第一篇：農(nóng)村信用社聯(lián)合社營業(yè)部半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社聯(lián)合社營業(yè)部半年工作總結(jié)

ⅩⅩ年上半年，聯(lián)社營業(yè)部全體職工在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣信合工作的指導(dǎo)思想，加大改革力度，進(jìn)一步更新了經(jīng)營、服務(wù)理念。大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力增加負(fù)債總量，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，加大了信貸投入，增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了經(jīng)營效益。六月末，各項(xiàng)存款及股金余額達(dá)

萬元，比年初增加

萬元，占年計(jì)劃的,其中活期存款

萬元，占比為

；各項(xiàng)貸款余額達(dá)

萬元，比年初凈增

萬元,占年計(jì)劃的。累計(jì)發(fā)放貸款

萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放

萬元，余額達(dá)

萬元，比年初增加

萬元；民營經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí)

戶，發(fā)放貸款

戶、萬元，累計(jì)收回貸款

萬元，其中雙呆貸款收回凈額

萬元，余額控額為

萬元，占比

%，比年初凈下降

個(gè)百分點(diǎn)；總收入實(shí)現(xiàn)

萬元，其中貸款利息

萬元；經(jīng)營虧損

萬元，占年計(jì)劃

%。在全面完成上述各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)持了為基層服好務(wù)，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)中樞和服務(wù)紐帶功能，推動(dòng)了基層業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

回顧半年來，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，“三項(xiàng)”改革見實(shí)效。

政治是方向，思想是動(dòng)力，做好職工思想政治工作是完成目標(biāo)任務(wù)的保證。

一是抓政治學(xué)習(xí)。利用每月的工作會(huì)，集中學(xué)習(xí)期刊雜志和相關(guān)資料上的先進(jìn)人物事跡，用正確的金融理論和經(jīng)營思想武裝人、教育

人，把全體職工的思想行為都統(tǒng)一到抓管理、謀發(fā)展、努力辦好辦活營業(yè)部上來，引導(dǎo)職工將“三個(gè)代表”的思想實(shí)質(zhì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

二是抓業(yè)務(wù)和改革制度的學(xué)習(xí)。我們深入開展了學(xué)歷、職稱教育和業(yè)務(wù)練兵比武活動(dòng)，全面提高了職工文化學(xué)歷水平和專業(yè)工作技能。同時(shí)抓改革制度的學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的改革內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使原有一部分對(duì)改革有看法的職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到改革是有利于職工生存和信合事業(yè)發(fā)展，從而激發(fā)了職工工作的熱情。

三是整頓思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，爭取職工之間相互交流，分別座談，民主評(píng)意等方式進(jìn)行宗旨教育和愛崗敬業(yè)教育，分析營業(yè)部的業(yè)務(wù)形勢，清理個(gè)別職工的工作思路。同時(shí)，職工間相互找差距，組織上警示教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從而使我部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作作風(fēng)有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。

二、抓宣傳影響，信合形象深入人心。

在金融機(jī)構(gòu)林立的城區(qū)，服務(wù)手段和結(jié)算匯路相對(duì)落后而又承擔(dān)了全縣城鄉(xiāng)信用社和各機(jī)關(guān)單位的結(jié)算中樞的營業(yè)部，宣傳工作顯得十分重要。

一是形象宣傳，今年以來，我們?cè)诔菂^(qū)的重點(diǎn)處書寫了兩幅大型的永久性的墻標(biāo)，在街道橫掛布標(biāo)20余幅，搬遷了xx分社的營業(yè)地點(diǎn)，裝飾、美化了轄內(nèi)的營業(yè)門面，把聯(lián)社營業(yè)部具有更強(qiáng)的競爭實(shí)力的現(xiàn)狀活生生的擺在了廣大客戶和社會(huì)各界朋友的面前。

二是柜面宣傳。利用營業(yè)臨柜人員與廣大客戶見面多的情況，通

過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，散發(fā)宣傳資料，兌換零鈔、破鈔、宣傳反假幣知識(shí)等形式大力宣傳，使廣大客戶感受到聯(lián)社營業(yè)部是家庭式、溫暖型的銀行。

三是流動(dòng)宣傳。年初，我們實(shí)行了農(nóng)戶和城區(qū)人人包片、包單位、包個(gè)戶、上門服務(wù)，特別是利用民營經(jīng)濟(jì)建檔、評(píng)級(jí)和小額信用貸款的發(fā)放之機(jī)，大力宣傳了聯(lián)社營業(yè)部支持和占領(lǐng)城區(qū)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。趁新年來臨之機(jī)，我們又給各單位和廣大客戶送去了掛歷，共計(jì)1100余幅，使他們感受到新年的溫暖和祝福，使聯(lián)社營業(yè)部的品位在廣大客戶和機(jī)關(guān)單位中得到了進(jìn)一步升華。

三、抓組織資金，負(fù)債總量穩(wěn)步增長。

一是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一方面通過宣傳和服務(wù)，使儲(chǔ)戶感到來聯(lián)社營業(yè)部辦事的溫暖；另一方面利用信合人的精神感動(dòng)儲(chǔ)戶，利用信合人的親切拉近客戶，利用信合人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶。

二是抓好個(gè)戶存款面，攻克單位存款額。在組織個(gè)戶存款上，年初給每個(gè)職工下達(dá)了業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)，人平組織80萬元，新增10戶存款戶，僅春節(jié)期間就完成了80%的存款計(jì)劃。另一方面加強(qiáng)與單位、各部門聯(lián)系，重點(diǎn)抓住財(cái)政局、核算中心、學(xué)校、醫(yī)院、社保局、電業(yè)局、自來水、國土局等為代表的行業(yè)大戶，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，從而保持了較高的日均存款額。

三是加大考核力度。實(shí)行任務(wù)到人、到月，百元含量工資計(jì)酬，并通過張?zhí)埢窆緜€(gè)人任務(wù)完成名次，從而激發(fā)了職工組織存款的積極性。六月末，各項(xiàng)存款及股金達(dá)份

萬元，比年增加

萬元，占年計(jì)劃

%，真正實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長的好勢頭。

四、抓規(guī)模投入，用好管活新增貸款。

貸款是農(nóng)村信用社資產(chǎn)的主體，是信用社效益的源泉。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)貸款管理的同時(shí)，把貸款當(dāng)作商品來經(jīng)營，視貸款戶為衣食父母，積極開展貸款營銷，創(chuàng)建“信用工程”。

一是對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體戶和國家工作人員進(jìn)行全面建檔評(píng)級(jí)。今年以來，我們對(duì)轄內(nèi)的xx片區(qū)的5個(gè)行政村、35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社、1322農(nóng)戶全面重新審核等級(jí)，在去年的基礎(chǔ)上實(shí)行升等級(jí)，同時(shí)發(fā)放小額信用貸款

戶、萬元；并且效果也相當(dāng)明顯，如xx村xxx、xxx在我部的xx分社聯(lián)保貸款8萬元，用于種黃姜子，現(xiàn)長勢喜人，預(yù)計(jì)明年可出售黃姜子250噸，收入50萬元，可獲利20萬余元。同時(shí)對(duì)轄內(nèi)的個(gè)體工商戶和國家機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行建檔評(píng)級(jí)。六月末已建檔

戶，評(píng)級(jí)

戶，發(fā)放貸款

戶、金額

萬元。發(fā)放手續(xù)簡單、方便，符合城區(qū)居民戶、個(gè)體戶和部分國家機(jī)關(guān)人員的需求條件，彌補(bǔ)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中小額資金供求的空白。

二是精心扶持民營企業(yè)發(fā)展。今年來，我們發(fā)放了200萬元貸款，用于扶持xx鎮(zhèn)xx村殘疾人洗選廠購買xx縣光明煤礦，現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展勢頭良好，月銷售收入達(dá)100萬元，實(shí)現(xiàn)月利潤20萬元。

三是改善信貸服務(wù)，提高辦事效率。我們隨時(shí)引導(dǎo)職工對(duì)待貸款戶要比對(duì)待存款戶的態(tài)度好，要帶著感情而又講原則去為貸款戶服務(wù)，在辦理過程中不推諉、不拖延，盡量縮短貸款辦理時(shí)間，從而贏得了轄內(nèi)的貸款戶和機(jī)關(guān)單位的好評(píng)。六月末，貸款余額為

萬元，比年初增加

萬元，占據(jù)了信貸市場的主動(dòng)權(quán)，為減虧和防險(xiǎn)奠定

了基礎(chǔ)。

五、抓綜合管理，穩(wěn)健經(jīng)營降風(fēng)險(xiǎn)。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主體，自年初以來，我們便把此項(xiàng)工作放在首位。

一是嚴(yán)格職工管理，培養(yǎng)一支新形勢下合格的信合隊(duì)伍。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工對(duì)各項(xiàng)管理制度的理解，提高職工對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，并將制度實(shí)施到實(shí)際中去，讓制度約束行為。

二是嚴(yán)格放貸管理。首先是建立健全貸款審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度的審批程序，不管是建檔評(píng)級(jí)的貸款，還是抵押擔(dān)保的貸款都嚴(yán)格按照各自的條件要求，不發(fā)放一筆人情和不合規(guī)的貸款；其次是嚴(yán)格貸款手續(xù)。按照貸款管理的規(guī)范要求，保證貸款手續(xù)合法、合規(guī)、合制；第三是嚴(yán)格大額貸款的管理，對(duì)大額貸款不僅對(duì)其發(fā)放手續(xù)合規(guī)，抵押落實(shí)、足值，而且還要對(duì)其經(jīng)營善進(jìn)行監(jiān)督，如xx水泥廠貸款170.5萬元，我部隨時(shí)掌握其資金的使用情況和企業(yè)的經(jīng)營狀況。

三是嚴(yán)格不良貸款的管理。年初我們落實(shí)了各片區(qū)對(duì)不良貸款的清收和管理，并簽定了收回責(zé)任書，加大對(duì)到逾期貸款的催收力度，對(duì)那些已形成雙呆的戶以情、以理、以法，對(duì)癥下藥，個(gè)個(gè)擊破，特別是加大了正常貸款中的逾期貸款的催收力度。

四是嚴(yán)格工效掛鉤考核制度。根據(jù)各崗位確定不同比例，將任務(wù)和工資百元含量計(jì)酬，按月考核，從而激發(fā)了職工的積極性。

五是嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度管理。首先加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，使安全工作達(dá)到齊抓共管，共同防范的目的；其次加強(qiáng)內(nèi)控制度管理，堅(jiān)持每月抽查、核打網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，檢查、勾對(duì)重空憑證的使用、登記、銷號(hào)情況。同時(shí)實(shí)行各崗位之間相互監(jiān)督，相互檢查。

六是案件專項(xiàng)治理工作開展有序。一是年初成立了案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了案件專項(xiàng)治理工作辦公室，做到了該項(xiàng)工作有人管，有人抓，分工明確，人人參與。二是加強(qiáng)職工案件專項(xiàng)治理內(nèi)容的學(xué)習(xí)，結(jié)合本系統(tǒng)發(fā)生的案件和內(nèi)部的一些不良現(xiàn)象，隨時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴。三是加大案件專項(xiàng)治理工作的檢查、查處力度。四是開展了案件專項(xiàng)治理的自查工作，對(duì)自查出現(xiàn)的問題限期進(jìn)行了整改。

六、抓收入總量，突出經(jīng)營效益。

一是加大貸款利息工作力度。先是做到了家底清，年初組織全體職工對(duì)歷年應(yīng)收未收利息和當(dāng)年發(fā)放的貸款未收息戶進(jìn)行清理、排查，做到心中有數(shù)，并落實(shí)專人催收；其次是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。健全了貸款結(jié)息制度、大額貸款按月收息、小額貸款按季收息；健全了貸款利率、復(fù)息、罰息的執(zhí)行制度，嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率，同時(shí)對(duì)那些拖欠利息的戶加收復(fù)息。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算辦法和成本管理要求自己，做到該支則支，應(yīng)收盡收，費(fèi)用嚴(yán)格控制，盡力減少非生息資金的占用，降低了經(jīng)營成本。

三是考核逗硬。按村組、城區(qū)、集鎮(zhèn)、企業(yè)分片的原則，年初將

其承包到人頭，百元含量按月考核。六月末，我部實(shí)現(xiàn)總收入

萬元，其中貸款利息收入

萬元，經(jīng)營虧損

萬元。

七、抓基層服務(wù)，保證資金供給。

一是發(fā)揮好“結(jié)算中心”作用，保持結(jié)算匯兌暢通。充分利用縣轄、省轄、全國特約匯兌、大額支付系統(tǒng)的建立、人民銀行匯兌系統(tǒng)和專業(yè)銀行結(jié)算渠道，較好地解決了全縣信用社的匯兌結(jié)算。

二是發(fā)揮“蓄水池”的作用，保證了全縣資金和現(xiàn)金的供給。搞好了全縣信用社資金的調(diào)劑，同時(shí)保證了全縣信用社現(xiàn)金的供給，及時(shí)組織現(xiàn)金調(diào)運(yùn)，推動(dòng)了基層社業(yè)務(wù)健康的發(fā)展。

八、抓基礎(chǔ)工作，加快改革進(jìn)程

一是全面推行貸款五級(jí)分類。為了加快改革步伐，按照上級(jí)的安排部署，我部對(duì)貸款實(shí)行五級(jí)分類，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)到合理的安排人員，通過十天的辛勤努力，順利地完成了此項(xiàng)工作。分類結(jié)果為：正常貸款余額3240萬元，關(guān)注貸款余額1193萬元，次級(jí)貸款余額320萬元，可疑貸款607萬元，損失貸款余額479萬元，不良貸款合計(jì)1406萬元，占比為24.8%，比四級(jí)分類的不良貸款余額增加730萬元，占比上升了12.3%.二是有序開展清產(chǎn)核資工作。為了加快改革進(jìn)程，及早地實(shí)現(xiàn)以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的一級(jí)法人，按照聯(lián)社的安排開展清產(chǎn)核資工作，此項(xiàng)工作我部已經(jīng)作了安排并完成了部分前期工作，在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)是能夠完成此項(xiàng)工作的。

總之，ⅩⅩ年上半年的工作看似平常卻艱辛，在聯(lián)社營業(yè)部發(fā)展的道路上，經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營效益等方面都發(fā)生了很大的變化。但也還存在很多問題：一是個(gè)別職工素質(zhì)特別低。二是部分職工的服務(wù)態(tài)度較差。三是貸款營銷的力度不夠大。四是經(jīng)營管理有待于進(jìn)一不加強(qiáng)。

下半年，我們克服過去存在的問題，一是加強(qiáng)人本管理，合理配置崗位。二是加大貸款營銷力度。三是加大改革力度，為年底實(shí)現(xiàn)一級(jí)法人奠定基礎(chǔ)。四是抓住現(xiàn)在，著眼長遠(yuǎn)全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)

半年來，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額

萬元，比年初增加

萬元，完成全存款增長計(jì)劃的%，與上年同期增長額相比增加

萬元，各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款

萬元，比年初增加

萬元，與上年同期增長數(shù)相比增加

元，對(duì)公存款

萬元，比年初減少

萬元。

2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額

萬元，比年初增加

萬元，與上年同期增長額相比增加

萬元，已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo)，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款

萬元，占各項(xiàng)貸款

％，企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款

萬元，占各項(xiàng)貸款

％，上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款

萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加

萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款

萬元，占總放款的.%，從貸款投向看，農(nóng)戶貸款累放

萬元，占總放款的％，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放

萬元，占總放款的%，工商業(yè)及其他貸款

萬元，占總放款的%；各項(xiàng)貸款中逾期貸款

萬元，占各項(xiàng)貸款的%，呆滯貸款

萬元，占各項(xiàng)貸款的%，呆帳貸款

萬元，占各項(xiàng)貸款的%，逾期貸款比年初下降

萬元，呆滯貸款比年初增加

萬元，呆帳貸款比年初下降

萬元，上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款

萬元，與上年同期收回?cái)?shù)相比多收

萬元，六月末存貸比例

％。

3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入

萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加

萬元，其中貸款利息收入

萬元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加

萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入

萬元，與上年同期往來利息收入相比增加

萬元，各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù)；上半年各項(xiàng)支出

萬元，帳面軋差盈余社

個(gè)，盈余金額

萬元，與上年同期盈余金額相比增加

萬元，虧損社

個(gè)，金額

萬元，與上年同期虧損額相比減少

萬元。

二、上半年所做的主要工作

（一）抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè)，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整；三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換，把人才合理的利用起來。

（二）落實(shí)措施，抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，年初縣聯(lián)社及時(shí)召開了職工代表會(huì)，將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社，并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施；由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位，今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展；二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，同時(shí)經(jīng)過職工們的共同努力，各項(xiàng)存款有了大幅度的增長，********信用社（分社）已完成了全存款增長任務(wù)，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，聯(lián)社制定了貸款營銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法，對(duì)全轄的資金營運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路，穩(wěn)中求進(jìn)，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí)，加大貸款營銷力度，力爭一個(gè)早字，早安排、早發(fā)放，對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差，發(fā)展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展，通過開辦社團(tuán)貸款，開拓這些社的信貸業(yè)務(wù)，對(duì)一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項(xiàng)存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加

萬元，各項(xiàng)貸款增長額與上年同期增長額相比增加

萬元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加

萬元，各項(xiàng)收入與上年同期相比增加

萬元，盈利金額與上年同期相比增加

萬元，虧損金額與上年同期相比減少

萬元，不良貸款與上年同期相比減少

萬元，同比下降

個(gè)百分點(diǎn)。

（三）做好信貸服務(wù)工作。

1、做好支農(nóng)工作，積極為“三農(nóng)”服務(wù)。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜，上半年凈投放

萬元，農(nóng)貸增長

萬元，累計(jì)放出各項(xiàng)貸款

萬元，其中投入農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的就達(dá)

萬元，占累計(jì)放款的%，與上年同期相比增加

萬元。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié)，簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款，農(nóng)戶可直接拿貸款證到柜臺(tái)辦理貸款；其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度，并納入了專項(xiàng)考核，再是農(nóng)戶要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決；三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作，入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查，與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急，做到了邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要，上半年發(fā)放種植業(yè)貸款

萬元，禽畜養(yǎng)殖貸款

萬元，農(nóng)田水利貸款

萬元，林業(yè)貸款

萬元，農(nóng)戶治病、助學(xué)、高檔消費(fèi)、購房和其它等貸款

萬元；四是突出支農(nóng)效果，1－6月份支持農(nóng)戶購買肥料

噸，農(nóng)藥

噸，種子

噸；支持農(nóng)戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛

頭，家禽

萬羽，糧食

萬畝，林果業(yè)

萬畝；

2、多渠道的做好信貸服務(wù)工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款和發(fā)放個(gè)人住房、消費(fèi)性等貸款金額達(dá)

萬元。交通運(yùn)輸業(yè)貸款

萬元，滑石礦粉加工廠

萬元；其次＊＊有豐富的小水電資源，小水電有著很好發(fā)展前景，上半年我們有選擇的支持了

個(gè)小水電站，共發(fā)放

萬元，從已建成投放運(yùn)行的幾個(gè)小水電站來看，效益較好，還采用社團(tuán)貸款的方式支持了**公司

萬元，貸款規(guī)模的擴(kuò)展對(duì)增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用，這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。

（四）抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作，在領(lǐng)導(dǎo)上非常重視，組織了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)應(yīng)此項(xiàng)工作，對(duì)基層社

個(gè)信用社的門面和營業(yè)柜面進(jìn)行了裝修，對(duì)部分辦公設(shè)施也進(jìn)行了置換，上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備，保證了上線工作的順利進(jìn)行。聯(lián)社財(cái)務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來，不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作，在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評(píng)。目前，聯(lián)社建立了清算中心，有

個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已正式上線運(yùn)行，有

個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已開通了＊＊轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)，同時(shí)也樹立起了信用社的形象。

（五）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)員工的思想教育和防范教育，提高員工的思想意識(shí)，抓了黨的“十六大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和開展了解放思想再討論的學(xué)習(xí)，從源頭抓了案件的發(fā)生；在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強(qiáng)檢查1－6月份對(duì)全轄各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不程度的檢查

次，在檢查中對(duì)一線人員當(dāng)場進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問和演練，增強(qiáng)了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力；二是加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和絕對(duì)安全，根據(jù)上級(jí)的管理規(guī)定，定期每個(gè)月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，監(jiān)督配槍單位做到完整無損，保養(yǎng)良好，槍彈帳實(shí)相符，使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業(yè)大門

處，改造營業(yè)室后門

處，加固營業(yè)室窗戶

處，開支金額

萬元。

第三篇：營業(yè)部半年工作總結(jié)

營業(yè)部2014年半年工作總結(jié)

2014年在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，營業(yè)部按照年初工作規(guī)劃，緊緊圍繞縣聯(lián)社“三個(gè)一”的工作思路，穩(wěn)健經(jīng)營，安全營運(yùn)，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，半年來各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，取得了較好的成績，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展，社會(huì)形象不斷提升，服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高，具體做好了以下幾方面的工作：

一、基本業(yè)務(wù)情況

（一）通過以下措施狠抓資金組織工作，存款業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，1、分解任務(wù)，將全年任務(wù)進(jìn)行分解，每個(gè)員工在搞好日常工作的同時(shí)，都必須完成各自的攬儲(chǔ)任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的人脈關(guān)系組織資金。

2、積極與政府和財(cái)政部門協(xié)調(diào)，通過黨委領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺(tái)爭取協(xié)議約期存款存入我社。

3、以貸攬儲(chǔ)，凡在我社有信貸關(guān)系的客戶都必須將基本存款帳戶開在我社，并且將其閑置的流動(dòng)資金存入該帳戶中，一方面能掌握貸款戶的資金流動(dòng)情況，另一方面能增加我社的存款。

4、重獎(jiǎng)重罰，對(duì)于個(gè)人攬儲(chǔ)達(dá)到伍仟萬元以上的進(jìn)行重獎(jiǎng)，從營業(yè)部績效工資中拿出20000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于分配任務(wù)不能完成的處罰款2000元，同時(shí)黃牌警告，并實(shí)行誡勉談話。

截止2014年6月，我部各項(xiàng)存款10862萬元，其中低成本存款5676萬元，占比51％。

（二）加大信貸營銷力度，繼續(xù)將“個(gè)十百千萬支農(nóng)惠民行動(dòng)”落到實(shí)處，全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款凈投放6000萬元，力爭達(dá)到1億元，利息收入在2013年的基礎(chǔ)上凈增1000萬元。

1、加大福祥便民卡的營銷力度，力爭全年?duì)I銷福祥便民卡300張，福祥便民卡貸款余額達(dá)2000萬元。

2、將貸款營銷任務(wù)分解到客戶經(jīng)理，每個(gè)客戶經(jīng)理凈投放貸款2000萬元，月平1500萬元，每個(gè)員工月平營銷貸款50萬元。

3、客戶經(jīng)理貸款營銷任務(wù)按季考核，按年兌現(xiàn)，每人從績效工資拿出18000元與任務(wù)掛鉤，其中全年凈增任務(wù)掛鉤12000元，月平凈增任務(wù)掛鉤6000元。

4、鞏固好原來黃金客戶的同時(shí)拓展新客戶，對(duì)老客戶進(jìn)行回訪，聽取意見，爭取更好的服務(wù)客戶。多走出去調(diào)查，摸清其他商業(yè)銀行的市場利率水平，爭取今年在其他商業(yè)銀行挖幾個(gè)黃金客戶過來。

（三）搞好“三行一通”業(yè)務(wù)的拓展，做好銀行卡的營銷工作。發(fā)行福祥卡4708張，網(wǎng)上銀行、福祥便民卡，安裝商戶POS機(jī)10臺(tái)，拓寬了中間業(yè)務(wù)收入渠道，做好了各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入70萬元。

1、搞好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，對(duì)公貸款客戶在我社代發(fā)員工

工資，且都開通了手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等。

2、對(duì)于我社所有的貸款戶都開通了手機(jī)銀行和網(wǎng)銀。

3、我社的信貸客戶的電費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等必須在我社繳納。

4、柜面操作人員加大柜臺(tái)的現(xiàn)場宣傳力度，及時(shí)向辦理業(yè)務(wù)的客戶現(xiàn)場推廣“三行一通”業(yè)務(wù)。熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理流程，確保業(yè)務(wù)的規(guī)范化，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化服務(wù)，抓好內(nèi)控管理。

(一)抓員工管理，促服務(wù)質(zhì)量提高

通過內(nèi)抓管理，外樹形像。堅(jiān)持“員工第一，客戶至上”的服務(wù)理念，強(qiáng)化員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，主人翁意識(shí)和“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，使員工的思想認(rèn)識(shí)得到空前提高：一是全面落實(shí)益陽市辦事處提出的“五個(gè)不準(zhǔn)”；二是對(duì)顧客全面推行文明用語，杜絕在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和信貸領(lǐng)域的不文明語言和行為發(fā)生產(chǎn)。

（二）抓內(nèi)控案防，促穩(wěn)健經(jīng)營

一是進(jìn)一步推進(jìn)信貸廉政文化。我社從監(jiān)督內(nèi)容公開，服務(wù)區(qū)域公開，舉報(bào)電話公開和監(jiān)督員公開等幾方面來增加信貸廉政文化的透明度和嚴(yán)格責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，杜絕冒名、假名等違章違紀(jì)貸款的發(fā)生。二是全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)控案防制度，責(zé)任到崗到人，不留死角，做到違章必究、究必徹底、絕不姑息遷就。三是密切關(guān)注員工八小時(shí)以外的業(yè)余生活，全面了解和掌握員工的業(yè)余生活狀況，徹底排查

“九種人”。

三、搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造省級(jí)文明示范窗口

1、嚴(yán)格執(zhí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法的規(guī)定，堅(jiān)持微笑服務(wù)。

2、抓員工管理，促服務(wù)質(zhì)量提高。通過內(nèi)抓管理，外樹形像，堅(jiān)持“員工第一，客戶至上”的服務(wù)理念，強(qiáng)化員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，主人翁意識(shí)和“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，使員工的思想認(rèn)識(shí)得到空前提高。

3、狠抓作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)。通過現(xiàn)場觀察和監(jiān)控抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)整改，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量。

四、下半年工作目標(biāo)

(一)各項(xiàng)存款凈增7000萬元，預(yù)計(jì)年末存款余額達(dá)到18000萬元。

(二)積極營銷貸款，切實(shí)做好“四掃行動(dòng)”，落實(shí)“個(gè)十百千萬”惠民工程，完成貸款營銷任務(wù)。

（三）實(shí)現(xiàn)貸款利息收入2600萬元。

(四)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，做好銀行卡的營銷工作，提高個(gè)人結(jié)算工作的服務(wù)質(zhì)量，做好“三行一通”宣傳工作，提高電子銀行替代率。

（五）優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，廉潔辦貸，提升員工素質(zhì)，更好的為客戶服務(wù)。

總之，在過去的半年中，得益于縣聯(lián)社黨委與上級(jí)局辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各兄弟部室的密切配合，得益于營業(yè)部全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。但離上級(jí)的要求還相差較遠(yuǎn)，尤其是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)任重而道遠(yuǎn)，需要在今后的工作中逐步規(guī)范和完善。

針對(duì)存在的問題，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，將所存在的問題有針對(duì)性地加以研究、并予以整改和落實(shí)。同時(shí)，在今后的工作中進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社改革精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，爭創(chuàng)省級(jí)文明規(guī)范示范窗口，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

農(nóng)戶小額信用貸款是指：在對(duì)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況和信用程度進(jìn)行綜合評(píng)定后，采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的方式，向農(nóng)戶發(fā)放的不需提供任何擔(dān)保的貸款。農(nóng)戶小額信用貸款作為農(nóng)村信用社主打信貸品牌之一，通過幾年來的大力推廣，對(duì)于支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)民脫貧致富發(fā)揮出了積極作用。與此同時(shí)，隨著此項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，農(nóng)戶小額信用貸款在運(yùn)營中也面臨著一些不容忽視的問題，急需創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)其健康長效發(fā)展。為此，筆者在對(duì)金寨、霍邱兩縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，就如何建立該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展長效機(jī)制問題進(jìn)行初步探討。

一、兩縣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)基本情況 金寨縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)42個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自2002年推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。該縣共有農(nóng)戶18.85萬戶，農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案16.22萬戶，建檔面86.05%；核發(fā)信用證5.57萬本，占建檔戶數(shù)的34.34%，共有6.74萬戶農(nóng)戶與信用社發(fā)生過農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)持有農(nóng)戶小額信用貸款的戶數(shù)為3.63萬戶，占貸款總戶數(shù)的69.37%。2008年1至5月，該縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款12334萬元，占累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款的41.38%，截至2008年5月末，全轄各項(xiàng)貸款余額99955.14萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額92322.31萬元，農(nóng)戶小額信用貸款余額43505.72萬元，分別占貸款總余額和農(nóng)業(yè)貸款余額的43.53%和47.12%。霍邱縣農(nóng)村信用社兩年來累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款229348萬元，占累放各項(xiàng)貸款余額的82.4%，其中累放農(nóng)戶小額信用貸款162845萬元，占累放農(nóng)業(yè)貸款的71 %，累計(jì)建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案468987戶，頒發(fā)貸款證36781戶，較兩年前增加14318戶，評(píng)定信用農(nóng)戶29475戶，創(chuàng)建信用村192個(gè)，其中已驗(yàn)收授牌85個(gè)，農(nóng)業(yè)貸款覆蓋面由2005年的42.6％提高到86.8％。二、一些具體做法及成效

（一）認(rèn)識(shí)到位，組織實(shí)施有力。通過調(diào)查了解，轄區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)高度重視，實(shí)施和管理力度不斷加強(qiáng)?；羟衤?lián)社根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確立了“農(nóng)戶小額貸款作為新增貸款投放立足點(diǎn)”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，規(guī)定新增農(nóng)戶小額貸款不少于新增貸款 60 %的目標(biāo)。該聯(lián)社對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款實(shí)行主任包片、中層干部包社的考核監(jiān)督辦法，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)劃考核范圍。聯(lián)社每年春季組織人員對(duì)全縣農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立、農(nóng)戶貸款投放等情況進(jìn)行檢查督促，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助信用社在村支兩委的配合下，深入村組開展摸底調(diào)查，評(píng)定信用等級(jí)，核定貸款限額，發(fā)放《貸款證》，確保農(nóng)戶小額貸款既有足夠的信貸總量和覆蓋面。金寨聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款在整個(gè)貸款總量和農(nóng)業(yè)貸款中增幅最快，余額占農(nóng)業(yè)貸款的二分之一，成為信貸支農(nóng)的一個(gè)重要途徑。

（二）簡便發(fā)放、期限靈活。農(nóng)戶小額貸款發(fā)放時(shí)，農(nóng)民只要手持貸款證、身份證和私章就可以獲得貸款；基層信用社在支農(nóng)貸款發(fā)放中能按照不同的貸款項(xiàng)目，不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期，不同的區(qū)域等情況，堅(jiān)持做到小額貸款隨到隨辦，變以前的“春放秋收”為“常收常放”?？h聯(lián)社建立了小額信用貸款服務(wù)承諾制度，凡是農(nóng)民春耕生產(chǎn)需要貸款支持的,保證隨到隨辦,凡是農(nóng)民群眾遇到貸款難,可實(shí)行來信來訪或撥打舉報(bào)電話,公開貸款透明度,自愿接受社會(huì)監(jiān)督。

（三）優(yōu)化調(diào)整投放結(jié)構(gòu)，功能得到強(qiáng)化。調(diào)查顯示，金寨縣聯(lián)社目前用于新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶小額信用貸款余額3.18億元，占農(nóng)戶小額信用貸款總量的73.10%?；羟窨h聯(lián)社在小額信用貸款推行中積極主動(dòng)地調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出“三個(gè)傾斜”：一是從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)傾斜，重點(diǎn)扶持有市場、有效益、能夠增加農(nóng)民收入的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；二是由支持傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向支持新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)傾斜，重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等產(chǎn)業(yè)鏈貸款。三是由支持傳統(tǒng)農(nóng)戶向現(xiàn)代農(nóng)戶傾斜，重點(diǎn)支持種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)戶、小型加工戶。

（四）授信額度不斷加大。為滿足各類客戶貸款需求，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要，提升小額信貸影響力，小額信貸授信額度不斷加大。如金寨縣聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款的額度由原來的2萬元以內(nèi)，逐步擴(kuò)大到5至10萬元以內(nèi)，授信管理也日臻科學(xué)合理等。

（五）小額農(nóng)戶信用貸款積極成效。調(diào)查顯示，金寨聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放不僅為農(nóng)民及時(shí)購買化肥、種子、農(nóng)藥等基本農(nóng)資提供了保證，同時(shí)，有效地促進(jìn)了具有地方特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。該縣雙河信用社2007年發(fā)放27萬元農(nóng)戶小額信用貸款支持雙河鎮(zhèn)賀塘村42戶農(nóng)戶發(fā)展生姜生產(chǎn)，當(dāng)年收獲鮮姜52萬斤，戶均獲利0.8萬元，最大一戶獲利3萬元。湯家匯鎮(zhèn)泗河村一姓胡客戶，2005年前累計(jì)結(jié)欠信用社貸款2萬余元，無力償還，湯匯信用社通過調(diào)查，了解該戶擅長靈芝、天麻種植技術(shù)。信用社再次發(fā)放2萬元貸款支持其發(fā)展靈芝、天麻種植并喜獲豐收，該戶不僅于2007年10月還清了所有貸款本息，還利用節(jié)余的資金辦起了家庭養(yǎng)雞場，預(yù)計(jì)2008年養(yǎng)雞收入將達(dá)6萬元。斑竹園鎮(zhèn)斑竹園村村民黃開春，從農(nóng)村信用社獲得農(nóng)戶小額信用貸款5000元，承包荒山搞綜合開發(fā)，栽植松、杉樹苗40母、4500株；嫁接板栗1200株；培植天麻菌材2.5萬斤，可種天麻500窖；栽桑4000株，可養(yǎng)蠶8張種以上；今年有望實(shí)現(xiàn)年收入3萬元等。金寨聯(lián)社通過農(nóng)戶小額的有效發(fā)放，目前支持全縣建成茶園基地14.2萬畝，桑園基地14萬畝，板栗園基地41.6萬畝，西洋參基地8萬平方米，高山反季節(jié)蔬菜基地6萬畝，天麻和生姜基地4.2萬畝，發(fā)展高山有機(jī)稻6500畝、網(wǎng)箱養(yǎng)魚720畝、山核桃1.2萬畝，使板栗產(chǎn)量躍居全國第一，蠶繭、靈芝、花菇、天麻、西洋參產(chǎn)量均躍居全省首位。有力地推動(dòng)了轄內(nèi)農(nóng)民致富奔小康進(jìn)程?；羟衤?lián)社通過農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社在新農(nóng)村建設(shè)中的金融主力軍作用。該縣三流信用社以發(fā)放農(nóng)戶小額貸款為主要業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)雙贏的局面。如支持雙塔，春紅等14個(gè)行政村、358戶農(nóng)民人均2萬元的農(nóng)戶小額信用貸款，幫助其解決春耕生產(chǎn)資金短缺問題；支持老及、長崗兩村養(yǎng)雞連片50戶，戶均養(yǎng)雞1000只，日產(chǎn)鮮蛋2500公斤，每天銷售收入達(dá)1.5萬元。截至2008年5月末，該社農(nóng)戶貸款余額1982萬元，較2005年增加1462萬元，增長281%，農(nóng)戶小額貸款面已達(dá)90%以上。范橋信用社把支持個(gè)體養(yǎng)殖戶發(fā)展作為突破點(diǎn)和增長點(diǎn)，重點(diǎn)扶持科技示范園欣榮麻黃雞開發(fā)公司等農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，初步形成了“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展格局，支持全鄉(xiāng)飼養(yǎng)大戶165戶，戶均貸款3萬元，總養(yǎng)殖量達(dá)38000只，去年人均增收450元，通過扶持一個(gè)好的龍頭企業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈”作用，由富一個(gè)到富一片，有力地帶動(dòng)了周邊群眾增效增收。烏龍信用社積極尋找農(nóng)戶小額貸款支農(nóng)與農(nóng)民增產(chǎn)增收的最佳結(jié)合點(diǎn)，大力支持優(yōu)勢農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，先后支持了煙墩、塘崗等8個(gè)村124戶農(nóng)民發(fā)展栽培優(yōu)質(zhì)彌猴挑果樹1500畝，通過技術(shù)引導(dǎo)、連片管理、回收果實(shí)，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)利潤120萬元，不僅8個(gè)村農(nóng)戶由窮變富，同時(shí)還帶動(dòng)了周圍近百戶農(nóng)民發(fā)家致富。該社兩年來已累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款6564萬元，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案7856戶，核發(fā)小額貸款證2122個(gè)，創(chuàng)建信用村6個(gè)，年創(chuàng)利潤50萬元，連續(xù)三年獲得全縣最佳效益獎(jiǎng)。

三、存在的不足和問題

（一）農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立不全，基本信息不能及時(shí)更新維護(hù)。如被列為本次調(diào)查對(duì)象的金寨縣聯(lián)社，目前建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案16.22萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的86.05%。由于農(nóng)戶數(shù)量多、居住分散，信貸人員力量不足，加上評(píng)定過程缺少政策和法律依據(jù)，使信用等級(jí)評(píng)定走了過場，評(píng)定結(jié)果缺乏科學(xué)性、真實(shí)性。同時(shí)由于受農(nóng)民流動(dòng)性不斷增強(qiáng)的影響，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案中的基本信息不能及時(shí)得到更新和有效維護(hù)，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案不全和檔案信息的不準(zhǔn)確性必然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶小額信用貸款投放缺乏安全、及時(shí)、高效性。

（二）農(nóng)戶小額信用貸款質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。農(nóng)戶小額信用貸款金額小、筆數(shù)多，不僅增大了信用社的管理成本，同時(shí)信貸人員因管戶太多，很難做到筆筆都精細(xì)管理，嚴(yán)重影響了農(nóng)戶小額信用貸款的質(zhì)量。農(nóng)戶小額信用貸款主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)本來就是一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)周期長、抵御自然災(zāi)害等抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、高投入、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)勢必加大支農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度。2008年初的冰雪雨凍自然災(zāi)害，金寨聯(lián)社因?yàn)?zāi)害影響共形成不良貸款9213萬元，其中農(nóng)戶小額信用貸款8329萬元，占90.40%。至2008年5月末，金寨聯(lián)社不良貸款余額2.61億元，不良率26.11%，其中不良農(nóng)戶小額信用貸款余額1.43億元，占不良貸款總額的54.79%；不良率32.87%，高出整體不良率6.76個(gè)百分點(diǎn)。

（三）農(nóng)村信用社資金實(shí)力不足，制約農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前農(nóng)村信用社的有限資金很難滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求?？h城內(nèi)其它金融機(jī)構(gòu)在縣內(nèi)組織的資金受其行業(yè)管理和信貸投向的影響，資金大量流向大中城市、投向大中企業(yè)，形成農(nóng)村資金不能反哺當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，“一農(nóng)支三農(nóng)”的信貸格局。農(nóng)村信用社獨(dú)家承擔(dān)著支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展的重任，難免有些“勢單力薄，力不從心”。

四、建立農(nóng)戶小額信用貸款長效機(jī)制的思考近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和特色化的生產(chǎn)經(jīng)營邁進(jìn)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，充分發(fā)揮好小額信用貸款業(yè)務(wù)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用，針對(duì)存在的不足和問題，提出如下探討：

（一）建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。一是建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。設(shè)立不以盈利為目的的政策性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，或有國有保險(xiǎn)公司開辦各類農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行保險(xiǎn)。國家可補(bǔ)貼降低保險(xiǎn)費(fèi)率，鼓勵(lì)農(nóng)民購買保險(xiǎn)，當(dāng)自然風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)造成農(nóng)戶絕收、減收時(shí)，有保險(xiǎn)公司賠付，以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，也可以為貸款機(jī)構(gòu)直接辦理農(nóng)業(yè)貸款的保險(xiǎn)，在貸款出現(xiàn)損失時(shí)，保險(xiǎn)公司向貸款機(jī)構(gòu)直接賠付。二是設(shè)立農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。由地方政府注資，建立農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，按農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放額的一定比例給予補(bǔ)償，或?qū)Ψ侨藶橐蛩匦纬傻霓r(nóng)戶小額信用貸款損失予以核銷。三是建立農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)基金。由地方政府、有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)戶共同出資建立農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)基金，對(duì)因自然災(zāi)害、市場風(fēng)險(xiǎn)、意外事件等原因造成農(nóng)戶確實(shí)無力償還的貸款損失，可用基金償還。

（二）建立可持續(xù)的政策扶持機(jī)制。一是取消對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款的利率上線管制。農(nóng)村小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)較大，按照成本覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的利率定價(jià)原則，應(yīng)由農(nóng)村信用社針對(duì)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境狀況、農(nóng)戶小額信用貸款違約率、貸款需求量、管理成本等確定農(nóng)戶小額信用貸款的利率，鼓勵(lì)對(duì)不同信用環(huán)境的地區(qū)實(shí)行差別化農(nóng)戶小額信用貸款利率，通過利率杠桿促進(jìn)信用環(huán)境的改善。同時(shí)，取消對(duì)農(nóng)村信用社組織資金的歧視性限制政策，將地方財(cái)政性涉農(nóng)資金存入信用社，增強(qiáng)信用社發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款的資金實(shí)力。二是改進(jìn)稅費(fèi)征收辦法，區(qū)別對(duì)待農(nóng)戶小額信用貸款與其它類貸款的稅費(fèi)征收，對(duì)農(nóng)村信用社小額信用貸款的稅費(fèi)予以減免。農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款實(shí)際上是承擔(dān)了政府的部分扶貧和支農(nóng)任務(wù)，應(yīng)充分考慮到農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款的成本、工作量和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)量，全額減免農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)的營業(yè)稅、所得稅和其他稅費(fèi)，減少農(nóng)村信用社的成本支出，提高農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的積極性。三是政府設(shè)立支農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。地方政府應(yīng)從財(cái)政收入中劃撥部分資金建立支農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)當(dāng)?shù)刂С帧叭r(nóng)”力度大的金融機(jī)構(gòu)以及服務(wù)農(nóng)民業(yè)績突出的金融機(jī)構(gòu)工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)積極性。

（三）建立強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一是建立信息電子化管理制度，研發(fā)農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、信用評(píng)級(jí)、授信、管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等各項(xiàng)工作實(shí)行程序化控制，以降低手工操作的隨意性。二是建立調(diào)查和年檢的雙監(jiān)督制度。農(nóng)戶調(diào)查建檔實(shí)行雙人制，由兩名信貸人員入戶調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果雙人簽字確認(rèn)；嚴(yán)格執(zhí)行貸款證年檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶小額信用貸款日常管理中存在的問題。嚴(yán)格農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)，對(duì)初評(píng)結(jié)果及審查定級(jí)后擬認(rèn)定的最終評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行二次公示，無異議方可向農(nóng)戶授信發(fā)證。三是建立貸款證登記制度。對(duì)貸款證的發(fā)放、收回、換證等工作全面登記，發(fā)放貸款證必須由農(nóng)戶本人憑有效身份證簽字領(lǐng)?。毁J款證遺失，需由農(nóng)戶持有效身份證件到信用社辦理掛失。四是建立過失責(zé)任賠償制度。核定小額信用貸款最高風(fēng)險(xiǎn)比率，建立更加科學(xué)的考核制度，對(duì)調(diào)查不實(shí)、把關(guān)不嚴(yán)等過失責(zé)任導(dǎo)致貸款損失的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

（四）建立良好的農(nóng)村信用環(huán)境維護(hù)機(jī)制。一是各級(jí)政府要充分發(fā)揮好社會(huì)信用環(huán)境建設(shè)的主導(dǎo)作用。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，明確各部門職責(zé)，把信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村的創(chuàng)建和維護(hù)作為重要工作來抓。二是各相關(guān)部門要配合做好信用環(huán)境的整治工作。司法部門要做好利用法律手段打擊逃廢債行為，新聞部門要加強(qiáng)對(duì)逃廢債主體的曝光，銀行業(yè)系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)逃廢債主體的聯(lián)合制裁，使失信客戶在其他金融機(jī)構(gòu)無法融資和結(jié)算，樹立“講信用光榮，無信用可恥”的良好社會(huì)風(fēng)氣，為農(nóng)戶小額信用貸款提供良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在農(nóng)村信用工程建設(shè)中的主體作用。農(nóng)村信用社要嚴(yán)格根據(jù)農(nóng)戶小額信用貸款到期收回情況、不良貸款清收情況、地方政府支持信用社工作情況以及金融秩序情況，對(duì)信用村、鎮(zhèn)進(jìn)行考評(píng)。不符合條件的不予申報(bào)。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的原信用村、鎮(zhèn)堅(jiān)決予以取消信用村、鎮(zhèn)資格，取消其信貸支持優(yōu)惠政策。

第五篇：湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“省聯(lián)社”）是經(jīng)省委、省政府同意，并報(bào)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立，具有獨(dú)立法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)，受省政府委托，對(duì)全省農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同）履行管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能；省委、省政府比照正廳級(jí)單位對(duì)省聯(lián)社進(jìn)行管理。省聯(lián)社對(duì)全省農(nóng)村信用社實(shí)行垂直管理。截至今年4月末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)2971億元，各項(xiàng)貸款余額1763億元，存、貸款規(guī)模均居全省金融機(jī)構(gòu)第二位。為適應(yīng)我省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展和改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的需要，經(jīng)研究決定，面向社會(huì)公開招聘一批員工。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招聘計(jì)劃

全省農(nóng)村信用社面向社會(huì)公開招聘業(yè)務(wù)員1000名，其中，男527名，女473名。詳見《湖南省農(nóng)村信用社2011年公開招聘員工計(jì)劃表》。

二、條件及要求

1、政治思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，無不良記錄。

2、熱愛農(nóng)村信用合作事業(yè)，服從組織分配，安心在農(nóng)村信用社基層工作。

3、具有全日制普通高等院校大學(xué)專科及以上學(xué)歷；年齡在26周歲及以下（1984年6月30日以后出生）。碩士研究生年齡可放寬到30周歲及以下（1980年6月30日以后出生）。

4、報(bào)考人員可選擇湖南省農(nóng)村信用社一家縣級(jí)行社報(bào)考，不受報(bào)考人員戶籍限制。

5、具有正常履行職責(zé)的身體條件。

三、招聘程序

招聘工作按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名繳費(fèi)、筆試、面試、錄取、考察、體檢、公示等程序進(jìn)行。為確保招聘質(zhì)量，報(bào)考人數(shù)只有超過擬招聘計(jì)劃數(shù)2倍比例才能開考，若達(dá)不到開考比例的，適當(dāng)遞減招聘計(jì)劃。

1、筆試。筆試分公共科目和專業(yè)科目，合并為一套試卷，一場考完。公共科目考試范圍參照《湖南省2011年考試錄用公務(wù)員大綱》執(zhí)行，另外增加作文內(nèi)容。相關(guān)專業(yè)科目主要測試經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)等知識(shí)。筆試總分為120分，考試時(shí)間為150分鐘。筆試時(shí)間定為2011年6月12日上午9：00-11：30?？荚嚥恢付◤?fù)習(xí)用書和范圍，采取閉卷方式進(jìn)行。筆試考點(diǎn)設(shè)在長沙，所有報(bào)考人員統(tǒng)一在長沙考點(diǎn)參加考試。

2、面試。面試人選分男、女性別按招聘計(jì)劃數(shù)1︰2比例從高分到低分依次按縣（市、區(qū)）確定。

3、劃定錄取分?jǐn)?shù)線。按筆試、面試各占50%確定考生綜合成績。錄取分?jǐn)?shù)線分男、女性別按招聘計(jì)劃1︰1的比例，根據(jù)綜合成績由高分到低分依次確定。

4、考察。實(shí)行等額考察，達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線的人選才能列入考察對(duì)象。

5、錄取。擬錄人選從考察合格的人選中產(chǎn)生。

6、體檢。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照湖南省人事廳、湖南省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）>的通知》（湘人發(fā)[2005]31號(hào)）和省人事廳、省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)人事部辦公廳衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)（試行）〉的通知》（湘人發(fā)[2007]202號(hào)）執(zhí)行。對(duì)色盲、手指殘缺等明顯不適合金融從業(yè)的情形，經(jīng)辦事處（含市級(jí)聯(lián)社，下同）認(rèn)可，界定為體檢不合格。體檢醫(yī)院由縣級(jí)行社臨時(shí)指定。

若有考察、體檢不合格或自動(dòng)放棄的，可進(jìn)行補(bǔ)錄。補(bǔ)錄時(shí)，優(yōu)先考慮信用社所需和應(yīng)聘人員專業(yè)和專長進(jìn)行補(bǔ)錄。

7、公示。擬錄人選由省聯(lián)社公開招聘辦公室統(tǒng)一對(duì)外公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

四、招聘去向及待遇

新聘員工在符合親屬回避和內(nèi)控制度的前提下，一律安排到人員緊缺的基層信用社網(wǎng)點(diǎn)工作，不得進(jìn)入縣級(jí)行社及以上機(jī)關(guān)工作，且系統(tǒng)內(nèi)不得跨縣（市、區(qū)）調(diào)動(dòng)。

新聘員工全部實(shí)行勞動(dòng)合同制。新聘員工的工資和待遇由縣級(jí)行社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定確定。

五、報(bào)名方式及有關(guān)事項(xiàng)

報(bào)名采取網(wǎng)上受理方式，考生通過湖南領(lǐng)導(dǎo)人才網(wǎng)（http://）的在線報(bào)名欄目登陸網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，填報(bào)個(gè)人資料、上傳照片、繳納考試測評(píng)費(fèi)，并直接從網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證。具體操作方法按《湖南省農(nóng)村信用社公開招聘員工網(wǎng)上報(bào)名須知》的要求進(jìn)行。

1、網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間：2011年5月19日至5月25日；

網(wǎng)上繳費(fèi)截止時(shí)間：2011年5月30日；

網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證時(shí)間：2011年6月8日至6月10日。

2、報(bào)名咨詢單位及聯(lián)系方式：詳見《湖南省農(nóng)村信用社2011年公開招聘員工報(bào)名咨詢聯(lián)系方式一覽表》。

3、報(bào)名要求：

（1）報(bào)考不受專業(yè)限制。

（2）考試測評(píng)費(fèi)每人100元（按物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)50元/科，共2科）?？忌鷪?bào)名繳費(fèi)后，因自動(dòng)放棄、不符合報(bào)考條件等原因未被錄取的，概不退費(fèi)。

（3）報(bào)考者對(duì)個(gè)人填報(bào)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如與事實(shí)不符，該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：http://