、資源化、無害化、智能化”原則 因地制宜，選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜禽良種，通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)配套設(shè)施設(shè)備，制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程以及各種防疫制度，以投入最小資源、廢物無害化處理、污染排放最小化為目標(biāo)，嚴(yán)格按照寧波市畜牧獸醫(yī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，全面進(jìn)行畜牧場智能化改造，實(shí)現(xiàn)畜禽生產(chǎn)、防疫過程全程監(jiān)控和信息化動態(tài)管理。進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。

3、創(chuàng)新原則 全面實(shí)施 “科技興農(nóng)” 的戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)，突出科技創(chuàng)新，體現(xiàn)科學(xué)性、長遠(yuǎn)性、綜合性和可操作性，積極引進(jìn) 和應(yīng)用山羊養(yǎng)殖技術(shù)。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和組織管理體制模式，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推動項(xiàng)目建設(shè)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

①養(yǎng)殖場建設(shè)地點(diǎn)的規(guī)劃改造。根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有篇二：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

xx市xxx養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

目錄

第一章 項(xiàng)目概述??????????????? 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景???????????? 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)?????????? 第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容?????????? 第五章 投資規(guī)模及資金籌措?????????? 第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析????????????? 第七章 結(jié)論????????????????? 第一章 項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè) 主辦單位：xxxxxxx有限公司 法人代表： xxx 企業(yè)地址：xx市xxxxxx 技術(shù)依托單位： xx市畜牧局 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx xxx 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：在xx市xxx鎮(zhèn)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機(jī)肉雞數(shù)量達(dá)到 只，農(nóng)莊1所。

經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。項(xiàng)目投資概況：項(xiàng)目總投資需 1000 萬元，由各股東自籌資金500萬元，申請貸款資金 500 萬元。

項(xiàng)目建設(shè)時間：項(xiàng)目建設(shè)期限為一年，即從xx年x月x日至xx年x月x日。經(jīng)濟(jì)效益分析：項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞 只，雞蛋只，農(nóng)莊年收入金額 萬元，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷金額 萬元。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景

有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地位于xx市xxx鎮(zhèn)北部，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往xxx，北往xxx，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護(hù)良好，未受污染，達(dá)到養(yǎng)殖有機(jī)肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù) 人，全年總收入 元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)

1、有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)為依托

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司位于云浮市新興縣勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán),目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司,是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。通過引進(jìn)對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理?xiàng)l件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)

養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。

3、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)大

本項(xiàng)目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想

圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運(yùn)作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、任務(wù)目標(biāo)

以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵，科技進(jìn)步，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，x年底出欄肉雞 萬只，雞蛋萬只，實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)銷售金額萬元。同時配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團(tuán)為主，配套清遠(yuǎn)雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第五章 投資規(guī)模及資金籌措

項(xiàng)目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。

1、承租xx市xxx鎮(zhèn)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/m2計(jì)，1需投資600300元。

2、新建雞舍30棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計(jì)算，需30萬元。

3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。

4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機(jī)器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。

5、人員配置如高級管理團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等，需100萬元。

6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。

7、項(xiàng)目宣傳需50萬元。

8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益：

養(yǎng)殖一只有機(jī)肉雞，預(yù)算可獲純收入 元，年出欄肉雞 只，總純收入萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團(tuán)客，以 元/人計(jì)算，平均一天可接待1500個游客，預(yù)算一天可獲純收入元，以旅游旺季7個月計(jì)算年總收入為萬元；清遠(yuǎn)雞禮品 元/份，重量3公斤，一天可售個，預(yù)算一只有機(jī)肉雞純收入為元（含禮品裝），每天可獲純收入為元，以旅游旺季7個月計(jì)算年總收入為 元，合計(jì)年總收為 元。

2、社會效益：

企業(yè)的養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財(cái)政收入。同時，帶動如運(yùn)輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面增長。第七章 結(jié)論

綜上所述，我建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)好，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重視。同時，建設(shè)本項(xiàng)目可大量消化農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。我鎮(zhèn)將全力以赴，力爭二年內(nèi)達(dá)到上述計(jì)劃目標(biāo)。篇三：肉牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告

武威市涼州區(qū)

10萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目

可 行 性 研 究 報 告

二ο一ο年六月目 錄 第一章

總論.....................................................................................1 1.1項(xiàng)目單位基本情況.....................................................................................................1 1.1.1概況.......................................................................................................................1 1.1.2 財(cái)務(wù)狀況............................................................................................................1 1.2 項(xiàng)目建設(shè)方案............................................................................................................2 1.2.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.......................................................................................................2 1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源.................................................................................................2 1.4項(xiàng)目效益.....................................................................................................................3 1.5可行性研究報告編寫依據(jù).........................................................................................3 1.6 綜合評價....................................................................................................................4 第二章

背景及必要性.....................................................................5 2.1項(xiàng)目建設(shè)背景.............................................................................................................5 2.1.1項(xiàng)目由來...............................................................................................................5 2.1.2企業(yè)自身發(fā)展需求...............................................................................................5 2.1.3資源優(yōu)勢的顯著...................................................................................................6 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性......................................................................................................6 2.2.1提高農(nóng)產(chǎn)品附加值, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級............................................6 2.2.2加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入...............................................7 2.2.3助于提高企業(yè)市場競爭力...................................................................................7 第三章

建設(shè)條件.............................................................................8 3.1項(xiàng)目區(qū)概況..................................................................................................................8 3.1.1地理位臵及區(qū)域范圍...........................................................................................8 3.1.2自然資源狀況.......................................................................................................9 3.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況.....................................................................................................10 3.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇.............................................................................................11 3.2項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)劣勢分析................................................................................................11 3.2.1項(xiàng)目建設(shè)有利條件.............................................................................................11 3.2.2主要障礙因素及解決方案.................................................................................12 第四章

市場分析與銷售方案.......................................................14 4.1市場分析....................................................................................................................14 4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀.....................................................................................14 4.1.2市場前景分析.....................................................................................................14 4.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析.........................................................................15 4.2銷售策略、方案和營銷模式....................................................................................17 4.2.1營銷策略.............................................................................................................17 4.2.2營銷方案.............................................................................................................17 4.2.3營銷模式.............................................................................................................184.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析.............................................................................18 4.3.2防范和降低風(fēng)險對策.........................................................................................19 第五章

建設(shè)方案...........................................................................20 5.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模........................................................................................................20 5.1.1建設(shè)任務(wù).............................................................................................................20 5.1.2建設(shè)規(guī)模.............................................................................................................20 5.2生產(chǎn)技術(shù)方案............................................................................................................22 5.3.1主要技術(shù)指標(biāo).....................................................................................................22 5.3.2肉用育成牛的飼養(yǎng)管理.....................................................................................23 5.3.3架子牛育肥的飼養(yǎng)管理.....................................................................................24 5.4實(shí)施進(jìn)度安排.......................................................................................................25 第六章

環(huán)境影響評價...................................................................26 6.1環(huán)境影響....................................................................................................................26 6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施................................................................................................26 6.3環(huán)保部門意見............................................................................................................26 第七章

項(xiàng)目組織與管理...............................................................27 7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分................................................................................................27 7.1.1機(jī)構(gòu)設(shè)臵與運(yùn)行模式.........................................................................................27 7.1.2勞動定員.............................................................................................................27 7.2項(xiàng)目經(jīng)營管理模式....................................................................................................27 7.3經(jīng)營管理措施............................................................................................................28 7.3.1項(xiàng)目建設(shè)管理措施.............................................................................................28 7.3.2生產(chǎn)管理.............................................................................................................28 7.3.3財(cái)務(wù)管理.............................................................................................................28 7.3.4銷售管理.............................................................................................................29 7.4技術(shù)培訓(xùn)...................................................................................................................29 7.5勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生................................................................................................29 第八章

投資估算與資金來源.......................................................30 8.1投資概算....................................................................................................................30 8.2資金來源....................................................................................................................30 8.2.1自籌資金及來源.................................................................................................30 8.2.2中央財(cái)政資金及使用.........................................................................................30 第九章

財(cái)務(wù)評價...........................................................................31 9.1財(cái)務(wù)評價依據(jù)............................................................................................................31 9.2銷售收入、銷售稅金和附加估算............................................................................31 9.2.1銷售收入.............................................................................................................31 9.3總成本及經(jīng)營成本估算............................................................................................31 9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算.....................................................................................319.3.3經(jīng)營成本估算.....................................................................................................31 9.4財(cái)務(wù)效益分析............................................................................................................32 9.4.1盈利能力分析.....................................................................................................32 9.4.2清償能力分析.....................................................................................................32 9.5不確定性分析............................................................................................................32 9.5.1盈虧平衡分析.....................................................................................................32 9.5.2敏感性分析.........................................................................................................32 第十章

社會效益分析...................................................................33 10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營......................................................................................................33 10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整.......................................................................33 10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展...................................................................33 10.1.3輻射帶動能力分析...........................................................................................33 10.2、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................34 10.2.1農(nóng)民增收...........................................................................................................34 10.2.2農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................................34 第一章 總論 第一章 總論

1.1項(xiàng)目單位基本情況 1.1.1概況

武威市涼州區(qū)是河西走廊的門戶，位于東經(jīng)102°02′00″—103°23′12″、北緯37°23′10—38°14′23″之間。南依祁連山，北靠騰格里沙漠，東南與蘭州市、白銀市接壤，西北和金昌、張掖毗鄰，東西長122公里，南北寬90公里，幅員面積5081平方公里。轄37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個指揮部，7個城區(qū)街道辦事處，總?cè)丝?02萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)，也是國務(wù)院1986年批準(zhǔn)的歷史文化名城和對外開放城市。涼州是古絲綢之路的重鎮(zhèn)，中西經(jīng)濟(jì)、文化交流的驛站，史有“五涼古都，河西都會”之美稱，中國旅游標(biāo)志“銅奔馬”的故鄉(xiāng)。近年來，涼州區(qū)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式，結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理和新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照人畜分離、生態(tài)養(yǎng)殖的原則，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)水增收。制定出臺了《關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《涼州區(qū)“十一五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《優(yōu)勢畜牧業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃》等一系列政策性、指導(dǎo)性文件，提出了穩(wěn)定存欄，主攻出欄，提高品質(zhì)的發(fā)展思路。對我區(qū)大力發(fā)展以牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松環(huán)境。截止2009年底，全區(qū)牛飼養(yǎng)量約46萬頭，年出欄肉牛10萬頭；羊飼養(yǎng)量95萬只，出欄肉羊40萬只；豬飼養(yǎng)量約120萬頭，年出欄肉豬80萬頭，畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8.7億元，肉類總產(chǎn)量達(dá)72035噸。預(yù)

第五篇：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

運(yùn)城市候老大養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

目

錄

第一章 項(xiàng)目概述……………………………………… 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景……………………………… 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)………………………… 第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容………………………… 第五章 投資規(guī)模及資金籌措………………………… 第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析………………………………… 第七章 結(jié)論…………………………………………… 第一章

項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè) 主辦單位：運(yùn)城市候老大養(yǎng)殖有限公司 法人代表： 侯曉東

企業(yè)地址：運(yùn)城市鹽湖區(qū) 技術(shù)依托單位： 運(yùn)城市畜牧局 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：侯曉東

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：在運(yùn)城市鹽湖區(qū)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機(jī)肉雞數(shù)量達(dá)到

只，農(nóng)莊1所。

經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。

項(xiàng)目投資概況：項(xiàng)目總投資需 1000 萬元，由各股東自籌資金

500萬元，申請貸款資金 500 萬元。項(xiàng)目建設(shè)時間：項(xiàng)目建設(shè)期限為一年，即從2013年12月12日至2014年12月12日。

經(jīng)濟(jì)效益分析：項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞 5萬

只，雞蛋

150000

只，農(nóng)莊年收入金額

萬元，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷金額 500

萬元。第二章

項(xiàng)目建設(shè)的背景

有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地位于運(yùn)城市鹽湖區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往三門峽，北往臨汾市，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護(hù)良好，未受污染，達(dá)到養(yǎng)殖有機(jī)肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該區(qū)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù)500 人，全年總收入1.5億元。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)

1、有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)為依托

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司位于云浮市新興縣勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán),目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司,是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。通過引進(jìn)對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理?xiàng)l件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)

養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。

3、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)大

本項(xiàng)目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想

圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運(yùn)作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、任務(wù)目標(biāo)

以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵，科技進(jìn)步，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，2014年底出欄肉雞

萬只，雞蛋

200

萬只，實(shí)現(xiàn)銷售金額

萬元。同時配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團(tuán)為主，配套清遠(yuǎn)雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第五章 投資規(guī)模及資金籌措

項(xiàng)目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。

1、承租運(yùn)城市鹽湖區(qū)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/M2計(jì)，1需投資600300元。

2、新建雞舍30棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計(jì)算，需30萬元。

3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。

4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機(jī)器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。

5、人員配置如高級管理團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等，需100萬元。

6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。

7、項(xiàng)目宣傳需50萬元。

8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。

第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益：

養(yǎng)殖一只有機(jī)肉雞，預(yù)算可獲純收入

元，年出欄肉雞

2萬 只，總純收入

萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團(tuán)客，以

元/人計(jì)算，平均一天可接待1500人次游客，預(yù)算一天可獲純收入 1萬 元，以旅游旺季7個月計(jì)算年總收入為 200余 萬元；運(yùn)城雞禮品

元/份，重量3公斤，一天可售

個，預(yù)算一只有機(jī)肉雞純收入為元（含禮品裝），每天可獲純收入為

160

元，以旅游旺季4萬元，合計(jì)年總收為6萬元。

2、社會效益：

企業(yè)的養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財(cái)政收入。同時，帶動如運(yùn)輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面增長。第七章 結(jié)論

綜上所述，我建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)好，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重視。同時，建設(shè)本項(xiàng)目可大量消化農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。我鹽湖區(qū)將全力以赴，力爭二年內(nèi)達(dá)到上述計(jì)劃目標(biāo)。