第一篇：項目每日檢查報告制度

福萊山公園景觀塔及附屬工程

項目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

②工程部根據(jù)福萊山公園景觀塔及附屬工程建設(shè)項目需要，設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師一名、鋼結(jié)構(gòu)工程師一名、安裝工程師一名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期生產(chǎn)例會制度（本項目定在星期天下午17：30）與每日情況報告相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議；

②班前會制度（星期一至星期五早8：00），不定期專題會議制度。③積極參加監(jiān)理例會制度（星期二下午14：30）及不定期監(jiān)理例會。

3、每日檢查報告制度

①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00）；組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收；②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各施工隊，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；

③工程部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，分日報、周報、月報及分段目標(biāo)報告制；將書面報告及時上報公司平臺；

④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施，并不定期對其抽查。

福萊山公園景觀塔及附屬工程項目部

2014年4月13日

第二篇：幼兒園檢查每日零報告制度

幼兒園晨檢、午檢、晚檢和每日零報告制度

1、晨檢：每天來園晨檢時請家長如實告知保健老師或本班教師幼兒健康情況，各班教師、保健醫(yī)認(rèn)真進(jìn)行自身和對幼兒體溫檢測篩查記錄工作。各班教師上午8：30以前電話聯(lián)系因病缺課未來園幼兒的身體情況并認(rèn)真填寫記錄。

2、午檢：保健醫(yī)在幼兒午睡前認(rèn)真對幼兒進(jìn)行體溫檢測篩查并做好記錄。

3、晚檢：保健醫(yī)在幼兒午睡后認(rèn)真對幼兒進(jìn)行體溫檢測篩查并做好記錄。

4、各班教師在上午8：30對因病缺課幼兒進(jìn)行電話回訪訪，并于中午12：30前將回訪情況、幼兒體溫檢測情況、各班全日觀察情況及時上報保健醫(yī)，然后幼兒園匯總當(dāng)天情況如實上報園長。

5、園長作為第一責(zé)任人隨時抽查各班防控工作落實情況，及時記錄并糾正違規(guī)操作行為。

6、各班教師每天中午12：30，將有關(guān)因?。òl(fā)熱、咳嗽、咽痛、頭痛）未來園幼兒的名單上報保健醫(yī)，并做好全日觀察工作。

7、由保健醫(yī)每天下午13：30點上報園長。

安全報告接收人：陳月蓮（園長）安全報告人：李更新（保健醫(yī)）

第三篇：項目檢查制度

項目執(zhí)行檢查制度

為加強(qiáng)對科研課題的指導(dǎo)與管理，保證科研課題的研究進(jìn)度與質(zhì)量，以發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、調(diào)整改進(jìn)課題研究過程中的問題，xx公司定期檢查課題研究情況。

1.各課題組要填寫中期檢查自評表。主要內(nèi)容有⑴為什么要研究；⑵怎樣實施的研究；⑶研究的效果如何，階段成果的完成；⑷經(jīng)費(fèi)的使用情況；(5)課題研究中存在的主要困難和問題等。

2.檢查的方式是由xx公司項目組定期組織召開課題進(jìn)展情況通報會、展示課等，這些活動都要有過程資料。

3.各科研課題組組長要定期填寫《科研課題活動表》，并上報xx公司項目組。

4.xx公司項目組對課題的檢查進(jìn)行小結(jié)，及時反饋給各課題組組長，對各課題的進(jìn)展情況、階段成果等進(jìn)行評估，作為年終考核的依據(jù)。

5.在檢查的過程中，因故課題責(zé)任不能繼續(xù)履職的，由原課題組提出新的課題負(fù)責(zé)人選，上報xx公司項目組審批后，可繼續(xù)進(jìn)行課題研究，否則，視為終止該課題的研究。

6.每兩個月后，課題組都要寫出階段性總結(jié)或報告。xx公司項目組要認(rèn)真檢查上報的資料，做好階段性的檢查工作。

7.xx公司項目組經(jīng)過定期檢查后，完成情況較好者給予表揚(yáng)；完成情況較差者，經(jīng)xx公司項目組研究是否終止該課題。

xx公司

第四篇：項目安全檢查制度

項目安全檢查制度

一、檢查時間

根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本工程實際情況，項目部定期每月20日對本項目進(jìn)行安全檢查。

二、檢查目的為了科學(xué)的評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的文明施工管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的安全和健康，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、實施檢查

本項目的安全檢查由項目經(jīng)理組織，于每月20日定期檢查，安全檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等，其檢查重點為違章指揮和違章作業(yè)。

安全檢查小組成員如下：

組長：副組長：

成員：

四、檢查評估

安全檢查完畢后召開安全檢查會議，由項目安全檢查小組對存在的問題、原因分析進(jìn)行講解，并填寫《建筑安全檢查評分匯總表》，填寫“安全隱患整改通知單”到各相關(guān)人員或部門，本項目的安全檢查評分目標(biāo)為優(yōu)良，其各項目檢查評分小組分解如下：

安全管理、文明施工、施工用電

檢查人員：

五、檢查處罰

1、檢查時間為每月10日9時在工地會議室集合。

2、檢查時，項目管理人員、各班組長必須參加，不得缺席，違章每次罰款200元。

3、如在“安全隱患整改通知單”規(guī)定日期未整改完畢或不符合要求，將對負(fù)責(zé)人罰款1000元。

XX工程項目部年月日

編制人：審批：

第五篇：項目安全檢查制度

項目安全檢查制度

安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一，是及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患和不安全因素的重要措施，進(jìn)行安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。

一、安全檢查方式

1、定期檢查：根據(jù)單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，各部門要根據(jù)實際情況按季度、月度、周定期組織檢查，形成制度，督促落實安全生產(chǎn)工作。

2、不定期檢查：根據(jù)當(dāng)時安全工作情況，針對某種傾向性問題進(jìn)行抽查或巡查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，針對生產(chǎn)、生活中可能發(fā)生的傾向性問題進(jìn)行專項檢查。

4、節(jié)假日檢查：針對節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn)，安全生產(chǎn)意識易被淡化的問題，進(jìn)行強(qiáng)化落實安全防范措施檢查。

5、危險作業(yè)檢查：對爆破、起吊、高空、帶電等危險作業(yè)進(jìn)行專門的危險作業(yè)安全檢查。

6、專業(yè)性檢查：對變壓器、各類施工機(jī)械等特種設(shè)備、特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查。

二、安全檢查組織和管理

1、季度安全檢查均由項目主管領(lǐng)導(dǎo)組織、由安質(zhì)、施技、保障、工會等有關(guān)部門組成，進(jìn)行安全大檢查工作。

2、月度安全檢查由本項目部領(lǐng)導(dǎo)組織，由安質(zhì)、施技、保障、工會等有關(guān)職能人員和班組長組成，負(fù)責(zé)定期對本項目進(jìn)行安全大檢查。

3、周安全檢查由安質(zhì)部組織，進(jìn)行安全大檢查。

4、崗位安全檢查由崗位操作者在班前、班中、和班后對施工設(shè)施和自身防護(hù)進(jìn)行檢查。

5、節(jié)假日安全檢查由留守項目部人員自行組織，對工地、生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

6、危險作業(yè)安全檢查由安質(zhì)部組織，對爆破、起吊、高空、帶電等危險作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。

7、專業(yè)安全檢查由專職安全員、物質(zhì)保障部等相關(guān)職能部門進(jìn)行安全檢查。

三、安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容是查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查事故隱患等。

四、安全檢查人員職責(zé)

1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的要求，做好安全檢查的技術(shù)資料、檢查用品等的準(zhǔn)備工作。

2、按時參加安全檢查例會，服從檢查組負(fù)責(zé)人的安排。

3、按照檢查組的分工，做好自己的本職工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度和要求，認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱

患和不安全因素要認(rèn)真記錄，對違章行為要及時制止。

5、對檢查結(jié)果按照檢查組負(fù)責(zé)人的要求，及時進(jìn)行歸納、整理。

6、按照有關(guān)規(guī)定及時做好安全檢查結(jié)果的處理工作。

7、做好其他相關(guān)工作。

五、安全檢查結(jié)果的處理

1、對檢查出的事故隱患和問題，實行登記制度，并積極組織整改，本項目解決不了的事故隱患要制定防范措施，并及時逐級上報，組織落實整改措施。保證安全生產(chǎn)。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)本項目解決不了的事故隱患與相關(guān)單位聯(lián)系，要及時報告安全主管部門備案、協(xié)調(diào)解決。在未解決之前必須采取可靠地安全防范措施，防止事故發(fā)生。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及問題要及時下發(fā)《整改通知單》通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。

4、對一時解決不了的事故隱患，應(yīng)由隱患所在單位認(rèn)真填寫《事故隱患報告書》，報安全主管部門，按事故隱患管理制度規(guī)定，組織有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行評估，立項進(jìn)行整改，解決不了的又無可靠地安全防范措施，并隨時威脅職工生命安全的，可責(zé)令停產(chǎn)。

5、對要求整改的問題，有關(guān)部門要組織復(fù)查，確認(rèn)是否按規(guī)定的要求進(jìn)行徹底整改。

六、安全檢查資料管理

1、安全檢查計劃、檢查原始記錄，事故隱患和整改通知書、事故隱患報告書、復(fù)查記錄、安全檢查總結(jié)等資料要?dú)w檔管理。

2、具體的管理按安全檔案管理規(guī)定實施。

朔黃鐵路黃驊港站擴(kuò)能改造工程項目部

2010年3月24日