第一篇：房管住房委辦公室綜合科典型發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

區(qū)住房委員會(huì)辦公室綜合科在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局和房管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一個(gè)加強(qiáng)，二個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，本著以人為本，立足服務(wù)，爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)，構(gòu)建和諧的做事風(fēng)格。用心、用情做好房改、廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放及招商引資工作。

一、辦好實(shí)事暖人心

城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理作為我區(qū)一項(xiàng)民心工程，積

極宣傳和落實(shí)好廉租住房制度，為城鎮(zhèn)最低收入家庭解決住房困難，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。截至目前，共為191戶發(fā)放資格證，月補(bǔ)貼發(fā)放額2.91萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼12.36萬(wàn)元，做到了合格一戶發(fā)放一戶，最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。在最初的工作中，我對(duì)廉租住房補(bǔ)貼不以為然，認(rèn)為不就是那一百多塊錢(qián)的補(bǔ)助嗎？但后來(lái)的一件事深深的打動(dòng)了我。我記得在今年廉租住房入戶調(diào)查中，我同許主任還有電臺(tái)的記者來(lái)到了岱廟辦事處某飲料廠一職工家，進(jìn)門(mén)一看，一家三口，住一間15平方米左右的平房，外面搭建一簡(jiǎn)易房用做廚房，男主人有些殘疾。看到我們，他們?nèi)胰说难凵裰谐錆M著期待和信任。面對(duì)眼前的弱勢(shì)群體，面對(duì)此情此景，我的心被深深打動(dòng)了，我們能不動(dòng)心、動(dòng)情嗎！我們能不盡好自身職責(zé)嗎？接下來(lái)，我全身心的投入到給他辦理手續(xù)工作中。當(dāng)我們以最快的速度將補(bǔ)貼金送到他們家時(shí)，他們?nèi)壹?dòng)的熱淚盈眶，男主人動(dòng)情的說(shuō)：“感謝黨和政府的關(guān)心，解決了我們家的住房困難問(wèn)題，我一定要教育好孩子，將來(lái)做有用之材，報(bào)答社會(huì)、報(bào)答黨和政府”。不知不覺(jué)中，我的眼中也含滿了淚水。是??！當(dāng)我們豐衣足食，全家無(wú)憂時(shí)，還有很多家庭吃不飽，穿不暖，連最基本的住房都成問(wèn)題。作為國(guó)家公職人員，作為一名共產(chǎn)黨員，盡快落實(shí)低收入家庭住房困難問(wèn)題，使困難家庭居者有其屋，是我們應(yīng)盡的一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。

二、不辱使命，不負(fù)重托

不管分內(nèi)的事，還是分外的是，我都積極去做，攬事而不多事。說(shuō)起招商引資來(lái)，今年確實(shí)面臨著不同往年的形勢(shì)，為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全員抓招商、全力抓項(xiàng)目”的工作要求，以“引進(jìn)項(xiàng)目是本事，建成項(xiàng)目是政績(jī)”作為工作導(dǎo)向，層層宣傳，用心發(fā)動(dòng)，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，請(qǐng)他們提供信息，幫助邀請(qǐng)各方客商來(lái)我區(qū)投資考察。先后收集有價(jià)值的招商引資信息20余條，人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商的全員招商引資熱潮已經(jīng)在全局掀起。在充分做好同區(qū)招商局、機(jī)關(guān)工委、區(qū)建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)信息交流和溝通工作的基礎(chǔ)上，定準(zhǔn)我局招商引資思路和突破點(diǎn)，截至目前，已完成招商引資170萬(wàn)，占全年任務(wù)的28.33%。其中，呂超同志引進(jìn)的泰安市凱達(dá)紡織有限公司，主營(yíng)中長(zhǎng)毛紗等，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，設(shè)備投資70萬(wàn)元，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年利稅372萬(wàn)元；苗衛(wèi)紅同志引進(jìn)的泰安市錦程祥經(jīng)貿(mào)有限公司，主營(yíng)水泥、水泥添加劑等，總投資50萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)年利稅50多萬(wàn)元。另外，引進(jìn)姚明obc體育用品專(zhuān)賣(mài)店已開(kāi)門(mén)試營(yíng)業(yè)，總投資近80萬(wàn)元，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中。以上項(xiàng)目的引進(jìn)，將為增加稅收、安置勞動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。

三、抓服務(wù)，促管理

在辦理房改房套改、換（發(fā)）證收尾工作中，體現(xiàn)了四個(gè)字：“用心、用情”。是的，用心、動(dòng)情之后還必須落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。用心，就是從心開(kāi)始，從心做起。用情，就是以真誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待，曉之以情，動(dòng)之以理。房改收尾工作都是具有一定難度的工作，我們科室在對(duì)待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一位客戶，不論何時(shí)何地都耐心聽(tīng)取，把客戶的需要作為我們服務(wù)的內(nèi)容，將心比心，以情感人，把微笑滲透到我們每一項(xiàng)工作及細(xì)節(jié)中。利用1個(gè)月的時(shí)間，完成我區(qū)剩余未發(fā)證房改產(chǎn)權(quán)摸底工作，充分了解各單位不同房產(chǎn)未完成房改發(fā)證的真實(shí)原因，分門(mén)別類(lèi)列表登記，分步解決各種歷史遺留問(wèn)題，截至目前，共計(jì)發(fā)放套改證398套，發(fā)證面積4萬(wàn)多平方米，其中：直管房11套、自管房387套，占任務(wù)量的129%。真正為我區(qū)干部職工解決后顧之憂，確保全面完成我區(qū)房改套改收尾工作。

當(dāng)然，服務(wù)固然重要，但工作不是以感情所替代了的。工作中少不了苦干，更少不了巧干。如何巧干？這是門(mén)學(xué)問(wèn)。俗話說(shuō)：“窮則思變，變則思通”。任何事都怕人用心。比如說(shuō)，在今年房改收尾工作中，由于種種原因，一些未完成套改的單位遲遲不愿主動(dòng)申報(bào)，我們就主動(dòng)走出去，結(jié)合各單位不同情況，給他們出主意、想辦法，幫助他們完善相關(guān)房產(chǎn)手續(xù)，徹底解決了單位職工多年來(lái)住房權(quán)益問(wèn)題。從而提高了工作效率，也受到了單位職工的好評(píng)，這就是不墨守陳規(guī)，以創(chuàng)新出效率，以效率促發(fā)展的結(jié)果。在招商引資工作中不滿足現(xiàn)狀和裹足不前，作到開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革、開(kāi)拓創(chuàng)新。取得上述成績(jī)主要做到了做到了抓服務(wù)促管理，抓創(chuàng)新促發(fā)展，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面構(gòu)筑和諧科室的結(jié)果。

總之，住房辦綜合科作為一個(gè)團(tuán)體，我們有信心、有決心在全局干部職工中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)明星、創(chuàng)新明星、爭(zhēng)先明星”活動(dòng)中爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)。我們也一如既往用心做事，以情感人，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，力爭(zhēng)為我局精神文明、經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)增磚添瓦。

謝謝大家！

第二篇：綜合辦公室發(fā)言稿

綜合辦公室發(fā)言稿

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，搞好配合、服務(wù)大局，發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，努力干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、盡心盡職，充分發(fā)揮好助手作用

對(duì)于辦公室來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是公司的一個(gè)窗口，除了平時(shí)保障好領(lǐng)導(dǎo)工作外，我們也深深懂得“辦公室工作無(wú)小事”的道理。無(wú)論是待人接物，還是為人處事，都要考慮周全、注意形象，一舉一動(dòng)代表的都是領(lǐng)導(dǎo)形象，代表的都是公司形象，只有這樣想了，才能更好地“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)”，才能樹(shù)立起辦公室“高效辦事、認(rèn)真干事”的良好形象。在平時(shí)的工作中,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我們從不講任何客觀理由和條件,總是在想方設(shè)法、盡力地完成力所能的工作。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是完成了有關(guān)文字工作的起草發(fā)放。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，我們每次都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成公司一些行政管理事務(wù)等方面文件的起草和發(fā)放工作。一年來(lái)共起草下發(fā)各類(lèi)紅頭文件、通知通報(bào)等20余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)了信息的發(fā)布及反饋工作。信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作情況和工作成績(jī)。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集辦公平臺(tái)上的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和大家提出的意見(jiàn)和建議，調(diào)動(dòng)大家的積極性，推動(dòng)了公司信息傳遞的速度和工作的上質(zhì)量、上水平。

三是加強(qiáng)了文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將2010的文件資料進(jìn)行了資料清理，分類(lèi)管理，統(tǒng)一存放，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱有關(guān)信息打下了基礎(chǔ)，同時(shí)還認(rèn)真完成了公司各類(lèi)文件、合同的收發(fā)、登記、1

傳閱、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷。

五是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量和成本控制

積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。在平時(shí)工作中，機(jī)關(guān)各部門(mén)成本消耗比較高，為了控制成本支出，做好節(jié)約工作，加強(qiáng)了物耗管理和電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，要求各部門(mén)積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)收發(fā)、傳遞文字材料。為了提高員工節(jié)約意識(shí)，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，號(hào)召機(jī)關(guān)人員從自我做起，從點(diǎn)滴做起，在工作中杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了控制物耗，我們實(shí)行了物耗管理責(zé)任制，實(shí)施每個(gè)部門(mén)定人管理，根據(jù)每月預(yù)定開(kāi)支情況領(lǐng)取辦公用品，先由專(zhuān)管人員負(fù)責(zé)制定出本部門(mén)的月開(kāi)支情況，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，統(tǒng)一報(bào)辦公室采購(gòu)，及時(shí)杜絕了物耗的浪費(fèi)和成本的控制。

及時(shí)維護(hù)辦公樓的公共設(shè)施，經(jīng)常檢查公司各樓層的水電使用情況，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，引導(dǎo)大家做到人走燈滅，把自然損失降到最低，并對(duì)大樓消防器材進(jìn)行經(jīng)常檢查。

加強(qiáng)了平時(shí)車(chē)輛使用管理工作。車(chē)輛管理也是平時(shí)工作中的重點(diǎn)工作，在平時(shí)的工作摸索中，我們對(duì)調(diào)度用車(chē)方案進(jìn)行了調(diào)整，為保障好領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，根據(jù)每月行駛里程、油料消耗、維修費(fèi)用、行駛安全等，出臺(tái)了公務(wù)車(chē)管理辦法，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)。在食堂的管理上，嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，最大限度內(nèi)盡量做到飯菜可口，品種多樣化；外出采購(gòu)時(shí)需有2人以上參加，做到每日有核算，每周有匯總，半月一結(jié)算，節(jié)超有分析，堵塞各種漏洞，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

同時(shí)，我們還完成了公司房屋租賃、水電費(fèi)用及時(shí)交納、辦公樓內(nèi)的花木租放，保證了正常的辦公秩序，沒(méi)有出現(xiàn)因管理不善而發(fā)生問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的工作，還應(yīng)看到存在的一些不足，一是工作缺乏預(yù)見(jiàn)性；二是有時(shí)工作協(xié)調(diào)不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象；三是在車(chē)輛管理上，還有待于進(jìn)一步提高。

四、下步打算

新的一年，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)新形勢(shì)，我們辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解3個(gè)矛盾，發(fā)揮5項(xiàng)功能。

一、3個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的。這就要求我們把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)也不忘做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶止ぷ鞯幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件等非確定性工作，要靈活應(yīng)變，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要是保障領(lǐng)導(dǎo)、信息收發(fā)、文電處理、機(jī)要檔案管理等工作，事務(wù)工作一般是指行政后勤工作，如平時(shí)接待應(yīng)酬、吃住行、辦公保障、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

二、發(fā)揮5項(xiàng)職能

一是進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下作用，突出“想得到”。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)

內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。按照自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是要義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致。二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，不敷衍了事，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文電在我們手中積壓，不讓到公司找領(lǐng)導(dǎo)辦事人員或客戶在我們這里受到冷落，不讓因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我這里受到影響。

四是進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。

五是進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。

第三篇：某縣委辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制典型材料

今年以來(lái)，縣委辦公室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以全面實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。全年，本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出任何問(wèn)題。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入組織實(shí)施

作為全縣黨政機(jī)關(guān)的樞紐和縣委的“窗口”，縣委辦公室把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為做好其它工作的基礎(chǔ)，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)上位，領(lǐng)導(dǎo)就位，措施到位。按照《**縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》的要求，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、縣委辦公室主任**擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。同時(shí)堅(jiān)持及早謀劃，年初就專(zhuān)門(mén)研究制定了《中共**縣委辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)安排意見(jiàn)》，明確了工作目標(biāo)，制定了保證措施。工作中，堅(jiān)持月通報(bào)、季總結(jié)，并定期召開(kāi)民主生活會(huì)，針對(duì)每個(gè)人工作、生活中存在的問(wèn)題組織開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)糾正每個(gè)人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，從而有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)思想政治教育，全面提高工作人員的素質(zhì)，是實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)。因此，為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，提高黨員干部遵守廉政制度的自覺(jué)性，從提高干部職工素質(zhì)入手，圍繞“人”字做文章，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在每周學(xué)習(xí)日中，都把各級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每次學(xué)習(xí)后，都要求寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得、體會(huì)文章，確保學(xué)習(xí)效果。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了十六大精神、《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及中共盧龍縣委、盧龍縣人民政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》、縣“兩辦”《關(guān)于禁止縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工到基層搞攤派、拉贊助、強(qiáng)行推銷(xiāo)物品的規(guī)定》等，在每個(gè)人的思想上筑起一道堅(jiān)固的防線。同時(shí)，發(fā)揮典型案例的警示作用，增強(qiáng)教育效果。積極組織學(xué)習(xí)和觀看中央、省、市、縣各級(jí)腐敗分子的蛻化變質(zhì)的過(guò)程以及最終結(jié)果，教育機(jī)關(guān)同志樹(shù)黨風(fēng)、強(qiáng)黨性要從點(diǎn)滴做起，勿以惡小而為之。尤其對(duì)縣內(nèi)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)的人和事，縣委辦公室重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，教育機(jī)關(guān)同志從中吸取教訓(xùn)。

三、建章立制，筑牢廉政防腐防線

根據(jù)各科室同志因工作需要經(jīng)常下鄉(xiāng)的實(shí)際，從制度上進(jìn)一步規(guī)范、約束每個(gè)人的行為。制定完善了《辦公室人員工作守則》、《辦公室主任黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《辦公室副主任、科室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，對(duì)辦公室人員提出嚴(yán)格紀(jì)律要求，明確規(guī)定“七不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)到基層單位吃拿卡要；不準(zhǔn)在工作時(shí)間打麻將；不準(zhǔn)酗酒；不準(zhǔn)用公款參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，不準(zhǔn)參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌舞廳；不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、過(guò)生日、遷新居等機(jī)會(huì)大操大辦、揮霍浪費(fèi)，不準(zhǔn)動(dòng)用公款公物操辦和借機(jī)斂財(cái)；不準(zhǔn)利用職權(quán)借用公款辦私事；不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以職謀私，收受賄賂。同時(shí)還建立了《責(zé)任逐級(jí)追究制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查制度》，即，工作人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)問(wèn)題不僅要追究本人責(zé)任，還要追究主管科長(zhǎng)責(zé)任；科長(zhǎng)出問(wèn)題，在追究科長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí)，要追究主管主任的責(zé)任；副主任出問(wèn)題，在追究本人責(zé)任的同時(shí)，要追究常委主任的責(zé)任。縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)除經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)了解、檢查辦公室人員在基層的工作表現(xiàn)，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題外，還堅(jiān)持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率，在嚴(yán)格要求工作人員的同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，真正做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做?？h委常委、辦公室主任**對(duì)班子成員提出“三條禁令”：禁止借年節(jié)之機(jī)接受吃、請(qǐng)、送，禁止用人上的不正之風(fēng)，禁止到基層亂要、亂報(bào)。在提出要求的同時(shí)，真誠(chéng)接受同志們的監(jiān)督。并明確提出：誰(shuí)要看到或聽(tīng)說(shuō)他到下面報(bào)條子、要東西、搞不正之風(fēng)，同志們就可以去報(bào)、去要、去搞。副主任***也處處嚴(yán)格要求自己，從不借職務(wù)之便謀取私利，從不參與賭博、從不進(jìn)出營(yíng)業(yè)性歌舞廳，在接待方面，帶頭堅(jiān)持機(jī)關(guān)食堂就餐。由于制度明確和榜樣帶動(dòng)，使得辦公室每位同志都站在為縣委機(jī)關(guān)爭(zhēng)光、為單位集體爭(zhēng)光的高度嚴(yán)格要求自己，盡管經(jīng)常下基層開(kāi)展工作，但沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起吃拿卡要、違反規(guī)定違反紀(jì)律事件，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的肯定和好評(píng)。

四、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，節(jié)約使用有限資金

在除個(gè)人的工資部分，臨時(shí)預(yù)算其他指標(biāo)一分沒(méi)有的情況下，切實(shí)加強(qiáng)有限資金、物資的管理，保證了機(jī)關(guān)日常工作需要。一是節(jié)約使用有限資金。在辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放上嚴(yán)格把好三關(guān)：購(gòu)進(jìn)關(guān)。做到貨比三家，哪便宜哪里進(jìn)；登記關(guān)。對(duì)辦公用品的購(gòu)進(jìn)、支出逐項(xiàng)登記，做到筆筆有帳，帳實(shí)相符，把辦公用品的損耗減少到最低點(diǎn)；發(fā)放關(guān)。在辦公用品的發(fā)放上做到一視同仁，平等對(duì)待，不該給的堅(jiān)決不給。二是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。公務(wù)招待方面嚴(yán)格執(zhí)行審批卡制度，控制陪客人數(shù)，落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)上單獨(dú)列帳；接待地點(diǎn)一律在機(jī)關(guān)食堂或

第四篇：綜合科、辦公室工作明細(xì)

綜合科工作分工

收文登記管理、報(bào)紙分發(fā) 發(fā)文登記管理

檔案管理（文件整理、檔案歸檔）

黨務(wù)工作：預(yù)備黨員、積極分子培養(yǎng)，黨建工作等

財(cái)務(wù)工作：

1、會(huì)計(jì)（每月做賬、預(yù)算、決算、三公）

2、現(xiàn)金報(bào)賬（財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)）采購(gòu)工作：

1、日常用品采買(mǎi)

2、辦公設(shè)備采購(gòu)

人事工資：

1、人員調(diào)入調(diào)出辦理

2、工資審批

3、做工資（每月變動(dòng)追加）

4、吃空餉

5、公積金管理

6、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)管理

7、工資年統(tǒng)

8、公務(wù)員年統(tǒng)

9、見(jiàn)習(xí)生管理 職稱(chēng)工作：崗位設(shè)置，專(zhuān)技補(bǔ)聘等

宣傳工作：

1、宣傳部活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)等工作

2、政工評(píng)報(bào)工作

3、文明辦工作（志愿服務(wù)等活動(dòng)、文明單位評(píng)選）黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢

干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：

1、學(xué)習(xí)安排

2、學(xué)習(xí)與交流 政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)：

1、日常信息管理

2、機(jī)構(gòu)編制信息管理

3、政府信息平臺(tái)管理（領(lǐng)導(dǎo)每日動(dòng)態(tài)）

4、中文域名網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)管理

5、機(jī)構(gòu)編制群網(wǎng)站管理

工作總結(jié)：

1、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)、匯報(bào)

2、活動(dòng)工作總結(jié)

3、工作月報(bào)

4、年鑒

5、組織史

工作方案：

1、重點(diǎn)工作方案

2、活動(dòng)工作方案 法制工作：

1、執(zhí)法證管理

2、法制學(xué)習(xí)及法制考試

3、行政許可、非行政許可等報(bào)表

4、考核 法宣工作 保密工作

機(jī)構(gòu)節(jié)能；公共用房管理：報(bào)表、總結(jié)；公務(wù)用車(chē)管理：報(bào)表 工會(huì)工作

印章管理、辦公用品使用、文件使用登記管理 組織機(jī)構(gòu)代碼證管理

第五篇：事業(yè)單位綜合科(辦公室)工作制度

綜合科工作制度

一、收文

負(fù)責(zé)正式文件、傳真文件的收文登記、傳閱和送達(dá)。文件經(jīng)主任簽批意見(jiàn)后，送有關(guān)部門(mén)辦理。文件隨到隨送，又是檢驗(yàn)定的文件，送交業(yè)務(wù)科室辦理后，由辦公室負(fù)責(zé)督辦。文件辦理完畢后，按規(guī)定收回，分類(lèi)歸檔保存。

二、發(fā)文

我中心發(fā)文件為本土儲(chǔ)備文件。文件的起草均有主管科室負(fù)責(zé)，并報(bào)主任審閱、簽發(fā)。行文按照我局紅頭文件格式要求執(zhí)行。

三、文件借閱和管理

部門(mén)和個(gè)人借閱文件，須進(jìn)行登記，辦公室負(fù)責(zé)定期收回。接交檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；文件外借，要履行批準(zhǔn)手續(xù)，明確歸還時(shí)間，確認(rèn)借閱份數(shù)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將文件檔案資料帶走。借閱文件者未經(jīng)允許不得擅自對(duì)文件涂改、加字、劃道、裁剪、拍照、撕毀等，不得損壞文件原貌。

四、印鑒的使用和管理

單位行政管理印章由綜合科專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用。使用時(shí)，須登記使用事項(xiàng)，經(jīng)手人簽字，經(jīng)主任批準(zhǔn)。未經(jīng)主任批準(zhǔn)，不得使用單位行政管理印章。

五、電話記錄和通知

負(fù)責(zé)各事項(xiàng)電話通知的記錄及傳達(dá)，通話時(shí)要文明禮貌，記錄電話內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。

六、材料復(fù)印

各科室的工作文件和業(yè)務(wù)資料，根據(jù)工作需要，可以到綜合科復(fù)印。不得復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的資料或向復(fù)印人提供復(fù)印紙張。

七、人事及財(cái)務(wù)

綜合科負(fù)責(zé)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、勞動(dòng)保護(hù)證的年檢及變更，以及協(xié)助統(tǒng)計(jì)局、人事局、財(cái)政局等單位每年的審查工作，并負(fù)責(zé)單位的日常辦公費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)、食堂開(kāi)銷(xiāo)、員工考勤、工資、保險(xiǎn)、報(bào)稅，審核辦理日常報(bào)銷(xiāo)、借款，以及單位工作人員的福利發(fā)放。

八、車(chē)輛管理

單位車(chē)輛由綜合科科長(zhǎng)實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。各科室用車(chē)需提前向綜合科科長(zhǎng)預(yù)約，綜合科科長(zhǎng)根據(jù)工作需要和用車(chē)范圍，合理安排調(diào)度。

駕駛員要認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好。司機(jī)的通訊工具要24小時(shí)保持暢通，保證隨叫隨到。車(chē)輛要按單位規(guī)定停放，嚴(yán)禁將車(chē)擅自開(kāi)回家或停放在不安全的地方過(guò)夜。

九、食堂管理

綜合科負(fù)責(zé)食堂管理工作，保證食堂的食品安全及餐廳衛(wèi)生，食堂必須保證單位工作人員按時(shí)就餐，非食堂人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入食堂或操作間取食物。

就餐人員每月需按時(shí)交納伙食費(fèi)，不得浪費(fèi)食物，不得將飯菜帶出食堂。

十、衛(wèi)生及維修

專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃全樓走廊、衛(wèi)生間、樓梯、電梯、活動(dòng)室的環(huán)境衛(wèi)生，確保辦公環(huán)境干凈整潔。專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修辦公樓內(nèi)的電腦、電話、線路等辦公設(shè)施，協(xié)助協(xié)調(diào)機(jī)房安全運(yùn)行。

十一、門(mén)衛(wèi)

專(zhuān)人負(fù)責(zé)，推銷(xiāo)商品、書(shū)籍和廢品收購(gòu)人員一律不得進(jìn)入樓內(nèi)。非工作時(shí)間，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入辦公樓內(nèi)。工作人員下班后，門(mén)衛(wèi)要負(fù)責(zé)檢查各個(gè)樓層的門(mén)、窗、水、電，防止發(fā)生安全事故，發(fā)現(xiàn)可疑人員或出現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。