第一篇：2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總及2010年工作思路

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及2010年工作思路

2009年××鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)政府工作要點(diǎn)，鄉(xiāng)政府對(duì)照區(qū)政府工作要點(diǎn)中明確的工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)全鄉(xiāng)2009年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，并將2010年工作規(guī)劃提出初步設(shè)想，現(xiàn)匯報(bào)如下：

2009年工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)

步增長(zhǎng)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：截止10月底止，全鄉(xiāng)共完成企業(yè)總產(chǎn)值5.35億元，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值1.93億元，占年計(jì)劃的83.91%，固定資產(chǎn)投入1.57億元，占年計(jì)劃1.5億的 104.93%，其中完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1.21億元（宏力德成紡織7470萬(wàn)元，富斯特油缸1200萬(wàn)元），完成三產(chǎn)投資5000萬(wàn)元。

2、工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：宏力德成紡織計(jì)劃投資1億元，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，今年9月已竣工投產(chǎn)。

3、三產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況：①××社區(qū)服務(wù)大樓，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，建筑面積7000平方米，目前已開(kāi)工建設(shè)。②紅花園生物科技計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，土地已進(jìn)入儲(chǔ)備中心，手續(xù)正在辦理中，鄉(xiāng)政府在積極協(xié)調(diào)做好各種前期籌備工作，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目能盡快開(kāi)工建設(shè)。③投資1100萬(wàn)元的鳳天賓館目前正在裝修中，預(yù)計(jì)今年12月可建成投入使用。

4、加大項(xiàng)目服務(wù)力度，扶植落戶(hù)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)納稅能力壯大經(jīng)濟(jì)財(cái)源。鄉(xiāng)政府積極與信用社銜接做工作，幫助雙大機(jī)械解和德平機(jī)械分別解決了200萬(wàn)元和100萬(wàn)元的企業(yè)貸款。

5、征地拆遷有關(guān)情況：芙蓉文化中心已完成××社區(qū)1、6、8、9、10組土地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂，先期支付地上設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)203萬(wàn)元，南北兩區(qū)的土地補(bǔ)償款已全部支付到位。拆遷工作正在進(jìn)行，目前北區(qū)已經(jīng)有10戶(hù)簽定拆遷協(xié)議，開(kāi)始拆遷4戶(hù)?！痢谅芬淹瓿舌l(xiāng)政府、高車(chē)、××、聚寶的土地補(bǔ)償協(xié)議和地上設(shè)施補(bǔ)償協(xié)議均已經(jīng)簽訂。土地補(bǔ)償款和地上設(shè)施補(bǔ)償款已全部支付到位。目前，已完成房屋“3+1”認(rèn)定，安置資格第三榜已出，正在進(jìn)一步核定部分拆遷戶(hù)的安置資格。從9月21日起，已分成三個(gè)小組入戶(hù)做拆遷工作。已有37戶(hù)簽定拆遷協(xié)議，開(kāi)始拆遷18戶(hù)。龍港中路已拆遷7戶(hù)，由于道路東移，新增拆遷10戶(hù)，目前只能過(guò)載調(diào)查核實(shí)階段。

6、社區(qū)居委會(huì)換屆選舉。我鄉(xiāng)社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作從9月底開(kāi)始，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作。做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極籌備，精心組織，周密安排，使換屆選舉工作依法依規(guī)、健康有序地順利進(jìn)行，通過(guò)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，抓好“四個(gè)階段”，于10月底圓滿(mǎn)地完成了這次社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作。

7、在××村1、2組完成了200畝蔬菜基地連片，蔬菜大棚約占160畝。每畝可增產(chǎn)2000公斤，預(yù)計(jì)每畝增加收入4000元。加大了農(nóng)民教育培訓(xùn)，4月，在鄉(xiāng)政府請(qǐng)到高級(jí)畜牧師胡開(kāi)金授課，舉辦了一次生豬養(yǎng)殖知識(shí)講座，全鄉(xiāng)共有37戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)參加，反映很好。

二、社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展

1、計(jì)劃生育進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，開(kāi)展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、關(guān)愛(ài)女孩、關(guān)心獨(dú)生子女，貧困家庭捐款等一系列活動(dòng)，截止10月底全鄉(xiāng)共計(jì)出生211 人（其中流口85人），違法生育10人，計(jì)劃生育率95.6%，晚育人數(shù)86人，新婚99對(duì)，晚婚率56%，死亡66人，自然增長(zhǎng)率8.3‰，育齡婦女總數(shù)3742人，獨(dú)生子女?dāng)?shù)3111人，綜合節(jié)育措施98%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率100%，征收額56%。

2、第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作基本完成，全鄉(xiāng)共普查登記二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)2526戶(hù)，其中法人單位71家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位31家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)2460戶(hù)，共投入普查經(jīng)費(fèi)近萬(wàn)元，鄉(xiāng)村（居）共抽調(diào)普查員29人，并認(rèn)真組織培訓(xùn)，地毯式的逐一清查登記，基本摸清了鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)的分布及經(jīng)營(yíng)狀況。

3、切實(shí)加大勞動(dòng)保障法規(guī)政策和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的宣傳,擴(kuò)大征收范圍,增加參合率，截止10月底目前為止，全鄉(xiāng)共有1175人參加居民醫(yī)保、9104人參加新農(nóng)合。

4、加強(qiáng)了低保的動(dòng)態(tài)管理，今年取消了25戶(hù)生活水平提高的低保家庭，今年新增低保72戶(hù)，凈增47戶(hù)，91人，每月增加低保資金20827元，現(xiàn)在每月低保資金已達(dá)123739元。住房保障工作有新的進(jìn)展，全鄉(xiāng)新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼戶(hù)20戶(hù)，目前全鄉(xiāng)累計(jì)47戶(hù)。切實(shí)保障了困難群眾基本生活，對(duì)符合最低生活保障范圍的人員，做到應(yīng)保盡保，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策。

5、5月17日在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)主辦了××鄉(xiāng)慶祝第十七個(gè)全國(guó)助殘日活動(dòng)，即“三向三促”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共有鄉(xiāng)、村干部商會(huì)企業(yè)代表、殘疾人代表160人參加，共募集捐款7000多元。

6、加大了對(duì)公寓式安置的宣傳建設(shè)力度，目前××公寓樓安置小區(qū)正在主體開(kāi)工建設(shè)中，第一期主體6棟建設(shè)已經(jīng)全面封頂?！痢?/p>

第二篇：09年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總及10年工作思路

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總及2010年工作思

路

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及2010年工作思路

2009年××鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)政府工作要點(diǎn)，鄉(xiāng)政府對(duì)照區(qū)政府工作要點(diǎn)中明確的工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)全鄉(xiāng)2009年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，并將2010年工作規(guī)劃提出初步設(shè)想，現(xiàn)匯報(bào)如下：

2009年工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)

步增長(zhǎng)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：截止10月底止，全鄉(xiāng)共完成企業(yè)總產(chǎn)值億元，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值億元，占年計(jì)劃的%，固定資產(chǎn)投入億元，占年計(jì)劃億的 %，其中完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元（宏力德成紡織7470萬(wàn)元，富斯特油缸1200萬(wàn)元），完成三產(chǎn)投資5000萬(wàn)元。

2、工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：宏力德成紡織計(jì)劃投資1億元，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，今年9月已竣工投產(chǎn)。

3、三產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況：①××社區(qū)服務(wù)大樓，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，建筑面積7000平方米，目前已開(kāi)工建設(shè)。②紅花園生物科技計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，土地已進(jìn)入儲(chǔ)備中心，手續(xù)正在辦理中，鄉(xiāng)政府在積極協(xié)調(diào)做好各種前期籌備工作，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目能盡快開(kāi)工建設(shè)。③投資1100萬(wàn)元的鳳天賓館目前正在裝修中，預(yù)計(jì)今年12月可建成投入使用。

4、加大項(xiàng)目服務(wù)力度，扶植落戶(hù)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)納稅能力壯大經(jīng)濟(jì)財(cái)源。鄉(xiāng)政府積極與信用社銜接做工作，幫助雙大機(jī)械解和德平機(jī)械分別解決了200萬(wàn)元和100萬(wàn)元的企業(yè)貸款。

5、征地拆遷有關(guān)情況：芙蓉文化

中心已完成××社區(qū)1、6、8、9、10組土地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂，先期支付地上設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)203萬(wàn)元，南北兩區(qū)的土地補(bǔ)償款已全部支付到位。拆遷工作正在進(jìn)行，目前北區(qū)已經(jīng)有10戶(hù)簽定拆遷協(xié)議，開(kāi)始拆遷4戶(hù)?！痢谅芬淹瓿舌l(xiāng)政府、高車(chē)、××、聚寶的土地補(bǔ)償協(xié)議和地上設(shè)施補(bǔ)償協(xié)議均已經(jīng)簽訂。土地補(bǔ)償款和地上設(shè)施補(bǔ)償款已全部支付到位。目前，已完成房屋“3+1”認(rèn)定，安置資格第三榜已出，正在進(jìn)一步核定部分拆遷戶(hù)的安置資格。從9月21日起，已分成三個(gè)小組入戶(hù)做拆遷工作。已有37戶(hù)簽定拆遷協(xié)議，開(kāi)始拆遷18戶(hù)。龍港中路已拆遷7戶(hù)，由于道路東移，新增拆遷10戶(hù)，目前只能過(guò)載調(diào)查核實(shí)階段。

6、社區(qū)居委會(huì)換屆選舉。我鄉(xiāng)社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作從9月底開(kāi)始，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作。做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極籌備，精心組織，周密安排，使換屆選舉工作依法依規(guī)、健康有

序地順利進(jìn)行，通過(guò)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，抓好“四個(gè)階段”，于10月底圓滿(mǎn)地完成了這次社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作。

7、在××村1、2組完成了200畝蔬菜基地連片，蔬菜大棚約占160畝。每畝可增產(chǎn)2000公斤，預(yù)計(jì)每畝增加收入4000元。加大了農(nóng)民教育培訓(xùn)，4月，在鄉(xiāng)政府請(qǐng)到高級(jí)畜牧師胡開(kāi)金授課，舉辦了一次生豬養(yǎng)殖知識(shí)講座，全鄉(xiāng)共有37戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)參加，反映很好。

二、社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展

1、計(jì)劃生育進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，開(kāi)展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、關(guān)愛(ài)女孩、關(guān)心獨(dú)生子女，貧困家庭捐款等一系列活動(dòng)，截止10月底全鄉(xiāng)共計(jì)出生211 人（其中流口85人），違法生育10人，計(jì)劃生育率%，晚育人數(shù)86人，新婚99對(duì)，晚婚率56%，死亡66人，自然增長(zhǎng)率‰，育齡婦女總數(shù)3742人，獨(dú)生子女?dāng)?shù)3111人，綜合節(jié)育措施98%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率100%，征收額56%。

2、第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作基本

完成，全鄉(xiāng)共普查登記二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)2526戶(hù)，其中法人單位71家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位31家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)2460戶(hù)，共投入普查經(jīng)費(fèi)近萬(wàn)元，鄉(xiāng)村（居）共抽調(diào)普查員29人，并認(rèn)真組織培訓(xùn)，地毯式的逐一清查登記，基本摸清了鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)的分布及經(jīng)營(yíng)狀況。

3、切實(shí)加大勞動(dòng)保障法規(guī)政策和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的宣傳,擴(kuò)大征收范圍,增加參合率，截止10月底目前為止，全鄉(xiāng)共有1175人參加居民醫(yī)保、9104人參加新農(nóng)合。

4、加強(qiáng)了低保的動(dòng)態(tài)管理，今年取消了25戶(hù)生活水平提高的低保家庭，今年新增低保72戶(hù)，凈增47戶(hù)，91人，每月增加低保資金20827元，現(xiàn)在每月低保資金已達(dá)123739元。住房保障工作有新的進(jìn)展，全鄉(xiāng)新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼戶(hù)20戶(hù)，目前全鄉(xiāng)累計(jì)47戶(hù)。切實(shí)保障了困難群眾基本生活，對(duì)符合最低生活保障范圍的人員，做到應(yīng)保盡保，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策。5、5月17日在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)主辦了××鄉(xiāng)慶祝第十七個(gè)全國(guó)助殘日活動(dòng)，即“三向三促”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共有鄉(xiāng)、村干部商會(huì)企業(yè)代表、殘疾人代表160人參加，共募集捐款7000多元。

6、加大了對(duì)公寓式安置的宣傳建設(shè)力度，目前××公寓樓安置小區(qū)正在主體開(kāi)工建設(shè)中，第一期主體6棟建設(shè)已經(jīng)全面封頂?！痢?2全文查看

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路及工作舉措

在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開(kāi)放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2011年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入12.2萬(wàn)元，占28.9%；藥品收入30.9萬(wàn)元，占71.1%；按決算報(bào)表反映，總支出104萬(wàn)元。通過(guò)8萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬(wàn)元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

（一）政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。

（二）布局不夠合理，規(guī)模“小、差”問(wèn)題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如衛(wèi)疆、新平等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷(xiāo)售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng)，坐以待斃。

（四）衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱(chēng)，中級(jí)職稱(chēng)5人，占25%；高級(jí)職稱(chēng)僅有2人（其中有1名于2011年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。

三、工作思路及工作舉措

（一）指導(dǎo)思想

2011年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開(kāi)展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以目標(biāo)治理為主線(xiàn)，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2011年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門(mén)診小額補(bǔ)償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在2011年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬(wàn)元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬(wàn)元。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。2011年，要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī)，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足，門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2011年，計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬(wàn)元，近幾年來(lái)，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì)，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對(duì)此束手無(wú)策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對(duì)較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對(duì)“官司”，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛(ài)。

4、創(chuàng)新工作思路，加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，積極走出去向上爭(zhēng)取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話(huà)說(shuō)：“三分成績(jī)，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實(shí)行民主管理，對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性（具體方法待擬定）。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好形象，滿(mǎn)足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6、強(qiáng)化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇，2011年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

上述思路屬個(gè)人觀念，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路及工作舉措

在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

（一）政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。

（二）布局不夠合理，規(guī)?！靶　⒉睢眴?wèn)題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如衛(wèi)疆、新平等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷(xiāo)售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng)，坐以待斃。

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（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。

三、工作思路及工作舉措

（一）指導(dǎo)思想

2011年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開(kāi)展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以目標(biāo)治理為主線(xiàn)，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)18年工作總結(jié)及18年工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年工作總結(jié)及2018年工作

思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年工作總結(jié)及2007年工作思路2007-12-07 23:29:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年工作總結(jié)及2007年工作思路鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年工作總結(jié)及2007年工作思路(2)文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年工作總結(jié)及2007年工作思路

2006年是**鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府的戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。一年來(lái)，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委提出的“抓住一條主線(xiàn)”、實(shí)現(xiàn)“八個(gè)突破”、處理好“四個(gè)關(guān)系”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“依托城市、服務(wù)城市、強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的發(fā)展思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓

實(shí)干，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、2006年工作回顧

（一）超額完成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作 2006年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成***億元，增長(zhǎng)**％，財(cái)政收入完成***萬(wàn)元，完成任務(wù)的***％，農(nóng)民人均純收入***元，增加***元，招商引資完成***萬(wàn)元，完成任務(wù)的***％，開(kāi)工建設(shè)***萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)**個(gè)，***萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)**個(gè)，完成任務(wù)的***％，牲畜存欄達(dá)到******頭（只），完成任務(wù)的****％，畝收入超過(guò)***元的高效作物種植面積****畝，完成任務(wù)的***％，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移****人次，完成任務(wù)的****％，人工造林面積****畝，完成任務(wù)的***％，新增節(jié)水灌溉面積****畝，新增民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)***個(gè)，完成任務(wù)的***％，新增農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織**個(gè)，完成任務(wù)的***％。

（二）落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

我們以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮近郊的區(qū)位、地緣優(yōu)勢(shì)，加大了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，規(guī)劃了***村以北**個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展蔬菜，并規(guī)劃了近郊**個(gè)村形成6個(gè)小區(qū)1條線(xiàn)的萬(wàn)畝大棚產(chǎn)業(yè)帶。每個(gè)村要發(fā)展自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出專(zhuān)業(yè)村建設(shè)，形成“一村一品”，**村的茄子、**村的大頭菜、***村的白菜都已形成了自己的品牌。全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜種植面積3萬(wàn)畝。規(guī)劃了**村以南7個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展水稻，并以**村有機(jī)水稻為突破口，發(fā)展水稻種植達(dá)到3000畝。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。**村以北我們加大了設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)力度，成立了專(zhuān)抓辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)自籌資金和協(xié)調(diào)信用社貸款。2006年新建蔬菜大棚60座，面積60畝，其中食用菌大棚8座，當(dāng)年接種食用菌萬(wàn)棒。

3、畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新跨越。我們以專(zhuān)業(yè)村建設(shè)為重點(diǎn)，突出“一村一

業(yè)”建設(shè)，培養(yǎng)出***村的奶牛、***村的基礎(chǔ)母豬、***嘎查的絨山羊和***村的草地白鵝等具有代表性的專(zhuān)業(yè)村。2006年全鎮(zhèn)牛飼養(yǎng)量達(dá)到15993頭，存欄8088頭，其中奶牛存欄5700頭，羊飼養(yǎng)量109289只，存欄75407只，生豬飼養(yǎng)量104220口，存欄56522口，鵝飼養(yǎng)量125040只，存欄29282只，重點(diǎn)疫病防疫密度達(dá)到100％。

4、林業(yè)生態(tài)建設(shè)邁出了新步伐。全鎮(zhèn)完成人工造林面積8093畝。封沙育林面積5000畝，固沙林面積1000畝，并把發(fā)展沙地葡萄做為林業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)，全鎮(zhèn)落實(shí)了沙地葡萄種植1200畝，其中***嘎查規(guī)劃了連片沙地葡萄面積800畝，工程建設(shè)已見(jiàn)雛形，***村150畝沙地葡萄工程建設(shè)已完成。目前，葡萄苗木已得到全部落實(shí)。

5、勞務(wù)輸出工作實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出8458人次，培訓(xùn)4208人次，其中技能培訓(xùn)1608人次，引導(dǎo)性培訓(xùn)2600人次，實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)輸出從單一數(shù)

量型向技能型的轉(zhuǎn)變。

6、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)有了新進(jìn)展。全鎮(zhèn)完成招商引資2100萬(wàn)元，完成任務(wù)的105％。招商引資超1000萬(wàn)元的項(xiàng)目1個(gè)，超500萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)。****蔬菜加工項(xiàng)目1000萬(wàn)元，***村有機(jī)水稻項(xiàng)目600萬(wàn)元，**村糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目500萬(wàn)元。目前儲(chǔ)備項(xiàng)目有3個(gè)，分別是**磚廠500萬(wàn)元，勝利磚廠500萬(wàn)元，***磚廠500萬(wàn)元。新增50萬(wàn)元以上民營(yíng)企業(yè)16家。

7、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和協(xié)會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。全鎮(zhèn)把經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和協(xié)會(huì)建設(shè)做為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。2006年新增農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織5個(gè)，即***村茄子協(xié)會(huì)、***村奶牛協(xié)會(huì)、**村生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、***嘎查養(yǎng)羊協(xié)會(huì)和**嘎查水稻協(xié)會(huì)，發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員350人。

8、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)。通過(guò)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，新增節(jié)水管灌面積1500畝（***嘎查）。規(guī)劃了3個(gè)萬(wàn)畝節(jié)水管灌工程區(qū)。

即***村、***村、***村萬(wàn)畝節(jié)水管灌工程區(qū)，***村、***村、***村萬(wàn)畝節(jié)水管灌工程區(qū)。2006年，有3個(gè)村實(shí)現(xiàn)了安全飲水5700人。

（三）社會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步

――完善了二輪土地延包工作，**村多年來(lái)遺留的土地不均問(wèn)題得到了徹底解決，化解了干群矛盾。

――鎮(zhèn)成立信訪(fǎng)辦，專(zhuān)門(mén)設(shè)一名班子成員負(fù)責(zé)信訪(fǎng)接待工作，同時(shí)制定領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和干

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年工作總結(jié)及2007年工作思路