第一篇：全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議紀(jì)要

同志們：

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議，主要議題是：簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來(lái)，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加 萬(wàn)元，總額達(dá)到 萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的 ％；貸款凈投放 萬(wàn)元，總額達(dá)到 萬(wàn)元；四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，不良貸款占比為 %。逆向調(diào)整不良貸款凈降 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 ％；五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少 萬(wàn)元，不良貸款占比為 ％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元，總支出 萬(wàn)元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬(wàn)元，考核利潤(rùn)達(dá)到 萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的 %和 %。應(yīng)付利息備付率達(dá)到 ％，較年初增加 個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵(lì)職工開展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來(lái)，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止6月27日，全縣農(nóng)村信用社 筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請(qǐng) 貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時(shí)，針對(duì)富余資金量大的實(shí)際，將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)行社合作，尋求資金融通。上半年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額 億元，收益 萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi) 萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元，同比多收 萬(wàn)元，其中利息收入 萬(wàn)元，同比多收 萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收 萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元。

6、制度落實(shí)力度加大，防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照 “強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手，對(duì) **年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，嚴(yán)肅了制度，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的 家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。

總之，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績(jī)，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強(qiáng)力糾改，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo)”的思想，根據(jù)存在的問(wèn)題及成因分析，有的放矢，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。

存在問(wèn)題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是，我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，涉及責(zé)任人11人，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn)，遲開門，早關(guān)門，或者是隨意關(guān)門，停止?fàn)I業(yè)。另外，城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間，以“沒(méi)有錢”為借口，提前簽退，營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證；二是解說(shuō)服務(wù)“生、冷、硬”，客戶意見(jiàn)比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是“臟亂差”的問(wèn)題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀，就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此，全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，要開動(dòng)腦筋，想盡辦法，用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力，力爭(zhēng)盡快趕上來(lái)。同時(shí)，要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性，是本質(zhì)，是責(zé)任，是義務(wù)。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務(wù)，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶，服務(wù)出形象，服務(wù)出效益，服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù)，我們必須堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號(hào)，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作，更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問(wèn)題，抓好整改，聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來(lái)信合美，以我誠(chéng)信情，贏來(lái)客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸?！钡男滦头?wù)理念。具體講，就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象，迎來(lái)每一位客戶；通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來(lái)更多的客戶；通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的，只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù)，就必然獲得可觀的回報(bào)；我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù)，才能獲得可觀的回報(bào)。

存在問(wèn)題二：激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績(jī)效分配不透明，不及時(shí)，不公正，家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對(duì)激勵(lì)政策，進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，混天度日，在考核兌現(xiàn)時(shí)，卻斤斤計(jì)較，全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù)，動(dòng)則就要“錢”。或者是只要獎(jiǎng)勵(lì)，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。

目前，聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄，憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過(guò)正確引導(dǎo)、正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的工資管理，及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資，加強(qiáng)考核，達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任，考核分配辦法制定必須經(jīng)過(guò)會(huì)議研究。同時(shí)，在分配過(guò)程，要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別，工作量有別，必然在績(jī)效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調(diào)，絕不能搞內(nèi)耗，要會(huì)考慮問(wèn)題，試想一下，內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎？同時(shí)，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、解決、處理，對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對(duì)此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問(wèn)題三：貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大，經(jīng)過(guò)銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際，兼顧成本，不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取量的擴(kuò)張，在信貸管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人；絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí)，要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人，積極搞好問(wèn)題的糾改及清收工作。

存在問(wèn)題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類下不良貸款出現(xiàn)反彈，較年初增加 萬(wàn)元，逆向調(diào)整不良貸款還有 萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動(dòng)性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。

對(duì)此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤铡⒃履└阃粨舻牟涣剂?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，提出防范措施和處置方案，既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實(shí)債務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求，做好調(diào)查、審查工作，相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對(duì)認(rèn)定過(guò)程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。要對(duì)采集的信息進(jìn)行完善，特別是非身份證號(hào)碼錄入的客戶信息要列表登記，注明情況；對(duì)所有信息，要由采集人、審核人簽字認(rèn)可，明確責(zé)任，手續(xù)完善后，經(jīng)聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組審核合格，聯(lián)社將按照一定比例予以補(bǔ)助。五是認(rèn)真開展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)，確保上門催收面達(dá)到100％，現(xiàn)金收回面力爭(zhēng)達(dá)到80％，不良貸款收回率達(dá)到20％以上。全體信貸人員要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，群策群力，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅(jiān)，同念一本經(jīng)，合唱一臺(tái)戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產(chǎn)占比和絕對(duì)額的雙下降。

存在問(wèn)題五：?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧，打內(nèi)耗的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

上述問(wèn)題的是老生常談，但要反過(guò)來(lái)考慮一下，為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何，思想政治工作是否到位？

對(duì)此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。

1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì)，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對(duì)事不對(duì)人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛(ài)戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問(wèn)題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育，對(duì)此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì)，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見(jiàn)或看法擺在桌面上來(lái)解決，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說(shuō)，就會(huì)形成誤解，造成誤會(huì)，相互別勁，無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作，三期培訓(xùn)班，并將考試成績(jī)納入考核工作，努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化職工思想教育，認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹**集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，在廣泛征求和聽取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系思想、工作實(shí)際，認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問(wèn)題和原因，認(rèn)真整改，確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。

存在問(wèn)題六：案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日，聯(lián)社組織人力對(duì) 等個(gè)信用社的 現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行了突擊檢查，問(wèn)題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔(dān)憂；同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責(zé)任落實(shí)不到位，特別是在守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。

上述問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，說(shuō)明我們管理工作存在漏洞，說(shuō)明我們的工作人員照章操作意識(shí)差?！按箦e(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”，久而久之，形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來(lái)越多、越積越大，最終會(huì)釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)全員安全教育，完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫(kù)款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對(duì)各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作，強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制，對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí)，對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，露頭就打，確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng)，堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設(shè)，管好自己，帶好隊(duì)伍，確保“貸款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制，問(wèn)責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù)，對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問(wèn)，逐個(gè)追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問(wèn)題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位，主要責(zé)任是社主任的安排部署問(wèn)題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問(wèn)題。請(qǐng)各信用社反思。下半年，聯(lián)社將把此項(xiàng)工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查，對(duì)責(zé)任未落實(shí)，值班走過(guò)程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

同志們，上半年，我們的工作成績(jī)比較突出，應(yīng)當(dāng)予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務(wù)依然艱巨，擔(dān)子不輕，責(zé)任重大，全體員工一定要以乘勢(shì)而上、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣，以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責(zé)，實(shí)干、苦干與巧干，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展新局面！

第二篇：農(nóng)村信用社半年總結(jié)

信用社

2010年上半年工作總結(jié)及年下半年工作安排

在2010年上半年的工作中，農(nóng)村信用社緊緊依靠聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，抓住我社經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，以提高效益為目標(biāo)，以優(yōu)化客戶為中心，以防化風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，通過(guò)吸收存款、發(fā)放貸款、從嚴(yán)治社，各項(xiàng)工作均有了較大的發(fā)展。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，更好的開展今后的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、廣泛組織資金，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高自身營(yíng)運(yùn)能力

從開業(yè)之初，我社就把組織資金當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一抓到底，絕不放松，并且在確保完成總?cè)蝿?wù)的前提下，力爭(zhēng)多吸收一些活期存款，提高低成本資金比例，逐步降低經(jīng)營(yíng)成本，努力使負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

(一)制定存款方案，實(shí)行全員考核

以去年存款為基點(diǎn)，全員實(shí)行存款考核辦法，制定了《信用社2010年存款工作考核方案》，成立考評(píng)小組，設(shè)兼職人員進(jìn)行考評(píng)，激發(fā)了大家的吸儲(chǔ)攬存的熱情，全體職工(特別是儲(chǔ)蓄一線人員)不光靠守門待客，而是走出小圈子、進(jìn)入大市場(chǎng)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，每個(gè)人都做到了“走街串巷、走隊(duì)串戶”進(jìn)行宣傳，使我社的各項(xiàng)存款穩(wěn)步上升。

(二)以服務(wù)為重點(diǎn)，積極實(shí)施客戶滿意工程

因?yàn)橹挥袃?yōu)質(zhì)服務(wù)，才能贏行儲(chǔ)戶，才能增加資金，才能創(chuàng)造效益，所以我們堅(jiān)持開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，把客戶滿意與否作為我們服務(wù)好壞的一個(gè)尺度，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待。

一是完善服務(wù)設(shè)施。在營(yíng)業(yè)大廳放置了較高級(jí)的服務(wù)臺(tái)、桌椅等，準(zhǔn)備了相應(yīng)的花鏡、中性筆、茶具等，做到物品擺放合理有序，各項(xiàng)管理井井有條，并且經(jīng)常打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，做到了窗明幾凈，給人以舒適的感覺(jué)。

二是提高業(yè)務(wù)能力。從某種程度上講，儲(chǔ)蓄人員辦理業(yè)務(wù)的快慢，是儲(chǔ)戶能否再次光顧的很重要的一個(gè)因素。而要想加快速度，就必須提高一線人員的業(yè)務(wù)能力。所以我社多次組織了理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了一線人員都有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，縮短了顧客的等候時(shí)間，贏得了儲(chǔ)戶的信賴。

三是樹立服務(wù)形象。儲(chǔ)蓄員是資金組織工作的一線人員，其形象也直接代表了信用社的形象。因此我們教育一線職工明白“信用社發(fā)展靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力靠服務(wù)”的道理，使他們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性：自己形象的好壞不只是自己的問(wèn)題，而是影響到全社聲譽(yù)的大問(wèn)題，從而使一線人員能夠主動(dòng)做到服務(wù)形象到位、服務(wù)語(yǔ)言到位，做到穿著統(tǒng)一、整潔、樸素，做到掛牌、站立、微笑服務(wù)，使顧客有賓至如歸之感。

(三)以優(yōu)良客戶為依托，大力吸收單位活期存款

單位活期存款是信用社資金中僅次于儲(chǔ)蓄存款的第二大來(lái)源，更是價(jià)格低廉的信貸資金。我社2010年初切實(shí)抓住并積極

穩(wěn)定一些優(yōu)良客戶和非貸款企業(yè)的活期存款，就等于抓住了自身的經(jīng)濟(jì)效益，也是增效的有力砝碼。

截止2010年6月末各項(xiàng)存款余額已達(dá)3519萬(wàn)元，較年初2345萬(wàn)元增長(zhǎng)1174萬(wàn)元，完成上半年任務(wù)目標(biāo)3265萬(wàn)元的128%，其中儲(chǔ)蓄存款余額已達(dá)3481萬(wàn)元，單位余額已達(dá)38萬(wàn)元。

二、支持效益農(nóng)業(yè)，積極投放貸款，加大支農(nóng)工作力度

按照發(fā)展“效益農(nóng)業(yè)”的方針，為了達(dá)到“農(nóng)業(yè)增效”、“農(nóng)民增收”的目的，2010年我們積極籌措資金，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)戶貸款的覆蓋面。

在貸款的發(fā)放上，要求信貸人員嚴(yán)格執(zhí)行貸款的基本政策，特別是“三查”制度，嚴(yán)格按程序辦理，嚴(yán)禁逆程序操作，并加大了抵押、質(zhì)押等形式的擔(dān)保力度，確保當(dāng)年回籠。對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款，由坐門等客轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T服務(wù)，在貸款投放旺季對(duì)一些連隊(duì)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到當(dāng)場(chǎng)審批、柜臺(tái)發(fā)放，從而簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。但對(duì)大額貸款則詳細(xì)論證，嚴(yán)格審查，在單位發(fā)放，確保安全。

2010年上半年累計(jì)發(fā)放貸款8574萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)貸款6721多萬(wàn)元，非農(nóng)業(yè)貸款1853)，累計(jì)收回貸款5085萬(wàn)元，截止6月30日貸款余額7684萬(wàn)元，較年初4181萬(wàn)元純?cè)?503萬(wàn)元，為水稻研究所和蓮江口農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)取得較好收成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、抓好財(cái)務(wù)核算，努力開源節(jié)流，財(cái)務(wù)狀況有了提高

1、認(rèn)真執(zhí)行利率政策，制定收息責(zé)任制

首先認(rèn)真執(zhí)行貸款利率政策，嚴(yán)格加罰息制度，該加罰息的絕不估息遷就，該收復(fù)利的絕不手軟。

其次是信貸、會(huì)計(jì)配合好，做到各負(fù)其責(zé)、密切合作、嚴(yán)格把關(guān)。信貸人員積極深入到企業(yè)、農(nóng)戶，緊緊盯住息源，落實(shí)清收利息；營(yíng)業(yè)室看住企業(yè)存款戶，保證來(lái)款就收。

2、嚴(yán)格費(fèi)用支出

結(jié)合聯(lián)社財(cái)務(wù)工作安排，制定出嚴(yán)格的增收節(jié)支計(jì)劃，量入為出，做到一支筆審批，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，大力壓縮了公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、運(yùn)鈔費(fèi)等彈性費(fèi)用支出，不隨意擴(kuò)大開支范圍和金額，做到了精打細(xì)算。

在財(cái)務(wù)管理上，制定了《蓮江口農(nóng)場(chǎng)信用社財(cái)務(wù)收支管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)行為；在財(cái)務(wù)收入上，把該收的錢及時(shí)進(jìn)帳；在財(cái)務(wù)支出上，制定嚴(yán)格的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)，努力減少公用費(fèi)用支出。

3、加強(qiáng)低成本資金的吸收

狠抓了活期儲(chǔ)蓄存款和單位存款工作，在降低成本上做文章，對(duì)吸收低成本資金有功人中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，努力增加其比重。

由于采取了切實(shí)可行的增收節(jié)支措施，上半年收回利息259萬(wàn)元，現(xiàn)賬面盈利205萬(wàn)元。

四、依法從嚴(yán)治社，加強(qiáng)廉政建設(shè)，健全內(nèi)部制約機(jī)制

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融法規(guī)、制度

國(guó)家頒布的一系統(tǒng)金融法規(guī)，上級(jí)社制定的規(guī)章制度，是

從事金融業(yè)務(wù)的基本準(zhǔn)則，必須認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。首先，要求一線人員加強(qiáng)自律管理，做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不折不扣地按操作規(guī)程和基本制度行事；其次，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，克服了“忙于業(yè)務(wù)指導(dǎo)，疏于檢查監(jiān)督”的傾向，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行和遵守。從而牢固樹立了“違法經(jīng)營(yíng)就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)觀念。

2、進(jìn)一步健全了內(nèi)部制約機(jī)制

第一加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門、重要空白憑證的監(jiān)督管理，嚴(yán)密有關(guān)的交接手續(xù)；第二對(duì)重要崗位和部門的人員，實(shí)行了定期或不定期的考核；第三健全了主任辦公會(huì)制度，從而保證了決策的科學(xué)、民主和合法合規(guī)、避免或減少了個(gè)人武斷造成的決策失誤。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我社領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)當(dāng)成一件大事，擺上議事日程，堅(jiān)持“促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”三項(xiàng)任務(wù)一起抓，在加強(qiáng)監(jiān)督檢查、狠抓任務(wù)落實(shí)、從源頭預(yù)防和治理腐敗上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)發(fā)揮表率作用，不搞權(quán)錢交易，要求別人做到的自己首先做到；二是敢抓敢管，不怕得罪人，對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的行為嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟；三是健全制度，加強(qiáng)廉政教育，搞好政務(wù)公開，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制，開展形式多樣的廉政教育，弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)廣大職工免疫力，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，全心全意當(dāng)好人民的公仆。

4、安全保衛(wèi)工作全年無(wú)事故

由于我社加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作，班子成員之間分工協(xié)作，都把安全放在首位，齊抓共管，配備必需的安全保衛(wèi)設(shè)施，更換了消防用品，每月進(jìn)行一次安全教育，全體職工都時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦，班子成員經(jīng)常下去檢查，把隱患消滅在萌芽之中，全年再次實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

總之，盡管2010年上半年我社做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多不足，因此，在2010年下半年的工作中，我們要繼續(xù)努力，腳踏實(shí)地地做好今后的工作。

一、繼續(xù)大力組織存款，想千方設(shè)百計(jì)，提高資金自給能力

我社仍必須把吸收存款作為立社之本，要在繼續(xù)使各項(xiàng)存款有較大幅度增長(zhǎng)、提高資金在市場(chǎng)上的占有率(同農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng))的同時(shí)，努力優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高低成本資金比例。我社仍要實(shí)行存款目標(biāo)責(zé)任制和組織資金主任負(fù)責(zé)制。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全行職工行動(dòng)的特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)要帶頭公關(guān)，對(duì)存款大戶，正副主任要親自公關(guān)；信貸人員要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極收尋信息，了解資金動(dòng)向；營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄一線人員要密切協(xié)作，努力為前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的顧客服好務(wù)，力爭(zhēng)多吸收一些客戶存款；全社職工要利用各種關(guān)系，利用各種方式，利用每一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)外全方位宣傳，增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、狠抓財(cái)務(wù)核算，廣泛增收節(jié)支，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益

2010年要繼續(xù)把提高經(jīng)濟(jì)效益作為全社的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要做到嚴(yán)肅利率政策，大力清收利息；控制各項(xiàng)支出，努力節(jié)約費(fèi)用；大力吸收低成本資金，努力降低成本，從而廣泛開源節(jié)流，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要繼續(xù)把收息工作提上重要日程，要認(rèn)真執(zhí)行利率政策，嚴(yán)格加罰息制度，要繼續(xù)重新逐個(gè)貸戶分析資金流動(dòng)情況，把握收息來(lái)源，落實(shí)清收責(zé)任，做到應(yīng)收盡收，把清收任務(wù)落實(shí)到人。2010年下半年仍要充分運(yùn)用利率杠桿的導(dǎo)向作用，堅(jiān)持以效益為原則配置資金：一是控制新增貸款數(shù)量，提高存量資產(chǎn)質(zhì)量，努力降低信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；二是落實(shí)非生息資產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格控制非生息資產(chǎn)數(shù)量，努力提高資金的使用效益；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”的工作重點(diǎn)，竭盡全力完成上級(jí)社下達(dá)的2010年全年工作計(jì)劃。

二〇一〇年七月一日

第三篇：半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

半年－農(nóng)村信用社

上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社會(huì)議精神，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)又邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。

一、總體成效

（一）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較上年末增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比上年同期多增長(zhǎng)萬(wàn)元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元。－月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，同比多放萬(wàn)元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬(wàn)元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為，比上年末增加個(gè)百分點(diǎn)。

（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元，較上年末下降萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬(wàn)元，較上年末凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng)，同比多增萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。各項(xiàng)支出萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元；其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。全縣個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利，盈利金額萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的，比上年同期增加盈利萬(wàn)元。

二、具體措施

（一）抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開創(chuàng)支農(nóng)新局面。

⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極做好宣傳，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體工商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對(duì)在信用社開戶的個(gè)人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn)，抓住打工人員過(guò)年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)，積極組織打工存款，取得良好效果。通過(guò)契而不舍的努力，確保了存款的快速增長(zhǎng)，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對(duì)全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢。通過(guò)提高授信檔次和授信額度，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶，對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實(shí)保證農(nóng)戶及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。－月份，全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬(wàn)元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。如信用社上半年累計(jì)投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)氐?、等產(chǎn)業(yè)；信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點(diǎn)之一，發(fā)放萬(wàn)元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項(xiàng)目；信用社注入萬(wàn)元資金支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。這些項(xiàng)目的貸款在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí)，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果。

⒈擴(kuò)大信貸規(guī)模，靠擴(kuò)規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大了對(duì)支農(nóng)貸款的投入。到月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，

凈投放萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，凈投放萬(wàn)元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來(lái)源。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。同時(shí)，把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個(gè)百分點(diǎn)。

⒊加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過(guò)一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會(huì)議，制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工，與個(gè)人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì)年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間，共計(jì)起訴戶貸款戶、涉及金額萬(wàn)元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬(wàn)元，貸款利息萬(wàn)元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對(duì)全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。

⒈切實(shí)抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來(lái)，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對(duì)各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問(wèn)通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛(ài)惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒(méi)有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。

⒈加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過(guò)散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過(guò)宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。

⒉增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽(yáng)光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在不足

當(dāng)然，在成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢(shì)，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。這些，都需要我們?cè)诮窈蟮闹星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

四、下步打算

下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過(guò)渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。

三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！

凈投放萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，凈投放萬(wàn)元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來(lái)源。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。同時(shí)，把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個(gè)百分點(diǎn)。

⒊加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過(guò)一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會(huì)議，制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工，與個(gè)人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì)年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間，共計(jì)起訴戶貸款戶、涉及金額萬(wàn)元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬(wàn)元，貸款利息萬(wàn)元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對(duì)全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。

⒈切實(shí)抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來(lái)，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對(duì)各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問(wèn)通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛(ài)惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒(méi)有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。

⒈加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過(guò)散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過(guò)宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。

⒉增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽(yáng)光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在不足

當(dāng)然，在成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢(shì)，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。這些，都需要我們?cè)诮窈蟮闹星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

四、下步打算

下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過(guò)渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。

三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！

第四篇：半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社

半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社2007-02-06 09:47:19

二ОО三年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。

一、總體工作成效

（一）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較上年末增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比上年同期多增長(zhǎng)萬(wàn)元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元。－月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，同比多放萬(wàn)元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬(wàn)元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為，比上年末增加個(gè)百分點(diǎn)。

（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元，較上年末下降萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬(wàn)元，較上年末凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng)，同比多增萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。各項(xiàng)支出萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元；其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。全縣個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利，盈利金額萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的，比上年同期增加盈利萬(wàn)元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體工商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對(duì)在信用社開戶的個(gè)人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn)，抓住打工人員過(guò)年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過(guò)契而不舍的努力，確保了存款的快速增長(zhǎng)，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對(duì)全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過(guò)提高授信檔次和授信額度，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶，對(duì)不守信用的則給予降

低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實(shí)保證農(nóng)戶及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。－月份，全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬(wàn)元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。如

信用社上半年累計(jì)投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)氐?、等產(chǎn)業(yè)；信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點(diǎn)之一，發(fā)放萬(wàn)元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項(xiàng)目；信用社注入萬(wàn)元資金支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。這些項(xiàng)目的貸款在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí)，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果。

⒈擴(kuò)大信貸規(guī)模，靠擴(kuò)規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大了對(duì)支農(nóng)貸款的投入。到月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，凈投放萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，凈投放萬(wàn)元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來(lái)源。至月末，全縣

農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。同時(shí)，把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個(gè)百分點(diǎn)。

⒊加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二

是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過(guò)一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會(huì)議，制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工，與個(gè)人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸

款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì)年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間，共計(jì)起訴戶貸款戶、涉及金額萬(wàn)元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬(wàn)元，貸款利息萬(wàn)元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉

淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對(duì)全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。

⒈切實(shí)抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”工作的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作。半年來(lái)，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對(duì)各種案件的防查

力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問(wèn)通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛(ài)惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒(méi)有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)工作。

⒈加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道工作，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過(guò)散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過(guò)宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。

⒉增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為

客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽(yáng)光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串

戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在工作不足

當(dāng)然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢(shì)，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。這些，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

四、下步工作打算

下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的工作目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過(guò)渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、工作不亂。

三是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作

用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！

第五篇：農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)2007-03-02 08:50:1

3市行業(yè)管理辦公室：

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái)，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬(wàn)元，較年初凈增×××萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款×××萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)總收入×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元；總支出×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元，品迭后×××萬(wàn)元。盡管如此，但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬(wàn)元。三是大

力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。半年來(lái)，通過(guò)全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元的好成績(jī)，完成了全年計(jì)劃的×××，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全

縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬(wàn)元，發(fā)放小額信用貸款萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來(lái)，各機(jī)

構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬(wàn)元，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬(wàn)元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái)，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式

著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其

次，對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬(wàn)元，強(qiáng)制收回戶，金額萬(wàn)元；重新完善手續(xù)戶，金額萬(wàn)元；處置抵押物收回戶，金額萬(wàn)元。最后，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬(wàn)元，通過(guò)該方式收回貸款戶，金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回

不良貸款萬(wàn)元，不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說(shuō)清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說(shuō)明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬(wàn)元，其中自然人股×××萬(wàn)元，占總股本×××，法人股××萬(wàn)元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬(wàn)元，投資股×××萬(wàn)元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬(wàn)元。尚有×××萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。

五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。一是根據(jù)上級(jí)行管部門要求，對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××

分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

六、下半年的工作打算

上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問(wèn)題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。