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      關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 15:57:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

      三、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目名稱(chēng):租賃工會(huì)大廈

      (二)租賃單位:**局

      (三)經(jīng)營(yíng)單位:**

      (四)租賃期限:暫定3年

      (五)年度租金:80萬(wàn)元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)

      (六)初期投入:200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元,啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。

      (七)資金來(lái)源:**自籌解決

      (八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。

      (九)社會(huì)效益:**局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心,并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶,有效提高**系統(tǒng)的整體形象。

      (十)經(jīng)濟(jì)效益:工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市**開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè)

      工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及**的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。

      (一)酒店收入

      按照每年300天,平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元,利潤(rùn)率為30%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。

      (二)客房收入

      按照每年300天,現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤(rùn)率60%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為112×60×50%×60%×300=60.48萬(wàn)元。

      租賃工會(huì)大廈后,其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為:135+60.48=195.48萬(wàn)元。

      五、建議

      由**局直接與**市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。**局租賃工會(huì)大廈后將其承包給**進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,**局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

      六、結(jié)論

      本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn),對(duì)于加快**開(kāi)發(fā)步伐,提高**形象具有較好的推動(dòng)作用,無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。

      附:1.**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》

      2.**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議

      第二篇:關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。

      一、工會(huì)大廈概況

      (一)地理位置工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**路與**路交界處,東臨**大橋,西靠**中學(xué),南臨**廠(chǎng),北靠**公司,附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。

      (二)基本建設(shè)情況工會(huì)大廈系由**市總工會(huì)投資2000萬(wàn)元,由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開(kāi)工,2001年10月竣工,通過(guò)了**開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收,現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米,其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。

      (三)基本布局及設(shè)施配備情況

      1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時(shí)就餐,其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個(gè),中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會(huì)議室,曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議,舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班,同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè),以及裝潢考究的茶藝室。(2)全順樓。共5層,為客房接待場(chǎng)所,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個(gè),分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀(guān)規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。

      2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn),變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。

      (四)前期經(jīng)營(yíng)情況工會(huì)大廈于2002年7月1日由**市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給**公司,租賃期為5年。**公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng),并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于2002年8月6日試營(yíng)業(yè),2002年9月6日正式開(kāi)業(yè),2003年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難,經(jīng)營(yíng)管理不善,無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間,平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元,其中餐飲收入1.6萬(wàn)元,客房收入0.8萬(wàn)元,商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元;平均每天支出為2.0萬(wàn)元,其中餐飲成本0.8萬(wàn)元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元,其他支出0.1萬(wàn)元。

      二、項(xiàng)目背景及意義

      (一)項(xiàng)目背景

      1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,**市的城市重心正在逐步東移,東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,已經(jīng)與**大廈、**大廈、**大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。

      2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長(zhǎng),而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具,只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續(xù)即可開(kāi)業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí),由于全部資產(chǎn)均為**市總工會(huì)所有,租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。

      3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的**大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后,可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)項(xiàng)目意義

      1、提高影響,樹(shù)立形象。**市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈,能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對(duì)于提高**系統(tǒng)影響,樹(shù)立**新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。

      2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。**局租賃工會(huì)大廈并交由**開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快**步伐,同時(shí)也有利于**企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌,形成**部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

      3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。**局租賃工會(huì)大廈,可以為我市**建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所,方便干部職工的生活。

      4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈,可以為**大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是**大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。

      5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市**系統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

      三、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目名稱(chēng):租賃工會(huì)大廈

      (二)租賃單位:**局

      (三)經(jīng)營(yíng)單位:**

      (四)租賃期限:

      第三篇:關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告(模版)

      關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。

      一、工會(huì)大廈概況

      (一)地理位置

      工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**路與**路交界處,東臨**大橋,西靠**中學(xué),南臨**廠(chǎng),北靠**公司,附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。

      (二)基本建設(shè)情況

      工會(huì)大廈系由**市總工會(huì)投資2000萬(wàn)元,由**市建筑公司(2)全順樓。共5層,為客房接待場(chǎng)所,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個(gè),分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀(guān)規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。

      (3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。

      2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn),變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。

      (四)前期經(jīng)營(yíng)情況

      工會(huì)大廈于2002年7月1日由**市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給**公司,租賃期為5年。**公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng),并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于2002年8月6日試營(yíng)業(yè),2002年9月6日正式開(kāi)業(yè),2003年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難,經(jīng)營(yíng)管理不善,無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間,平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元,其中餐飲收入1.6萬(wàn)元,客房收入0.8萬(wàn)元,商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元;平均每天支出為2.0萬(wàn)元,其中餐飲成本0.8萬(wàn)元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元,其他支出0.1萬(wàn)元。

      二、項(xiàng)目背景及意義

      (一)項(xiàng)目背景

      1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,**市的城市重心正在逐步東移,東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,已經(jīng)與**大廈、**大廈、**大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。

      2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長(zhǎng),而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)

      大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具,只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續(xù)即可開(kāi)業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí),由于全部資產(chǎn)均為**市總工會(huì)所有,租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。

      3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的**大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后,可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)項(xiàng)目意義

      1、提高影響,樹(shù)立形象。**市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈,能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對(duì)于提高**系統(tǒng)影響,樹(shù)立**新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。

      2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。**局租賃工會(huì)大廈并交由**開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快**步伐,同時(shí)也有利于**企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌,形成**部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

      3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。**局租賃工會(huì)大廈,可以為我市**建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所,方便干部職工的生活。

      4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈,可以為**大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是**大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。

      5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市**系統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

      三、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目名稱(chēng):租賃工會(huì)大廈

      (二)租賃單位:**局

      (三)經(jīng)營(yíng)單位:**

      (四)租賃期限:暫定3年

      (五)租金:80萬(wàn)元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)

      (六)初期投入:200萬(wàn)元。其中租金80萬(wàn)元,啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。

      (七)資金來(lái)源:**自籌解決

      (八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。

      (九)社會(huì)效益:**局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心,并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶,有效提高**系統(tǒng)的整體形象。

      (十)經(jīng)濟(jì)效益:工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市**開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè)

      工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及**的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。

      (一)酒店收入

      按照每年300天,平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元,利潤(rùn)率為30%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。

      (二)客房收入

      按照每年300天,現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤(rùn)率60%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為112×60×50%×60%×300=60.48萬(wàn)元。

      租賃工會(huì)大廈后,其可計(jì)算的利潤(rùn)為:135+60.48=195.48萬(wàn)元。

      五、建議

      由**局直接與**市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。**局租賃工會(huì)大廈后將其承包給**進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,**局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

      六、結(jié)論

      本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn),對(duì)于加快**開(kāi)發(fā)步伐,提高**形象具有較好的推動(dòng)作用,無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。

      第四篇:關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告

      根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。

      一、工會(huì)大廈概況

      (一)地理位置

      工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**路與**路交界處,東臨**大橋,西靠**中學(xué),南臨**廠(chǎng),北靠**公司,附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。

      (二)基本建設(shè)情況

      工會(huì)大廈系由**市總工會(huì)投資2000萬(wàn)元,由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開(kāi)工,2001年10月竣工,通過(guò)了**開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收,現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米,其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。

      (三)基本布局及設(shè)施配備情況

      1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

      (1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時(shí)就餐,其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個(gè),中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會(huì)議室,曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議,舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班,同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè),以及裝潢考究的茶藝室。

      (2)全順樓。共5層,為客房接待場(chǎng)所,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個(gè),分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀(guān)規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。

      (3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。

      2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn),變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。

      (四)前期經(jīng)營(yíng)情況

      工會(huì)大廈于2002年7月1日由**市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給**公司,租賃期為5年。**公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng),并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于2002年8月6日試營(yíng)業(yè),2002年9月6日正式開(kāi)業(yè),2003年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難,經(jīng)營(yíng)管理不善,無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間,平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元,其中餐飲收入1.6萬(wàn)元,客房收入0.8萬(wàn)元,商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元;平均每天支出為2.0萬(wàn)元,其中餐飲成本0.8萬(wàn)元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元,其他支出0.1萬(wàn)元。

      二、項(xiàng)目背景及意義

      (一)項(xiàng)目背景

      1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,**市的城市重心正在逐步東移,東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,已經(jīng)與**大廈、**大廈、**大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。

      2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目,必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長(zhǎng),而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具,只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續(xù)即可開(kāi)業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí),由于全部資產(chǎn)均為**市總工會(huì)所有,租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。

      3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的**大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后,可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)項(xiàng)目意義

      1、提高影響,樹(shù)立形象。**市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈,能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對(duì)于提高**系統(tǒng)影響,樹(shù)立**新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。

      2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。**局租賃工會(huì)大廈并交由**開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快**步伐,同時(shí)也有利于**企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌,形成**部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

      3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。**局租賃工會(huì)大廈,可以為我市**建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所,方便干部職工的生活。

      4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈,可以為**大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是**大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。

      5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市**系統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

      三、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目名稱(chēng):租賃工會(huì)大廈

      (二)租賃單位:**局

      (三)經(jīng)營(yíng)單位:**

      (四)租賃期限:暫定3年

      (五)租金:80萬(wàn)元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)

      (六)初期投入:200萬(wàn)元。其中租金80萬(wàn)元,啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。

      (七)資金來(lái)源:**自籌解決

      (八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。

      (九)社會(huì)效益:**局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心,并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶,有效提高**系統(tǒng)的整體形象。

      (十)經(jīng)濟(jì)效益:工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市**開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè)

      工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及**的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。

      (一)酒店收入

      按照每年300天,平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元,利潤(rùn)率為30%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。

      (二)客房收入

      按照每年300天,現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤(rùn)率60%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為112×60×50%×60%×300=60.48萬(wàn)元。

      租賃工會(huì)大廈后,其可計(jì)算的利潤(rùn)為:135+60.48=195.48萬(wàn)元。

      五、建議

      由**局直接與**市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。**局租賃工會(huì)大廈后將其承包給**進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,**局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

      六、結(jié)論

      本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn),對(duì)于加快**開(kāi)發(fā)步伐,提高**形象具有較好的推動(dòng)作用,無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。

      附:1.**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》

      2.**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議

      第五篇:服務(wù)區(qū)租賃可行性研究報(bào)告

      高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

      可行性研究報(bào)告

      第一章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目總論

      總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

      1.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目背景

      1.1.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱(chēng)

      1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

      1.1.3 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

      1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      1.1.5 可行性研究報(bào)告編制單位

      北京華靈四方投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司

      1.1.6 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

      (1)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》(1996)

      (2)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(1997)

      (3)《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染防治法》(2004)

      (4)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(2002)

      (5)國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度

      (6)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》

      1.2 可行性研究結(jié)論

      在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠(chǎng)址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論。

      1.2.1 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

      1.2.2 廠(chǎng)址

      1.2.3 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

      1.2.4 環(huán)境保護(hù)

      1.2.5 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

      1.2.6 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

      1.2.7 投資估算和資金籌措

      項(xiàng)目

      投資額

      百分比 固定資產(chǎn)投資

      1.1 建筑工程費(fèi)

      1.2 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

      1.3 安裝工程費(fèi)

      1.4 工程建設(shè)及其他

      1.5 預(yù)備費(fèi)

      1.6 建設(shè)期利息 鋪底流動(dòng)資金 總投資

      1.2.8 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

      1.2.9 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

      (1)符合國(guó)家節(jié)能政策 本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家節(jié)能政策

      (2)工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

      項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),采用節(jié)能設(shè)備,污染少,能耗低,而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,可以滿(mǎn)足下游市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好,企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。

      (3)本項(xiàng)目所在地?fù)碛胸S富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動(dòng)力資源,項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)較好,是建設(shè)項(xiàng)目的較好地點(diǎn)。

      (4)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析主要指標(biāo)均超過(guò)行業(yè)相同規(guī)模企業(yè),項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好,并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)可行。

      綜上所述,本項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。

      1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

      在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠(chǎng)總定員,主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。

      項(xiàng)目

      數(shù)值

      單位

      備注 項(xiàng)目總投資

      萬(wàn)元

      貨幣單位均為人民幣,下同

      1.1 固定資產(chǎn)投資

      萬(wàn)元

      1.2 鋪底流動(dòng)資金

      萬(wàn)元 資金來(lái)源

      2.1 自籌資金

      萬(wàn)元 2.2 銀行貸款

      萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 總成本費(fèi)用

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 銷(xiāo)售稅金及附加

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 利潤(rùn)總額

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 所得稅

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 稅后利潤(rùn)

      萬(wàn)元

      達(dá)產(chǎn)年 投資利潤(rùn)率

      達(dá)產(chǎn)年 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 達(dá)產(chǎn)年 投資利稅率

      達(dá)產(chǎn)年 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

      12.1 所得稅后

      12.2 所得稅前

      全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      13.1 所得稅后

      萬(wàn)元

      13.2 所得稅前

      萬(wàn)元 全部投資回收期

      靜態(tài)

      14.1 所得稅后

      含建設(shè)期(1.5年)

      14.2 所得稅前

      含建設(shè)期(1.5年)資本金內(nèi)部收益率

      稅后 資本金財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      萬(wàn)元 稅后 資本金回收期

      稅后,靜態(tài)

      盈虧平衡點(diǎn)

      第二章.高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性

      這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)日的發(fā)起過(guò)程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過(guò)程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),應(yīng)能清楚地 提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

      2.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提出的背景

      2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

      2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

      2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

      2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

      2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況

      2.2.4 項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

      2.3 投資的必要性

      第三章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承辦單位情況

      3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

      3.2近三年財(cái)務(wù)狀況

      3.3 股東構(gòu)成序號(hào)

      股東名稱(chēng)

      出資方式

      金額(萬(wàn)元)

      出資比例 張三 現(xiàn)金

      李四 現(xiàn)金 王五 現(xiàn)金

      3.4 研發(fā)團(tuán)隊(duì)

      3.5 研發(fā)成果

      第四章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。

      4.1.高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)介

      4.2國(guó)內(nèi)外.市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè);

      4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析

      4.2.2主要高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)

      能、技術(shù)特點(diǎn)

      4.2.3.行業(yè)需求總量和增長(zhǎng)趨勢(shì)

      年份 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年E 表觀(guān)消費(fèi)量 增長(zhǎng)率

      4.3.高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè); 年份 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年E 價(jià)格 增長(zhǎng)率

      4.4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析;

      4.5.產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析;

      4.6.產(chǎn)品的基本營(yíng)銷(xiāo)模式。

      4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。

      第五章 生產(chǎn)綱領(lǐng)

      5.3 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品介紹

      5.1 生產(chǎn)規(guī)模確定

      5.2 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源

      第六章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選址

      6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;

      6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析;

      6.2.1 地理環(huán)境

      6.2.2 氣象條件

      6.2.3 交通條件

      6.2.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      6.3場(chǎng)址選擇(要附上總圖);

      6.4高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)條件。

      6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件

      第七章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工廠(chǎng)技術(shù)方案

      主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程,重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置,主要車(chē)間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。

      7.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組成 7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案

      7.2.1 生產(chǎn)工藝流程

      7.2.2 組裝工藝流程

      7.3設(shè)備方案

      7.3.1 生產(chǎn)流水線(xiàn)基本配置

      7.3.2 測(cè)試流水產(chǎn)線(xiàn)基本配置

      第八章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目總圖運(yùn)輸及公用工程

      總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,按廠(chǎng)地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。

      8.1 總平面布置原則

      8.1.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

      8.1.2平面布置原則

      8.2 總平面布置

      6.2.1 主要車(chē)間組成

      8.2.2 豎向布置原則及土方工程量

      8.2.3 場(chǎng)地雨水

      8.2.4 綠化與消防

      8.3 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      8.3.1 建筑設(shè)計(jì)

      8.3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      8.4 公用及動(dòng)力工程

      8.4.1 給排水工程

      8.4.2 電氣工程

      8.4.3 防雷及接地保護(hù)

      8.4.4 電訊

      8.4.5 采暖通風(fēng)

      第九章 節(jié)能措施

      按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

      對(duì)于高耗能產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源利用效率的評(píng)價(jià),優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品,強(qiáng)制淘汰高耗能、污染大、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗。對(duì)于高耗能項(xiàng)目,應(yīng)該對(duì)擬建項(xiàng)目的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析,計(jì)算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實(shí)物量并折算成標(biāo)煤消耗量,或計(jì)算消

      耗單位能源所實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行分析比對(duì),一般要求萬(wàn)元產(chǎn)值能耗應(yīng)低于0.98t標(biāo)準(zhǔn)煤,達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。

      9.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件

      9.1.1 項(xiàng)目使用能源品種的選用原則

      9.1.2 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件

      9.2 合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

      9.2.1 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

      9.2.2 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定

      9.2.3 相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)

      9.3 項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)及數(shù)量計(jì)算

      9.3.1 能源消耗種類(lèi)、來(lái)源及其流向

      9.3.2 能耗分析

      9.4節(jié)能措施

      9.5 能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量

      9.5.1 能源管理機(jī)構(gòu)

      9.5.2 節(jié)能管理制度

      9.5.3 能源計(jì)量器具的配備

      第十章 環(huán)境保護(hù)

      在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

      10.1 設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)

      10.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

      10.1.2 設(shè)計(jì)原則

      10.1.3 采用標(biāo)準(zhǔn)

      10.2 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

      10.3 產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)

      10.4 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      10.4.1 大氣環(huán)境

      10.4.2 地表水

      10.4.3 聲環(huán)境

      10.5 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

      10.5.1 污水

      10.5.2 廢氣

      10.5.3 噪聲

      10.6 環(huán)境影響分析

      10.6.1 施工期環(huán)境影響分析

      10.6.2 運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析

      10.7 廠(chǎng)區(qū)綠化

      10.8 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

      第十一章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

      11.1 工廠(chǎng)組織

      11.2 勞動(dòng)定員及培訓(xùn)

      11.2.1 勞動(dòng)定員

      11.2.2 人員培訓(xùn)

      11.3 組織結(jié)構(gòu)

      11.4 企業(yè)理念

      第十二章 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)度安排

      項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱(chēng)為投資時(shí)期,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工

      作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實(shí)可行的安排。

      12.1 高速公路服務(wù)區(qū)的投資及租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施階段

      12.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

      12.1.2 資金籌集安排

      12.1.3 施工準(zhǔn)備

      12.1.4 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

      12.1.5 竣工驗(yàn)收

      12.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      第十三章 投資估算與資金籌措

      建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析,是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分,要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計(jì)劃。

      13.1項(xiàng)目總投資估算

      13.1.1 建設(shè)投資估算

      13.1.2 流動(dòng)資金估算

      序號(hào)

      項(xiàng)目

      第1年

      第2年

      第3年

      第4年

      第5年

      第6年 流動(dòng)資產(chǎn)

      1.1 應(yīng)收賬款

      1.2 存貨

      1.2.1 原材料

      1.2.2 在產(chǎn)品

      1.2.3 產(chǎn)成品

      1.3 現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債

      2.1 應(yīng)付賬款 流動(dòng)資金(1-2)流動(dòng)資金本年增加額 用于流動(dòng)資金的項(xiàng)目資本金 流動(dòng)資金借款

      流動(dòng)資金

      鋪底流動(dòng)資金

      13.2 資金籌措及使用計(jì)劃

      一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得,項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明。

      13.2.1 資金來(lái)源

      13.2.2 籌資方案

      13.2.3 資金使用計(jì)劃

      第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

      財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

      14.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及依據(jù)

      14.2 財(cái)務(wù)假設(shè)

      14.3 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算

      14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

      14.5 利潤(rùn)及分配

      14.6 財(cái)務(wù)盈利能力分析

      14.6.1 動(dòng)態(tài)分析

      14.6.2 靜態(tài)分析

      14.7 項(xiàng)目不確定性分析

      在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。

      由于資料和信息來(lái)源的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有較大的出入,即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性,這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn),要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性。這項(xiàng)工作稱(chēng)為不確定性分析。

      根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析,盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),在可行性研究中,一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析,敏感性分析和概率分析可視項(xiàng)目情況而定。

      14.7.1 盈虧平衡分析

      14.7.2 敏感性分析

      14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論

      財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價(jià)格,分析測(cè)算擬建項(xiàng)目未來(lái)的效益費(fèi)用??疾祉?xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性,即從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的盈利能力。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,有些項(xiàng)目還可以計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率指標(biāo),以滿(mǎn)足項(xiàng)目決策部門(mén)的需要。

      財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的數(shù)據(jù)得出,主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有:

      財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)外匯平衡表。用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)----財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判別項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

      第十五章 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析

      15.1 對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響

      15.2 緩解社會(huì)就業(yè)壓力

      15.3 市場(chǎng)高科技地位

      第十六章 可行性研究結(jié)論與建議

      16.1 結(jié)論

      16.2 建議

      附表一 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

      附表二 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算表

      附表三 項(xiàng)目資產(chǎn)折舊估算表

      附表四 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

      附表五 項(xiàng)目損益表

      第1年

      第2年

      第3年

      第4年

      第5年

      第6年

      一、營(yíng)業(yè)收入

      其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

      其他業(yè)務(wù)收入

      減:營(yíng)業(yè)成本

      其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

      其他業(yè)務(wù)成本

      營(yíng)業(yè)稅金及附加

      營(yíng)業(yè)費(fèi)用

      管理費(fèi)用

      財(cái)務(wù)費(fèi)用

      二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)填列)

      三、利潤(rùn)總額(虧損以“-”號(hào)填列)

      減:所得稅費(fèi)用

      加:#﹡未確認(rèn)的投資損失

      四、凈利潤(rùn)(凈虧損以“-”號(hào)填列)

      附表六 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

      附表七 項(xiàng)目資金來(lái)源和運(yùn)用表

      附表八 項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

      第1年

      第2年

      第3年

      第4年

      第5年

      資 產(chǎn)

      盈余資金

      應(yīng)收賬款

      存貨

      現(xiàn)金

      固定資產(chǎn)

      固定資產(chǎn)原價(jià)

      減:累計(jì)折舊

      固定資產(chǎn)凈值

      無(wú)形資產(chǎn)

      無(wú)形資產(chǎn)原價(jià)

      無(wú)形資產(chǎn)凈值

      資產(chǎn)總計(jì)

      負(fù)債和所有者權(quán)益

      流動(dòng)負(fù)債

      應(yīng)付賬款

      短期借款

      流動(dòng)負(fù)債合計(jì)

      長(zhǎng)期負(fù)債:

      長(zhǎng)期借款

      (以上為通用可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu),具體項(xiàng)目再做具體方案)

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