第一篇:天一網(wǎng)商務創(chuàng)業(yè)計劃
聲明:
為了尊重互聯(lián)網(wǎng)公平公開自由共享的精神,作者自愿放棄對原創(chuàng)計劃的保密權(quán)利主張。歡迎任何有志發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的實體和個人采用和完善此計劃,為改善中國人民的生活質(zhì)量,提高中國人民的生命保障而付出共同的努力。
一、計劃概述:
天一網(wǎng):天一網(wǎng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的,以從事數(shù)字化信息服務和相關電子高科技終端設備產(chǎn)品電子商務為核心業(yè)務的商業(yè)網(wǎng)站實體。
天一網(wǎng)的市場定位:天一網(wǎng)主要的商務對象是中國大陸和周邊國家地區(qū)的民眾。
天一網(wǎng)向該群體中所有具有現(xiàn)實需要的個體提供高效率的、及時可靠的、費用低廉、無需巨大投資的、操作簡單的、基于互聯(lián)網(wǎng)的、多方位和多服務項目的醫(yī)療保健服務。
1、作者概述:
天一網(wǎng)是一個注定會取得巨大成功的互聯(lián)網(wǎng)實體。
中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在,具有實用價值的、具備短期和長期的盈利能力的、和傳統(tǒng)商務緊密結(jié)合的、能夠創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益的互連網(wǎng)站成為了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟人追求的目標。同時,所有業(yè)者對于創(chuàng)意的評價也從純粹的商業(yè)新模式的追求向?qū)嵱眯裕尚行?,可操作性轉(zhuǎn)變。正是這些理念的成熟和發(fā)展,為天一網(wǎng)的創(chuàng)意提供了深刻的理論基礎。
天一網(wǎng)的計劃和發(fā)展規(guī)劃是基于長期的、層進式的拓展模式。為了準確的表達這個理念,作者在概述中并未就業(yè)務做一個完全全面的描述,而是把業(yè)務局限在一個馬上可以操作的層面上,至于遠期的目標和整體的業(yè)務規(guī)模化描述,將隨著計劃的展開而展開。
業(yè)務的具體描述:天一網(wǎng)主要將開展一種完全不同于目前醫(yī)療保健網(wǎng)站已經(jīng)在開展的醫(yī)療保健網(wǎng)上服務業(yè)務。這種新型的業(yè)務,是基于兩個方面的。
在服務器端,除了一個常見的、交互式的完善的醫(yī)療保健信息咨詢和服務系統(tǒng)之外,還有一個以收發(fā)遠方即時信息為核心業(yè)務的系統(tǒng)進行富有創(chuàng)意的工作。
在客戶端,天一網(wǎng)將要提供非常多種類的,基于內(nèi)嵌智能式處理芯片的便攜式醫(yī)療保健信息紀錄設備和急診設備,這些設備都將具備遠程的信息傳送功能??蛻舳嗽O備產(chǎn)品體系的建立將是天一網(wǎng)開展電子商務和實現(xiàn)一系列商業(yè)計劃最主要的物質(zhì)商業(yè)基礎和發(fā)散式電子商務方案的內(nèi)核。
實例:天一網(wǎng)以合適的價格為孕婦提供一種稱為“胎心音”測定儀(當然還會有更復雜和高級的設備)的設備,這種設備可以隨時測定胎兒的心臟數(shù)據(jù),同時,儀器把動態(tài)的數(shù)據(jù)隨時紀錄下來,用戶可以方便地通過電話或者其他通訊設備把已經(jīng)數(shù)字化了的數(shù)據(jù)上傳到連接著天一網(wǎng)免費電話的遠端數(shù)據(jù)收發(fā)中心。
而天一網(wǎng)的專業(yè)醫(yī)務人員將隨時監(jiān)控著來自任何地方的用戶數(shù)據(jù)。一旦數(shù)據(jù)的狀態(tài)出現(xiàn)異常,這個用戶將進入了醫(yī)療保健緊急處理程序,她的身體狀況信息(包括當前的和過去的病歷)將由天一網(wǎng)分別發(fā)送到該用戶通常就診的專業(yè)治療醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院、甚至120緊急救援中心(依程序級別而定)。
而天衣網(wǎng)還會通過最方便快捷的方式(通過網(wǎng)絡、電話或者其他方式)和該用戶(或家屬)取得聯(lián)系,提供第一時間內(nèi)最即時有效的幫助。
通過以上實例,我們可以理解天一網(wǎng)它究竟是一個“干什么和怎么干”的網(wǎng)站。
值得注意的是,天一網(wǎng)初期市場動作并非介入大規(guī)模、全方位的遠程醫(yī)療保健服務,也非提供傳統(tǒng)的醫(yī)療診療服務。
天一網(wǎng)提供的服務應該是技術上可行的、具有長期的擴張和成長的可能性,而且具有良好的社會需要的,真正的個性化服務。
要做到這一點,除了必須在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式上做出準確的定位,同時還需要在電子產(chǎn)品開發(fā)、制造,商務營銷模式上做出新的理解和融合。
在初期,天一網(wǎng)的醫(yī)療保健服務主要針對如下細分了的市場:慢性的、但有可能導致生命狀況嚴重惡化的中老年性疾病的醫(yī)療保健服務;處于生命最弱期的婦嬰的醫(yī)療保健服務。在市場、產(chǎn)品和服務章節(jié)中,作者將詳細地論述這些問題。
2、目標指標:
一個商業(yè)項目在計劃階段的時候就討論它的目標是很不客觀的做法,它的消極后果常常令項目的實施者在實現(xiàn)計劃的過程中感到巨大的壓力,造成判斷和行為基于功利性的失誤,同時也會在項目達成階段性成功的時候,更深刻地感到了目標的虛擬性。當然也有因為超越了目標而迷失了正確的認識的事例發(fā)生。
作者給出了如下的假設目標,但不排除過于樂觀的因素在內(nèi)。
2000年6月完成第一期資金準備工作。
2000年6月-12月完成中心網(wǎng)站的建設,并在全國五個大城市開展服務和電子商務。
2000年12月,天一網(wǎng)的注冊用戶達到50,000人,臨時用戶達到1,00,000人,月訪問流量達到1,000,000人次(如果體系不致崩潰的話)。
2001年,天一網(wǎng)將在全國30個大中城市全面開展商務活動,注冊用戶將達到300,000人,臨時用戶超過一百萬。訪問量無法想象。
實際上,作為一個功能性和服務性極強的網(wǎng)站,天一網(wǎng)并不注重訪問的流量,網(wǎng)站的商務成功的關鍵在于網(wǎng)站的注冊用戶的多少。
2001年將是天一網(wǎng)展開產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的開始。天一網(wǎng)將通過產(chǎn)業(yè)整合,開發(fā)更多的先進的、以內(nèi)嵌式技術智能電子遠程醫(yī)療產(chǎn)品,統(tǒng)一行業(yè)標準,確立遠程醫(yī)療保健產(chǎn)品的行業(yè)性地位。
2002年天一網(wǎng)將通過金融整合,準備上市。
2003年天一網(wǎng)將爭取在海外和國內(nèi)用不同的方式上市。
上市只是天一網(wǎng)進一步融資和規(guī)范化發(fā)展的基礎,而并非經(jīng)營的必須,如果天一網(wǎng)的經(jīng)營能穩(wěn)健發(fā)展的話,它自身的商業(yè)利潤已足以保證它的良好發(fā)展了。上市的主要理由是為風險資本提供一個資本退出的可能性。
3、使命:
我們的使命是神圣的:為人類提供網(wǎng)絡時代高科技的關懷。
保健是健康的基礎,而醫(yī)療是健康的保證。我們的網(wǎng)站提供保健和醫(yī)療的全新整合性服務。我們要做到只要你愿意,只要你需要,我們每天,每時每刻都為你的身體作出診斷和醫(yī)療幫助服務。
4、成功的關鍵因素
中國的醫(yī)療市場是一個供求嚴重失衡的消費體系。良好的醫(yī)療服務嚴重短缺。這和中國的人口狀況、教育水平、國民經(jīng)濟發(fā)展有很密切聯(lián)系。而我們的網(wǎng)站利用互聯(lián)網(wǎng)的高效率和低成本為中國人民提供長期的、高質(zhì)素的新式醫(yī)療服務。根據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料,1999年全國出生人口1909萬人,出生率為15.23‰;而中國的老齡化人口比率目前是65歲以上老年人口比重為6.9%,老年人口達到8687萬人。而預計到2005年中國的老齡化比率將達到10%以上,成為一個老齡化國家。
數(shù)據(jù)還顯示.目前中國各大城市已經(jīng)進入了老齡化(篇幅關系,數(shù)據(jù)省略)。老齡化帶來的長期慢性疾病,為長期的全方位的醫(yī)療保健服務帶來了巨大的、與日俱增的成長性市場需求。同樣的婦嬰的保
健市場也是非常巨大的,當結(jié)合中國的計劃生育政策考慮的時候,這個市場的分量不言而喻。
基于如下富于人性的理由,我們確信天醫(yī)網(wǎng)站會成功。
生命的延續(xù)是人類一切活動的根本,健康的身體是生命的根本,對于健康的追求是人類最基本的欲望和需求。自己的身體狀況和后代的是人們最關注的事情,如果人們有機會能夠全面地了解情況,那是他們愿意花費時間和金錢的.不同于其他健康保健網(wǎng)站的服務方式將起到兩個作用:
天一網(wǎng)將擁有一批具有很高忠誠度的客戶群,他們會在我們的網(wǎng)站上每天逗留相當?shù)臅r間。因為在現(xiàn)實生活中比全面地了解自己的健康情況更重要的事情并不多.天一網(wǎng)不但在互聯(lián)網(wǎng)上展開服務和商務,也通過一種良好的方式把互聯(lián)網(wǎng)融入了人們的生活。
可以設想,我們的客戶并非通過電腦或者其他的價格高昂的終端設備進入了互聯(lián)網(wǎng)的世界。他們是通過費用低廉的設備、關乎自己切身利益服務而認識了互聯(lián)網(wǎng),成為互聯(lián)網(wǎng)的忠實用戶。天一網(wǎng)將提供一個基于切實和迫切的應用而接近和使用互聯(lián)網(wǎng)的渠道和可能,在中國這樣一個教育程度和科學意識并不十分理想的社會,這將是一個極有社會意義的舉動。
同時,天一網(wǎng)的用戶群體已經(jīng)是完全細分了的需求非常明確的群體(比如孕婦,她會需要了解關于嬰兒用品、護理等一系列相關的產(chǎn)品和服務),所以這為天一網(wǎng)在專業(yè)化電子商務的基礎上提供了經(jīng)營個性化的網(wǎng)上銷售以及廣告推送提供了可能性,但由于不是主要的業(yè)務,以下不再說明。
二、公司概述:
天一網(wǎng)作為一個真實的商業(yè)實體現(xiàn)在并不存在。這正是天一網(wǎng)在公司組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢,這個商業(yè)計劃的實施者可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的組織形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式,創(chuàng)造一個富有創(chuàng)造力的、生氣勃勃的團隊。如果是大型的、已經(jīng)具有品牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來經(jīng)營這個項目,那么團隊的優(yōu)勢不言自明。
同時,一個品牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事這個項目可以把該企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的品牌最大限度地延伸到社會生活的更深層面,通過向廣泛的市場對象提供優(yōu)異價格性能比的互聯(lián)網(wǎng)服務,而成為一個深入到普羅大眾的超級互聯(lián)網(wǎng)品牌。
天一網(wǎng)暫時不存在所有權(quán)的問題。也沒有啟動狀況的描述。
關于天一網(wǎng)將來位置的選擇:天一網(wǎng)的海外控股公司將會設在百慕大群島或者大安地列斯群島,這主要是為了追求利益的最大保留原則和資金運作的最大自由化的實現(xiàn)。
天一網(wǎng)的附屬子公司的位置可以選擇中國大陸、香港、臺灣等亞洲中心城市和地區(qū)。顯然這是實際業(yè)務開展方便的必然。
三、產(chǎn)品和服務、市場和競爭:
(一)、產(chǎn)品和服務的描述:天一網(wǎng)的產(chǎn)品和服務是具有嚴密的結(jié)合性的。
1、服務:天一網(wǎng)提供個性化的、實時監(jiān)控式的健康診斷和保健服務。這是天一網(wǎng)核心的服務內(nèi)容。同時為了保證網(wǎng)站內(nèi)容的全面性,其他基于互聯(lián)網(wǎng)的交互式的健康保健咨詢信息服務也將是天一網(wǎng)的一個組成部分。
在起步的階段,天一網(wǎng)的服務細分市場定位主要考慮了技術的成熟性、市場需求的力度、成長性、以及營銷的可操作性、投資回報率的高低這些因素,天一網(wǎng)并不追求大而全,而是選擇了一個適當?shù)氖袌銮腥朦c。
描述服務內(nèi)容如下:天一網(wǎng)向廣大的慢性病患者提供一種稱為:遠程監(jiān)控式保健服務。通過天一網(wǎng)提供的智能電子儀器,用戶能夠通過方便的通訊方式隨時把自己的健康信息發(fā)送到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)處理中心,由網(wǎng)站提供全方位的診斷,同時網(wǎng)站也會為發(fā)生異常情況的患者提供一種被稱為:“3級緊急進入程序”的即時醫(yī)療救援服務。
由于服務涉及到專門的醫(yī)學知識,作者就醫(yī)學專業(yè)知識做出具體淺顯的解釋如下:
慢性病的涵義從醫(yī)學角度來說周延是很廣大的,而足以對生命構(gòu)成威脅而且患者非常廣泛的包括有:高血壓、糖尿病、心血管疾病、腎病、呼吸道疾病等。這幾類慢性病在人類的死亡因素中全部排在前列,是對人類生命構(gòu)成主要威脅的疾病。至于其他的慢性疾病由于不具備以上疾病的廣泛性,在計劃中不再包含。
根據(jù)目前的醫(yī)療水平,以上涉及的慢性疾病患者并非是無法醫(yī)治,而是需要經(jīng)過長期的、高素質(zhì)的醫(yī)療和保健方能緩解疾病,或者徹底根治疾病。但是如何在病人不在醫(yī)療單位的范圍之內(nèi)仍能得到高素質(zhì)的醫(yī)療保健指導和治療,這一直是醫(yī)學界難以很好解決的一個問題,因為這涉及到相當大的人力、物力和社會資源的分配,不是醫(yī)療界自身可以解決的問題。
一個明顯的事例就是:全世界每年有200萬人因為心臟病而在不知不覺中失去了生命,而他們中的60%或更高的比例如果得到了即時的救治是可以繼續(xù)延續(xù)生命的。同時,基于目前的醫(yī)療診斷方式和救治方式,有很大一部分醫(yī)療和救治的工作是由儀器而并非一定要由醫(yī)生來承擔的。仍以心臟病為例子,所有的醫(yī)院都使用動態(tài)心電監(jiān)護儀器來紀錄病人的心臟電波圖,而心電圖是目前專業(yè)醫(yī)生用以診斷病人疾病的主要的、常常是唯一的依據(jù)之一。
通過以上的說明,我們可以從中看到天一網(wǎng)提供的服務的積極意義和商業(yè)價值了。天一網(wǎng)究竟如何來實現(xiàn)這樣的專業(yè)化服務呢?這主要依賴于天一網(wǎng)通過重新整合的全新的、基于高科技電子技術的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品系列。
2、天一網(wǎng)的產(chǎn)品:天一網(wǎng)的產(chǎn)品線包括兩個段落。在天一網(wǎng)開始推入市場,發(fā)展品牌和業(yè)務的時期,天一網(wǎng)將通過OEM方式或者渠道的方式整合相關廠家的新產(chǎn)品和已經(jīng)在傳統(tǒng)市場有一定應用的產(chǎn)品。在這一時期,天一網(wǎng)將把主要的資金和發(fā)展方向重點放在互聯(lián)網(wǎng)服務的推廣和建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方面,同時天一網(wǎng)將通過初期的市場實踐徹底重整一套由傳統(tǒng)經(jīng)濟中脫胎換骨出來的新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式和產(chǎn)品開發(fā)方向。到了這個時侯,天一網(wǎng)的產(chǎn)品策略將以同盟的形式建立一個集中了產(chǎn)品生產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)電子商務解決方案提供商、相關政府機構(gòu)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這個聯(lián)盟的責任是確定一種正確的、符合中國實際的、有利于廣大
消費者并且可以保證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健事業(yè)健康發(fā)展的商業(yè)規(guī)則和產(chǎn)業(yè)標準。這個時期天一網(wǎng)的產(chǎn)品線將以自行或聯(lián)合生產(chǎn)的、標準化的通訊模塊和數(shù)字處理模塊為核心的系列遠程醫(yī)療保健電子產(chǎn)品為主要對象。鑒于目前并沒有一個相關的規(guī)模產(chǎn)業(yè)和相應的產(chǎn)業(yè)標準,相信理解注意力經(jīng)濟的商業(yè)人員會意識到注意力、產(chǎn)業(yè)標準和市場占有率這三個在知識經(jīng)濟年代衡量一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值的標準在這個戰(zhàn)略中都得到了完整的實現(xiàn)。
(二)、市場的描述:
要清晰地描述一個完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健市場的狀況是由以下幾個方面構(gòu)成的:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的狀況、相應互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營狀況、市場的容量、市場的細分、……,這些問題我們來一一進行描述:
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:天一網(wǎng)的遠程醫(yī)療模式在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中并非不存在,在心電圖的遠程傳送、糖尿病人的血糖及其他相關病歷數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和實時給藥、胎心音的監(jiān)控,甚至更復雜的設備和技術也有小范圍的應用。但是這類技術和服務基于復雜的理由只屬于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的一個非常微不足道的部分,在發(fā)達資本主義國家這種被稱為HHC(homehealthcare)的醫(yī)療保健服務可能開展得更廣泛一些(此處無數(shù)據(jù)性的支持),這主要得益于一種稱為醫(yī)療保健組織的大規(guī)模的經(jīng)營模式。比如有資料稱:美國每年有近四萬心臟病患者要接受安裝心臟起搏器的手術,手術之后,他們都要使用一種可以通過電話傳送數(shù)字化心電數(shù)據(jù)儀器來監(jiān)視起搏器是否正常工作。而在中國自從95年起,同樣有一批當時的高科技企業(yè)在引進了國外的HHC觀念之后,聯(lián)合醫(yī)療單位推出過一系列用于監(jiān)控和治療慢性病的高科技電子醫(yī)療保健儀器。這些儀器在中國的醫(yī)療單位得到了一定程度的應用,并且為提高人民的醫(yī)療保健水平做出了積極的意義,尤其在挽救心腦血管患者的生命,為生命垂危的病人提供及時救治的方面,遠程醫(yī)療起到
程動態(tài)心電傳送設備)市場上,中國的一些高科技企業(yè)在短短豎年的時間內(nèi)就已經(jīng)完全用國產(chǎn)化的產(chǎn)品取代了國外產(chǎn)品的市場地位。
但在這個市場上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭是很難對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體構(gòu)成壓力的,主要的原因是地域性局限了傳統(tǒng)醫(yī)療單位無法達成規(guī)模經(jīng)濟和值得追求的經(jīng)濟效益。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)商,基于傳統(tǒng)的商業(yè)習慣和模式,渠道終止于醫(yī)療單位,而很難終止于終極消費者。
但是,我們相信,這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)商將是天一網(wǎng)最有威脅的新的、潛在的競爭對手。如果他們采用了互聯(lián)網(wǎng)電子商務的解決方案來修正目前的市場策略,肯定會給天一網(wǎng)造成巨大的經(jīng)營壓力和進入門檻。因為,和醫(yī)療單位(包括管理機構(gòu))這個誰也回避不了市場伙伴的歷史關系繼承方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)比天一網(wǎng)有更優(yōu)越的地位。這是天一網(wǎng)作為新經(jīng)濟無法改變的先天不足,也是中國實際情況中,任何新經(jīng)濟進入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是遇到的共同問題。
解決問題的辦法是存在的。拋開經(jīng)濟理念方面的優(yōu)勢不言,如果天一網(wǎng)在目前競爭對手還沒有改變經(jīng)營策略的時期先期進入了市場,那么情況會發(fā)生很大的不同。
天一網(wǎng)用產(chǎn)品線整合的方式可以整合一批許多類的相關產(chǎn)品的能力,是那些單項目、單品種的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)所不具備的,如果天一網(wǎng)先期打開了新的市場渠道方式,傳統(tǒng)企業(yè)往往會出于對轉(zhuǎn)變的恐懼和理念把握的猶豫等因素的考慮,向天一網(wǎng)伸出合作之手,或者接受天一網(wǎng)的同盟姿態(tài),畢竟傳統(tǒng)企業(yè)可以不花費多少代價得到一條新的營銷渠道,除了失去了稱為市場領導者的地位。
天一網(wǎng)的先入還會為后來者產(chǎn)生一定的進入門檻,因為對每一個消費對象來說,健康保全和醫(yī)療服務是一種建立在高度誠信和忠誠基礎上的依賴關系。從客戶的消費行為分析,我們可以肯定,任何一個消費對象除非對服務品質(zhì)的不滿意,絕少發(fā)生轉(zhuǎn)換供應商的行為。競爭對手的進入門檻有多高,關鍵在于天一網(wǎng)在這個專業(yè)領域與后來的競爭對手在時間和市場占有率方面的差距,其次是服務品質(zhì)的差距。
作為創(chuàng)業(yè)計劃,由于人力資源的缺乏,我們無法在就市場的狀況做出更為詳細的、有充分數(shù)據(jù)和數(shù)學模型支持的描述,實為遺憾。
四、戰(zhàn)略、聯(lián)盟和市場營銷計劃:
(一)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:從長遠的經(jīng)營目的性來說,天一網(wǎng)希望能通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟建立一種新型的市場廣泛的醫(yī)療保健組織。這是一種結(jié)構(gòu)最佳的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體。但從宏觀環(huán)境來考慮,這種可能性存在,但需要等待條件的成熟。
中國的醫(yī)療體制正處于一個動蕩不安的轉(zhuǎn)軌狀態(tài)中,醫(yī)療行業(yè)的開放程度會在什么時候開放到什么程度,很難通過現(xiàn)在去預計,因為醫(yī)療是關乎民生的大事,政策一向是比較保守和慎重的。
這并非意味著天一網(wǎng)的發(fā)展前景受到了限制。相反,這種穩(wěn)妥的、變革中的醫(yī)療政策環(huán)境給了天一網(wǎng)一個從容發(fā)展的機會,而且限制了天一網(wǎng)因為不成熟的激情和舉動陷入無法挽回的失敗局面。天一網(wǎng)將跟隨著宏觀環(huán)境的移動建立一個良好的市場模式,同時也有充裕的時間建立一個基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟體系,同時天一網(wǎng)將不斷地在現(xiàn)有的技術基礎上開發(fā)更新型、更高性價比、更多品種的優(yōu)異互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)終端設備,建立一個充滿活力和前瞻的物質(zhì)產(chǎn)品(高附加值服務的承載體)供應線。
同時,天一網(wǎng)還將通過以生產(chǎn)商為主的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立一個存在標準化約束的新型產(chǎn)業(yè):基于互聯(lián)網(wǎng)的、數(shù)字化醫(yī)療保健電子產(chǎn)品供應產(chǎn)業(yè)。這是一個全新的產(chǎn)業(yè),完全脫離了傳統(tǒng)醫(yī)療設備高、大、貴的產(chǎn)品模式。而以輕便、具備通訊能力、良好的價格性能比、監(jiān)控為主、治療為輔、急救和報警功能強大為衡量標準的產(chǎn)品模式,將為生存在互聯(lián)網(wǎng)時代的人們提供更全面的、對健康和生命的關懷。
(二)、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略:(一個簡單的4p論證)
產(chǎn)品線的整合在前面的內(nèi)容中已經(jīng)說明,而具體的產(chǎn)品由于種類繁多,在此不再說明。
天一網(wǎng)的市場領域?qū)⒁灾?/p>國市場為主體,同時,臺灣、香港、東南亞等周邊地區(qū)也將是天一網(wǎng)近期內(nèi)要通過同盟或者自行經(jīng)營的方式進入的地域。而令人鼓舞的是,例如香港等地的市場由于自由經(jīng)濟的體制和比較層次分明的行業(yè)結(jié)構(gòu),天一網(wǎng)的進入將相對大陸市場更容易被人接受。
天一網(wǎng)的推廣將基于一種由核心向外擴張的模式。我們將按照首先在中國大城市、而后中小城市、而后農(nóng)村的次序展開商務,這也是基于目前中國物質(zhì)基礎的考慮,但不論是那個次序上的地區(qū)和消費者,都是天一網(wǎng)一視同仁的市場對象,互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟特征保證了天一網(wǎng)將向所有層次的消費者提供同樣優(yōu)異品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
為了展開天一網(wǎng)全面的市場行為,一個相對應的銷售體系是必須建立的。為了保證物流、信息流、資金流在中國當前的經(jīng)濟條件下完全匹配,同時,也考慮到醫(yī)療行業(yè)服務的迫切個性化要求和非常強的商業(yè)責任壓力,必須有一個可以嚴格地保證天一網(wǎng)和客戶溝通的銷售組織,這必須是一個可以達成以上銷售目標的先進組織。
天一網(wǎng)從傳統(tǒng)的商業(yè)組織結(jié)構(gòu)中予以繼承和完善,將采用醫(yī)療顧問代理制這樣一個組織形式來建立新型的基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的行銷組織。這個組織體系承繼了各類商業(yè)代理制度的優(yōu)異機制,特征如下:
代理制是一種以代理關系而形成的經(jīng)濟行為。代理制的主體有兩個:
被代理人:天一網(wǎng)。
代理人:和天一網(wǎng)以契約形式形成商業(yè)代理關系的醫(yī)療保健顧問。
代理人在天一網(wǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),從事天一網(wǎng)的產(chǎn)品和服務的銷售,并因為代理行為獲取天一網(wǎng)的利益回報。這種類似于古老的保險代理制度的代理制最大的好處就是有明確的責任分工、明確的利益劃分,同時可以很大程度上節(jié)省市場推廣的費用,保證消費者能以更合理的價錢得到產(chǎn)品和服務,同時,通過專業(yè)培訓的代理人提供的是一種完全個性化的服務,并且即時、快捷、明確。
天一網(wǎng)的價格體制肯定不是建立在免費的基礎上的。作為商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實體,也許在某些行業(yè)和消費市場可以采取免費的價格策略,但在醫(yī)療保健這個特殊的行業(yè),免費策略是絕對行不通的。根據(jù)中國目前的法律制度,免費政策同樣也是免責的理由,沒有任何消費者(除了極少數(shù)特殊的情況,比如義診)會因為免費而接受責任免除的醫(yī)療保健服務。天一網(wǎng)的各項收費,將根據(jù)國家政策的允許的程度,平衡商家和消費者的應有利益盡量做到公平、公開、合理和低廉。同時不排除在市場推廣的初期在小范圍內(nèi)實行試驗性的免費政策。
市場推廣策劃方案:天一網(wǎng)有一系列針對各個不同市場進入時期的營銷方案,簡述如下:
初期:在大城市聯(lián)合最有實力的醫(yī)療單位共同推出天一網(wǎng)醫(yī)療保健服務,在一個短的時期內(nèi),天一網(wǎng)將免費為不同種類的患者和消費者提供產(chǎn)品和服務。這個方案主要是為了在實踐中確立一種完全沒有在中國存在過的新型的醫(yī)療保健服務模式、驗證合作生產(chǎn)商的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)需要改進的問題、建立樣板式的營銷隊伍和教育體制。
發(fā)展期:天一網(wǎng)將全面在大中城市開展有償?shù)摹⒔?jīng)過了審核和驗證的產(chǎn)品和服務的銷售。
同時天一網(wǎng)將在這個時期把這樣的產(chǎn)品和服務模式推廣到香港、臺灣等亞洲周邊國家。
更后期的市場推廣,必須在前兩個階段的基礎上,進一步地發(fā)展和更新。
(三)、聯(lián)盟:天一網(wǎng)的聯(lián)盟策略的實現(xiàn)與否將是天一網(wǎng)未來發(fā)展的重要基礎。我們聯(lián)盟的對象包括政府的行業(yè)主管機構(gòu)、行業(yè)內(nèi)部的權(quán)威學術機構(gòu)、全國31萬個衛(wèi)生機構(gòu)和446萬衛(wèi)生技術人員相關組成。這樣的聯(lián)盟并不能靠完全的商業(yè)手段來達成,這需要一種尊重、平等、公平、先進但不激烈、開放式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的魅力支持,并且需要堅忍不拔、百折不回創(chuàng)業(yè)精神。
第二篇:社區(qū)家政網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)計劃
社區(qū)家政網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)計劃
一、青年創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容
青年創(chuàng)業(yè)計劃是社區(qū)家政網(wǎng)針對28歲以下的青年推出的一個創(chuàng)業(yè)項目。社區(qū)家政網(wǎng)提供一個城市站點作為創(chuàng)業(yè)平臺,加入者只需交5000元即可擁有中國最專業(yè)的家政網(wǎng)站平臺。社區(qū)家政網(wǎng)提供全方位的運營指導,在互聯(lián)網(wǎng)技術、營銷戰(zhàn)略、后臺管理等方面進行保姆式扶持。
社區(qū)家政網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)計劃可以滿足創(chuàng)業(yè)者資金缺乏、經(jīng)驗不足等因素困擾,輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
二、加入青年創(chuàng)業(yè)計劃的條件
1、申請加入青年創(chuàng)業(yè)計劃者不能大于28歲,大專以上學歷;
2、申請者必須在地級市以上生活,有在地級市以上城市生活辦公的能力;
3、申請者要對互聯(lián)網(wǎng)和家政行業(yè)充滿熱情,充分看好互聯(lián)網(wǎng)家政行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
4、有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、家政行業(yè)、廣告行傳媒業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
三、青年創(chuàng)業(yè)計劃的申請步奏
1、從社區(qū)家政網(wǎng)上獲取客服電話,與網(wǎng)站主辦者聯(lián)絡;
2、雙方約定詳談
3、簽訂加盟協(xié)議
4、在社區(qū)家政網(wǎng)指導下運營城市站點平臺。
第三篇:1、寶礦網(wǎng)創(chuàng)業(yè)天使計劃-陳
寶礦網(wǎng)創(chuàng)業(yè)天使計劃
『增值網(wǎng)店』市場運作計劃-創(chuàng)業(yè)天使計劃設計思想
【名稱】:寶礦網(wǎng)創(chuàng)業(yè)天使計劃
【意義】:讓寶礦網(wǎng)健康、安全、穩(wěn)定、長期發(fā)展
【特點】:讓參與者受益、讓參與者獲利、讓參與者成功。
【目的】:人人成為寶礦網(wǎng)的會員,人人參與寶礦網(wǎng)的經(jīng)營、人人分享寶礦網(wǎng)的利潤(寶礦網(wǎng)每天(一周七天)將天使計劃產(chǎn)生的平臺利潤分配到所有增值網(wǎng)店店主的帳戶上-國家規(guī)定的長節(jié)假日除外)。
【價值】:給大眾提供一個自由發(fā)揮的創(chuàng)業(yè)平臺,使大眾成為互聯(lián)網(wǎng)領域成功的創(chuàng)業(yè)天使。
創(chuàng)業(yè)天使計劃主要內(nèi)容
1、任何一個具有民事行為的自然人或經(jīng)營組織都可參與寶礦網(wǎng)創(chuàng)業(yè)天使計劃。
2、向?qū)毜V網(wǎng)提出開店申請,并支付相應的『經(jīng)營消費保證金』即可參與本計劃(經(jīng)營消費保證金分為1萬、2萬、10萬三個級別)
3、寶礦網(wǎng)根據(jù)『經(jīng)營消費保證金』的相應標準,給參與者開通等價值增值網(wǎng)店一個(藍鉆店、銀鉆店、金鉆店)。
4、寶礦網(wǎng)根據(jù)支付『經(jīng)營消費保證金』的標準,向參與者返還保證金75%的電子消費券(此券亦作為一部份寶礦網(wǎng)返還的經(jīng)營消費保證金)。
5、寶礦網(wǎng)電子消費券分為『兌換券』、『通用券』和『指定券』三種。
6、『兌換券』主要用于享受寶礦網(wǎng)平臺利潤分配、兌換『通用券』和『指定券』(兌換券:通用券:指定券=100∶80∶20/兌換券=通用券+指定券,即:100=80+20)。
7、『通用券』主要用于寶礦網(wǎng)任一區(qū)域購物,或折換成現(xiàn)金使用(購物視為等額現(xiàn)金,折現(xiàn)按1∶0.935結(jié)算)。
8、『指定券』只限寶礦網(wǎng)指定消費專區(qū)使用(無時間限制)。
9、寶礦網(wǎng)每天(一周七天,國家規(guī)定的長節(jié)假日除外)將天使計劃產(chǎn)生的平臺利潤分配到所有參與者帳戶(依帳戶上『兌換券』擁有的數(shù)量為核發(fā)依據(jù))。
10、寶礦網(wǎng)給每個增值網(wǎng)店核發(fā)統(tǒng)一的『權(quán)利證明書』
“創(chuàng)業(yè)天使計劃”是寶礦網(wǎng)2011年推出的全新市場計劃,它以消費增值理論和4R營銷為理論基礎,結(jié)合創(chuàng)業(yè)反哺理念,讓我們的增值網(wǎng)店店主在經(jīng)營店鋪和消費產(chǎn)品的同時,還可以分享到平臺的利潤。
“創(chuàng)業(yè)天使計劃”的核心競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在幾個方面,首先就是創(chuàng)業(yè)反哺,凡是參與到這一計劃的增值網(wǎng)店店主都可以在開店初期因為分享平臺利潤而得到一部分創(chuàng)業(yè)反哺金,這樣就大大降低了創(chuàng)業(yè)風險。而且店主在得到創(chuàng)業(yè)反哺金后,隨時可以選擇拿回經(jīng)營消費保證金,體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)反哺增值網(wǎng)店(簡稱“B類增值網(wǎng)店”)經(jīng)營自由的競爭優(yōu)勢;其次,創(chuàng)業(yè)反哺增值網(wǎng)店店店主通過持續(xù)關注創(chuàng)業(yè)反哺金,極大程度上提高了寶礦網(wǎng)站的瀏覽量和點擊率;第三,店主在經(jīng)營的過程當中將化被動消費為主動消費,進而提高網(wǎng)站商品銷量和增值服務交易量;最后,創(chuàng)業(yè)天使計劃牢牢鎖住終端,將營銷粘性發(fā)揮到極致。
“創(chuàng)業(yè)天使計劃”的核心競爭優(yōu)勢:
★ 創(chuàng)業(yè)反哺 ★ 低風險,經(jīng)營自由 ★ 真正意義的消費增值 ★ 與終端建立持續(xù)很久的互動聯(lián)系 ★ 不僅僅是雙贏,而是多方共贏。
在“創(chuàng)業(yè)天使計劃”的帶動下寶礦網(wǎng)將成為:
創(chuàng)業(yè)者的樂園;消費者的最愛;供應商的首選!
讓創(chuàng)業(yè)更加輕松、讓消費永續(xù)增值、讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展!以2萬元的銀鉆店為例:(平均每天獲得的返利是:70~90元;藍鉆店獲得的返利是銀鉆店的一半,金鉆店獲得的返利是銀鉆店的五倍):
增值網(wǎng)店一開通,當天就返回75%的電子券,其中包括:25%的指定券(指定消費區(qū)消費用),50%的兌換券(用來分享利潤的基數(shù),如要提現(xiàn),要保證帳戶上的余額不要少于這個基數(shù),除非放棄分紅的權(quán)利)。
『寶礦網(wǎng)』的成長感謝有您一路相伴!『寶礦網(wǎng)』的發(fā)展希望有您一直支持!
寶礦網(wǎng)目標:打造成一個全民受益、全民創(chuàng)業(yè)、便民惠民的BMC新型電子商務平臺!寶礦科技控股公司湖南森康生物技術有限公司是一家專門從事高新生物工程技術及產(chǎn)品研發(fā)的股份制企業(yè),生產(chǎn)的今邁通口服液是一種功效非常顯著的菌類保健品,經(jīng)過十多年的臨床驗證!太多人受益于今邁通口服液的神奇功效,擁有了一個健康人生!在寶礦網(wǎng),您既能擁有健康人生,又能打造電子商務永久的財富管道!
打造電子商務永久財富管道、健康人生:無需店主進貨、發(fā)貨的新型電子商務BMC網(wǎng)店!第三方監(jiān)管解決網(wǎng)絡誠信危機!免費注冊開通!注冊送好禮!坐享利潤15%的分成!推薦朋友注冊還能分成4~10%!自己消費返利潤10%!如在自己網(wǎng)店中消費就能返利潤的25%喲!人人都可參與,省錢又賺錢!創(chuàng)業(yè)天使計劃的理論基礎:消費增值、4R營銷理論類金融、電子商務
消費增值:根據(jù)消費資本論原理,消費返利,獲得利潤分配的權(quán)力!消費者也可以成為資本家!4R營銷理論:建立與合作者互動與雙贏的良好合作關系!
類金融:創(chuàng)業(yè)天使計劃所產(chǎn)生的分紅基數(shù)總和實際就是一個資金池,這跟保險、銀行體系相似,顧客的資金在資金池內(nèi)不斷升值,而公司可利用資金池中的資金投資有更高價值的項目來獲得利潤!而且,店主的分紅基數(shù)可看作是一支永不下跌的“股票”!
炒股的朋友為什么絕大多數(shù)人總是賺不到錢呢!明明已經(jīng)賺了20%,可還想賺30%、40%??可結(jié)局了,反而大虧!寶礦創(chuàng)業(yè)天使計劃下的類金融股永不下跌,只要您有感恩的心,您永遠都有穩(wěn)定的、合理的回報!
電子商務:電子商務是國家大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),電子商務代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向,其應用和推廣將給社會和經(jīng)濟帶來極大的效益,電子商務將成為全球經(jīng)濟的最大增長點之一。
淘寶網(wǎng)03年成立,07年交易量達到438億美元,沃爾瑪年銷售額突破400億美元大關花費29年。結(jié)論:淘寶用4年時間就達到了沃爾瑪29年才完成的年交易量。
到2011年,中國網(wǎng)絡購物年交易額將超五千億!未來網(wǎng)絡購物是最大的消費方式!
寶礦網(wǎng)目標:打造成一個全民受益、全民創(chuàng)業(yè)、便民惠民的解決網(wǎng)絡誠信危機的BMC新型電子商務平臺!在天使計劃下,寶礦網(wǎng)最終成就的是一個消費帝國:進駐商家產(chǎn)品質(zhì)量提高!產(chǎn)品有人買!消費者消費熱情高,刺激企業(yè)生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品!打造永不衰敗的企業(yè)!而消費者從消費中不斷獲得利潤!讓消費者真正參與到社會財富的分配之中!作為公司代理商、店主、員工也會永不失業(yè),最終打造的是一個合諧、共贏的全球性消費帝國!
先注冊成為寶礦網(wǎng)會員, 然后聯(lián)系我們再申請開通會員增值網(wǎng)店!
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最簡單的事業(yè)機會!支付相應的網(wǎng)店經(jīng)營消費保證金,獲得自主知識產(chǎn)權(quán)等價增值網(wǎng)店,分享寶礦網(wǎng)平臺利潤收益(永久)渠道代理 咨詢電話 186 6082 5279 陳老師
第四篇:網(wǎng)飯創(chuàng)業(yè)計劃書
網(wǎng)上賣盒飯創(chuàng)業(yè)計劃書
目錄
一、確定目標客戶·························
2二、菜單網(wǎng)頁化····························
2三、進行組合營銷·························
2四、展示熱門菜式·························
3五、用戶評論項···························
3六、建立個人菜單·························
3第一、目標客戶:寫字樓、學校
個人認為,白領和學生分布就餐時間比較集中,比社區(qū)容易打開市場,社區(qū)太分散了。而且白領和學生之間更容易產(chǎn)生口碑效應,對外賣的需求比社區(qū)更大?,F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領為主,面對學生這一群體還沒發(fā)現(xiàn)。學生越來越宅,一天窩在宿舍里面是常事,每天在用餐時間,都能看見不少送餐的人。
第二、菜單網(wǎng)頁化
現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話、最多有個QQ。為了吸引顧客,不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單,很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習慣,通常是剛好身旁有張傳單或者問同學、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上,可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺。
第三、進行組合營銷
最近看了一些關于網(wǎng)上超市的討論。個人覺得做食品類的快速消費品,和外賣進行搭售,可以獲得更高的毛利。自制飲料,毛利更高單杯成本只有幾毛錢,但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價,并抵消配送的成本。因為我們給顧客帶來了便利,按照傳統(tǒng)的營銷學理論,我們是可以從中收取溢價的??梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別。
第四、展示熱門菜式
我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點菜的時候,經(jīng)常會問到的一句話是:“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,而且是顧客們自己選出來的,對于不會點菜的小白,很有參考價值。
第五、用戶評論項
增加用戶評論項,深入了解顧客在飯菜、飲料、水果、零食等方面的需求,把自己的盒飯做的不僅精美,而且味道更佳。盡量符合大眾人口的口味,得到新老客戶的好評。
第六、建立個人菜單
讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時間、送餐地點。直接鎖定他們的未來消費。還可以在網(wǎng)頁提供營養(yǎng)盒飯。這對一些女白領還是很有參考價值的。并且對自己的老客戶給予VIP會員卡,訂各類盒飯都打8折
第五篇:[八文網(wǎng)]創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書
項目:快餐連鎖公司
創(chuàng)業(yè)人:王蕾
一、創(chuàng)業(yè)目標
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場分析
社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。調(diào)查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前,市面上許多的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇“快餐”。
但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。
三、實施方案
1.快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2.目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略。
流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會效應。
四、投資計劃
“由點做起,輻而為面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時“閃亮全登場”。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。