第一篇：可行性論證報(bào)告

關(guān)于開辦三人行美術(shù)教育可行性分析報(bào)告

根據(jù)廣州城建職業(yè)學(xué)院向我校提交的“關(guān)于開辦華南理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心的申請(qǐng)”，我校就此進(jìn)行了專門調(diào)研，現(xiàn)將設(shè)立廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心的可行性分析論證報(bào)告簡(jiǎn)述如下：

一、網(wǎng)絡(luò)教育形式靈活，有較豐富的生源

建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為一種新型教育方式，教育形式靈活，可以實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn)、實(shí)時(shí)或非實(shí)時(shí)地、交互地、有選擇地進(jìn)行學(xué)習(xí)，是實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化的一種有效途徑和滿足社會(huì)終身教育需求的重要手段之一。

廣州城建職業(yè)學(xué)院現(xiàn)設(shè)有建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息工程系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、管理工程系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、外語(yǔ)系共7個(gè)系和1各基礎(chǔ)部，開設(shè)了13個(gè)專業(yè)27個(gè)方向，全日制高職高專在校生10000余人，部分同學(xué)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教育進(jìn)一步提升學(xué)歷層次和自身素質(zhì)的需求；同時(shí)，從化高校園區(qū)的其它7所院校約5萬(wàn)名在校生中也有相當(dāng)部分具有同樣的需求。另外，從化市及周邊地區(qū)有眾多的企事業(yè)單位，如：政府事業(yè)單位、從化市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、明珠工業(yè)園、廣州天馬摩托車集團(tuán)、廣州三雅摩托有限公司，廣州凱旋假日酒店有限公司等，基層崗位的員工有著提高學(xué)歷的需求，但由于工作原因，又不能離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)教育為他們提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)條件，廣州城建職業(yè)學(xué)院地理位置十分優(yōu)越，將是他們便利、理想的學(xué)習(xí)之地。

二、擁有較好的辦學(xué)資源，積累了一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

廣州城建職業(yè)學(xué)院是一所具有48年辦學(xué)歷史的普通高校。學(xué)院前身是1960年由廣州市建設(shè)工程局設(shè)立的“廣州業(yè)余建筑工程學(xué)院”，1980年為“廣州市建筑總公司職工大學(xué)”，2000年7月經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)并入了新的廣州大學(xué)，成為廣州大學(xué)的二級(jí)學(xué)院。2003年12月，由廣州天馬集團(tuán)有限公司下屬?gòu)V州精通教育投資有限公司改制為獨(dú)資建設(shè)的民辦二級(jí)學(xué)院 —“廣州大學(xué)城建學(xué)院”；2007年4月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，并報(bào)教育部備案，正式新設(shè)為獨(dú)立設(shè)置普通高?！獜V州城建職業(yè)學(xué)院。該院位于廣州市從化環(huán)市東路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，校園布局合理，教學(xué)、生活與文體活動(dòng)設(shè)施齊全。校園占地面積984畝，現(xiàn)有校舍建筑面積30多萬(wàn)平方米，建有教學(xué)大樓、實(shí)訓(xùn)大樓、行政大樓、學(xué)生公寓、教師公寓、藏書已達(dá)60多萬(wàn)冊(cè)的圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生食堂、400米塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、室內(nèi)游泳池和羽毛球館等，擁有 1

各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室和較完備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

三、有專門的管理機(jī)構(gòu)，配備較高素質(zhì)的管理人員

廣州城建職業(yè)學(xué)院按照國(guó)家要求，成立了董事會(huì)和院務(wù)管理委員會(huì)，由高等教育專業(yè)人士對(duì)學(xué)院進(jìn)行科學(xué)管理。學(xué)院院長(zhǎng)由原武漢大學(xué)副校長(zhǎng)張富良教授擔(dān)任，有豐富的高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。該學(xué)院辦學(xué)理念清晰，機(jī)制完善，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的管理。各專業(yè)成立了相應(yīng)的教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，由行業(yè)專家對(duì)教學(xué)和專業(yè)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。學(xué)院和繼續(xù)教育中心都擁有一支富有教學(xué)管理和教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的專職隊(duì)伍，能夠勝任教學(xué)中心的教學(xué)及教務(wù)管理工作。而對(duì)學(xué)生的管理，該學(xué)院重視以德育人，重視學(xué)生人文素質(zhì)教育，有專職班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的思想工作，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況，確保教與學(xué)有序進(jìn)行。

目前，該院的繼續(xù)教育中心是專門負(fù)責(zé)繼續(xù)教育的職能部門，主要開展非全日制學(xué)歷教育和非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)教育的工作，目前設(shè)有辦公室、培訓(xùn)考證部、繼續(xù)教育部三個(gè)部門。培訓(xùn)考證部負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)外的職業(yè)技能培訓(xùn)和考證工作；繼續(xù)教育部主要負(fù)責(zé)成人教育、高職高專與自學(xué)考試本科相溝通試點(diǎn)等工作；辦公室負(fù)責(zé)行政、招生宣傳和后勤支持等綜合事務(wù)。中心現(xiàn)編制為12人，其中，主任1人，副主任1人，行政和招生服務(wù)人員3人，教學(xué)管理人員4人，培訓(xùn)考證人員3人。

該院繼續(xù)教育中心有較為完備的規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求，有詳細(xì)明了的工作流程和對(duì)學(xué)生承諾的服務(wù)公約，制度完善，管理科學(xué)，響應(yīng)快捷，服務(wù)高效。該繼續(xù)教育中心已承擔(dān)了多年的成人高等教育和職業(yè)培訓(xùn)工作，有較為豐富的非脫產(chǎn)班的招生、教學(xué)、教務(wù)、教輔和學(xué)生管理工作經(jīng)驗(yàn)。該院每個(gè)專業(yè)都配備有專門的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教師，多媒體機(jī)房也都配有專門管理人員，能夠有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)教育設(shè)施，保證教學(xué)正常運(yùn)行。

四、具有良好的教學(xué)模式與管理模式

（一）教學(xué)模式

該教學(xué)中心將針對(duì)就讀的學(xué)生絕大多數(shù)為在職干部職工的實(shí)際情況，主要采用“學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，集中面授為輔”的教學(xué)方式。充分利用多媒體課室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房等現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育設(shè)施，利用雙休日或晚上對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)或非實(shí)時(shí)教學(xué)，教學(xué)管理由傳統(tǒng)面授教學(xué)向現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。

（二）管理方式

該教學(xué)中心將對(duì)學(xué)生采取“既集中又分散”的管理方式。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行華南

理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制定的教學(xué)計(jì)劃，規(guī)定學(xué)生每學(xué)期每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)；另一方面，將充分利用網(wǎng)絡(luò)教育上課時(shí)間的靈活性，采用周六、日集中上課的方式，學(xué)生須在規(guī)定時(shí)間，到學(xué)習(xí)中心上課，且須進(jìn)行嚴(yán)格考勤。并在適當(dāng)時(shí)候，集中所有學(xué)生進(jìn)行答疑輔導(dǎo)和總復(fù)習(xí)。同時(shí)，中心將為各班級(jí)配備班主任1人進(jìn)行專門的學(xué)生管理工作，并特別加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的管理。新生入學(xué)后，中心將安排班主任指導(dǎo)每一位學(xué)員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，為每個(gè)學(xué)員制定個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，同時(shí)指定專職工作人員對(duì)所有班級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)查與跟蹤。

（三）質(zhì)量保證體系

該教學(xué)中心將嚴(yán)格按照華南理工大學(xué)的教學(xué)要求，制定從招生到教務(wù)管理、教學(xué)管理、技術(shù)支持及后勤服務(wù)管理等各個(gè)方面、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，選派高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的課程輔導(dǎo)教師，對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)布置、作業(yè)批改及答疑。同時(shí)，中心將為每個(gè)教學(xué)班配備一名班主任，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和管理，從而為按質(zhì)、按量、按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)提供制度上的保證，使得在教學(xué)管理當(dāng)中能夠做到有章可循、有制可依，同時(shí)，也為進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（四）信息安全保障措施

該學(xué)院將指定專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)中心的信息管理，并在教學(xué)中心開辦前建立和完善管理制度，加強(qiáng)信息安全保障工作。對(duì)有關(guān)該教學(xué)中心的各種信息將按類別及部門實(shí)行分類管理。對(duì)各類信息的對(duì)外發(fā)布、內(nèi)部傳輸，學(xué)習(xí)資料的復(fù)制、使用等都將建立一套嚴(yán)格的審批制度,確保信息管理安全可靠，同時(shí)確保我校的課件、資料及其他知識(shí)產(chǎn)品的版權(quán)不受侵犯。

五、具有良好的辦學(xué)條件與運(yùn)行機(jī)制

（一）學(xué)習(xí)場(chǎng)地

廣州城建職業(yè)學(xué)院具備良好的教學(xué)條件，除100多間常規(guī)教室外，已建有56座多媒體語(yǔ)音室8間，多媒體課室58間，多媒體機(jī)房26間，課室和機(jī)房配備了教學(xué)所需的投影機(jī)、多媒體電腦等教學(xué)設(shè)備及空調(diào)等，現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施完全可以滿足開辦教學(xué)中心的辦學(xué)要求。

（二）配套設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教育要求，該院目前已配置了專用多媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)房26間，共有學(xué)生用機(jī)1433臺(tái)（賽揚(yáng)1.6-2.4G、256MB-512MB內(nèi)存、80G硬盤、1.44M軟驅(qū)），采用光纖專線上網(wǎng)，使學(xué)生的上網(wǎng)條件得到必要的保障；局域網(wǎng)絡(luò)采用100M交換機(jī)，出口1000M；

配置專用服務(wù)器兩臺(tái)（惠普或賽揚(yáng)2.4G，1G內(nèi)存，光驅(qū)等）。

（三）運(yùn)行機(jī)制

該院繼續(xù)教育中心作為專門專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育及各類繼續(xù)教育辦學(xué)。華南理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心將接受廣州城建職業(yè)學(xué)院和華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

六、網(wǎng)絡(luò)教育在本地具有良好的可持續(xù)發(fā)展性

從化地處珠三角地區(qū)北部，隨著廣州市把“從化納入廣州發(fā)展規(guī)劃中，將建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和適宜生活居住的廣州城市副中心”，從化市規(guī)劃發(fā)展“大工業(yè)、大旅游、大房產(chǎn)”，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥、動(dòng)漫、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)各類高層次人才的需求強(qiáng)勁。2007年，從化戶籍人口54萬(wàn)，流動(dòng)人口13萬(wàn)；全市有普通中學(xué)25所，在校學(xué)生4.21萬(wàn)人；中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校4所，在校學(xué)生6400多人；全市參加普通高考人數(shù)3670多人，錄取3000余人；已落戶從化的大專院校8所，在校生約6萬(wàn)人，大部分為高職高專層次。這說(shuō)明了本地教育市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，為網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)日益深入到人們的日常生活，網(wǎng)絡(luò)教育突破了時(shí)空限制，具有方便、靈活、經(jīng)濟(jì)、有效等特點(diǎn)，必將成為一種重要的學(xué)習(xí)進(jìn)修求知手段并被人們所認(rèn)識(shí)青睞。為了更好適應(yīng)從化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，根據(jù)《廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要（2004－2020年）》的有關(guān)精神，為充分利用廣州城建職業(yè)學(xué)院現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育資源，依托華南理工大學(xué)的辦學(xué)力量和雄厚師資，加快推進(jìn)本地教育現(xiàn)代化進(jìn)程，實(shí)施教育強(qiáng)市，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)教育在從化地區(qū)的發(fā)展?jié)摿?。我校在廣州城建職業(yè)學(xué)院設(shè)立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)中心擁有良好的可持續(xù)發(fā)展前景。

廣州城建職業(yè)學(xué)院擁有48年的辦學(xué)歷史，累積了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，目前已具備良好的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件。設(shè)立廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心將有助于把我校遠(yuǎn)程教育在從化地區(qū)做好、做大、做強(qiáng)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為從化地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，為從化地區(qū)培養(yǎng)高級(jí)專門人才做貢獻(xiàn)。

第二篇：可行性論證報(bào)告

黑龍江科技大學(xué)

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)可行性論證報(bào)告

設(shè)計(jì)題目： 院系名稱： 專 業(yè) ： 班 級(jí) ： 姓 名 ： 學(xué) 號(hào) ： 指導(dǎo)教師 ：

1.設(shè)計(jì)課題要達(dá)到的設(shè)計(jì)目的

2.調(diào)研企業(yè)的技術(shù)信息

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與性能要求

4.傳動(dòng)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與分析論證

5.制動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析論證

6.結(jié)論

參考文獻(xiàn)

第三篇：可行性論證報(bào)告

CC市XX鎮(zhèn)ZZ村 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目

可 行 性 論 證 報(bào) 告

XX鎮(zhèn)人民政府 2017年6月30日

目 錄

第一章 項(xiàng)目背景

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和阻礙因素 第三章第四章第五章第六章市場(chǎng)需要預(yù)測(cè)與銷售

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施進(jìn)度勞動(dòng)組合、管理與運(yùn)行管護(hù) 結(jié)論和建議

第一章 項(xiàng)目背景

一、項(xiàng)目背景

（一）政策背景

2013 年“中央一號(hào)文件”第一次提出了建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)、要求。隨后河南省制定了《河南省關(guān)于發(fā)揮一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)作用推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見》和《河南省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目指南》。

2013年3月，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，鄭州市出臺(tái)了《鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)《2015-2017年鄭州市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》鄭州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)、鄭州市財(cái)政局制定了《鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目申報(bào)指南》。對(duì)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施范圍、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、申報(bào)條件、申報(bào)程序、有關(guān)要求、上報(bào)時(shí)間以及鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)文本等方面做出統(tǒng)一規(guī)定，為本項(xiàng)目的申報(bào)工作提供了依據(jù)。

XX鎮(zhèn)黨委政府對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目十分重視，廣大群眾也表示贊成和支持，并積極參與其中。為此，經(jīng)多方論證和考察，CC市最終確定XX鎮(zhèn)ZZ村為鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村。

（二）項(xiàng)目建設(shè)意義

ZZ村2017項(xiàng)目建設(shè)打造溝域經(jīng)濟(jì)帶，在2015、2016項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，著重突出第三產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展為主，以壯大集體經(jīng)濟(jì)為目的，能從根本上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無(wú)造血功能的缺陷，使村集體經(jīng)濟(jì)走上自我完善、自我發(fā)展的良性道路。不僅可以改變村集體經(jīng)濟(jì)都靠幫、靠、要落后的現(xiàn)象，還可以改變村莊群眾的思想觀念和精神面貌。同時(shí)，也可有效提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，縮小城鄉(xiāng)差距，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的齊頭并進(jìn)，互促共贏。

項(xiàng)目建成后，不僅可以改善村莊人居環(huán)境，也可以實(shí)現(xiàn)村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)健康發(fā)展，更可以為全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和示范，將大大促進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)工作的順利開展。

（三）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

1.項(xiàng)目提出的必要性

（1）宜居

2017項(xiàng)目建設(shè)打造溝域經(jīng)濟(jì)帶是改善群眾居住環(huán)境、建設(shè)美好幸福家園的迫切需要。ZZ村有9個(gè)自然村，村民居住分散，不利于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的集中建設(shè)與利用。項(xiàng)目選擇在ZZ自然村，順應(yīng)了廣大群眾對(duì)美好生活的期盼，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，農(nóng)村飲水安全問(wèn)題基本解決，自來(lái)水管網(wǎng)覆蓋全村，接水率達(dá)到100%，全面完成農(nóng)村生活污水治理，農(nóng)村電力、通訊、廣播電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。公共服務(wù)更加完善，建成覆蓋全村、功能齊全、分布合理、管理有效的基本公共服務(wù)體系，從根本上改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活環(huán)境。（2）宜游

溝域經(jīng)濟(jì)帶打造，將推進(jìn)CC市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，打造鄉(xiāng)村旅游名片。將使古村落文化得到有效保護(hù)和傳承，有利于保護(hù)現(xiàn)有的村落格局，保存和開發(fā)村落特色，整治民居建筑和村莊環(huán)境，充分挖掘村落的文化內(nèi)涵、景觀資源和潛在優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。充分利用本村的文化、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等方面的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，以旅游業(yè)為載體，通過(guò)合理配置旅游資源，完善旅游服務(wù)設(shè)施，提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)游客的吸引力，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

立足鄉(xiāng)村文化，依托朝陽(yáng)溝水庫(kù)和升達(dá)學(xué)院CC校區(qū)，弘揚(yáng)地方民俗風(fēng)情；結(jié)合田園觀光，發(fā)展特色農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，增添生態(tài)旅游休閑設(shè)施，提升ZZ村的旅游服務(wù)水平。

（3）宜業(yè)

溝域經(jīng)濟(jì)帶打造，有利于促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)村民就業(yè)。通過(guò)溝域經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目建設(shè)，利用特有的溝域地理?xiàng)l件，在當(dāng)?shù)?公里長(zhǎng)的溝域兩側(cè)順地勢(shì)打造特色手工作坊、文化展覽館舍、特色小吃等傳統(tǒng)作坊群落，引進(jìn)外來(lái)資金發(fā)展野外拓展訓(xùn)練、真人CS等娛樂(lè)項(xiàng)目，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)及娛樂(lè)業(yè)，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)業(yè)就業(yè)拓展渠道，進(jìn)而提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?，使地方?jīng)濟(jì)得到可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目建成后，使整個(gè)溝域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上集民俗、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合經(jīng)濟(jì)體。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和阻礙因素

一、有利條件

（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

ZZ村隸屬于CC市XX鎮(zhèn)，緊臨鞏登、鄭少洛等五條高速，村境內(nèi)鄭登快速、S237穿村而過(guò)，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯。擬打造溝域位于入村主路東側(cè)，中心村西側(cè)，升達(dá)學(xué)院西南側(cè)，自然形成的溝域，總長(zhǎng)度約1公里，溝域地形復(fù)雜多變，生態(tài)原始風(fēng)貌保持完好，自然風(fēng)光優(yōu)美，極具開發(fā)價(jià)值。

（二）具有人口規(guī)模支撐

ZZ村轄ZZ、趙家門、范家門等9個(gè)自然村，共635戶，人口2812人。

鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院CC校區(qū)建設(shè)用地大部分為ZZ村用地，即將落成的鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院CC校區(qū)可為ZZ村提供就業(yè)崗位和帶來(lái)可觀的人流量，項(xiàng)目建成后師生規(guī)模達(dá)到20000人。依托學(xué)院，可為發(fā)展打造溝域經(jīng)濟(jì)帶，提供強(qiáng)有力的保障。

（三）水利設(shè)施

1、水庫(kù)及水資源豐富

西部緊鄰MMM水庫(kù)，水庫(kù)部分區(qū)域在村域范圍內(nèi)，湖光山色秀麗宜人，水量充足，具有休閑、娛樂(lè)活動(dòng)基礎(chǔ)。自西南向東北 有一條天然溝渠，XX中心村西側(cè)有ZZ水庫(kù)，溝渠及水庫(kù)即為溝域經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目所在。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定特色和潛力

ZZ經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較為單一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較慢，一產(chǎn)為主，村經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴于村民外出打工收入，村內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。依托山區(qū)和朝陽(yáng)溝水庫(kù)優(yōu)美環(huán)境，第二、三產(chǎn)業(yè)具有特色，發(fā)展?jié)摿艽?。同時(shí)依托KKK學(xué)院CC校區(qū)的建設(shè)，能夠快速帶動(dòng)村莊第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為ZZ的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和外部條件的支撐，為發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)和特色資源的利用提供了保障，將快速帶動(dòng)XXX村的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

圍繞“紅色記憶、生態(tài)ZZ”的建設(shè)目標(biāo)，村莊規(guī)劃制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。村域西南部緊鄰朝陽(yáng)溝水庫(kù)，可發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，以“草莓采摘”為代表的體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展取得新成效；KKK學(xué)院CC校區(qū)建設(shè)用地大部分為ZZ村用地，依托學(xué)院，可為打造溝域經(jīng)濟(jì)帶提供人口支撐，為村莊居民提供就業(yè)工作崗位，發(fā)展餐飲業(yè)，住宿業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)方面：種植核桃、蘋果等林果業(yè)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極穩(wěn)妥地開展土地流轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。旅游方面：建設(shè)村莊紅色文化廣場(chǎng)，與八路軍醫(yī)院遺址、村域革命烈士墓、窯洞、古井為基礎(chǔ)形成一個(gè)紅色旅游線路；與朝陽(yáng)溝水庫(kù)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光業(yè)呼應(yīng)，承接來(lái)自CC市嵩山-MM水庫(kù)旅游開發(fā)的輻射，實(shí)現(xiàn) 7 “秀美、生態(tài)、宜居”的生態(tài)旅游村。

村莊與自然風(fēng)景相互依存，ZZ可以從：自然景觀資源+人文景觀資源+田園風(fēng)光+非物質(zhì)文化遺產(chǎn)來(lái)全方位一體化打造生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。

二、主要阻礙因素及解決方案

該項(xiàng)目建設(shè)的主要阻礙因素是村集體無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，缺乏資金。項(xiàng)目建設(shè)完畢之后，后續(xù)管理缺乏資金支持。解決的方案通過(guò)ZZ美麗鄉(xiāng)村2017項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)提升，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，使村集體經(jīng)濟(jì)有收入來(lái)源，可以實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的自我壯大、發(fā)展，從而摘掉貧困村的帽子。

第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與銷售

ZZ現(xiàn)有人口635戶2812人，2015年鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院在ZZ村落戶后，計(jì)劃招生人數(shù)為20000人，目前該項(xiàng)目已完成校區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，計(jì)劃2018年建成招生。其大學(xué)在ZZ自然緊密連通，村北ZZ村主干道連通其南大門，溝域經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目緊鄰升達(dá)學(xué)院南門，順路沿河直下，項(xiàng)目建成后，升達(dá)大學(xué)20000名學(xué)生及其家屬將是的ZZ溝域經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的最直接人口支撐來(lái)源。

其次，村積極爭(zhēng)取上級(jí)、外來(lái)資金支持，建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目，配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)土地1080畝，發(fā)展高效 農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展果園采摘、農(nóng)家樂(lè)，目標(biāo)人群為鄭州、CC、新密等打造1小時(shí)短期旅游經(jīng)濟(jì)圈，配合溝域經(jīng)濟(jì)帶，更加豐富ZZ鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

因此，開展ZZ美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目前景十分廣闊，預(yù)期效果良好。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施進(jìn)度

一、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

項(xiàng)目為2017年預(yù)申請(qǐng)建設(shè)內(nèi)容，總投資規(guī)模約XXX萬(wàn)，主要涉及溝域人行步道建設(shè)、人行道護(hù)欄、道路標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、明渠連接、沿殺譚溝小品景觀整治、民俗文化館舍建設(shè)、文化長(zhǎng)廊打造等2個(gè)部分，6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目落成后，將ZZ溝域建設(shè)成為集旅游觀光、休閑娛樂(lè)、特色民俗文化體驗(yàn)為一體的特色旅游產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光基地，從而實(shí)現(xiàn)該村歷史文化和自然生態(tài)相結(jié)合的特色村。

二、項(xiàng)目實(shí)施方案選擇及實(shí)施進(jìn)度

ZZ美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)專家論證，而溝域經(jīng)濟(jì)帶作為建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的重要組成部分，承載著村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)展平臺(tái)作用，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。實(shí)施方案選擇溝域經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行打造，基于現(xiàn)有保持完好的地形地貌，稍加修整即可作為旅游觀光、游玩、文化體驗(yàn)的絕佳出去。因此，該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，積極響應(yīng)了國(guó)家脫貧 攻堅(jiān)戰(zhàn)略決策，符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。項(xiàng)目的實(shí)施，定位1小時(shí)短程鄉(xiāng)村旅游，主要目標(biāo)面向周邊周末短程快捷1小時(shí)休閑旅游，通過(guò)溝域經(jīng)濟(jì)帶打造，營(yíng)造時(shí)光回溯活態(tài)生產(chǎn)生活體驗(yàn)休閑度假空間，使繁忙的都市人在休閑之余，近距離可以享受到環(huán)境優(yōu)美寧?kù)o、富有特色的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光體驗(yàn)。本項(xiàng)目建設(shè)一年完成。建好湖區(qū)產(chǎn)業(yè)提升、手工作坊、文化長(zhǎng)廊等產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五章 管理與運(yùn)行管護(hù)

溝域經(jīng)濟(jì)帶打造項(xiàng)目實(shí)施以爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金為啟動(dòng)引擎，以提高集體、村民收入為目的，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)加快地區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，使村集體在擁有自主發(fā)展能力同時(shí)，帶領(lǐng)村民脫貧致富，形成良好循環(huán)式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。村集體發(fā)展，主要采用“村委+合作社+農(nóng)戶”模式，成立農(nóng)業(yè)合作社，鼓勵(lì)引導(dǎo)有發(fā)展意愿和能力的村民，以資金、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)力等多種形式入股，參與和分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展成果，達(dá)成村集體、村民共同發(fā)展的目的，從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)地區(qū)區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)。

第六章 結(jié)論和建議

本項(xiàng)目符合國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，與鄭州市中心城市發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目安排合拍，項(xiàng)目所在地區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，10 大學(xué)建成后人口規(guī)模支撐條件優(yōu)越，基礎(chǔ)自然條件得天獨(dú)厚，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)，布局合理，預(yù)期資金投入回報(bào)率高，定論充分并切合實(shí)際，在項(xiàng)目預(yù)期回報(bào)方面留有余地，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。且易于操作，且項(xiàng)目建成后可產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，是一個(gè)切實(shí)可行的好項(xiàng)目。建議上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，并在技術(shù)和資金上給予大力扶持。

第四篇：可行性論證報(bào)告目錄

可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱

2、建設(shè)地點(diǎn)

3、項(xiàng)目建設(shè)單位

4、項(xiàng)目占地規(guī)模

5、會(huì)所建筑面積

6、會(huì)所接待功能布局

7、附屬運(yùn)營(yíng)待建項(xiàng)目：18洞標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)

8、該項(xiàng)目配套設(shè)系情況：會(huì)所經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施、暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水設(shè)備系統(tǒng)、消防設(shè)備系統(tǒng)、配電設(shè)備系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、廚房設(shè)備、辦公設(shè)施等齊全，（客房用品、餐廳用品不詳待了解）。

二、市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)（附表）

1、高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、鹽城及周邊地區(qū)消費(fèi)現(xiàn)狀

3、本項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（1)第一年

（2)第二年

（3)第三年

（4)第四年

4、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案

三、該項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)收入預(yù)測(cè)（附表）

1、練習(xí)場(chǎng)（貴賓房，打擊位）

2、18洞標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)

3、餐飲

4、會(huì)議接待

5、娛樂(lè)、休閑性項(xiàng)目

6、其他

四、組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員（附表）1組織機(jī)構(gòu)

（1）管理機(jī)制

（2）組織機(jī)構(gòu)

2勞動(dòng)定員

五、運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算（附表）

1、運(yùn)行成本

（1）能耗費(fèi)用

（2）勞動(dòng)力費(fèi)用

（3）低值易耗品費(fèi)用（毛巾，餐具等物品）

（4）辦公用品費(fèi)用（電腦等物品）

（5）設(shè)備維保費(fèi)用

2、管理成本

（1）服務(wù)人員的費(fèi)用

（2）管理人員的費(fèi)用

（3）辦公物品的支持預(yù)測(cè)

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

2、對(duì)策

八、可行性研究結(jié)論與建議 1、建議、結(jié)論

第五篇：關(guān)于核磁共振的可行性論證報(bào)告

關(guān)于核磁共振的可行性論證報(bào)告

目 錄

第一章 設(shè)備總論 第一節(jié) 設(shè)備基本情況 第二節(jié)設(shè)備購(gòu)買單位 第三節(jié) 設(shè)備可行性論證結(jié)論 第二章 設(shè)備背景分析 第一節(jié) 國(guó)家政策背景 第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)總體概況 第三章 設(shè)備投資的必要性與可行性 第一節(jié) 設(shè)備投資的必要性 第二節(jié) 設(shè)備投資的可行性 第四章 醫(yī)院醫(yī)療市場(chǎng)狀況 第一節(jié) 合作市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況 第二節(jié) 全州醫(yī)療市場(chǎng)狀況 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷

第二節(jié) 醫(yī)院設(shè)備投放前的推廣 第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第一節(jié) 主要風(fēng)險(xiǎn)因素 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第七章 可行性研究結(jié)論

第一章 設(shè)備總論 第一節(jié) 設(shè)備基本情況

一、設(shè)備名稱

XGY OPER-0.35T 永磁型核磁共振

二、設(shè)備購(gòu)買單位

甘南隆寶緣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

三、設(shè)備服務(wù)方式、時(shí)間

服務(wù)方式：針對(duì)患者需求，提供服務(wù)； 服務(wù)時(shí)間：正常門診：24小時(shí)無(wú)假日服務(wù)；

四、設(shè)備所在的組織機(jī)構(gòu)與人員配備：

甘南隆寶緣科室設(shè)臵分為臨床、醫(yī)技、行政、綜合服務(wù)四個(gè)板塊。第二節(jié) 設(shè)備投資內(nèi)容

此項(xiàng)目總投資為280萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資和裝修費(fèi)用。項(xiàng)目所需資金構(gòu)成 單位：萬(wàn)元

項(xiàng)目280本建設(shè)20 房屋裝修 20 醫(yī)療設(shè)備20 鋪底流動(dòng)資金 其他20 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用10 金額合計(jì) 370 第三節(jié) 設(shè)備可行性論證結(jié)論 280

本設(shè)備是有效滿足合作醫(yī)療市場(chǎng)的需要。可行性研究表明：

第一，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)。

第二，隆寶緣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院有經(jīng)營(yíng)綜合醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療診斷設(shè)備，整合有力的市場(chǎng)營(yíng)銷資源。這些資源能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式下得到共享運(yùn)用、產(chǎn)生集約效應(yīng)。

第三，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合醫(yī)院的發(fā)展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛?lái)良好的社會(huì)效益。

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景。第二章 設(shè)備背景分析 第一節(jié) 國(guó)家政策背景

鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān)，國(guó)家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。

1、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來(lái)個(gè)深化改革的政策，各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過(guò)分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認(rèn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以競(jìng)爭(zhēng)來(lái)改進(jìn)服務(wù)，提高水平，優(yōu)化資源配臵，以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的服務(wù)要求

2、《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開的原則，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關(guān)系，實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。完善國(guó)民健康政策。到2010 年在全國(guó)將初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架。

3、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》指出“圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，大力發(fā)展教育、醫(yī)療衛(wèi)

生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務(wù)事業(yè)”；“明確教育、文化、廣播電視、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會(huì)事業(yè)的公共服務(wù)職能，對(duì)能夠?qū)嵭惺袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)，要?jiǎng)訂T社會(huì)力量增加市場(chǎng)供給”；“鼓勵(lì)社會(huì)資金投入服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展非公有服務(wù)企業(yè)，提高非公有制經(jīng)濟(jì)在服務(wù)行業(yè)中的比重”。

以上國(guó)家政策表明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓勵(lì)社會(huì)力量參與國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展總體概況

醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn),它關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的繁榮和農(nóng)民的健康,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).但我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂(lè)觀 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在哪些問(wèn)題？

一、老百姓看不起病，吃不起藥現(xiàn)象背后的原因是醫(yī)院體制存在弊端：醫(yī)院“自己點(diǎn)菜，別人買單”的制度設(shè)計(jì)導(dǎo)致了一系列問(wèn)題。具體包括，城鄉(xiāng)分割的醫(yī)療衛(wèi)生體制、城鄉(xiāng)公共醫(yī)療體系和嚴(yán)重的等級(jí)制?，F(xiàn)在城鄉(xiāng)社保覆蓋率的比率約在20：1左右。農(nóng)村缺醫(yī)少藥的問(wèn)題雖然有所緩和，但依然比較嚴(yán)重。城鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系還相當(dāng)不健全。加之現(xiàn)在的衛(wèi)生資源分配不公平，是很

多人開始懷念傳統(tǒng)體制下的所謂“公平”局面?，F(xiàn)在有兩種不公平，一種是“權(quán)力型”的不公平，另一種是“財(cái)富型”的不公平。

2、對(duì)當(dāng)前黨內(nèi)和社會(huì)上的腐敗勢(shì)力滲透到醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域所形成的腐敗風(fēng)氣不滿意。這個(gè)問(wèn)題的根子是黨內(nèi)和社會(huì)上腐敗勢(shì)力的干擾和影響。比如官商勾結(jié)，在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)謀取私利，甚至搞假醫(yī)假藥；醫(yī)生收紅包，等等。

3、對(duì)改革中一些新的正當(dāng)?shù)呐e措不滿意。醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用也不可能由國(guó)家完全包下來(lái)，個(gè)人及家庭畢竟要支付一定的費(fèi)用。這應(yīng)該說(shuō)是一種正常的機(jī)制。但是由于傳統(tǒng)體制下形成的政府包攬一切的思想慣性，現(xiàn)在由個(gè)人承擔(dān)一部分費(fèi)用，有些群眾就不滿意。二，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)化程度還很低。中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制改革的重要組成部分，但嚴(yán)格說(shuō)，這項(xiàng)改革還沒(méi)有大規(guī)模實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。因?yàn)槭袌?chǎng)化的特征是民營(yíng)化、自愿合約、公平競(jìng)爭(zhēng)加適度的監(jiān)管，但在我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)卻幾乎找不到。我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域基本上都是行政控制的，沒(méi)有出現(xiàn)真正的平等競(jìng)爭(zhēng)，問(wèn)題恰恰是行政壟斷。

三、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生的資源分布不合理：我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)師中，70％的醫(yī)生集中在城市，而70％的病患者卻生活在農(nóng)村和二三線城市。衛(wèi)生資源匱乏，人才短缺，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)水平低下，以致相當(dāng)多的病患者不能及時(shí)就醫(yī)。因此，若著力建設(shè)方便老百姓就醫(yī)的綜合醫(yī)院，潛在的市場(chǎng)十分巨大。另外，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，還有一塊很大的老年保健衛(wèi)生組成的潛在市場(chǎng)。這部分潛在的市場(chǎng)將隨著人民生活水平的提高轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。

因此，雖然中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)有的存量為5000億元/年，但市場(chǎng)存在的巨大的潛力尚未釋放出來(lái)。隨著我國(guó)居民受教育程度的進(jìn)一步提高和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的進(jìn)一步普及以及老齡人口的占比不斷上升，老年性病發(fā)病率一直呈上升趨勢(shì)；同時(shí)，人們身體保健觀念的增強(qiáng)和各級(jí)政府重視，我國(guó)醫(yī)療服 務(wù)行業(yè)將進(jìn)一步加快，醫(yī)院建設(shè)前景良好。第三章 設(shè)備投資的必要性與可行性 第一節(jié) 設(shè)備投資的必要性 必要性體現(xiàn)在以下方面：

（一）滿足市場(chǎng)的需要

市場(chǎng)的空間比較大，目前的開發(fā)僅是一小部分，市場(chǎng)滲透率低。造成這種狀況的原因大致有：老百姓的健康意識(shí)薄弱、支付能力不夠、醫(yī)療資源的分布不合理等。

但從動(dòng)態(tài)來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政策的引導(dǎo)，市場(chǎng)原有的潛在需求將迅速得到釋放，醫(yī)療需求將迅

速增大。這是由于：

1、公民健康意識(shí)的提高

合作文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高，居民受教育程度的將進(jìn)一步提高、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，身心健康知識(shí)將逐步得到普及、人們的醫(yī)療保健觀念將逐步增強(qiáng)，潛在的醫(yī)療需求將逐步明晰。

2、支付能力的提高

隨著城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療保健的高端需求將逐步增加；隨著 “全民醫(yī)?！?措施的逐步到位，以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的保障，老百姓的基本支付能力提高。這樣，從前相當(dāng)大的一塊潛在的市場(chǎng)將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。

3、人們疾病的變化

隨著人口老齡化、居民生活水平的提高等因素的變化，隨之而來(lái)的各種疾?。ū热缧哪X血管病、老年性癡呆病、糖尿病等）的發(fā)病率將會(huì)上升，患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求增加。這種發(fā)展趨勢(shì)，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù)設(shè)備為病患者提供服務(wù)。

而醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備有一定的規(guī)模，但總體來(lái)說(shuō)目前在經(jīng)營(yíng)方面做得不夠：無(wú)論是從接待能力還是從經(jīng)營(yíng)管理能力來(lái)看，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備都有待提高。因此，醫(yī)院的發(fā)展和項(xiàng)目的投資迅速放大的醫(yī)療

市場(chǎng)。

根據(jù)以上論述，為了占據(jù)合作醫(yī)療市場(chǎng)、滿足轄區(qū)內(nèi)病患的需求、為老百姓提供多層次的服務(wù)。

第二節(jié) 設(shè)備投資的可行性

一、外部環(huán)境的可行性

（一）政策層面

市委、市政府十分重視民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，在行業(yè)管理的政策方面，衛(wèi)生主管部門陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生事業(yè)改革配套方案和加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的舉措，大力引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資競(jìng)爭(zhēng)來(lái)改進(jìn)服務(wù)、提高水平。

（二）市場(chǎng)層面

從市場(chǎng)的空間看：如前所述，醫(yī)療市場(chǎng)可以輻射周邊城市和農(nóng)村，巨大市場(chǎng)基礎(chǔ)為醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)空間。

從醫(yī)療支付能力來(lái)看：一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓個(gè)人的支付能力不斷增強(qiáng)強(qiáng)；另一方面，由于政府在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入加大，市場(chǎng)較強(qiáng)的支付能力是未來(lái)醫(yī)院

項(xiàng)目投資獲得市場(chǎng)份額的有力保障。

從老百姓對(duì)核磁共振的認(rèn)同度來(lái)看：老百姓的思想有認(rèn)同的基礎(chǔ)。目前，市內(nèi)幾家醫(yī)院發(fā)展均沒(méi)有投入

核磁共振，充分說(shuō)明了醫(yī)院投資項(xiàng)目的正確性。加之政策開放，民營(yíng)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展程度比較高，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能夠在自身約束和在衛(wèi)生主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。因此，老百姓對(duì)民營(yíng)醫(yī)院有一定的認(rèn)同度。

二、內(nèi)部環(huán)境的可行性

（一）技術(shù)層面的保障

目前對(duì)于符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，在基本臨床醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)趨于同質(zhì)化，在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高端、前沿技術(shù)方面。醫(yī)院將大力引進(jìn)技術(shù)人才組建學(xué)科梯隊(duì)，各學(xué)科的負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平在州內(nèi)達(dá)到先進(jìn)水平。同時(shí)醫(yī)院將通過(guò)在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會(huì)診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施，以醫(yī)院在資本領(lǐng)域的雄厚力量來(lái)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院臨床醫(yī)生的技術(shù)水平的和公司的資本支撐，為醫(yī)院在技術(shù)和設(shè)備層面上提供了保障。

（二）成功經(jīng)營(yíng)模式的保障

醫(yī)院通過(guò)六年的探索，積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同的市場(chǎng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和開拓能力，并通過(guò)了實(shí)踐的驗(yàn)證。通過(guò)品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動(dòng)、患者教育、集團(tuán)客戶開發(fā)、醫(yī)生繼續(xù)教育等立體化的營(yíng)銷方式，多渠道開發(fā)患者來(lái)源，快速

提高市場(chǎng)占有率，縮短市場(chǎng)培育期。

（三）差異化的服務(wù)能力保障

醫(yī)院能夠?qū)⑨t(yī)院優(yōu)秀的服務(wù)模式進(jìn)行有效地移植，使患者服務(wù)工作得到有效保障。并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為不同層次的患者提供多層次的服務(wù)：差異化的服務(wù)將構(gòu)成未來(lái)的醫(yī)院的核心能力。

綜上所述，醫(yī)院的設(shè)備投資項(xiàng)目，從各個(gè)主要層面來(lái)看，都是切實(shí)可行的。

第四章醫(yī)院醫(yī)療市場(chǎng)狀況

第一節(jié) 合作市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況

一、人口、經(jīng)濟(jì)狀況

甘南藏族自治州位于甘肅省西南部，南臨四川，西界青海。全州共有 651個(gè)行政村，總面積40201平方千米，總?cè)丝?8萬(wàn)人，其中藏族人口34.46萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?0.76％，甘南以藏族為主，有漢，回，土，蒙，滿等24個(gè)民族。應(yīng)當(dāng)說(shuō)農(nóng)村市場(chǎng)占有該州最大的群體，有著巨大的市場(chǎng)潛力。然而，農(nóng)村巨大的潛在市場(chǎng)卻遲遲未能轉(zhuǎn)化為實(shí)際市場(chǎng)。

二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

全州有鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位很多，十五期間劃出了縣藥品檢驗(yàn)所，另有縣城醫(yī)院14個(gè)，基本形成以城區(qū)為中心，縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干補(bǔ)充的醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。我州衛(wèi)生工作雖然取得了較大的發(fā)展，但與全州社會(huì)發(fā)展的要求和人民生活不斷提高的健康需求水平還有一定的差距，衛(wèi)生改革與發(fā)展中還存在著許多突出的困難和問(wèn)題：一是農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施簡(jiǎn)陋，人才匱乏，功能低下，農(nóng)村傳染病、地方病危害嚴(yán)重，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題突出；二是衛(wèi)生投入設(shè)備嚴(yán)重不足，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制不完善，醫(yī)療衛(wèi)生單位求生存求發(fā)展步履維艱；三是公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，處理重大病情和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力還較弱，對(duì)重大疾病防治還缺乏部門配合、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的有效手段；四是衛(wèi)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)不高，學(xué)科帶頭人缺乏，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)還不能完全滿足群眾多層次多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求；五是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制尚未完全理順，衛(wèi)生資源的準(zhǔn)入制度及管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)等；六是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)態(tài)度、方法方式等病人還不盡滿意，醫(yī)療糾紛有上升的趨勢(shì)，在一定條件下，“看病貴”和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題有可能成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。

三、醫(yī)療保障狀況

全州推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，到2008年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度要基本覆蓋農(nóng)村居民，參保率達(dá)到98%以

上，實(shí)際受益人口達(dá)到38萬(wàn)人。經(jīng)濟(jì)較好的農(nóng)村農(nóng)民還參加商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)；城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋全州所有非農(nóng)業(yè)人口。

第二節(jié) 全州醫(yī)療市場(chǎng)狀況

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：目前整個(gè)合作市醫(yī)療衛(wèi)生年?duì)I業(yè)收入暫不清楚，由于缺乏現(xiàn)成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，只能通過(guò)推斷來(lái)確定。

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、市場(chǎng)營(yíng)銷定位

突出醫(yī)院“差異化服務(wù)”的特點(diǎn)，針對(duì)不同層次的病人，在可選擇的服務(wù)空間內(nèi)制定相適應(yīng)的服務(wù)方案以創(chuàng)建患者滿意度為核心內(nèi)容，以提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，開展全方面的衛(wèi)生知識(shí)、健康普查、健康檔案建立、愈后回訪等方式加強(qiáng)客戶服務(wù)。

二、市場(chǎng)工作方向

醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷工作將分企劃、教育、檔案網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客服四部份開展，并借助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、資源共享，開展醫(yī)院品牌宣傳。

三、具體的營(yíng)銷手段

（一）媒體渠道

1、電聲媒體：電視、廣播是與老百姓日常生活關(guān)

系最為密切的大眾媒體。我們可以在廣播電臺(tái)投放一定的市場(chǎng)導(dǎo)入宣傳。

2、印刷媒體：印刷媒體是進(jìn)行醫(yī)院宣傳的重要形式。我們可以通過(guò)報(bào)紙、雜志、其他印刷品等印刷媒體介紹醫(yī)院的設(shè)備及人才、技術(shù)、服務(wù)和醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在各地的主流媒體上，以新聞、專版、消息、通訊等形式介紹醫(yī)院。

（二）面向農(nóng)村和社區(qū)的推廣活動(dòng)

1、通過(guò)對(duì)患者建立電子文檔、短信通知活動(dòng)、電話回訪，提升滿意度，促使患者轉(zhuǎn)介、提高醫(yī)院公信力。

2、對(duì)農(nóng)村和社區(qū)進(jìn)行檔案普查，開展健康教育。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)期的、可持續(xù)的、低成本的發(fā)展。

3、大型公益會(huì)診活動(dòng)和定期開展社會(huì)義診服務(wù)相結(jié)合。

4，組織健康文化活動(dòng)。

（三）提供的服務(wù)：

1、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

2、醫(yī)療援助

3、設(shè)定疑難疾病健康扶貧救助。

4、組織健康普查和體檢。

5、建立綠色醫(yī)療。為患者就診提供最大方便，實(shí)

行“無(wú)假日門診”，科學(xué)布局、便捷就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的綠色通道，營(yíng)造舒適、溫馨、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

第二節(jié) 醫(yī)院設(shè)備投放前的推廣

第一階段主攻品牌功能和形象傳播，以硬性廣告與軟性廣告結(jié)合；廣而告知醫(yī)院品牌。

第二階段側(cè)重醫(yī)生權(quán)威性和知名度打造，以軟性媒體開道，健康理念講座為主，全面展開健康知識(shí)的傳播，以此樹立醫(yī)院權(quán)威性與知名度；

第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第一節(jié) 主要風(fēng)險(xiǎn)因素

一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

在臨床醫(yī)學(xué)上，由于存在著醫(yī)學(xué)認(rèn)知局限、患者個(gè)體差異、疾病情況不同、醫(yī)生素質(zhì)差異、醫(yī)院條件限制等諸多因素的影響，各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療事故和差錯(cuò)無(wú)法完全杜絕。而醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩方面：一方面是由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，忘記這項(xiàng)檢查的禁忌癥導(dǎo)致過(guò)失；另一方面并非診療行為本身存在過(guò)失，而是由于其它不可抗、不可預(yù)測(cè)原因（外傷腦出血）所致，或在診療后患者出現(xiàn)目前行業(yè)技術(shù)條件下難以避免的并發(fā)癥，其中以手術(shù)后并發(fā)癥為主。

二、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和設(shè)施認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，起步晚、積累少，各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信度低、缺乏自律，損害了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的整體形象。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模和國(guó)家鼓勵(lì)性的政策導(dǎo)向，將會(huì)吸引更多的社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，加之現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力也在逐步增強(qiáng)，這些因素都將使我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。都具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但若不能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持或提升原有優(yōu)勢(shì)，公司未來(lái)的發(fā)展仍將面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

（一）對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院將采取以下措施應(yīng)對(duì)： A、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的診療指南、操作規(guī)范和護(hù)理規(guī)范。同時(shí)，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，通過(guò)公司醫(yī)護(hù)管理部督促各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行。

B、通過(guò)建立技術(shù)培訓(xùn)基地、完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系，來(lái)加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的診

療和護(hù)理水準(zhǔn)。

C、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度，預(yù)防、杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

D、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守教育和服務(wù)溝通能力培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心，增進(jìn)與患者的溝通與交流。

E、嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫與規(guī)范，認(rèn)真履行告知義務(wù)和必要手續(xù)。

F、配臵各種尖端診療設(shè)備以確保診斷的準(zhǔn)確率和治療的有效率。這樣我們可以有效避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

（二）對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)營(yíng)銷手段，夯實(shí)責(zé)任保證推廣措施貫徹執(zhí)行。

（三）在全州醫(yī)療市場(chǎng)一定存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)?，全州幾家醫(yī)院，不可避免將出現(xiàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是我們通過(guò)以下方式可以減少甚至排除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)：

1、強(qiáng)化硬件設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)。

2、抓好技術(shù)交流和人才梯隊(duì)建設(shè)。

3、搞好服務(wù)。

第七章 可行性研究結(jié)論

本設(shè)備能有效滿足全州醫(yī)療市場(chǎng)的需要。同時(shí)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，越來(lái)越多的人加

大自身的健康投資。因此，巨大的市場(chǎng)需求基數(shù)以及醫(yī)療服務(wù)需求客戶的多樣化需求，使得本項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合醫(yī)院的發(fā)展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛?lái)良好的社會(huì)效益。綜上所述，本醫(yī)院購(gòu)買該設(shè)備，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃也能夠得到有效實(shí)施，且風(fēng)險(xiǎn)可控，預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，本項(xiàng)目投資具有充分的可行性。