第一篇：信用社主任鑒定

2011年上半年鳥河信用社主任

李猛同志綜合鑒定

李猛，男，漢族，1972年11月出生，?？茖W(xué)歷，1993年07月參加金融工作。歷任信用社儲(chǔ)蓄員、復(fù)核員、出納員、事后監(jiān)督員、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、信用社副主任等職務(wù)。2006年01月任賓縣賓西信用社主任,2009年02月09日調(diào)鳥河信用社任主任至今。

一、品德操行

李猛同志工作作風(fēng)踏實(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)較高，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公。多年來能夠發(fā)揮主任的職責(zé)，悉心聽取不同意見，團(tuán)結(jié)同志，敢于抵制不良習(xí)氣，注意個(gè)人品行修養(yǎng)，堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

二、業(yè)務(wù)能力

李猛同志具有較強(qiáng)的理論功底和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，在農(nóng)村信用社改革發(fā)展中做出了積極的貢獻(xiàn)。他在工作中堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，把農(nóng)村信用社支農(nóng)政策具體體現(xiàn)在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。他精通信用社業(yè)務(wù)，具有與其職務(wù)相應(yīng)的文化水平和業(yè)務(wù)能力。資金組織、經(jīng)營(yíng)效益、職工服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平明顯的改觀，這也是李猛工作能力的又一次證明和體現(xiàn)。

三、管理水平

李猛同志自擔(dān)任鳥河信用社主任以來，立足農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，能夠創(chuàng)造性地開展工作，1

具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，在經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過他大膽改革努力實(shí)踐，使建國(guó)農(nóng)村信用社職工的精神和信用社面貌煥然一新。

四、經(jīng)營(yíng)情況

各項(xiàng)存款年初余額2139萬元，其中：對(duì)公存款余額341萬元，儲(chǔ)蓄存款2139萬元，存增計(jì)劃735萬元，截至2011年6月末，各項(xiàng)存款余額2946萬元，其中：對(duì)公存款193萬元，儲(chǔ)蓄存款余額2946萬元；完成計(jì)劃110.89%，股金年初余額290萬元，截至2011年6月末股金余額290萬元；較年初增加0萬元；各項(xiàng)貸款年初余額4554萬元，其中：正常貸款1173萬元（農(nóng)業(yè)貸款963萬元，其它貸款210萬元），不良貸款3381萬元，截至2011年6月末貸款余額5677萬元，其中：正常貸款2822萬元（農(nóng)業(yè)貸款2530萬元，其它貸款292萬元），不良貸款2855萬元；截至2011年６月末，營(yíng)業(yè)收入-102萬元，其中：利息收入80萬元實(shí)收利息80萬元，轉(zhuǎn)1231科目2萬元，手續(xù)費(fèi)收入0.2萬元，營(yíng)業(yè)支出49萬元，其中：利息支出17萬元，手續(xù)費(fèi)支出1.4萬元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出31萬元，凈利潤(rùn)-151萬元。

二○一一年七月十四日

第二篇：信用社主任工作鑒定

信用社主任工作鑒定

我叫，男，19年 月出生，大專文化，中共-黨員，19年12月在信用社參加工作，歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會(huì)計(jì)，199X年在信用社任信貸員、200X年任信用社座班主任兼會(huì)計(jì)，2005年任信用社主任至今，信用社主任工作鑒定。

自從參加信用社工作以來，我能夠擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想，平時(shí)注意自己的政治素質(zhì)培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)同志，待人誠(chéng)懇，于1998年光榮的加入了中國(guó)共-產(chǎn)-黨。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極思考，努力鉆研，不斷進(jìn)取，于1995年參加了XX農(nóng)業(yè)銀行學(xué)校金融專業(yè)的學(xué)習(xí)，1998年經(jīng)市體改辦批準(zhǔn)以優(yōu)異的成績(jī)被推薦參加XX省廣播電視大學(xué)金融專業(yè)的學(xué)習(xí)，2003年參加XX廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)(現(xiàn)在讀)經(jīng)過系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，已具有一定的政策理論水平。1993年至2004年以來，屢次被縣農(nóng)行、縣聯(lián)社評(píng)為綜合先進(jìn)個(gè)人及單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

參加信用社工作以來，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持苦練基本功。始終不忘充實(shí)自己，業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)在短期內(nèi)達(dá)到上級(jí)要求。特別是擔(dān)任會(huì)計(jì)工作后，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤于鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，能夠在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，在日常門柜、會(huì)計(jì)決算、帳務(wù)改革等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度和上級(jí)文件精神進(jìn)行操作，按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務(wù)，能夠嚴(yán)格審查傳票，正確提取各項(xiàng)費(fèi)用;結(jié)息日做好結(jié)息入帳等工作，工作鑒定《信用社主任工作鑒定》。能夠及時(shí)核對(duì)內(nèi)外帳務(wù)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。嚴(yán)格按規(guī)定管理好重要空白憑證，按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好重要空白憑證的領(lǐng)用登記和出、入庫。每天堅(jiān)持帳實(shí)檢查，確保憑證的使用、銷號(hào)有序、規(guī)范，避免出現(xiàn)遺失。妥善保管好各種印章、對(duì)系統(tǒng)打印的流水查詢做到當(dāng)天勾對(duì)，堅(jiān)持帳務(wù)上的不定期自查，做好大額現(xiàn)金收支備案工作。交替班時(shí)做到手續(xù)完整，責(zé)任分明，做到防范他人和自我約束。未出現(xiàn)過責(zé)任性差錯(cuò)和案件，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是營(yíng)業(yè)時(shí)間還是非營(yíng)業(yè)時(shí)間都能提高警惕，牢記防暴預(yù)案，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，確保人身和信用社的資金安全。

在擔(dān)任信貸員期間，我堅(jiān)持下鄉(xiāng)深入農(nóng)戶，及時(shí)掌握各戶生產(chǎn)生活的資金需求，適時(shí)發(fā)放小額信用貸款。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，及時(shí)向社主任匯報(bào)發(fā)放聯(lián)保貸款的建議，經(jīng)考察向XXX投放聯(lián)保貸款30余萬元，當(dāng)年每戶增收過萬元，取得了支持農(nóng)民致福和我社業(yè)務(wù)發(fā)展的雙贏。合理安排公休和工作的關(guān)系，時(shí)刻以工作任務(wù)為中心，明確階段目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休，月月季季按時(shí)完成任務(wù)。今年擔(dān)任XX社主任以來，面對(duì)該社資產(chǎn)質(zhì)量低下、存貸占比嚴(yán)重超標(biāo)、職工隊(duì)伍人心渙散、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題。以整頓勞動(dòng)紀(jì)律為突破口，整章建制嚴(yán)格內(nèi)部管理，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化考核機(jī)制。解決員工生活問題，不斷豐富業(yè)余文化生活，員工隊(duì)伍精神面貌煥然一新，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)邁入良性軌道。

不斷發(fā)揚(yáng)“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識(shí)，工作中嚴(yán)把腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”的準(zhǔn)則。今后的工作，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，立足本職為農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份光和熱。

第三篇：信用社主任年終總結(jié)

信用社主任年終總結(jié)

信用社主任年終總結(jié)

20**年按照十六大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20**年工作做以總結(jié)：

截止20**年年末，各項(xiàng)存款**萬元，較上年同期增加****萬元，增長(zhǎng)****%，較計(jì)劃指標(biāo)****萬元增加了****萬元，增長(zhǎng)****%，各項(xiàng)貸款****萬元，較上年同期增加***萬元，增長(zhǎng)***%，不良貸款為***萬元，其中逾期貸款****萬元，較上年同期減少***萬元，呆滯貸款為***萬元，較上年同期增加***萬元,全年累計(jì)發(fā)放貸款****萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬元,較計(jì)劃指標(biāo)***萬元增加了***萬元，增長(zhǎng)***%。

只有實(shí)施民-主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民-主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民-主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會(huì)制度，有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法有不同看法均可提出;

(2)成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì)，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會(huì)研究決定;

(3)為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì);即萬元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定，并責(zé)令各基層社****元以上貸款必須由基層社集體審貸，(4)各基層社****元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即****元以上的費(fèi)用開支，必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;

(5)通過黨員民-主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過以上措施的采取，使我社的民-主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

***縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點(diǎn)，吃住全在各收購點(diǎn)，并且規(guī)定，收購期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí)，管理部門人員上到主任下到股長(zhǎng)，全部下到各收購點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸-儲(chǔ)。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績(jī)。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

(1)、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20**年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款萬元。

(2)、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。

(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20**年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達(dá)。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

1、針對(duì)過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外，還規(guī)定****元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。

2、聘請(qǐng)法律顧問，進(jìn)行依法收貸，對(duì)不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔(dān)保抵押資產(chǎn)或有財(cái)產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對(duì)遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保，防止無效擔(dān)保，無效質(zhì)押、無效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅(jiān)持誰放款，誰清收，對(duì)已退休原有貸款責(zé)任的人員，我們也想盡辦法，把分們請(qǐng)回來，協(xié)助收貸。

6、改制社**農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20**年初統(tǒng)計(jì)，“一逾兩呆”貸款達(dá)到***萬元，嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與***信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機(jī)制。委派聯(lián)社副主任***長(zhǎng)駐****社配合***社主任、信貸人員分組包干，落實(shí)責(zé)任，逐筆清收，對(duì)已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使***存款從年初的***萬元增加到年底的***萬元，貸款余額由年初的****萬元減少到年底的****萬元，全年累計(jì)收回貸款****萬元，不良貸款降至****萬元，盤活不良貸款***萬元，清收不良貸款掛帳利息***萬元，收回表外掛帳利息***萬元。從而使***的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

1、對(duì)重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。

2、對(duì)轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進(jìn)行了全面自查。

3、認(rèn)真清理內(nèi)部貸款，對(duì)我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費(fèi)用開支，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。

5、檢查各項(xiàng)利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項(xiàng)利息收入，時(shí)否如實(shí)時(shí)帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。

貸款***萬元，清收不良貸款掛帳利息***萬元，收回表外掛帳利息***萬元。從而使****社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

對(duì)安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時(shí)行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

1、繼續(xù)下大力氣擴(kuò)展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善****信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在各級(jí)人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓.

第四篇：信用社主任工作總結(jié)

2008年工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社2008被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：中國(guó)論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、?法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、?違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，?對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，?對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，?為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。foxer.net

二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，?搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，?及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，?制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到５０萬元，?內(nèi)勤人員必須達(dá)到４０萬元，?對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。?在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，?我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬元，比年初增長(zhǎng)**萬元。其中，對(duì)公存款**萬元，?農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項(xiàng)貸款**萬元，比年初增長(zhǎng)***萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬元。

三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信論文聯(lián)盟004km.cn整理干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。?由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，?全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均１畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，?對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長(zhǎng)萬元。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的７人清非小分隊(duì)，?專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，?呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、?兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。?一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，?提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，?拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

第五篇：信用社主任自述

一名普通信用社主任的自述

我叫**，現(xiàn)年**歲，****年參加工作，****年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。自參加工作來，我先后從事出納、會(huì)計(jì)、信貸、副主任、主任等崗位。不論是在一線做普通員工，還是當(dāng)一名基層社的管理者，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，踏實(shí)工作，勤而不怠，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

愛崗敬業(yè)做到勤。****年，我參加信用社工作時(shí)，在邢集信用社晏莊儲(chǔ)蓄所上班。晏莊儲(chǔ)蓄所地處山區(qū)林場(chǎng)，距離邢集**公里，工作生活條件非常艱苦，交通不便，往返只能靠騎自行車，遇冬天下雪就不能出山，在那種艱苦的環(huán)境中我一干就是*年。****年，我調(diào)到王崗信用社任會(huì)計(jì)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，管理的帳務(wù)整潔準(zhǔn)確，在信用社帳務(wù)展評(píng)中獲得第一名。

****年，我到蘭店信用社任主任。蘭店鄉(xiāng)位于平橋區(qū)的西北，共有*個(gè)行政村和*個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?****多人。由于地處低矮丘陵區(qū)，自然資源匱乏，農(nóng)民主要收入靠農(nóng)業(yè)及勞務(wù)輸出。當(dāng)時(shí)蘭店社各項(xiàng)存款余額為***萬元，貸款余額***萬元，拆入資金***多萬元，各項(xiàng)收入**多萬元，累計(jì)虧損達(dá)**萬元。我作為社主任，為了扭轉(zhuǎn)這一局面，在量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，也給自己分配了比職工更多的任務(wù)。為了完成分配的存款任務(wù)，我在立足當(dāng)?shù)貙?shí)際的同時(shí)，兩眼向外挖掘儲(chǔ)源。一次聽說在信陽工作的同學(xué)有錢，就提著禮品前往，說明來意，吸收了定期三年存款**萬元。干啥就得吆喝啥，我不但自己以身作則，還說服沒有工作的妻子，走親串友吸收存款。她的娘家親戚大部分是與蘭店鄉(xiāng)相鄰的確山縣李新店鄉(xiāng)人，妻子逢人便講，幫我動(dòng)員存款。我一般都是上門服務(wù)，到用錢時(shí)我就騎摩托車送去。每次走親戚從未空手而歸，或多或少都能帶回存款。我以此辦法吸收的存款達(dá)***多萬元。[本文轉(zhuǎn)載自文秘寫作網(wǎng)-http://找文章，到文秘寫作網(wǎng)]

我覺得身為信用社主任，率先垂范很重要。一次，我的兒子頭痛，在小診所怎么也查不出是什么病，在確山縣人民醫(yī)院被診斷為腦炎，我交了壓金后把兒子安排住院，讓妻子在那里照顧他，我趕回了信用社。單位正值收貸旺季，組織有收息小組打攻堅(jiān)戰(zhàn)，我回來即帶領(lǐng)收貸小組投入工作中，兒子住了十幾天院，我也未能去看望一次，臨出院時(shí)我去接他，兒子見我就說“你怎么這么忙？也不來看我?！弊鰹楦赣H，我很自責(zé)，但我認(rèn)為這時(shí)工作更重要，如果不搶時(shí)收貸，一年一度的好機(jī)遇就會(huì)錯(cuò)過。

我身體不好，有慢性胃炎和十二脂腸潰瘍，經(jīng)常疼痛難忍。在去年秋天，正是收貸旺季，正趕上病情發(fā)作，躺在床上，聽說一貸戶在外打工回來了，我立即爬起來騎車前往找到貸戶，做工作、講政策，收回貸款利息****多元，回來時(shí)病情加重，疼得上不了樓。妻子看到后埋怨說：你怎么這死板，不會(huì)隔兩天等病好了再去。收貸工作中我悟出了一個(gè)竅門，不論什么時(shí)候，要抓兩頭和中間，早上、晚上和中午，這樣容易找到人。幾年來，我從未因病誤過工作，也從未因病休息過。

業(yè)務(wù)發(fā)展做到穩(wěn)。我在工作中始終把握出一個(gè)“實(shí)”字，做老實(shí)人，干實(shí)事，求實(shí)效，幾十年如一日。

在柜臺(tái)服務(wù)上，我針對(duì)行業(yè)內(nèi)的“存款貼水”不正之風(fēng)，提出“真情感動(dòng)客戶，服務(wù)促進(jìn)發(fā)展”口號(hào)，帶領(lǐng)信用社全體員工克服劣勢(shì)，在服務(wù)上苦下功夫，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)環(huán)境、語言、態(tài)度、效率等多方位進(jìn)行規(guī)范，吸引了新客戶同時(shí)也鞏固了老客戶。工作中我不圖名利，只講務(wù)實(shí)，從不搞虛假數(shù)字，任務(wù)能完成多少是多少。****年“五一節(jié)”聯(lián)社組織出外旅游，前提是必須完成第一季度存款任務(wù)的**%，蘭店社的第一季度存款任務(wù)是***萬元，任務(wù)的**%為**萬元，實(shí)際完成*****萬元，只欠****萬元，只欠這么丁點(diǎn)任務(wù)，很容易通過各種辦法補(bǔ)上，但我沒有補(bǔ)上，任其自然，因此我失去了一次外出旅游的機(jī)會(huì)，別人都說我傻，但我只講數(shù)字真實(shí)。蘭店社業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中求升，每年存

款都是***至***萬元遞增，****年存款上升***萬元，余額達(dá)****萬元；收息每年為**萬元遞增，****年同比增加**萬元，總收入達(dá)***萬元，盈余**余萬元。就是這樣一個(gè)小社，經(jīng)過幾年的耕耘現(xiàn)已發(fā)展為中等規(guī)模的信用社。

面對(duì)信用社沉淀下來的幾百萬不良貸款，我常常寢食難安，這些錢是千家萬戶農(nóng)民賣雞蛋賣糧食的錢，一定要想方設(shè)法去清收。在清收工作中，我不怕苦、不怕累，面對(duì)釘子戶、賴債戶我態(tài)度強(qiáng)硬、毫不留情，因此也在所難免地得罪了不少人，包括我的親戚，但換來的是貸款質(zhì)量的逐步提高。我的同門親戚董金義欠信用社貸款****元，家里沒有房子，更沒有什么值錢的家產(chǎn)，他的兩個(gè)女兒都在上學(xué)，多年無力償還貸款。去年秋天正值清收季節(jié)，我找到他先做思想工作，然后發(fā)了脾氣，他東湊西借，一次結(jié)清了貸款本息。他心里很難受，說自己的侄子在信用社當(dāng)主任，也不照顧他，還逼他還款，從此他碰見我也不理我。對(duì)不良貸款，不能靠一些臨時(shí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，一定要培養(yǎng)農(nóng)戶的信用觀念，平時(shí)工作要做扎實(shí)。我經(jīng)常對(duì)貸戶說：“信用社的資金是老百姓的血汗錢，欠債還錢，天經(jīng)地義，你不還，他不還，信用社怎么辦，老百姓怎么辦？”這樣一戶接一戶不厭其煩地講，讓很多貸戶明白道理，信用意識(shí)也逐漸加強(qiáng)了。

支農(nóng)服務(wù)做到優(yōu)。我經(jīng)常下鄉(xiāng)，我每次下鄉(xiāng)的所見所聞，總是令我心情很沉重。因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分農(nóng)民不僅沒有真正富起來，有的甚至還很窮，窮得買不起一袋鹽。不少家庭因交不起學(xué)費(fèi)而使孩子早早失學(xué)。為幫助農(nóng)民早日擺脫貧困，我挨家挨戶，深入田間地頭，摸情況、查原因、找出路，有的放矢進(jìn)行幫扶。相林村民劉某，一家六口人住在破房里，愛人常年有病，父親年邁，三個(gè)孩子都在上學(xué)，有限的收入不夠給妻子治病，他曾外出打工來緩解家中經(jīng)濟(jì)困難，可是事與愿違，憑力氣在外打工多年，家庭還是入不敷出，生活依然十分困難。我看在眼里急在心上，多次找他談心：腦筋要活，不要一味蠻干，你家的地很適合種植煙葉，不如投資點(diǎn)把地種好。就這樣，我貸給他****元幫助他種煙，并又貸了****元供其兒子上學(xué)。從此以后，劉某一心撲在煙葉種植上，取得了可觀的效益，每年收入超過*萬元。兒子畢業(yè)后當(dāng)上了教師，今年他又蓋起了兩層小樓房。劉某逢人便講：“多虧了信用社老董??！”我總是認(rèn)為：“我是農(nóng)民的后代，為農(nóng)民服好務(wù)是我的義務(wù)?！蔽矣小皟杉氊悺?，一件是膠鞋，一件是草帽，都是下鄉(xiāng)的必須品。就是這膠鞋與草帽，拉近了我與農(nóng)民的距離，讓他們感覺到五六十年代的老農(nóng)金人又回來了。我對(duì)蘭店鄉(xiāng)村民的情況非常了解，不用翻閱下鄉(xiāng)日志，可以說出**%的農(nóng)戶姓名，耕種責(zé)任田的面積、糧食產(chǎn)量、飼養(yǎng)多少頭生豬、種煙面積、欠信用社多少貸款、年均收入以及負(fù)債情況。在我的帶領(lǐng)下，信用社的信貸員都能深入農(nóng)村與農(nóng)民打成一片，與農(nóng)民交朋友，下鄉(xiāng)時(shí)主動(dòng)和農(nóng)民拉家常，了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，主動(dòng)為農(nóng)民提供科技、市場(chǎng)信息，蘭店信用社也受到了廣大農(nóng)民的歡迎和愛戴。

“農(nóng)戶的興旺就是我們的興旺，農(nóng)戶的發(fā)展就是我們的發(fā)展，一定要增強(qiáng)源頭意識(shí)，全力為農(nóng)戶提供信貸支持！” 在發(fā)放貸款方面，我不認(rèn)為是一種權(quán)力，而是一種責(zé)任和義務(wù)。如何把有限的資金用好用活，用在發(fā)展增收的節(jié)骨眼上，也是我天天思考的問題。對(duì)于貧困戶，我真情相助，及時(shí)把貸款放給他們，幫助他們解決生產(chǎn)生活的燃眉之急，渡過難關(guān)；對(duì)于個(gè)體戶和專業(yè)種養(yǎng)戶，我真情扶持，雷寨村的高某，主要從事養(yǎng)豬、養(yǎng)魚，并從事飼料加工，我貸款給他購進(jìn)魚苗、種豬，使他實(shí)現(xiàn)年純利潤(rùn)***萬元。在支農(nóng)中，我?guī)ьI(lǐng)信貸員走村串戶，開展“三送”活動(dòng)，幫村民增產(chǎn)增收致富出主意想辦法。前幾年糧食價(jià)格低，我就支持農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。建大型養(yǎng)豬場(chǎng)需資金量大，管理有難度，我建議農(nóng)戶建一百頭以下的小型養(yǎng)豬場(chǎng)，現(xiàn)已發(fā)展上百戶農(nóng)戶養(yǎng)豬，年出欄量幾千頭，增加了蘭店鄉(xiāng)農(nóng)民的收入。為了方便農(nóng)戶貸款，我和信貸員按戶主造花名冊(cè)，結(jié)合農(nóng)戶信用程度及家庭收入，評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí)，核發(fā)農(nóng)戶貸款證。至今核發(fā)貸款證****多戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款***萬元，解決了農(nóng)民貸款難，解決了農(nóng)戶生產(chǎn)、生活、子女入學(xué)等資金困難。從****年至****年*年間，蘭店信用社累計(jì)投放支農(nóng)貸款****萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)****萬元。

信貸管理做到嚴(yán)。對(duì)信用社來說，存款是立社之本，貸款是效益的源泉。如貸款投放好了能實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏，如果投放中把不住關(guān)口，將給單位造成不可估量的損失。為此我在貸款發(fā)放中總是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，心中時(shí)刻想著農(nóng)民，克制私欲，抵制不良風(fēng)氣（不請(qǐng)客不送禮，想貸款不容易），金錢面前不伸手，在利益面前不動(dòng)心。****年*月的一天，一個(gè)外鄉(xiāng)遠(yuǎn)門親戚找到我，掏出****元給我，要求貸款*萬元做生意，我說：“信用社是給大家開的，不是給親戚、朋友謀私利的，你這是跨區(qū)貸款，更不能放。”當(dāng)即退還了禮金，氣得他至今再也不肯登門。

一次，在我所包片的村中，一姓付的農(nóng)民，買汽車自籌資金不足，尚缺*****元，他提著煙酒和***元現(xiàn)金到我家，說明來意，要求貸款*****元，我給他說如果談貸款，請(qǐng)把東西拿走再來談。第二天，他來了，了解情況后，給他辦了貸款手續(xù)，該貸戶很受感動(dòng)，當(dāng)年還清了貸款本息。我始終認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：不符合要求的貸款堅(jiān)決不辦。幾年來，每年都有數(shù)十筆貸款申請(qǐng)?jiān)谖易詈髮徍伺鷾?zhǔn)時(shí)碰壁。久而久之，這樣的貸戶也少了，也不來找我貸款了，因?yàn)樗麄冎勒椅乙厕k不成事。

還有一貸戶劉某，**年在我社貸款*****元，是他的親戚仝某用了。他的親戚在廣州撿破爛掙了一些錢，經(jīng)過催要同意還款，但要求免收利息，托熟人找到我并送了****元的禮金，要求我照顧。如果我同意了就能得到好處，可單位要蒙受幾千甚至幾萬元的損失，我不能這樣做，通過給劉某做工作、講政策當(dāng)即收回本息*萬多元。象這樣的事情，對(duì)我來說數(shù)不勝數(shù)，太平常了。

怎么讓信用社真正扎根農(nóng)村、實(shí)實(shí)在在支農(nóng)，沒有責(zé)任約束不行，于是，我與信貸員簽訂了軍令狀：凡是年末農(nóng)戶貸款面達(dá)不到**%以上、新增農(nóng)貸占比低于**%的，被有貸款需求且符合貸款條件又得不到貸款的農(nóng)戶投訴者，年末對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)指標(biāo)考核末位的給予取消評(píng)先資格直至上報(bào)聯(lián)社下崗處理。在我的影響下，單位的辦事風(fēng)氣變了，形象樹立起來了，一些農(nóng)民和村干部評(píng)價(jià)說：從你來到蘭店信用社后，信用社與過去大不一樣了，好得太多了。在我的管理和帶動(dòng)下，貸款質(zhì)量顯著提高，基本杜絕了違章違紀(jì)貸款。

律己利人做到廉。一個(gè)人的追求和信仰各不相同，每個(gè)人都想往幸福、追求名利，可方式和做法不一。社興我興，社衰我苦，我不與別人比闊氣，不講排場(chǎng)，可花可不花的錢堅(jiān)決不花。從小事做起，能省則省，把花公家的錢比花自己的錢看得還重。辦公室裝了空調(diào)，一個(gè)人辦公從來不用，聯(lián)社一領(lǐng)導(dǎo)大熱天來檢查工作，看我一個(gè)人在辦公室用電扇，不用空調(diào)，說：“你這能省幾個(gè)錢呢？”至今我的辦公室連一部電話也沒裝，多年來沒有在外地（明港、信陽市等）報(bào)銷過餐費(fèi)。單位職工說我不會(huì)拉關(guān)系，別人說我是“小摳”，不會(huì)玩。我就是這種人，一笑了之。

我在信用社當(dāng)主任，我的弟弟沒工作，買了輛出租車，想依靠我賺點(diǎn)錢。我說單位的費(fèi)用緊張，別人說閑話，沒有給他賺錢的機(jī)會(huì)，弟弟無奈之下，干了一年就把車賣了。在我當(dāng)主任期間，信用社從未超支過費(fèi)用，有時(shí)還有節(jié)余，實(shí)在的說，在信用社費(fèi)用普遍緊張的情況下，做到這一點(diǎn)的確很不容易。

我一家三口，妻子沒工作，兒子現(xiàn)上高中，家里靠我一人的工資養(yǎng)家糊口，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，不用說私房什么的，家里還是**年代的家具，住單位東西兩面曬的房間，連一臺(tái)空調(diào)也沒有，每逢炎熱的夏天，就在外面睡。妻子埋怨我：“你成天教別人家怎么發(fā)家，那你自己怎么總是發(fā)不了家？當(dāng)了多年的信用社主任還不如一個(gè)職工！”外面的人說我不會(huì)混，不會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。不管別人怎么評(píng)價(jià)我，家人怎么怨我，我只覺得現(xiàn)在的生活條件比過去強(qiáng)多了，我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，應(yīng)把黨交給我的事情做好，我無怨無悔。

單位人少，職工有事請(qǐng)假，沒有人值班，特別是操作電腦更沒有幾個(gè)人會(huì)，我就利用業(yè)余時(shí)間學(xué)電腦，有人請(qǐng)假都是我來頂崗。如果誰家里有事都少不了去幫忙，職工十分感動(dòng)。我有兩個(gè)弟弟，一個(gè)在外打工，一個(gè)在明港居住，父母都是**多歲的人。每逢春年我都讓職

工回家過年，自己頂崗，十幾年來，我沒有在回家過一個(gè)春節(jié)。我不光是在單位，在社會(huì)上也經(jīng)常接濟(jì)非常窮的人。去年春天，相林村的劉關(guān)合愛人離婚，小孩被開水燙傷，沒有錢買藥治療，在了解情況后，當(dāng)即掏出***元錢讓去拿藥。蘭橋村的兩個(gè)小孩，大的**歲，小的**歲，在信用社門口說父母雙亡，家里生活困難，無依無靠。我了解情況后當(dāng)即把他倆叫到家里給做飯吃，臨走時(shí)給了他們**元錢，還有衣服、鞋等。

無論工作還是生活中，我只是做了一個(gè)普通人應(yīng)該做的事情，老實(shí)做人，做老實(shí)人，盡力做一個(gè)好人。

同時(shí)共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻提醒我、激勵(lì)我、振奮我，我必須以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，努力盡到一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中，我將一如即往踏實(shí)工作，不圖名不圖利，發(fā)揚(yáng)一個(gè)“老黃?！钡木?，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，貢獻(xiàn)于信合事業(yè)。我是信合人，應(yīng)把自己交給自己熱愛的信合事業(yè)。

信用社主任工作總結(jié)

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時(shí)候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2002年。或許正因?yàn)槿绱?，人們?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。20xx年按照十六大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年年末，各項(xiàng)存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長(zhǎng)XXXX％，較計(jì)劃指標(biāo)XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長(zhǎng)XXXX％，各項(xiàng)貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長(zhǎng)XXX％，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬元,較計(jì)劃指標(biāo)XXX萬元增加了XXX萬元，增長(zhǎng)XXX％。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理

只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

（1）建立各基層社定期例會(huì)制度，有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法有不同看法均可提出；（2）成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì)，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會(huì)研究決定；（3）為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì)；即萬元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定，并責(zé)令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（4）各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即XXXX元以上的費(fèi)用開支，必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效；（5）通過黨員民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40％工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

XXX縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點(diǎn)，吃住全在各收購點(diǎn)，并且規(guī)定，收購期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí)，管理部門人員上到主任下到股長(zhǎng)，全部下到各收購點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績(jī)。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。

（1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。

（2）、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)；二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估；三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。（3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達(dá)。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)

1、針對(duì)過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外，還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。

2、聘請(qǐng)法律顧問，進(jìn)行依法收貸，對(duì)不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔(dān)保抵押資產(chǎn)或有財(cái)產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對(duì)遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保，防止無效擔(dān)保，無效質(zhì)押、無效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅(jiān)持誰放款，誰清收，對(duì)已退休原有貸款責(zé)任的人

員，我們也想盡辦法，把分們請(qǐng)回來，協(xié)助收貸。

通過以上措施的采取，全年累計(jì)收回貸款萬元，累計(jì)收回不良貸款XXXX萬元。

6、改制社XX農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20xx年初統(tǒng)計(jì)，“一逾兩呆”貸款達(dá)到 XXX 萬元，嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機(jī)制。委派聯(lián)社副主任XXX長(zhǎng)駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干，落實(shí)責(zé)任，逐筆清收，對(duì)已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元，貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元，全年累計(jì)收回貸款XXXX萬元，不良貸款降至XXXX萬元，盤活不良貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業(yè)務(wù)隱患

因我社點(diǎn)多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強(qiáng)了稽核力度。

1、對(duì)重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。

2、對(duì)轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進(jìn)行了全面自查。

3、認(rèn)真清理內(nèi)部貸款，對(duì)我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40％的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費(fèi)用開支，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。

5、檢查各項(xiàng)利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項(xiàng)利息收入，時(shí)否如實(shí)時(shí)帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。

貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

九、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

對(duì)安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時(shí)行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

十、存在的問題及改進(jìn)措施

截止年末，各項(xiàng)工作雖取得一些成績(jī)，但仍存在一此問題。

1、繼續(xù)下大力氣擴(kuò)展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在各級(jí)人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層