第一篇：分公司年度工作目標(biāo)責(zé)任書

分公司年度工作目標(biāo)責(zé)任書

一． 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：

1.全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額萬元

（小寫萬元）。施工產(chǎn)值萬元（小寫萬元）。

2.全年完成上交營業(yè)稅萬元（小寫萬元）。所得稅萬元（小寫萬元）。

3．確保年度一次性上繳總公司利潤萬元（小寫萬元）。

二．安全責(zé)任目標(biāo)：

1．杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。

2.分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三． 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：

1．確保年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎項(xiàng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎項(xiàng)。

2．確保年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)。

3．確保年度完成省級安全文明工地項(xiàng)，地市級安全文明工地項(xiàng)。上報省級安全文明工地項(xiàng)，地市級安全文明工地項(xiàng)。

4．獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二

條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三

條執(zhí)行。

5.從2013年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)

評先的基礎(chǔ)工作。

四．風(fēng)險責(zé)任目標(biāo)：

加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工

聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上

通報被列為不良記錄的，按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條

執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

五．管理責(zé)任目標(biāo)：

1．執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安

全的檢查和監(jiān)督，承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。

2．保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條

款。

3．因本單位原因給總公司造成的損失（如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等），除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自

愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。

4．服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。

六．其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo)：

1.執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)

任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)

保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)

行。

2.違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公

司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

七． 此責(zé)任書從年月日到年月日 止，有

效期年。

河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)

董事長（總經(jīng)理）（簽字）：

責(zé)任方分公司

分公司負(fù)責(zé)人（簽字）:

年月日

第二篇：分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

****公司 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書（參考）為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核期間：年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

（1）和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。（2）和月度工作計劃。（3）和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。（4）銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月；

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；

3、獎金：完成部門利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

工作目標(biāo)及所占權(quán)重

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估；

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支??；

七、其它

1、若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽2009工作責(zé)任書，在2008責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期：日期： 篇二：經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任人：

公司：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：20年 月 日至年月 日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

2、公司將根據(jù)2013年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與

考核，每季度進(jìn)行一次；

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定；

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計劃內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識，責(zé)任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績

目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。公司： 責(zé)任人：

日期： 年月日 日期： 年月日篇三：xx公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 xx公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為了實(shí)現(xiàn)河南zzlq建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo)：

一、責(zé)任人：分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險工資。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1.凈利潤：基本目標(biāo)為 萬元，爭取目標(biāo)為 萬元。2.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為 萬元。3.管理費(fèi)用：凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過 萬元；凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過萬元。

三、其他指標(biāo)：

4.安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。5.項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

6.項(xiàng)目質(zhì)量：內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級。

7.項(xiàng)目利潤：內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個百分點(diǎn)。

8.項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

9.員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時間達(dá)到5個月。10.薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法：

經(jīng)營班子成員實(shí)際風(fēng)險工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

分公司部長級獎勵=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。

五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算

11.分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標(biāo)，則k=1+（實(shí)際利潤－基本目標(biāo)）/（爭取利潤－基本目標(biāo)），k最大值為3。

12.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2；管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2。13.安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，k值減0.5；導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0.2。

14.項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲（工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個月以上），每發(fā)生1次，k值減0.2。

15.項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個不是優(yōu)良等級，k值減0.2。

16.項(xiàng)目利潤指標(biāo)沒達(dá)到：每有1個項(xiàng)目（內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計后利潤低于基本目標(biāo)2個百分點(diǎn)），k值減0.2。

17.項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，k值減0.2～0.5。18.員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到：項(xiàng)目崗位員工平均在崗時間與目標(biāo)值每低1個月，k值減0.2。19.薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2。

六、崗位考核系數(shù)計算：各崗位考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

七、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。

第三篇：工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書1

為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對DZ公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、20xx年經(jīng)營考核期間：

20xx年10月01日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的'經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

（1）和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）和月度工作計劃。

（3）和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

（4）銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料

工作目標(biāo)責(zé)任書2

為了強(qiáng)化責(zé)任意識，千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會下達(dá)的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)單位職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、保證全年進(jìn)廠煤檢斤檢質(zhì)率為100％。

2、按實(shí)際要求進(jìn)行配煤摻燒，保證原煤倉不空倉。

3、保證接卸車率為100％，延時費(fèi)用全年控制在10萬元以內(nèi)。

4、保證輸煤沿線設(shè)備、機(jī)車健康穩(wěn)定運(yùn)行，全年平均消缺率為95％以上，及時率為85％以上。

5、維護(hù)費(fèi)用控制在生技部下達(dá)的`指標(biāo)范圍內(nèi)。

6、完成部門20xx年的技改、兩措及春、秋兩季安全生產(chǎn)大檢查的整改工作，完成率100％。

7、完成部門20xx年的檢修工作計劃，完成率為100％。

8、加強(qiáng)部門員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，按照部門的20xx年安全培訓(xùn)計劃有步驟的進(jìn)行，完成220個學(xué)時，完成率為100％。

9、進(jìn)一步優(yōu)化部門的勞動競賽，制定完善的勞動競賽措施，提高勞動效率。

10、完善部門的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三級管理制度”及班組長學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化班組長在現(xiàn)場作業(yè)的過程監(jiān)督管理。

工作目標(biāo)責(zé)任書3

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱：

xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：

將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時間：

xxx

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；

2、資料員：xxx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料；

3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；

4、技術(shù)員：xxx，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖；

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

（一）熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

（二）協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

（三）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

4。1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底；并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項(xiàng)目管理備用資金等計劃申報表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。

4。2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志；施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計修改變更單；現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗(yàn)單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4。3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的'分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

（五）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

（2）獎金分配如下：

A、項(xiàng)目經(jīng)理：xxx獎勵人民幣xx萬元；

B、資料員：xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎；

C、施工員：xxx配合工程竣工，獎勵人民幣xx元；

D、技術(shù)員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣xxx元；

E、技術(shù)員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣xxx元；

（3）沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項(xiàng)目成員沒有工資；

B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止

C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：XXX

項(xiàng)目成員（簽字）：XXX

XX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書4

為堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實(shí)公司黨委x年黨建工作目標(biāo)任務(wù)，全面提升支部黨建工作水平，制定本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹XXX，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XXXX。圍繞公司發(fā)展大局，著力提升黨建工作質(zhì)量，使黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先進(jìn)性、純潔性更加鞏固，為公司事業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、增添動力、提供保障。

二、主要內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)教育工作

強(qiáng)化思想政治建設(shè)。鞏固拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，推動學(xué)習(xí)貫徹XXX往深里走、往實(shí)里走、往心里走。鞏固深化XXX教育成果，堅(jiān)定黨員理想信念、提高政治站位。

（二）班子建設(shè)工作

1、貫徹落實(shí)廳黨組和公司黨委決策部署，通過召開支部黨員大會安排部署黨建工作。黨支部黨建工作有計劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)并及時上報。

2、支部班子健全，政治堅(jiān)定，分工明確。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制。支部書記認(rèn)真落實(shí)抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，支委成員履職盡責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨務(wù)工作能力。

（三）組織建設(shè)工作

1、落實(shí)“三會一課”制度。支部黨員大會每季度至少1次。支部委員會每月1次。黨小組會每月1次，不設(shè)黨小組的`不需召開。黨課每年不少于4次。

2、落實(shí)組織生活會制度。以支部為單位召開，原則上每半年召開1次，根據(jù)實(shí)際需要也可隨時召開。

3、認(rèn)真組織開展民主評議黨員工作，妥善處置不合格黨員。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定，黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部按季度足額上繳黨費(fèi)，《黨費(fèi)證》填寫規(guī)范。黨費(fèi)使用要符合規(guī)定，定期公布黨費(fèi)收繳使用管理情況。

5。健全落實(shí)黨建工作制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，在實(shí)踐中檢驗(yàn)本支部的《黨支部工作制度》，結(jié)合實(shí)際修訂完善，不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

（四）黨員管理工作

1、嚴(yán)格按照《黨員發(fā)展工作規(guī)程》發(fā)展黨員。制定黨員發(fā)展計劃，嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。做好入黨積極分子培養(yǎng)教育考察工作，做好發(fā)展對象公示及政審工作，按要求輸送發(fā)展對象參加集中培訓(xùn)，做好預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

2、建立落實(shí)談心談話制度。支部班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間“三必談”。支部每半年開展一次談心談話活動，支部書記每年與全體黨員談心談話1次。

（五）黨風(fēng)廉政工作

1、結(jié)合實(shí)際，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)記實(shí)制度，認(rèn)真填寫記實(shí)手冊。

2、積極組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢廉潔自律和遵規(guī)守紀(jì)意識。

3、馳而不息糾正“四風(fēng)”，扎實(shí)開展干部作風(fēng)問題排查整改，鞏固集中整治形式主義、官僚主義工作成果。切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正氛圍，確保全年不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

（六）精神文明及宣傳工作

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)黨員溝通交流，提升支部凝聚力。

2、學(xué)習(xí)貫徹社會主義核心價值觀，增強(qiáng)黨員干部、職工群眾的奉獻(xiàn)意識和社會責(zé)任感。

3、開展對內(nèi)對外宣傳，及時總結(jié)和展示支部黨建工作亮點(diǎn)，樹立和宣傳支部先進(jìn)典型和事跡。

4、嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的網(wǎng)絡(luò)行為，強(qiáng)化對所屬黨員干部互聯(lián)網(wǎng)賬號的日常監(jiān)督管理。教育引導(dǎo)黨員旗幟鮮明傳播黨的聲音，積極主動地在互聯(lián)網(wǎng)上弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。

（七）群團(tuán)工作

積極組織職工參加公司開展的活動；重視群團(tuán)工作，結(jié)合客戶關(guān)愛、車友會等活動開展公益性志愿者服務(wù)活動；重視、支持婦女工作，維護(hù)女職工權(quán)益。

三、獎懲考核

（一）對在黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)，獲得廳級以上表彰的干部，優(yōu)先提拔使用。

（二）履職不到位、管黨治黨不嚴(yán)，所在黨組織軟弱渙散，黨建工作問題突出的黨支部書記，對其免去黨內(nèi)職務(wù)。

四、本責(zé)任書一式貳份，簽訂雙方各執(zhí)壹份，有效期為x。

工作目標(biāo)責(zé)任書5

為了全面認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，督促社區(qū)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制安全事故的發(fā)生、保障我社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，根據(jù)區(qū)、辦事處關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制訂20xx安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

社區(qū) 各 企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人;其他領(lǐng)導(dǎo)人對其分管的.安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃。及時召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，做到有計劃、有措施、有檢查、有效果;安全生產(chǎn)工作會議每月至少召開一次，研究解決安全生產(chǎn)工作的問題;每月組織安排一次全面或?qū)ｍ?xiàng)安全大檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行督辦，并保存整理好檢查整改工作記錄。

2、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立安全生產(chǎn)管理專班，配備專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，配齊必要的安全設(shè)施，使安全生產(chǎn)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

3、本文來自 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核要求，結(jié)合本單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀具體落實(shí)到車間、班組和個人。

4、認(rèn)真開發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓(xùn)考核工作。

5、扎實(shí)做好事故隱患整改和危險源監(jiān)控工作。對本單位安全危險源進(jìn)行普查、登記、建檔;對安全隱患要認(rèn)真制定整改計劃，嚴(yán)格落實(shí)措施、整改期限、責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人。

6、建立和完善事故報告制度，做好事故分析和事故調(diào)查處理工作，發(fā)生事故后按規(guī)定及時上報，無漏報、誤報、遲報、瞞報現(xiàn)象。

7、按照區(qū)、辦事處統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效地按期完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、考核與獎懲

1、按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀要求，對生產(chǎn)安全工作做的好單位，且在本單位未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，將給予一定的精神獎勵，并作為上級政府評先的依據(jù)。

2、對于平時在生產(chǎn)過程中，對安全工作不重視，安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，抓的不緊，措施不到位所造成的安全生產(chǎn)事故，單位不得被評為本的先進(jìn)單位，負(fù)責(zé)人不得被評為先進(jìn)個人，并且追究法律責(zé)任。

簽名：yjbys

時間：20xx年**月**日

工作目標(biāo)責(zé)任書6

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：

1、全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額 萬元

(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。

2、全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。

3、確保 一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。

二、安全責(zé)任目標(biāo)：

1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。

2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：

1、確保 創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng)(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項(xiàng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項(xiàng)。

2、確保 創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng)，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng)。

3、確保 完成省級安全文明工地 項(xiàng)，地市級安全文明工地 項(xiàng)。上報省級安全文明工地 項(xiàng)，地市級安全文明工地 項(xiàng)。

4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二

條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。

5、從20xxx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。

四、風(fēng)險責(zé)任目標(biāo)：

加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的.發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

五、管理責(zé)任目標(biāo)：

1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。

2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。

3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。

4、服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。

六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo)：

1、執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)

任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)

保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)

行。

2、違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公

司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

七、此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有

效期 年。

河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)

董事長(總經(jīng)理)(簽字)：

責(zé)任方 分公司

分公司負(fù)責(zé)人(簽字):

年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書7

為了切實(shí)加強(qiáng)防汛工作，確保防汛安全和人民生命財產(chǎn)安全，落實(shí)各級責(zé)任，預(yù)防和排除防汛、防災(zāi)隱患，按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書。

一、落實(shí)責(zé)任、措施到位。各職責(zé)單位對本轄區(qū)防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治工作負(fù)總責(zé)，做到有組織機(jī)構(gòu)、有安排檢查、有重點(diǎn)責(zé)任制、有搶險救災(zāi)物資、有通信傳遞措施，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)、宣傳教育落實(shí)、值班傳信落實(shí)、搶險守護(hù)落實(shí)、避洪保安落實(shí)，確保城區(qū)排洪順暢。災(zāi)害一旦發(fā)生，搶險救災(zāi)及時，措施有力，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，把損失降到最低程度。

二、宣傳到位。負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)防汛預(yù)案、防汛知識的`宣傳，提高群眾防范意識，克服麻痹僥幸思想，提高群防群治能力，增強(qiáng)群眾避災(zāi)、自救、搶險意識。

三、組建機(jī)構(gòu)到位。負(fù)責(zé)組建防汛、防地質(zhì)災(zāi)害指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，設(shè)立值班室，配備專用電話，落實(shí)帶、值班人員、滑坡體監(jiān)測人員，組建搶險隊(duì)伍，并做好人員培訓(xùn)工作，堅(jiān)持24小時值班，及時準(zhǔn)確地上傳下達(dá)汛情、災(zāi)情及領(lǐng)導(dǎo)指示。

四、編制預(yù)案到位。負(fù)責(zé)搞好汛前、汛中、汛后安全大檢查，切實(shí)做好河道清障工作，加強(qiáng)危險區(qū)域的工程管理，及早消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

五、信息傳遞到位。安排專人負(fù)責(zé)汛期信息傳遞工作，做好上傳下達(dá)。出現(xiàn)險情能立即發(fā)出險情信號，迅速組織群眾安全撤離。當(dāng)險情發(fā)生時，親臨一線，快速反應(yīng)，積極行動，科學(xué)調(diào)度，果斷指揮，并及時準(zhǔn)確上報災(zāi)情。

六、督促檢查到位。要定期不定期組織人力對防汛各項(xiàng)工作及險工險段進(jìn)行檢測，有問題及時協(xié)調(diào)處理，有汛情時必須定時巡查，汛前必須清理河道，對滑坡體出現(xiàn)的異常情況必須及時上報處理。

如因工作不力，措施落實(shí)不到位，造成重大防汛安全事故者，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

責(zé) 任 人

二0xx年四月

工作目標(biāo)責(zé)任書8

為進(jìn)一步落實(shí)十二項(xiàng)育人制度，強(qiáng)化校園安全工作管理，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，形成“全員參與，人人有責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的局面，切實(shí)把學(xué)校安全穩(wěn)定工作做深做細(xì)做實(shí)，確保師生員工安全和校園和諧穩(wěn)定，特制定“學(xué)生安全全員目標(biāo)責(zé)任”制度。

一、建立學(xué)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理體系

學(xué)校成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“班級安全工作小組”，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和落實(shí)。

二、建立學(xué)生安全全員分工管理責(zé)任制

本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。從領(lǐng)導(dǎo)到每位教師，都簽訂責(zé)任書。

根據(jù)“一崗雙責(zé)”，教師全員參與學(xué)校的安全工作。學(xué)校的各環(huán)節(jié)、場所、午休都分配給具體人員。

三、安全隱患排查及整改

學(xué)校成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的校園安全排查小組和級部安全排查小組定期對校園安全進(jìn)行排查上報；

成立以安保干部為組長的安全整改小組，對校園安全隱患及時整改。

四、上下學(xué)安全

對學(xué)生及家長簽訂交通安全責(zé)任書，保證學(xué)生的交通安全。

五、加強(qiáng)食品、衛(wèi)生安全

由安保干部做好食品、衛(wèi)生安全工作，確保不出現(xiàn)安全問題。

六、做好防意外事故安全預(yù)案及演練

學(xué)校成立防意外事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定校園防意外事故實(shí)施預(yù)案；成立安全演練指揮小組，定期對師生進(jìn)行防震、防火等安全演練，提高師生的安全防范及逃生能力。

七、消防安全工作制度

學(xué)校成立消防安全工作小組，定期對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行消防檢查，對消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。

八、大型活動備案、申報制度

學(xué)校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性大型活動，如運(yùn)動會、文藝匯演等活動，要將申請連同安全預(yù)案上報教管辦，批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

九、加強(qiáng)校舍安全管理

學(xué)校有校舍安全管理員，建立校舍安全管理檔案，將校舍安全排查包到每一位教師，定期排查，加強(qiáng)校舍安全管理。

十、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班教師值班工作

值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。每天要領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班教師值班、門衛(wèi)人員認(rèn)真檢查和巡查，做好交接班，詳細(xì)記錄值班情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。

十一、建立安全信息上報制度

學(xué)校成立安全信息報告工作小組，有安全信息員及時將安全信息上報上級主管部門。學(xué)校鼓勵教師、學(xué)生對所發(fā)現(xiàn)的`安全問題進(jìn)行舉報，并對舉報者進(jìn)行獎勵。

十二、加強(qiáng)師生的安全教育

學(xué)校開設(shè)安全課，利用安全課、法制講座、墻報、主題班會、應(yīng)急演練等形式對師生進(jìn)行防火、防震、防暴力、防雷電以及食品、交通、傳染病等各方面的安全教育。

每班設(shè)立安全信息員，及時將班級內(nèi)安全信息上報班主任，班主任上報學(xué)校安全信息員。

十三、考核評價

1、學(xué)校對各安全責(zé)任人實(shí)行考核評價。

2、由學(xué)生和家長代表對學(xué)校的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行滿意度測評。每學(xué)期在期中前后各組織一次滿意度測評，評價分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等級。并讓家長提出建議。

十四、建立責(zé)任追究制度

對安全管理工作做出突出貢獻(xiàn)的教職工給予表彰獎勵，對于玩忽職守，不履行或不正確履行職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究，在考核中實(shí)行“一票否決”。

對于工作不到位、管理疏漏、瀆職等造成的重大責(zé)任事故，移交司法機(jī)關(guān)，按法律規(guī)定，追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

工作目標(biāo)責(zé)任書9

教育教學(xué)是幼兒園安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識和防護(hù)教育，根據(jù)業(yè)務(wù)園長職責(zé)要求，特制訂本責(zé)任書。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對教師進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)和布置，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高和思想上的重視。

學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對校舍和教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時采取措施，排除安全隱患。學(xué)校對在校生病及發(fā)生意外或者不按學(xué)校要求私自回家的學(xué)生，及時通知家長。

2、重視對運(yùn)動教學(xué)與鍛煉的管理，注意運(yùn)動場所和器械的安全，運(yùn)動鍛煉要遵循科學(xué)性原則，確保運(yùn)動鍛煉的安全。

加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

3、教學(xué)要堅(jiān)持安全第一，督促教師、幼兒在使用物品時要注意安全，嚴(yán)格做好安全工作。

4、加大對教師教育方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育幼兒，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。孩子是祖國的未來和希望，為了確保幼兒衛(wèi)生安全，為了進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的衛(wèi)生安全意識和責(zé)任心，嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，讓幼兒家長放心和滿意，特制訂此安全責(zé)任書：

5、控制幼兒的在園作息時間，做到科學(xué)合理、動靜結(jié)合，嚴(yán)格做好教學(xué)環(huán)節(jié)之間活動組織的`輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求每個幼兒必須在教師的視線范圍內(nèi)。

6、在園內(nèi)舉辦的教育活動，要考慮多種因素，安排好活動場所，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓秩序。

7、帶領(lǐng)部分幼兒外出比賽、活動時，要求教師與幼兒同在，帶好幼兒，使幼兒安全回園、回家。

8、把安全工作放在第一位，自覺參加幼兒園的安全防控體系，積極協(xié)助園長，密切與其他部門配合，投入安全教育與防護(hù)。管理和教育每位教師做好安全工作，對其賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建各位教師的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。督促保教人員認(rèn)真做好幼兒安全工作，堅(jiān)持深入保教第一線，隨時檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求保教人員組織幼兒活動要把安全放在第一位，寧可不活動，也要保安全。精心組織，嚴(yán)格管理。視線一刻也不能離開幼兒。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

9、一旦發(fā)生事故，及時向幼兒園園長報告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時而完好地處理。

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。在責(zé)任期內(nèi)，如因疏于管理、將嚴(yán)肅追究責(zé)任。責(zé)任書簽字(蓋章)后生效。

校長(簽字蓋章)：

幼兒園園長(簽字蓋章)：

工作目標(biāo)責(zé)任書10

為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理，進(jìn)一步推進(jìn)全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進(jìn)我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標(biāo)：

1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會的文件有關(guān)精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入工作計劃，列入日常工作議程。

2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時報道愛國衛(wèi)生工作動態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識和衛(wèi)生意識，形成良好的'氛圍。

3、明確職責(zé)，責(zé)任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住重點(diǎn)，全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析，抓住重點(diǎn)，切實(shí)解決愛衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。

5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對全年愛衛(wèi)工作進(jìn)行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強(qiáng)化愛衛(wèi)意識，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實(shí)現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。

6、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，有效期從二OXX年X月至二OXX年XX月。

社區(qū)(簽字蓋章)駐街單位(簽字蓋章)

___街道辦__社區(qū)

二O一二年三月二十二日

區(qū)

工作目標(biāo)責(zé)任書11

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈１颈Ｉ?，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的`臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)守報賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的xx年級xxxx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xxx名，優(yōu)秀率達(dá)到x%，及格率達(dá)到xx%；我另擔(dān)任的xx年級xxx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx%，及格率達(dá)到xx%。

3、全面完成臨時分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：

校長簽章：

學(xué)校簽章：

XX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書12

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：

XX年1月1日至XX年12月31日。

二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：

1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。

2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利；勞保發(fā)放工作。

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

三、工作責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調(diào)研、文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的`檢查督促工作；做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

（一）通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。

（二）目標(biāo)考核

1、辦公管理費(fèi)用表（見附件）內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。

3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。

（三）部室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

工作目標(biāo)責(zé)任書13

一、學(xué)期工作目標(biāo)

1、做好高三工作，力爭在高考中爭先進(jìn)位。

2、做好國際班招生和中考招生工作，打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革。

4、進(jìn)一步完善考試制度。

5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。

6、加強(qiáng)教務(wù)后勤的管理。

二、具體工作措施

1、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校提出的“早、實(shí)、細(xì)、獎”的高三工作四字方針，爭取機(jī)會，創(chuàng)造條件，組織好模擬考試、保送生考試、自主招生考試、小語種考試、藝術(shù)類專業(yè)考試、藝術(shù)特長生考試，讓更多的'學(xué)生有更好的發(fā)展。

2、精心策劃打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)，主要采取四項(xiàng)措施：

①以人為本，完善報名考試的各個環(huán)節(jié)；

②有效地刊登廣告，提高信息的覆蓋率；

③利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙，加大宣傳力度；

④走訪生源學(xué)校，塑造親和形象。

3、開好周一下午三、四節(jié)課的選修Ⅰ，做好具有可操作性的選修Ⅱ的預(yù)案，完成高一升高二的分科分班工作。

4、設(shè)立誠信考場，倡導(dǎo)誠信考試；規(guī)范考試過程，杜絕考試事故。

5、借鑒教科院的調(diào)研制度，結(jié)合教科院的高三調(diào)研，開展以“教師成長”目標(biāo)的調(diào)研活動。

6、加強(qiáng)服務(wù)意識、合作意識和發(fā)展意識，對教務(wù)工作人員進(jìn)行合理分工，更好地為一線教師服務(wù)。

工作目標(biāo)責(zé)任書14

為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實(shí)做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的.理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

工作目標(biāo)責(zé)任書15

根據(jù)國家、省政府、市政府有關(guān)法律法規(guī)和xx公司有關(guān)規(guī)定，為做好保密工作，明確保密責(zé)任，維護(hù)國家和企業(yè)利益，現(xiàn)由公司保密工作第一責(zé)任人xx總經(jīng)理與各部門（項(xiàng)目）責(zé)任人簽訂20xx年保密工作責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

防范發(fā)生失泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密事件，杜絕發(fā)生違反《保密法》的相關(guān)行為。

二、主要職責(zé)

（一）高度重視保密工作，加強(qiáng)對保密工作的'領(lǐng)導(dǎo)。

（二）貫徹國家有關(guān)保密法規(guī)、規(guī)章和制度，落實(shí)上級保密機(jī)構(gòu)的工作要求，健全本單位保密工作組織機(jī)構(gòu)，完善企業(yè)保密工作規(guī)范和制度建設(shè)。

（三）嚴(yán)格按照廣東公司保密管理規(guī)定，加強(qiáng)涉密設(shè)備及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密文件資料管理。

（四）加強(qiáng)涉密、涉外活動中的保密管理，確保涉密、涉外活動的安全。

（五）強(qiáng)化對企業(yè)員工特別是涉密人員的保密教育和培訓(xùn)，使員工提高保密意識，自覺維護(hù)國家和企業(yè)商業(yè)秘密。

三、表彰與處罰

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對能完成本保密工作責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行表彰；對因管理不善，工作不落實(shí)，未能完成保密工作責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。對未能認(rèn)真全面落實(shí)保密工作責(zé)任，導(dǎo)致重大泄密事件的，追究相關(guān)責(zé)任；對觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

四、其他事項(xiàng)

1、保密工作責(zé)任書每年簽一次，本責(zé)任書在20xx年內(nèi)有效。

2、本責(zé)任書經(jīng)公司保密工作第一責(zé)任人與各部門（項(xiàng)目）第一責(zé)任人雙方簽字后生效。如保密工作第一責(zé)任人變動需及時補(bǔ)簽。

3、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

公司責(zé)任人：各部門（項(xiàng)目）責(zé)任人：

年月日年月日

第四篇：工作目標(biāo)責(zé)任書

水利工作目標(biāo)責(zé)任書

為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，保證2010年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，全面推動水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）水費(fèi)征收工作。從今年初至2010年底，完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬元。

（二）重點(diǎn)水利工程建設(shè)。完成***水庫、***水庫除險加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)2009的項(xiàng)目工程，完成2010項(xiàng)目部分工程；及時開展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2010項(xiàng)目工程的實(shí)施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計、項(xiàng)目審批等工程前期工作，并按計劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作。

（三）節(jié)水灌溉工程。完成2010年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬畝。

（四）安全飲水工程。2010年重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、**場飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動聯(lián)戶表安裝工作。2010年，我局計劃重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、***場飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費(fèi)大廳85平方，管理站房360平方，7.5平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計完成投資1200萬元。

（五）防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制，逐級落實(shí)責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實(shí)開展水庫防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲備、降低洪水損失。

（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實(shí)施水資源控制管理，完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬元；狠抓地下水資源管理，強(qiáng)化取水許可管理工作，強(qiáng)力推進(jìn) IC智能水表安裝，嚴(yán)格控制機(jī)電井審批。

（七）機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。

二、任務(wù)分解

任 務(wù) 一：水費(fèi)征收工作。

責(zé)任科室：水費(fèi)計征辦

完成時限：2010年12月

任 務(wù) 二：重點(diǎn)水利工程建設(shè)。

責(zé)任科室：工程股

完成時限：

任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。

責(zé)任科室：節(jié)水辦

完成時限：

任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。

責(zé)任科室：改水辦

完成時限：

任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。

責(zé)任科室：防洪辦

完成時限：

任 務(wù) 六：水政、水資源管理。

責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊(duì)

完成時限：

任 務(wù) 七：機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理 2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月

責(zé)任科室：辦公室

完成時限：2010年12月

三、措施保障

一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭，并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實(shí)際困難和存在的問題。一級對一級負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，要追究那個環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個干部職工的工作積極性。

二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化管理促效益。在工程建設(shè)的同時，要強(qiáng)化職能部門的服務(wù)意識，理清管理思路，端正服務(wù)態(tài)度，不斷更新業(yè)務(wù)理論，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，指導(dǎo)工程，建設(shè)工程。同時要引入新機(jī)制，強(qiáng)化工程管理，推廣新技術(shù)，深化改革，促進(jìn)計劃水利轉(zhuǎn)為市水利，工程水利轉(zhuǎn)為資源水利，粗放型管理

轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營。自逼加壓，爭創(chuàng)一流，真正把水利項(xiàng)目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。

四、獎懲辦法

1、對全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，工作取得新成績，實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的獎金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對該科室責(zé)任人給予免職。

2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年考核不能評優(yōu)，該部門不能評為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。

（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；

（2）汛期發(fā)生重大事故未及時處理并報告的；

（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的；

（4）社會治安綜合治理及計劃生育工作被一票否決的。

五、本責(zé)任書一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。

水管總站站長（簽字）：年月日

水費(fèi)計征辦主任（簽字）年月日

工程管股長（簽字）：

節(jié)水辦主任（簽字）：

改水辦主任（簽字）：

防洪辦主任長（簽字）：

水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長（簽字）：

行政辦主任（簽字）：年月年月年月年月年月年月日 日 日 日 日 日

第五篇：工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書

為全面提高我大隊(duì)路政管理水平和依法行政能力，保證路政管理各項(xiàng)工作有序開展，結(jié)合我大隊(duì)路政管理工作實(shí)際情況，特制定大隊(duì)工作人員工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容

1、大隊(duì)工作人員要堅(jiān)守崗位、各司其職、精通業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重領(lǐng)導(dǎo)、愛崗敬業(yè)、立足本職，積極地完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、工作時間一律不得串崗、上網(wǎng)聊天、上網(wǎng)購物、玩游戲、看影視劇及值班期間擅自脫離崗位，不得遲到、早退、曠工。

3、工作期間不得飲酒、聚集打牌。

4、大隊(duì)工作人員必須24小時開機(jī)，以便處理緊急情況。

5、上班人員要負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生打掃，保持整潔干凈。

6、每月巡查記錄不得少于10次，巡查記錄要記錄規(guī)范。巡查內(nèi)容中，發(fā)現(xiàn)問題時要詳細(xì)記錄公路樁號和位置，有路障和障礙物時，必須清除并找到當(dāng)事人，做好相關(guān)記錄。

7、發(fā)現(xiàn)路產(chǎn)損壞案件時，需第一時間向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并做好現(xiàn)場勘驗(yàn)、取證等工作。

8、上路巡查嚴(yán)格按照總隊(duì)巡查制度規(guī)定執(zhí)行。

9、確保公路控制區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)新增違法建筑、垃圾堆放、非公路標(biāo)志標(biāo)牌等。

10、上路巡查人員在上路執(zhí)法活動中要注意自身安全和當(dāng)事人的安全。

11、所管轄區(qū)域因監(jiān)管不力，造成的一切損失由中隊(duì)承擔(dān)。

12、大隊(duì)工作人員要嚴(yán)格按時完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。

二、本責(zé)任書一式兩份，大隊(duì)和工作人員各執(zhí)一份，本目標(biāo)責(zé)任書自簽字之日起生效至次年簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書止。

大隊(duì)負(fù)責(zé)人：工作人員：

時間：時間：