第一篇：優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工

為誰(shuí)干，干完怎么分

培養(yǎng)一條心的員工：

你想讓員工付出什么，就要給員工一個(gè)跟你干的理由。

合作要找互補(bǔ)的，一條心的。

股份絕對(duì)讓他出錢(qián)，可以少拿。如果離開(kāi)，沒(méi)錢(qián)。入股者，必須能獨(dú)當(dāng)一面。

一條心有多少，決定企業(yè)發(fā)展有多大，培養(yǎng)一條心員工：

1.必須樹(shù)立榜樣（已經(jīng)跟你一條心的人）

2.六分能力，七分實(shí)用，八分待遇

3.成為別人的心腹知己;培養(yǎng)別人的心腹知己

老板一定要賺錢(qián)的，企業(yè)沒(méi)有老板不行。

不能解決利益分配，則會(huì)失敗。企業(yè)難管是因?yàn)闆](méi)有可替代的壓力，這叫管理。制度流程沒(méi)有比向往 人心重要。

優(yōu)秀客戶(hù)是由優(yōu)秀員工服務(wù)出來(lái)的。

秘訣：拿明天的財(cái)富激勵(lì)現(xiàn)在的員工，拿社會(huì)的財(cái)富激勵(lì)我們的員工。

今天你不干，有人干（舉例：海底撈胖東來(lái)）

1.2.3.4.必須拉他下水，讓他拿錢(qián)出來(lái)，拿年底分紅。幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，員工就能幫助你，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。“學(xué)習(xí)不是為自己，而是為親人” 你能讓多少人為你操心，就能做多大的業(yè)績(jī) 錢(qián)分給誰(shuí)，誰(shuí)為你操心

企業(yè)優(yōu)秀薪酬模式的目的：

把飯桶當(dāng)人才，把人才當(dāng)天才，把女人當(dāng)男人用，把男人不當(dāng)人用。

第二篇：優(yōu)秀員工

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2011工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行2011先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至2011年12月31日)；

2、本無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開(kāi)原則；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)；項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。公司：優(yōu)秀員工14人（策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人），經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人（含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷(xiāo)部），金牌銷(xiāo)售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件： 號(hào)序 獎(jiǎng)項(xiàng)分類(lèi) 評(píng)選條件 各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法； 3．帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5．作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信； 6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。

3人（公司1人,項(xiàng)目1人）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成、月度工作目標(biāo)；

2．員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越； 3．員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；

4．員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

5．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴(lài)；

6．員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)；

7．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工；

25人（公司14人，項(xiàng)目12人）先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出； 3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)對(duì)接流暢，獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng)；

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo)； 7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)； 8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)（公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè)）

金牌銷(xiāo)售員

按照員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比 1人（項(xiàng)目）

六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式： A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人（N代表最終評(píng)選出的人數(shù)）。

2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為優(yōu)秀員工。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人（N代表最終評(píng)選出的人數(shù)）。

2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

C金牌銷(xiāo)售員評(píng)選方式（1人）：

金牌銷(xiāo)售員按照項(xiàng)目員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比； D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式（公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè)）：

1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（公司）：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門(mén)，只能投其它部門(mén)，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果；

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（項(xiàng)目）：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門(mén)，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門(mén)，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì)； 公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

八、評(píng)選程序：

1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門(mén)/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部；

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審；

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見(jiàn)。

九、推薦材料：

1、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片 1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一、二)

3、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）介紹函1份 介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

第三篇：優(yōu)秀員工

學(xué)苑酒店優(yōu)秀員工案例簡(jiǎn)介

崔晶晶

勇于挑戰(zhàn)

意志恒堅(jiān)

崔晶晶是一名任職期不足3個(gè)月的新員工，但是她卻是酒店目前全體員工中成長(zhǎng)速度最快的一員。她的成長(zhǎng)緣于能吃苦、不怕難、主動(dòng)敢挑戰(zhàn)——酒店A區(qū)服務(wù)員年齡小、個(gè)性化強(qiáng)、思想不成熟，是一個(gè)問(wèn)題不斷，管理起來(lái)困難重重的團(tuán)隊(duì)，崔晶晶主動(dòng)請(qǐng)纓，從B區(qū)一名普通服務(wù)員申請(qǐng)轉(zhuǎn)調(diào)，擔(dān)任A區(qū)領(lǐng)班一職。雖然在A區(qū)時(shí)她的工作能力得到大家的一致稱(chēng)贊，但是在這么短的時(shí)間內(nèi)，由一名普通服務(wù)員直接提升為領(lǐng)班，并且去接管一個(gè)棘手的團(tuán)隊(duì)，大家深深地為她擔(dān)憂(yōu)，而崔晶晶笑而不語(yǔ)。

調(diào)入A區(qū)任職領(lǐng)班后，她的勇于擔(dān)當(dāng)、模范帶頭、堅(jiān)韌不拔的工作作風(fēng)和嚴(yán)以律己，寬以待人、熱情溫和、一絲不茍的工作態(tài)度很快折服了大家?，F(xiàn)在的B區(qū)在崔晶晶的帶領(lǐng)下已今非昔比，團(tuán)隊(duì)整體面貌煥然一新，全面素質(zhì)顯著提高，并呈現(xiàn)出積極向上、潮氣蓬勃的快速發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)結(jié)上進(jìn)，功不可沒(méi)優(yōu)秀領(lǐng)班崔晶晶。

許小振

恪盡職守

顧全大局

2012年10月15日是酒店發(fā)薪水的日期，也是傳菜部小伙們約定的月度聚會(huì)娛樂(lè)的時(shí)刻?？墒峭砩系膴蕵?lè)卻與工作在時(shí)間上產(chǎn)生了沖突，員工們既想堅(jiān)持完成工作服務(wù)到底，但是晚上再舉行娛樂(lè)必定影響

收尾工作。當(dāng)天晚上許小振忙碌到12點(diǎn)，勞累到身體幾乎虛脫，卻無(wú)半句怨言。許小振說(shuō)：“因?yàn)槲夷昧说昀锏墓べY，就要恪盡職守，負(fù)責(zé)到底；因?yàn)槲覀兪切值?，理?dāng)相互幫助，凝聚情誼”。優(yōu)秀員工許小振雖然錯(cuò)過(guò)了一次娛樂(lè)的機(jī)會(huì)，卻贏得了榮譽(yù)贏得了全店的稱(chēng)贊！

謝盼杰

拾金不昧

品德高潔

人生路途我們遇到太多的誘惑，而最難抵御就是錢(qián)財(cái)，酒店員工謝盼杰拾金而不昧的精神展現(xiàn)了她高杰的品德。——2012年10月27日晚，288包間服務(wù)員謝盼杰在客人就餐結(jié)束打掃衛(wèi)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)了客人遺留在椅子上的外套一件和相當(dāng)于服務(wù)員二、三個(gè)月工資的高端手機(jī)一部。面對(duì)誘惑，品行堅(jiān)定的謝盼杰毫不動(dòng)搖內(nèi)心的真誠(chéng)與正氣，為了不讓失主多著急一分鐘，謝盼杰顧不上手頭的工作，她急忙把財(cái)物送往吧臺(tái)保管，接著查閱訂臺(tái)本上的聯(lián)系方式，通過(guò)訂臺(tái)客人終于聯(lián)系到了正在焦急尋物的失主。失主在得知財(cái)物的下落后，在電話里激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝，真的太感謝了，否則今晚我肯定睡不好的”，趙雪芹

不辭勞苦

擔(dān)當(dāng)大任

2012年9月14日——9月19日，在酒店服務(wù)人員嚴(yán)重空缺的情況下，大廳服務(wù)員趙雪芹一人獨(dú)擔(dān)大任，在繁重的工作中任勞任怨。

時(shí)值學(xué)校軍訓(xùn)期間，趙雪芹既要服務(wù)教官們?cè)诖髲d的9張大桌一日三餐，又要服務(wù)5張卡臺(tái)的散客零點(diǎn)。在勞累的工作面前從沒(méi)埋怨，在身體極度疲憊的時(shí)候從未想過(guò)退卻。她說(shuō)“作為一名老員工，在酒店需要的時(shí)候，無(wú)論多么困難，我都要竭盡全力地把工作做好，為客人服務(wù)到最好，為酒店?duì)幑?！”，?yōu)秀員工趙雪芹，用她的辛勤和汗水不僅為酒店掙得了榮譽(yù)，同時(shí)更為自己的人格魅力增添了光彩。

權(quán)秀

積極進(jìn)取

樂(lè)于助人

“思想的高度，決定前進(jìn)的長(zhǎng)度”，全秀是一位思想積極開(kāi)闊、思考理性全面的員工。從一名普普通通的服務(wù)員在短時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)為一名領(lǐng)班，這在很大程度上得益于她在思想方面的修為。

性格開(kāi)朗，心思卻十分細(xì)膩，誰(shuí)偶感風(fēng)寒，及時(shí)噓寒問(wèn)暖；誰(shuí)心情不悅，趕忙勸慰疏通；誰(shuí)工作勞累，主動(dòng)支援幫忙；就連保潔缺崗，她也不怕臟累，甘愿替崗。在權(quán)秀的意識(shí)里全店上下，不分你我，只要有工作，就當(dāng)做自己的責(zé)任。優(yōu)秀員工權(quán)秀在工作中主動(dòng)真誠(chéng)，幫助了別人，同時(shí)也成長(zhǎng)了自己。

殷炳蓮

執(zhí)著工作

默默奉獻(xiàn)

夜的漆黑才能閃耀星的光輝，冬的嚴(yán)寒才能綻放梅的芳香。后廚洗碗臺(tái)，可謂是最臟最累的工作，正是在這樣的工作上員工殷炳蓮用執(zhí)著的奉獻(xiàn)贏得了花一樣的榮譽(yù)。

員工殷秀蓮入職的時(shí)候正值洗碗臺(tái)緊缺員工。她在工作上不計(jì)較個(gè)人得失，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。在她心里，工作沒(méi)有上下班之分，只有把工作全部完成才會(huì)休息。無(wú)論待洗餐具堆多滿(mǎn)，無(wú)論工作到多晚，全部洗涮干凈完全是她唯一的信念。員工殷秀蓮雖然工作在酒店的角落里默默奉獻(xiàn)，但對(duì)她的崇敬與愛(ài)戴深烙在每個(gè)員工心間。

王秀芳

辛勤勞動(dòng)

熱情主動(dòng)

在后廚水臺(tái)工作的酒店員工王秀芳阿姨雖然年近花甲，對(duì)工作卻依舊的充滿(mǎn)熱情與認(rèn)真。她每天高質(zhì)量地完成砧板師傅安排的各項(xiàng)工作之后，并不休息片刻，經(jīng)常積極主動(dòng)地幫助后廚師傅們清潔衛(wèi)生、擇菜、洗菜，繁忙更是喜悅，勞累卻依舊快樂(lè)。

特別是在今年10月份洗碗工緊缺的時(shí)候，王秀芳阿姨顧不得勞累的身體，積極主動(dòng)地去洗碗臺(tái)幫忙洗刷餐具，常常幫到夜間十一二點(diǎn)才能拖著疲憊的身體回去休息，在回宿舍休息的路上，笑聲依然愉快爽朗。優(yōu)秀員工王秀芳阿姨的熱情真誠(chéng)、樂(lè)于助人的精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。

優(yōu)秀團(tuán)體 真誠(chéng)主動(dòng)

工作激情

吳東平、謝亞康、陳彬、呂征、袁春良，這五位年青的充滿(mǎn)活力的師傅用他們的激情感染著整個(gè)后廚的工作熱情。

他們雖然年青，但在工作上極其成熟嚴(yán)謹(jǐn)；他們充滿(mǎn)活力，處世卻也嚴(yán)肅端正。他們嚴(yán)格做事，但并不墨守成規(guī)，經(jīng)常交流，敢于創(chuàng)新。在高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，充滿(mǎn)活力的身體好像從不知疲憊，他們常常積極主動(dòng)地幫忙搬運(yùn)貨物、擇菜洗菜、洗涮餐具、打掃衛(wèi)生，從不言苦，從沒(méi)說(shuō)累?！叭绻压ぷ骺醋鲆环N責(zé)任，生活是一種奴役；如果把工作看做一種樂(lè)趣，生活便是一種享受”，在火熱的激情中他們團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，他們組成了一個(gè)光耀的小太陽(yáng)，溫暖著別人，也快樂(lè)了自己。

吳東平

平易近人

模范帶頭

“人最難能可貴的不是從下往上攀登的艱苦，而是從高往低俯身的謙和”，副廚師長(zhǎng)吳東平，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)，高質(zhì)量嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)完成廚師長(zhǎng)分配的工作任務(wù)，對(duì)員工平易近人，真誠(chéng)關(guān)護(hù)員工工作與生活。

在日常工作中，副廚師長(zhǎng)吳東平以身作則、以理服人。臟活、重活搶著干，困難、艱苦主動(dòng)幫。在本職工作空閑之余，從未貪婪片刻休息，幫洗涮餐具、幫擇菜、幫掃地?，他忘記自己的職位的榮譽(yù)，他銘記為工作要竭盡全力，他甘愿成學(xué)苑酒店的一粒沙，哪里需要哪里刮。副廚師長(zhǎng)吳

東平為后廚樹(shù)立起了一座標(biāo)桿，是我們?nèi)陮W(xué)習(xí)的榜樣！

王洋

吃苦耐勞

好學(xué)上進(jìn)

“一分耕耘一分收獲”這句真理在后廚員工王洋這里得到了確切真實(shí)的印證。王洋是后廚的一名新員工，這個(gè)“新”并非是已經(jīng)具有廚房經(jīng)驗(yàn)的重新入職，而是他對(duì)于后廚的一切剛從“0”開(kāi)始。“新”并不能代表著“落后”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，吃苦耐勞的員工王洋已經(jīng)用汗水贏得了快速的進(jìn)步，從最基礎(chǔ)的打荷工到荷王再到蒸車(chē)師傅，這跨越式的進(jìn)步是與他勤學(xué)好問(wèn)、虛心求教的求學(xué)精神和吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度是密不可分的。

當(dāng)大家每天早上還在夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，員工王洋已經(jīng)早起，提前1.5小時(shí)上班為員工準(zhǔn)備職工餐，在嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成蒸車(chē)工作的同時(shí)，又不辭勞苦地緊忙投入為全店員工做中、晚職工餐的工作中。他在繁重的工作面前，勇于吃苦，從不言退；他把師傅的指教視為恩德，他把為全店員工的服務(wù)當(dāng)做幸福。優(yōu)秀員工王洋，求知前進(jìn)的先鋒，甘于奉獻(xiàn)的楷模！

第四篇：優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

時(shí)間荏苒，歲月如梭，來(lái)到康師傅工作已經(jīng)兩年了。

在這兩年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，保持勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

愛(ài)崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，在平凡凡中做到認(rèn)認(rèn)真真。公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，今后我會(huì)不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！

第五篇：優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

一、評(píng)選目的

為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召公司所有部門(mén)要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。

二、評(píng)選原則

“公平、公正、公開(kāi)”原則。

三、評(píng)選頻次

（一）月度優(yōu)秀員工：

1、前廳于每月底評(píng)選出優(yōu)秀員工，評(píng)選方式主要采取全員投票的方式，其次被選人員要符合《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》。

2、所選人員上報(bào)人事部，由人事部上報(bào)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，于次月初人事部聯(lián)系旅游公司安排省內(nèi)一日游（每年3月份至10月份）。

（二）優(yōu)秀員工：

1、各部門(mén)于每年年底前上交部門(mén)候選人名單，要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、所有參選人員名單上交后，各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

3、所選人員由人事部上報(bào)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，于第二年1月份初 安排優(yōu)秀員工港澳7日游。

四、獎(jiǎng)勵(lì)名額：

（一）月度優(yōu)秀員工（前廳每月評(píng)選4位：?jiǎn)T工2名、管理2名；廚房2名，后勤1名）

（二）優(yōu)秀員工（（前廳每月評(píng)選4位：?jiǎn)T工2名、管理2名；廚房2名，后勤1名）

優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

月優(yōu)秀員工：

1.每月不遲到早退、不請(qǐng)假、不曠工，全勤的員工。2.每月儀容儀表、禮節(jié)禮貌全部合格到位。

3.每月服務(wù)客人受到口頭表?yè)P(yáng)及書(shū)面表?yè)P(yáng)（含兩次以上）。4.遵守酒店規(guī)章制度者，無(wú)違紀(jì)行為（餐損除外）。5.工作態(tài)度端正，服從管理，積極向上，禮節(jié)禮貌到位。6.每月沒(méi)有客人投訴及重大責(zé)任事故。7.給酒店提供意見(jiàn)、建議。

8.拾金不昧，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，起帶頭作用。9.愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，不損壞。10.酒店易耗品使用控制節(jié)約較好的。優(yōu)秀員工：

一、全勤（無(wú)遲到早退、請(qǐng)假、曠工者）。

二、儀容儀表符合各項(xiàng)要求。

三、受到客人好評(píng)，一年內(nèi)未接受過(guò)任何處分或警告的員工。

四、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)行為。

五、工作態(tài)度端正，積極向上，微笑服務(wù)，服務(wù)水平不斷提升。

六、多次給酒店提寶貴意見(jiàn)、建議。

七、尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，愛(ài)護(hù)下屬，給酒店推薦人才，起帶頭作用。

八、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備。

九、為公司節(jié)能降耗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

十、不損害酒店利益，為酒店創(chuàng)造利益。