第一篇：關(guān)于十五中上校區(qū)微機(jī)室清理工作的匯報(bào)

關(guān)于十五中上校區(qū)微機(jī)室清理工作的匯報(bào)

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

按照學(xué)校2011年9月13日在學(xué)校下校區(qū)會(huì)議室召開的功能室“專項(xiàng)工作會(huì)議”上陳校長、趙校長、教務(wù)李主任關(guān)于功能室清理的指示精神?，F(xiàn)將微機(jī)室清理情況匯報(bào)如下：

一、二樓機(jī)房：（上學(xué)期為職教部專管）

正常運(yùn)行的微機(jī)：

學(xué)生聯(lián)想微機(jī)共48套，一套聯(lián)想教師機(jī)，一套聯(lián)想服務(wù)器，一套多媒體移動(dòng)車，網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜一個(gè)

非正常運(yùn)行微機(jī)：（學(xué)生學(xué)維修時(shí)損壞并缺零部件）

聯(lián)想主機(jī)（黑）2臺(tái)，顯示器（黑）4臺(tái)

方正文祥主機(jī)（白）10臺(tái)，顯示器（白）12臺(tái)二、三樓機(jī)房：

正常運(yùn)行微機(jī)：

聯(lián)想學(xué)生機(jī)48套，一套聯(lián)想代理服務(wù)器，一套HP教師機(jī)，機(jī)柜2個(gè) 非正常運(yùn)行微機(jī)：

聯(lián)想主機(jī)3臺(tái)，聯(lián)想顯示器（黑）三臺(tái)，方正顯示器（黑）1臺(tái)，聯(lián)想顯示器（白）1臺(tái)。舊同方服務(wù)器一套（白）。

三、五樓機(jī)房：

正常運(yùn)行微機(jī)：

聯(lián)想學(xué)生機(jī)56套，一套聯(lián)想代理服務(wù)器，一套聯(lián)想教師機(jī)，一套多媒體移動(dòng)車，網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜一個(gè)，4M電信光纖接口一個(gè)。

總的來說，上校區(qū)微機(jī)室能正常運(yùn)行的微機(jī)學(xué)生機(jī)48+48+56=156，其余微機(jī)已經(jīng)不能使用。

四、機(jī)房使用情況：

目前三個(gè)機(jī)房均安排有學(xué)生每天上機(jī)，有上機(jī)班級，在非上機(jī)查資料班級，有二課堂，晚自習(xí)還有計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的上機(jī)，有時(shí)三個(gè)機(jī)房均在使用。并重先編號并做了登記。

五、建議：

1、建議三樓機(jī)房最近出現(xiàn)不能開機(jī)的8臺(tái)電腦和不能上網(wǎng)的電腦進(jìn)行一次維修。

2、機(jī)房的電腦目前還不能滿足教學(xué)要求，因?yàn)橛械陌嗳溯^多，班級又不好調(diào)課，有老師反映，希望本學(xué)期暫不調(diào)電腦出機(jī)房，建議學(xué)校新購辦公電腦。

3、為了使攀枝花信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校名符其實(shí)，建議學(xué)校改造并增加學(xué)生機(jī)上機(jī)臺(tái)數(shù)。

以上是清理情況的報(bào)告，如有不妥請批評指正。

十五中上校區(qū)微機(jī)室

2011年9月27日

第二篇：“十五”工作匯報(bào)

“十五”期間公路路政管理工作匯報(bào)

二00五年十一月

在“十五”公路建設(shè)五年規(guī)劃中，我站公路路政管理工作在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的“十六”大精神，緊緊圍繞市、區(qū)公路建設(shè)規(guī)劃，認(rèn)真履行路政管理職責(zé)，依法治路，文明執(zhí)法，落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，保障了公路的完好暢通。

主要工作體現(xiàn)在：

一．加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

在“十五”期間，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的深入推進(jìn)，國家依法治國方針的確立，建設(shè)一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍顯得尤為重要。幾年來，我們以創(chuàng)一流隊(duì)伍為目標(biāo)，采用專題輔導(dǎo)和自學(xué)等形式，在路政執(zhí)法隊(duì)伍中開展學(xué)法、普法教育，要求每一個(gè)路政執(zhí)法人員牢固樹立“要執(zhí)法，先學(xué)法、懂法和守法”意識(shí)，在工作中嚴(yán)格遵紀(jì)守法，文明執(zhí)法，秉公辦事，樹立路政執(zhí)法人員良好形象。

2003年3月，《廣東省公路條例》一出臺(tái)，便馬上印發(fā)人手一冊，組織全站路政人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求路政人員以學(xué)習(xí)公路法律法規(guī)為契機(jī)，提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。為使學(xué)習(xí)制度化，我們每月都不定期組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，或自習(xí)或請政府法制部門的專業(yè)人士作輔導(dǎo)，深入剖析有關(guān)案例，學(xué)習(xí)國家行政處罰法、行政許可法等法律法規(guī)。通過針對性學(xué)習(xí)，大大提高了路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二．維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)。

維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)，保障公路完好暢通是法律賦予路政管理部門的工作職責(zé)。幾年來，我們以“嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、保障暢通”為宗旨，認(rèn)真履行公路路政管理職責(zé)，有效地維護(hù)了公路權(quán)益。

公路路政管理工作專業(yè)性較強(qiáng)，依據(jù)的法律法規(guī)較多，我們堅(jiān)決貫徹依法行政，文明執(zhí)法，執(zhí)法為民的精神。為使執(zhí)法行為公開化、透明化，我們將《中華人民共和國公路法》、《廣東省公路條例》和《廣東省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)上墻公示，同時(shí)，公示有關(guān)收費(fèi)文件和辦事流程，設(shè)置監(jiān)督臺(tái)和投訴電話，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的辦事規(guī)定，依程序呈報(bào)占用（利用）公路的申請，實(shí)行第一人負(fù)責(zé)制，由第一位接觸管理相對人的路政管理人員告知其辦事流程，直到整個(gè)路政許可案件的結(jié)束。

為維護(hù)管轄路段路產(chǎn)路權(quán)不受損害，我們認(rèn)真履行省制定的路政巡查制度，做好經(jīng)常性上路巡查工作，每天上班的第一任務(wù)，就是分組上路巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止和查處各種違章行為，并做好巡查日記登記工作。如有路障情況，做到第一時(shí)間及時(shí)清除，確保公路完好暢通。每位路政管理人員月均上路巡查執(zhí)勤的時(shí)間

不少于25天，轄區(qū)路段每天巡查不少于2次。

針對以往公路建成一條，各種違章建筑和侵占行為形成一片的現(xiàn)象，我們突破建后管理模式，提前介入在建公路的管理，把各種違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，確保了公路產(chǎn)權(quán)的完整。對公路和橋梁拓寬改建工程涉及管線遷徙工作的，我們與各有關(guān)單位密切配合，多次組織移動(dòng)、聯(lián)通、電信和電力等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一各方思想，明確各自職責(zé)，限時(shí)遷徙，確保公路建設(shè)項(xiàng)目順利開展。

為順利開展路政管理工作，更好地維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)，我們還經(jīng)常性地深入到公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)單位，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，爭取各部門的支持配合，取得了一定成效。

三．完善標(biāo)志標(biāo)線，保障公路完好暢通。

公路標(biāo)志標(biāo)線的配套完善對提高公路安全系數(shù)，保障公路安全暢通具有重要意義。在《道路交通安全法》出臺(tái)后，我們對管養(yǎng)路段的安全設(shè)施展開了全面的調(diào)查登記工作。在市局支持下，共增設(shè)、更新雙懸臂指路標(biāo)志套塊，單懸臂警告標(biāo)志套塊，雙直立指路標(biāo)志套塊，單直立警告標(biāo)志套塊，其他標(biāo)志套塊，道口標(biāo)柱（示警樁）支；對轄區(qū)內(nèi)殘缺、脫落的標(biāo)線于2003年和2004年分批重新劃帖，面積約平方米，確保標(biāo)線清晰，行車安全。

通過不斷配套完善公路的標(biāo)志標(biāo)線，進(jìn)一步提高了公路的安全系數(shù)，保障了公路的完好暢通。

四．搞好公路綠化，美化公路環(huán)境。

“十五”期間，我們按照省、市“三化”建設(shè)的工作要求，根據(jù)市局“十五”公路綠化工作指導(dǎo)意見，積極開展工作，確保公路凈化、綠化、美化。

在市局支持下，我們有計(jì)劃地對管轄公路實(shí)施改造，不斷提高公路的綠化檔次，僅2004年和今年上半年就種植、補(bǔ)植樹木株，花苗株，創(chuàng)造了優(yōu)美的公路環(huán)境。

五．開展路產(chǎn)登記，完善內(nèi)業(yè)管理。

為理順公路權(quán)屬關(guān)系，保證路政管理工作有效地開展，我們在有關(guān)部門的支持配合下，于2002年依法向國土部門補(bǔ)辦了有關(guān)確認(rèn)公路建設(shè)用地的手續(xù)，解決了在公路路產(chǎn)登記工作中遺留的歷史問題，明確了公路產(chǎn)權(quán)的歸屬。

路政的內(nèi)業(yè)管理是路政管理工作的重要組成部分。為使路政內(nèi)業(yè)管理逐步規(guī)范化，我們按照路政管理工作的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分類歸檔，效果良好。

回顧“十五”期間的公路路政管理工作，重點(diǎn)在四方面展開：

（一）、清理整頓公路用地范圍內(nèi)的非公路標(biāo)志和違章建筑；

（二）、嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線，防止公路街道化；

（三）、搞好公路綠化，努力提高路況；

（四）、依法治路，保障公路完好暢通。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國家法制建設(shè)的不斷完善，公路路政管理工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。在今后的路政管理工作中，我們將切實(shí)履行法律法規(guī)賦予的管理職責(zé)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下認(rèn)真開展工作，依法治路，文明執(zhí)法，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保障公路完好暢通。

第三篇：網(wǎng)箱清理工作匯報(bào)

好范文原創(chuàng)投稿

立足職責(zé) 當(dāng)好參謀

合力謀好網(wǎng)箱清理“一盤棋”

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我發(fā)言的題目是《立足職能,當(dāng)好參謀，合力謀好網(wǎng)箱清理“一盤棋”》，下面，我匯報(bào)一下我局的三點(diǎn)做法。

一、調(diào)研摸底，制定方案

堅(jiān)持通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、了解實(shí)情、尋求辦法，針對網(wǎng)箱的數(shù)量及

規(guī)格、網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、清理程序、清理時(shí)限等工作，組織專門班子沉到養(yǎng)殖村、養(yǎng)殖戶進(jìn)行反復(fù)調(diào)研摸底，及時(shí)提出建議方案。

一方面，在確定網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上。我們通過與養(yǎng)殖戶進(jìn)行交流攀談，深入了解各種不同規(guī)格網(wǎng)箱的成本及養(yǎng)殖戶的合理訴求，經(jīng)了解，每個(gè)網(wǎng)箱平均成本為300元左右，綜合考慮購置、加工、投放等成本以及群眾的預(yù)期利潤等因素，建議每個(gè)6米×6米規(guī)格的網(wǎng)箱補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為500元，其他較大規(guī)格的網(wǎng)箱參照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，從而提高了養(yǎng)殖戶上交網(wǎng)箱的積極性，有效減少了收繳網(wǎng)箱的工作量。

另一方面，在確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。根據(jù)最初的實(shí)施方案，完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為10月底。但根據(jù)調(diào)研和往年的情況看，每年的6月下旬到10月份是魚類生長最快的時(shí)期，期間，每條成魚將增加2—3斤，為了確保魚的生長，養(yǎng)殖戶將會(huì)分箱，網(wǎng)箱數(shù)量將會(huì)成幾倍增加，不僅會(huì)增大清理的難度，還會(huì)導(dǎo)致清理成本加倍。同時(shí)，如果按照原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，清理工作將縱貫整個(gè)汛期，大量網(wǎng)箱是水庫防洪的一大安全隱患。為此，我們準(zhǔn)確把握清理工作持續(xù)向好的有利形勢，適時(shí)提出了“5月1日前完成魚苗銷售，6月20日全面完成清理任務(wù)”的建議，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)予以采納，并迅速調(diào)整工作思路和措施，進(jìn)行部署落實(shí)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前成為整個(gè)網(wǎng)箱清理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，規(guī)避了因分箱而造成的邊清邊分、越清越多的尷尬境地。據(jù)測算，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前可減少600萬斤成品魚銷售任務(wù)，同時(shí)也為***水庫安全度汛消除了隱患。

二、真幫實(shí)聯(lián)，耕好“責(zé)任田”

我局包聯(lián)**鎮(zhèn)**村和**鎮(zhèn)**莊村，共涉及養(yǎng)殖戶22家，網(wǎng)箱2806個(gè)。對照任務(wù)，我局確立了舉全局之力、聚全局之智，率先啟動(dòng)工作、率先完成任務(wù)的工作思路，成立了由局長、分管局長和精干力量共25人組成的專職工作隊(duì)伍，實(shí)行副局長包村、成員聯(lián)戶。由于養(yǎng)殖戶人數(shù)少，利益一致，極易“抱團(tuán)”，特別是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的提前，大部分養(yǎng)殖戶對10月底前的預(yù)期利益仍抱有希望，等、拖、靠的思想普遍存在。基于此，將工作組成員與局里工作脫鉤，堅(jiān)持每天靠在一線，專下來，深進(jìn)去，與養(yǎng)殖戶面對面交流，明確新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求是條硬杠杠、沒有“活扣”，使養(yǎng)殖戶認(rèn)識(shí)到了早清早主動(dòng)、早清早受益，等拖靠的思想也逐漸消除。特別是在“五一”這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，局黨組全體成員與工作組成員放棄節(jié)假日休息，連續(xù)3天與養(yǎng)殖戶摽在一起干，由此進(jìn)一步拉近了與養(yǎng)殖戶的距離，建立了感情、增進(jìn)了互信，加快了養(yǎng)殖戶魚苗銷售和網(wǎng)箱清理的速度。針對包聯(lián)村養(yǎng)殖戶缺勞力，又正值春播，售魚、清網(wǎng)受到影響的實(shí)際，我們在組織義務(wù)幫工隊(duì)的同時(shí)，又專門擠出2艘28千瓦機(jī)船，幫助養(yǎng)殖戶拉網(wǎng)、賣魚。真心實(shí)意地幫扶換來養(yǎng)殖戶的積極行動(dòng)，兩個(gè)村都提前完成了網(wǎng)箱清理任務(wù)，共銷售魚苗15萬斤，銷售成魚36萬斤。

三、同心聚力，共謀“一盤棋”

一方面做好服務(wù)保障工作。及時(shí)提供準(zhǔn)確信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。網(wǎng)箱清理辦公室工作人員積極調(diào)度面上情況，每天加班到晚上十一、二點(diǎn)，三個(gè)多月時(shí)間里都沒休過一天班。建立起日調(diào)度、日報(bào)告制度，共通過手機(jī)上報(bào)信息1500多條次，上報(bào)《***水庫網(wǎng)箱清理情況》90份；發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬銷售渠道。及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布銷售信息，并與上級漁業(yè)主管部門對接，積極聯(lián)系外地中介商，共銷售各類魚753.6萬斤；按照安全清理的要求，網(wǎng)箱清理辦公室組建了18人的應(yīng)急救援小分隊(duì)，制定安全預(yù)案，備足救援器材，確保一旦有突發(fā)事件能夠及時(shí)化解。為及時(shí)回收網(wǎng)箱，網(wǎng)箱清理辦公室組織3輛網(wǎng)箱運(yùn)輸車，深入沿庫各村收購點(diǎn)，將近3萬個(gè)網(wǎng)箱全部運(yùn)送到網(wǎng)箱回收處，總行程約1.5萬公里。同時(shí)，為防止網(wǎng)箱再次流入水庫出現(xiàn)個(gè)別養(yǎng)魚戶冒領(lǐng)補(bǔ)償款的現(xiàn)象，我們吸取外地網(wǎng)箱清理教訓(xùn)，組織20余名民工對回收的箱體及時(shí)進(jìn)行了分割、破碎。

另一方面協(xié)力攻堅(jiān)破難。由于前幾次網(wǎng)箱清理的“擱淺”，大部分養(yǎng)殖戶對形勢產(chǎn)生誤判，認(rèn)為又是“一陣風(fēng)”，“呼隆”過后又是風(fēng)平浪靜。對此，我們并沒滿足種好“責(zé)任田”，而是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，攜手包聯(lián)單位制定了“靠住一個(gè)戶、帶動(dòng)一個(gè)村，突破一個(gè)村、帶動(dòng)一大片”辦法。靠住一個(gè)戶、帶動(dòng)一個(gè)村：我們安排網(wǎng)箱清理辦公室的***，動(dòng)員***村的親戚***帶頭先行清理，在3月19日將第一批40個(gè)網(wǎng)箱清理上繳到水庫管理處，成為第一個(gè)啟動(dòng)網(wǎng)箱清理的養(yǎng)魚戶，在他的帶動(dòng)下，***村的清理工作終于“撬邊”了。突破一個(gè)村、帶動(dòng)一大片：**鎮(zhèn)前***村有網(wǎng)箱760余個(gè)，養(yǎng)殖歷史

第四篇：整頓清理工作匯報(bào)

長期不上班和不能正常出勤員工整頓清理工作

匯報(bào)材料

按照XX公司《關(guān)于對長期不上班和不正常出勤員工進(jìn)行整頓清理的通知》文件精神，XX公司高度重視、科學(xué)安排、積極推進(jìn)，現(xiàn)把工作進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下：

一、本階段主要任務(wù)

按照XX公司《關(guān)于對長期不上班和不正常出勤員工進(jìn)行整頓清理工作的安排意見》，自XX年XX月XX日，整頓清理工作進(jìn)入分類處理階段。

本階段的主要任務(wù)有以下三個(gè)方面：一是對登報(bào)公告通知的人員，返回公司報(bào)到的進(jìn)行批評教育、安排上班；二是對符合處理?xiàng)l件的人員及時(shí)依法、依規(guī)進(jìn)行處理。

二、本階段工作進(jìn)展情況

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在總經(jīng)理XXX、黨委書記XXX同志的親自過問下，在黨委副書記、紀(jì)委書記XXX同志的現(xiàn)場督導(dǎo)下，整頓清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使整頓清理工作取得較大進(jìn)展。截止XX年XX月XX日，對于前期摸底排查出的135人，已經(jīng)通知到135人（其中公告通知46人）；已經(jīng)通知到的135人，已經(jīng)回公司報(bào)到113人（其中上班65人；辦理調(diào)動(dòng)2人；辦理托管26人；經(jīng)審定處醫(yī)療期，同意休假20人），解除勞動(dòng)合同22人，完成整頓清理任務(wù)。

三、下階段工作目標(biāo)

下周，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)整理歸檔移送有關(guān)資料。

XX年XX月XX日

第五篇：辦公用房清理整治工作匯報(bào)

辦公用房清理整治工作匯報(bào)

根據(jù)有關(guān)文件要求，現(xiàn)就我辦辦公用房使用情況進(jìn)行如下匯報(bào)：

一、基本情況

縣征地拆遷安置辦公室成立于2010年2月，額定編制15人，借用國土、城建共計(jì)3人，臨時(shí)招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人，其中（主任、支部書記編制在縣城建局），截止目前單位共有干部職工38人。

單位成立至今，因資金匱乏等原因，一直沒有屬于自己的辦公用房，2010年至今連續(xù)5年都是租用的縣工商局分局大樓（第5層）作為辦公用房。工商局分局大樓（第5層）共有10個(gè)房間，共計(jì)面積211.9m2，其中領(lǐng)導(dǎo)辦公用房有3間，面積55.9m2；綜合秘書股、法規(guī)監(jiān)察股、“兩違”清理整治指揮部辦公室、房屋征收股、財(cái)務(wù)室、執(zhí)法一中隊(duì)、二中隊(duì)、三中隊(duì)8個(gè)股隊(duì)人員合并在6個(gè)辦公室，總面積128m2，大部分都是6人一間辦公室；會(huì)議室一間，占地面積28m2。我辦科級以下人均辦公面積僅3.76m2，沒有超標(biāo)。

二、整改情況說明

根據(jù)文件要求，正科級干部最大使用面積18m2，副科級干部最大面積12m2，經(jīng)7月28日縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)工作人員現(xiàn)場測量，我辦主任辦公室面積20m2，超出面積2m2，書記辦公室15.9m2，超出面積3.9m2，但由于我辦辦公用房系租用，實(shí)行一年一租，并要求我辦在租用期間不得擅自變更房屋結(jié)構(gòu)，性質(zhì)、用途，因辦公室用房緊張，沒有單獨(dú)的檔案室及其它配套服務(wù)用房，全部增設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)及其它辦公室。