第一篇：國(guó)家工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性論證報(bào)告[本站推薦]

國(guó)家工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目

可行性論證報(bào)告

中心名稱：

依托單位：

主管部門(mén)(地方)：

填報(bào)時(shí)間：年月日

中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部編制

二00一年一月

一、組建“中心”的背景及意義

(說(shuō)明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益)

二、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

(說(shuō)明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；技術(shù)市場(chǎng)需求分析；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等)

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

(說(shuō)明：相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；組織管理水平等)

四、“中心”的主要任務(wù)

1工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)(擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品(包括軟件)；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收……)

2開(kāi)放服務(wù)(承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等)

五、“中心”的總體設(shè)計(jì)和布局

1“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系(包括與依托單位的關(guān)系)

2人員配備

〖〗固定人員〖〗流動(dòng)人員(客座)

合計(jì)〖〗高級(jí)〖〗中級(jí)〖〗初級(jí)〖〗合計(jì)〖〗高級(jí)〖〗中級(jí)〖〗初級(jí) 工程技術(shù)

研究人員

工程技術(shù)

設(shè)計(jì)人員

管理人員

技術(shù)工人

合計(jì)

3配套基建

〖〗面積(m2)〖〗經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)〖〗用途改建新建

4設(shè)備添置

設(shè)備名稱〖〗型號(hào)〖〗用途〖〗

添置方式國(guó)外

訂購(gòu)〖〗國(guó)內(nèi)

訂購(gòu)〖〗自己研制〖〗經(jīng) 費(fèi) 概 算(萬(wàn)元)(RMB、US$)

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1經(jīng)費(fèi)總額

來(lái)源〖〗預(yù)算金額(萬(wàn)元)〖〗占總經(jīng)費(fèi)的比例(%)

科技部撥款

部門(mén)撥款

地方撥款

依托單位自籌

銀行貸款

其它

(國(guó)際、社會(huì)…)

合計(jì)

2年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位：萬(wàn)元

〖〗合計(jì)〖〗國(guó)撥〖〗貸款〖〗自籌〖〗其它

200年

200年

200年

3經(jīng)費(fèi)支出單位：萬(wàn)元

〖〗人員費(fèi)〖〗管理費(fèi)〖〗設(shè)備費(fèi)〖〗基建費(fèi)〖〗研究開(kāi)發(fā)費(fèi)〖〗其他費(fèi)用〖〗合計(jì)

項(xiàng)目支出占總支出的百分比

七、“中心”組建年度計(jì)劃進(jìn)度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

1工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平

2開(kāi)放服務(wù)能力

3運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

4成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

1“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

姓名〖〗性別〖〗年齡〖〗職務(wù)〖〗職稱〖〗工 作 單 位

組長(zhǎng)成員〖〗

2“中心”負(fù)責(zé)人

姓名〖〗性別〖〗年齡〖〗專業(yè)特長(zhǎng)〖〗職稱〖〗職務(wù)〖〗工 作 單 位 主任

副主任〖〗

“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、依托單位意見(jiàn)

(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

負(fù)責(zé)人(簽章)：年月日

十一、主管部門(mén)意見(jiàn)

負(fù)責(zé)人(簽章)：年月日

十二、同行專家論證意見(jiàn)

專家組長(zhǎng)(簽章)：年月日

專家名單

序號(hào)〖〗姓名〖〗職稱〖〗專業(yè)〖〗工作單位〖〗簽名

十三、國(guó)家科技部批復(fù)意見(jiàn)

1專業(yè)司審查意見(jiàn)：

司長(zhǎng)(簽字)年月日

2發(fā)展計(jì)劃司意見(jiàn)：

司長(zhǎng)(簽字)年月日

第二篇：國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告...

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

編寫(xiě)大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“工程中心”的背景及意義

（說(shuō)明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析（說(shuō)明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說(shuō)明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配

套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開(kāi)放服務(wù)（承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等）

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“工程中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其他金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“工程中心”組建計(jì)劃進(jìn)度

八、“工程中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平

（二）開(kāi)放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“工程中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“工程中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“工程中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

（對(duì)“工程中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等）

十一、依托單位意見(jiàn)

十二、附件

第三篇：《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫(xiě)大綱

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附件2：

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫(xiě)大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說(shuō)明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析

（說(shuō)明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說(shuō)明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；財(cái)務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

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文檔-------

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（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開(kāi)放服務(wù)(承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

--------------------------精品

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（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“中心”組建計(jì)劃進(jìn)度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平

（二）開(kāi)放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題

(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見(jiàn)

十二、附件

--------------------------精品

文檔-------

第四篇：《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫(xiě)大綱

附件2：

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫(xiě)大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說(shuō)明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析

（說(shuō)明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說(shuō)明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；財(cái)務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開(kāi)放服務(wù)(承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“中心”組建計(jì)劃進(jìn)度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平

（二）開(kāi)放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題

(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見(jiàn)

十二、附件

第五篇：山東省省級(jí)示范工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目可行性論證報(bào)告編制提綱

山東省省級(jí)示范工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目

可行性論證報(bào)告編制提綱

一、擬建中心的背景及意義

擬建中心的意義，建成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

二、省內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域省內(nèi)外現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及省內(nèi)外之間的差距，省內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等。

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況，成果、專利、獲獎(jiǎng)情況，人員隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況等。

四、工程中心成果轉(zhuǎn)化情況

已轉(zhuǎn)化、正在轉(zhuǎn)化、待轉(zhuǎn)化科技成果簡(jiǎn)介及取得成效。

五、擬建中心的主要目標(biāo)和任務(wù)

中心管理體制及運(yùn)行機(jī)制，工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)目標(biāo)，承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)，成果推廣，合作研究，人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，國(guó)際國(guó)內(nèi)合作等。

六、擬建中心的總體設(shè)計(jì)和布局

擬建中心的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系，人員配備、配套基建及設(shè)備添置。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)總額、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出。

八、示范中心建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度

三年內(nèi)的計(jì)劃進(jìn)度。

九、示范中心建成后的預(yù)期成果

工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用，運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力。

十、示范中心建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

示范中心負(fù)責(zé)人技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介。

十一、保障措施

依托單位對(duì)示范中心建設(shè)相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等。